一汽大众
一汽大众管理制度
一汽大众管理制度
一汽大众作为中国最大的汽车制造商之一，一直在不断完善及更新自
己的管理制度，以实现更高效率、更高标准的管理。
一汽大众的管理制度
结合了国际上最先进的管理经验和最佳实践，形成了一套完整的管理体系，来辅助实现一汽大众的经营及发展目标。
一汽大众的管理制度主要由四部分组成：组织架构、决策机制、文件
管理和业务流程。
在组织架构方面，一汽大众首先在总部设立了一个总经
理由董事长兼任，下设总管、工程部、财务部、销售部及其他部门，每个
部门都有独立的职能，共同负责公司的发展和经营管理。
其次，一汽大众在决策机制上秉承“聪明授权”的理念，把高层决策
权交给经验丰富的企业管理者，给他们更多的发挥空间，使公司能够迅速
反应市场的变化，推动经营业绩的不断发展。
同时，一汽大众还充分认识到文件管理的重要性，加强了文件管理的
权威性、规范性和可操作性，并对各部门的文件管理工作和文件使用进行
细致的管理，杜绝漏洞。
最后，一汽大众在业务流程上逐步建立了一套完整的管理体系，从而
实现快速反应、精细化管理、优化运行、提高效率的目标。
一汽大众
一汽-大众奉行“竞争、和谐、创新、发展”的精神 学习是人员素质提高的源动力，超强的学习能力可以适应各种环境变化，在激烈的市场竞争中保持旺盛的生命力。 创新是企业可持续发展的根本，创新能使管理不断的向深层次发展。 合作贯穿于各个工作环节之中，中德文化的交融，良好的团队建设是工作目标得以完成的保证。 奉献是一种责任的体现，主动工作，聪明地工作是现代人必备素质。 一汽-大众实践“追求卓越品质，真诚面向用户”的理念 公司坚持“内部用户原则”，贯彻“成本是第一信号”的理念，实施“面向未来工程”，为用户提供一流的产品。 “以人为本”，“培训优先”，为员工提供良好的学习条件。树立人赢则赢的意识，为员工搭建成才的平台，打造优秀的团队。 用户的需要就是我们的行动。用爱为用户提供温馨的服务。 公司用卓越的品质赢得用户，用真诚赢得忠诚的用户。 企业宗旨：打造中国最优秀的汽车合资企业 第一任董事长耿昭杰在一汽-大众公司开业典礼上曾经提出这样的寄语。这里既体现出双方股东的期望；又包涵了企业的使命和最终目标；并蕴藏着辉煌的历史和无限的未来。 在经营上推行“市场导向、管理创新、质量至上、技术领先”的方针。 用户的满意和期望是我们始终不渝的追求，严格的质量过程控制，标准的操作工艺，高尚的职业道德，贯穿于生产经营之中。 技术领先是我们的座右铭。把情感与理性有机的融入产品之中，永为先驱。 连续不断的改进。流程再造，以创新应万变，在低成本、高效益中求发展。 用户的需求是产品战略的依据，多品种、宽系列、满足用户、成就自己。 严谨就是关爱 公司坚持以“用户为中心”的原则，推行用户服务核心流程，打造客户关系管理体系，以准确的信息，快速的反应，让用户感到没有等待，让用户放心。
一汽大众百科名片
一汽-大众一汽-大众汽车有限公司（简称一汽-大众）于1991年2月6日成立，是由中国第一汽车集团公司和德国大众汽车股份公司、奥迪汽车股份公司及大众汽车（中国）投资有限公司合资经营的大型乘用车生产企业，是我国第一个按经济规模起步建设的现代化乘用车工业基地。经多年的不断发展，一汽-大众在长春和成都共有二大生产基地，包括轿车一厂、轿车二厂、轿车三厂(成都分公司)和发动机传动器厂。
一汽大众企业文化
一汽大众企业文化引言概述：一汽大众作为中国汽车行业的领军企业之一，其企业文化在公司的发展和成功中扮演着重要的角色。
一汽大众的企业文化以创新、诚信和团队合作为核心价值观，通过建立健康的工作环境和积极的企业文化，不断提升员工的工作效率和企业的竞争力。
一、价值观的明确1.1 创新精神一汽大众的企业文化强调创新精神，鼓励员工不断探索新的思路和方法，推动企业的持续发展。
公司积极鼓励员工提出创新的想法，并为员工提供相应的培训和支持，以激发员工的创造力和创新能力。
1.2 诚信价值观一汽大众坚持诚信为本的价值观，要求员工在工作中始终保持正直、诚实和透明。
公司建立了严格的道德准则和行为规范，对违反诚信原则的行为进行严肃处理，以维护企业的声誉和信誉。
1.3 团队合作一汽大众注重团队合作，鼓励员工之间的沟通和协作。
公司鼓励员工分享知识和经验，建立跨部门的合作机制，以实现共同的目标。
公司还定期组织团队建设活动，增强员工之间的团队凝聚力和协作能力。
二、员工关怀2.1 健康工作环境一汽大众致力于为员工提供良好的工作环境，关注员工的身心健康。
公司注重工作场所的安全和舒适性，提供必要的工作设施和设备，确保员工能够在安全、健康的环境中工作。
2.2 培训和发展一汽大众重视员工的培训和发展，为员工提供广阔的学习和成长空间。
公司设立了专门的培训机构，提供各种培训课程和学习资源，帮助员工提升专业技能和职业素养。
2.3 奖励和激励机制一汽大众建立了完善的奖励和激励机制，鼓励员工积极工作和创新。
公司设立了多种奖励制度，包括薪酬激励、岗位晋升和荣誉表彰等，以激发员工的工作热情和创造力。
三、社会责任3.1 环境保护一汽大众积极履行企业的社会责任，注重环境保护。
公司采用先进的环保技术和设备，减少对环境的影响。
同时，公司还积极参与各种环保活动和项目，推动可持续发展。
3.2 公益事业一汽大众积极参与公益事业，回馈社会。
公司通过捐款、志愿者活动等方式，支持教育、扶贫、灾害救助等公益项目，关心弱势群体，积极推动社会进步。
一汽大众企业文化
一汽大众企业文化一汽大众是中国汽车行业的领导者之一，是一家以汽车制造为核心业务的大型企业集团。
作为一家具有深厚历史和丰富经验的企业，一汽大众注重企业文化的建设和传承。
企业文化是一汽大众成功发展的重要支撑和推动力量，它体现了企业的价值观、使命和精神风貌。
一、企业文化的核心价值观一汽大众的核心价值观是“创新、卓越、共赢”。
创新是一汽大众持续发展的动力源泉，它鼓励员工不断探索和创造，推动企业不断进步。
卓越是一汽大众追求卓越品质和服务的宗旨，它要求员工在工作中精益求精，追求卓越的业绩和成果。
共赢是一汽大众注重团队合作和共同发展的理念，它强调员工之间的互助和协作，以实现共同的目标和利益。
二、企业文化的使命和愿景一汽大众的使命是“为客户创造价值，为员工创造机会，为社会创造财富”。
这意味着一汽大众致力于为客户提供优质的汽车产品和服务，满足客户的需求和期望；为员工提供良好的发展机会和创造条件，使员工能够实现自身的价值和梦想；为社会创造财富，推动社会经济的发展和进步。
一汽大众的愿景是“成为中国汽车行业的领导者，成为全球汽车制造业的标杆企业”。
这意味着一汽大众要在中国汽车市场中占据领导地位，成为消费者信赖的汽车品牌；同时，一汽大众也要在全球范围内展示中国汽车制造业的实力和影响力，成为全球汽车制造业的标杆企业。
三、企业文化的核心精神一汽大众的核心精神是“诚信、责任、奉献”。
诚信是一汽大众的基本原则，它要求员工在工作中始终保持诚实、守信的态度，与客户、合作伙伴建立良好的信任关系。
责任是一汽大众的核心价值观之一，它要求员工对自己的工作负责，为企业的发展和社会的进步承担责任。
奉献是一汽大众员工的精神追求，它要求员工以积极的态度和高度的责任感，为企业的发展和社会的进步做出贡献。
四、企业文化的传承和发展一汽大众注重企业文化的传承和发展，通过各种形式的活动和培训，培养和引导员工树立正确的价值观和文化观念。
一汽大众还建立了一系列的文化活动和奖励机制，激励员工积极参与企业文化建设，提高员工的文化素质和综合能力。
一汽大众企业文化
一汽大众企业文化一汽大众是中国汽车行业的领军企业之一，其企业文化是其成功的重要因素之一。
一汽大众的企业文化以“创新、卓越、共赢”为核心价值观，以“以人为本、科技创新、绿色发展、社会责任”为基本原则，旨在实现企业的可持续发展和社会的共同繁荣。
1. 企业使命和愿景一汽大众的使命是成为中国汽车行业的领导者，为消费者提供高品质、绿色环保的汽车产品和服务。
其愿景是成为全球知名的汽车制造商，通过技术创新和卓越质量，持续满足消费者需求，推动中国汽车产业的发展。
2. 核心价值观一汽大众的核心价值观包括创新、卓越和共赢。
创新是企业发展的动力和竞争优势，鼓励员工勇于尝试新思路和方法，推动产品、技术和管理的创新。
卓越是企业追求卓越品质和服务的承诺，要求员工始终保持高标准和高效率的工作态度。
共赢是企业与员工、合作伙伴和社会各界共同发展的理念，注重合作、互信和共同成长。
3. 人才培养和发展一汽大众重视人才培养和发展，致力于打造一个有竞争力的人才队伍。
公司提供广阔的发展空间和机会，鼓励员工不断学习和成长。
通过内部培训、外部合作、职业规划和绩效评估等方式，激励员工发挥潜力，实现个人和企业的共同发展。
4. 环境保护和可持续发展一汽大众积极践行绿色发展理念，致力于减少对环境的影响。
公司采用先进的环保技术和管理方法，降低能源消耗和废物排放，推动可持续发展。
同时，一汽大众还积极参与社会公益活动，履行企业社会责任，为社会做出贡献。
5. 员工关怀和福利一汽大众关注员工的身心健康和福利待遇，提供良好的工作环境和福利保障。
公司注重员工的工作生活平衡，提供灵活的工作时间和福利政策，关心员工的个人发展和家庭幸福。
6. 社会责任一汽大众积极履行企业社会责任，关注社会问题，推动社会进步。
公司积极参与公益活动，关注教育、环境保护和社区发展等领域，为社会做出积极贡献。
总结：一汽大众的企业文化以创新、卓越和共赢为核心价值观，秉持以人为本、科技创新、绿色发展和社会责任的原则，致力于成为中国汽车行业的领导者。
一汽大众企业文化
一汽大众企业文化一汽大众是中国汽车行业的领军企业之一，拥有丰富的企业文化。
企业文化是指企业内部员工共同遵循的一套价值观、行为规范和精神风貌。
它是企业发展的灵魂和动力，对于塑造企业形象、提升员工凝聚力和推动企业持续发展具有重要作用。
一汽大众的企业文化以“创新、协作、责任、共赢”为核心价值观，秉承着“以人为本、诚信为本、质量为本、创新为本”的经营理念。
下面将详细介绍一汽大众企业文化的各个方面。
1. 创新：一汽大众始终注重技术创新和业务模式创新。
公司设立了专门的研发中心，聚集了一批国内外顶尖的汽车工程师和设计师，不断推出具有创新性的产品和解决方案。
同时，一汽大众鼓励员工提出创新意见和建议，激发员工的创造力和创新潜能。
2. 协作：一汽大众强调团队合作和协同工作。
公司内部建立了多个跨部门的工作小组，通过定期的会议和交流，促进不同部门之间的协作和沟通。
此外，一汽大众还鼓励员工之间的合作和分享，通过团队建设活动和培训课程，提升员工的团队合作能力。
3. 责任：一汽大众秉持着对社会和环境的责任感。
公司注重环境保护和可持续发展，积极推动绿色生产和循环经济。
此外，一汽大众还积极参与社会公益活动，关注弱势群体的福利和教育事业的发展，履行企业社会责任。
4. 共赢：一汽大众坚信合作共赢的理念。
公司与供应商、经销商、合作伙伴等建立了长期稳定的合作关系，共同实现互利共赢。
一汽大众还注重员工的福利和发展，提供良好的工作环境和培训机会，激励员工实现个人价值和企业目标的双赢局面。
除了以上核心价值观之外，一汽大众还注重员工的职业道德和行为规范。
公司制定了一系列的行为准则和道德规范，要求员工遵守法律法规，诚实守信，遵守职业道德，维护企业形象。
此外，一汽大众还鼓励员工积极参与业余文化活动和社团组织，提升员工的综合素质和生活品质。
在企业文化建设方面，一汽大众采取了一系列的措施。
公司定期举办文化活动和座谈会，鼓励员工分享经验和感悟，增强员工的归属感和凝聚力。
一汽大众企业文化
一汽大众企业文化一汽大众是中国汽车行业的领军企业之一，拥有丰富的企业文化。
企业文化是一汽大众长期以来形成的一套价值观、行为准则和工作方式，是企业发展的重要支撑和核心竞争力之一。
本文将详细介绍一汽大众企业文化的内涵、特点和影响。
一、企业文化内涵1. 价值观：一汽大众秉持“诚信、创新、卓越、共赢”的价值观。
诚信是企业的基石，创新是企业的动力，卓越是企业的追求，共赢是企业的目标。
2. 使命和愿景：一汽大众的使命是“为人民创造美好生活”，愿景是“成为中国最受尊敬的汽车品牌”。
这体现了一汽大众对社会和顾客的责任和承诺。
3. 人文关怀：一汽大众注重员工的发展和福利，提供良好的工作环境和培训机会，倡导员工关爱家庭、关爱社会，提倡和谐共赢的人际关系。
4. 创新精神：一汽大众鼓励员工创新思维和实践，提倡开放、包容和勇于尝试的工作氛围，为企业的可持续发展提供源源不断的动力。
二、企业文化特点1. 融合中外：一汽大众是中德合资企业，其企业文化融合了中西方的优秀元素，既有传统的中国文化特色，又有德国汽车工业的精髓，形成了独特的文化氛围。
2. 开放包容：一汽大众倡导开放包容的文化氛围，鼓励员工提出意见和建议，尊重不同的观点和文化背景，形成多元化的团队合作。
3. 以人为本：一汽大众注重员工的发展和福利，提供良好的工作环境和培训机会，关注员工的身心健康，形成了以人为本的企业文化。
4. 精益求精：一汽大众追求卓越，不断提升产品质量和服务水平，倡导精益求精的工作态度，不断挑战自我，追求完美。
三、企业文化的影响1. 提升企业形象：一汽大众坚持诚信经营，注重社会责任，积极参与公益事业，树立了良好的企业形象和品牌形象。
2. 增强员工凝聚力：一汽大众的企业文化凝聚了员工的共同价值观和目标，增强了员工的归属感和凝聚力，激发了员工的工作热情和创造力。
3. 促进创新发展：一汽大众鼓励员工创新思维和实践，为员工提供良好的创新环境和机会，推动企业不断创新，保持竞争优势。
一汽大众企业文化
一汽大众企业文化
一汽大众集团致力于专注、创新、领先、协作的企业文化精神，以此
来实现公司的快速发展与优异表现。
一、专注:
一汽大众集团深入贯彻“责任、能力、创新”的经营理念，坚持专注
于汽车产品及服务的创新、开发和研发，并专注于客户服务，近期积极推
动了一系列客户满意度提升活动，提高客户的购买用车体验。
二、创新:
一汽大众把创新作为核心竞争力，完善科技管理体系，建立创新机制，加快研发投入，提供技术服务，发展新能源汽车、混合动力汽车、节能汽
车等，以满足消费者对汽车产品的不断提高的要求，提升公司的国际竞争力。
三、领先:
一汽大众深入贯彻“负责任、专业化、科学化、人性化”的管理理念，对内谋求发展，对外发展，发展全球市场，提高国际竞争力，加快布局国
际市场，抢占先机，致力于客户体验及普及汽车的全球营销。
四、协作:
一汽大众坚持“天开合作”的精神，以良好的关系平台、技术合作、
营销协作，拓展国内外市场，投入重大项目，推动技术创新，与国际工厂
合作加速全球战略部署，构建一汽大众品牌在世界各地的影响力。
总结:
总而言之，一汽大众坚持“专注、创新、领先、协作”的企业文化精神。
一汽大众企业文化
一汽大众企业文化一汽大众（FAW-Volkswagen）是中国一家知名的汽车制造公司，成立于1991年，是中国第一家合资汽车企业。
作为中国汽车行业的领导者之一，一汽大众一直致力于打造一种独特而强大的企业文化，以推动公司的发展和员工的成长。
一汽大众的企业文化以以下几个方面为核心：1. 使命和愿景：一汽大众的使命是为中国消费者提供高品质、高性能、环保的汽车产品，成为中国汽车行业的领导者。
公司的愿景是成为中国最受尊敬和最具影响力的汽车制造企业。
2. 价值观：一汽大众坚持以客户为中心，注重产品质量和服务质量，始终保持诚信和透明的原则。
公司鼓励创新和团队合作，倡导员工的职业道德和社会责任感。
3. 人才发展：一汽大众重视员工的发展和培训，提供广阔的发展空间和机会。
公司鼓励员工不断学习和进步，通过内部培训、外部培训和国际交流等方式，提升员工的专业素质和国际化视野。
4. 创新和可持续发展：一汽大众致力于技术创新和可持续发展，推动汽车行业的绿色发展。
公司积极开展研发工作，不断推出环保型汽车产品，并倡导员工节约能源、保护环境的意识。
5. 社会责任：一汽大众积极履行社会责任，关注社会公益事业和环境保护。
公司积极参与慈善活动，支持教育、环境保护等社会公益事业，为社会做出贡献。
6. 员工关怀：一汽大众重视员工的健康和福利，提供良好的工作环境和福利待遇。
公司注重员工的工作与生活平衡，为员工提供健康管理、员工活动和娱乐设施等福利。
一汽大众的企业文化不仅仅是一套口号和价值观，而是贯穿于公司各个层面和方面的行为准则和思维方式。
通过塑造积极向上、创新进取的企业文化，一汽大众不断提升自身的竞争力和品牌形象，取得了令人瞩目的成绩。
同时，企业文化也成为吸引人才、凝聚团队、推动公司可持续发展的重要力量。
总结起来，一汽大众的企业文化以使命和愿景为引领，以客户为中心，注重创新和可持续发展，关注员工福利和社会责任。
这种企业文化的塑造和传承，为一汽大众赢得了良好的声誉和市场地位，也为员工的个人成长和发展提供了广阔的舞台。
一汽大众文化价值观
一汽大众文化价值观
一汽大众文化价值观是一汽大众企业文化的核心价值观，是公司所有员工在工作生活中应当遵循的基本准则。
一汽大众的文化价值观包括尊重、诚信、追求卓越和持续创新。
尊重是一汽大众文化价值观的核心，包括尊重个人、尊重团队和尊重客户。
一汽大众的员工应该尊重每一个人的价值和尊严，包括同事、客户和合作伙伴。
在团队合作中，员工应该尊重其他人的意见和决策，通过合作来达成共同目标。
在服务客户时，员工应该尊重客户的需求和意愿，为客户提供优质的产品和服务。
诚信是一汽大众文化价值观的基石，包括诚实、守信和承诺。
一汽大众的员工应该在工作中保持诚实守信，不欺骗、不误导客户和合作伙伴。
员工应该遵守公司的规章制度和承诺，不做违法违规的事情。
追求卓越是一汽大众文化价值观的重要体现，包括追求卓越、创新和不断进取。
一汽大众的员工应该始终追求卓越，提高自己的能力和素质，为公司的发展做出贡献。
员工应该积极创新，为公司带来更多的想法和方案。
员工应该不断进取，不断挑战自己，不断突破自己的能力极限。
持续创新是一汽大众文化价值观的核心特征，包括持续创新、开拓创新和引领创新。
一汽大众的员工应该在工作中持续创新，不断寻找和探索新的机会和可能性。
员工应该开拓创新，不断开创新的业务领域和市场机会。
员工应该引领创新，带领公司和行业朝着更加创新和高效的方向发展。
总之，一汽大众的文化价值观是一汽大众的长期发展战略和企业文化的重要组成部分。
在未来的发展中，一汽大众将继续推行这些文化价值观，不断发展壮大自己的企业文化，为客户和社会做出更大的贡献。
一汽大众与上海大众的区别
一汽大众与上海大众的区别一汽大众产品品牌: 奥迪、捷达、高尔夫、宝来、速腾、迈腾、开迪、CC。
自主品牌：红旗奔腾上海大众产品品牌: 桑塔纳、帕萨特、POLO、高尔、朗逸、途安、途观、斯柯达晶锐（法比亚）、明锐（欧雅）、昊锐（速派）、YETI。
自主品牌：荣威在中国首屈一指的可能就是大众了（VolksWagen），大众在中国有两个合资企业！一汽大众，上海大众！现在说说他们的区别！一汽-大众汽车有限公司是由第一汽车集团公司和德国大众公司共同合资经营的大型轿车生产企业，一汽集团公司占60%的股份，德国大众康采恩集团占40%的股份。
其中，德国大众公司占20%的股份，奥迪公司占10%的股份，大众汽车（中国）投资有限公司占10%的股份。
一汽-大众公司成立于1991年，当年12月5日，第一辆捷达轿车在一汽轿车厂下线。
1996年一汽-大众公司全面建成投产，1997年通过国家15万辆工程的验收。
2004年12月7日，一汽-大众公司轿车二厂正式建成投产，标志着一汽-大众公司生产规模进一步扩大，综合竞争实力得到加强，产品构成将满足个性化需求，表明了一个既有德国汽车工业同步质量标准，又符合中国国情的轿车零部件配套体系及国内最大的销售服务网络体系，紧跟世界先进汽车制造技术，拥有高效管理理念的现代企业已成规模。
其产品由大众和奥迪两大品牌构成，有捷达、宝来、高尔夫、开迪和奥迪A6、奥迪A4系列产品，形成了年产66万辆整车、36万台发动机、18万台传动器的生产规模及能力。
一汽一直以红旗这个单一品牌形式出现，从十几万元的名什系列到接近百万的红旗旗舰都统一使用红旗品牌。
由于缺乏子品牌划分，红旗低级、高级产品共存的状况直接给多数消费者留下了“高端产品不尊贵，低端产品名不副实”的不良印象。
为扭转红旗品牌产品的品牌形象，一汽轿车最终决定为其中、低端产品设立自品牌，将“红旗”二字保留给质量更高的高级轿车，使“红旗”由中档车向高档车逐步深化。
一汽-大众汽车营销与市场分析
大众汽车一直致力于电动汽车技术 的研发和生产，为环保出行做出贡 献。
一汽-大众汽车合作历史
1
产能扩张
2
1991年，一汽-大众汽车在长春建立了第一
个生产基地，标志着合作关系的巩固。
3
合资成立
1988年，大众汽车与中国一汽合资成立了一 汽-大众汽车有限公司。
技术引进
合资期间，大众汽车向中国引进了先进的汽 车制造技术和管理经验。
一汽-大众汽车营销与市场分析
一汽-大众汽车（FAW-Volkswagen）是大众汽车和中国一汽联合成立的合资企 业，在中国汽车市场具有重要地位。
大众汽车简介
大众汽车
大众汽车是德国的一家知名汽车制 造商，成立于1937年，以其可靠性 和优秀的设计而闻名。
全球生产基地
电动汽车创新
大众汽车在全球拥有众多生产基地， 能够满足全球市场的需求并保持高 品质。
Audi奥迪品牌代表着一汽-大众汽车在高端市场的产品，注重创新和豪华。
Skoda斯柯达品牌
Skoda斯柯达品牌在一汽-大众汽车的产品线中扮演着中低端市场的角色，价格实惠且实用。
一汽-大众汽车的市场营销策略
1 品牌宣传
通过广告、市场活动和合作伙伴关系，提升品牌知名度和消费者认同感。
2 产品创新
不断推出符合市场需求的新产品和技术，满足消费者对安全、环保、智能的需求。
中国汽车市场与竞争对手
中国汽车市场
中国汽车市场是全球最大的汽车市场之一，消费者需 求多样化，品牌竞争激烈。
竞争对手
• 上汽集团 • 广汽集团 • 长安汽车 • 比亚迪汽车
一汽-大众汽车的产品线
大众汽车品牌
大众汽车品牌在一汽-大众汽车的产品线中占有重要地位，涵盖了不同车型和价格区间。
一汽大众公司简介 大众汽车公司简介基本资料
一汽大众公司简介大众汽车公司简介基本资料大众汽车顾名思义是为大众生产的汽车。
下面是X带来的关于大众汽车公司的内容，欢迎阅读!大众汽车公司简介大众汽车集团成立于1938年，总部位于德国沃尔夫斯堡，是欧洲最大的汽车公司，也是世界汽车行业中最具实力的跨国公司之一。
20XX年，大众汽车集团向全球消费者共销售汽车500万辆。
集团目前拥有10大著名汽车品牌：大众汽车(德国)、奥迪(德国)、兰博基尼(意大利)、宾利(英国)、布加迪(法国)、西雅特(西班牙)、斯柯达(捷克)、大众汽车商用车(德国)、保时捷(德国)。
大众汽车集团在全球建有68家全资和参股企业，业务领域包括汽车的研发、生产、销售、物流、服务、汽车零部件、汽车租赁、金融服务、汽车保险、银行、IT服务等。
大众汽车的历史大众集团世界十大汽车公司之一，创建于1938年德国的沃尔夫斯堡，创始人是世界著名的汽车设计大师波尔舍。
大众汽车公司经营汽车产品占主要地位，是一个在全世界许多国家都有汽车活动的跨国汽车集团。
大众汽车顾名思义是为大众生产的汽车。
1934年1月17日，波尔舍向德国政府提出一份为大众设计生产汽车的建议书。
随之，建议被时任的阿道夫·希特勒批准，后来由波尔舍组建了一个由34万人入股的大众汽车股份公司，年产量为100万辆。
在沃尔夫斯堡的“大众汽车城”里，第一批“甲壳虫”问世，但仅仅生产了630辆就因二次世界大战而停产。
二战后，大众公司划归西德政府，汽车生产又逐步恢复。
由于“甲壳虫”车价格低廉，这种汽车很快风靡德国和欧洲，1955年“甲壳虫”出口到100多个国家，1981年“甲壳虫”停产时，已经累计生产20XX万辆，打破福特T型车的世界纪录。
随着“甲壳虫”的畅销，大众汽车公司也成长为一个强大的世界汽车生产集团，它在西班牙、墨西哥等许多国家都建立起汽车生产厂和销售公司。
继“甲壳虫”后，大众公司在1980年实现四轮连续驱动大客车大批量生产，推出80年代世界最畅销的高尔夫汽车，从而成为欧洲最大的汽车公司。
一汽大众企业文化
一汽大众企业文化一汽大众（FAW-Volkswagen）是中国最早引进外资的汽车合资企业之一，成立于1991年。
作为一家具有悠久历史和深厚底蕴的汽车制造企业，一汽大众一直致力于打造独特而富有活力的企业文化，以推动企业的可持续发展和员工的全面成长。
一、企业文化的核心价值观1. 以客户为中心：一汽大众始终将客户需求放在首位，致力于提供高品质、安全可靠的汽车产品和卓越的服务体验。
2. 创新驱动：一汽大众鼓励员工勇于创新、敢于突破，不断推动技术创新、产品创新和管理创新，以适应市场的变化和客户的需求。
3. 团队协作：一汽大众强调团队合作的重要性，倡导员工之间的相互支持、协作和共赢，以实现企业目标。
4. 诚信守法：一汽大众始终坚持诚信守法的原则，严格遵守法律法规和商业道德，建立诚信的企业形象。
二、企业文化的传播方式1. 内部沟通平台：一汽大众建立了多种内部沟通平台，包括员工论坛、员工微信群等，以促进员工之间的交流和信息共享。
2. 培训和培养：一汽大众注重员工的培训和培养，通过举办各类培训课程、组织内部交流活动等方式，提升员工的专业能力和综合素质。
3. 企业文化活动：一汽大众定期组织各类企业文化活动，如年度员工庆典、文化节、运动会等，以增强员工的凝聚力和归属感。
4. 内部媒体传播：一汽大众拥有自己的内部媒体，包括员工杂志、内部电视台等，通过这些媒体向员工传递企业文化的理念和价值观。
三、企业文化的影响和效果1. 增强员工凝聚力：一汽大众的企业文化活动和传播方式能够有效增强员工的凝聚力，提高员工的归属感和忠诚度。
2. 塑造企业形象：一汽大众坚持诚信守法的原则，建立了良好的企业形象，赢得了广大消费者的信任和认可。
3. 提升企业竞争力：一汽大众注重创新驱动，不断推出具有竞争力的产品和解决方案，提升了企业的市场竞争力。
4. 促进员工成长：一汽大众通过培训和培养机制，帮助员工提升专业能力和综合素质，促进员工的个人成长和职业发展。
一汽-大众基础知识
一汽-大众基础知识一汽-大众汽车有限公司（以下简称一汽-大众）于1991年2月6日成立，是由中国第一汽车股份有限公司、德国大众汽车股份公司、奥迪汽车股份公司和大众汽车（中国）投资有限公司合资经营的大型乘用车生产企业，是我国第一个按经济规模起步建设的现代化乘用车生产企业。
经过二十四年的发展，一汽-大众在东北长春、西南成都和华南佛山建有三大基地，拥有轿车一厂、轿车二厂、轿车三厂、轿车四厂、发动机传动器厂、成都发动机厂以及冲压中心等七大专业生产厂。
从建厂当初的一个品牌一款产品，发展到现在的奥迪、大众两大品牌12大系列产品——奥迪A6L、奥迪Q5、奥迪A4L、奥迪Q3、奥迪A3 Sportback、奥迪A3 Limousine、迈腾、CC、速腾、宝来、高尔夫和捷达轿车，每款产品无论是性能还是销量都是其细分市场里的主导产品。
一汽-大众已成为国内成熟的A、B、C全系列乘用车生产企业。
2014年，一汽-大众共向市场投放了奥迪A3 Sportback、奥迪A3 Limousine等多款产品，产品上市即受到用户欢迎，每款产品都是细分市场的领跑者。
一汽-大众在快速发展的过程中，技术研发实力不断增强。
目前，公司拥有造型试验车间、造型与虚拟现实中心、测量技术中心、车辆安全中心和多个功能实验室等重要技术部门，占地面积14平方公里、各类试车道路总面积达67万平方米的一汽-大众整车试验场也已获批，预计2015年动工建设。
EKZ中心、零部件试验中心以及电磁兼容中心等项目顺利推进，完备的试验手段及高精度的测试设备，保证了一汽-大众在产品预开发、本地化开发、国产化认可、零部件开发以及整车道路试验方面具有了较强的技术实力。
一汽-大众采用世界领先的大众集团MQB和MLB平台，生产的各个环节大量运用了在国际上具备领先优势的设备、工艺，从根本上保证了一汽-大众产品在每一个生产环节的精密和稳定。
一汽-大众始终坚持以质量至上作为企业经营方针，以用户的满意和期望，作为对质量始终不渝的追求，将“创•享高品质”作为企业的核心品牌发展理念。
一汽大众企业文化
一汽大众企业文化一汽大众（FAW-Volkswagen）是中国第一家合资汽车创造企业，成立于1991年，是中国一汽和德国大众汽车集团共同合作的结果。
企业文化是一汽大众在长期发展中形成的一套共同的价值观、行为准则和组织文化，是企业发展的灵魂和核心竞争力。
本文将详细介绍一汽大众的企业文化，包括其核心价值观、行为准则以及组织文化的具体内容。
一、核心价值观1. 客户至上：一汽大众始终将客户需求放在首位，致力于为客户提供高品质的汽车产品和优质的售后服务。
公司始终坚持以客户为中心，不断改善产品和服务，满足客户的期望和需求。
2. 创新驱动：一汽大众注重技术创新和管理创新，不断引入先进的技术和管理理念，推动企业持续发展。
公司鼓励员工勇于创新，不断追求卓越，在产品研发、生产创造、销售服务等方面实现持续创新。
3. 团队合作：一汽大众强调团队合作的重要性，鼓励员工之间的积极沟通和协作。
公司倡导开放、包容、互助的工作氛围，鼓励员工共同努力，实现个人与团队的共同成长。
二、行为准则1. 诚信守法：一汽大众要求员工遵守法律法规，坚持诚实守信的原则。
公司反对任何形式的腐败行为，倡导诚信经营，维护企业的声誉和形象。
2. 持续改进：一汽大众鼓励员工不断学习和提升自己，追求个人和组织的持续改进。
公司鼓励员工勇于面对挑战，勇于创新，不断提高工作效率和质量。
3. 以人为本：一汽大众重视员工的发展和福利，注重员工的职业规划和培训。
公司提供良好的工作环境和发展机会，关心员工的身心健康，营造和谐的企业文化。
三、组织文化1. 扁平化管理：一汽大众倡导扁平化管理，鼓励员工参预决策和管理。
公司鼓励员工提出建议和意见，实现信息的畅通和沟通的高效性。
2. 创造性思维：一汽大众鼓励员工发挥创造性思维，提出创新的理念和解决问题的方法。
公司注重培养员工的创新意识和创新能力，鼓励员工勇于尝试新的思路和方法。
3. 社会责任：一汽大众积极履行社会责任，关注环境保护和可持续发展。
一汽大众内部环境分析
一汽大众内部环境分析一汽大众是中国大陆市场领先的汽车生产企业之一。
作为中外合资企业，一汽大众建立了高效的管理体系和内部环境。
本文将从公司文化、组织架构、人力资源等角度对一汽大众的内部环境进行分析。
一、公司文化一汽大众坚持“以人为本”的管理理念和“卓越、创新、品质、诚信”的核心价值观。
公司文化作为企业的精神支撑，影响了公司的各项决策和行动。
一汽大众的文化有利于公司稳定的发展和员工的成长。
二、组织架构一汽大众采用矩阵化管理结构，实行业务线授权制。
公司将不同的业务线进行了明确的划分，每个部门都有专业的主管负责。
各部门都有明确的职责和权利，有利于高效的组织协作。
同时，矩阵结构也增强了信息的沟通和共享，避免了信息垂直流动的独立性。
三、人力资源一汽大众注重员工的职业生涯和发展规划，为员工提供了广阔的发展平台。
公司通过课程培训、职业规划和岗位转换等方式鼓励员工不断学习和提高自身能力，以适应公司的发展。
同时，一汽大众还为员工提供优厚的福利待遇和良好的工作氛围，营造了健康、积极向上的企业文化。
四、工作制度一汽大众的工作制度相对于其他企业来说比较严格，但也是为了保证生产效率和产品品质。
公司通过实行完善的工序管理、工序审核、工艺标准化等制度来确保产品质量。
同时，一汽大众还制定了严格的安全和环保政策，以保障员工的生命安全和环境的保护。
五、员工培训一汽大众不断加强员工培训力度，提高员工综合素质。
公司开设了各类培训课程，包括入职培训、岗位培训、管理培训、技能培训等。
此外，一汽大众还为员工提供海外培训机会，鼓励员工走出去了解国外先进的管理模式和工艺技术。
综上所述，一汽大众拥有优秀的公司文化、科学有效的组织架构、优秀的人力资源体系、严格的工作制度和全面的员工培训机制。
这些优势可以为公司的稳定发展提供源源不断的动力。
一汽大众公司介绍
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一汽大众公司介绍一汽-大众汽车有限公司（简称一汽-大众）于1991年一汽-大众汽车有限公司（简称一汽-大众）于1991年2月6日成立，是由中国第一汽车集团公司和德国大众汽车股份公司、奥迪汽车股份公司及大众汽车（中国）投资有限公司合资经营的大型乘用车生产企业，是我国第一个按经济规模起步建设的现代化乘用车工业基地。
经过多年的不断发展，一汽过多年的不断发展，一汽-大众在长春和成都共有二大生产基地，包括轿车一厂、轿车二厂、轿车三厂(成都分公司) 轿车一厂、轿车二厂、轿车三厂(成都分公司)和发动机传动器厂。
其中长春基地位于中国长春西南部，占地面积182万平方米，已形成年中长春基地位于中国长春西南部，占地面积182万平方米，已形成年产66万辆的生产能力；成都基地位于成都市东南的成都经济技术开发 66万辆的生产能力；成都基地位于成都市东南的成都经济技术开发区内，占地面积81.3万平方米，2009年区内，占地面积81.3万平方米，2009年5月8日建设项目正式启动, 一日建设项目正式启动, 期生产规模为年产15万辆。
一汽期生产规模为年产15万辆。
一汽-大众采用先进技术和设备制造当今世界大众品牌、奥迪品牌两大名牌产品。
捷达、宝来、高尔夫、速腾、迈腾、奥迪A4L、奥迪Q5、奥迪A6L系列轿车，深受广大消费者的喜迈腾、奥迪A4L、奥迪Q5、奥迪A6L系列轿车，深受广大消费者的喜爱。
目前，一汽-大众正式员工总人数达到12331人，其中长春厂爱。
目前，一汽-大众正式员工总人数达到12331人，其中长春厂 11653人、成都厂678人，累计向国家上缴的税金达到845亿元人民币。
11653人、成都厂678人，累计向国家上缴的税金达到845亿元人民币。
市场调查2009年，公司向市场成功投放2款新车型：Audi Q5和Golf A6.一汽—大众已成为国内成熟的A、B、C全系列乘用车生产制造基地。
一汽大众企业文化
一汽大众企业文化一汽大众是中国大陆的一家汽车制造企业，成立于1991年，总部位于吉林省长春市。
作为中国汽车行业的领军企业之一，一汽大众一直致力于提供高品质的汽车产品和优质的服务，同时也注重培养和传承企业文化。
一汽大众的企业文化是其成功发展的重要支撑和核心竞争力之一。
其企业文化以“创新、协作、诚信、责任”为核心价值观，以“客户至上、员工为本、社会贡献、持续发展”为经营理念，以“追求卓越、共创美好”为企业使命。
这一系列价值观、理念和使命的凝聚，形成了一汽大众独特的企业文化。
创新是一汽大众企业文化的重要组成部分。
一汽大众鼓励员工不断创新，提倡思想和技术的创新，推动产品和服务的创新。
公司建立了一套完善的创新机制，鼓励员工提出新的想法和建议，并给予相应的激励和支持。
通过持续的创新，一汽大众不断提升产品的竞争力，满足客户的需求。
协作是一汽大众企业文化的重要特征。
公司鼓励员工之间的合作与沟通，倡导团队合作精神。
一汽大众建立了一系列的团队合作机制，包括跨部门协作、项目组合作等，以促进员工之间的协作和共同进步。
通过协作，一汽大众实现了资源的共享和优势互补，提高了工作效率和质量。
诚信是一汽大众企业文化的核心价值观。
一汽大众坚持诚信经营，要求员工在工作中保持诚实、守信的原则。
公司建立了一套严格的诚信管理制度，对违反诚信原则的行为进行严肃处理。
通过诚信经营，一汽大众赢得了客户的信任和尊重，树立了良好的企业形象。
责任是一汽大众企业文化的重要价值观。
一汽大众注重企业的社会责任，积极参与公益事业和环境保护。
公司积极开展各种社会公益活动，关注员工的身心健康，推动可持续发展。
通过履行责任，一汽大众树立了良好的社会形象，获得了社会各界的认可。
一汽大众的企业文化在公司的各个方面都得到了贯彻和践行。
公司通过举办各种培训和活动，加强员工对企业文化的理解和认同。
同时，一汽大众注重文化建设，通过建立文化活动中心、举办文化节等方式，营造浓厚的企业文化氛围。
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一汽-大众-宝来 10.78～14.68万2011款 1.4T A T Sportline 14.68万 13.21-14.78万宝来1.4T 的最终9.7秒的实测成绩也确实是一份让人满意的答卷。
1.6L 实测0-100公里时速的加速时间为12.6秒，实测100-0制动测试成绩平均值42米，最好成绩41.3米，宝来1.4T 的最终的数字为7.37升/百公里，1.6L 每百公里油耗为7.9升。
声噪测试新宝来无隔音棉。
怠速状态下几乎感觉不到发动机在运转相当安静。
60、80公里时速时声噪加大，120公里后声噪大，宝来1.4T 全黑色调配红色缝线以及金属装饰绝对是运动的象征！新宝来的内饰是稳重的成熟风格，设计比较传统，也算是很耐看，朗逸的后排座垫长度为420mm ，严重影响了后排的舒适性，新宝来的后排座垫长度达到了厂家宣称的460mm ，身高1.75米的乘客在座椅调整合适的情况下有约3指的距离，而在后排，头顶设计了一个明显的凹槽，但也只能保证2指的距离，超过1.8米的乘客，就要主意自己的头顶了，新宝来的天窗面积排名第一，后备厢空间无可挑剔，后排座椅可以按比例放倒，坐垫可以向前掀，靠背可以彻底放平，这款大众EA111系列缸内直喷涡轮增压发动机已经被提及多次，先后应用于速腾、高尔夫、迈腾、朗逸、昊锐和明锐车型上，数据为最大功率96kW （131马力）/5000rpm ，最大扭矩220N·m/1750-3500rpm ，变速箱一如既往的是5挡手动和7速DSG 挡双离合两位老搭档。
1.6L 的，这台发动机和速腾1.6L 所使用的是一样的，不愧是一对兄弟车型，新宝来的扭力梁也看不出和朗逸有任何区别，在舒适和运动两方面的平衡上，朗逸更追求安逸和舒适，而新宝来更加折中。
是市面上常见的扭力梁结构半独立悬挂，他们体现出了成本低，占用空间小的优势，一汽-大众-高尔夫 11.88～23.58万2011款 1.6 手动时尚型 11.88万 10.93-11.89万 2011款 1.6 自动时尚型13.28万12.22-13.29万高尔夫61.4T 的加速只比速腾快了0.1秒。
从静止加速到时速100公里用时9.2秒，高尔夫6的刹车踏板阻尼调节极为细腻，日常驾驶时可以细微的控制每一份力道。
在紧急制动时，刹车系统也给予了足够的支持，从时速100公里到停止只用40.4米，达到了优秀的水平。
1.4TSI+DSG 的动力组合的另一大重点就是省油，平均百公里油耗只有6.2升。
由于完善的隔音处理，高尔夫6行驶时的车内环境几乎和高档中型车在一个水平上。
高尔夫62.0T GTI 方向盘不仅好看好用，还有了一对换挡拨片，这样就能手不离盘开控制挡位了，和DSG 可真是绝配。
1.4TSI 顶配车型的价格是相当的不便宜，2578mm 的轴距跟速腾一样，空间也缺乏竞争力。
同时，后排地板中央的“大包”跟速腾一模一样，我曾经在那个位置坐过，真的是非常难受。
所以说，换个角度看，高尔夫和速腾跟四座车相差不多。
高尔夫的1.4TSI+7速DSG 动力组合，始终是厂家宣传的一个要点。
1.4TSI 型号为EA111，,20TSI 型号为EA888，1.4TSI+7速DSG 的动力组合是目前大众集团最先进的技术方案，用小排量发动实现高动力输出，最直接的效果就是能降低油耗。
在中高转速时，它的加速能力可以轻松超越任何一辆2.0升的同级别车型，发动机的响应十分积极，几乎是随心所欲。
S 挡用来满足那些对动力要求高的人，此时变速箱比D 挡要低两个挡位，转速一直保持在3000转，是发动机最佳的输出区间。
这时就能感觉到前面所说的随心所欲的动力，1.4TSI 也终于有了灵活的一面，油门响应很积极。
2012款 1.4TSI 舒适型 19.98万 17.98-19.99万2012款 2.0TSI 尊贵型26.68万22.68-27.68万迈腾 2.0TSI 最终它还是以7.62秒的百公里加速成绩冲过终点线，比我们之前测试的相同配置老款迈腾足足慢了0.53秒，同时也落后于君威2.0T 。
迈腾1.4TSI 的加速成绩定格在10.6秒，这个成绩虽然没有我们预想的好，41.36米的最终成绩处于优秀水平，迈腾 2.0TSI 百公里油耗为8.37升。
迈腾1.4TSI 7.26L/百公里的成绩，中控台的用料并没有太大的改变，上半部分的覆盖件依然由软性材质包裹，下部分多以硬塑料材质为主，做工用料上与老迈腾基本相同。
新款的方向盘在一汽-大众CC 上就已经见过了；而仪表盘中间部分的行车电脑可谓脱胎换骨，现款的单色屏幕被功能强大的彩色液晶屏所取代，除显示传统的油耗种类，电子时速表等信息外，它还加入了指南针、导航路线显示等功能。
新迈腾增加的配置，略带复古感的石英钟给人感觉十分典雅，专门的一键启动对于迈腾是全新配置， 新迈腾(B7L)相比现款迈腾(B6)的轴距上加长了100mm ，而这个“增值”几乎全部用在了改善后排腿部空间的上，对于身高180cm 的体验者来说，新迈腾的内部空间绝对算是充裕了！坐入前排时，头部空间一拳多一点点，保持当前座椅位置并换至后排，头顶依然有一拳的空间，但腿部空间已经完完全全超过两拳！TSI+DSG+PQ46 经典的EA888发动机，以及代号为DQ250的DSG 变速箱了。
新帕萨特和新迈腾都采用了麦弗逊式独立前悬挂、三连杆+纵臂多连杆独立后悬挂。
原本全系车型采用的轻质铝材料前副车架（俗称“元宝梁”），其余车型均已减配成钢质材料。
新迈腾2.0TSI 顶配车型却采用了钢质副车架，就此，我们可以理解成换代后的减配项目。
当然，同样形状的前副车架在新帕萨特上也能找到，肉眼辨别材质，没有什么不同。
新迈腾前悬挂下摆臂为铸造件，新帕萨特则为冲压件。
新迈腾前悬挂下摆臂与副车架和主车架（车身）连接的部分，有轴承座连接。
新帕萨特使用球头方式与副车架相连。
带转向节的前轮轴承支座，新迈腾依旧是铝合金材质，新帕萨特为钢质。
新帕萨特的后轮轴承支座是钢质，而新迈腾采用了铝合金材质。
前制动组件来自德国ATE ，后制动组件则来自TRW 天合。
多连杆的结构与速腾几乎是一模一样，前悬挂麦弗逊不是好的选择，可能双叉臂或双横臂更为合适。
新迈腾的轮胎为235 45 R17。
轮胎等级为Y 级，可承受速达到300公里/小时；新帕萨特轮胎等级为V 级，速度等级为240公里/小时，2011款 1.4TSI 手动技术型 14.88万 13.09-15.88万 2011款 1.4TSI 自动技术型 16.28万 14.33-17.28万2011款 1.8TSI 手动冠军版 17.28万 15.21-17.29万 2011款 1.8TSI 自动冠军版18.48万16.26-19.08万速腾 1.4TSI+DSG 在加速测试中跑出了9.3秒的最好成绩！1.8T-AT 也能达到8.8秒的百公里加速时间。
速腾1.4TSI+DSG43.2米的平均刹车成绩离优秀还有些距离。
1.8T-AT 39.4米的刹车成绩我表示认可。
轮胎原因（205、225）。
速腾1.4TSI+DSG 油耗6.6L/100km 是个很不错的成绩！1.8T-AT 油耗9.2L/100km 。
速腾1.4TSI+DSG 噪音很低，1.8T-AT 怠速噪音是为明显的，主要原因还是发动机碳罐和正时链条的“嗒嗒嗒”声音，十分恼人！空间一直不是速腾的优势，尤其是在朗逸、悦动这些空间大的吓人的车面前，速腾的轴距就显得有些拘束了。
不过让我们比较欣慰的是，尽管轴距数字并不是太突出，但是后排腿部空间依然说的过去，至少能符合“够用”二字。
速腾的天窗基本上是与新宝来一样的，速腾搭载的是EA111 1.4L 涡轮增压直喷发动机，最大扭矩220N·m/1750-3500rpm ；最大功率96kW/5000rpm 。
最吸引人的地方，就是它的这款1.8TSI 发动机了，这款凝结了当今世界最先进技术的EA888系列发动机最初是搭载在迈腾车型上， 大众PQ35平台，虽然速腾经过一次减配，副车架由铝合金材质被铁所取代，但后悬挂的形式并没有任何变化，仍然是紧凑型车中最为优秀的悬挂之一。
粗壮的下摆臂可以有效承托弹簧并连接副车架。
而副车架也隐藏在备胎和油箱之间，免于受到伤害。
另外，速腾的后悬挂一共有四根连杆。
速腾1.8T-AT 轮胎的型号仍为225/45 R17，品牌为固特异，225mm 的宽度在国内紧凑型车中已经位列榜首，为该车提供强劲的抓地力，这也是冠军版操控性好的一个重要原因。
一汽-大众---大众CC 25.38～30.08万2011款 2.0TSI 至尊型30.08万27.08-31.98万2011款的迈腾2.0T 基本相同。
实测成绩为7.4秒， 40.32米的平均刹车成绩。
最终测得一汽-大众CC 的综合油耗为：8.68升/百公里。
总的来说CC 的噪音抑制水平一般，这也是迈腾等大众车的普遍问题。
我觉得可以符合绝大部分身材的驾驶员或乘客，身高178cm 的体验者在驾驶席调整好坐姿后，头部有一拳的距离，并不会觉得车顶矮或者有压抑感。
座椅造型可以提供很好的承托力。
另外一点就是皮质有很大的改变，不像以往德系车那样皮质生硬没手感。
发现原先两边的两个座椅依旧是独立式设计，带有一定的包裹性。
可见，这次后排五座的升级并没有很彻底。
如果把后排两侧的座椅干脆设计成普通的3座，这样也许会更好些。
这款车的底盘和动力系统就显得有点乏味，和迈腾同平台的设计依旧采用前置前驱布局而没有采用四驱系统，动力方面也是完全照搬了国产迈腾，EA888系列2.0T 发动机在之前进口版上可以输出210马力，而此次国产之后又回归到200马力水平。
DSG 变速箱的采用应该说是一个进步，因为进口版使用的还是当年的6挡Tiptronic 。
底盘部分，铝合金材质的前副车架和比迈腾略硬的弹簧设定完全沿用下来。
在驾驶过程中，除了动力之外，其他方面和之前别无二致，偏轻的方向盘造就了轻松的驾驶感受，悬挂的侧向支撑相比迈腾更坚韧，保证了转向的灵活性和精度。
2011款 1.6纪念版8.88万8.17-8.98万2010款 1.6伙伴7.58万 6.89-8.58万2010款 1.6前卫8.88万8.17-9.28万2010款 1.9柴油先锋9.88万8.40-9.98万一汽-大众捷达车型比较适合那些看中品牌形象并对配置方面要求并不高的人选择，这类消费者他们只需要一辆外形被广泛接受并且拥有良好的品质，维修保养都很方便的车型来作为代步工具。
另外，新款伙伴的发动机也没有变化，还是那款应用广泛的两气门1.6L发动机，低转速扭矩不错，燃油经济性也比较好。