旅游地酒吧经营模式创新探寻
旅游地酒吧经营模式创新探寻
限制 ， 他们只能制作简单类型的鸡尾酒 ， 以金汤力为
例． 只要 有 金酒 、 汤力 水就 可 以完成 。但 还是 有 许 多 人心 里还 是期 望 ， 能有 一 个具备 专业 酒 水 知识 的人 、
一
中 国经济 飞速 发展 ， 带来 个 人收 入 的增加 ， 频 繁 的外 出旅 行 ， 游客 希望得 到 更好 的旅 游 服务 ， 更 高要 求 的旅游 体验 。 旅 游地酒 吧 也势 必不 断革新 向前 ， 才 能更 好地 满 足游 客 的新 需求 。 传 统 的价格 、 服务 竞争 已经不 能 满 足 一部 分 旅 游 者对 酒 吧 娱乐 的需 求 ， 酒
中暂 时解 脱 出来 ，酒 吧 经 营者 也从 之前 求另 类求 新 奇 的装修 理念 中逐 渐转 变 到求 温馨 求舒 适 中来 。放 松和 自由 ． 是旅 游 者所追 求 的 ， 酒 吧 恰 到好处 地 能够 给予 。
（ 四） 酒吧 服 务 多样 灵 活
对集 中、 部分企业实行连锁化经 营等特点 ， 当然 ， 也
喝酒 的地 方 ，而且 是一 个满 足 自己情感认 可 的环境
和地 标翻 。
（ 二） 酒吧收 费趋 于合 理 中 国 目前旅 游 地 酒 吧数 量 已经 达 到 一 定规 模 ，
在酒 吧收费上 已经从传 统的价格暴利转入合理规
范。 传统鸡 尾酒 的价格在 不 同的酒 吧之 间相 差无 几 ，
重要 。
一
减少耗材 ． 通过节 庆活动提升营业收 人都 是明智 之举 。
（ 三） 酒吧 装修 风格 日渐舒适
旅游地酒吧最主要的功能就是为来访游客提供
中 国旅游 地酒 吧 经营现 状
一
、
个 舒适 、 放松 的场 所 ， 能 够让旅 游 者从 繁忙 和 喧嚣
景区酒吧经营方案
景区酒吧经营方案背景介绍随着旅游业的不断发展，景区旅游成为人们休闲娱乐的重要方式。
在景区内，除了欣赏自然风景和人文景观，游客往往也会选择进入酒吧内享受时光。
但是，景区内的酒吧经营与城市内的不同，需要满足景区内的文化、环境和消费水平等特殊要求。
因此，如何在景区内经营一家成功的酒吧，成为景区经营者需要思考的重要问题。
目标客群首先，应该对酒吧的目标客群确定清楚。
因为在景区中，游客的年龄、性别、职业、文化水平等各个方面都有所不同。
经营者需要通过对游客的观察和消费行为的分析，确定酒吧的主打客群。
需要注意的是，景区内的酒吧一般不适合经营高档奢华酒吧，因为游客在景区内的消费心理一般更倾向于休闲与便捷。
酒吧定位根据目标客群的不同，酒吧的定位也应该相应的变化。
在景区内，常见的酒吧类型有：•休闲式酒吧：提供了轻松休闲的氛围和优质的饮品，适合喜欢舒适氛围、消费意愿不高的游客；•互动式酒吧：提供了主人公式的互动娱乐，适合喜欢社交活动、消费意愿较高的游客；•主题式酒吧：以特定的主题为中心，给顾客带来更丰富的体验，如民俗文化、旅游体验结合的主题酒吧等；•时尚型酒吧：注重视觉效果和音乐感受，适合喜欢较高品位和流行文化的客人。
经营者可以根据游客的需求和对市场的分析，选择一种适合自己的经营方案。
产品构建成功的景区酒吧离不开优质的产品构建。
在这里，产品不仅包括饮品和食品，还包括服务、氛围等方面。
建议经营者在产品构建时：•选取高品质的饮品和食品供应商，保证重复性。
•设计醒目的菜单，增加产品的吸引力和美感。
•培养好的服务员队伍，提供温馨、周到的服务。
•打造个性化的酒吧氛围和主题装饰，让游客享受令人难忘的酒吧体验。
售卖策略酒吧的售卖策略不仅包括价格、促销等方面，还包括消费习惯和心理的影响。
在景区酒吧经营中，可以考虑以下策略：•调低酒水价格，增加酒吧的吸引力和知名度。
•推出套餐优惠和特色酒品，促进消费者的消费。
•通过赠送小礼品、免费体验和代金券等方式吸引游客前来尝试。
旅游区酒吧营销策略
旅游区酒吧营销策略对于旅游区的酒吧，制定一套有效的营销策略至关重要。
以下是一些可以帮助酒吧吸引更多客户的策略：1. 定位目标客户群体：了解旅游区的客户群体是至关重要的第一步。
通过研究目标客户的年龄、性别、兴趣等信息，可以更好地制定相关的营销策略。
2. 创造独特的氛围和体验：旅游区的酒吧应该力求在氛围和体验方面与其他竞争对手有所区分。
通过设计独特的装饰风格、提供特色饮品或设立主题活动，可以吸引更多的客户。
3. 建立合作关系：与旅游区内的其他商家建立合作关系可以带来双赢的结果。
例如，与附近酒店合作提供优惠套餐，或与当地旅游景点合作举办联合活动，可以提高酒吧的曝光率并吸引更多游客。
4. 通过社交媒体宣传：社交媒体已成为现代营销的重要渠道之一。
通过创建酒吧的社交媒体账号，并定期发布吸引人的内容，如照片、视频、特别优惠等，可以吸引更多的关注和互动。
5. 提供特别优惠和活动：为了吸引更多客户，可以提供特别优惠和活动。
例如，提供特价饮品，举办主题派对，或提供免费的音乐演出等。
这些优惠和活动可以吸引新客户，并促使旧客户再次光顾。
6. 与本地社区互动：与旅游区所在地的本地社区建立良好关系可以增加酒吧的知名度和声誉。
参与本地慈善活动、赞助本地体育队或举办社区聚会等，都是与本地社区互动的好方式。
7. 收集客户反馈意见：通过收集客户反馈意见，可以了解客户对酒吧的看法和需求，进而改善服务和优化营销策略。
可以通过定期开展客户调查、设置意见箱或与客户面对面交流等方式收集反馈。
以上是旅游区酒吧可以采取的一些营销策略。
然而，每个旅游区的情况都可能不同，因此需要根据实际情况量身定制最适合的策略。
不断尝试和改进营销策略，将有助于酒吧的发展和成功。
创新创业计划书露营酒吧
创新创业计划书露营酒吧一、项目概述随着人们对生活品质要求的提高和环境保护意识的增强，露营旅行已经成为了现代人的新宠。
同时，酒吧文化也在逐渐兴起，成为了人们休闲娱乐的重要方式。
因此，本创业计划将结合这两种现象，创立一家独特的露营酒吧。
该酒吧将提供给露营者一个轻松愉快的娱乐场所，让他们在大自然中享受美食、美酒和美好时光。
二、市场分析1. 露营旅行市场随着城市化进程的加速，人们对大自然的向往和渴望也在不断增加。
露营旅行成为了一种时尚和潮流，尤其是年轻人对露营有着更加浓厚的兴趣。
根据市场调查，每年有超过数百万人参与露营旅行。
2. 酒吧市场酒吧文化在中国已经有着悠久的历史，而近年来，酒吧已经成为了年轻人休闲娱乐的主要场所之一，尤其是在一二线城市更加兴盛。
据调查，每年有数百万人在酒吧中消费。
3. 市场机会结合露营和酒吧这两种现象，可以促成一种全新的商业模式。
由于露营者需要一个可以休息、放松的场所，而酒吧的娱乐功能又能满足他们对社交和娱乐的需求。
因此，在市场上创立一家露营酒吧将能够占据市场空白，创造一个全新的商业机会。
三、创业项目1. 项目名称：大自然角落营地酒吧2. 项目内容：提供给露营者一个舒适的休闲场所，酒吧内设有美食、美酒和娱乐设施，让露营者可以在大自然中尽情享受美好时光。
3. 项目特色：结合大自然的优美景色和酒吧文化，提供给客人一个独特的露营体验。
4. 项目目标：成为露营者的首选休闲娱乐场所，成为当地休闲娱乐的热门网红打卡地。
5. 项目地点：选择在风景秀丽的自然角落，让客人可以尽情享受自然风光。
四、市场营销策略1. 定位：以高质量服务和独特体验为卖点，吸引有品位的客户。
2. 宣传推广：通过社交媒体、露营旅行网站等渠道宣传推广，打造品牌影响力。
3. 合作推广：与知名露营品牌合作，进行联合推广活动，扩大影响力和知名度。
4. 客户维护：建立客户关系管理体系，让客户成为忠实的回头客，提高客户黏性。
五、运营管理1. 人员配置：选择经验丰富的露营和酒吧管理人员，提供高质量的服务和产品。
景区酒吧经营方案
景区酒吧经营方案背景介绍近年来，国内旅游业快速发展，越来越多的游客选择前往景区旅游。
为了满足游客的消费需求，景区内的酒吧也得到了越来越多的关注和投资。
然而，如何经营好一家景区酒吧，仍然是许多经营者面临的挑战。
经营目标经营一家景区酒吧，我们的目标是既要满足游客的消费需求，又要保证酒吧的盈利。
我们的具体经营目标如下：•提高酒吧的知名度和美誉度，增加游客到酒吧的消费。
•开发差异化经营策略，提高酒吧的盈利水平。
•建立稳定的供应链和管理体系，确保酒吧的正常运营。
•提高员工的工作效率和员工满意度，提高酒吧的服务水平。
差异化经营策略一家优秀的景区酒吧必须要有差异化经营策略，与其他酒吧区分开来。
我们的差异化经营策略主要分为以下几个方面：我们在酒吧提供的饮品和食品会采用当地文化元素进行融合，并开设限时促销活动，以促进游客对新品尝试，吸引更多游客消费。
定价策略我们将会采用产品差异化、营销环境和价格策略相结合的定价策略，根据旺季和淡季的价格差异设置酒吧的价格，为消费者提供多种价格选择，从而根据客流量和单位收益去稳定消费价格。
服务策略我们会对员工的服务态度进行培训，提高员工应款的同时，酒吧经营方案也要考虑到消费者体验和满足度，提供多种环境、音乐、交互装置和促销营销活动等方式，最大化愉悦游客消费体验。
品牌策略我们的品牌策略主要采用鲜明的地方文化元素，从而吸引更多客户到酒吧，同时增加酒吧的知名度，提升酒吧的美誉度，提高品牌忠诚度组织管理酒吧的经营也离不开一套完备的组织管理制度。
我们将主要采用以下管理制度：我们会建立完整、高效、稳定的供应链，确保酒吧的正常运营。
包括做好供应商的选择和管理，以及货品流转和库存管理。
成本控制我们将对酒吧所有投入进行分类、合理分配，通过优化采购策略、优化本地产品供应链、合理利用仓储空间、提高物流效率等方式降低成本。
员工管理我们会注重员工的培训和激励，保证酒吧中的员工专业素养和工作稳定性，提高工作效率以及员工团队效能，进而持续稳定酒吧的经营。
旅游景区酒吧营销策划方案
旅游景区酒吧营销策划方案一、市场分析和定位1.1 市场分析旅游景区是游客休闲度假和观光旅游的热门选择，具有较高的人气和客流量。
然而，大多数旅游景区的酒吧发展相对滞后，鲜有高品质、个性化的酒吧供游客选择。
因此，对于那些希望提供高品质饮品、独特体验和良好服务的酒吧来说，旅游景区是一个潜力巨大的市场。
1.2 定位在旅游景区中，我们将酒吧定位为提供高品质饮品、传递当地文化和风味的精致酒吧。
通过与地方特色结合，为游客提供不仅是一杯饮品，更是一次独特的文化体验。
同时，我们也将酒吧定位为休闲度假的场所，提供舒适宜人的氛围和优质服务，让游客在旅途中得到放松和享受。
二、目标市场和顾客画像2.1 目标市场我们的目标市场是旅游景区中的游客群体，尤其是那些对饮品品质和文化体验有较高要求的游客。
根据不同的旅游景区特色和游客群体，我们可以确定不同的目标市场。
2.2 顾客画像根据目标市场的差异，我们可以将顾客画像分为以下几类：- 文化爱好者：对当地文化和风味有浓厚兴趣，喜欢通过品尝特色饮品来感受当地风情。
- 休闲度假者：寻求放松和享受的游客，愿意在景区内寻找一个舒适宜人的休闲场所。
- 创意青年：对独特、有创意的饮品和氛围有较高要求，希望在旅行中体验不同的文化和风格。
三、市场推广策略3.1 品牌定位和形象建设我们将打造一个独特、有个性的品牌形象，并通过以下方式来传递：- 命名：选择与当地文化和风味相关的名字，突出酒吧独特的地方特色。
- 标志和标识物：设计一个独特、易于辨识的标志和标识物，突出品牌形象和特色。
- 装修和布置：根据品牌形象设计酒吧的装修和布置，打造独特、舒适、有质感的环境。
3.2 宣传推广活动- 地方特色活动：与旅游景区合作，举办与当地文化和风味相关的活动，吸引游客参与。
- 社交媒体推广：通过各大社交媒体平台，发布各种精美的照片和视频，展示酒吧的特色和体验，吸引游客的注意。
- 合作推广：与当地酒店、旅行社和旅游机构合作，互相推广，分享客源。
探索品味酒吧活动策划的创新思路
探索品味酒吧活动策划的创新思路在当今竞争激烈的市场环境中，酒吧活动策划是吸引顾客、提升品牌形象和增加盈利的重要手段之一。
然而，传统的活动策划方式已经无法满足人们日益增长的需求和对创新的追求。
因此，为了成功进行品味酒吧活动策划，我们需要探索创新思路。
一、了解目标受众活动策划的首要任务是了解目标受众。
只有准确把握目标受众的需求和兴趣，才能制定针对性强的策划方案。
通过调研、问卷调查、社交媒体分析等手段，我们可以获得顾客的喜好、偏好和期望。
这样一来，我们就可以有的放矢地推出吸引目标受众的创新活动。
二、创造主题活动创新的酒吧活动应该具有独特的主题。
主题活动是一种将特定的概念或情感与酒吧活动相结合的方式。
这种活动能够增加参与者的兴趣和参与度，为品味酒吧创造了独特的卖点。
例如，我们可以根据季节、音乐、文化、影视作品等主题进行活动策划。
同时，我们还可以引入艺术家、名人或专家等，为活动增添更多的独特色彩。
三、创新活动形式创新酒吧活动的形式是吸引顾客参与度的关键。
除了传统的音乐表演、主题派对等形式外，我们可以尝试引入互动游戏、创客活动、特色展览等。
这些创新的活动形式可以提升参与者的体验感，让他们感受到品味酒吧的独特魅力。
四、整合数字化营销在当今数字化时代，数字化营销已经成为推广活动的重要方式。
对于品味酒吧活动策划来说，我们可以整合数字化媒体，如社交媒体、微博、微信公众号等，来加强宣传和吸引顾客的注意。
通过发布活动信息、提供优惠码等方式，品味酒吧可以实现更好的品牌曝光和营销效果。
五、与合作伙伴合作创新思路不仅来自于自身的想象力，还可以通过与合作伙伴的合作获得。
与其他酒吧、艺术机构、酒品公司等合作，可以带来更多的资源和新的创意。
例如，与酒品公司合作举办酒品推广活动，与艺术机构合作举办艺术展览等。
这样的合作不仅可以让品味酒吧活动更加多元化，还可以扩大活动的影响力和知名度。
六、关注可持续发展在创新品味酒吧活动策划的同时，我们也要关注可持续发展。
景区酒吧经营方案
景区酒吧经营方案概述景区酒吧是一种以提供饮品和娱乐为主要服务内容的场所。
一般来说，景区酒吧的客户主要是游客和当地居民。
景区酒吧在景区内的位置、设施、装修、产品、服务等方面有一定的特点和规定。
本文将就景区酒吧经营方案进行探讨，包括经营目标、经营策略、市场定位、产品策略、服务策略、价格策略、营销推广策略、合理运营成本等方面。
经营目标景区酒吧的经营目标一般包括以下三个方面：1.提高酒吧知名度和知晓度。
2.持续增加酒吧的客户流量和营业额。
3.提升酒吧服务质量和顾客满意度。
经营策略景区酒吧的经营策略需要考虑到景区内的特殊情况和经营环境，具体包括以下几个方面：1.打造独特的品牌形象，展现出景区独特的文化氛围和生态环境，吸引游客和当地居民。
（品牌策略）2.提供多样化的娱乐活动，例如精彩的表演、音乐演奏和互动活动等，增加顾客粘性。
（娱乐策略）3.精选高品质酒品和美食，确保酒吧产品质量和口感。
（产品策略）4.提供舒适、温馨的用餐和休息环境，增加消费体验。
（服务策略）5.合理制定价格，确保较高的利润率和市场竞争力。
（价格策略）市场定位景区酒吧的市场定位需要考虑到景区内的客户需要、消费水平和消费心理，具体包括以下几个方面：1.以游客为主要客户群体，重点关注国内外游客的需求和习惯，提供差异化产品和服务。
（客户定位）2.关注当地居民的消费需求，提供轻松、舒适、有情调的用餐和休闲场所。
（客户定位）3.关注客户的个性化差异，提供适合不同客户需求的产品和服务，例如盛大的生日派对、情侣约会等。
（差异化定位）产品策略景区酒吧的产品策略主要考虑两个方面：1.酒吧的酒品和食品种类和质量。
2.酒吧的娱乐和互动活动。
在酒品和食品质量上，应精选高品质的酒品和美食，确保产品口感和质量。
在娱乐和互动活动上，除了常规的音乐演奏、舞蹈表演外，可以通过组织多样化的活动来吸引顾客，例如KTV歌唱比赛、桌游竞赛、酒品品尝会等。
服务策略景区酒吧的服务策略主要考虑两个方面：1.确保服务的及时性和热情度。
景区酒吧经营方案
景区酒吧经营方案背景随着人们休闲娱乐需求的不断增加，越来越多的人开始选择到景区游玩。
在景区中，除了美景和体验，酒吧也是吸引游客的重要因素之一。
因此，在景区中开设酒吧也成为了不少投资者关注的焦点。
然而，景区酒吧经营也面临着各种挑战。
首先，景区内的酒吧无法直接获得周边社区和城市中的顾客，收益来源相对单一。
同时，景区游客多样性和流动性带来了运营的灵活性和复杂性问题。
为了应对这些挑战，我们需要制定一套科学有效的经营方案，以帮助景区酒吧获得更好的经营效益。
目标我们的目标是在景区酒吧经营中实现以下目标：1.提高酒吧的知名度和可见度，吸引更多游客进入酒吧；2.提高酒吧的运营收益，增加酒吧的盈利能力；3.提高服务和体验质量，提升游客的满意度和忠诚度。
为了实现这些目标，我们建议从以下几个方面着手。
营销策略为了提高景区酒吧的知名度和可见度，我们提出以下营销策略：1.推广活动。
可以设计一些具有吸引力和趣味性的活动，例如美食节、音乐节、酒品推荐等，吸引更多游客前来参与，提升酒吧的知名度和吸引力；2.口碑推广。
酒吧内的服务和产品质量对游客的印象至关重要。
因此，我们要提高服务和产品质量，刺激游客积极留下好评和推荐，提高酒吧的口碑；3.合作营销。
景区周边的其他旅游企业和商家可以提供给酒吧一些宣传场所和合作机会。
这不仅可以让更多的游客知道酒吧，还可以提高游客对景区的整体印象和好感度。
运营管理为了提高景区酒吧的运营收益，建议从以下几个方面着手：1.产品定位。
不同的游客有不同的需求和消费能力，因此，酒吧需要根据不同的人群特征和喜好，开发不同规格和价格的产品。
针对不同规模的团体、家庭和个人，提供不同的定制服务和产品；2.成本控制。
景区酒吧运营过程中需要考虑成本和效益的平衡。
可以通过引进新生产设备、降低原材料采购成本、提高营销效果、节约用能用水等方式控制成本；3.经验感受。
景区酒吧的经营同样需要注重游客体验。
通过保持酒吧的安全和安静、提高酒品的口感和品质、简化点单流程等方式，提高游客的体验质量，增加游客的消费乐趣和消费额度。
景区酒吧经营方案
景区酒吧经营方案1. 简介景区酒吧是一种以服务旅游者为主要目标的娱乐场所，它在旅游业发展中具有诸多优势。
为了能够更好地经营景区酒吧，在这里我提出了以下的经营方案。
2. 位置选择首先需要考虑到酒吧的位置选择。
酒吧应该选择在景区内的热门地段，这样才能吸引更多的游客前来。
同时需要考虑酒吧的面积，大型的酒吧可以提供更好的服务体验，但是需要考虑该区域内的租金和财务成本等问题。
3. 产品设计酒吧的产品设计应该符合游客的需求和喜好，应该推出有特色的饮品和小吃，并注重服务和环境体验，提供一个舒适、愉悦的氛围。
除了常规饮品和小吃外，还可以考虑推出景区特色的食品和饮品。
同时也可以设计独特的文化活动，如试饮会，拍照比赛等，来吸引游客兴趣，满足他们的需求。
4. 营销策略在景区内的酒吧，需要有针对性的营销策略促进业务发展。
可以采用以下策略：4.1 价格策略可以推出一些特别的优惠活动来吸引游客的注意。
如，团购、美食促销、赠品和折扣等。
当然需要考虑利润与成本的平衡，不得过分便宜。
4.2 宣传策略在景区内做好宣传十分重要。
利用一些信息发布平台，吸引目标游客的关注和注意力。
如，观光车、地图和小册子等。
4.3 合作策略酒吧可以与景区内部的其他企业、旅行社、酒店等进行合作，推广产品和服务。
合作可以设计一些优惠方式，以实现共同利益的互通。
5. 人员选择酒吧要雇佣一批具有专业技能和服务意识的人员。
不仅要有良好的沟通能力，还要具有强烈的应变能力和服务意识。
特别是在繁忙的旅游业季节，人员的工作渴求量会比平时大，所以在人员选择上需要格外注意。
6. 结语在经营景区酒吧的过程中，需要有规划、方案和决策的支持。
维护好酒吧形象，提供高品质的服务和专业的产品，才能吸引更多游客，带来更高的经济效益。
景区酒吧经营方案
景区酒吧经营方案1. 引言随着人们生活水平的不断提高和旅游业的蓬勃发展，越来越多的人选择到景区进行旅游和度假。
作为旅游服务业的一部分，景区酒吧在旅游业中扮演着举足轻重的角色。
因此，制定一份有效的景区酒吧经营方案至关重要。
本文将从以下几个方面展开，介绍景区酒吧经营方案。
2. 目标市场分析景区的游客一般具有以下几种特点：•多数年龄在18岁至45岁之间；•普遍喜欢休闲娱乐；•动辄参与集体活动，求新求异。
基于以上分析，我们可以锁定景区酒吧的目标市场，即青年游客和中年游客。
3. 产品定位和特点景区酒吧作为一种旅游娱乐场所，其产品应当具备以下特点：•起点高，礼仪规范，规范化的服务流程；•兼顾休闲、娱乐和文化体验；•以各种当地特色饮品和小吃为主打产品；•营造轻松、舒适、愉悦、温馨的氛围；•充分考虑环保、节能、健康、安全、便利等因素。
4. 管理模式景区酒吧的管理模式应当为整合管理与分权管理相结合。
整合管理是指将市场营销、人力资源管理、财务管理等诸多管理方面相结合来管理景区酒吧；分权管理是指将权利下放给个人或小组，赋予其管理景区酒吧的自主权。
5. 营销策略为吸引更多游客，景区酒吧需要采取一些有效的营销策略。
以下是几种常见的营销策略：5.1. 价格策略景区酒吧的价格策略应当以满足消费者需求，保证景区酒吧的收入为目的。
因此，景区酒吧应当坚持合理定价的原则，在制定价格策略时应当考虑到景区的地理位置、消费者的收入水平、竞争对手的定价策略等因素。
5.2. 产品策略景区酒吧应当在产品策略上采取“一以贯之”的原则，即将酒吧的产品与景区环境和文化特色相结合。
例如，在南方的景区酒吧中，可以推出一些特色产品，如花茶、荔枝酒、糖葫芦等，从而吸引更多游客。
5.3. 促销策略景区酒吧可以通过一些促销策略来吸引游客。
例如，采用会员制度，提供打折优惠等。
6. 收入分析景区酒吧的收入由以下几个方面构成：•饮品销售收入；•食品销售收入；•利用酒吧进行文化交流等活动所获得的收入；•活动协助推广所获得的收入。
酒吧经营模式
酒吧经营模式酒吧作为一个娱乐休闲场所，一直以来都备受人们的青睐。
酒吧经营模式可以说是多种多样，有不同的定位和经营方式。
本文将探讨几种常见的酒吧经营模式，以及其优势和劣势。
1. 主题酒吧经营模式：主题酒吧通过独特的主题和装饰，为顾客提供与众不同的体验。
例如，科幻主题酒吧、恐怖主题酒吧、夜总会等。
主题酒吧经营模式的优势在于能够吸引目标人群，提供独特的消费体验，带来高回头客率。
然而，主题酒吧也需要不断更新和改变主题，以保持新鲜感和吸引力。
2. 音乐酒吧经营模式：音乐酒吧以音乐为核心，提供现场音乐表演或DJ演出，为顾客带来音乐和舞蹈的享受。
音乐酒吧经营模式的优势在于能够吸引喜爱音乐和舞蹈的人群，同时也可以与音乐人或唱片公司合作，增加业务的多样性。
然而，音乐酒吧需要投入大量的资源来聘请优秀的音乐人和提供高质量的音响设备。
3. 主题派对酒吧经营模式：主题派对酒吧通过定期举办不同的主题派对活动，吸引顾客参与。
例如，万圣节派对、复古派对、情人节派对等。
主题派对酒吧经营模式的优势在于能够吸引不同的人群，增加顾客的互动和参与度，同时也能够提高酒吧的知名度和口碑。
然而，主题派对酒吧需要不断创新和开展新的活动，以吸引新的顾客和保持现有顾客的兴趣。
4. 联合经营模式：酒吧与其他企业或品牌合作，共同开展经营活动。
例如，与咖啡店合作提供早晨早茶服务，与餐厅合作提供晚餐服务等。
联合经营模式的优势在于能够利用合作伙伴的资源和客户群体，增加顾客的多样性和消费频率，同时也可以降低运营成本和风险。
然而，联合经营也需要选择合适的合作伙伴，并确保双方的利益和目标一致。
5. 创新经营模式：酒吧经营者通过创新和不断尝试，提供与众不同的服务和体验。
例如，推出自家酿造的特色啤酒、主厨特制的美食、独特的调酒配方等。
创新经营模式的优势在于能够与众不同，吸引顾客的兴趣和好奇心，同时也可以提高酒吧的盈利能力和竞争力。
然而，创新经营需要具备一定的创意和市场敏感度，同时也需要及时调整和改进服务，以适应市场的变化。
景区酒吧经营方案
景区酒吧经营方案背景介绍随着旅游业的不断发展，越来越多的人选择选择前往旅游景区进行休闲度假，这也促使了景区内餐饮、娱乐等业态的发展。
其中，景区酒吧作为一种集娱乐、休闲、餐饮于一体的场所，备受游客欢迎。
但是，在进入景区酒吧经营之前，需要对市场进行深入的调研和分析，了解游客对景区酒吧的需求，并制定出相应的经营方案。
市场分析目标客群在景区酒吧的经营过程中，需要对目标客群进行明确。
针对不同的客群，需要有相应的营销、服务以及宣传手段。
1.游客群体：景区酒吧的主要客户群体为游客。
他们通常在度假、休闲、旅游时会光顾景区酒吧。
在选择景区酒吧时，他们较为看重的是娱乐、休闲和品质体验。
2.当地居民：由于景区酒吧通常位于景区之内，当地居民也会成为客户群体之一。
对于这部分客户群体，景区酒吧需要提供针对性的服务和促销活动，如本地居民优惠等。
竞争分析在了解目标客群之后，需要进行市场竞争分析，了解目标群体对市场的需求和产品的吸引力。
当今每个旅游景区都有其独特的酒吧文化，同时市场上也有不同特点的竞争对手。
在进行分析时，需要注意以下几个方面：1.到访旅客数量：要选择游客密集的景区进行建设。
2.设施设备：选择设施齐全、服务专业的景区进行建设。
3.竞争对手：选择较小的竞争对手数量的地区进行建设。
4.经营模式：开展特色餐饮为主，并提升其互动性和娱乐性。
经营方案定位和品牌建设确定好定位和品牌的建设非常重要。
景区酒吧作为一种集娱乐、休闲、餐饮于一体的场所，需要与不同的景区，以及不同的客户群体产生连接。
品牌建设需要考虑以下几个方面：1.品牌定位：要与所在景区的定位相呼应，定位明确，做到特色鲜明；2.品牌留念：酒吧内的装修、食品等都应该在客户心中留下深刻的印象；3.品牌推广：通过网络宣传、微信推广等多种手段，让更多的人了解你的品牌；4.团建折扣等优惠政策。
产品策略景区酒吧的产品策略也非常重要。
需要研究客户需求及其对某些产品的期望值，根据客户需求进行不同的精细化调研。
成都酒吧经营模式
成都酒吧经营模式成都，作为中国西部最具活力和魅力的城市之一，以其独特的文化和生活方式而闻名于世。
在这个充满活力和创意的城市里，酒吧文化已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。
成都的酒吧经营模式以其独特之处吸引着无数的游客和本地居民。
一、灵感源于传统成都酒吧经营模式的成功之处在于将传统文化与现代元素相结合。
在这些酒吧里，你可以感受到传统的成都文化，如川剧、蜀绣等，与现代的摇滚音乐、DJ表演等的完美融合。
这种独特的经营模式使得成都的酒吧不仅仅是一个喝酒的场所，更是一个文化的交汇点。
二、独特的装修风格成都的酒吧经营者善于运用装修来打造独特的氛围。
无论是古色古香的四合院式酒吧，还是摩登时尚的工业风酒吧，都能给人带来不同的体验和感受。
而且，成都的酒吧装修风格多样，从清新简约到奢华复古，应有尽有。
这些独特的装修风格成为了吸引游客的一大亮点。
三、创意的饮品和美食成都的酒吧不仅仅是提供酒水的场所，更是一种文化的体验。
在这里，你可以品尝到各种创意饮品和美食。
酒吧内的调酒师们经过专业的培训和创新的思维，将各种食材和酒水进行巧妙搭配，打造出一道道独具特色的美食。
这些创意饮品和美食不仅满足了人们的味蕾，更是让人们对成都酒吧经营模式赞不绝口。
四、独特的表演和活动成都的酒吧经营者懂得通过各种表演和活动来吸引人们的眼球。
无论是精彩的乐队演出，还是激情四溢的舞蹈表演，都能给人带来震撼和享受。
此外，酒吧还会定期举办各种各样的主题活动，如音乐节、艺术展等，为人们提供了一个展示自我的平台。
总结起来，成都酒吧经营模式凭借其独特的文化与现代元素的结合、独特的装修风格、创意的饮品和美食、以及独特的表演和活动，吸引着无数的游客和本地居民。
成都的酒吧不仅仅是一个喝酒的场所，更是一个文化的交汇点，让人们感受到成都的独特魅力。
无论是外地游客还是本地居民，都会被成都酒吧经营模式所吸引，留连忘返。
景区酒吧经营方案范文
以我给的标题写文档，最低1503字，要求以Markdown 文本格式输出，不要带图片，标题为：景区酒吧经营方案范文# 景区酒吧经营方案范文## 1.项目背景随着旅游业的发展和人们休闲娱乐需求的增加，景区酒吧作为一种新兴的娱乐业态，在景区经营中越来越受到重视。
景区酒吧不仅可以增加景区的娱乐项目，吸引更多游客前来游玩，还能有效延长游客在景区的停留时间，提高景区的经济收益。
然而，要成功经营一家景区酒吧并不容易，需要综合考虑市场需求、竞争情况、经营模式等多个因素。
## 2.市场调研### 2.1 目标客户群体景区酒吧的目标客户群体主要是旅游者和当地居民。
旅游者包括国内外游客以及周边地区的旅游团队，他们经常会选择到景区进行游览和休闲。
当地居民则是景区酒吧的潜在客户，他们可能会选择在景区酒吧进行聚会和娱乐活动。
### 2.2 竞争情况在景区周边有多家酒吧，竞争比较激烈。
竞争对手主要有两类：一是周边其他景区酒吧，它们与本项目直接竞争；二是市区的主题酒吧，尽管距离较远，但是某些客户可能会选择到市区的主题酒吧进行娱乐活动。
### 2.3 市场需求分析根据市场调研数据，游客对景区酒吧普遍有以下需求：1. 提供具有地方特色的酒水和小吃；2. 提供舒适的环境和愉快的音乐氛围；3. 提供娱乐项目，如乐队演出、卡拉OK等；4. 提供消费优惠，如特价活动、会员制度等。
## 3.经营模式### 3.1 酒水和小吃供应为了满足游客对具有地方特色的酒水和小吃的需求，我们计划与当地特色餐饮企业合作，引入他们的产品进行供应。
通过合作，我们能够提供正宗的地方美食给游客，增加他们对景区酒吧的满意度和忠诚度。
### 3.2 环境和音乐氛围营造景区酒吧的环境和音乐氛围对吸引游客和提升消费体验起到重要作用。
我们将注重酒吧的装修和装饰，打造出独特的氛围。
同时，我们将定期邀请乐队进行演出，并根据游客的反馈不断调整演出内容和时间，以保证音乐氛围的愉悦和吸引力。
试论酒吧的特色化经营—以三亚喜来登度假酒店沙滩吧为例
山西师范大学本科毕业论文试论酒吧的特色化经营—以三亚喜来登度假酒店沙滩吧为例**：**院系：历史与旅游文化学院专业：旅游管理班级：1003班学号：**********指导老师：**答辩日期:成绩:试论酒吧的特色化经营—以三亚喜来登度假酒店沙滩吧为例内容摘要一个酒吧能否长远发展取决于经营者能否科学、有效地经营。
而盲目模仿、经营不善成为现如今酒吧行业普遍存在的问题，本文将以三亚喜来登度假酒店为例，通过分析它的经营特点和存在的问题，进而提出针对性的策略，最终,在酒吧定位、员工素质、产品服务质量等方面得到有效改善。
通过分析三亚喜来登度假酒店沙滩吧发现，只有经营者准确定位市场，并着重提高员工素质和产品质量，提高员工创新能力，才能使酒吧拥有源源不断的活力和更广阔的发展空间。
【关键词】酒吧文化经营员工流失竞争力应对策略Title:Discuss about the characteristic management of the bar- in sheraton sanya resort beach bar, for exampleAbstractA bar can be long-term development depend on the scientific and effective management of the operator. But blind imitation, mismanagement, become a common problem nowadays in bars, this text will be in sheraton sanya resort, for example, by analyzing the characteristics of its business and the existing problems, and puts forward corresponding strategies,Finally, positioning, staff quality, product quality of service at the bar, etc., to effectively improve. By analyzing the sheraton sanya resort beach bar, found that only accurate market positioning, business operators and focus on product quality and improve the quality of employees, improve staff ability to innovate, to make the bar with a steady stream of energy and a broader space for development.【Key Words】Pub culture business Staff turnover competitiveness coping strategies目录一、前言---------------------------------------------------------------5二、酒吧及酒吧文化--------------------------------------------------5（一）酒吧的起源及发展--------------------------------------------------5（二）酒吧文化----------------------------------------------------------51.历史性-------------------------------------------------------------52.地域性-------------------------------------------------------------53.个体性与休闲性-----------------------------------------------------64.市场针对性---------------------------------------------------------6三、三亚喜来登度假酒店沙滩吧的经营特点------------------------6（一）借助地域优势，风格热带风情浓郁。
景点酒吧营销策划方案
景点酒吧营销策划方案一、市场分析1.1 目标市场酒吧是年轻人社交娱乐的热门场所，因此目标市场主要是18-35岁的年轻人群。
这个年龄段的人群通常有更多的社交需求，并且有一定的消费能力。
1.2 竞争分析在目标市场中，竞争对手主要是同类型的酒吧。
根据调查，本地区已经有几家酒吧营业，其中有一两家的知名度和口碑较好。
因此，本酒吧需要有特色和竞争优势，来吸引顾客。
1.3 消费趋势随着社会经济的发展和人们消费观念的改变，酒吧消费正在成为一种时尚和生活方式。
许多年轻人愿意花钱去享受夜生活和社交娱乐，因此，酒吧行业的前景是乐观的。
二、定位和策略2.1 定位本酒吧的定位是一个提供舒适、有特色的休闲酒吧。
主打轻松、愉快的氛围，提供高品质的酒水和美食，举办各种主题活动，让顾客在这里能够得到放松和娱乐，建立良好的社交关系。
2.2 竞争优势本酒吧的竞争优势主要有以下几点：- 优质的酒水和美食：提供各种品类丰富的酒水和精致的美食，满足不同顾客的需求。
- 创新的主题活动：每周定期举办各种具有特色的主题活动，吸引顾客的参与和关注。
- 舒适的环境：打造一个温馨、舒适和时尚的环境，使顾客能够融入其中，感受到家的温暖。
- 卓越的服务：提供专业、周到、细致的服务，让顾客有宾至如归的感觉。
2.3 营销策略本酒吧的营销策略主要包括以下几个方面：- 品牌宣传：通过各种途径，如广告、宣传册、社交媒体等渠道，宣传酒吧的特色和优势。
形成品牌的知名度和美誉度。
- 合作营销：与其他地方的商家合作，如电影院、音乐演出场所等。
通过交叉推销，提高曝光率和吸引顾客的兴趣。
- 周年活动：针对酒吧开业周年等重要节点，举办一系列的庆祝活动，如特价促销、抽奖活动等，吸引顾客的参与和关注。
- 客户关怀：与顾客建立良好的关系，通过会员制度、生日优惠等方式，给予顾客特殊的关怀和回馈，使顾客愿意成为忠实的回头顾客。
三、营销活动策划3.1 定主题活动每周定期举办一个特殊的主题活动，吸引顾客参与，增加人流量和销售额。
景点酒吧营销方案策划书3篇
景点酒吧营销方案策划书3篇篇一《景点酒吧营销方案策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和旅游行业的蓬勃发展，景点酒吧作为一种独特的休闲娱乐场所，具有巨大的市场潜力。
我们的景点酒吧位于[具体景点名称]，拥有得天独厚的地理位置和优美的环境，旨在为游客提供一个放松身心、享受美好时光的场所。
二、目标市场1. 本地居民：他们可能会在闲暇时间选择来景点酒吧消费，享受独特的氛围。
2. 游客：前来景点游玩的游客是主要目标群体，他们希望在游玩过程中有一个舒适的休息和娱乐场所。
三、营销策略1. 品牌建设打造独特的品牌形象，包括酒吧的名称、标志、装修风格等，使其在众多酒吧中脱颖而出。
2. 网络营销利用社交媒体平台、旅游网站等进行宣传推广，发布酒吧的特色饮品、活动等信息，吸引目标客户。
3. 合作推广与景点管理方、旅行社等合作，通过他们的渠道进行宣传，提供优惠套餐等。
4. 主题活动定期举办各种主题活动，如音乐之夜、鸡尾酒派对等，增加酒吧的吸引力和趣味性。
5. 会员制度推出会员制度，为会员提供积分、折扣等优惠，提高客户忠诚度。
四、产品与服务1. 特色饮品提供各种特色鸡尾酒、精酿啤酒、果汁等饮品，满足不同客户的口味需求。
2. 小吃与简餐提供一些美味的小吃和简餐，如薯条、汉堡、沙拉等，让客户在享受饮品的同时也能品尝到美食。
3. 优质服务培训专业的服务人员，提供热情、周到、高效的服务，让客户感受到宾至如归的体验。
五、价格策略根据市场调研和成本分析，制定合理的价格体系，既要保证酒吧的盈利能力，又要具有竞争力。
六、场地布置与氛围营造1. 装修风格采用与景点相融合的装修风格，营造出独特、舒适的氛围。
2. 灯光与音乐合理运用灯光和音乐，打造出温馨、浪漫的环境，让客户能够放松身心。
3. 座位布局根据酒吧的面积和客户需求，合理安排座位布局，提供不同类型的座位，如沙发区、吧台区等。
七、人员管理1. 招聘与培训招聘具有相关经验和技能的员工，并进行专业的培训，提高员工的业务水平和服务意识。
景区酒吧经营方案
景区酒吧经营方案1. 简介随着旅游业的发展和人们生活水平的提高，休闲旅游已经成为了现代人们生活中不可或缺的一部分。
其中，景区酒吧作为一种以服务游客为主要目的的商业形式，具有很大的发展潜力和市场需求。
本文档主要介绍景区酒吧经营方案，为经营者提供实用的参考。
2. 目标客户景区酒吧主要服务于游客，尤其是来自城市的游客。
他们通常希望在旅游过程中获得身心放松，得到更好的服务体验。
因此，景区酒吧需要提供优质的服务、舒适的环境以及多样化的产品选择来吸引客户。
3. 经营形式景区酒吧经营形式主要包括以下几种：3.1 自助服务自助服务是一种常见的景区酒吧经营形式，通常采用自助点餐的方式，通过设置自助服务区域，游客可以自由选择自己喜欢的食品和饮品，然后在收银处结账，这种经营形式的特点是操作简单、服务快捷。
3.2 服务员服务服务员服务是一种更为传统的景区酒吧经营形式，服务员会主动向游客推荐饮品、食品以及其他相关服务。
这种经营形式的优点是能够提供更为专业的服务、传递更多的信息和感受给游客。
3.3 组合服务组合服务是一种较为综合的景区酒吧经营形式，即在自助服务的基础上，再加上一些服务员主动引导的特色服务，比如主动为客人点燃烟、提供多样化的饮品等。
这种经营形式既保留了自助服务的优点，又能提供更为全面的服务。
4. 产品选择景区酒吧的产品选择应该侧重于实现游客身心放松的需求。
同时，需要针对不同的游客群体提供不同种类的产品，如下所示：4.1 饮品饮品是景区酒吧最为基础的产品之一，应该提供多样性、质量精良、口感适宜的饮品，比如酒水、水果汁、汽水以及各种茶饮等。
4.2 食品景区酒吧应该为客人提供美味、清淡、营养的食品，尤其是以新鲜的果蔬、海鲜、肉类为主要原材料烹制的食品，比如小吃、主食以及一些海鲜烧烤等。
4.3 衍生品景区酒吧可以通过销售一些有代表性、特色的衍生品来为游客提供更全面的服务体验，比如地图、明信片、文具等。
5. 经营策略景区酒吧的经营策略包括市场推广、价格战略、增值服务等方面：5.1 市场推广在创业初期，可以通过免费或优惠的手段，吸引客户，提高知名度，比如可以低价或免费为旅游团体提供服务。
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一
减少耗材 ． 通过节 庆活动提升营业收 人都 是明智 之举 。
（ 三） 酒吧 装修 风格 日渐舒适
旅游地酒吧最主要的功能就是为来访游客提供
中 国旅游 地酒 吧 经营现 状
一
、
个 舒适 、 放松 的场 所 ， 能 够让旅 游 者从 繁忙 和 喧嚣
随着 旅 游产业 发 展 的不 断深 化 ，带来 了旅游 地 酒 吧 的迅 猛 发展 。 毫不 夸 张 的说 ， 酒 吧 已经覆 盖 到 了 中国 ７ ０ ％以上 的旅 游城 市 ， 呈现 出数 量 庞大 、 地域 相
摘要 ： 伴 随着中国整体 经济的发展 ， 中国酒吧行 业的发展 日渐成熟 。为 了保持酒吧强有 力的竞争态势 ． 旅游地酒
吧 经 营模 式 的 创 新 成 为 其 发 展 的 必 然 趋 势 。在 慢 活旅 游理 念 的 带动 下 ， 酒 吧 经 营 者 可 尝试 让 游客 自己动 手 调 制 鸡 尾
限制 ， 他们只能制作简单类型的鸡尾酒 ， 以金汤力为
例． 只要 有 金酒 、 汤力 水就 可 以完成 。但 还是 有 许 多 人心 里还 是期 望 ， 能有 一 个具备 专业 酒 水 知识 的人 、
一
中 国经济 飞速 发展 ， 带来 个 人收 入 的增加 ， 频 繁 的外 出旅 行 ， 游客 希望得 到 更好 的旅 游 服务 ， 更 高要 求 的旅游 体验 。 旅 游地酒 吧 也势 必不 断革新 向前 ， 才 能更 好地 满 足游 客 的新 需求 。 传 统 的价格 、 服务 竞争 已经不 能 满 足 一部 分 旅 游 者对 酒 吧 娱乐 的需 求 ， 酒
音乐 酒 吧 、 足球酒 吧 、 艺术 酒 吧 等主 题酒 吧 在 中
国随处可见 ．主题酒吧不但为客人提供了一个单纯
［ 收稿 日期 ］ ２ ０ １ ６ － １ ０ － ３ ０
【 作者简介】 付建丽 （ １ ９ ８ ３ 一 ） ， 女， 福 建长 汀人 ， 助教 ， 主要从事酒店管理教 学与研 究工作 。
酒吧作为旅游产业中的娱乐要素 ， 一 直是游客 寻求放松 、 与人交流的休闲场所 。 甚至有部分旅游地
酒 吧 已然 成 为 了 当地旅 游 不 可 或 缺 的组 成 部 分 ， 像 北 京 后海 、丽江 古城 的酒 吧一 条 街等 都 已经 成 为游 客必 到之 处 。 国家有 关统 计数 据 表 明 ，中 国的 咖啡 馆、 酒 吧数 量 每年 以 ２ ０％左 右 的速 度 在增 长［ １ ］ 。 旅 游
中暂 时解 脱 出来 ，酒 吧 经 营者 也从 之前 求另 类求 新 奇 的装修 理念 中逐 渐转 变 到求 温馨 求舒 适 中来 。放 松和 自由 ． 是旅 游 者所追 求 的 ， 酒 吧 恰 到好处 地 能够 给予 。
（ 四） 酒吧 服 务 多样 灵 活
对集 中、 部分企业实行连锁化经 营等特点 ， 当然 ， 也
Ｊ ｕ ｎ ｅ ２ ０ １ ７
ｄ ｏ ｉ ： １ ０ ． ３ ９ ６ ９ ６ ． ｉ ｓ ｓ ｎ ． １ ６ ７ ３ — ４ ８ ２ ３ ． ２ ０ １ ７ ． ０ ２ ． ０ １ ０
旅 游 地 酒 吧 经 营 模 式 创 新 探 寻
付 建 丽
（ 闽西职 业技 术学 院 旅 游 系， 福建 龙岩 ３ ６ ４ ０ ２ １ ）
喝酒 的地 方 ，而且 是一 个满 足 自己情感认 可 的环境
和地 标翻 。
（ 二） 酒吧收 费趋 于合 理 中 国 目前旅 游 地 酒 吧数 量 已经 达 到 一 定规 模 ，
在酒 吧收费上 已经从传 统的价格暴利转入合理规
范。 传统鸡 尾酒 的价格在 不 同的酒 吧之 间相 差无 几 ，
酒、 酿造 当地特 色酒品 ， 让游客 与酒吧之 间有更好的感情维 系， 以提 高游客 的旅游体验 ， 在激烈的市场竞争中脱颖而出。
关键 词 ： 旅游地酒吧 ； 慢 活主 义 ； 经营模式 ； 创 新
中图分类号 ： Ｆ ＇ ／ １ ９ ． ３
文献标识码 ： Ａ
文章编号 ： １ ６ ７ ３ — ４ ８ ２ ３ （ ２ ０ １ ７ ） ０ ２ — ０ ０ ４ ５ — பைடு நூலகம் ０
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闽西职 业技 术 学院 学报 足 了部 分客 人独 处 的要 求 ，又让酒 吧 的服 务更 加 的
多样 与灵 活 。 二、 旅 游地 酒 吧创新 经营 模式 的 必要性
（ 一） 促进旅 游业和 文化 结合
Ｂ Ｒ Ｅ Ｅ Ｚ Ｅ Ｒ、锐 澳预 调酒 ｏ已经 可 以轻易 地 在便 利 店、 超市 买 到 。 但 是受 到技术 、 器具 、 酒 水专 业知 识 的
规范 的酒 水价 格是 酒吧 业成 熟 的表 现 ，也是 酒 吧长 远发 展 的必然 。一 些理 性 的经 营者 通过 有效 的管理
地酒吧让来 自世界各地的游客更好地感受旅游地 的 夜生活 ． 也带 动了当地经济、 社会 、 文化的发展 。酒
吧 行 业 发展 日新 月异 ．传 统 的经 营模 式 已经 不能 给 旅 游 者带 来惊 喜 ，为 此寻 求新 的经 营模式 变 得极 为
有 部 分酒 吧 经营举 步 维艰 。 酒 吧业 的竞 争 １ ３ 趋激 烈 ，
目前竞争主要集 中在主题酒吧塑造 、价格 、装修格
调、 服务 等方 面 。
（ 一） 主 题 酒吧成 为发 展趋 势
绝 大多数 游客 进入 旅游 地酒 吧 最希 望拥 有 一个 相对 独立 的空 间 ，不希 望 被过 多甚 至过 度 的服 务所 打扰 。现今 ， 越 来 越多 的酒 吧 开始 提供 自助服 务 ， 客 人 只需要 在 自助点 单机 上输 入 所需 的饮 品 、 果点、 桌 号， 就会 有服务 员送 上 。 这 种 自助类 型 的酒 吧极 大满
第ｌ ９ 卷 第２ 期
２ ０ １ ７ 年６ 月
闽西职业技 术 学 院 学报
Ｊ ｏ ｕ ｎａ ｒ ｌ ｏ ｆ Ｍｉ ｎ ｘ ｉ Ｖｏ ｃ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ａ ｌ ａ ｎ ｄ Ｔ ｅ ｃ ｈ ｎ ｉ ｃ ａ ｌ Ｃｏ ｌ ｌ ｅ ｇ ｅ
Ｖｏ １ ． １ ９ Ｎｏ ． ２