工程各阶段造价控制目标体系构建与控制措施漫谈
工程各阶段造价控制目标体系构建与控制措施刍议
工程各阶段造价控制目标体系构建与控制措施刍议【摘要】工程各阶段造价控制目标体系是十分杂乱的，体系中包含了概预算的投资金额的总体目标，这之中还有其他一系列的分目标。
通过投资的估算和设计概算等其他编制对象，根据不同的编制和实施阶段，对每一项费用的控制目标进行设置是必要的。
【关键词】各阶段；工程造价；控制；体系造价的控制过程中呈现的是统一性的局面，因此就要求全方位和全过程的进行。
全过程的控制，指的就是从一个项目刚开始建设萌生到最后的完工验收和结算整个过程的投资管理。
1.进行工程各阶段造价的控制管理的意义分析首先谈一下工程各阶段造价的控制管理的定义，简单来说，就是指将设计方案进行改良完善，在一个工程项目的各个阶段中采取一系列的方法措施使工程建设造价能限制在一定的资金范围内。
接下来再对结果产生的一些差错进行适当的修改纠正，这样下来也就能够准确开展工程造价管理，再在各个工程的建设阶段中，合理科学地安排人力、物力和财力，在工程的最后达到不错的经济利益，这是十分具有现实意义的。
2.如何构建工程各阶段的造价控制目标体系2.1对工程造价控制设置目标我们对工程各阶段造价想方设法进行控制，要的就是达到最终目标。
如果这个体系没有了目标，那么所有的控制手段都会变得没有意义。
可见在工程各阶段造价控制目标体系中，一个目标的设置是十分必要的。
这样的一个目标要体现出可能性，达到激发实施者的积极性和上进心的目的，让他们的特长和技能能够得到充分的发挥。
如果一个目标的设置太简单，反而会使工程实施者丧失上进心和积极性，使得工程建设者没能真正发挥自己的实力和挖掘自身的潜能，这样的一个目标就是失败的，形同虚设。
如果一个目标太高太远，极难实现，那么建设者们付出再多的汗水和努力也终究无法达到，将会使得他们的信心丧失，出现不必要的消极情绪，使得工程造价控制无法进行。
2.2加大力度控制项目的设计环节很多时候，工程建设者忽视了工程前期的造价，而加大了在施工期间的造价控制，这样就显得整个工程项目的结果不尽人意。
浅谈工程项目建设各阶段的造价控制措施
浅谈工程项目建设各阶段的造价控制措施工程项目建设是众多企业都需要面对的一个问题，正确的造价控制是确保项目建设顺利进行的重要保证。
而工程项目建设的整个过程，通常可以分为设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段四个阶段。
本文将围绕这四个阶段，浅谈工程项目建设各阶段的造价控制措施。
一、设计阶段在工程项目建设的设计阶段，我们需要制定合理的工程设计方案，以保证工程设计方案的高质量和经济性。
为此，我们可以采取以下的造价控制措施：1.认真开展项目前期工作，做好市场调研、排除设计风险和理清工程项目建设的框架。
2.进行全面的设计方案评估，分析不同设计理念之间的成本差异，并根据实际需求选择最具有经济性的设计方案。
3.制定设计方案招标标准、设计估价和工程量清单，以确保设计过程中各环节的合理性和透明度。
二、招投标阶段招投标阶段是工程项目建设过程中非常重要的一个环节，其造价控制措施如下：1.明确招标标准和招标要求，强化预算标准的制定和管理，以保证招投标结果的准确性和真实性。
2.积极加强招标管理，加强信息透明度，严格控制招标过程中的虚报、抬高报价等不良行为。
3.采纳公开竞价等招标方式，以促进招投标环节的公正和透明。
三、施工阶段施工阶段，我们需要注意一些较高的技术和方法，进行造价控制的方式如下：1.提高施工质量，采用先进的技术和管理手段，从而确保施工过程的合理性和标准化。
2.加强施工监督，确保施工过程中各环节的合理性和安全性。
3.加强物资管理，控制材料、人工和机械设备等成本，并避免各种浪费。
四、竣工验收阶段竣工验收阶段是整个工程项目建设过程中的最后一个环节，其造价控制措施如下：1.制定严格的竣工验收标准，严格执行验收流程，以确保验收过程的高效性和合理性。
2.加强信息公开，明确验收结果，确保验收过程的公正和透明。
3.及时更新成本预估和成本跟踪系统，以确保成本跟踪的及时性和准确性。
以上就是工程项目建设各阶段的造价控制措施，当然因具体行业的不同，造价控制的措施也会有所不同。
论述建筑工程各阶段的造价控制管理措施
论述建筑工程各阶段的造价控制管理措施建筑工程造价控制管理是提高建筑企业经济效益的重要途径。
通常建筑工程造价包括项目的工程概算、工程预算、工程造价事中控制、工程结算、支付索赔管理等等内容。
以下就建筑工程不同阶段及分部造价的控制管理进行论述分析。
一、建筑工程不同阶段的造价控制管理随着城镇化建设的快速推进，建筑工程将变得越来越多，加强建筑工程造价的全过程控制是提高建筑企业的重要途径。
1.1建筑工程招投标阶段的造价控制管理招投标阶段重点是为设计提供合理、准确的项目工程预算，以便确定投资规模，合理安排资金，并确保预算不超概算。
具体工作内容如下：（1）主动拟订发包方案、编写招标文件、发布招标公告，制定资格预审条件和文件、组织接收投标申请人报名、审查潜在的投标人资格，确定潜在投标人；（2）编制尽量准确的工程量清单、编制工程标底、组织现场勘察和答疑；组织开标、评标；对施工单位商务投标进行清标；（3）草拟工程合同；编制招标情况书面报告；咨询机构在编制工程量清单和编制工程标底时，将对所有价格上有浮动区间材料附明细表，确定哪些材料应由今后甲乙双方共同采购或甲方控制单价，避免今后引起造价争议。
1.2建筑工程设计阶段的造价控制管理建筑工程设计阶段是控制工程造价的最关键环节。
建筑工程设计可以有多种技术上的方案，应该对不同设计方案进行经济分析和比较，以达到在保证设计风格和质量的前提下，达到最大限度缩减工程造价的目的。
1.3建筑工程实施阶段的造价控制管理建筑工程实施阶段是资金投入最多、最容易造成资金流失的阶段，该阶段的造价控制重点是保证最终工程结算不超过工程预算，该阶段是跟踪审计的重点。
在该阶段的造价跟踪审计主要体现在以下几个方面：（1）施工单位中标后，应及时与建设单位核对预算工程量及施工单位拟订的特殊的材料价格、品牌明细算等具体数据。
确定图纸工程内容和数量，修整工程造价，并附该中标工程具体数量、单价和具体材料数量明细，使建设方及工程监理方可根据该明细合理订购材料。
浅谈工程项目各阶段工程造价实施、控制的方法和措施
２． 工程造价的计价要体现建筑科学技术水 平 ３
＾ Biblioteka 价 管 理 的 系 统 。 只 有 把 工 程 造 价 管 理 当 作 一 个 系 统 来
研 究 ，用 系 统 工 程 的 原 理 、 观 点 和 方 法 来 实 施 工 程 造 价 管 理 ，才 能 从 整 体 上 实 施 有 效 的 管 理 ，真 正 实 现 最
童绳呈； 墨
曼
李庆梅
中 国核 电工程 有 限公 司 【 摘 要 】本 文针对建 设项 目工程 造价各 个 阶段 的特 点 ，对 相应 阶段控 制 工程造 价 的方法和措 施进行 了分析并提 出 了一 些建议 ，认 为工程 造价 的控 制 、实施和 管理 应贯 穿工程建 设的 全过程 ，对 其 中的每一 个环 节都 应 高度 重视 ，
额 “ 价 合 一 ” 实 行 “ 价 分 离 ”，真 正 实 现 以 市 场 量 ， 量 形 成工程 造 价 的价 格机 制 。
３ ４ 工 程造 价 管 理 的 系统 性 ． 工 程 的投 资 估 算 、 初 步设 计 概 算 、施 工 图 预算 、招
标 标 底 、合 同 价 、 工 程 结 算 和 竣 工 决 算 组 成 了 工 程 造
２． 成 本 是 工程 造 价 计 价 的最 低 经 济 界 限 １
建 筑 项 目是 一 个 具 有 特 定 功 能 ， 是 在 特 定 的 地 点
和 时 间 完 成 的 建 筑 产 品 ，工 程 造 价 应 该 高 于 其 成 本 ， 这 是 建 筑 产 品 的 单 件 性 计 价 特 点 决 定 的 。 我 国 招 标 投 标法 》也 明确 规 定低于 成 本 的投标 报价 不能 中标 ． 因而 成 本 是 工 程 造 价 计 价 的最 低 经 济 界 限 ， 这 在 法 律
论建筑工程中各阶段造价控制
论建筑工程中各阶段造价控制建筑工程是一个复杂的过程，包括设计、施工、监理、材料采购等多个环节。
在整个建筑工程中，造价控制是至关重要的环节之一。
只有做好了造价控制，才能保证工程质量和进度，同时也能控制成本，提高项目的经济效益。
本文将从建筑工程中各个阶段的角度，对造价控制进行探讨。
一、前期阶段的造价控制前期阶段是建筑工程的准备阶段，包括规划方案、设计概念、招标策划等，这一阶段的造价控制主要是确保前期工作的合理性和经济性。
要对规划方案进行综合评估，充分考虑项目的实际需求和可行性，确保规划方案符合工程的实际情况，同时兼顾经济性和美观性。
设计概念的确定也是造价控制的关键，设计师要根据项目的实际情况，结合资金预算进行设计，避免出现设计方案超出预算的情况。
在招标策划方面，要充分考虑施工周期、施工成本等因素，合理制定招标策略，确保施工合同的签订符合预算的要求。
施工阶段是建筑工程中较为复杂的阶段，包括施工准备、施工实施、进度控制等环节。
在这一阶段，造价控制的重点是保证施工进度和施工质量，同时也要控制成本，避免出现额外的费用支出。
在施工准备阶段，要对施工项目进行充分的准备工作，包括施工图纸、工序计划、材料采购等，确保施工过程中不会出现因为材料不足、工序不明确等问题导致的额外费用支出。
在施工实施阶段，要严格按照规划方案和设计图纸进行施工，确保施工质量和进度的同时控制施工成本。
在进度控制方面，要及时跟进施工进度，对可能影响工程进度的因素进行合理控制，确保工程按时完工，避免因为工程延迟导致的额外费用支出。
后期阶段是建筑工程的尾声阶段，包括竣工验收、结算和维护等环节。
在这一阶段，造价控制的主要任务是对工程的竣工质量和结算费用进行审核和控制，最大限度地减少额外费用支出。
在竣工验收阶段，要对工程的质量进行全面检查，确保工程符合验收标准，避免因为后期质量问题导致的额外费用支出。
在结算阶段，要对施工单位的施工费用进行审核，确保所有费用的合理性和合规性，并根据实际情况进行适当调整，避免因为结算问题导致的额外费用支出。
浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索
浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索建筑工程造价的合理有效控制对于项目的顺利进行和成本的控制非常重要。
在建筑工程中，造价控制不仅仅是财务问题，更是涉及项目进度、质量和效益的综合性问题。
如何进行合理有效的建筑工程造价控制成为了业内人士关注的焦点。
本文将从多个方面来探讨建筑工程造价的合理有效控制，希望对相关领域的人士有所帮助。
1. 合理制定预算建筑工程的预算是建筑工程造价控制的第一步，也是至关重要的一环。
合理制定预算要考虑到各个方面的因素，包括但不限于用地成本、施工成本、材料成本，建筑设计方案费用等。
预算时需要精细到每一个细节，不能遗漏任何一个环节。
只有在预算阶段就把控好各项成本，才能在后续的施工过程中控制好造价。
2. 严格控制材料和设备成本材料和设备成本在整个建筑工程造价中占有相当大的比重。
对于这两方面的成本需要进行严格的控制。
选择合理的材料和设备供应商，合理的采购数量和使用材料，严格执行合同管理和付款程序等是有效控制材料和设备成本的方法。
建筑工程项目应当遵循绿色可持续发展理念，在材料的选择上注重环保和节能性能。
3. 合理安排施工进度合理的施工进度安排是保障项目质量和成本控制的重要手段。
合理的施工进度安排是指在保证工程质量的前提下，合理安排施工进度，高效组织作业活动，减少施工工期，提高工程进度，降低成本。
严格遵守施工进度安排，保证施工工期的有效控制，避免因工期延误导致的成本增加。
4. 管理好人力成本人力成本是建筑工程造价的一个重要组成部分。
合理控制人力成本需要从多个方面进行着手。
首先是对施工工人的管理，合理分配工作任务，提高工作效率，减少因工人原因导致的工程质量问题和工期延误。
其次是对管理人员的管理，加强对项目管理人员的培训和激励，提高管理水平，减少管理人员成本。
合理使用技术和设备，减少对人力的依赖，也是降低人力成本的有效途径。
5. 加强成本监控和核算建筑工程的造价控制并不是一次性的事情，而是需要在整个项目过程中进行不断的监控和核算。
浅析工程造价的控制措施
浅析工程造价的控制措施工程造价的控制是工程项目管理中非常重要的环节，它直接关系到工程项目的投资效益和质量控制。
在工程建设中，如何有效地控制造价，是每一个工程管理者都必须要面对的问题。
本文就浅析工程造价的控制措施进行一些探讨，并给出一些建议。
一、合理的设计阶段工程造价的控制首先要从设计阶段入手。
在设计阶段要尽量避免设计变更，因为设计变更会给工程造价带来很大的不确定性。
设计阶段要做到科学合理，注重前期论证和勘察，充分了解项目的地质条件、环境条件、供水、供电等设施的配套情况，并根据实际条件进行合理的布局和设计，以减少工程变更的可能性，从而降低工程造价。
二、明确合同条款在工程建设中，合同是工程造价的控制的依据，因此在签订合同的时候要明确合同条款，将工程造价的风险及责任分摊清楚。
特别是在工程变更等情况下，要明确工程变更的程序及费用，以免造成不必要的损失。
三、严格控制施工过程在施工过程中，要严格控制质量，提高施工效率，减少浪费，从而降低工程造价。
要严格按照设计要求和施工图纸进行施工，做到材料用量合理，施工工艺合理，节约资源。
对工程质量和安全进行全面监控，严禁质量问题和安全事故的发生，以确保工程质量和工期，从而降低工程造价。
四、加强项目管理工程造价的控制离不开项目管理，要做好项目管理需要有严格的财务管控、合同管理、物资管理、人力资源管理等。
通过项目管理，加强对工程预算、成本的监控，及时调整工程进度和预算，确保工程造价的控制。
加强对供应商、承包商、分包商的管理，严格控制材料和设备的采购，确保项目的用料用工的合理和高效。
五、科学合理的预算工程预算是工程造价控制的基础，要做好工程预算需要科学合理的评估工程的各项费用，考虑到工程的各个环节的可能成本情况，避免因为工程成本评估不全面而导致预算不准确的情况。
并在预算中适当考虑风险因素，确保预算的合理性和充分性。
工程造价控制是一个复杂而又全面的工作，需要从设计阶段、合同条款、施工过程、项目管理、预算等多方面进行综合考虑和有效控制。
工程各阶段造价控制目标体系构建与控制措施漫谈
工程各阶段造价控制目标体系构建与控制措施漫谈[摘要] 随着经济体制的不断深入改革，我国的经济发展速度非常快。
建筑行业是我国经济发展的支柱产业。
现阶段，通过对工程各阶段造价的控制进行研究发现，与世界发达国家还存在差距。
在造价控制方面，缺乏配合能力。
所以，应该加强工程造价的控制与管理，使建筑行业的竞争能力不断得到提升，节约社会资源。
本文主要针对工程个阶段造价控制目标体系的构建与控制进行分析。
[关键字]工程造价目标体系管理控制措施在对设计及建设方案优化的基础上，对工程各个阶段造价进行控制与管理，是将工程造价控制在合理的范围之内，对出现的偏差及时进行纠正，保证工程项目管理目标的实现，在工程的各个阶段，力求能够对人力、物力及财力科学的进行配置，获取最大的社会经济效益。
在工程各阶段造价控制方面，这些内容具有重要的意义。
1 造价控制目标体系的构建1.1 工程造价控制目标的确定为了保证目标的实现，必须要采取必要的控制措施。
如果一个体系没有目标，就没有办法对其进行有效的控制。
因此，目标设置是非常重要的，在目标设置时，要以科学作为准绳。
目标要有可能性，也要具有进步性，能够激发实施者的进取心，充分的展现出实施者的工作能力。
如果目标设置过低，对工程建设项目的造价高估冒算，对于建设者而言，就缺乏必要的激励性，导致建设者的潜力得不到发挥，这样的目标形同虚设。
如果目标设置过高，对于建设者而言，无论怎样努力，也达不到目标要求，会使其产生气馁心理，这样的工程造价控制也就是一纸空文。
1.2 全面控制设计环节在整个项目实施的过程中，都贯穿造价控制，只是侧重不同而已。
显而易见，在工程的决策与设计环节，应该是工程造价控制的重点，如果在工程已经开始实施时，重点应该放在设计环节中。
长期以来，对工程前期的控制在国外工程造价控制中受到轻视，将重点放在施工环节、预算审核及结算中的造价控制。
尽管这样在一定程度上也能够实现造价控制的目的，但是结果往往不容乐观。
浅谈建筑工程各阶段造价控制的措施
制 。如 何做 好 这 方 面 的 工 作 是研 究 的 重 点 。 关 键词 ： 筑 工程 造 价 ； 理 控 制 ； 施 建 合 措
建设工程造价的管理与投资控制 的实质 ， 就 是运用科学技术原理和经济及法律手段 ，解决工 程建设活动 中的技术与经济、经营与管理等实际 问题 ， 只有在项目建设的各个阶段， 采用科学的计 价方法和切合实际的计价依据 ，合理确定投资估 算， 才能把握市场经济的脉搏 ， 减少或避免建设资 设资金的投资效益。 金 的流 失 ， １建没项 目决策阶段的造价控制 建设项 目决策是选择 和决定投资方案 的过 程， 这一过程非常重要 ， 它是建筑的龙头 ， 要及 时 对不同的方案进行技术经济比较 ，做 出正确的判 断和决策。 在判断与决策的过程中， 要抓住方案的 两个因素 ， 成本与规模。作为建设方， 这一过程直 接会影 响到以后阶段 的建设项 目的投资控制。建 设单位要对与拟建项 目 有关的社会、 经济、 技术等 各方面进行深入调查研究，对各种可能采用的技 术方案和建设方案进行认真 的技术分析和论证 ， 对项 目建成后 的经 济效益进行科 学的预测和评 价。 如何对建筑项 目前期阶段进行控制呢？ 大致可 归纳 为 以下 几 个方 面 ： １１ 设工 程项 目用 地 问题 。 －建 工程 项 目大多 需 要占地建设。 目前， 但 边占地建设边办理规划用地 手续现象还时有发生。 由此， 可能会带来极大的建 设风脸 ， 从而蒙受巨大的经济损失。 ｌ 设 立项 和报 建报 监问题 。 的建 ｉ ２建 有 殳工程 直至竣工验收也未办理建设立项和报建报监手 续 ， 有 的边 建 没边 办理 手续 。工 程 完工 了 ， 往 也 却 往办理不出竣工验收报告 ， 建设产权不 明， 以致不 能出售转让或用作银行抵押贷款凭证 ， 影响了建 设资金的周转和使用效益。 １ 察和 十 ３勘 问题 。 些 建 泼 工程 基于 种种 有 原因 ， 马仓促 ， 上 急于完工使用， 结果该作勘探 的 而未勘探 ， 即使有的勘探 了， 但匆匆走过场 ， 致使 地质状况不甚 明了。 而在施工过程中， 又出现重复 勘探的情况， 既延误了工期 ， 又增加了原勘察数据 以外的内容和工程量 ， 工程计价也更复杂。 勘察不 充分， 又造成设计达不到应有深度。 有的设计不考 虑现场的地质地貌实情，充其量只是一种理想状 态下的公式化设计。实际施工时 ， 不得不搞变更， 办现场签证 ， 工程造价心 中无数。更甚的是 ， 有的 设计单位片面追求经济效益 ， 赶时间抢任务 ， 图纸 设计质量差 ， 矛盾和错误 多， 既增加 了施工难度 ， 也难以准确计算工程量。 ２招标和签约阶段的工程造价控制 在项 目实 施过 程 中 ，认 真 编制 招标 文件 及 签 订工程合同尤为重要 ，如何把握好招标过程和合 同的策划是一项重要的工作 ，根据调研的结果和 多年的工作经验， 提出以下几点需要注意的事项： ２１ ．实行无标底招标。 ２ ２招标方式 的确定。
工程各阶段造价控制目标体系构建与控制措施
工程各阶段造价控制目标体系构建与控制措施【摘要】由于我国经济改革的不断深入，基本建设规模也呈现迅速发展的趋势，建筑业已经成为我国经济发展中的重要支撑产业。
然而，我国对工程各阶段造价控制的水平与世界发达国家相比还存在较大的差距，造价控制方法缺乏科学性和系统性。
本文首先阐述了项目工程各阶段造价控制的意义，然后分析了工程各阶段控制目标的构建，最后提出了相应的控制措施。
【关键词】工程造价；控制目标体系；控制措施引言随着中国加入wto，我国的基本建设规模也不断扩大，对于项目工程各阶段的造价控制要求也迫在眉睫。
为了保证项目管理的顺利开展，工程管理人员必须将工程造价控制在批准的造价限额之中，以确保项目工程的各阶段、各环节所使用的人力、财力、物力达到最理想的状态，从而获得较高的投资收益。
1.项目工程各阶段造价控制的意义项目工程各阶段造价控制是指通过调节和控制项目工程的资源投入和资金投入，并运用特定的计价程序，以使得项目工程各个阶段的造价控制在一定的限额之内，及时纠正建设过程中所发生的偏差，从而保证项目管理目标的顺利实现。
同时，这种对工程造价实行全方位、全过程的管理方法，取代了目前只在施工阶段实施施工图预算、竣工结算工程款的被动控制方法，避免了为谋取高额利润而以次充好的豆腐渣工程，最终获得较好的经济效益。
2.项目工程各阶段造价控制目标的构建2.1 项目工程造价控制目标的确立众所周知，项目工程的造价控制目标是相当复杂的目标体系，既包括投资金额总目标，又包括分目标，而且无论总目标还是分目标，都可以根据预算对象、费用内容或实施阶段的不同设置相应的造价控制目标。
除了复杂性，设置目标还应该具备进步性和科学性，把目标设置的太低，则不能有效激励工程建设者的上进心，控制目标也就失去了意义，若把目标设置的遥不可及，则会使建设者产生气馁情绪，控制目标也就成为了一纸空文。
2.2 重点全方位控制设计环节虽然项目工程的造价控制应该贯穿于整个项目过程，但显而易见，开工之前的设计环节是控制工程造价的重点。
工程各阶段造价控制目标体系构建与控制措施
工程各阶段造价控制目标体系构建与控制措施摘要：工程造价控制是一个系统的动态过程，贯穿于施工项目整个过程，从规划到竣工每个阶段都有不同的目标和控制措施。
为了有效控制工程造价，本文初步分析了工程各阶段造价控制目标体系构建，以此为依据进一步提出了每个阶段工程造价控制的有效措施，全面保证施工单位获得预期的经济效益。
关键词：工程造价控制目标措施随着城市现代化建设不断深化，建筑市场呈现出欣欣向荣的发展态势。
在施工项目逐渐增加的同时，也加剧了建设市场的竞争，在竞争如此激烈的情况下，施工单位要想获得预期经济效益，必须采取有效方法控制工程造价，避免造价失控，影响经济目标的实现。
鉴于工程造价控制的重要性，本文研究的论题对施工单位而言有着重要的价值和意义。
一、工程各阶段造价控制的目标和任务对于施工项目而言，造价控制是一个从规划到竣工决算的全过程管理，每一个工程全生命周期内都不能缺少造价控制这一重要内容。
为了实现预期目标、获得足够的经济效益，施工单位只有通过加强自身管理、控制好工程造价、充分利用财力和物力等方面资源才可能达到这一目标。
因此，工程造价控制是施工企业实现经济效益和社会效益的坚实基础。
到达预期投资目标、获得经济效益和社会效益是造价控制的总体目标，为了实现这一目标，施工项目全过程的每一阶段都须制定不同阶段的目标和任务，以便阶段性地实现总目标。
在规划阶段，根据施工项目投资目标充分考虑各方面的建设条件和投入成本，通过可行性研究和方案必选，选择最优化、最合理的投资建设方案，最终形成投资预算；在设计阶段，认真收集、整理与施工项目相关的一切资料和信息，利用科学的经济手段确定设计方案，在此基础上编制设计概算和施工图预算，使工程造价控制目标具体化；在招投标阶段，认真编制工程量清单和招标文件，利用市场机制确定工程承包价，将工程造价控制的具体目标落实到承包商身上；在施工阶段，严格按照施工规范和施工图进行相关工作，过程中认真控制工程设计变更、现场签证等工作，将工程造价控制目标实物化地提出来，使造价控制得到彻底落实；在竣工阶段，认真审核承包商提出的工程量和决算资料，以防承包商进行不法活动，使工程造价如实地体现出来。
工程各阶段造价控制目标体系构建与控制措施
工程各阶段造价控制目标体系构建与控制措施摘要：随着我国经济的不断发展，建筑业也随之发展起来，且受到越来越多人的重视，建筑业已经逐渐成为我国主要的经济产业之一。
工程的各个阶段造价管理是尤为重要的，直接关系着建筑企业的经济效益。
目前，我国对工程造价控制进行了各个阶段的研究，并将研究结果进行推广，在工程造价上取得了一定成绩，但是与发达国家相比，还存在差距。
要如何加强对工程造价的控制与管理，本文其进行简单分析。
关键词：工程各阶段；造价控制；目标体系构建对于建筑工程来讲，对工程各个阶段的造价控制与管理是尤为重要的，对建筑企业的发展有一定的促进作用。
目前，我国的工程造价控制与管理上已经有了一定的成就，但是在造价控制上仍然有一些问题存在，各个环节的配合能力较弱，这使得我国的工程造价控制还有较大的发展空间，要加强对工程造价控制目标体系的建设，采取有效的控制措施。
一、工程造价控制目标体系的构建第一，对工程造价控制目标进行确定。
之所以对工程造价进行控制，就是为了实现当初确定的目标。
也就是说，对于一个体系来讲，若没有确定的目标，将无法对其进行有效地控制。
因此，要对工程造价进行目标的确定，目标制定时，要具有一定的科学性与合理性，在具备科学性的同时，更要具有可实现性，这样目标的制定才能够激发实施者的上进心，在对其进行实施时，充分体现出工作能力。
若目标制定得过低，则会造成项目失去激励作用；而目标设置得过高，通过努力也无法达到，将会打消工作积极性，使得工程造价控制成为摆设。
第二，对设计环节进行全面控制。
在对建筑工程实施造价控制时，应该将控制的范围设置在整个项目实施过程中。
在这一过程中，要对工程项目实施前的决策与设计阶段进行控制，当项目决策结束后，就要将造价的控制重点放在项目设计环节上。
目前，很多建筑企业对项目的设计阶段的造价控制没有给予高度的重视，将主要的控制内容放在工程施工、图纸的审核以及结算等阶段。
虽然也具有一定的效果，但是如果对设计环节就进行造价控制，那么就可以在项目的初始阶段就达到对建筑成本的控制。
工程各阶段造价控制目标体系构建与控制措施
即在优化没汁和方案建设的基础上。 对工 导致整个工程项 目失去建设意义。建筑工程造价控制与管理 目标实际上 程各阶Ｅ 殳 采取一定的措施与方法，将工程造价科学合理地控制在某一范 应当是—个动态的过程， 并以满足最大的经济效益为最终目标。 围之内，对投资金额进行全面的控制，对偏差问题进行及时的处理与纠 ２ ２设 蝴龇 Ｉ 正， 从而 正 工程管理中的各项效益得以充分的实现。基于此， 在当前的 工程设计阶段的造价控制 形势下加强对工程各阶段的造价控制， 势在必行。 与管理对整个工程项 目 建设的经济效益影响是致命性的，可以说是工程 １ 工程各阶段的造价控制 目 标体系构建 造价控制与管理的杨 嘶在 。当建筑工程施工没计完成以后 ， 施工开始之 从实践来看， 工程各阶段 的造价控制目 标体系构建是—个非常复杂 前通过相关的技术措施对工程造价进行改进和完善的有效性也不过是～ 而又系统的工程 ， 具体操作过程中应当注意以下 兀 ／ 卜 方面的事项。第一 ， 成而已。在对建筑工程项 目建设的初步设 过程中， 应当认真地去调查 、 确立造价控制与管理 目标。对工作造价ｊ 亍 控制的主要 目的在于确保 目 和研究建筑工程项 目的具体施工资料 ，工程项 目 设计工程师应当密切地 标的实现。 工程造价控制体系若缺乏明确的目标， 则难以有效实现控制效 配合相关技术人员进行合理的工程造价控制与管理。 果。基于此， 目 标的没置居一 项非常重大自 勺 事情， 应以科学为准绳， 不仅要 ２ ３建 【 ］ 捌 投标与施工阶段的造价控制 体现其进步陛， 而目 ． 还要有可行陛， 目 标的没置可以有效地激发相关 ＾员 对于建筑工项 目 招投标而已，它主要是以相关的合同作为基础条件 的上氆 与积极性。实践中可以看到， 若是控制目标太低、 工程造价高估 的， 同时也是工程项 目 设计造价控制与管理的后续工作， 所以也非常的重 冒算， 则难以激发工程建设 人员的激励性， 要。在具体的施工阶段， 应当 加强对工 程造价控制与管理的科学认识， 对 以有 洲ｉ 发挥， 所 封 空制目 枥 也只是形 同虚设而已。就等于是虚设的。 第 工程项 目 施工过程中的每一环节都要进行有效的造价控制，节省施工成 二， 加强对设计这—重点环节的有效控制。工程造价控制应当始终贯穿于 本。 建筑工圜沲工阶段造 Ｉ 与管理目 标， 主要是通过有 效的措施对工 整个项 目建设刘爿 呈 之中，其中当然也有关键 ，即工程开工建ｌ 殳前的决 程建 殳 支出非常ｊ 斤合理 的控制 ，并将实际菠 出与工襁 壹 价 ！ 制目标相 策、 设 计环节。然工程投资决策是最初的—个阶段， 当期决定做出以后， 造 匕 较， 在结合实际工况的 己 ＿ 下 ， 将建筑工程造价的控制与管理 目标保持 价的控制重点自然是没 煅 。 长期以来 ， 国内对工程建设的前期造价管 在—个相对比痪 合理的范围之内。工作 ＾ 员针对工程索赔事件， 应 理工作并不重视 ， 精力基本 Ｅ 都放在了具 ‘ 体施工环节之上 ， 图纸预算审 采用科学合理方式 ， 如果不能及时解决索赔， 持续累积往往会对工程的工 核、 价 缂 等方 面 。从 整 体 匕 来 看， 虽然这样 可 以发揖 － ＿ 定 的功 效， 但结 期造成影响，为施工两方都带来不必要的麻烦。索赔的处理需要根据原 果却时常令 ＾ 失望， 因Ｉ ｝ Ｉ 功 嘲目 对工 程设汁阶段的造价环节控制势在必行。 则， 严格进行审批 ， 尽量缩 减缺乏合理性的索赔费用。 增强主动控制力度 ， 第三 ， 充分发挥造价控制人员的积极性， 主动对工程造价进行控制。工程 减少工程索赔的项 目， 使工程能够正常进行下去 ， 尽量降低项目造价。从 造价控制目标体系的构建，说到底就是要求充分发阵造价控制人员的主 管理工程体制上构建全投资控制体系， 构建监理制度 ， 能够最大程度的控 动性， 使他们能够存放地对工程质量 施工造价进行全面的控制。 基于此， 带 倾 目的投资。依掳 阱 ∈ 规定和实施准则， 不晦为 稽 员工职责以及相 实践中应当严 医 撇 照业主方的要求 ，对淡日 溯 目的客观 兄 进行 关制度 ， 将责任全面落实。同时对工程进度款项做好 剐蔓审核 ， 防止出现 综合全面的分析与研究 ，并以此为基础建立合理的工程造价控制 目 标体 投资失控。 执行 工程单顷竣工结算的方式， 能够将结算与工程施工现场真 系。自二十世纪七十年代开始 ， 人们对工程项目管理控箭 、 管理系统论 实的联系起来 ，防止工程结束后主要管理施工 人员离场或是没有办法对 等， 都进行了研究 ， 并目 将控制权置于措施实施之前， 这样就可以尽量减 少、 避免实际值与预期 目标值之间的偏差。第四， 经济与技术因素之间的 有初煮冶 是工程造价 目标体系构建＿ 的基本准则。实践 中， 若想对工程造价 建筑工程竣工结算过程中， 加强工程跨价控制非常关键， 该阶段的重 实施有效控制与管理 ， 首先应当 结合先进的技术、 信息以及经济等方面的 点在于工程项 目 竣工结算与工程量审核，同时还包括施 工现场的质量验 管理活动。同时， 建立工程造价控制目标及基本原舞 帷 于对技术与经济信 收与签证。建筑工程项 目的结算审查尉亥阶段的重要工作内容之一， 实践 息的葡教 结 合。 基于此， 应当将不断提升工程造价经济萌 溢作为造价控制 中应当认真做好以下 ， １ ． 方面的内容：应当对建瑚 播 顷目 建设． △同条 的最终 目的， 并在整体建设过程中将技术与经济有机地结合在—起 ， 通过 款进行审查 ， 并在此基础 匕 检查竣工工程项 目 比较、 技术分析以及效果评价等， 正确解决当前技术与经济之间的内在问 满足合同上的要求 ； 应当检查建筑工程中的隐蔽施工部分 ， 尤其是内置的 题， 使之勖 Ⅱ 的融洽。 相关元器件施工， 同时还要保证验收记录的完整性， 使之与建筑工程量完 ２ 全—致； 全面落实工程项 目变更计划方案 ， 全部建设变更计划通知单和以 基于以上对当前建筑 工程造价ｊ 空制中存在的主要问题分析 ，笔者认 及修改过程的施工设计图纸 ， 都要进行结算审核。 为要想加强造价管理，最 结束语 工程各阶段造价控制 目标体系构建与控制，关系着该工程项 目经济 进 。 效益与社会效益的实现 ， 因此应当加强思想重视和策略创新， 只有这样才 ２ １ 建筑工 程决策与投资阶段的造价控制 能保证建筑行业的可持续发展。 所谓决策与项 目 投资 ， 实际 Ｅ 是指对要建设的工程项 目 进行全面的 参考文献 经济效益论证， 同时对不同 建筑工程项 目 的建设 方案进行全 面 的分析与 权衡， 并＝ 曲比 基础 ｔ 探索 的］ 撷 目 投 方案。 在ｊ 彭 船 １ ］ 沲工 【 １ 】 蒋 人青． 浅析 如何加强建筑工程造价控制管理 中小 企业管理与科擞下 项目 决策与投资阶段， 工程的造价 百 常有 被 或为是进， 疔 ｊ 妫捐． 诘。 决策阶 旬刊） ， ２ ０ １ ２ （ １ ． ） 价的几种有效途倒卫 科技资讯， ２ ０ １ ０ （ ４ ） ． 段是整个建设项 目造价控制的最初阶段， 此时的决策是否正确 ， 直 菱 影响 陬 春红论降晦建筑工襁生 ３ 瑚 蜀梅 浅谈ｊ 樾 价的控制与管理Ⅱ ｌ大众商务， ２ ０ １ 着建成后的项 目能否发挥 更好的效益。建筑工程施工项 目的决策如果 Ｉ ４ 畅从碧． 工 程造价在建设投资项目中的控制管理 广东建材， ２ ｏ ｏ ９ （ １ ． ） 出现了失误 ， 则建成之后的工程项 目必然会难以发挥原的有预期 ， 甚至会 Ｉ
工程各阶段造价控制目标体系构建与控制措施
工程各阶段造价控制目标体系构建与控制措施摘要：随着我国社会经济的进步，城市建筑在城市建设中必不可少，建筑业是我国经济发展的主要动力之一。
在建筑工程中，整个工程的收益与质量由建筑造价决定。
但与发达国家相比，我国对工程各阶段造价的研究，需要不断的进行改进和调整。
本文将探讨工程各阶段的造价控制目标体系构建问题，并提出一些如何控制与管理的建设性建议。
关键词：工程造价目标体系构建控制措施建议所谓工程各阶段造价控制目标体系构建与控制措施，就是为确保项目投资管理目标实现，并且获得较好的投资效益、社会效益，在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段，随时纠正偏差，将投资控制在预计的投资额内。
一、工程各阶段造价控制目标体系构建1.确立工程造价各阶段的控制目标为保证实现工程目标，必须确立各阶段工程造价的控制目标，对工程各阶段的造价进行有效控制。
为保证确立的控制目标有相当大的可实施性和进步性，并且能够激发施工单位的动力，要结合实际情况科学地制定工程各阶段造价控制目标。
如果制定的目标标准过低或高估、冒算工程造价，建设者就会缺少动力，其潜力就不能有效发挥，制定的目标也就形同虚设。
假如制定的目标太高，同样不利于实行工程造价控制，预期的目的让建设者很难达到，就会打击建设者的信心，。
2.重视设计环节工程造价控制应当始终贯穿于整个项目建设过程中，这样才能对工程的整体造价情况进行保证。
工程开工之前是控制造价的重点，在工程投资计划实施后，就要重点控制工程的设计环节。
在长期的工程造价控制中，控制的重点在工程的施工、各个环节的预算和工程价格的科学结算上，对工程各个阶段的造价控制却比较容易忽视。
从整体看来，这样做虽然可以发挥一定的效果，但结果常常最终不让人满意。
3.把握主动控制权工程造价人员有效控制工程造价和质量，是构建工程造价控制目标体系必不可少的。
工程造价时，要想制定出的工程各阶段造价控制目标体系符合实际需求，必须结合工程自身的条件与业主的要求，对该工程建筑项目的客观情况进行综合全面的分析与研究。
工程各阶段造价控制目标体系构建与控制措施
工程各阶段造价控制目标体系构建与控制措施建设项目全过程的工程造价对整个建设项目具有很大的意义，要想控制整个工程的造价，就要从决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段入手，做好每个阶段的工程造价控制。
本文主要对工程各阶段造价控制目标体系构建与控制措施进行了简要分析。
标签：工程造价；目标体系；造价控制引言：随着时代的进步和社会经济的发展，在建设工程管理中，工程造价的控制已经成为非常重要的一个方面，并且受到了全社会的关注。
但是通过调查研究发现，如今还是会经常出现一系列的问题，导致工程造价不够合理和科学；其中，诸多因素都会对成本造价的控制产生影响。
最主要的是因为目前在造价管理中，都是应用阶段式管理模式，没有去全过程控制建设工程造价。
一、各阶段造价控制目标体系构建1、制定工程造价控制目标对工程各阶段的造价进行控制可以保证工程目标的实现。
在一项工程中，必须要制定工程造价控制的目标，这样才能对工程造价进行有效的控制。
在制定工程各阶段造价控制目标是，要结合实际情况，来制定科学的目标。
要保证制定的目标有一定的进步性和可实施性，并且能够激发施工单位的动力，使其能力能够体现出来。
如果在对工程造价控制目标进行制定时，标准过低或高估工程造价，就会使建设者缺少动力，不能发挥其潜力，目标的制定也就失去了意义。
如果目标制定的过高，建设者很难达到预期的目的，这样就会使建设者失去信心，也不利于工程造价控制的实行。
2、将设计环节作为重点在整个工程中都要注意对造价的控制，这样才能保证整个工程的整体造价情况。
控制造价的重点就是在工程开工之前，对整个工程进行决策，对工程中的每个环节进行设计。
在工程实施投资计划后，就要对工程的设计环节进行重点控制。
在以往的工程造价控制中，往往忽视了对工程各个阶段的造价控制，而将控制的重点放在工程的各个环节、施工的预算和工程价格的科学结算上，这样做虽然能够取得一定的效果，但最终的结果往往不能让人满意。
所以如果想要对工程造价进行有效的控制，就要注意对设计环节的控制。
浅谈工程各阶段的造价控制
浅谈工程各阶段的造价控制城镇化推进过程中，我国建筑工程得到了突飞猛进的发展。
但由于我国现代建筑工程起步较晚，因此建筑工程普遍在造价控制上存在问题。
这导致工程业主单位在建筑工程施工中浪费了大量的资金和资源，不仅影响了相关企业的发展，还进一步助长了工程施工领域的不良风气。
现代建筑工程造价控制，已经成为工程施工管理的重要内容，其管控手段更是贯穿于项目决策、招标签约、施工以及竣工结算各个阶段，想要实现对建筑工程造价的有效控制，就要实现对建筑工程造价中各个阶段的合理控制。
一、对建设项目决策阶段的控制项目决策阶段是建筑工程的计划阶段，这一阶段的造价控制将直接影响建筑工程项目的整体投资量，并影响着建筑工程能够为投资方带来预计的利润。
建筑投资方在项目决策阶段，一定要做好造价控制，分析比较不同的建设方案的经济性和盈利预期，只有做好项目决策和投资方案的选择，才能保证在投资中获得预期的回报。
在对项目进行决策和判断时，需要把控好成本和规模两大要素，并将项目计划与社会预期和当地的经济水平进行综合考量，并开展真实有效的社会调查，确保项目建成后能够实现预期的经济效益。
二、招标和签约阶段的工程造价控制目前我国建筑工程在项目承包或原材料采购中主要采用招标模式。
应用招标模式不仅能够保证项目承包的科学性和有效性，还能够在多家优质企业中选择值得信赖的合作企业，以提升工程施工质量。
招标和签约阶段的工程造价控制十分重要，其直接影响着工程项目的后续施工以及竣工结算。
在招标和签约阶段首先要做好招标工作，编写招标文件，保证招标工作的顺利开展。
在合同签订阶段，要確保合同编写的语言严谨性，不可存在有歧义或模糊语句，以避免在合同执行阶段给劳资双方带来矛盾。
招标和签约阶段的工程造价控制要做好有序化和有效化，为了实现对招标和签约阶段的工程造价控制，在招标和签约时要注意以下几点：实行无标底招标；招标方式的确定；保函或保证金的应用；报价形式的选择；拟签约的承包商数量和发包方式的确定；重要合同条款的确定；合同价格形式的确定。
浅论工程造价在建设期各阶段的控制
浅论工程造价在建设期各阶段的控制在市场经济条件下，如何有效地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分。
目前造价控制重点放在施工阶段、审核施工图预算，结算建安工程价款，而没有把重点前移到投资决策阶段、设计阶段。
由于工程造价始终贯穿于项目建设的全过程，按阶段可分为：投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段。
要动态、有效地控制好工程造价，就必须加强这几个阶段的控制。
一、控制决策阶段最重要的是做好可行性研究，这项工作做得好，投资和效益就能够形成良好的比例关系，在项目的投资决策阶段，认真做好项目的可行性研究，对似建的项目在是否行进适用，在经济上是否合理、有利，在社会上能否创造效益，资金来源怎么样等各方面都进行全面、充分的调查、分析和论证。
编制投资估算时，选定的估算指标要力求准确，估算质量要高，只有这样，才能为决策者决定项目提供可行的依据。
为了在投资决策阶段做到有效控制工程造价，必须做好以下几个方面的工作：(1)推选建设项目法人责任制，将建设项目从筹建到实施全过程中的资金使用和偿还责任落实到人，同时建立项目法人制度相配套的监督机制，由行业主管部门和监督部门共同设立监查组，监督项目资金的使用情况。
(2)实事求是地进行市场分析，避免项目决策的盲目性，减少和降低投资风险，充分考虑建设项目在未来市场中竞争力，使设计任务书更具有科学性和可靠性。
(3)资本金融资必须有正式的承诺文件，投资各方必须做到资金到位，必须有资金文件，确保项目得到批准后能按期实施。
对贷款的条件应进行认真细致的分析比较，尽量减轻利息负担和还贷压力。
(4)加大工程地质、水文地质、以及征地、水源、供电、运输、环保等工程项目外部条件的工作深度，使投资估算有充分依据，同时应广泛调查研究，比较同类项目，认真进行功能分析，多方案比较和选择，经过充分的技术论证和经济评价后，最终确定技术行进、功能可靠、经济合理的项目建设方案，从而计算出较为准确、切合实际的投资估算额，使工程造价从一开始就定位在一个罗为合理的水平上。
浅议建设项目各阶段的工程造价控制
浅议建设项目各阶段的工程造价控制随着国家经济的快速发展，建设项目呈现出井喷式增长的趋势，对于项目建设，工程造价控制显得更为重要。
工程造价控制是一项系统性的工作，不仅仅是对工程的施工管理，更是对经济承受力的判断和提高项目价值的关键，本文将浅议建设项目各阶段的工程造价控制。
一、前期准备阶段前期准备阶段是一个项目建设的决策阶段，此阶段要确定项目概念、建设计划、项目融资和经济效益评价等，也是工程造价控制的重要阶段。
在该阶段，专业的建筑师和工程师企业都将接受委托，深入研究项目的因素并评估经济性和可行性。
此阶段需考虑以下几点：1.项目定位在确定项目定位时，应充分考虑市场需求、项目投资和排他性等因素，进行综合评估，避免产品市场出售不畅、管理不当等问题。
2.建设目标在建设目标阶段，应根据项目情况、建设标准和合理的经济指标，制定合适的目标，避免在建设过程出现因设计变更、质量问题等引发的工程浪费。
3.项目融资对于建设项目的融资，要根据实际情况进行充分考虑，避免过高的债务率，同时要保障项目的建设效益。
4.施工计划要进行详细而全面的施工计划编制，这是为了保证管辖内所有的施工项目都能顺利实施。
二、工程设计阶段在工程设计阶段，工程造价控制非常重要，这个阶段一些重要措施如下：1.准确评估需求在分析需求之前，需要学习管理协议、工商登记、技术报告，以及工程考虑因素等，最后从什么地方得到信息进行分析整合，从而得到需求。
2.分析施工方案分析工程施工方案是必要的，它能够提供准确的施工执行计划及相关的时间表，也是约束后期工程质量的关键环节。
三、招投标阶段在招标阶段，工程造价控制更显重要。
此阶段主要作用是选择资格最好且性价比最高策划人员以及承包商公司，避免在工程施工过程中造成工程浪费、施工管理混乱、施工方案设计不完善等问题。
四、实施阶段在项目实施阶段，主要针对以下几点：1.施工过程管理如何保证施工进度和质量符合要求是每个项目实施中最重要的任务之一。
浅谈工程造价全过程控制的重点及措施
浅谈工程造价全过程控制的重点及措施工程造价全过程控制是指在工程项目的各个阶段，通过合理的预算编制、合同管理、成本控制、支付审核等措施，有效地控制工程造价，最大限度地实现工程项目的经济效益。
工程造价全过程控制具有很高的重要性，因为它对工程项目的成本、质量、进度等方面都具有直接的影响，所以必须细致认真的加以把控。
下面将从重点及措施两方面详细论述浅谈工程造价全过程控制的相关内容。
一、重点（一）预算编制预算编制是工程造价全过程控制的第一步，也是关键环节。
工程项目的预算编制贯穿于项目的全过程，包括前期的投资预算、中期的施工预算和后期的费用结算。
在预算编制过程中，首先需要对项目的各项费用进行详细测算和合理分析，其次根据项目的实际情况和预期经济效益，确定合理的预算数额和分配比例。
最后要进行预算的审核和签订，确保预算的合理性和科学性。
（二）合同管理合同管理是工程造价全过程控制的重点之一。
在工程项目中，合同是约束和规范各方行为的重要依据，同时也是规定工程项目应付款项的依据。
合同的签订和履行具有极其重要的意义。
在合同管理中，需要注意的重点有：严密的合同审查和评审工作；合同文本的条款和内容的准确明确；合同履行的过程跟踪和监管等。
（三）成本控制成本控制是工程造价全过程控制的核心，也是制胜工程项目经济效益的关键。
成本控制的重点要素包括：工程进度控制、材料和设备成本控制、施工人工成本控制、工程变更成本控制等。
要做好成本控制工作，需要在工程项目的各个阶段，及时进行成本数据的收集和分析，确保成本的合理性和稳定性。
（四）支付审核支付审核是工程造价全过程控制的必要环节，其重点在于确保支付的合理性和有效性。
支付审核的重点内容包括：支付标准的审核；支付账目的审核；支付过程的监督；支付数据的统计和分析等。
通过支付审核，可以有效地控制项目资金的使用和流动，最大限度地保障项目资金的安全和有效利用。
二、措施（一）建立健全的控制制度在工程项目的全过程中，需要建立健全的控制制度，将控制的各个环节和步骤有机结合，形成一个完整的控制机制。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程各阶段造价控制目标体系构建与控制措施漫谈[摘要] 随着经济体制的不断深入改革，我国的经济发展速度非常快。
建筑
行业是我国经济发展的支柱产业。
现阶段，通过对工程各阶段造价的控制进行研究发现，与世界发达国家还存在差距。
在造价控制方面，缺乏配合能力。
所以，应该加强工程造价的控制与管理，使建筑行业的竞争能力不断得到提升，节约社会资源。
本文主要针对工程个阶段造价控制目标体系的构建与控制进行分析。
[关键字]工程造价目标体系管理控制措施
在对设计及建设方案优化的基础上，对工程各个阶段造价进行控制与管理，是将工程造价控制在合理的范围之内，对出现的偏差及时进行纠正，保证工程项目管理目标的实现，在工程的各个阶段，力求能够对人力、物力及财力科学的进行配置，获取最大的社会经济效益。
在工程各阶段造价控制方面，这些内容具有重要的意义。
1 造价控制目标体系的构建
1.1 工程造价控制目标的确定
为了保证目标的实现，必须要采取必要的控制措施。
如果一个体系没有目标，就没有办法对其进行有效的控制。
因此，目标设置是非常重要的，在目标设置时，要以科学作为准绳。
目标要有可能性，也要具有进步性，能够激发实施者的进取心，充分的展现出实施者的工作能力。
如果目标设置过低，对工程建设项目的造价高估冒算，对于建设者而言，就缺乏必要的激励性，导致建设者的潜力得不到发挥，这样的目标形同虚设。
如果目标设置过高，对于建设者而言，无论怎样努力，也达不到目标要求，会使其产生气馁心理，这样的工程造价控制也就是一纸空文。
1.2 全面控制设计环节
在整个项目实施的过程中，都贯穿造价控制，只是侧重不同而已。
显而易见，在工程的决策与设计环节，应该是工程造价控制的重点，如果在工程已经开始实施时，重点应该放在设计环节中。
长期以来，对工程前期的控制在国外工程造价控制中受到轻视，将重点放在施工环节、预算审核及结算中的造价控制。
尽管这样在一定程度上也能够实现造价控制的目的，但是结果往往不容乐观。
因此，如果要从根本上降低工程造价，就需要在设计阶段严格进行控制。
1.3 掌握主动控制权
造价人员对工程质量及造价的有效控制是工程造价控制目标体系构建的基础。
所以，应该按照工程的客观条件及业主的具体要求，综合研究考虑，按照实际情况建立工程造价控制目标体系。
自上世纪七十年代至今，控制权主要放在了
采取措施之前，对项目管理进行系统论及控制论的研究，尽量降低实际值与目标值的差异。
这样就能够积极主动的对造价进行控制。
1.4 工程造价目标体系构建的准则
在工程造价进行控制与管理的时候，要结合技术与经济等因素，从多个方面入手进行管理。
以全面综合技术与经济信息作为工程造价目标体系构建的原则。
因此应该将经济效益作为工程造价控制的最终目的，在工程施工过程中，将技术与经济因素结合在一起，进行对比、分析、评价，解决先进技术与合理经济之间的矛盾，在保证先进技术的应用基础上，确保经济的合理性。
2 工程各阶段造价控制措施
2.1 设计环节
通过设计招标，选择合适的设计单位。
在招标时，招标方法的选择要结合经济、建筑等方案，寻找多加单位参与投标，组织相关专家对各家设计单位进行综合评价，目的在于选择最好的、最合适的设计单位，监督项目造型、布局及使用方面的设计是否具有创新性，同时，要注意在工程造价方面，设计单位的优势所在。
在设计环节中，实施价值工程，共同出谋划策，集合集体的智慧，获取最佳的设计方案，使建筑的商品性能更加合理，并能对工程造价有效的进行控制，从而降低工程的总体费用。
此外要对合同有效的进行利用，实现造价控制的目的，因为设计人员主要是进行设计，在经济观念上相对不注重，也造成普遍存在随心所欲的设计，所以在合同中应该将相关的约束条目添加进去，对设计变更的资金额度要有所限定。
2.2招投标环节
工程项目在进行招标中，应该加强造价的控制。
招标主要是针对材料、设备采购方面的招标及施工招标，招标能够使招投标双方方便的选择供求关系，这样工程的价格能够紧密的贴近价值基础，对工程造价能够进一步进行控制。
开发商通过招标活动，对施工单位、材料供应单位进行挑选，这对工期的控制及质量的控制都起到有效的作用。
招标工作完成后，要做好合同的签订准备，根据合同条款及明确的规定内容，尤其是合同中提及的结算价款方式、违约处理方式等，都应该明确的进行规定。
签订合同过程中，对于内容不具体的规定、招标设计文件的不明确等，经过谈判，应该尽可能的争取到低价位的合理款项。
同时，对施工中有可能出现的索赔事件的发生进行准确的预测。
此外，还要尽可能的争取到担保工程险及保险等控制方式，适当的转移风险，将风险进行分散与规避，保证工程造价控制的效果。
最大限度江都工程损失的有效措施就是工程保险及担保工程险。
2.3施工环节
工程变更及合同款项的调整。
对于业主而言，造价管理人员应该在事前严格
进行把关，进行必要的监督，严格审批工程出现的变更，对变更造成的总体造价变动进行计算，尽可能的降低工程变更出现的概率。
对工程是否需要变更，应该用美观、性能、经济等思路去分析，防止出现不必要的费用支出，避免对投资失去控制。
还要对工程施工过程严格进行管理，防止索赔事项的发生，根据项目报价清单，施工单位一般都是低价位中标，以盈利作为索赔进行工程的承包，所以要用科学的方式处理索赔事件，如果对索赔不能及时进行解决，一味的积累就会导致工期的延长，会带给施工双方不必要的麻烦。
处理索赔事项时，要严格审批程序，根据原则进行处理，尽量降低缺乏合理性的索赔费用。
降低工程索赔项目，就应该增强主动控制的力度，保证工程的正常进行，使项目的造价有效的降低。
构建起全投资控制体系、建立制度，对项目的投资最大程度的进行控制。
根据监理实施准则及相关规定，要完善员工的职责及制度，责任要落实到人。
同时，对工程的进度款要进行审核，按照合同规定价位进行支付，并且将结算与施工现场实际情况联系在一起，防止施工人员离场后无法根据实际工程状况进行结算。
2.4竣工环节
作为整个造价控制的最后一个阶段。
根据合同、预算、定额费用、国家及地方的规定、材料等，对工程款进行审核。
根据相关政策，对竣工结算与工程量进行核对，对签证、变更导致的费用变化进行落实，在审核结束后，结算的费用能够客观的体现出工程的实际造价。
3 结束语
通过本文分析，对工程造价进行控制，应该从设计、招标、施工及竣工等环节上采取措施进行控制，才能取得满意的结果。
只有从工程各个阶段进行控制管理，精细处理每一个环节，才能保证工程的顺利进行。
近些年，我国在工程建设方面的发展速度非常快，投资的力度也不断加大，对工程的造价进行控制，需要提高造价控制人员的业务水平，这也是我国所需要解决的实际问题。
只有从工程各个阶段加强对造价的管理与控制，才能真正的在这个领域内取得发展的契机。
参考文献
[1]魏峰.谈对工程各阶段造价的控制[J].黑龙江科技信息，2011（29）.
[2]蒋人青.浅析如何加强建筑工程造价控制管理[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2012（1）.
[3]胡蜀梅.浅谈工程造价的控制与管理[J].大众商务，2010（12）.
[4]段春红.论降低建筑工程造价的几种有效途径[J].科技资讯，2010（4）.
[5]杨从碧.工程造价在建设投资项目中的控制管理[J].广东建材，2009（1）.
[6]池雷毅.试析建筑工程造价的控制与管理策略[J].中国新技术新产品，2009
（15）.。