开设羽毛球馆经营及盈利分析
羽毛球馆创业计划书
羽毛球馆创业计划书一、项目背景。
随着人们生活水平的提高，体育运动已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
羽毛球作为一项受欢迎的体育运动，受到了越来越多人的喜爱。
然而，市场上对于羽毛球场地的需求却远远超过了供应。
因此，我们决定开设一家羽毛球馆，以满足市场对于羽毛球场地的需求。
二、市场分析。
1.需求分析，随着人们生活方式的改变，越来越多的人开始重视健康，体育运动成为了他们生活中的一部分。
羽毛球作为一项健身运动，受到了很多人的青睐。
然而，目前市场上对于羽毛球场地的需求却远远超过了供应，尤其是在城市中心地区。
2.竞争分析，虽然市场上已经存在一些羽毛球馆，但是大部分都集中在城市的郊区或者偏远地区，对于一些居住在市中心地带的羽毛球爱好者来说，前往这些场馆需要花费较长的时间。
因此，在市中心地带开设一家羽毛球馆将会具有较大的竞争优势。
三、经营模式。
1.场地租赁，选择位于市中心地带的商业楼宇，租赁一定面积的场地用于建设羽毛球馆。
2.设施设备，购买高品质的羽毛球场地地板、羽毛球网、球拍、羽毛球等设施设备，确保顾客有良好的体验。
3.会员制度，推出会员制度，吸引长期稳定的客户群体，提高客户忠诚度。
4.教练团队，聘请专业的羽毛球教练团队，提供羽毛球培训课程，吸引更多人参与羽毛球运动。
5.活动推广，定期举办羽毛球比赛、培训班、主题活动等，增加顾客粘性，提升品牌知名度。
四、市场营销。
1.线上推广，利用社交媒体平台、羽毛球相关论坛等进行线上推广，吸引潜在顾客的关注。
2.线下宣传，在周边商业区、学校等地方进行宣传，吸引目标客户的关注。
3.合作推广，与周边企业、学校、社区等建立合作关系，共同推广羽毛球馆，扩大影响力。
五、风险控制。
1.市场风险，随着竞争对手的增加，市场竞争将会加剧，需要及时调整经营策略，提高服务质量。
2.经营风险，可能出现场地租赁问题、设备损坏等经营风险，需要建立完善的风险控制机制。
3.人才风险，教练团队和服务人员的素质和能力将直接影响到羽毛球馆的服务质量，需要加强人才培养和管理。
羽毛球培训中心商业计划书
羽毛球培训中心商业计划书一、商业概况1.1 企业背景羽毛球运动在全球范围内都很受欢迎，并且在中国有着极其广泛的参与群体。
随着人们对健康生活方式的知识增加，羽毛球运动也逐渐成为了一种流行的运动方式。
基于这一市场需求，我们计划成立一家羽毛球培训中心，为羽毛球爱好者提供专业的培训和咨询服务。
1.2 企业使命我们的使命是通过提供优质的羽毛球培训服务，帮助更多的人们在羽毛球领域取得进步，提高群众体育水平，促进社会健康运动，提高人们的生活质量。
1.3 企业愿景我们的愿景是成为一家知名的羽毛球培训中心，为更多的羽毛球爱好者提供高水平的培训服务，成为羽毛球运动领域的标杆企业。
1.4 企业定位我们将以专业的教练团队、丰富的培训内容和优质的服务来打造一家高水平的羽毛球培训中心，帮助更多的羽毛球爱好者提高技术水平，提升身体素质，享受羽毛球运动的乐趣。
二、市场分析2.1 市场需求随着人们对健康生活方式的重视，体育运动也逐渐成为人们的日常生活中不可或缺的部分。
羽毛球作为一项全身性的运动项目，受到了越来越多人的青睐。
尤其是在城市中，人们工作压力大，身体素质下降，对健康运动的需求日益增加。
同时，越来越多的家长也开始意识到孩子在青少年时期进行运动锻炼的重要性，因此对于羽毛球培训的需求也在增加。
2.2 市场竞争目前，羽毛球培训市场竞争激烈，很多地区都有不少的羽毛球培训中心。
但是，大部分培训中心的教练团队和培训内容质量良莠不齐，服务水平参差不齐，很难保证培训效果。
因此，提供高质量的培训服务，成为本行业的重要竞争力。
2.3 市场机会尽管市场竞争激烈，但是仍然存在很多的市场机会。
一方面，随着人们对健康运动需求的增加，羽毛球培训市场潜力巨大；另一方面，由于市场竞争激烈，一些培训机构的培训质量和服务水平并不高，因此提供高水平的羽毛球培训服务将更容易吸引更多的客户。
三、经营计划3.1 产品服务我们将提供给客户的产品和服务包括：羽毛球培训课程、私教服务、羽毛球比赛组织、身体素质课程等。
地方经营性羽毛球球馆发展的经济学分析——以江西省为例
几 乎 所 有 的 队 经济 环境 等 多种 因素 的制 约 ， 江 西 现 役 的 国 家 队 运 动 个 时 间 段 。其 次 是 训 练 队 的 时 间 安 排 ， 他 们 的训 练 时 间通 员并 不 多 ， 但 江西省 深刻 落实全 民健身 的观念 ， 民众运 员都 是在 校 的学生 。除了周 末外 ，
下 面 以江西 省永修 县某 羽 毛球馆 Ａ及 羽毛球馆 ， 各类 羽毛球 用 品店随处 可见 ， 在周末 场馆往 餐并 完成作 业 。 具体 分析 两个 球馆 对待 这个 往 供 不应 求甚 至要 提前 一 到两 天进 行预 订 。 可 见 江 西 共 青 某 羽 毛 球 馆 Ｂ为 例 。 及 其最 终造 成 的经济 结果 。 省 羽毛球 市场整 体较热 ， 羽 毛球运 动的风气 较浓 ， 场 馆 时 间 段 的重 叠 的 不 同 ， 先 来 看 看 Ａ 球 馆 ，经 过 多 年 的训 练 ， 不 少学 员都 的建 设 与 经 营 处 于 一 个 相 对 成 熟 的 阶 段 。
两 支 球 队 的表 现 有 着 较 大 的 差 异 ， 实 际 观 察 中 我 们 发 现 ， 这 个 差 异 极 有 可 能 来 源 于 教 学 时 长 的 不 同 。在 规 定 时 间 均 为 ２小 时 的情 况 下 ，Ｂ球 馆 内 的 学 员 习 惯 于
大 一 部 分 来 源 于 在 该 球 馆 接 受 专 业 或 半 专 业 训 练 的 学
杂， 但 从 经 济 学 角 度 大 致 可 以 分 为 两 类 。 一 类 收 入 主
要来 源于场 地租金 ， 这 里 称 之 为 娱 乐 消 费 型球 馆 ； 另 一 类 则 主 要 采 取 球 馆 — — 羽 毛 球 培 训 模 式 ，即 收 入 有 较
2023年羽毛球馆行业市场环境分析
2023年羽毛球馆行业市场环境分析随着人们生活水平和健康意识的提高，健身需求逐渐增多，羽毛球作为一项备受欢迎的运动，吸引了众多人群的关注和加入。
在这样的市场背景下，羽毛球馆行业也越来越受欢迎。
本文将从市场需求、竞争环境、政策和经济环境四个方面，对羽毛球馆行业的市场环境做出分析。
一、市场需求羽毛球作为一项全面、好上手、容易掌握的运动，逐渐成为年轻人健身的首选。
同时，随着社会老龄化进程的加快，中老年人群健身需求增多，羽毛球作为一项低伤害、低强度的运动，也逐渐成为中老年人群健身的选择。
相信随着人们健康意识的不断提高和全民健身政策的不断推动，羽毛球馆行业的市场需求仍将继续保持增长趋势。
二、竞争环境羽毛球馆行业的竞争环境较为激烈。
一方面，市面上已经出现了许多大型连锁羽毛球馆，这些羽毛球馆由于规模较大，具有较高的品牌知名度和市场影响力，经济实力也较强，因此能够拥有更多的资源和客源。
另一方面，小型的羽毛球馆或个体经营者，虽然规模较小，但经营灵活，能够根据市场需求灵活变动经营策略和服务模式，因此也具有不可忽视的市场优势。
三、政策环境在政策环境方面，近年来国家对体育事业的关注度不断提高，越来越多的政策措施在推动全民健身方面发挥了积极作用，包括《全民健身计划纲要》的发布和普及等。
这些政策的出台对羽毛球馆行业的发展起到了积极的推动作用。
此外，对于羽毛球馆的相关法律法规还需要完善，完善后将更好地为羽毛球馆行业的发展提供规范和支持。
四、经济环境从经济环境来看，羽毛球馆行业面临着成本高、回报周期长等问题。
租金、人力和物资等成本较高，投资者需要投入大量资金才能够获得较高的收益。
同时，由于羽毛球馆为一个体育运动场所，因此其本身的收益也受到众多因素的影响，如天气变化、节假日等。
因此，投资者在选择开设羽毛球馆时需要充分考虑经济环境的变化和市场的需求。
综上所述，羽毛球馆行业面临的市场环境呈现出需求旺盛、竞争激烈、政策支持、经济成本高的态势。
羽毛球门店创业计划书
羽毛球门店创业计划书一、创业项目概述随着生活水平的不断提高和人们健康意识的增强，体育运动在日常生活中扮演着越来越重要的角色。
羽毛球作为一种广受欢迎的体育运动，具有锻炼身体、增强体质、放松心情的作用，深受广大群众喜爱。
因此，我们有信心和决心开设一家羽毛球门店，提供高品质的羽毛球场地、专业的培训课程和丰富的休闲娱乐项目，为顾客提供舒适、便捷的体育场所和健身服务。
二、市场分析1. 市场需求分析目前，国内羽毛球市场呈现出蓬勃发展的态势。
尤其是随着羽毛球运动在全国各地的普及和推广，越来越多的人开始喜欢并参与到羽毛球运动中来。
据统计显示，羽毛球运动已经成为国内颇受欢迎的体育项目之一，市场需求较为旺盛。
2. 竞争对手分析当前，国内羽毛球门店竞争对手较多，主要表现为区域内的同类门店竞争。
然而，大部分羽毛球门店服务质量参差不齐，场地条件不够理想，设施陈旧等问题层出不穷，导致消费者的体验感不佳。
因此，我门店将通过提供优质的羽毛球场地和专业的培训服务，提高顾客的满意度，增强市场竞争力。
三、项目定位我们的羽毛球门店将定位于提供一站式的羽毛球运动服务，为广大羽毛球爱好者提供高品质的场地、丰富的培训课程和便捷的服务，致力于打造一个让顾客感到舒适和愉快的运动场所。
四、运营模式1. 场地租赁模式我们将与房地产商合作，租赁位于商业区或居民区的场地，打造成专业的羽毛球运动场地。
同时，我们还将根据市场需求，不断优化场地和设施，提升运营效率和服务质量。
2. 课程培训模式我们将聘请经验丰富的羽毛球教练团队，制定多样化的培训课程，如初学者培训、提高班培训、比赛集训等。
通过科学的训练方法和个性化的教学模式，为学员提供专业、高效的羽毛球培训服务。
3. 促销活动模式我们将定期举办各种促销活动，如新客户注册送场地券、培训课程优惠活动、会员积分兑换及抽奖活动等，以吸引更多的顾客入场，丰富顾客的休闲娱乐生活。
五、市场营销策略1. 线上推广我们将通过建立官方网站、微信公众号、APP等线上平台，发布羽毛球赛事动态、课程培训信息、会员福利活动等内容，吸引更多的潜在顾客关注和参与。
羽毛球馆市场分析报告
羽毛球馆市场分析报告1.引言1.1 概述概述：羽毛球运动是一项备受热爱的体育运动，在近年来逐渐成为大众健身的首选项目之一。
羽毛球馆作为羽毛球运动的重要场所，承担着提供场地、设施和服务的重要功能。
本报告旨在对当前羽毛球馆市场进行深入分析，探讨市场的发展现状、需求情况和竞争状况，以及对未来市场趋势的展望和建议。
通过本报告的分析，可以为羽毛球馆经营者和投资者提供有益的参考，帮助他们更好地把握市场机会，提升竞争优势，实现长期健康发展。
1.2 文章结构文章结构部分的内容:文章结构部分将介绍本篇报告的组织框架和各部分内容的概览。
首先，将概括介绍本报告的大纲结构，包括引言、正文和结论三个部分。
接着，将详细说明每个部分的主要内容和分析重点，以及各个小节之间的内在逻辑关系和衔接。
最后，将总结说明整篇报告的结构体系和阐明文章各部分的重要性和关联性，为读者提供整体把握和深入理解的基础。
1.3 目的目的部分的内容应该包括对本报告的撰写目的进行描述。
具体来说，可以介绍本报告旨在分析羽毛球馆市场的现状和发展趋势，为相关决策者提供具体的市场情况和发展建议。
同时，也可以说明本报告旨在帮助羽毛球馆经营者和投资者更好地了解市场需求和竞争情况，为他们的经营和投资决策提供依据和指导。
最后，可以强调本报告的目的是为了促进羽毛球馆市场的健康发展，促进行业的可持续发展和提升服务质量。
1.4 总结总结：通过对羽毛球馆市场的概况、需求分析和竞争情况的深入分析，我们可以得出一个清晰的市场图景。
虽然羽毛球馆市场需求量大，但市场竞争也相当激烈，需要注意各种竞争因素。
在未来，随着羽毛球运动的不断发展和人们对健康生活的追求，羽毛球馆市场将会继续增长，但同时也需要应对新的挑战。
因此，我们需要做好市场预测和未来规划，制定合理的市场策略和发展方向，以确保羽毛球馆市场的良性发展。
2.正文2.1 羽毛球馆市场概况羽毛球运动在近年来得到了越来越多人的喜爱和关注，因此羽毛球馆市场也逐渐兴起。
羽球馆运营方案
羽球馆运营方案一、场馆选址羽毛球馆的选址是一个非常重要的环节，它将直接影响到场馆的运营和发展。
首先要考虑的是场馆的位置，选择在繁华的商业区或者人流密集的地段，这样可以更好地吸引客户。
其次要考虑的是场馆的面积和格局，会员数量和场地数量会直接影响到日常的运营和盈利能力。
最后，要考虑的是场馆的周边配套，例如停车场、商业中心、交通便利等因素，这些都对场馆的运营和服务质量有着重要的影响。
二、设施建设设施建设是羽毛球馆运营中的重要一环。
首先是羽毛球场地的建设，通常羽毛球场地的大小为13.4m×6.1m，并且要求地面材质应该为木地板或者PU地板。
此外，还需要配备专业的灯光设施和空调设备，以确保球场的明亮和通风。
另外，还需要建设更衣室、淋浴间、休息区等辅助设施，为球员提供更好的服务。
三、会员管理在羽毛球馆运营中，会员管理是一个非常重要的环节。
首先要建立完善的会员制度，包括会员种类、会员权益、会员费用等。
其次要建立完善的会员管理系统，包括会员信息登记、预订场地、积分兑换等功能。
另外，还需要建立完善的会员服务体系，包括对会员的关怀和回馈，定期组织羽毛球比赛和培训课程，增加会员的粘性和忠诚度。
四、营销推广在羽毛球馆运营中，营销推广是一个非常关键的环节。
首先要建立完善的市场调研，分析目标客户群体和消费趋势，以制定针对性的营销策略。
其次要建立完善的营销团队，包括市场推广、客户服务、公关活动等方面。
另外，还需要进行线上线下渠道的整合营销，包括建设官方网站、微信公众号、举办促销活动等。
五、运营管理在羽毛球馆运营中，运营管理是一个至关重要的环节。
首先要建立完善的运营团队，包括场馆经理、球场管理员、客服人员等，以确保场馆的正常运转。
其次要建立完善的运营流程，包括场地预订、球员登记、场地清洁等，以提升运营效率和服务质量。
另外，还需要建立完善的运营监控系统，包括场馆设施的维护保养、安全护卫等。
总结来说，羽毛球馆的运营是一个复杂而又有挑战的过程，但只要投资者能够合理规划和科学运营，加上精细的管理和服务，相信一定能够取得成功并获得可观的经济收益。
球馆经营变现方案
球馆经营变现方案随着经济和科技的发展，体育馆的经营也在不断变化和创新。
而作为经营者，如何将球馆变成一个既能够吸引大众又能够盈利的场所，是每一个经营者需要思考和解决的问题。
因此，本文将从不同方面介绍球馆的经营变现方案。
1. 多元化赛事举办球馆不仅是可以举办篮球比赛的场所，还可以在其它受众范围内开展赛事，如足球、排球、乒乓球、羽毛球、网球等。
此外，在比赛后还可以罗列出售许多基于比赛的门票或者促销活动来增加利润。
2. 私人训练课程除了赛事以外，对于一些想在球馆训练的人来说，私人训练课程是一个非常受欢迎的选择。
从个体频道或商业频道、初学者到专业人士都可以参与私人训练，从而增加了附加利润。
3. 增加食品、饮料供应除了职业运动员和球迷外，球馆还可以面向广大市场，提供食品和饮料，不仅提升球馆形象，更可以增加盈利——更多的食品和饮料，意味着更多球迷和人们愿意参观球馆。
食品和饮料的种类和质量也要根据不同的活动、场地和顾客来进行定制化设计。
4. 举办表演活动举办表演活动是吸引不同类型的客户，增加球馆知名度和盈利的新方法。
比如说，可以举办Singer、Dancer、Magician的表演活动、Kissing Competition、Duo War、等等。
不仅可以引起年轻人的兴趣，也可以吸引大众观众，增加球馆的收益。
5. 提供课外活动在很多球场，球馆可以提供一些课外活动，如艺术课、讲座、舞蹈、武术、游泳等学科。
球馆可以与学校、组织或社区合作，以充分利用现有资源，接触年轻人，并将球馆打造成一个文化和教育的中心。
6. 推广合作赞助在现代体育经营中，体育品牌广告和商业赞助大量出现。
公司赞助体育赛事、球队和运动员，以帮助宣传公司品牌，提高品牌知名度和潜在收益。
球馆也可以考虑和合作方建立赞助合作关系，推广体育赛事的宣传、广告和推广，从而提高球馆的收益。
总结：以上几种变现方案都可以在一个球馆进行、组合或独立使用。
当然，其中每个方案实施起来也会面临不同的挑战和风险，但是对于经营者来说，一定会在不断的变化中寻找到最适合自己的经营变现方案。
羽毛球场馆运营方案模板
羽毛球场馆运营方案模板一、场馆概况1.1 场馆名称：xxx羽毛球馆1.2 场馆位置：xx省xx市xx区xx街道xx号1.3 场馆面积：xxxx平方米1.4 设施设备：包括羽毛球场地、更衣室、休息区、观众席等1.5 运营时间：周一至周日，上午9:00-晚上10:00二、市场分析2.1 目标客户群：羽毛球爱好者、学生、职场人士2.2 竞争对手分析：分析周边羽毛球馆的定位、服务以及价格策略2.3 潜在市场规模：根据周边人口密度、羽毛球爱好者比例等因素进行分析2.4 市场需求：针对客户的需求进行分析，比如是否需要私教、团体课程、比赛/活动等三、运营策略3.1 定位：以提供高品质的羽毛球场地和服务为主打，注重用户体验3.2 价格策略：根据市场需求和竞争对手定价，可以推出不同类型的会员卡、套餐等3.3 营销策略：通过线上、线下的方式进行宣传推广，比如社交媒体、合作推广、活动营销等3.4 服务策略：提供私教、团课、比赛/活动等服务，以满足不同客户的需求四、管理与操作4.1 人员组织：设立前台接待、场馆维护、私教团队等4.2 运营流程：包括场馆预约、入场、使用规定等流程的设立4.3 安全管理：对场地、设备等进行定期检查、维护，并设立安全警示牌、急救措施等五、投资与收益5.1 初始投资：包括场地租金、设备购置、装修、运营资金等5.2 收益预测：根据市场需求和价格策略进行收益预测5.3 盈利模式：主要包括场地租金收入、私教费、团体课程费、会员卡收入等六、风险与对策6.1 市场风险：包括市场需求不足、竞争对手过多等风险6.2 经营风险：包括管理不善、服务不到位等风险6.3 对策：制定相关风险应对计划，建立完善的管理体系，提升服务质量等七、可持续发展7.1 发展规划：根据市场需求和发展趋势进行场馆规划和更新设施设备7.2 社会责任：加强社会责任感，关注员工福利、环保等7.3 品牌建设：打造专业的羽毛球品牌形象，提升品牌知名度以上为xxx羽毛球馆运营方案模板，具体运营方案需要结合具体情况进行调整和制定。
商业性羽毛球俱乐部经营模式探析
商业性羽毛球俱乐部经营模式探析2014年国务院印发《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,在《意见》中指出,体育产业将成为推动经济社会持续发展的重要力量,到2015年,体育产业总规模超过5万亿元[1],同时鼓励社会力量参与其中,体育服务业在体育产业中比重上升,提升体育产业对社会资本的吸引力。
发展体育产业和大众体育正在成为国家策略,国家对大众体育健身产业进行政策扶持的力度越来越大,同时,商业性体育俱乐部的运营对于我国全民健身计划的实施具有非常重要的作用,符合我国发展现代体育以及全民健身的发展方向[2]。
文中商业性羽毛球俱乐部,特指通过为羽毛球消费者提供服务和满足消费者的需要,将消费者需要的场地以及非物质性的服务作为商品出售,以盈利为目的并且向工商局及体育主管部门注册的商业经济体[3]。
1.研究对象与方法1.1研究对象本文研究对象为河南省商业性羽毛球俱乐部的经营状况,从河南省抽取具有代表性的10个地级市,如豫北的安阳市,豫南的信阳市、南阳市,豫东的商丘市、周口市,豫西的洛阳市,豫中的郑州市、新乡市,豫西北的焦作市、济源市,对每个地市抽取具有代表性的商业性羽毛球俱乐部开展调查、研究。
调查对象为俱乐部经营者20名、消费者600名。
1.2研究方法本文综合运用文献资料法、问卷调查法、数理统计法、逻辑分析法等研究方法进行研究。
对10个地级市的20所商业性羽毛球俱乐部发放经营者问卷20份、消费者问卷600份,回收有效问卷经营者问卷20份,消费者问卷588份。
2.目前商业性羽毛球俱乐部基本情况分析2.1羽毛球俱乐部的规模情况2.1.1羽毛球俱乐部的总投入资金情况总投入资金是指商业性羽毛球俱乐部建设期间所投入的所有资金总和。
其决定着羽毛球俱乐部的规模以及档次。
据调查,河南省羽毛球俱乐部投入资金情况如图1。
从图1看出,河南省羽毛球俱乐部总投入资金在60万元以上和25-40万元的占比最多,各为30%,在40-60万元的占25%,在25万元以下的占15%。
羽毛球馆建设
羽毛球馆建设、运营计划书一、球馆经营分析为了较好的分析，我们以投资的羽毛球馆有12个场地进行分析，12个场地也是球馆较合理规模的场地数。
（一）房地产投资金额估算标准羽毛球场地的尺寸为：13.4M×6.1M。
场地双排布置，中间设置休息地带1M，球场宽度边线离建筑物外墙边线为2.5M，场与场之间的距离0.5M。
按双排布置，12个羽毛球场地的球馆建筑面积为：（13.4×2+2.5+1+2.5）×（6.1×6+0.5×5+2.5+2.5）+150=1596.48㎡。
（150㎡为总台、营业场所、卫浴间、更衣室）。
A、球馆建筑物造价估算球馆的结构、地板：结构为框架、普通抹灰、铝合金门窗、彩钢屋顶结构、地板为木地板。
⑴开发成本测算开发成本=勘察设计和前期工程费+房屋建筑安装工程费①房屋建筑安装工程费羽毛球馆的高度一般为8-10米，类似建筑物的建筑安装工程费为：800～900元/㎡，取其中值为850元/㎡。
②勘察设计和前期工程费勘察设计和前期工程费取房屋建筑安装工程费的5%，则勘察设计和前期工程费=850×5%=42.50（元/㎡）③开发成本=①+②=850+42.5=892.50（元/㎡）⑵管理费用管理费用按开发成本的3%计取，则管理费用=开发成本×3%=892.50×3%=26.78（元/㎡）⑶投资利息预计建造时间相对较短，故所占用的投资利息可忽略不计。
⑷球馆建筑物造价球馆建筑物造价=开发成本+管理费用+投资利息=892.50+26.78+0=919.28（元/㎡）B、土地价值估算由于2003年6月2日颁布的《市政府关于执行马鞍山市城市土地基准地价的通知》中没有文体用地的准确基准地价，故参考二级土地基准地价商业用地为1440元㎡，取其土地用途修正系数为0.5。
则土地价值估算为：1440×0.5=720（元/㎡）C、房地产投资金额估算房地产投资金额=（919.28+720）×1596.48=2617077（元）（二）球馆经营的技术参数1、球馆的营业价格基本上在：周一至周五： 9：00—17：00， 8～10元/小时，选用10元/小时；17：00—22：00，15～30元/小时，选用25元/小时；22：00—24：00，12～15元/小时，选用10元/小时；节假日： 8：00—15：00， 8～15元/小时，选用15元/小时；17：00—22：00，15～30元/小时，选用25元/小时；22：00—24：00，12～15元/小时，选用15元/小时。
球馆盈利计划书怎么写范文
球馆盈利规划书怎么写范文随着体育运动的普及和人们对健康生活的追求，球馆作为体育运动的场所，越来越受到人们的欢迎。
然而，如何让球馆实现盈利，成为了球馆管理者面临的一个重要问题。
下面将针对球馆盈利规划书的撰写进行简要介绍。
一、市场调研在撰写球馆盈利规划书之前，起首需要进行市场调研。
通过调查当地的体育运动市场需求和竞争状况，了解目标消费者的偏好和消费能力，以及其他球馆的经营状况。
这样可以为制定盈利规划提供重要的数据支持。
二、目标定位在制定球馆盈利规划时，需要明确球馆的目标定位。
是面对个人消费者仍是团体消费者？是面对竞技运动仍是休闲娱乐？确定目标定位后，可以更好地制定相应的盈利策略。
三、服务项目和定价策略球馆的盈利主要依靠于提供的服务项目和定价策略。
依据市场需求和竞争状况，确定球馆提供的各项服务项目，如羽毛球、篮球、乒乓球等。
同时，还需要制定相应的定价策略，合理定价来吸引消费者，同时保证盈利。
四、会员制度和活动筹划制定球馆盈利规划时，会员制度和活动筹划也是重要的一环。
通过制定会员制度，吸引长期稳定的消费者，提高球馆的客户粘性。
同时，通过筹划各种体育赛事、训练营、促销活动等，提高球馆的著名度和吸引力。
五、营销推广盈利规划中的营销推广也是不行或缺的一部分。
通过各种渠道，如社交媒体、宣扬册、广告等，向目标消费者传递球馆的优势和特色，吸引他们前来消费。
同时，可以与当地学校、企事业单位合作，开展联合营销活动，扩大球馆的影响力。
六、成本控制和效益分析在球馆盈利规划书中，还需要思量成本控制和效益分析。
制定合理的成本控制措施，降低运营成本，提高效益。
同时，对球馆的盈利状况进行定期分析，准时调整经营策略，确保球馆的长期盈利能力。
综上所述，球馆盈利规划书的撰写需要思量市场调研、目标定位、服务项目和定价策略、会员制度和活动筹划、营销推广以及成本控制和效益分析等因素。
只有综合思量各个方面，制定合理的盈利策略，才能使球馆在激烈的竞争中取得长期盈利。
球馆经营变现方案
球馆经营变现方案背景在经济全球化和市场经济规律的推动下，体育已经成为了一种商业活动，国内外的球馆、体育场以及相关运动会等运动活动已然成为了一个庞大而又富有活力的市场。
一个成功的球馆，需要具备充足的资金、先进的技术、完善的规划和管理团队，同时还需要不断创新的变现方案。
球馆经营变现方案1. 商品销售球馆可以在自己的经营范围内销售一些相关的商品，例如：场馆周边的球迷用品、队服等，球馆也可以选择与品牌商合作，销售其品牌的相关商品，增加球馆的收益。
2. 广告投放球馆可以利用其自身优势和品牌影响力，开发广告资源，向各种类型的广告客户推出广告投放项目，例如：球馆周边的户外广告牌，大屏幕广告等，增加广告投入和收益。
3. 租赁服务球馆可以将自己的场地和设备租赁给用途相同的其他组织或企业，例如：举办企业年会、婚礼等庆典活动。
此外，球馆也可以继续与相关联盟和文化组织合作，提供运动训练以及演出表演等服务。
4. 体育赛事通过承办体育赛事，球馆可以利用自己的场地和硬件设施优势，吸引大量的球迷关注和参与，进而产生大量的票务收益。
此外，球馆还可以通过组织体育论坛、研讨会等非比赛性的活动，进一步吸引更多的利益相关方、赞助商以及媒体资源。
5. 电子商务随着电子商务的不断发展，也给球馆带来了更多的变现机会。
球馆可以通过搭建自己的电商平台，销售场馆周边的球迷用品、球员签名球衣等，提升球馆知名度的同时，实现更多的盈利。
总结针对球馆经营变现方案，可以通过在商品销售、广告投放、租赁服务、体育赛事、电子商务等多个方面进行创新，增加球馆的收入来源，扩大球馆的市场份额和影响力，获得更多的商业回报。
同时，球馆还需在制定完善的管理制度和运营策略的基础上，提升场馆设施的功能性、优化服务质量、增加客户体验，为客户营造良好的消费体验和口碑。
球馆经营变现方案
球馆经营变现方案随着社会经济的发展和人们对体育休闲娱乐的需求不断增加，越来越多的体育场馆被建造和投入使用。
然而，如何提高球馆的经营效率和利润成为了各个球馆管理者面临的问题之一。
本文将介绍一些球馆经营变现方案，以提高球馆的盈利能力和经营效率。
球馆变现方案1. 体育项目开发球馆的主要功能是提供场地和服务，但也可以开始一些特色的体育项目，以提高球馆的吸引力。
通过推广更多种类的体育项目，不仅可以增加球馆的使用率，也让球馆更容易被关注和认可，从而提高球馆的知名度。
2. 场馆租赁球馆是大型场馆，可以提供很大的场地给外界组织活动和展示。
因此，将场馆出租给企业、组织和个人等外部群体，可以有效地利用球馆的空闲资源，从而提高球馆的盈利能力。
3. 舞台演出球馆的场地和设施也十分适合舞台演出。
球馆可以承接各种音乐会、体育赛事等大型活动，从而增加球馆的收入。
除此之外，还可以举办抽奖、赠品等活动以吸引更多人参加。
4. 场馆静态广告球馆的广告投入也可以成为球馆增加收入的一个手段。
在球馆内部空闲区域，可以设置一些广告牌，从而协同举行一个推广活动。
为企业和组织提供广告空间，也让球馆更容易被认为是一个多功能的活动场所。
5. 球馆设施租赁球馆因它的高端设施和场地设备而成为各种体育活动的首选。
球馆还可以针对不同的需求设计不同的租用套餐和配套服务，例如提供为数不多的篮球场、网球场等，或允许球莽用户自由租用设施和场地。
结论总结而言，球馆经营变现不仅要有全面的考虑，认真考察周边市场需求和投入产出比例才能确保球馆的收益和成功。
除此之外，要不断进行市场分析和各种业务流程的对比，使球馆在这种快速发展且高竞争的市场中不断创新和进步，提高球馆的经营效率和盈利能力。
开设羽毛球馆经营及盈利分析
现在开设羽毛球馆是个不错的想法，场馆的问题是个主要的问题。
现在很多城市都有一些闲置的仓库,可以去租用这些仓库来做场地.但有两个关键的问题：仓库中不能有太多的立柱;而且高度要有一定的要求。
只要满足这两个条件，都可以租用下来。
场地的大小还是要对运动群体进行市场调查之后再做选择，一般十到十五个场地就足够了。
场地的问题解决后就可以着手对场馆进行装修了。
羽毛球馆的装修有两个重点：一是地面，一是灯光.地板一般有两种材质:木质地板和塑胶地板。
木质地板的优点是价格相对便宜，整体造价较低。
但缺点也比较明显:运动质感不好，后续维护成本高。
在木地板上打球的话，蹬地会觉得很不舒服，而且木地板很容易在一段时间后出现表面磨损和松动.但从成本上考虑的话，还是有很多经营者选择木地板。
塑胶地板则更接近专业球馆的水准，它的唯一缺点就是价格问题。
这是需要根据消费群水准和消费能力进行选择，有部分的经营者在一个球馆中设置部分塑胶场地来满足高水平的需求，也是一个可以借鉴的方法。
灯光是羽毛球馆的一个重要设施,按要求,羽毛球场地应该做到无影，也就是说各个角度都需要有灯光的投射来杜绝照明死角。
一般的球馆多采用四百瓦高压钠灯,一个场地采用八盏灯就可以满足要求,最好是采用高压钠灯和汞灯配合，使得灯光显得柔和一些。
解决了最重要的硬件要求，剩下的软件问题就相对容易了.羽毛球馆在管理上相对轻松，多采用会员制或者俱乐部制，通过对会员的募集来稳定一批固定消费群，当然给这些会员的优惠是必不可少的。
同时应该联系数位教练人员(可以是兼职,也可以全职，但应该以兼职为主），在馆中组织培训班之类的活动，即可以增加收入,又可以进一步吸引人气。
定期或不定期举办比赛，招揽单位比赛也是必不可少的途径。
人员配备上收银员、场地管理员、保洁员和器材销售员六到十名就够了。
资金的部分首先场地费用是一个重要的支出，不同城市城市有些许的差异，以十个场地大小的面积为例，租金是2万/月,场地的装修费用在二十万左右,再加上其他一些设施的投入,初期的投入在四十到五十万之间，这里租金以半年为例。
经营型羽毛球俱乐部的经济效益与市场前景
消费者打球的多样化需求。忙碌的生活导致消费者并没有太多的时间 来做运动，难得一次锻炼的时间，人们都会选择到条件较好的球馆去打 球。
3.3 针对不同消费人群的不同对策 资料显示我国羽毛球人口主要集中在 16- 25 岁和 26- 35 岁年龄 段，分别占调查总人数的 31.5％和 43.5％。因为这两个年龄段正值青壮 年，生性好动，体力充沛，而随着年龄的增长，羽毛球的参与率便逐步下 降，这主要与兴趣爱好的变化以及羽毛球运动具有一定的运动负荷有 关。正由于消费群体的差异，俱乐部不能一味的满足单一客户群体的需 求，应该做到面面俱到，尽量满足各个年龄各个层次人群的需要。 3.4 目前一些羽毛球俱乐部在运行过程中的不足 虽然经营型羽毛球俱乐部是有市场前景的，但目前的一些俱乐部 做的并不好。羽毛球比赛是人们较为关注的一块，但在群众性羽毛球运 动的管理方面，我国迄今为止尚无健全的规章制度，群众羽毛球活动缺 乏从申报、审核到登记注册一条龙的整套程序，管理、评估和监督的条 文也不明确，而且对活动缺乏统筹和战略规划。近年来，各级各类群众 性羽毛球比赛数不胜数，如火如荼，给羽毛球爱好者提供了一个很好的 交流和学习的机会，甚至成为个人体现自我价值的平台。然而，不少私 营羽毛球馆面向群众举办的比赛，因片面追求经济效益，参赛资格界定 不清、赛程安排不合理、比赛规则不规范等，导致主办方与参赛方发生 冲突的情况时有发生，形成群众性羽毛球比赛较为混乱的局面。同时由 于我国羽毛球刚刚步入市场，市场化进程相对缓慢，吸引社会力量和社 会资金开展活动的经验不足，再加上群众比赛水平不高，观赏性不强， 因此群众性羽毛球市场的社会关注程度很低，整个市场尚处于待开发 状态。 4.结论与建议 4.1 改变单一的经营模式，提倡和建立多元化经营战略 目前，我国羽毛球俱乐部经营模式单一，经营项目较少，俱乐部在 经营好原有业务的基础上可加强与其它项目俱乐部合作，积极寻求和
羽毛球馆收益测算公式
羽毛球馆收益测算公式
1、羽毛球馆收益测算方法:羽毛球馆的收入=场地租金+会员费+商品销售收入,其中场地租金是一次性投资成本;
2、每小时单价为0.5元/人,根据北京市物价局规定,会员费和商品销售利润率按10%计提。
则该羽毛球馆每小时总收入=50*(0.5+0.075)*60=200(元)
3、羽毛球馆的净利润=200-200*30%=150(元)
4、经营年限内,总收入达到2000万元以上,即可申请营业执照,进行正常经营。
扩展资料:羽毛球运动比赛分为男子单打、女子单打、男子双打、女子双打和混合双打五个项目。
世界羽联和国际羽联是两大组织,不同的比赛有着不同的规则。
1、羽毛球馆收益测算方法:羽毛球馆的收入=场地租金+会员费+商品销售收入,其中场地租金是一次性投资成本;
2、每小时单价为0.5元/人,根据北京市物价局规定,会员费和商品销售利润率按10%计提。
则该羽毛球馆每小时总收入=50*(0.5+0.075)*60=200(元)
3、羽毛球馆的净利润=200-200*30%=150(元)
4、经营年限内,总收入达到2000万元以上,即可申请营业执照,进行正常经营。
球馆经营变现方案
球馆经营变现方案一、背景介绍随着人们生活水平的提高和体育运动的普及化，场馆经营已成为越来越多城市的重要组成部分。
但是，球馆经营难以盈利是一个普遍存在的问题。
当地政府对于基础设施的投资已经创造了足够的场地，但是这些场馆并没有得到良好的管理和经营，导致其浪费了很多潜在的商业价值。
二、问题分析1.缺乏有效的营销手段在营销方面，大多数场馆主要依靠广告、赞助收入和门票出售等传统渠道实现盈利。
但这些方法，在竞争激烈的环境下很难占据市场份额，而且难以保证持续的营收。
2.管理能力不足大多数球馆管理者经验有限，管理能力受限，特别是在市场化管理方面。
他们缺乏运营和市场调研能力，导致糟糕的营销策略和失败的营销业绩。
三、解决方案1. 球馆多元化开发除了传统的场地租赁和赞助收入之外，球馆还可以发掘更多的商业价值，如：•内部设施的租赁和销售•线上/线下品牌合作•运动营销活动•会员收费等这样的场馆经营模式，将充分利用场馆的内外资源，获得更多的经营收益。
2. 运营专业化目前，很多场馆的运营和管理都是由政府部门或者爱好者来负责的，而他们在运营和管理方面的专业化水平都不是很高。
因此，为了提升经营水平，可以引入专业运营公司，负责场馆的市场开发、运营管理和品牌推广等方面的工作，从而提高管理水平和利益。
3. 数据营销提升通过对用户数据的获取和分析，可以更好地了解运动爱好者的需求和行为特征，更好地服务目标受众。
这些数据可以通过APP、社交媒体等平台进行收集和分析。
通过数据分析，可以更好地进行精准营销，提高业绩。
四、结论通过以上几点方案的实施，可以更有效地解决球馆经营中普遍存在的问题，提高收益和经营效率。
当然，这些解决方案需要在实施前制定明确的目标，以避免盲目跟风。
在实施过程中，还需要科学地制定计划，持续地跟进和调整，来确保方案实施的有效性和成功性。
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现在开设羽毛球馆是个不错的想法，场馆的问题是个主要的问题。
现在很多城市都有一些闲置的仓库，可以去租用这些仓库来做场地。
但有两个关键的问题：仓库中不能有太多的立柱；而且高度要有一定的要求。
只要满足这两个条件，都可以租用下来。
场地的大小还是要对运动群体进行市场调查之后再做选择，一般十到十五个场地就足够了。
场地的问题解决后就可以着手对场馆进行装修了。
羽毛球馆的装修有两个重点：一是地面，一是灯光。
地板一般有两种材质：木质地板和塑胶地板。
木质地板的优点是价格相对便宜，整体造价较低。
但缺点也比较明显：运动质感不好，后续维护成本高。
在木地板上打球的话，蹬地会觉得很不舒服，而且木地板很容易在一段时间后出现表面磨损和松动。
但从成本上考虑的话，还是有很多经营者选择木地板。
塑胶地板则更接近专业球馆的水准，它的唯一缺点就是价格问题。
这是需要根据消费群水准和消费能力进行选择，有部分的经营者在一个球馆中设置部分塑胶场地来满足高水平的需求，也是一个可以借鉴的方法。
灯光是羽毛球馆的一个重要设施，按要求，羽毛球场地应该做到无影，也就是说各个角度都需要有灯光的投射来杜绝照明死角。
一般的球馆多采用四百瓦高压钠灯，一个场地采用八盏灯就可以满足要求，最好是采用高压钠灯和汞灯配合，使得灯光显得柔和一些。
解决了最重要的硬件要求，剩下的软件问题就相对容易了。
羽毛球馆在管理上相对轻松，多采用会员制或者俱乐部制，通过对会员的募集来稳定一批固定消费群，当然给这些会员的优惠是必不可少的。
同时应该联系数位教练人员(可以是兼职，也可以全职,但应该以兼职为主），在馆中组织培训班之类的活动，即可以增加收入，又可以进一步吸引人气。
定期或不定期举办比赛，招揽单位比赛也是必不可少的途径。
人员配备上收银员、场地管理员、保洁员和器材销售员六到十名就够了。
资金的部分首先场地费用是一个重要的支出，不同城市城市有些许的差异，以十个场地大小的面积为例，租金是2万/月，场地的装修费用在二十万左右，再加上其他一些设施的投入，初期的投入在四十到五十万之间，这里租金以半年为例。
每月的运行成本大概在三万左右，当然，这也是有城市差异的。
管理一般有一人在馆内照看就行了，可以买月票，次票（就是打一次划一次）没有日期限制，及晨练的票。
还可以买小时的票，就是每小时价格是多少。
各种票的价格你可以根据当地的消费情况确定。
要设置更衣室或者衣柜，条件好可以安装淋浴设备。
球场做好了要注意环境卫生工作，以及防火防爆防盗等安全工作。
我们以投资的球馆有20个场地进行分析，20个场地也是球馆较合理规模的场地数。
标准羽毛球场地的尺寸为：13.4M×6.1M。
场地双排布置，中间设置休息地带2M，球场宽度边线离建筑物外墙边线为1M，场与场之间的距离0.5M。
20个羽毛球场地的球馆建筑面积为：15.4×6.6×20+150≈2200M2。
（150 M2为总台、营业场所、洗手间）。
球馆的结构、地板：结构为砖墙普通抹灰、铝合金门窗、瓦面为铁皮瓦面、地板为木地板油漆。
造价：在此设定土地是租赁，不计入投资，按月交租金，租赁期限10年（这是相当长的租赁合同了）。
私人投资：土建310元／M2，木地板100元／M2，水电30元/ M2，设备（家具、网等等）10元／M2。
总造价为450×2200≈100万元；若是公家投资，加不少于20%的税费、管理费等等之类的开支。
1、各球馆的营业价格基本上在
周一至周五：8：30—17：00，10～15元/小时，选用10元/小时；
节假日：8：30—17：00， 25-45/小时，包场25元/小时，选用28元/小
时；
周一至周日：17：00以后，25-45元/小时，包场25元/小时，选用28元/小时。
2、球馆场地出租时间
球馆场地出租时间计算如下：
球馆每年的1、2、3、4、11、12月为淡季， 5、6、7、8、9、10为旺季，白天淡，夜晚旺。
每年365天，球馆放假时间5天，周一至周五时间有250天，节假日时间有约110天。
周一至周五：8点30分～18点最淡，基本上无人打球，球馆出租时间计4小时／天，全年4×250=1000小时；
18点～20点、22点～23点次之，淡、旺季时各有10%、50%球场出租，即这时出租场地2～10只，时间3小时，球馆出租时间平均3×6=18小时／天，全年18×250=4500小时；
20点～22点是每天最好的，淡、旺季时各有40%、90%以上的球场出租，即这时出租场地8～18只，时间2小时，球馆出租时间平均2×13=26小时／天，全年26×250=6500小时。
节假日：10-22点，淡、旺季时各有60%、90%球场出租算，时间为12小时，每个场地出租时间平均9小时/天，球馆平均20*9＝180小时/天，全年180*110＝19800小时。
3、灯光照明
每个球场每边使用400瓦灯泡2个，每10个球场使用400瓦灯泡22个，共使用灯泡44个，每个球场平均44×400／20=880千瓦，考虑到风扇等其它用电平均每个球场1.2千瓦，电价1.0元／千瓦/小时。
4、年经营收入
4.1、球场出租年收入：1000×10+4500×28+6500×28+19800×28=203900元/年；――》872400
4.2、饮料、羽毛球等销售年收入：经与市较大的部份球馆工作人员了解，销售额收入夏天（旺季）也不会超10000元/月，冬天（淡季）2000/月左右；利润率在30%左右，平均月销售利润在1800元左右。
1800元/月×12月/年=21600元/年。
4.3、其它收入：1000元/年（广告费）。
1—3项合计年收入：872100+21600+1000=895000元/年。
5、年经营支出及利息、折旧
5.1、设定每年土地租金：20000元/月×12月/年=240000元/年；
5.2、每年人工工资：6人×800元/人/月×12月/年=57600元/年；
5.3、每年电费：（1000+4500+6500+19800）小时×1.2千瓦/球场/小时×1元/度×=31800元/年；
5.4、每年维修费：1000元/月×12月/年=12000元/年；
5.5、每年工商、缴税：1000元/月×12月/年=12000元/年；
5.6、每年卫生防疫：2.5元/年/平方米×2200平方米+60元/年/人×6人（体验费）=5860元/年；
5.7、其它（电话、水费等）：400元/月×12月/年=4800元/年；
5.8、每年利息、折旧：125000元/年（注：10年年限折旧，100万的贷款年利息按4.5%,等额本息按月还款计算）。
1～8项合计开支：240000+57600+31800+12000+12000+5860+4800+125000=489060元/年。
由此可见，球馆利润：872400-489060=383340。
风险评估：
1、固定成本特高：球馆的变动成本只有电费一项，而固定成本年高达489060元（489060-31800=457260元/年），占总成本支出的
93.5%(457260÷489060×100%=93.5%)。
这样高的固定成本，是没有哪个行业达到的，营业额减少，其成本支出并未有相应减少多少，意味着存在较大的风险。
2、台风风险
3、雨水风险
建议：提高球场利用率－－转载
由于消费者大多为中青年，他们白天要上班，所以球馆的有效营业时间都集中下午6时到夜晚9时之间。
而般片正规的羽毛球场地面积 105.8平米，净空高需要8米以上，严格的场地要求大大提升投资成本。
白天冷冷清清、晚上满为患的情况，困扰着众多球馆老板。
记者发现，几乎所的球馆在晚上高峰时期都要拒绝部分顾客。
台北路羽毛球馆
负责人介绍，该馆拥有12片正规场地，装修、硬件加上员投资总共花费了近200万元。
按其每片场每小时平均消费30元计算，场地每天的效利用时间至少要 8小时以上才能保本，压力不小。
多数球馆负责人表示，要保本，块标准的室内羽毛球场地每天的有效利用时间至少要 6小时以上，因此如何提高球场利用率投资者必须考虑的首要问题。
据了解，现不少球馆经常会组织些单位或集体之间的比赛，而且尽量将时间安排白天空闲时段，这样不仅可提高球场的知名度，也能提高场地的利用率。
一些球馆还开设羽毛球培训班，请来专业球员执教，利用场空闲时间进行培训，来提高场利用率。
业内士建议，因为球馆空余空间较多，还可考虑增加茶座、体育用品专卖等设施提高盈利点。
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