城建科2009年度工作总结及2010年计划
城建科室工作总结
城建科室工作总结
城建科室作为城市建设和规划的重要部门，承担着城市发展的重要责任。
在过去的一年里，我们城建科室全体成员团结一心，努力工作，取得了一定的成绩。
在这里，我将对我们城建科室的工作进行总结，同时也对未来的工作提出一些展望和期待。
首先，我们城建科室在城市规划方面取得了一定的成绩。
我们通过对城市发展趋势的研究和分析，制定了一系列科学合理的城市规划方案，为城市未来的发展指明了方向。
同时，我们也在规划实施过程中，积极与相关部门合作，确保规划方案的顺利实施。
其次，我们在城市建设方面也取得了一定的成绩。
我们着力推进城市基础设施建设，不断提升城市的功能和品质。
我们还加强了对城市建设项目的监督和管理，确保了建设工程的质量和安全。
在未来的工作中，我们城建科室将继续努力，不断提升自身的能力和水平。
首先，我们将进一步加强与相关部门的沟通和合作，形成合力，共同推进城市建设和规划工作。
其次，我们将加强对城市发展趋势的研究和分析，及时调整规划方案，确保规划的科学性和适应性。
最后，我们也将加大对城市基础设施建设的投入，不断提升城市的功能和品质。
总之，城建科室作为城市建设和规划的重要部门，将继续发挥自身的优势，努力工作，为城市的发展贡献自己的力量。
我们相信，在不久的将来，我们城建科室的工作一定会取得更大的成绩，为城市的发展注入新的活力和动力。
城建科工作总结工作计划
城建科工作总结工作计划.doc城建科工作总结及工作计划一、引言作为城市发展的重要推动力，城建科肩负着城市规划、建设和管理的重任。
本年度，城建科在各级领导的正确指导和全体同仁的共同努力下，圆满完成了各项工作任务，为城市的可持续发展做出了积极贡献。
二、工作总结城市规划与设计：我们完成了新一轮的城市总体规划和详细规划，为城市的未来发展提供了清晰的蓝图。
基础设施建设：加快了城市基础设施建设，包括道路、桥梁、公共交通等，有效提升了城市的综合承载能力。
环境保护与治理：加强了城市环境的保护与治理，实施了多项绿化工程和污染治理项目，改善了城市环境质量。
城市管理与服务：优化了城市管理和服务流程，提高了城市管理的效率和服务质量。
法规政策制定与执行：制定了多项城市建设和管理相关的法规政策，并确保了这些政策的有效执行。
三、主要成就城市形象提升：通过城市规划与设计，城市形象得到了显著提升，城市面貌焕然一新。
交通网络完善：新建和改造了多条城市主干道，缓解了城市交通压力，提高了市民出行的便利性。
环境质量改善：通过环境治理项目，城市空气质量和水质得到了明显改善，市民的生活质量得到了提升。
管理效率提高：通过优化管理流程，城市管理效率得到了提高，市民对城市管理的满意度增加。
法规政策落实：新制定的法规政策得到了有效执行，为城市建设和管理提供了有力的法律保障。
四、存在问题资金投入不足：部分城建项目因资金投入不足，导致工程进度缓慢。
项目协调困难：在一些跨部门的项目中，协调工作存在困难，影响了项目的整体进度。
技术更新滞后：在城市建设和管理中，部分技术更新滞后，未能及时采用最新的技术和方法。
五、改进措施加大资金投入：争取更多的财政支持和社会资本投入，确保城建项目的顺利进行。
加强项目协调：建立更加有效的项目协调机制，确保跨部门项目的顺利实施。
更新技术应用：加强与科研机构和技术企业的合作，及时引入和应用新技术。
六、工作计划继续推进城市规划：进一步完善城市规划，确保城市发展的科学性和前瞻性。
2009年建设局城建建设工作总结
2009年建设局城建建设工作总结××县建设局是负责全县城镇规划、市政基础设施建设、公用事业管理、建筑业管理、房地产业管理、市容环境卫生管理等的政府职能部门，下设有4个行政科室、8个事业单位，有在职职工74人。
一年来，城镇建设工作在各级领导的重视领导下，在广大市民的支持参与下，通过不断努力，较好地推进县城建设，具体工作情况汇报如下：一、城建工作取得突破性进展一年来，建设局以“科学发展观”教育活动为契机，从思想教育、制度建设、规范行为、狠抓落实入手，不断强化机关作风建设，致力于打造一支廉洁高效、爱岗敬业、务实创新的新型队伍，为建设工作作保障。
(一)服务态度明显改善检验一个单位、一个部门服务质量、服务态度的好坏，关键是看单位干部职工是否对群众动真情、用真心。
为此，建设局从以下几个方面进行强化和提升：1、转变服务职能。
着重教育引导职工从管理职能向服务职能转变，要求职工体察民情、了解民意，想群众所想，急群众所急，把服务意识渗透到职工一言一行中，落实在每个细小环节上，着实为群众解难题、办实事。
2、用制度管人管事。
制定出台了《机关文明用语规范》、《机关劳动纪律制度》等多项规章制度，倡导微笑服务、快乐工作，用以规范职工言行。
3、推行服务承诺。
全面推行“三公开”(公开办事程序、收费依据、收费标准)、“四第一”(群众利益作为第一目标、群众需要作为第一重点、群众情绪作为第一信号、群众满意作为第一标准)、“五不让”(不让公务在我这里延误、不让差错在我这里发生、不让工作在我这里中断、不让前来办事的人员在我这里受到冷落、不让机关形象在我这里受到影响)承诺服务，并设置举报箱、举报电话，接受群众监督。
4、建立窗口服务。
在办公条件十分有限的情况下，尽最大可能建立窗口服务平台，实行窗口服务，限时办结工作机制。
5、打造“阳光城建”。
城市规划、重要基建项目、房屋拆迁等重大涉民事项全部公开、公示和听证;行政审批事项、程序、收费依据、标准全部公开;招投标实行“八统一”(统一招标公告发布媒体、统一监管投标保证金、统一评标办法、统一评标专家库、统一开标评标地点、统一进场资格审查、统一招标备案监管程序、统一中标通知书)，阳光作业。
2009年工作总结及2010年工作计划
2009年工作总结及2010年工作计划——中国煤炭城市发展联合促进会河北办事处一、2009后几个月工作情况2009年8月份以来，我办事处在中国煤炭城市发展联合促进会、河北省、保定市党委政府的正确领导和大力支持下，按照中国煤促会的要求，一手抓好办事处的筹建工作，一手抓好发展会员、服务企业的工作，五个月来，办事处一班人团结拼搏、力争一流，开创了可喜的工作局面，圆满完成了阶段性任务。
（一）确定办公地点，选配工作人员2009年8月，河北办事处经中国煤促会和省、市政府相关部门批准，开始筹建工作。
8月10日，我办事处确定办公地点，筹建办事处相关处室机构设置及人员配备培训，工作到岗到位。
租用办公用房，室内外装修一新，户外广告引人瞩目，购置办公设备及用品。
（二）建立各项工作管理规章制度、财务制度2009年8月，我办事处根据上级各部门规定，着手制定相关规章制度。
我办事处通过学习研究中国煤促会章程、管理责任书、办事机构管理规定等相关文件，设立经营管理部、会员联络部、培训部、财务部、办公室等科室，确定了各科室工作范围。
我办事处通过组织各科室负责人座谈研究，先后制定了办事处机关工作、学习培训、财务管理及规章制度，做到了有章可循，忙而不乱，管理有序。
（三）发展会员工作，组织会员活动2008年8月1日，我办事处在博野、蠡县橡胶产业基地召开座谈会；8月5日，我办事处考察高碑店风机产业；8月18日，我办事处联合保定市政府及有关部门召开煤促会说明会；11月19日，我办事处联合保定高新技术开发区管委会召开推进经济发展说明会。
截止2009年12月，我办事处先后有十四家单位正式加入中国煤促会，这十四家单位分别是：河北国华定州发电有限责任公司、河北保定灵山煤电公司、隆基泰和实业有限公司、天津鼓风机总厂五分厂（高碑店）、河北阳光胶带有限公司、白沟箱包家具城、涞源县边疆矿业有限公司、涿州鸿盛地产有限公司、河北蓝箭橡胶机带有限公司、涿州市华兴电气机械设备制造有限公司、石家庄盛世宏基房地产开发有限公司、张家口涿鹿五彩石矿业有限公司、涿州市凯伦锅炉制造有限公司、保定市光阳线材制造有限公司。
2009年工作总结及2010年工作计划
2009 年工作总结及2010 年工作计划2009 年，露天一区的设备管理工作在区党政的正确领导下，在区班子成员的大力支持、配合下，紧紧围绕煤岩生产这项任务，经过全区职工共同努力，已圆满的完成了任务。
作为一名设备区长，我认真履行设备副区长职责。
加强对技术室、档案室、机电段的领导，加强设备管理，提高设备质量，保证了设备完好。
为一采区生产稳定提供了强有力的设备保障。
回顾09 年我主要做了以下几方面的工作：一、加强学习，努力提高业务素质和思想政治水平做为一名党员，我能用党员的标准要求自己，努力学习科学发展观，用科学的头脑武装自己，使自己在思想素质、业务水平和管理能力方面有了很大的提高。
并且坚持每天深入坑下现场，组织抢修设备，及时查找和处理生产中设备存在的问题，与生产部门及时进行沟通，促进生产工作。
二、加强设备管理，提高设备质量,健全制度、完善内业。
开工之后，我积极组织技术人员健全一区设备检修规程、设备安全操作规程、设备维护保养规程，制订了4M3电铲设备完好标准、内燃设备完好标准及设备管理规定，为设备维修、检查、考核提供了依据。
组织成立了一区设备质量检查小组，早晨利用设备交接班时间，进行定期不定期检查，对查出的问题，立即组织人员进行整改；对暂时不能处理的故障限期进行整改，从而有效的保证了设备的安全运行，使设备故障率比往年明显降低，为生产顺利进行提供有力设备保障。
三、严格执行、落实上级文件精神，保证我区设备安全、可靠。
4 月初，按照上级文件要求，根据我区实际情况，制定一区高低压线路、大型用电设备的春季安全大检查计划，严格按计划组织人员经常检查，保证用电安全。
6 月份，针对设备防高温、防雷击、防汛工作，制定了一区“三防”工作方案，保证设备安全渡过汛期，高温期。
并及时将“春检”和“三防”工作总结上报公司。
四、加大设备故障抢修力度，提高设备出勤率，为生产提供保障。
开工以来，由于设备老化，电铲故障频繁，针对故障原因，我及时主持召开专题分析会，认真分析故障产生原因，制定了防范措施，保证设备稳定运行。
2009年工作总结结及2010年工作要点(终稿)
省道301线松潘尕力台至红原段、省道209线鹧鸪山隧道西洞口至红原段、汶川县漩口至三江公路灾后恢复建设工程--------全州交通工作会议交流材料中交第一公路勘察设计研究院有限公司二〇一〇年三月五日全州交通运输工作会议汇报材料----中交一公院阿坝道路代建项目管理部一、工程概述省道301线松潘尕力台至红原段、省道209线鹧鸪山隧道西洞口至红原段灾后公路恢复重建工程为阿坝州21个公路灾后恢复重建工程项目中的两个主要项目。
改建项目路线全长278.06km，项目按二级公路技术标准设计。
本项目设计周期短，线路长，施工工期短。
海拔高、水文地质条件复杂、沿线砂石材料匮乏、雨水多、边通车边施工，管理难度极大。
汶川县漩口至三江公路设计为三级公路，路线全长20.8公里，是三江、水磨连接外界的通道，也是在建三江4A级风景区的必须部分。
二、2009年工程完成情况回首2009年，我代建部自4月进场后，结合工程实际，抓好自身建设，加大技术人员力量投入，在管理过程中从多方面入手狠抓工程管理，确保工程质量达标，较出色地完成了全年的各项任务。
2009年省道301线松潘尕力台至红原段、省道209线鹧鸪山隧道西洞口至红原段灾后公路恢复重建工程路基合同段完成里程近260公里，完成93%；涵洞555道，完成100%；桥梁工程完成99.26%，完成梁板336片，桩基63根，桥台52座；漩三公路路基工程完成路基合同段已完成三江段路基施工，水磨段至漩口段路基土石方完成80000 m3、挡墙完成38000 m3、涵洞完成59m、桥梁完成43万元、起点边沟完成3km；路面合同段共完成三江段约2.6公里的碎石垫层、水泥稳定基层、水泥稳定底基层及沥青混凝土；隧道合同段1#隧道出口掘进约150m，进口掘进约50m；三、2010年工作计划安排（一）本年度完成工程目标省道301线、209线工程路面工程砂石垫层合计约50万方、水稳层合计约300万方、沥青混合料层合计约420万方；漩三公路路基合同段剩余工程量：路基土石方：7万方，防护工程8000方，混凝土边沟：8290 m，涵洞88m/13道，锚杆框架梁885㎡；路面合同段剩余工程量：水泥稳定基层料2万方，沥青约1万方。
街道城建科工作总结及10年工作计划
城管执法中队认真落实街道的总体工作目标，结合上年开展专项整治的工作成果，克服了人员少、基础设施薄弱等困难，切实加大工作力度，取得了比较大的成效。
1、严厉打击违法建设行为，切实保障广大群众的切身利益。由于历史遗留原因，街道辖区内不少居民私自偷建、抢建、强建房的现象比较严重。为了骗取政府的拆迁安置补偿，各种违章建设行为屡禁不止。为此，针对群众信访数量的日渐增多和要求大力整治违章建设行为的强烈呼声，我们迅速地采取了打击违法建设的法律法规宣传活动。经过实行“网格化”管理，采取“分散巡检集中拆除”等办法，收到了重点打击、教育一片的社会效果。共计下发《责令停止违法行为通知书》32份，查处李隘村、青峙村、曙光弄、下邵路、蔚斗新村等处的违章建筑42余处，拆除违章建筑面积4049平方米。
规范农民私人建房管理，严格执行规划审批程序
农民住房建设是新农村建设的重要内容，直接关系到老百姓的切身利益。在规划审批过程中与土地管理所等部门，共同深入各村了解建房户情况，严格按照规划以及审批程序进行审批。经过对每个建房户进行反复核查，精准测量，不仅使审批工作能够顺利进行，而且得到了建房户的满意和认可。共计处理私人建房申报29户，已核实审批16户，核实用地面积1537平方米、建筑面积2648平方米。
加强建筑施工安全生产隐患治理工作，确保工程项目安全进行
建筑施工安全生产隐患的治理工作，是建筑施工企业的一项极其重要的工作。我们结合建筑施工安全隐患治理工作的特点，做了大量而细致的工作，确保工程项目安全进行，没有出现各类安全事故。
1、督促施工单位进行安全生产自查工作。注重督促施工单位进行安全生产自查工作，并要求每季度上报自查情况，坚持把安全责任落实到人头。
在规范建房审批程序和加强建房管理的同时，还认真做好农户建房需求的调查工作，初步掌握辖区内农户建房的需求总量及结构，了解申请建房户的家庭经济状况等，为上级部门推进农村住房改造与建设提供了科学的决策依据。
2009年城建工作总结
2010年城建工作总结2010年度城市建设管理办公室全体工作人员在街道党工委、街道办事处的领导下，在区级有关部门的指导下，按照狠抓落实，分析形势，把握机遇，进一步增强国土、规划、建设、环保、交通管理工作的责任感和使命感，以树立科学发展观、构建和谐社会为指导，紧紧围绕年初下达的目标任务开展工作。
现将今年工作总结如下：一、学习方面：在全街道深入学习实践科学发展观活动中结合实际，精心组织，把开展学习实践活动作为一项重大政治任务来抓。
首先，组织干部认真组织学习党的十七大报告和十七届三中全会精神和学习党的十七大以来中央关于科学发展的一系列重要论述及胡锦涛同志在中纪委十七届三次全会上的重要讲话等文件。
其次，精心开展谈心活动。
组织党员干部认真开展了谈心活动，互相沟通交流思想认识，客观指出存在问题和不足。
最后，认真撰写心得体会。
在平时的工作中，我社区采取每周不少于一次（两小时）的集体学习，以践行实践科学发展观活动为契机，以土地、环保、交通、建设等法律法规为内容，积极引导，使社区主任的政治素质、业务水平有了明显提高，为经济建设、的服务意识明显增强。
二、严格执法监察制度：依法查处违法建设，为城市规划和拆迁提供了有力地保障。
今年以来，我社区始保高压态势，把遏制和查处违法建设，作为工作的重中之重，突出抓好各楼道的违法建设查控工作。
在街道党工委、办事处的高度重视下，在区综合执法局的支持帮助下，我社区上下顶住了压力，一方面加强了宣传力度，从社区到到户，挨家挨户进行宣传教育，有力地震慑和教育了一批违建户，使他们放弃了违建的想法。
我办坚持“预防为主、预防与查处相结合”的原则，建立健全街、村两级监察网络。
实行干部分片包干责任制，每周两次在各自管片内进行巡查，对于辖区内发生的土地违法案件及时调查取证，发现一件，制止一件，决不拖延。
对群众反应强烈的问题和上级批转的土地违法案件及时有效地予以调查并上报，积极配合综合执法部门，及时制止和查处土地违法现象。
规划建设管理科2009年工作总结
规划建设管理科2009年工作总结和2010年重点工作安排按照镇党委、政府的要求，规划科在主管领导的带领下全年完成了如下工作：一、亦庄镇鹿圈地区拆迁情况此次拆迁涉及到亦庄镇鹿圈地区有四个行政村，分别为鹿圈一村、二村、三村和四村。
其中：鹿圈一村486户，人口1221人;鹿圈二村240户，人口684人；鹿圈三村25户（05年该村自主搬迁，25户是剩余户），人口1266人，鹿圈四村226户，人口628人。
此次改造方式是北京中信新成置业有限公司对该用地范围内的土地一级开发，作为亦庄镇政府，从工作之初就全方位介入，积极配合协助项目单位做好拆迁的各项工作，各相关领导亲自在现场指挥，目前此项工作正在进行之中。
拆迁工作启动时间为2009年5月18日，截止目前已拆880户民宅，余165户，正在积极工作。
二、三羊Ⅲ—Ⅰ街区土地情况亦庄镇三羊Ⅲ—Ⅰ街区位于亦庄镇东北部，京津塘高速路以东、五环路以南。
四至为：东至天城花园东路、西至经海一路，南至科创一街，北至小羊坊南街。
总用地面积600 亩，其中建设用地342亩。
该地块土地性质为国有土地，征地批复为京政地[2005]198号、199号、202号。
规划建筑总面积239400平方米，规划条件：限制高度为24-45米；综合容积率1.08；绿化率30% 以上；建筑密度35% ；现规划用途为住宅与配套用地。
目前，该地块街区控规深化方案已报首规委方案审查会，并已通过，正在配合区土储中心加紧地块的上市工作。
三、是1.01平方公里5—D项目情况5—D地块总建筑面积22779.01平方米，综合楼建筑面积6789.69平方米，垃圾楼建筑面积4496.92平方米其中地下237.6平方米，商业配套楼三栋总计11492.4平方米其中地下814.56平方米，年内交付使用。
四、亦庄镇三羊居住区四期回迁房工程情况亦庄镇三羊居住区四期回迁房工程在亦庄镇人民政府的各级领导关心和支持下，在代建单位、设计单位、监理单位和总包单位等各方的共同努力下，已经基本完成了阶段性任务。
2009年工作总结 2010年工作计划
辽宁省土木建筑学会建筑师分会2009年工作总结及2010年工作计划第一部分 2009年工作总结2009年我们在辽宁省住房和城乡建设厅的关怀下，在辽宁省土木建筑学会的领导下，在广大理事的共同推动和努力下，分会工作有声有色，取得了较大的进步。
结合分会的实际情况，加强分会自身建设和规范管理工作，积极为我省的建设，经济和社会发展服务。
回顾一年，我们做了如下工作：一、成功召开辽宁省土木建筑学会建筑师分会第六届理事会全体会议暨2008年学术年会由辽宁省土木建筑学会建筑师分会主办，由大连市建筑设计研究院有限公司、大连理工大学建筑与艺术学院联合承办的辽宁省土木建筑学会建筑师分会第六届理事会全体会议暨2008年学术年会于2008年12月12日至12月14日在大连博览大酒店和大连理工大学伯川图书馆举行。
辽宁省住房和城乡建设厅王正刚厅长、大连市建设委员会邹明达副主任、辽宁省土木建筑学会伊玉成理事长、大连市建筑设计研究院有限公司张世良院长、中国建筑东北设计研究院有限公司刘克良首席总建筑师、沈阳大象建筑设计有限公司冯肃元董事长、中国建筑东北设计研究院有限公司王洪礼总建筑师、辽宁省建筑设计研究院杨晔院长、大连市建筑设计研究院有限公司乔松年总建筑师、沈阳原筑建筑设计有限公司马涛总建筑师，以及来自辽宁省各大设计院和高校的50余位建筑师出席了本次会议，这是辽宁地区建筑师建筑创作的一次盛会。
12月12日晚，辽宁省土木建筑学会建筑师分会第五、六届常务理事会在大连博览大酒店召开了预备会议，会议中产生了第六届理事会组成名单。
前任理事长刘克良与冯肃元当选为名誉理事长、中国建筑东北设计研究院有限公司总建筑师王洪礼当选为新一届理事长，中国建筑东北设计研究院有限公司副总建筑师赵重洋当选为新一届秘书长。
当晚，新一届常务理事对初步制定的理事会工作思路进行了讨论和建议，为今后理事会工作的开展勾勒系统性蓝图。
12月13日，辽宁省土木建筑学会建筑师分会2008年学术年会在大连理工大学伯川图书馆召开，开幕式由新任理事长王洪礼主持。
建设科2009年上半年工作总结3
建设科2009年上半年工作总结今年以来，建设科在街道党工委、办事处的正确领导下，在其他科室与相关村社的支持、帮助下，以“7050”工程为全年工作目标，以“1866”和“23456”工程为工作重心，发扬艰苦奋斗、攻坚克难的精神，开拓创新、团结务实、努力推进征迁回工作，并取得了明显成效。
现将上半年工作总结如下：一、工作完成情况。
（一）大力破解遗留问题，努力推进征迁工作。
1、拆迁工作稳步推进。
根据年初工作计划所确定的五大区块（象山区块、午山区块、双流区块、度假区核心区块、横桥区块）、六个重点项目（电力物流基地、闸口公交停保基地、枫桦西路、良浮路、袁浦路二期、四何路项目等），我们逐步推进凌农桥农居及经济适用房项目、转塘集镇改造D14区块、浮山东路（党校段）工程、转塘农转居多层公寓（象山）、浮山单元A-1区块（电力物流基地）、国际会展中心和320国道（金家岭段）等6个项目所涉及的双流、凌农桥、浮山、象山、石龙山、珊瑚沙和金家岭7个村社639户农户、78家企业（店面）进行拆迁。
由于四月份拆迁新政策的出台及影响，几个区块进度相应推迟。
到5月底，共完成农户丈量599户、签约102户、腾空99户；企业、店面丈量6家、签约25家、腾空17家；累计完成丈量面积约30万平方米，签约面积（包括地面附属物）约10万平方米。
2、征地工作成效明显。
根据年初工作计划，今年共计新征项目6个，征地1343亩，交地项目21个，共需要交地1653亩；截止5月底，完成签订征地协议的有：午山农居点43.5余亩，之江度假区C3/C2-C-1地块政府储备土地（桕联购物中心）出让前期准备项目409.927亩，浮山单元A-1地块政府储备土地（石龙山电力物流基地项目）出让前期准备项目219.153亩，共计672.58亩。
3、遗留问题着力解决。
一是对珊瑚沙国际会展中心项目33户农户中余下的17户，我们所有工作人员利用白天加晚上、工作时间加休息日的工作精神，发动农户的外围关系、并采取不间断的上门做工作，用15天时间拿下其中的15户，剩余2户目前进入裁决程序。
09年度工程科工作总结范文
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09年度工程科工作总结范文
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2009年，学校工程科的工作职责是负责学校基本建设项目的施工过程、竣工验收交接、结算以及保修阶段的管理工作。
下面根据工程科的工作职责总结一下2009年度工程科的主要工作。
1、东校区第三教学楼主体工程项目的开工、施工、竣工验收交接结算以及保修工作。
2、东校区第三教学楼水、电、暖、道路等配套工程的开工、施工、竣工验收以及结算工作。
3、东校区山体环境工程验收交接工作
东校区山体环境工程是2006年开工建设，2007年9月份就已经完工，2009年9月8日-9月12日学校组织了由后勤管理处、林学院、后勤集团、审计处以及基建处等部门相关人员对该工程进行了为期一周的详细验收，验收之后将山体环境工程移交后勤管理处管理，该工程项目，校园环境增添色彩。
4、东校区供电工程验收、送电、调试、交接等工作。
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2009年度工作总结及2010年工作计划
东海县建设局城建科
2009年度，城建科在局领导班子的带领下，在其他兄弟部门支持配合下，根据《东海县2009年城乡建设项目任务表》，围绕县政府下达给我局的目标任务，对建设项目做到早立项、早设计、早开工，把难点工程放在前头，攻坚克难，圆满完成局下达给我科的工作任务。
2009年度目标任务完成情况
一、群策群力，圆满完成局下达工程建设任务
全年共计完成投资8260万元，完成10条道路改造（其中1条为县政府追加任务）、9项新建道路和广场（其中2条为县政府后追加任务）、2个广场建设。
道路改造：投资3200万元，改造总长度为8300米，改造面积90100平方米，安装路牙石21700延米。
具体项目为：幸福北路（幸福桥-晶都路）、站前街（幸福路-东海路）、钢铁路（幸福路-牛山路）、菜市街（幸福路-牛山路）、菜市街（果园路-新建路）、利民路（牛山路-S245）、利民路（幸福路-振兴路）、四中路、中堤路人行道改造，雨润路（幸福路-振兴路）主路面改造。
新建道路：9项新建道路分别为自清路（海陵路-
利民路）、复兴路（晶都路-富华路）、站前街（幸福路-玻东巷）、中华路（利民路-望东村）、果园南路（菜市街-雨润路）、市民广场、市政广场、花园北路（晶都路-滨河路）及S245慢车道和人行道工程。
完成道路面积7200平方米，人行道3500平方米，排水6900延米。
广场工程：总计投资4060万元，市民广场基本竣工，市政广场完成土方调运，以及前期图纸设计，招标投标工作。
二、管养并重，做好市政设施维护工作
加大市政基础设施管养力度，对城区主要道路破损路段及人行道进行了高标准的维修，确保市政基础设施的完好率。
全年共投资1000万元，维修道路面积6000余平方米，人行道4000平方米，清理检查井400座，雨水井800座，排水管道4500米。
为了加快城区路面排水的速度，在低洼路段增设雨水进水口，增加建设排水方沟240米，雨水井100座。
新建道路标线1000平方米，新安装交通信号灯3处。
三、依法行政，规范执法行为
严格按照《江苏省燃气管理条例》、《江苏省瓶装燃气经营许可证和供应许可证管理办法》的相关规定对燃气行业进行安全管理。
全年共对全县燃气行业进行综合检查8次，查出安全隐患137条，共下发停业通知书13份，整改通知书42份。
未发生重大安全生产事故。
行政审批工作得到进一步规范。
加强对因跨越、穿越、占用城市道路两侧管线而损坏道路的管理工作。
全年审批破
路挖掘申请项目89项。
四、强化内部管理，全面完成目标任务
完成内联县外客方到位资金320万元，超额完成招商引资任务。
做好各类拖欠工程款和农民工工资的清理工作，全年无因拖欠农民工工资而上访的事项。
强化质量安全工作，全年未发生安全事故。
落实计划生育、社会治安综合治理、法治东海和文明机关等各项目标，建立健全各项规章制度。
按时上报小结、计划，及时完成其他文字材料上报工作，全年在报刊、网站及东海建设上发表文章39篇（其中东海建设20篇）。
按时完成领导交办的其他工作。
存在问题
一、部分项目推进缓慢。
果园南路涉及95户拆迁，拆迁量多，拆迁难度大。
花园北路土地征用，245慢车道绿化拆迁等问题影响工程进展。
二、工程管理工作水平有待进一步提高。
工程项目质量、进度、造价管理工作仍有需要改进的地方。
三、工作作风有待进一步改进。
在协调建设单位、施工单位、监理单位、勘察设计单位等方面工作需要进一步细化，工作方法需要进一步完善，工作效率需要进一步提高。
2010年工作计划
一、强力推进市政工程建设。
实施果园南路（菜市街-雨润路）、
晶都大道路面改造、花园北路、等道路新建改建工程（具体情况等城建大表定稿后才能确定）。
进一步健全城区路网体系，实施跨石安河北拓工程。
进一步完善城北新区市政管网等工程建设，提升新区承载能力。
二、加大市政设施管养力度。
实施4个“三”工程，加大市政基础设施及时进行维修管养力度。
三十分钟内排清城区积水；三个小时内维修交通信号灯；三天内维修窨井盖、路牙石破损；三个月内完成城区重损道路的维修。
完成利民西路、振兴路地下桥水泵房、富华东路一、二号方涵、利民巷等路段排水改造。
对人流量集中，对居民生活影响大的部分破损道路及巷道路面进行维修。
三、加强内部效能建设。
提高全体人员的政治、业务水平，坚持“依法、规范、高效、”工作方针，以制度为保障，努力实现规范运转、规范行为，提高效率、提高质量，全面完成局党委交给的各项工作任务。
二○一○年一月十四日。