6.5.1.1.B2协调联系会议记录
协调会会议记录范文
协调会会议记录范文以下是为您生成的一篇协调会会议记录范文，希望能符合您的要求：**协调会会议记录**会议主题：关于[项目名称]的协调推进会议时间：[具体时间]会议地点：[具体地点]与会人员：[列出与会人员的姓名和职务]会议内容：主持人（[主持人姓名]）：“大家好，咱们今天聚到一起开这个协调会，主要是为了把[项目名称]好好往前推一推，解决一些目前碰到的问题。
那咱们就直接开始吧。
”[部门 A 代表姓名]：“我们部门先说吧。
目前我们负责的[具体任务A]，进展还算顺利，但是遇到了一个小麻烦。
就是在和供应商沟通原材料采购的时候，他们那边的交货期有点紧张。
原本答应的[交货时间]，现在说可能要推迟一周。
这就会影响我们后续的生产计划。
”[部门 B 代表姓名]：“哎呀，他们推迟交货可不行啊！我们这边生产线上都安排好了，就等着原材料到位呢。
要是晚一周，那我们的整个进度都得往后拖，损失可不小。
”[主持人]：“那咱们得想想办法，能不能跟供应商再协商协商，让他们尽量按时交货？或者咱们看看有没有其他替代的供应商？”[部门 A 代表姓名]：“我们已经跟他们沟通过好几次了，态度挺坚决的，说是近期订单太多，实在没办法。
替代供应商的话，一时半会儿也不好找，还得重新考察，时间也来不及。
”[部门 C 代表姓名]：“要不咱们调整一下生产计划？先把其他不依赖这批原材料的工序提前做了，尽量减少损失。
”[部门 B 代表姓名]：“这倒是个办法，但调整生产计划也不是那么简单的事儿，得重新安排人员和设备，还得考虑会不会影响产品质量。
”[主持人]：“嗯，这确实是个难题。
咱们先把这个问题放一放，看看还有没有其他问题。
”[部门 D 代表姓名]：“我们部门在技术方面遇到了点小状况。
在新产品的测试中，发现了一个性能不稳定的问题。
经过初步排查，可能是某个零部件的质量不过关。
”[主持人]：“那赶紧联系零部件供应商啊，看看是怎么回事。
”[部门 D 代表姓名]：“已经联系了，他们正在检查自己的生产环节，说是尽快给我们答复。
协调会议纪要范文（2篇）
协调会议纪要范文会议主要总结了新机构运行一个月以来各部门的生产工作情况，安排部署了____月份的工作任务，明确了搞好工作协调是下一步工作的重点。
会议内容纪要如下：一、新机构运行情况一个月以来，新机构运行平稳、成效显著，各部门负责人认真履职，起到了很好的带动作用。
存在的主要问题是各部门之间的协调问题，这也是今后各部门需要着力解决的问题。
在这一个月里，安全监察部大胆开展安全监察工作，取得了很好的成绩。
希望各部门学习先进，在工作中干实事、敢破难，按照各部门的岗位职责、各司其职，保质保量完成各项工作。
二、安排部署各部门____月份工作1、做好五届三次职代会召开的筹备工作，由李小坪副书记牵头，党群工作部负责，行政综合部和相关部门配合。
要做好宣传解释工作，确保职工代表能准确领____文件精神，确保会议成功召开。
2、继续抓好党风廉政建设教育。
党群工作部牵头组织一次全公司干部职工参加的警示教育会，重肃廉政纪律。
禁止各类以权谋私、以气谋私的行为，提高服务意识和服务水平。
3、行政综合部要加强对职工劳动纪律、工艺纪律、规章制度执行情况的考核力度。
各部门要将每周工作完成情况、计划进度情况和工作中存在的问题，按周做小结，由行政综合部在每周五统一收集上报。
这项工作要做为一个工作制度长期坚持。
行政综合部要尽快落实公司家属楼和办公楼的物业管理工作。
4、计划财务部要在____月初下达各部门生产经营目标任务。
安装费调整的问题，要尽快报告物价局。
配合客户服务部做好气费催收工作。
5、客户服务部要加快欠费催收力度，尽快完成欠款催缴工作。
对抵押物的权属问题，行政综合部要配合客户服务部尽快落实，办理好相关产权手续。
6、生产运行部要处理好内部与相关部门的协调工作，做好调度、巡检、抢险工作，理顺工作流程。
抢险维修中心要及时向调度中心反馈维修抢险工作进度情况。
7、工程技术部负责整个燃气工程建设的竣工验收工作，客户服务部、安全监察部、安装公司、生产运行部，计划财务部配合，要尽快制定从工程设计到验收的工作流程方案交经理办公会研究。
协调会议纪要范文
协调会议纪要范文会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。
下面是店铺为你整理的协调会议纪要范文，希望对你有用!协调会议纪要范文1201X年X月26日，县委常务副书记、县信访工作领导小组组长xxx主持召开了今年第二季度县信访领导小组会议，现纪要如下：会议通报了平利县第一季度来访情况、集体访情况、案件查办情况以及信访工作存在的问题。
对第二季度信访动态进行了分析，排查了村务公开、退耕还林、企业改制、清退代课教师、交通治理等群众关心的热点问题。
会议认为，一季度我县信访工作由于各级各部门高度重视，采取了积极有效措施，加大了案件查办力度，一些多年缠访问题、一些影响投资环境问题、一些久拖未决的经济纠纷得到妥善解决，保证了县域经济的健康发展。
但与去年同期相比，信访总量明显增大，集体访批次人数成倍增长，信访形势不容乐观。
这些问题的存在与少数单位不重视信访工作，不讲原则、不讲大局、遇事推诿扯皮上交矛盾，与部分干部工作作风漂浮、工作方法简单粗暴有直接关系。
因此，各级各部门要端正认识，增强责任意识，改进工作方法，化解矛盾，维护社会稳定。
会议强调，信访工作是一项长期性的工作，随着经济社会的发展，会不断产生新的矛盾，引发新的信访。
但只要我们努力工作，牢固树立“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”的思想，不断改进工作作风、工作方法，主动化解矛盾，信访是可以减少的。
会议指出，二季度信访工作要以化解矛盾、减少集体访、解决长期缠访为核心，以二季度信访总量比去年同期下降为目标，认真履行职责，按“分级负责，归口办理”原则，各自做好工作，确保一方平安。
会议要求：一要抓“热点”，维护群众利益。
群众反映的“热点”问题，实际上也是党和政府工作的难点。
切实解决好群众反映的“热点”、“难点”问题，是我们各级各部门义不容辞的责任。
因此各乡镇各部门要按照“三个代表”的要求，带着对人民群众的深厚感情，处理好群众关心的“热点”、“难点”问题。
一是认真关注“热点”，认真排查本单位本辖区内的“热点”、“难点”，采取措施，制定预案。
协调会会议记录范文
协调会会议记录范文会议记录会议标题：协调会会议日期：XXXX年X月X日会议地点：XXXX会议室出席人员：1.XXX（主持人）2.XXX（会议记录员）3.XXX（与会人员1）4.XXX（与会人员2）5.XXX（与会人员3）会议内容：一、会议开场1.主持人开场致辞，对与会人员表示欢迎，并简要介绍会议目的和议程。
2.主持人提请会议记录员记录会议内容。
二、自我介绍1.与会人员依次进行自我介绍，包括姓名、工作职责和所属部门。
三、上次会议纪要1.主持人请会议记录员宣读上次会议纪要。
2.全体与会人员对上次会议纪要进行讨论和核对，确认无误后，主持人宣布通过上次会议纪要。
四、XXX事项讨论1.主持人介绍XXX事项，并请与会人员就此事项进行讨论和决策。
2.与会人员就该事项提出各自意见和建议，并共同商讨解决方案。
五、XXX议题讨论1.主持人提出XXX议题，并请与会人员就此议题进行讨论和决策。
2.与会人员就该议题提出各自意见和建议，并共同商讨解决方案。
六、下一步行动计划1.主持人总结会议讨论结果，确定下一步行动计划。
2.与会人员对下一步行动计划进行确认，确保各自责任和任务明确。
七、其他事项1.与会人员就其他事项进行讨论和决策。
八、会议总结1.主持人对本次会议进行总结，并感谢与会人员的积极参与和贡献。
九、会议结束1.主持人宣布会议结束，并提醒与会人员根据会议纪要及时落实下一步行动计划。
本次会议记录由XXX完成，记录完成后，会议记录应在24小时内分发给与会人员。
会议纪要如上，经与会人员确认无误，特此记录。
会议记录人：XXX。
2023年11月班子联席会议记录
2023年11月班子联席会议记录一、会议时间与地点时间：2023年11月8日，上午9:00-11:30地点：公司会议室二、参会人员1.总经理2.副总经理3.人事部经理4.财务部经理5.市场部经理6.技术部经理7.其他相关部门负责人三、会议议程1.开场致辞（总经理）2.各部门工作汇报（各部门经理）3.讨论议题（全体参会人员）4.决策与行动计划（总经理、副总经理）5.会议总结（总经理）6.下一步工作安排（副总经理）四、讨论议题1.公司近期业绩分析2.各部门工作进展情况及存在的问题3.市场开拓与营销策略调整4.技术研发与创新项目进展5.人力资源与团队建设6.财务预算与成本控制7.其他需要讨论的问题五、决策与行动计划1.对公司近期业绩进行分析，找出问题所在，制定改进措施。
2.要求各部门加强协作，解决存在的问题，提高工作效率。
3.制定市场开拓与营销策略，加大市场宣传力度，提高公司知名度。
4.推进技术研发与创新项目，加强与高校、科研机构的合作。
5.加强人力资源与团队建设，提高员工素质和技能水平。
6.控制财务预算，加强成本控制，提高公司的盈利能力。
7.其他需要制定的决策与行动计划。
六、会议总结本次班子联席会议取得了一定的成果，各位参会人员积极发言，提出了许多有益的建议和意见。
会议针对公司近期业绩、各部门工作进展情况及存在的问题、市场开拓与营销策略调整、技术研发与创新项目进展、人力资源与团队建设、财务预算与成本控制等议题进行了深入讨论。
最终制定了相应的决策与行动计划，并安排下一步工作。
希望各位参会人员能够认真执行会议精神，积极推进各项工作，共同推动公司的发展。
协调会议纪要及范文
（附原始材料）上报区政府，由区政府呈报市政府，在做好与市相关部门的沟通工作的基础上，积极争取市政府主要领导或分管领导来我区召开现场办公会解决。同志牵头负责，等同志做好具体工作。
四形成专题报告上报区政府，由区政府呈报市政府，积极争取市政府主要领导或分管领导来我区召开现场办公会解决。此会之前，工业区、区政府办要充分做好与市相关部门的沟通工作，避免市相关部门就这个问题在现场会上扯皮、不予落实。同志牵头负责，等同志做好具体工作。
十二、关于将工业区区级教育统筹部分返还以支持工业区学校建设的问题
会议认为，发展教育事业功在当代、利在千秋，必须不断加大投入，扎实推进。会议明确，考虑政策因素和现实需要，工业区区级教育统筹部分暂不返还。同时，要以实施教育大振兴品牌塑造工程为抓手，按照“四统”的要求，即统一规划学校网点布局、统一筹措教育发展资金、统一实施校园建设、统一进行财力分配支付，本着“谁的品质高支持谁、谁的见效快支持谁”的资金使用原则，加大对各地规划建设品牌学校的支持力度。工业区新建中心学校规划报区政府审批通过以后，区财政优先给予财力支持。该项工作由邹晓东、胡燕琴、等同志共同负责。
协调会会议记录
协调会会议记录
以下是一份协调会会议记录的模板，供您参考：
会议主题：
会议时间：
会议地点：
主持人：XXX
参会人员：XXX，XXX，XXX，XXX等
会议内容：
1. 上次会议记录的审核和确认。
2. 项目进展情况汇报。
3. 合作方案讨论。
4. 工作计划安排。
5. 其他事项。
具体内容:
1. 主持人通读了上次会议记录，并与大家进行了确认和修改。
2. A公司负责人对项目进展情况进行了详细汇报。
B公司负责人就合作方式提出了建议，并得到其他参会人员的认可。
3. 大家就合作方案进行了深入探讨，充分交换了各自的想法和意见，最终确定了合作协议。
4. 根据项目进展情况和合作协议，制定了下一步工作计划，并明确了各自的职责和任务。
5. 其他事项包括了后续沟通和协调机制的建立、费用预算的审
批等。
会议纪要：
1. 上次会议记录已经审核和确认。
2. A公司负责人对项目进展情况进行了汇报，并得到其他参会人员的支持。
合作方案已经得到了初步明确，并达成了一致意见。
3. 下一步工作计划已经制定，各自的任务和职责也已经明确。
后续需要进一步沟通协调，并建立起相关机制和流程。
4. 会议顺利结束，谢谢大家的参与。
多部门协调会会议记录
多部门协调会会议记录日期：XXXX年XX月XX日地点：XX会议室主持人：XXX出席人员：1.XX部门：XXX（主管）、XXX（职员）2.XX部门：XXX（主管）、XXX（职员）3.XX部门：XXX（主管）、XXX（职员）记录人：XXX会议议程：1.讨论项目A的进展情况2.讨论项目B的问题与解决方案3.安排下一阶段工作任务4.其他事项会议纪要：1.讨论项目A的进展情况项目A的负责人XXX向大家汇报了项目A的进展情况。
在过去一个月的工作中，项目组完成了需求分析和系统设计的阶段。
设计好了系统架构，并开始进行编码工作。
在编码中出现了一些问题，但已经得到解决。
下个月的工作计划是完成编码工作和进行初步测试。
大家对项目A的进展表示满意，并希望项目组能够按计划顺利完成。
2.讨论项目B的问题与解决方案在项目B的讨论中，大家对项目B目前遇到的问题进行了详细讨论。
问题主要出现在人力资源分配方面，由于部分成员的离职和调岗，导致项目进度出现滞后。
为了解决这个问题，部门负责人将协调人力资源的调配，以确保项目进度的顺利进行。
同时，在项目计划中增加一些缓冲时间，以应对突发情况。
大家对这些解决方案表示赞同，并希望能够加快项目进度。
3.安排下一阶段工作任务根据讨论结果，确定了下一阶段的工作任务。
具体安排如下：-项目A继续进行编码工作和初步测试，预计在下个月底前完成。
-项目B调整人力资源的分配，确保项目进度，并增加缓冲时间以防止延迟。
-各部门负责人将与其团队成员进行沟通，明确任务目标和计划，并及时跟进项目进展。
4.其他事项-部门A负责人提出了一个新项目的设想，希望能够在未来开展。
大家对该项目表示了兴趣，并决定将此事项列入下次协调会议的议程。
-部门B提出了一个新的合作机会，希望能够与合作伙伴洽谈合作事宜。
大家一致同意，部门负责人将安排洽谈，并汇报进展。
会议总结：本次多部门协调会议顺利进行，各个部门对项目进展和问题的讨论非常积极。
通过会议的讨论和决策，各部门负责人对下一阶段的工作任务有了明确的安排。
6月份矛盾纠纷排查调处工作协调会议纪要
6月份矛盾纠纷排查调处工作会议纪要2014年6月28日，市委常委、纪委书记xx在市委、市政府综合楼6016会议室主持召开了全市矛盾排查工作领导小组会议，研究部署当前我市矛盾纠纷排查调解处工作，市矛盾排查领导小组全体成员参加了会议。
会议内容纪要如下：会议首先对全市半年来矛盾纠纷排查调处工作进行了分析总结。
今年以来全市共排查各类矛盾纠纷1676件，调成1626件，同比下降7.6%，调解率100%，调成率98.3%，防止群体上访9件，制止群众性械斗5件，防止民转刑案件6件。
邻里纠纷、婚姻家庭纠纷、合同纠纷占居矛盾纠纷排查化解三位。
其中邻里纠纷526件，占31.4%，婚姻家庭纠纷428起，占25.5%；合同纠纷217起，占12.9%。
总体比较上年度矛盾纠纷数有所下降，但因征地拆迁、环境保护引发的矛盾纠纷有所上升，医患纠纷呈现上涨趋势。
上半年共排查出群体性矛盾纠纷11件，同比下降15.4%，已成功处理10起，下余1起正在处理之中。
xxx对全市今年的以来的矛盾纠纷排查化解工作给予的充分肯定，对工作存在的一些问题给予很好的意见和建议，他要求要充分调动各级各部门责任意识，把本部门、村地方的事情抓好、矛盾排查化解好。
一要切实把矛盾纠纷排查化解工作作为为人民群众办实事、办好事的重要内容，做为加强党的思想政治工作和群众工作的重要内容，作为推进经济社会全面发展的重要内容，作为夯实基层基础工作、全力维护社会稳定的重要内容，摆上重要议事日程，加强组织领导，强化各项措施，切实抓好抓实，抓出实效。
二要把矛盾纠纷排查化解工作纳入领导班子和领导干部实绩考核内容，作为衡量各镇办、各部门领导班子、领导干部依法行政、依法办事、驾驭复杂局面能力的重要依据，确保各项制度落到实处，切实做好矛盾纠纷排查化解工作。
对于上半年未有处理好的一起群体性事件，xxx强调，必须严格落实属地管理原则，严禁把问题推到市委、市政府，迁涉到的地方及部门应相互协调、相互支持，尽快案结事了。
部门协调会会议纪要模板
部门协调会会议纪要模板时间：______________地点：______________会议主持人：______________参会人员：______________会议内容：1. 回顾上次会议纪要- 介绍：主持人回顾了上次会议的讨论内容和行动项，确认了已经完成的任务和未完成的任务，并征求意见。
- 结论：所有参会人员对上次会议纪要内容达成一致，确认了已完成的任务并对未完成的任务进行了补充和调整。
2. 部门工作汇报- 介绍：各部门负责人按照会议安排依次汇报了本部门的工作进展、存在的问题和需协调的事宜。
- 结论：各部门负责人就工作进展和遇到的难题进行了深入的讨论，互相提出合适的建议和解决方案。
3. 重要工作安排- 介绍：就接下来的重要工作安排进行了安排和协调，确定了具体的执行计划和责任人。
- 结论：确定了下一步工作的时间节点以及需要协调解决的问题，并将责任人明确下发。
4. 其他事项- 介绍：会议最后对其他需要协调的事项进行了讨论和决定。
- 结论：针对其他事项的讨论，达成了具体的解决方案和决定。
5. 会议总结- 介绍：主持人对本次会议进行了总结，再次强调了重点工作和下一步的关键任务。
- 结论：会议所有参会人员表示将认真贯彻本次会议的安排和决定，切实落实工作任务，确保工作顺利进行。
会议记录人：______________会议审定人：______________以上纪要经过审定，确认无误。
会议结束。
经过这次部门协调会，各部门之间的沟通协调得到了进一步加强，部门间的工作协作也得到了明确的方向和目标。
各部门负责人明确了下一步的工作重点和责任分工，以确保各项工作任务有序推进。
在会议过程中，各部门之间因工作交叉或协作不畅的问题得以及时发现并得到解决。
同时，部门负责人也就各自部门工作中出现的问题进行了研究和讨论，提出了有效的解决方案和改进措施。
针对重要工作安排，会议确定了具体的执行计划和时间节点，并对可能出现的风险进行了充分的预案制定和讨论。
联席会议纪要
联席会议纪要联席会议纪要在社会一步步向前发展的今天，很多场合都离不了会议纪要，会议纪要一般采用第三人称写法。
那么你真正懂得怎么制定会议纪要吗？以下是小编帮大家整理的联席会议纪要，希望对大家有所帮助。
联席会议纪要1××××年×月×日，市委常委、市政府副市长×××主持召开了××市农业标准化工作联席会议第一次会议。
市长助理×××、市政府副秘书长×××，市政府办公厅、市发展改革委、市科委、市财政局、市农业局、市水利局、市农办、市质监局、市林业局、市农机局、市乡企局、××长江农工商控股（集团）有限公司等部门的负责人出席了会议。
会议听取了市质监局关于我市农业标准化工作开展情况的汇报，审定了《××市农业标准化工作联会议工作制度》和《××市农业标准xx年—xx年发展计划》，研究确定了近期全市农业标准化工作的重点任务。
会议认为，随着农业进入新的发展阶段，特别是加入wto后，我市各级政府和有关部门高度重视农产品质量安全工作，农业标准化观念日益增强，农业标准化工作摆上了重要位置，组织开展了一系列的实施农业标准化方面的工作。
围绕农业结构调整和农业产业化发展，制定了农业地方标准，编制了农业标准化手册，狠抓了农业标准化示范区建设和检验检测体系建设，开展了农业标准的推广实施工作，发展和培育了一批名牌农产品，为我市农业和农村经济发展作出了贡献。
但是，我市农业标准化工作仍处于起步阶段，远不能适应农业农村经济发展的需要，存在着标准制订不齐全、标准推广体系不健全、检测体系不完善、质量认证体系较薄弱、市场体系建设严重滞后等问题。
会议强调，近期全市农业标准化工作，要围绕以上五个方面的不足，采取有力措施，统筹制订规划，突出工作重点，整体推进实施，全面加强和完善五大体系建设。
多部门协调机制会议记录
多部门协调机制会议记录引言多部门协调机制会议是一种重要的沟通和协调机制，旨在促进不同部门之间的合作、协作和信息共享。
本文将就多部门协调机制会议的重要性、会议记录的作用以及会议记录的要点进行深入探讨。
多部门协调机制会议的重要性多部门协调机制会议的重要性在于促进不同部门之间的沟通和协作，协调各部门的工作，提高工作效率，达到共同目标。
以下是多部门协调机制会议的重要性的几个方面：1. 促进信息共享多部门协调机制会议为各部门提供了一个共同的平台，使得各部门可以共享信息、交流经验和分享资源。
通过会议，各部门可以了解其他部门的工作重点、进展和需求，从而更好地协调各部门的工作。
2. 解决问题和冲突多部门协调机制会议是解决问题和冲突的重要途径。
通过会议，各部门可以就存在的问题和冲突进行讨论和解决，寻找共同的解决方案，并协调各部门的行动，以达到共同目标。
3. 提高工作效率多部门协调机制会议可以避免各部门之间的信息壁垒和重复劳动，从而提高工作效率。
通过会议，各部门可以协商工作计划、任务分配和资源调配，避免重复劳动和资源浪费，提高工作效率。
4. 促进跨部门合作多部门协调机制会议可以促进跨部门的合作和协作。
通过会议，各部门可以了解其他部门的工作内容和需求，发现合作机会，建立合作关系，实现资源共享和优势互补，提高工作效果。
会议记录的作用会议记录是多部门协调机制会议的重要组成部分，具有以下几个作用：1. 提供会议信息会议记录提供了会议的重要信息，包括会议议程、参会人员、讨论内容、决策结果等。
这些信息对于会议的参与者和未能参会的人员都是重要的参考资料，可以帮助他们了解会议进展和决策结果。
2. 留存会议记录会议记录留存了会议的重要信息，可以作为后续工作的参考和依据。
通过翻阅会议记录，可以回顾会议的讨论和决策过程，了解各部门的工作进展和任务分配，以及后续工作的安排。
3. 跟踪工作进展会议记录可以用于跟踪工作进展。
通过记录会议讨论的内容和决策结果，可以追踪各部门的工作进展情况，了解工作是否按计划进行，是否达到预期目标，以及是否需要调整工作计划和资源分配。
小区联席会议记录
小区联席会议记录
小区联席会议记录可能包括以下内容：
1.会议时间和地点：记录会议召开的时间和地点，以便参会人员查阅和核实。
2.参会人员名单：记录参加会议的人员名单，包括业主、物业管理人员、社区工作者等，以便参会人员确认自己是否参加了会议。
3.会议议程：记录会议的议程和讨论议题，包括小区管理、环境卫生、安全保障、设施维护等方面的问题。
4.讨论内容和结果：记录会议上讨论的内容和结果，包括对问题的分析和解决方案、对未来工作的规划和安排等。
5.会议决议和行动计划：记录会议上做出的决议和行动计划，包括对问题的处理方式、责任人和时间表等。
6.会议记录人和审阅人：记录会议记录的人和审阅人，以确保记录的真实性和准确性。
7.其他事项：记录会议上讨论的其他事项，包括对会议记录的补充和修改、对下一次会议的安排等。
以上是可能包含在小区联席会议记录中的内容，具体内容可以根据实际情况进行调整和补充。
睦邻友好联席会议纪要
睦邻友好联席会议纪要
2021年4月8日，第十一届两省（区）九乡（镇）睦邻友好交界地区协调联席会在西藏自治区芒康县纳西民族乡召开。
西藏自治区芒康县纳西民族乡、索多西乡、木许乡、曲孜卡乡、碧土乡、徐中乡和云南省迪庆州德钦县升平镇、羊拉乡、佛山乡九个乡镇的党委、政府部分领导及工作人员共60多人参加了会议。
会议由西藏自治区芒康县纳西民族乡党委书记张斌主持。
会上，各乡镇的领导就各乡（镇）创建睦邻友好和谐交界地区做了交流发言，德钦县委常委、升平镇党委书记穆洪春代表德钦县委、县政府向大会的召开表示祝贺。
两省区九乡（镇）签订了《第十一届两省（区）九乡（镇）睦邻友好边界和谐联席会议创建和谐边界协议书》，两省区九乡镇派出所签订了《警务协议书》，并召开了座谈会。
此次会议的召开为大家认真学习借鉴各方面的先进经验，取长补短，开拓创新，共同交流连心，共同续写友情，共同团结协作搭建了平台，也为全力打造“和谐家园、平安走廊”的新涉藏地区出谋划策、营造氛围！
会议希望，以本次会议为契机，以“和谐交界地区共发展、共同携手保平安”为主题，以作风建设为抓手，有力推动科学发展、和谐发展，让“两省(区)九乡(镇)睦邻友好和谐交界地区联席会议”开出绚丽之花、让会议要旨结出丰硕成果！。
协调会议纪要
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------协调会议纪要参会人员：一、会议要求，要加大对协调会议决定事项的落实、检查和督办。
各单位、各部门要加强沟通，决定事项的办理情况要及时向协调指挥部汇报，范文《协调会会议纪要》每次协调会议将对上次会议决定事项执行情况进行检查，没有完成的要说明原因，执行不力的给与批评通报。
二、会议认为，高栏港高速公路工程进度必须按计划推进，拆迁等工程要以此为前提加快进度。
三、会议要求，各参建单位要严格遵守招标文件精神，不能违反相关规定，严把工程质量关。
四、会议认为，在高压线迁移问题上，由于高栏港高速公路高压线迁移补偿金额产生较大变化，原搬迁协议需重新签订，因此，会议要求：(一)市发改局已经核定高压线搬迁概算，珠海交通集团应与市供电局尽快签订新的协议，并根据工期安排，在合同中明确高压线迁移计划及时间，做到高压线迁移与高栏港高速公路施工同步进行。
(二)由于供水管线与高压线走廊均有各自的行业规范要求，指挥部将于近期召开专题会议进行研究。
1/ 7(三)市供电局要在符合规定的前提下，尽快简化程序、加快推进速度。
五、会议对于补征地问题提出了以下要求：(一)对于需要补征用地的范围，珠海交通集团要认真核实，尽快将补征用地的详细资料上报市国土局。
(二)对于村民有争议而引起阻工的问题，要依靠区、镇、村各级政府，珠海交通集团要多与村民沟通，在政策许可范围内，应充分保障农民的正当权益;对于不合理要求，要说清理由，做好解释工作;对于严重阻工的，要向当地政府和公安部门反映，并提供相关证明材料，依法处理。
六、加强安全生产。
会议要求，各单位要在当地安监部门配合下，认真做好安全监管工作，一旦出现事故将进行倒查，尽量减少伤亡事故。
联席会议纪要格式范文7篇
联席会议纪要格式范文7篇推荐文章企业会议纪律管理制度热度：关于会议服务合同协议书范本热度：班级会议上自我检讨书范文热度：会议迟到的检讨书简短热度：会议接待年终工作总结热度：工会与同级政府的联席会议是工会从源头上维护职工合法权益、协调劳动关系、推进协商民主、加强民主监督的重要渠道。
各级工会要充分利用联席会议作为反映职工心声、积极参政议政、推进民主进程的重要平台，着力加强联席会议的制度建设，规范运作程序，完善运作机制，提高工作实效，发挥好工会的民主参与作用。
下文是小编为大家整理的联席会议纪要的格式范文，仅供参考。
联席会议纪要格式范文篇一：时间：__年_月_日地点：学院会议室主持人：___出席：___ ___ ___ ___记录人：___会议纪要如下：一、讨论学院2009-2012年目标任务书修改事宜。
通报了学校多个部门的反馈意见和建议，会议研究决定，20__年学院科研经费指标定为5500万元。
二、通报国家基金"食品科学"基础研究研讨会情况。
三、传达张曦书记召集的农生环学部党委书记会议精神，研究部署学院紫金港校区新大楼搬迁工作。
会议要求，学院各级领导要高度重视，加强宣传动员，进一步统一全院教职工的思想认识;要群策群力，狠抓组织落实，切实做好搬迁的各项准备工作。
送：学院院长、副院长，书记、副书记发：各系、所、教学实验中心、机关各科室联席会议纪要格式范文篇二：会议主题：工作联席会议会议时间：__年_月_日周六14：30会议地点：项目部会议室与会人员：盛龙公司、兴华公司、监理、A1、A2项目部、销售部、开发办、调协组会议主持：袁明奎、毕因浦会议记录：袁敏此次会议主要三个内容：1、听取各项目部及工作组的工作汇报和意见。
2、目前工程进展情况。
3、后期工作的计划与安排。
各项目部及工作组汇报工作和意见：A1项目部(吴青山)：1#、2#楼滑板基础浇筑基本完工，争取在5月10日前将地下室浇筑完工;项目部周计划与月计划都已按时上报监理;关于第三次会议提出的专项方案，我部正在积极准备，尽快上交兴华公司及监理公司;我部必将认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，确保工程质量安全。
多部门协调机制会议记录
多部门协调机制会议记录
【实用版】
目录
1.会议背景和目的
2.会议参与部门和成员
3.会议讨论的主要议题
4.各部门的协调方案和行动计划
5.会议总结和下一步工作安排
正文
会议记录
会议背景和目的：
为了加强各部门之间的协调和合作，提高工作效率，解决跨部门问题，于 2022 年 12 月 10 日召开了多部门协调机制会议。
会议旨在建立有效的协调机制，确保各项工作的顺利推进。
会议参与部门和成员：
参加本次会议的部门有人力资源部、财务部、市场部、技术部和项目部。
各部门负责人和相关工作人员参加了会议。
会议讨论的主要议题：
1.跨部门沟通不畅的问题
2.资源分配不均的问题
3.工作进度不一致的问题
4.部门间协作的优化方案
各部门的协调方案和行动计划：
1.人力资源部：将加强员工培训，提高员工跨部门沟通能力，同时组织定期的部门交流活动，促进部门间的信息传递和经验分享。
2.财务部：将制定合理的预算分配方案，确保各部门资源需求得到满足，同时加强对各部门的财务监管，提高资金使用效率。
3.市场部：将与其他部门共同制定市场营销策略，确保各部门在市场推广中的信息一致性和协同性。
4.技术部：将为其他部门提供技术支持，协助解决技术问题，同时积极参与跨部门的项目合作。
5.项目部：将加强对项目的整体协调和管理，确保项目进度与各部门的工作计划保持一致。
会议总结和下一步工作安排：
本次会议取得了圆满的成功，各部门就协调机制达成了共识，并制定了具体的行动计划。
会后，各部门应按照会议讨论的内容，加强沟通与协作，确保工作顺利推进。
多部门协调机制会议记录
多部门协调机制会议记录
【原创实用版】
目录
1.会议主题
2.会议时间和地点
3.与会部门及人员
4.会议内容
5.会议结果与下一步计划
正文
会议主题：多部门协调机制会议
会议时间和地点：2022 年 X 月 X 日，XX 市政府会议室
与会部门及人员：参加会议的有市政府相关部门、市公安局、市环保局、市交通局、市安监局等，各部门相关负责人出席了会议。
会议内容：
1.各部门就近期工作进展进行汇报。
2.针对当前工作中存在的问题进行讨论，共同探讨解决方案。
3.对未来工作的计划进行交流和协调。
会议结果与下一步计划：
1.会议对各部门的工作进展表示肯定，认为在各部门的共同努力下，各项工作取得了积极的成果。
2.会议要求各部门继续加强协作，形成工作合力，共同推进各项工作的开展。
3.会议决定建立多部门协调机制，定期召开会议，共同研究解决工作
中的问题，确保工作高效有序进行。
请各部门会后按照会议精神，做好工作落实，并及时上报工作进展情况。
多部门联席会会议记录
多部门联席会会议记录时间：XXXX年XX月XX日地点：XX会议室出席人员：（按姓氏首字母顺序排列）A部门：XXX，XXX，XXXB部门：XXX，XXX，XXXC部门：XXX，XXX，XXX会议议程：1.开场白会议主持人首先致辞，欢迎各位与会人员，并简要介绍了本次会议的目的和意义。
2.问题讨论2.1讨论项目AA部门代表介绍了项目A的进展情况，并提到了遇到的困难和挑战。
大家对这些问题进行了深入讨论，并商讨解决方案。
经过讨论，达成以下共识：-A部门将制定详细的解决方案，明确责任人和工作计划；-B、C部门将提供必要的支持和资源，协助A部门解决问题；-下次会议将对解决方案进行复核和评估。
2.2讨论项目BB部门代表汇报了项目B的进展情况，并分享了一些成功的经验。
与会人员就项目进展的问题提出了一些建议和意见，B部门代表表示会认真考虑，并在后续工作中加以改进。
3.资源分配针对各项目的需求，与会人员进行了资源分配的讨论和决策。
最终达成以下共识：-A、B、C部门将组织资源专项小组，确保资源的合理调配和利用；-各部门将按照分配的资源计划，积极推进项目的实施；-下次会议将对资源分配情况进行汇报和评估。
4.总结与下一步行动计划会议主持人对本次会议进行了总结，并强调了各部门之间的合作和沟通的重要性。
与会人员共同讨论了下一步行动计划，并确定了以下措施：-A、B、C部门将按照会议讨论的解决方案和资源分配计划，推进各自项目的实施；-在推进项目的过程中，各部门应进行及时的沟通和协调，及时解决可能出现的问题和难题；-下次会议将对项目实施情况进行汇报和评估。
5.会议结束会议主持人宣布本次会议结束，并对与会人员的积极参与和贡献表示感谢。
会议记录人：XXX日期：XXXX年XX月XX日。
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2014年3月信息化建设专题会议
时间：2014年3月25日16:00
地点：院五楼会议室
人员：见签到表
会议内容：总结2014年年初二级甲等专科医院评审相关问题根据本月7日召开的《信息化建设工作专题会议》提出的信息化建设的中长期规划，结合我院在2月份接受二甲评审专家指出的相关建议，汇报如下，供各成员参考：
一、二甲评审专家建议：
二甲评审过程中，暴露出医院信息化建设的诸多问题，其中专家主要指出的问题有：
①医院信息系统建设不完善，不能满足医院临床需求；
②需要建设LIS【实验室（检验科）信息管理系统】，PACS【影
像归档和通信系统】；
③EMR电子病历系统，不符合病历规范；
④病案首页使用系统打印；
⑤打印医嘱或者病历应采用70g的纸张；
⑥无病案管理系统；
⑦信息科人员不足，技术力量不足；
二、医院现状
2012年医院更换方联HIS【医院信息管理系统】，我是作为方联公司技术人员全程负责了医院HIS系统的建设，建设过程中也就暴露了不少问题：主要表现在：①医院在购买时系统时未指定使用方联的XML病历（基本能满足电子病历的要求）；②医务科对HIS系统实施过程中几乎没有做任何指导，在整个实施过程中，完全是按照医生操作方便进行，并未按照医疗相关规范进行；③HIS系统基本是按照满足经营管理的要求就行实施的；④LIS、PACS、病案管理系统未采购；④负责医院信息化管理的仅一人。
三、建议：
硬件方面：
①在需要采购计算机的情况下，新采购计算机以低、中端笔记
本电脑为主，将现有网络部台式机更换到所需科室；以后在类似二甲评审的活动中有足够的笔记本使用；
②打印耗材方面：硒鼓等采用网络订购，成本等方面应该低很多；
③招聘1名硬件方面的技术人员待遇约3000.00元/月，主要负
责电脑硬件、打印耗材等的维修维护；
④信息科增加一些必要的维修、维护工具（费用预计最多800.00
元）
软件方面：
方案一：在现有方联系统中进行完善：
①加强和方联公司的合作（主要是各项费用的问题），在现有的
系统中的电子病历更换为方联的XML病历（这项费用大概是800.00元/台需要书写病历的电脑）
②招聘2-3名程序开发人员，负责系统的修改完善；待遇估计在
3500——6500人/月；
③医务科加强对系统的要求指导，不以医生操作简单为中心，而
是以满足整个治疗过程中的医疗规范为中心，从而优化系统；
④采购LIS、PACS 系统可以是方联的，也可以是第三方的，此
项费用未知；使用LIS、PACS系统则需要增加条码打印机；
⑤视情况可以采购其合理用药临床路径等功能模块；
方案二、更换新的软件供应商：
①实地调研软件使用情况，或者软件商到医院系统演示整个流程
（调研演示：需要医务科、医生代表、护士代表、药房、财务、医保办、辅检科室、手术室、信息科共同参加并对软件做出评估）
②招聘技术人员1-2名负责系统全程实施管理维护待遇3000
——4500人/月；
方案三、组建医院集团自己的研发团队（二甲评审专家建议，他们医院是采用的这种模式）：
周期长【产品成形约1年到3年，需要根据招聘人员的技术水平、人员结构稳定性确定，不确定性因素较大】，人力资源消耗大，但是可以形成集团自己特色的软件产品，同时也为集团扩大
规模节约软件成本，如果产品优秀还可进行二次销售；
资源配备大致情况：
①人力资源：需专业技术人员8—12名待遇约3500—8000元，
甚至更高；
②医疗管理专业指导人才：可由医院各职能部门相关人员兼任，
但是需要对计算机技术有所了解，不然开发过程中沟通很恼火;
或者外请专业兼职顾问等方式；
③开发用调试服务器，技术人员配备电脑等硬件费用；
④开发过程中，技术难题需请技术支持的费用，或者购买第三方
成熟控件、功能模块等费用（该项费用未知，应该不会太大）；
⑤其他费用
软件费用大致预算：
方案一：继续使用方联软件大致预算
①原HIS系统部分未结清款项，具体我不清楚，当然这个费
用，我侧面问过方联公司，他们可能是不准备收了，但是
如果他们不收这笔款项，可能后期在技术支持方面肯定不
会到位；就算我们招聘了自己的程序开发人员，也是需要
他们技术支持的，因为核心部分始终是他们掌握着的
②XML病历，约800.00元/台需书写病历电脑；
③LIS、PACS、合理用药、临床路径等需要询价了解；
方案二、更换软件供应商：
据之前了解的一家HIS软件商的情况看，到达并超过现在HIS 系统的规模约12.5万元左右费用，LIS系统约6000元/仪器（5年前询问的价格情况），PACS系统未咨询过；
方案三、组建研发团队
（前面已做大致说明）
（以上软件费用预算需待正式询价确定）
组成员一致意见：
由信息科牵头对软件供应商进行考察和询价，适时可考虑更换系统。
注：会议记录内容通过OA下发！
2014年7月信息化建设专题会议
时间：2014年7月3日16:00
地点：院五楼会议室
人员：见签到表
会议内容：尽快确定信息化方案的工作汇报
根据3月份的专题会议安排，信息科通过了解询价，初步了解了6家软件公司的情况，本次会议就了解情况给组成员做一个汇报，并请尽快确定信息化建设方案。
根据价格情况，应在承志软件信息技术有限公司和成都新普数码科技咨询有限责任公司两家公司进行选择！
下面就两个公司的软件产品各自的优劣做如下分析：
承志软件信息技术有限公司：
优点：1、软件系统流程清晰；2、功能模块齐全，能适应医院不断发展升级；
3、软件功能不断完善(现已开发完成部分手机业务，后附图)；
4、紧贴医院经营，正筹划“医患沟通平台”，目标：加强医患联系，通过医患沟通，通过平台为医院带来20%的患者，且有意将我院列列为试点客户之一(需另付费)；
手机业务截图：
缺点：成都市场暂无客户，未开发过成都医保接口（其他地区接口经验丰富）；
成都新普数码科技咨询有限责任公司：
优点：1、在成都市场有一定的客户，价格相当便宜；2、整合了其他软件的一些功能(相对而言，也成了其缺点，没有真正自主的功能)；3、医保接口开发较成熟；4、真正的本地化公司； (有一份纸张方案，可查看)
缺点：1、系统条理不清晰，相对而言，没有自主的功能； 2、二甲要求的手术室管理、ICU 管理、血库管理系统、出院回访系统、患者自主查询系统等功能； 3、价格太过便宜，担心后续需求功能完善技术跟不上；
以上分析是根据软件的功能进行分析，也包含一些的主观意识（先入为主），所以建议医院组织各科室，邀请两家软件公司现场讲解其各自的软件功能，综合
大家的意见进行选择；
另：
据了解，四川省全省医保联网结算、区域平台、一卡通等整个大环境的医疗系统可能近期都将逐步上线，我院现和方联的合作几乎是中断的，如果这些系统上线，就涉及到相应的接口需要新增或者更新，所以尽快确定系统方案，不仅仅是二甲评审的需求，同时也是适应大环境医疗系统上线的迫切需求，后者的紧迫性更高。
再选定软件产品后，相应的硬件方面还需要继续增加投入，约10万元左右，需要对网络进行部分改造，增加条码打印机、条码扫描枪、全院wifi覆盖等工程，保证软件功能尽量可能的体现，且提升医院数字化医院的整体水平！
通过全体组员讨论确定：
尽快联系拟选用两家软件公司到医院演示起软件产品，为信息化选型做最终的确定，并及时启动软件更换！
注：会议记录通过OA系统下发！。