教育培训机构——行政管理制度

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培训教育机构行政管理制度

培训教育机构行政管理制度

第一章总则第一条为规范培训教育机构的行政管理,确保机构正常运行,提高管理效率,保障学员利益,特制定本制度。

第二条本制度适用于本培训教育机构的所有教职工、学员及工作人员。

第三条本制度遵循依法、规范、高效、公开、公平、公正的原则。

第二章组织架构与职责第四条培训教育机构设立以下组织架构:1. 机构负责人:全面负责机构的管理工作,对机构的发展和稳定负责。

2. 行政管理部门:负责机构的日常行政管理,包括人事、财务、后勤等工作。

3. 教务部门:负责课程设置、教学计划、教学质量监控等工作。

4. 学生管理部门:负责学员的招生、报名、考勤、成绩管理等工作。

5. 市场部门:负责市场调研、宣传推广、招生等工作。

第五条各部门职责如下:1. 机构负责人:负责机构发展规划、重大决策、对外关系等工作。

2. 行政管理部门:负责机构的人事管理、财务管理、后勤保障等工作。

3. 教务部门:负责课程开发、教学计划制定、教学质量监控、教师培训等工作。

4. 学生管理部门:负责学员的招生、报名、考勤、成绩管理、学员服务等工作。

5. 市场部门:负责市场调研、宣传推广、招生、学员反馈等工作。

第三章人事管理制度第六条机构实行全员劳动合同制,依法签订劳动合同。

第七条机构对教职工实行考核晋升制度,根据工作表现和业绩进行晋升。

第八条机构对教职工实行奖惩制度,对表现优秀者给予奖励,对违反规定者给予处罚。

第四章财务管理制度第九条机构实行财务预算管理制度,严格按照预算执行。

第十条机构实行财务审批制度,重大支出需经机构负责人审批。

第十一条机构实行财务公开制度,定期向教职工公布财务状况。

第五章后勤管理制度第十二条机构实行后勤保障制度,确保教学、办公、生活设施的正常运行。

第十三条机构实行设备维护保养制度,确保设备完好。

第十四条机构实行环境卫生制度,保持办公、教学场所的整洁。

第六章教学质量管理制度第十五条机构实行教学质量监控制度,定期对教学质量进行评估。

第十六条机构实行教师培训制度,提高教师的教学水平和综合素质。

培训机构日常行政管理制度

培训机构日常行政管理制度

第一章总则第一条为规范培训机构的管理,提高工作效率,保障培训工作的顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于培训机构所有员工,包括管理人员、教师、行政人员等。

第三条本制度遵循依法管理、公开透明、科学合理、服务至上、持续改进的原则。

第二章行政管理第四条行政管理人员应具备良好的职业道德和业务能力,严格执行国家法律法规,认真履行职责。

第五条行政管理人员负责以下工作:1. 制定并执行培训机构的各项规章制度;2. 负责机构内部文件的起草、审核、发布及归档工作;3. 负责机构内部会议的组织与安排;4. 负责机构内部档案的管理与保管;5. 负责机构内部印章的管理与使用;6. 负责机构内部财务的管理与监督;7. 负责机构内部人事的管理与考核;8. 负责机构内部设备的采购、维护与管理;9. 负责机构内部安全与保卫工作;10. 负责机构内部其他行政事务。

第六条员工仪容仪表规范:1. 员工应穿着整洁、得体,佩戴工作证;2. 女员工可化淡妆,不佩戴夸张饰品;3. 上下班期间,员工应遵守交通规则,安全出行。

第七条工作纪律:1. 员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工;2. 员工应遵守请假制度,请假需提前向主管申请;3. 员工应遵守会议纪律,认真记录会议内容,按时完成会议任务;4. 员工应遵守保密制度,不得泄露机构内部信息;5. 员工应爱护公物,节约资源,杜绝浪费。

第八条档案管理:1. 档案管理人员负责档案的收集、整理、归档、保管、借阅等工作;2. 档案应按照分类、时间、顺序进行排列,便于查阅;3. 档案借阅需经档案管理人员批准,借阅后及时归还。

第九条会议管理:1. 会议主持人负责会议的组织、协调、记录等工作;2. 会议记录员负责会议记录,会议结束后及时整理、归档;3. 会议纪律:参会人员应按时参加会议,不得无故缺席。

第三章教师管理第十条教师应具备良好的职业道德和教育教学能力,严格遵守国家法律法规,认真履行教育教学职责。

第十一条教师负责以下工作:1. 按照教学计划完成教育教学任务;2. 参加教研活动,不断提高教育教学水平;3. 关心学生,尊重学生,耐心辅导;4. 及时向家长反馈学生情况。

培训机构学校行政管理制度

培训机构学校行政管理制度

第一章总则第一条为规范培训机构学校行政管理,提高学校教育教学质量,确保学校各项工作的有序进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于培训机构学校内部所有教职工、学生及管理人员。

第三条本制度遵循国家法律法规、教育政策,坚持民主集中制原则,实行校长负责制。

第二章组织机构第四条学校设立校长室、教务处、学生处、财务处、后勤处等行政机构,负责学校的各项管理工作。

第五条校长室负责学校全面工作,组织实施学校发展规划,主持学校重要会议,协调各部门工作。

第六条教务处负责学校教育教学工作,组织实施教学计划,组织教师培训,监督教学质量。

第七条学生处负责学生管理工作,包括学生思想政治教育、心理健康教育、学生纪律教育等。

第八条财务处负责学校财务管理工作,确保财务收支合法、合规、透明。

第九条后勤处负责学校后勤保障工作,包括校园安全、环境卫生、设备维护等。

第三章教学管理第十条教学工作以培养学生综合素质为目标,注重理论与实践相结合。

第十一条教师应具备良好的职业道德、教育教学能力和专业素养。

第十二条教师应按照教学计划,认真备课、授课,严格执行教学大纲,确保教学质量。

第十三条学校定期组织教师培训,提高教师教育教学水平。

第四章学生管理第十四条学生应遵守国家法律法规、学校规章制度,尊敬师长,团结同学,积极参加学校各项活动。

第十五条学校对学生进行思想政治教育,培养学生的爱国主义精神、集体主义精神和社会主义核心价值观。

第十六条学校关注学生心理健康,定期开展心理健康教育活动。

第五章财务管理第十七条学校财务收支必须严格按照国家法律法规和学校财务管理制度执行。

第十八条学校财务处负责学校经费的筹集、管理和使用,确保财务收支平衡。

第十九条学校财务处定期向校长室汇报财务状况,接受审计。

第六章后勤管理第二十条学校后勤处负责校园安全、环境卫生、设备维护等工作。

第二十一条学校后勤处建立健全校园安全管理制度,确保校园安全。

第二十二条学校后勤处加强校园环境卫生管理,保持校园整洁。

教育培训机构行政管理制度

教育培训机构行政管理制度

第一章总则第一条为加强本教育培训机构的行政管理,提高工作效率,保障教育教学质量,根据国家有关法律法规和政策,结合本机构实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本教育培训机构的全体行政人员,包括但不限于主任、副主任、各科室负责人及工作人员。

第二章组织架构第三条本机构行政管理部门设置如下:1. 主任:负责全面领导行政管理工作,主持行政会议,协调各部门工作,对上级领导负责。

2. 副主任:协助主任工作,负责分管部门的行政管理工作。

3. 办公室:负责文件收发、档案管理、会议组织、接待等工作。

4. 人事科:负责机构编制、人员招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。

5. 财务科:负责财务预算、核算、报销、资产管理等工作。

6. 教务科:负责课程设置、教学计划、教学质量监控、教师培训等工作。

第三章工作职责第四条行政管理人员应遵守国家法律法规,遵守本机构规章制度,具有良好的职业道德和敬业精神。

第五条主任职责:1. 全面负责本机构行政管理工作,确保各项工作顺利进行。

2. 定期组织召开行政会议,研究、部署、协调、监督各部门工作。

3. 代表本机构对外联系,处理重要事务。

4. 审批机构内部重要事项。

第六条副主任职责:1. 协助主任工作,负责分管部门的行政管理工作。

2. 组织开展分管部门的业务培训、考核等工作。

3. 完成主任交办的其他工作。

第七条办公室职责:1. 负责文件收发、档案管理、会议组织、接待等工作。

2. 负责办公用品采购、保管、发放等工作。

3. 负责机构内部通讯联络、信息报送等工作。

4. 完成主任交办的其他工作。

第八条人事科职责:1. 负责机构编制、人员招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。

2. 负责劳动合同签订、续签、解除等工作。

3. 负责员工入职、离职手续办理。

4. 完成主任交办的其他工作。

第九条财务科职责:1. 负责财务预算、核算、报销、资产管理等工作。

2. 负责财务报表编制、分析、上报等工作。

3. 负责财务风险防控、合规性检查等工作。

培训机构行政日常管理制度

培训机构行政日常管理制度

第一章总则第一条为加强培训机构的管理,提高工作效率,保障教学质量,根据我国相关法律法规,结合本机构实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本机构所有行政人员及相关部门。

第三条本制度旨在规范行政日常管理,确保各项工作有序进行。

第二章组织架构第四条本机构设立行政部,负责行政日常管理工作。

第五条行政部下设办公室、人事部、财务部、物资采购部等职能部门。

第六条各部门职责:1. 办公室:负责机构内部文件、资料的管理、归档;负责机构会议的组织、协调;负责机构内部沟通与联络。

2. 人事部:负责机构员工招聘、培训、考核、薪酬、福利等工作。

3. 财务部:负责机构财务预算、收支管理、成本控制等工作。

4. 物资采购部:负责机构办公用品、设备、耗材等物资的采购、领用、管理。

第三章工作制度第七条行政人员应严格遵守国家法律法规,遵循职业道德,认真履行岗位职责。

第八条行政人员应按时参加机构组织的学习、培训活动,提高自身业务水平。

第九条行政人员应积极完成领导交办的工作任务,确保工作质量。

第十条行政人员应加强部门之间的沟通与协作,共同推进机构发展。

第十一条行政人员应保持工作环境整洁,爱护公共设施。

第十二条行政人员应严格执行保密制度,不得泄露机构机密。

第四章考核与奖惩第十三条行政人员考核分为年度考核和月度考核,考核内容包括工作业绩、工作态度、团队合作等。

第十四条对考核优秀者给予表彰和奖励;对考核不合格者,根据情况给予警告、记过、降职等处理。

第五章附则第十五条本制度由机构行政部负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

第十七条本制度如有未尽事宜,由机构行政部负责修订。

通过以上制度,本机构旨在建立一套规范、高效的行政管理体系,确保机构内部各项工作的顺利开展,为提高教学质量、促进机构发展奠定坚实基础。

教育培训公司行政管理制度

教育培训公司行政管理制度

第一章总则第一条为加强公司行政管理,规范公司运作,提高工作效率,确保公司各项业务顺利开展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括管理人员、教学人员、行政人员等。

第二章岗位职责第三条各部门负责人应明确本部门职责,建立健全部门管理制度,确保部门工作有序进行。

第四条员工应明确自身岗位职责,遵守公司规章制度,履行工作职责,不断提高自身业务水平。

第三章办公环境与设施第五条公司办公环境应保持整洁、舒适,员工应爱护办公设施,合理使用办公资源。

第六条公司应定期对办公设施进行检查、维护,确保其正常运行。

第七条员工应爱护公司财产,不得私自挪用、损坏公司物品。

第四章考勤与请假第八条公司实行考勤制度,员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

第九条员工因事、因病需请假,应提前向部门负责人请假,并说明请假原因。

第十条请假时间应按公司规定执行,请假期间工资待遇按公司规定执行。

第五章奖惩制度第十一条公司设立奖惩制度,对表现优秀、工作成绩突出的员工给予奖励;对违反公司规章制度、工作态度不端正的员工给予处罚。

第十二条奖励分为:通报表扬、奖金、晋升等;处罚分为:警告、罚款、辞退等。

第十三条奖惩制度由公司人力资源部门负责执行。

第六章会议与沟通第十四条公司定期召开各类会议,传达公司政策、部署工作、交流经验。

第十五条员工应积极参与公司会议,认真听取领导讲话,认真执行会议决议。

第十六条员工应保持良好的沟通,及时向领导汇报工作,提出意见和建议。

第七章文件与档案管理第十七条公司文件应按照规定分类、归档,确保文件安全、完整。

第十八条员工应按照规定使用公司文件,不得私自复制、传播公司文件。

第十九条公司档案应按照规定进行整理、保管,确保档案真实、准确。

第八章保密制度第二十条公司对涉及公司秘密的信息实行保密制度,员工应严格遵守保密规定。

第二十一条员工未经批准,不得泄露公司秘密。

第二十二条违反保密制度,将依法追究责任。

第九章附则第二十三条本制度由公司人力资源部门负责解释。

民办教育培训机构行政管理制度

民办教育培训机构行政管理制度

民办教育培训机构行政管理制度一、目的和职责1、培训管理制度的目的和依据本培训管理制度旨在为民办教育培训机构提供一个系统、科学、高效的培训管理体系,以促进员工的专业成长,提升工作效能,满足企业发展的需求。

依据《中华人民共和国民办教育促进法》、《中华人民共和国劳动合同法》以及相关法律法规,结合我机构实际情况,制定本制度。

(1)明确培训目标,提高员工综合素质,增强企业的核心竞争力。

(2)规范培训流程,提高培训效果,确保培训资源的合理利用。

(3)激发员工学习热情,营造积极向上的学习氛围。

(4)为员工提供公平、公正、公开的培训机会,促进员工个人与企业的共同发展。

2、公司人力行政部的职责与权限(1)制定和修订本机构的培训管理制度,并负责解释、监督执行。

(2)组织、协调、监督各类培训活动的实施,确保培训质量。

(3)负责培训需求调查与分析,制定培训计划,安排培训课程。

(4)负责培训预算的编制与执行,合理控制培训费用。

(5)负责内部讲师队伍的建设与管理,提高内部讲师的教学水平。

(6)对培训效果进行评估与考核,提出改进措施。

(7)负责高层次学历/学位教育费用的报批,以及培训服务期的约定。

(8)建立健全培训档案,对员工培训情况进行跟踪管理。

(9)定期向上级领导汇报培训工作情况,为决策提供依据。

二、培训类别和方式1、新入职应届毕业生培训(1)第一阶段:基础入职培训- 目的:使新入职应届毕业生了解机构文化、基本工作流程和岗位基本技能。

- 培训时间:一般为1周。

- 培训方式:采用集中授课、实地参观、互动讨论等形式。

- 培训内容:包括公司文化、发展历程、组织结构、职业道德、岗位基本知识、团队建设等。

(2)第二阶段:岗位技能培训- 目的:使新入职应届毕业生掌握岗位必备的专业技能。

- 培训时间:根据岗位要求,一般为2-4周。

- 培训方式:采用实操演练、师带徒、在线学习等形式。

- 培训内容:主要包括岗位操作流程、专业知识、技能技巧等。

教育培训行政管理制度

教育培训行政管理制度

一、总则为加强教育培训管理工作,规范教育培训秩序,提高教育培训质量,保障教育培训活动的顺利进行,特制定本制度。

二、组织机构1. 成立教育培训管理委员会,负责教育培训工作的统筹规划、组织协调和监督管理。

2. 设立教育培训办公室,负责教育培训的具体实施和日常管理工作。

三、教育培训内容1. 教育培训内容应紧密结合国家法律法规、行业规范和市场需求,注重理论与实践相结合。

2. 教育培训内容应涵盖以下方面:(1)国家法律法规、政策解读;(2)行业规范、标准;(3)专业知识、技能培训;(4)职业道德、职业素养培训;(5)心理健康、团队协作等方面的培训。

四、教育培训对象1. 企业内部员工;2. 外部合作单位人员;3. 有教育培训需求的个人。

五、教育培训方式1. 线上培训:利用网络平台开展远程教育培训,方便学员随时随地学习。

2. 线下培训:举办培训班、讲座、研讨会等形式,面对面进行教育培训。

3. 混合式培训:结合线上和线下培训方式,提高教育培训效果。

六、教育培训管理1. 教育培训办公室负责制定教育培训计划,报教育培训管理委员会批准后实施。

2. 教育培训办公室负责组织教育培训活动,确保培训内容、时间、地点、师资等符合要求。

3. 教育培训办公室负责对教育培训活动进行跟踪、评估和总结,不断提高教育培训质量。

4. 教育培训办公室负责建立教育培训档案,对学员的学习情况进行记录和统计。

七、考核与激励1. 对参加教育培训的学员进行考核,考核结果作为员工晋升、评优、晋级的重要依据。

2. 对表现突出的学员和培训机构给予表彰和奖励。

3. 对考核不合格的学员,教育培训办公室将进行补考或重新培训。

八、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由教育培训管理委员会负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜,由教育培训管理委员会根据实际情况予以补充和修订。

教培行业行政管理制度范本

教培行业行政管理制度范本

第一章总则第一条为加强教培行业管理,规范教培机构办学行为,保障教育质量,维护学生合法权益,依据《中华人民共和国教育法》等相关法律法规,结合实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内所有从事教育培训活动的机构,包括但不限于教育咨询、辅导培训、技能培训、职业培训等。

第三条教培机构应遵守国家法律法规,遵循教育规律,坚持以学生为本,提高教育质量,促进教育事业健康发展。

第二章教学管理第四条教学内容应符合国家教育方针,遵循教育教学规律,符合学生年龄特点和认知水平。

第五条教学计划应明确教学目标、教学大纲、教学内容、教学进度等,并报教育行政部门备案。

第六条教师应具备相应的教师资格,遵守职业道德,关爱学生,严谨治学,提高教育教学水平。

第七条教学过程中,应充分尊重学生个性,注重培养学生的创新精神和实践能力。

第八条教学设施设备应符合国家标准,保障教学活动顺利进行。

第三章质量监控第九条教培机构应建立健全教学质量监控体系,定期对教学质量进行检查和评估。

第十条教学质量评估应包括教学内容、教学方法、教学效果等方面,确保教学质量。

第十一条教培机构应建立健全学生投诉处理机制,及时解决学生反映的问题。

第四章人员管理第十二条教培机构应建立健全教师管理制度,对教师进行选拔、培训、考核和激励。

第十三条教师应遵守国家法律法规,遵守职业道德,坚守教育岗位,履行教育教学职责。

第十四条教培机构应建立健全学生管理制度,对学生进行招生、入学、注册、学籍管理、毕业等环节的管理。

第五章安全管理第十五条教培机构应建立健全安全管理制度,确保学生、教师和机构的安全。

第十六条教培机构应定期对学生进行安全教育,提高学生的安全意识。

第十七条教培机构应加强消防安全、食品安全、交通安全等方面的管理,确保学生和教师的人身安全。

第六章违规处理第十八条教培机构有下列行为之一的,由教育行政部门依法予以查处:(一)违反国家教育方针,教学内容不符合国家标准;(二)未取得办学许可证,擅自开展教育培训活动;(三)教学质量低下,损害学生合法权益;(四)违反安全管理制度,造成安全事故;(五)其他违反国家法律法规的行为。

校外培训行政管理制度

校外培训行政管理制度

第一章总则第一条为加强校外培训机构的管理,规范培训行为,提高培训质量,保障学生合法权益,根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国民办教育促进法》等相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于全市范围内所有从事校外培训活动的机构。

第三条校外培训机构应遵守国家法律法规,坚持正确的办学方向,遵循教育规律,为学生提供优质、安全、有序的培训服务。

第二章组织机构与职责第四条市教育局设立校外培训机构管理办公室,负责全市校外培训机构的管理工作。

第五条市教育局校外培训机构管理办公室的主要职责:(一)负责制定校外培训机构管理的相关政策、规定和办法;(二)负责校外培训机构的审批、备案、年审、撤销等工作;(三)负责校外培训机构教学质量、师资力量、安全管理等方面的监督检查;(四)负责校外培训机构违法违规行为的查处;(五)负责校外培训机构信息统计和发布。

第六条县(市、区)教育局设立校外培训机构管理科,负责本辖区校外培训机构的管理工作。

第七条县(市、区)教育局校外培训机构管理科的主要职责:(一)负责本辖区校外培训机构的审批、备案、年审、撤销等工作;(二)负责本辖区校外培训机构教学质量、师资力量、安全管理等方面的监督检查;(三)负责本辖区校外培训机构违法违规行为的查处;(四)负责本辖区校外培训机构信息统计和发布。

第三章培训机构设立与管理第八条设立校外培训机构,应当符合以下条件:(一)有符合国家规定的章程;(二)有符合国家规定的办学场所和设施设备;(三)有符合国家规定的师资队伍;(四)有符合国家规定的财务管理制度;(五)有符合国家规定的招生简章和宣传材料。

第九条申请设立校外培训机构,应当向所在县(市、区)教育局提交以下材料:(一)申请书;(二)章程;(三)办学场所证明材料;(四)设施设备清单;(五)师资队伍情况说明;(六)财务管理制度;(七)招生简章和宣传材料。

第十条县(市、区)教育局应当自收到申请材料之日起15个工作日内,对申请材料进行审核,符合条件的,予以批准并颁发办学许可证;不符合条件的,不予批准,并书面告知申请人。

培训学校行政管理制度范本

培训学校行政管理制度范本

一、总则第一条为规范培训学校行政管理,提高工作效率,确保学校各项工作的顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于培训学校的全体员工。

第三条本制度依据国家有关法律法规、教育行政部门的相关规定以及学校的实际情况制定。

二、组织架构第四条培训学校设立校长室、教务处、财务处、人事处、后勤处等职能部门。

第五条校长室负责学校全面工作,制定学校发展规划,协调各部门工作。

第六条教务处负责学校教学管理工作,制定教学计划,组织实施教学活动。

第七条财务处负责学校财务管理工作,保证学校资金合理使用。

第八条人事处负责学校人力资源管理,包括员工招聘、培训、考核、薪酬等。

第九条后勤处负责学校后勤保障工作,包括学校设施维护、卫生保洁、食堂管理等。

三、教学管理第十条教务处负责制定教学计划,组织实施教学活动,确保教学质量。

第十一条教师应按时完成教学任务,不得无故缺课。

第十二条教师需认真备课,确保教学内容科学、准确、生动。

第十三条教师需关爱学生,尊重学生个性,关注学生成长。

第十四条学生应按时参加课程学习,遵守课堂纪律,尊重教师。

四、财务管理第十五条财务处应严格按照国家财务制度进行财务管理,确保资金安全。

第十六条学校资金使用需经过财务审批,不得私自挪用。

第十七条财务处应定期进行财务审计,确保财务透明。

五、人力资源管理第十八条人事处负责员工招聘、培训、考核、薪酬等工作。

第十九条员工需遵守国家法律法规和学校规章制度,履行岗位职责。

第二十条学校为员工提供培训机会,提高员工综合素质。

六、后勤管理第二十一条后勤处负责学校设施维护、卫生保洁、食堂管理等后勤保障工作。

第二十二条后勤处应确保学校设施安全、卫生,为学生提供良好的学习环境。

七、奖惩制度第二十三条对在工作中表现突出的员工给予表彰和奖励。

第二十四条对违反学校规章制度的行为进行处罚。

八、附则第二十五条本制度由校长室负责解释。

第二十六条本制度自发布之日起施行。

培训学校行政部管理制度

培训学校行政部管理制度

一、总则为加强培训学校的行政管理,提高工作效率,确保学校各项工作的顺利进行,特制定本制度。

二、职责与权限1. 行政部是学校的行政办事机构,负责学校的行政管理及对外联络工作。

2. 行政部负责以下职责:(1)制定、修订和完善学校各项行政管理制度,确保学校各项工作有章可循。

(2)负责学校行政文件的起草、审核、签发、传阅、归档等工作。

(3)负责学校日常行政事务的管理,包括办公室管理、后勤保障、资产管理、车辆管理等。

(4)负责学校与上级部门、社会团体、合作伙伴之间的沟通与协调。

(5)负责学校重要会议的组织与安排,以及会议记录的整理与归档。

(6)负责学校各类文件的收发、登记、传递、归档等工作。

(7)负责学校内部信息传递与发布,确保信息畅通。

3. 行政部具有以下权限:(1)对学校各部门、各岗位的行政工作进行监督、检查和指导。

(2)对违反学校行政管理制度的行为,有权提出纠正意见或建议。

(3)对学校行政工作有重要贡献的个人或集体,有权提出表彰、奖励建议。

三、工作流程1. 行政部应根据学校年度工作计划,制定行政工作计划,报校长批准后执行。

2. 行政部应定期召开行政工作会议,总结工作,分析问题,提出改进措施。

3. 行政部应加强与各部门的沟通与协调,确保学校各项工作的顺利进行。

4. 行政部应建立健全行政档案,对各类文件、资料进行分类、归档、保管。

5. 行政部应定期对学校行政工作进行自查、自评,发现问题及时整改。

四、人员管理1. 行政部应配备一定数量的行政人员,明确岗位职责,确保各项工作落实到位。

2. 行政人员应具备良好的职业道德、较强的责任心和服务意识。

3. 行政人员应定期参加业务培训,提高自身业务水平。

4. 行政人员应严格遵守学校各项规章制度,自觉接受学校领导和员工的监督。

五、奖惩制度1. 对在工作中表现突出、成绩显著的行政人员,给予表彰和奖励。

2. 对违反学校规章制度、工作失职、造成不良影响的行政人员,给予批评、警告、记过等处分。

培训学校行政管理制度模板

培训学校行政管理制度模板

一、总则第一条为规范培训学校行政管理,提高学校管理水平和教育教学质量,特制定本制度。

第二条本制度适用于我校所有教职工和学生。

第三条学校行政管理应遵循依法治校、民主管理、科学决策、服务至上、持续改进的原则。

二、组织机构第四条学校设立行政管理机构,负责制定和执行学校发展规划和管理制度,保障学校稳定和发展。

第五条行政管理机构下设以下部门:1. 教务处:负责教学计划的制定、教学质量的监控、教学资源的配置等工作。

2. 学生处:负责学生管理、思想政治教育、心理健康教育、学生资助等工作。

3. 人事处:负责教职工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。

4. 财务处:负责学校财务预算、收支管理、资产管理等工作。

5. 总务处:负责学校后勤保障、校园环境维护、安全保卫等工作。

三、教学管理第六条教务处负责制定和执行教学管理制度,确保教学质量和教学进度。

第七条教师应按照教学大纲和教学计划进行教学,保证教学质量。

第八条建立教学质量评估体系,定期对教师的教学质量进行评估。

第九条建立学生考勤和成绩管理制度,规范成绩评定和管理。

四、师资队伍管理第十条建立教师聘任和考核制度,确保教师的专业素质和教学水平。

第十一条建立教师培训和提升制度,提高教师的专业素质和教学水平。

第十二条建立教师评估和反馈制度,对教师的教学质量进行评估和反馈。

五、学生管理第十三条学生处负责建立学生管理和教育制度,促进学生的全面发展。

第十四条建立学生奖惩制度,对学生的优秀表现给予奖励,对不良行为进行处罚。

第十五条建立学生心理健康教育制度,关注学生的心理健康。

六、财务管理第十六条财务处负责制定和执行学校财务预算,规范收支管理。

第十七条加强资产管理,确保资产安全、完整。

第十八条定期进行财务审计,确保财务透明。

七、后勤保障第十九条总务处负责学校后勤保障、校园环境维护、安全保卫等工作。

第二十条加强后勤服务,提高服务质量。

八、附则第二十一条本制度自发布之日起施行,由学校行政管理机构负责解释。

教育培训机构——行政管理制度

教育培训机构——行政管理制度

教育培训机构——行政管理制度一、引言教育培训机构是为了满足社会对教育和培训需求而设立的机构,其行政管理制度的建立对于机构的正常运行和发展具有重要意义。

行政管理制度作为一种规范性的管理体系,可以帮助机构建立和完善各项工作流程和制度,提高管理效能,提升教育培训服务的质量。

二、行政管理制度的必要性1.规范管理行为:行政管理制度的建立可以明确机构的管理目标和管理职责,规范管理行为,帮助管理人员正确地履行职责和管理职能,实施科学化、规范化的管理。

2.提高管理效能:通过行政管理制度的建立,可以明确工作流程和管理程序,帮助管理人员合理规划工作,提高工作效率,加强对各项工作的监督和控制,提高管理效能。

3.保障教育质量:行政管理制度可以建立和落实教育培训的各项管理制度,包括教师招聘、培训课程设置、教材教具配备等,从而保障教育质量和学生权益。

4.加强内部沟通与协调:行政管理制度可以帮助机构建立和完善内部沟通与协调的机制,促进各部门之间的协作,提高工作效率,加强团队凝聚力。

三、行政管理制度内容1.机构管理组织架构:明确机构的管理组织架构、职责分工和工作流程,建立和完善各级管理岗位职责和权限,确保机构的管理层级合理、职能清晰。

2.人员管理制度:包括招聘、培训、考核、激励、晋升、福利等一系列人员管理制度,为机构员工提供合理透明的管理框架,同时为机构提供稳定、优秀的人才队伍。

3.财务管理制度:建立完善的财务管理制度,包括预算管理、资金管理、会计核算、财务审计等,确保机构的财务状况合规、透明、稳定。

4.课程开发与管理制度:规范课程的开发和管理流程,包括课程设计、课程评估、教学资源调配等,以提供优质的教育培训课程。

5.教师管理制度:建立教师选拔、培训、考核和激励等一系列教师管理制度,确保机构拥有优秀的教师团队,提供高质量的教学服务。

6.学生管理制度:明确学生的选拔、培训、考核和评价等一系列学生管理制度,为学生提供公平、公正的学习环境,保障学生权益。

教育培训机构——行政管理制度

教育培训机构——行政管理制度

教育培训机构——行政管理制度1)学校总部管理机制①学校组织架构②各部门职责A:校长岗位职责说明书校长岗位说明书定责日期所属部门校长定编人数学历要求行政级别校长直属上级基本技能要求1、对教育行业有深入的理解,能与昂立国际教育学校的办学理念一致;2、有一定的教育行业的管理经验;3、有较强的宏观调控能力;4、有较强的市场开拓能力;5、有较强的沟通协调能力、管理能力;6、善于学习的心态、唯才是用的心态。

B:副校长或主管岗位职责说明书副校长或主管岗位说明书C:财务部岗位职责说明书财务部职责说明书直属上级校长或主管副校长定编人数关联部门全校各部门及分校作职责1、认真执行国家的财税法规和财务制度,严格执行财经纪律和财经法规,监督学校财产和各项资金的合理使用;2、协助学校领导编制学校年度、季度、月度财务成本及费用预算,销售收入及利润、税金计划;3、参与学校重大项目预算;4、对各分校财务工作进行有效管理和监控;5、拟定学校内部会计核算,做好建帐、记帐、对帐、报帐等工作,健全会计凭证,加强会计核算,及时准确地编制月度、季度会计报表的年度决算,按时报送校长;6、拟定学校内部开支控制制度,并监督制度的执行;7、负责学校现金管理,严格执行现金管理制度,检查现金保管使用权用情况,办理日常结算事项;8、负责学校款项收支业务的财务处理以及有关各项费用审核及报销工作,组织全校财产物资清查盘点工作,并提出处理报告;督促有关部门清理债权债务;9、编制学校销售利润核算,编制“销售利润明细表”;10、按时上交各种税费;11、负责会计凭证、帐薄、报表等有关资料的整理归档保管工作,保证会计档案的完整;12、做好学校教师、员工、教师工资的造册、审核、发放工作;13、组织财务分析,评价财务状况和经营成果,及时向学校领导提出改善经营管理、增收节支提高效益的意见和建议;14、积极推选财务管理方面的科学管理方法,培训指导全校财务人员,组织专业学习;15、做好学校教材、办公用品的建账、保管、发放工作;及固定资产的盘查工作每季度进行一次盘点,做到账目清晰。

培训机构行政管理制度

培训机构行政管理制度

培训机构行政管理制度第一章总则第一条为了加强教育培训机构的管理,规范教育培训机构的行为,提高教育培训质量,根据国家有关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内的一切教育培训机构。

第三条教育培训机构应坚持社会主义办学方向,贯彻国家的教育方针,执行国家教育政策,遵循教育规律,提高教育质量,培养德、智、体等方面全面发展的社会主义建设者和接班人。

第四条教育培训机构的行政管理工作应遵循科学、规范、高效、民主的原则,建立和完善各项管理制度,保障教育培训机构的健康发展。

第二章行政管理第五条教育培训机构的行政管理工作应包括人事管理、财务管理、资产管理、档案管理、安全管理等方面。

第六条教育培训机构应设立相应的行政管理部门,明确各部门的职责和权限,建立协调机制,确保行政管理工作的高效运行。

第七条教育培训机构的人事管理工作应包括员工的招聘、培训、考核、晋升、薪酬、福利、离职等方面。

第八条教育培训机构的财务管理工作应包括财务规划、预算管理、收支管理、审计监督等方面。

第九条教育培训机构的资产管理应包括资产采购、使用、维护、处置等方面。

第十条教育培训机构的档案管理工作应包括学生档案、教师档案、教学档案、行政档案等方面。

第十一条教育培训机构的安全管理工作应包括校园安全、网络安全、食品安全、消防等方面。

第三章教学管理第十二条教育培训机构的教学管理工作应包括课程设置、教学计划、教学大纲、教学方法、教学质量评估等方面。

第十三条教育培训机构应根据国家教育政策和市场需求,设置合理的课程体系,制定详细的教学计划和大纲。

第十四条教育培训机构应采用科学的教学方法,提高教学效果,保证教学质量。

第十五条教育培训机构应建立健全教学质量评估体系,定期对教学质量进行评估,及时发现问题,采取措施予以纠正。

第四章教师管理第十六条教育培训机构的教师管理工作应包括教师招聘、培训、考核、晋升、薪酬、福利、离职等方面。

第十七条教育培训机构应选聘具有相应资格和经验的教师,保证教师队伍的素质。

培训机构行政管理制度

培训机构行政管理制度

培训机构行政管理制度第一章总则第一条为规范和规定培训机构的行政管理,提高机构的管理水平和效率,保障培训机构的正常运行,制定本制度。

第二条本制度适用于所有培训机构的行政管理工作。

第三条本制度的宗旨是:合法、合理、合乎实际,旨在使培训机构管理有章可循,不断提高管理效率和服务水平,为广大学员提供稳定、高效的培训服务。

第四条培训机构的行政管理应当遵循公平、公正、文明、规范的原则,依法合规开展工作。

第五条本制度包括了培训机构的组织结构、职责划分、管理流程、资料保管等内容。

第二章组织结构第六条培训机构的组织结构包括机构设置、职能分工等。

第七条培训机构设置总经理、教学主任、行政主任、财务主任等职务,负责机构的日常管理工作。

第八条各部门负责人应当服从总经理的领导,积极配合,共同推动培训机构各项工作的开展。

第九条培训机构应当建立健全的内部组织机构,确保各部门之间信息互通、协作效率高,保障全面协调、统一领导。

第十条培训机构应当建立健全领导机构,明确各级职责,便于管理和决策。

第三章职责划分第十一条总经理是培训机构的最高行政领导,全面负责机构的日常经营管理工作,并向董事会或股东会报告工作情况。

第十二条教学主任负责培训机构的教学工作,负责制定教学计划、安排教师、管理教学过程等。

第十三条行政主任负责培训机构的后勤保障工作,包括财务管理、人力资源管理、行政管理等。

第十四条财务主任负责培训机构的财务管理工作,监督财务流水,编制财务报表等。

第四章管理流程第十五条培训机构的管理流程包括招生管理、教学管理、考核管理等。

第十六条招生管理:培训机构应当建立健全的招生制度,明确招生要求、招生流程,并及时公布招生信息,确保招生工作顺利进行。

第十七条教学管理:培训机构应当建立完善的教学管理制度,规范教学过程,严格教学质量把控,确保学员获得优质教育。

第十八条考核管理:培训机构应当建立科学的考核制度,对学员进行定期考核,奖惩分明,营造良好的学习氛围。

培训机构行政人员管理制度

培训机构行政人员管理制度

第一章总则第一条为规范培训机构行政人员的管理,提高行政工作效率,确保培训机构各项工作的顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于培训机构所有行政人员。

第三条行政人员应具备良好的政治素质、职业道德和业务能力,忠诚于教育事业,全心全意为师生服务。

第二章职责与权限第四条行政人员职责:1. 负责制定和执行培训机构各项规章制度,确保制度的有效实施;2. 负责协调各部门之间的工作,确保各项工作顺利进行;3. 负责处理培训机构的日常事务,包括但不限于档案管理、办公用品采购、资产管理、会议组织等;4. 负责维护培训机构的安全、卫生和秩序;5. 负责协助领导完成各项工作任务。

第五条行政人员权限:1. 根据工作需要,有权提出工作建议和意见;2. 有权对违反规章制度的行为进行制止和纠正;3. 有权要求相关部门或人员配合完成工作任务;4. 有权对培训机构的日常事务进行管理和监督。

第三章工作制度第六条工作时间与考勤:1. 行政人员实行标准工作时间,具体工作时间根据国家规定和培训机构实际情况确定;2. 行政人员应按时上下班,不得迟到、早退,如因特殊原因需请假,应提前向主管领导申请,经批准后方可请假;3. 假期包括法定节假日、年假、事假、病假等,具体假期天数和请假手续按照国家规定和培训机构相关制度执行。

第七条工作纪律:1. 行政人员应严格遵守国家法律法规,维护培训机构声誉;2. 行政人员应保守工作秘密,不得泄露培训机构内部信息;3. 行政人员应保持良好的工作态度,积极主动,团结协作;4. 行政人员应遵守职业道德,不得利用职务之便谋取私利。

第四章培训与考核第八条培训:1. 行政人员应定期参加培训,提高自身业务能力和综合素质;2. 培训内容包括政治理论、业务知识、职业道德等;3. 培训形式包括集中培训、自学、网络培训等。

第九条考核:1. 培训机构对行政人员进行定期考核,考核内容包括工作业绩、业务能力、职业道德等;2. 考核结果作为行政人员晋升、奖惩的重要依据。

培训机构行政管理制度模板范文

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一、总则第一条为规范本培训机构的管理,提高培训质量,保障学员和员工的合法权益,根据国家相关法律法规,结合本培训机构实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本培训机构的全体员工、学员及相关部门。

二、机构设置与职责第三条本培训机构设立以下部门:1. 行政部:负责机构日常行政管理、人力资源、财务管理等工作。

2. 教学部:负责课程设置、师资管理、教学质量监控等工作。

3. 市场部:负责市场调研、招生宣传、客户关系维护等工作。

4. 培训部:负责学员培训、课程研发、教学实施等工作。

第四条各部门职责如下:1. 行政部:负责制定、实施、监督各项行政管理制度;负责机构内部会议、档案、印鉴、公文等管理工作;负责员工考勤、薪酬、福利等管理工作。

2. 教学部:负责课程设置、师资选拔、教学质量监控;负责教学计划的制定、实施与评估;负责教材、教学设备、教学场所的管理。

3. 市场部:负责市场调研、招生宣传、学员关系维护;负责制定市场营销策略、拓展合作伙伴;负责市场活动策划与执行。

4. 培训部:负责学员培训、课程研发、教学实施;负责学员档案管理、培训效果评估;负责学员反馈意见收集与处理。

三、行政管理第五条机构内部会议:1. 定期召开行政例会、教学工作会、市场工作会等会议,讨论机构重大事项。

2. 会议通知应提前通知参会人员,并做好会议记录。

第六条档案管理:1. 建立健全档案管理制度,确保档案的完整、准确、安全。

2. 档案管理人员负责档案的收集、整理、归档、保管和利用。

第七条印鉴管理:1. 机构印章的使用必须严格按照规定程序进行。

2. 严禁私自刻制、使用、转借、伪造印章。

第八条公文管理:1. 机构公文格式、编号、发文范围等按照国家规定执行。

2. 公文传阅、审批、签发等程序规范,确保公文质量。

四、人力资源管理第九条机构员工招聘:1. 招聘工作应遵循公开、公平、公正的原则。

2. 招聘程序包括:发布招聘信息、简历筛选、面试、录用等。

第十条员工培训:1. 机构应定期组织员工培训,提高员工业务能力和综合素质。

培训机构行政管理制度标准范本

培训机构行政管理制度标准范本

一、总则第一条为了加强本培训机构的行政管理,规范内部运作,提高工作效率,确保各项工作顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于本培训机构的全体员工,包括管理人员、教学人员、技术人员、行政人员等。

第三条本制度遵循以下原则:1. 遵守国家法律法规,严格执行相关政策;2. 体现公平、公正、公开的原则;3. 重视团队协作,激发员工积极性;4. 坚持服务至上,提升客户满意度。

二、行政管理第四条行政管理部门负责制定、实施和监督本制度的执行,确保各项制度落实到位。

第五条行政管理部门职责:1. 负责制定和修订机构内部管理制度;2. 负责机构内部各类会议的组织和协调;3. 负责机构内部档案、文件、资料的管理;4. 负责机构内部设施设备的维护和管理;5. 负责机构内部安全、卫生、消防等工作;6. 负责机构内部人力资源的管理和调配;7. 负责机构内部财务管理、报销等工作;8. 负责机构内部与其他部门的沟通与协调。

第六条员工职责:1. 遵守国家法律法规,遵守机构内部规章制度;2. 认真履行岗位职责,完成工作任务;3. 服从上级领导安排,积极参与团队协作;4. 保守机构秘密,维护机构形象;5. 关心同事,团结互助,共同进步。

三、教学管理第七条教学管理部门负责制定、实施和监督教学活动的开展,确保教学质量。

第八条教学管理部门职责:1. 负责制定教学计划,组织实施教学活动;2. 负责教师选聘、培训、考核和淘汰;3. 负责课程设置、教材选用和教学资源管理;4. 负责教学质量监控和评价;5. 负责学生学籍管理、考勤和成绩评定。

第九条教师职责:1. 遵守国家法律法规,遵守机构内部规章制度;2. 认真备课,确保教学质量;3. 严格执行教学计划,按时完成教学任务;4. 积极参与教学研讨,提高教学水平;5. 关心学生,关注学生成长。

四、财务管理制度第十条财务管理部门负责制定、实施和监督财务活动的开展,确保财务安全。

第十一条财务管理部门职责:1. 负责机构内部财务预算的编制和执行;2. 负责机构内部财务核算、报销和审计;3. 负责机构内部资金管理、收支平衡;4. 负责机构内部税务申报和缴纳;5. 负责机构内部财务档案的管理。

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教育培训机构——行政管理制度1) 学校总部管理机制① 学校组织架构② 各部门职责A :校长岗位职责说明书校 长副校长行政部 市场部 销售部 教务部 财务部人力资源部总务部B:副校长或主管岗位职责说明书副校长或主管岗位说明书工作报告内容1、向校长递交所管辖部门的年度、季度工作计划;2、向校长报告所管辖部门的年度、季度预算;3、向校长报告所管辖部门的年度、季度决算;4、向校长报告所管辖部门中层的流动情况;5、每周向校长汇报上周的工作内容、工作业绩、工作失职。

考核指数3、所管辖部门季度、月度工作计划的完成情况;4、所管辖部门工作人员的凝聚力及人才的储备情况;5、校长布置其他工作的执行情况及工作心态。

奖罚机制根据各个部门的工作内容不同,在部门岗位职责说明书中描述。

C:财务部岗位职责说明书财务部职责说明书直属上级校长或主管副校长定编人数关联部门全校各部门及分校作职责1、认真执行国家的财税法规和财务制度,严格执行财经纪律和财经法规,监督学校财产和各项资金的合理使用;2、协助学校领导编制学校年度、季度、月度财务成本及费用预算,销售收入及利润、税金计划;3、参与学校重大项目预算;4、对各分校财务工作进行有效管理和监控;5、拟定学校内部会计核算,做好建帐、记帐、对帐、报帐等工作,健全会计凭证,加强会计核算,及时准确地编制月度、季度会计报表的年度决算,按时报送校长;6、拟定学校内部开支控制制度,并监督制度的执行;7、负责学校现金管理,严格执行现金管理制度,检查现金保管使用权用情况,办理日常结算事项;8、负责学校款项收支业务的财务处理以及有关各项费用审核及报销工作,组织全校财产物资清查盘点工作,并提出处理报告;督促有关部门清理债权债务;9、编制学校销售利润核算,编制“销售利润明细表”;10、按时上交各种税费;11、负责会计凭证、帐薄、报表等有关资料的整理归档保管工作,保证会计档案的完整;12、做好学校教师、员工、教师工资的造册、审核、发放工作;13、组织财务分析,评价财务状况和经营成果,及时向学校领导提出改善经营管理、增收节支提高效益的意见和建议;14、积极推选财务管理方面的科学管理方法,培训指导全校财务人员,组织专业学习;15、做好学校教材、办公用品的建账、保管、发放工作;及固定资产的盘查工作每季度进行一次盘点,做到账目清晰。

下设岗位会计人;出纳人;仓管人员1人必需办公用品独立办公室、保险柜、文件柜、验钞机、碎纸机、打孔机、计算机、打印机、电话1 部(专线)D:人力资源部岗位职责说明书人力资源部职责说明书E:行政部岗位职责说明书行政部职责说明书F:市场部岗位职责说明书市场部职责说明书工作报告内容宣传内容:1、月底制作下月宣传主体、宣传方案及预算;2、及时、准确汇报当周、当月的新招生人数及收入(每周一、每月底);3、月底作市场部的决算,分析当月宣传方案及费用的优劣;市场运作:1、对企、事业单位组织的集团培训、中小学、大中院校组织的公开课数量及课程的销售量;2、当月有关学校正面新闻报道的数量;3、有关市场部当月策划组织的各种促销活动、公益活动。

报告内容包括:制作活动的财务预算(须汇报审批);定期报告活动的进展情况、效果及相关的费用实际支出情况。

考核指数1、当月新生的课程销售数量是否完成目标;2、当月有关学校正面新闻报道的数量;3、当月策划组织的各种促销活动、公益活动是否成功,以新生的课程销售数量与对社会的影响力为参考数据。

奖罚机制1、新生课程销售奖:以完成任务的百分比,作为奖罚指数;2、拓展奖:集团培训或集体报名,负责本项目的工作人员可得扣除教师工资后的利润的%;3、影响力奖:有积极、有效的新闻报道,根据篇幅、内容和力度给予负责此篇报道的工作人员适当奖金。

G:销售部岗位职责说明书H:教务部岗位职责说明书教务部职责说明书I:总务部岗位职责说明书总务部职责说明书③各项规定制度汇编《安全保卫制度》为加强我校的安全保卫及防火工作,确保教学工作的正常运转,特制定本制度:1.安全保卫保卫职责1)各分校的保卫工作由分校主管负责,总校的安全保卫工作由专人负责,并视学校的招生情况临时增加保卫人员;2)上班执勤时,不得吸烟、饮酒、睡觉、看书或做其它与执勤无关的事情。

3)保卫对来访客人要讲究礼貌,文明执勤。

4)熟悉重点保卫目标。

5)保持高度的责任感与警惕性,以防止不法分子及蓄意获取我校信息的人员入内;严格执行学校员工、教师凭证出入,学员凭听课证出入制度。

对外来人员,应、做好体检及各项按前检查工作并做好登记手续,拒检者保卫人员有权阻止其进入校区。

6)对违反治安管理规定,扰乱工作秩序的人应及时制止;情节严重者,扭送公安机关处理。

对盗窃或破坏行为,要敢于斗争。

7)保卫人员应随时维护学校的教学及治安管理秩序,及时解决突发事件并上报;8)随时检查学校内的各种防护措施,定期检查线路,排除隐患;做好防盗工作、安全检查、监守岗位,如需维修、更换防护设备并及时上报行政部;9)保卫人员应于当日清晨进行第一次巡查,及时发现和解决前日的遗留问题,检查教室的门窗是否完好,清点各种教学设施,并做检查记录交相关责任人签字。

10)值班人于当日课程全部结束后进行再次巡查,及时关闭学校大门,检查、关闭各教室内的门、窗、电源、灯、空调及教学设施等,并认真做好检查记录。

值班职责1)各分校的值班工作由分校主管负责,总校南、北教学楼每天晚上9:00—次日早8:00必须有人值班,每晚每楼不得少于2 人值班,除司机外任何人不得留宿;2)凡值班人员在值班时间内必须保持高度警惕性,睡前检查门、窗是否关闭、落锁,发现安全隐患及时上报,并跟催落实;3)每日晚9:00—9:15与早8:15—8:30值班人员与前台咨询人员必须进行工作交接,清点固定资产,并在《交接登记表》(见附表22)上签字后方可离开,否则由此出现的固定资产的损失,全部由未交接人承担;4)值班人员不得擅自离开,如因故不能按时值班应提前一天上报,否则视为擅自离岗,并承担由此而引起的全部后果。

防盗措施1)机要室、财务室、仓库等重要部门要安装自动报警器,下班时须接通报警器的电源。

2)员工不准在办公室存放现金、有价证券等贵重物品,财务室的备用金不准超额。

如有特殊情况应报告行政部,派人值班保卫。

3)重要的文件材料、数据,应妥善保管,人不在时,不准摊放在办公桌面上。

4)重要部门的房间要设置铁闸、铁窗,办公房间无人在内时要关好门窗和截断电源。

5)车辆停放时应采取必要的防盗措施。

奖励1)严格执行安全保卫制度,忠于职守,及时制止、解决恶性与突发事件的;2)勇于同不法分子做斗争,减少学校损失的;3)其他对安全保卫工作有贡献的;4)每次视贡献奖励50—500元.惩罚1)对无视安全保卫制度,违反有关安全法规,经指出拒不执行的分校或个人,应视情节给予处分和包括经济制裁在内的处罚;2)对玩忽职守造成的安全事故,应对直接责任者和主管负责人追究责任,并给予相应的处罚。

每次视情节处以50—1000元罚款,情节特别严重予以开除或依法追究法律责任。

《办公室电脑管理规定》1.学校根据教学和管理工作的需要,将电脑配发相关的教师和管理人员(统称指定使用人),全校电脑归网络中心管理。

2.办公室电脑除指定使用人外,其它人员未经允许不得擅自使用电脑、偷看他人资料;因教学任务的变更,办公室需要搬动,基本上坚持"机随人走",特殊原因要报网络中心批准。

3.非指定使用人(指非指定的使用者如:其它员工、教师、学生等)一律不准动用学校电脑,特殊原因需使用电脑者,该电脑的指定使用人必须在场。

如违反处以指定使用人和动用人每次50元罚款。

4.办公室电脑定人管理、定人负责,指定使用人要妥善保管和维护好办公设备,设备丢失或人为损坏,指定使用人要负全部责任并照价赔付。

5.机箱后有封条,指定使用人不得擅自拆开机箱,如机器出现故障或需要添加新硬件,须向网络中心报告,由网络中心处理,出现私自拆箱将处以指定使用人和当事人每次100元罚款,如有零件丢失,则由指定使用人全额赔付。

网络中心人员需每周巡检一次,发现问题及时处理。

6.办公室内不得随意调换他人电脑的某些部件,如鼠标、键盘等,如违反,除恢复原状外,处以当事人每次100元罚款。

7.使用完毕后要按照正常的关机方法关机,先关主机再关外设,不得强行关闭电源。

8.不得在办公室利用电脑上网聊天、游戏或浏览反动、黄色站点,除工作需要查资料、发邮件外。

9.搞卫生时,抹布要拧干,防止机箱、显示器内进水。

10.禁止在电脑前进食、喝饮料,以防污物溅入设备。

11.电脑应远离窗户,以防雨水溅入、灰尘落入。

12.教师办公室的开放时间为正常工作时间(由作息时间确定),特殊情况需使用者,应报网络中心批准。

13.不准用学校电脑、打印机打印私人资料,一经发现,罚款200元。

14.以上条款除明文规定外,如有违反处以指定使用人和当事人每次50元罚款。

《办公用品管理制度》为加强办公用品管理提高工作效率,节约办公开支,特制定本制度。

1.本制度所称办公用品指单位价值在1000元以下的日常办公用品。

2.学校行政部公用品实行计划管理和标准化管理,由行政部负责办公用品的计划、采购,财务部负责管理,监察部负责价格监察。

3.各分校、部门应于每月25日前将下个月的办公用品计划(按标准品种填写)送行政部审核后组织采购、发放。

4.购进原则:必需、节约、比价就低。

5.办公用品管理员依据审核后的月计划汇总单采购办公用品,并交由学校仓库发放。

6.仓库对所购办公用品的质量、数量进行审核,并需建立办公用品的入库与发放明细帐,每月核对一次。

办公用品的验收以各分校、部门领取签字为准,财务部门凭此报销。

7.办公用品按每人每月20元标准控制、使用,原则上不得超支,由部门按岗位、人数内部掌握发放。

各分校、部门每月控制标准内的费用可以跨月使用。

8.新报到员工,一次性地从所在分校、部门申请、领齐必备的办公用品。

9.办公用品属学校公用的,由行政部指定专人负责保管,属分校、部门使用的,由其指定人员负责保管,属个人使用的,由个人负责保管。

专人保管的办公用品报废时要以旧换新,因责任事故损坏或丢失,按学校财务制度,视损坏程度由责任人赔偿,属意外事故损坏或丢失,须经校长批准才予以冲帐。

10.建立《员工办公用品领取卡》(见附表7),员工将领用的物品填写在个人卡上交保管员保存。

11.个人领用应先填写员工办公室领取卡,由部门主管签字后交保管员保存,部门主管和领取人在卡上签字方可发放;办公室的共用于办公用品由部门主管在《员工集体用品卡》(见附表8)上签字,方可发放。

12.报销时,须经财务部按照购进物品清单,对照价格表审核总金额相符,采购员、保管员签字,主管校长签署意见后方可报销。

13.办公用品价格由各分校、部门、监察部共同监督,对于与市场价格差距较大的,可以直接向监察部提出质询,或通过校长信箱、电子邮件向校长反映。

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