审计部工作计划
审计工作计划安排(7篇)
审计工作计划安排（7篇）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024集团审计部门工作计划
2024集团审计部门工作计划一、引言随着2024年的到来，我们的审计部门面临新的挑战和机遇。
在这个不断变化的环境中，我们有必要制定一份详尽的工作计划，以确保我们的审计工作能够持续、有效地进行。
本计划旨在明确我们的目标、任务和策略，以实现我们的长期和短期规划。
二、目标1. 提高审计效率：通过改进审计方法和流程，减少不必要的步骤和时间，提高我们的工作效率。
2. 增强风险管理：通过对企业面临的各种风险进行深入分析，提前预警并制定应对策略。
3. 优化资源配置：合理分配人力资源和其他资源，确保所有项目得到充分的支持和关注。
三、任务和策略1. 培训和发展审计人员：提供持续的培训和发展机会，提升审计人员的技能和知识，以适应行业的发展和变化。
2. 创新审计方法和技术：积极探索和采用新的审计工具和方法，提高我们的工作效率和质量。
3. 强化与各部门的沟通和协作：与公司其他部门建立良好的沟通机制，确保审计工作的顺利进行。
4. 完善审计流程和标准：根据行业最佳实践和企业需求，不断优化我们的审计流程和标准。
四、时间表和里程碑第一季度：完成审计部门战略规划，确定年度目标和优先级；启动员工培训计划。
第二季度：实施新的审计工具和方法；开始风险评估工作。
第三季度：完成风险评估，制定风险应对策略；继续优化审计流程。
第四季度：进行年度审计工作总结，评估全年工作成果；开始策划下一年的工作计划。
五、结语通过这份工作计划，我们期望能够更好地服务我们的企业，为其提供最高质量的审计服务。
我们相信，只有不断地完善自我、追求卓越，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
让我们共同努力，为2024年的审计工作画上一个完美的句号。
六、监测和调整1.建立有效的监测机制：对审计工作的实施情况进行实时监控，收集反馈信息，以便及时发现问题并进行改进。
2.定期评估和调整：根据监测结果，定期对工作计划进行评估和调整，确保计划的可行性和适应性。
3.反馈和改进：鼓励审计人员积极提出意见和建议，对优秀实践进行总结和推广，不断优化审计工作流程。
2024年审计部季度工作总结与工作计划
2024年审计部季度工作总结与工作计划一、工作总结2024年第一季度，审计部团队充分发挥专业能力和团队协作精神，在公司各个部门的支持下，按照年度工作计划开展了一系列审计工作。
主要工作内容涵盖了财务审计、内部控制审计和合规审计等方面。
以下是我们的工作总结：1. 财务审计2024年第一季度，我们对公司的财务状况进行了全面审计，包括对财务报表、会计准则的合规性以及会计政策的适用性等方面进行了审查。
通过对资产负债表、利润表和现金流量表的审核，我们确保了财务报表的准确性和真实性。
同时，我们还对关键的财务指标进行了深入分析，为公司提供了有益的战略决策参考。
2. 内部控制审计内部控制是公司持续健康发展的关键，我们对公司内部控制体系进行了审计，主要包括风险评估、控制活动和信息披露的审核。
我们检查了公司内部控制政策的有效性和执行情况，并提出了改进建议。
通过这次审计，我们帮助公司识别了潜在的风险，并为公司提供了改善内部控制的措施。
3. 合规审计在合规审计方面，我们审核了公司的各项业务活动是否符合法规和行业要求。
我们仔细研究了相关法规和政策，并与公司的法律团队合作，将其应用于我们的审计工作中。
通过这次审计，我们提供了一份合规性报告，为公司遵循法规提供了指导。
二、工作计划2024年第二季度，我们将进一步完善审计部门的工作，提高审计质量和效率。
以下是我们的工作计划：1. 提高技术能力随着科技的不断发展，我们将进一步提高技术能力，利用数据分析和人工智能等技术手段来支持审计工作。
我们将培训团队成员熟练使用审计工具和软件，提高数据分析的能力，以提高审计效率和准确性。
2. 加强团队合作团队合作是审计工作的核心要素之一，我们将加强团队合作，提高团队的凝聚力和协作能力。
我们将建立有效的沟通渠道，分享工作经验和知识，提高团队成员的专业能力和综合素质。
3. 完善审计程序我们将进一步完善审计程序，确保审计工作的全面性和准确性。
我们将根据实际情况，制定相应的审计计划和进度表，并定期进行工作评估和改进。
审计工作计划模板7篇
审计工作计划模板7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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审计部工作总结与工作计划7篇
审计部工作总结与工作计划7篇篇1一、背景概述本年度审计部本着勤勉敬业、务实创新的工作态度，顺利完成了各项审计任务。
在此，我们对过去一年的工作进行全面的总结，并对未来一年的工作计划进行详尽的部署，以确保审计工作的连续性和有效性。
二、年度工作总结（一）工作成绩1. 审计项目完成情况本年度共完成审计项目XX项，包括财务审计、专项审计和内部流程审计等。
所有项目均按照预定的时间节点完成，确保了公司运营的合规性和风险控制。
2. 内部审计体系完善结合公司业务发展需求，对内部审计制度进行了全面的梳理和完善，提高了审计工作的规范性和效率。
3. 风险识别与防控通过审计活动，识别出多项潜在风险点，并针对性地提出了防控措施和建议，为公司稳健运营提供了有力的支持。
（二）工作经验和亮点1. 强化沟通协作加强与被审计部门的沟通协作，确保审计工作的顺利进行，并得到了各部门的高度认可。
2. 创新审计方法引入数据分析技术，提高了审计工作的精准性和效率，特别是在专项审计领域取得了显著成效。
3. 审计成果转化重视审计结果的应用转化，确保每一个审计建议都能得到具体的实施和跟踪，提升了审计工作的影响力。
（三）工作不足与反思尽管取得了一定的成绩，我们也认识到还存在部分问题和不足。
如审计项目的复杂性把控需进一步加强，在大数据技术的应用方面还有待提高等。
对此，我们将持续进行内部培训和技能提升。
三、工作计划及目标（一）总体目标确保审计工作与公司战略目标紧密结合，提高审计质量和效率，强化风险防控能力，为公司稳健发展提供有力保障。
（二）具体工作计划及措施1. 加强审计团队建设：通过专业培训、内部研讨等方式提升团队能力，适应新形势下审计工作要求。
计划组织至少XX次专业培训。
三、工作计划（一）总体思路新的一年中，我们将围绕公司整体战略目标，结合上年度的审计工作成果与不足，制定详细的季度工作计划，确保审计工作的有序推进和高效完成。
我们将从以下几个方面展开工作：加强团队建设、优化审计流程和方法、加强风险管理和预警机制建设等。
审计部工作计划(4篇)
审计部工作计划（4篇）审计部工作计划（通用4篇）审计部工作计划篇1一、制定内审工作程序，重新修改审计部岗位责任制年初公司对审计部人员作了相应调整，根据现有人员及年度审计计划的安排，审计部制定了部门内部审计工作程序，并重新修改了审计部岗位责任制，对现有人员作了具体分工，责任落实到人，从下达审计通知、现场审计、草拟审计报告到审计资料的整理归档都由专人负责，做到了责任明确、工作效率有所提高。
二、下属企业经营业绩审计和合同审查1、年初对下属企业__年度的经营业绩进行了审核，审核结果提交公司考核小组，为公司对下属企业的考核提供了依据。
2、今年于4、7、10月分别对下属企业一、二、三季度的经营业绩进行了审核，我们针对一季度审核中发现的下属企业存在的具体问题，以及公司经营预算与实际账务处理口径不一致等问题，分别向公司企管部和计财部提出建议报告，并提交给公司经理办公会，据此公司对各下属企业下发了整改通知，企管部和计财部也对经营预算与账务处理口径作了相应调整，计财部还及时出台了《会计工作指导意见》，对下属企业的会计核算和财务管理进行规范。
又于今年12月份对各下属企业10-11月份的经营业绩进行了预审，待各企业年终财务决算后再审核12月份经营业绩，并汇总出具审核报告提交公司考核小组。
3、合同签订与履行情况审查根据公司经理办公会的要求，在对经营业绩进行审核的同时还对下属企业一至三季度的合同签订与履行情况进行了审查，特别对租售房收款合同及大额工程施工合同的收付款情况进行了重点审查，发现了各企业在合同签订与履行中存在的问题以及公司合同主管部门在合同管理上存在的问题，并分别向各下属企业和公司合同主管部门提出了改进意见和建议共12条，公司据此下发了整改通知，各下属企业已将整改措施及整改落实情况上报企管部，企管部也根据审计部的建议，草拟了《分公司合同管理办法》，对分公司的合同管理进行规范。
三、下属企业主要领导人离任经济责任审计__年先后对津滨物业公司董事长杨钟环，精采软件公司董事长于景伟，总承包公司总经理刘宝铭，津滨投资公司董事长江连国、总经理朱贤方，新材料公司董事长房大海，磁电分公司总经理杨公，二分公司总经理朱贤方的离任进行了经济责任审计，出具的8份审计报告中针对以上企业在会计核算和财务管理中存在的问题，提出建议27条，公司据此对相关企业下发了整改通知，审计部已对此进行了整改意见落实情况的后续审计。
审计部工作计划6篇
审计部工作计划6篇审计部工作计划 1按照《企业内部控制基本规范》、《公司内部审计制度》以及国家的法律、法规、规章制度制订XX年度审计计划。
内部审计工作以增加组织价值并提高经营效率为出发点，进一步规范内部审计业务流程、完善内审制度优化组织架构，在集团董事会的领导下，最大限度地发挥其独立性和权威性，逐步整合资源，以重点审计、专项审计、日常监控相结合的审计模式，充分发挥内部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益中的作用。
一、XX年度内部审计工作目标(一)完善内审组织与内审作业标准，定期向董事会报告工作计划执行情况和工作报告。
(二)根据生产经营的发展需要，量化评价指标，对公司生产经营活动做到事前了解情况、事中审计监督、事后总结报告。
对年度审计、制度执行、生产与费用循环、竣工决算进行重点监控，提高经济效益。
(三)加强公司内部控制制度的执行力度，完善制衡机制，建立合理的绩效评价体系，促进公司管理。
二、审计资源审计部现有x名工作人员，工作的开展主要通过往来资料、归档文件、管理文件、外部查询等资料的获取，以及对相应工作人员的访谈，获取所需资料。
由于部门人员专业结构不全面，仍难以达到全面性的要求。
今年度，我们将结合部门情况，重新构建部门架构，进一步推动内审工作。
三、XX年度内部审计重点项目(一)20xx年度审计和XX年半年度审计为验证、评价XX年度集团各子公司在财务内控、资产管理、制度执行及半年度后续审计重点发现等方面的情况，计划于XX年X月份进行XX年度审计，并根据年度审计情况开展半年度审计。
(二)物流专项审计对运输费用的真实性、合理性，物流管理制度的制定及执行情况进行专项审计。
促进提高物流管理水平，保障运输安全、及时，提高经济效益。
(三)集团办公室制度审计重点对集团办公室办公采购、车辆管理、印鉴管理、档案及后勤管理进行审计。
(四)基建审计工程竣工验收、施工预算与竣工决算审计，该项工作须进一步制定审计方案。
(五)生产与费用循环审计审计目标:生产管理制度有效运行，成本开支符合授权审批的规定，成本核算齐全，节能降耗，产品质量受控。
2024年审计工作计划9篇
2024审计工作计划9篇审计工作计划篇1一、指导思想内部审计工作将紧密围绕集团公司发展目标，树立科学的审计理念，坚持“围绕中心、突出重点、求真务实”的工作方针，即围绕增强集团公司经济效益这个中心，重点对集团公司的热点和难点问题以及带有普遍性和倾向性的问题进行专项审计，同时还要及时对重大经济事项进行专项审计调查，求真务实即是审计工作要合理地分析评价事项，辩证地做出评价结论。
努力构建与集团公司发展态势相适应的审计监督模式和审计服务体系，着力提升审计服务质量，切实履行审计监督职能，为集团公司的发展提供保障。
二、工作目标紧紧围绕着经济工作目标，依据各项法律、法规、制度，认真履行公司赋予监察审计部门的各项职责，全面的监督财务收支的真实、合法、效益性，突出重点领域、项目、资金和环节，在加大常规监察审计力度的同时，更加注重事后整改和事前跟踪过程控制，以监督促过程，从治理机制和完善制度的层面揭示问题，提出建议，改善公司经营，提高可持续发展的能力。
(一) 进一步建立健全内部审计制度，建立并完善《内部审计工作手册》。
加强审计制度的建设，通过审计制度的建立和完善，明确预防机制、监督机制和纠错机制，实现内部审计工作的科学化、制度化和规范化。
(二) 加强审计人员培训，进一步提升审计工作质量，力争审计报告优秀率(由上级评价90分以上为优秀)达30%以上。
加强审计队伍综合素质能力建设，满足内审工作要求的适应程度、提高内审业务质量。
(三) 参照《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》，对本企业内部控制有效性进行一次全面、系统的评价。
审计评估公司内部控制制度的合理性、合规性、适时性，对内部控制环境、经营风险、控制活动等进行评估和测试。
(5月22日，财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会等五部委(以下简称五部委)联合发布了《企业内部控制基本规范》(财会[]7号，以下简称《基本规范》)。
4月15日，五部委联合发布了《企业内部控制配套指引》(财会[]1l号，以下简称《配套指引》)，自1月1日起首先在境内外同时上市的公司施行，自1月1日起扩大到在上海证券交易所、深圳证券交易所主板上市的公司施行，在此基础上，择机在中小板和创业板上市公司施行。
审计工作总结及审计工作计划6篇
审计工作总结及审计工作计划6篇第1篇示例：审计工作总结及审计工作计划一、审计工作总结2021年是我部门开展审计工作的一年，通过全体同事的努力，取得了一定的成绩。
在过去的一年里，我们严格按照规定程序，深入开展各项审计工作，确保了审计工作的质量和效果。
下面对本年度的审计工作进行总结如下：1. 完成了定期审计计划：本年度我们严格按照审计计划，完成了各项定期审计任务。
对涉及单位的财务、资产等情况进行了全面审计，查出了一些问题并依法提出了整改建议。
2. 及时开展特别审计：在本年度，我们根据上级要求，及时组织了一些特别审计工作。
针对特定问题、单位或项目，进行了深入细致的审计，取得了明显成效。
3. 完善了审计管理制度：为了规范审计工作，提高审计效率和质量，我们对原有的审计管理制度进行了修订和完善。
明确了审计流程、责任分工等方面内容，使审计工作更加规范化、科学化。
4. 提升了审计人员的能力：为了适应新形势下的审计需求，我们加强了对审计人员的培训和学习。
不断提升他们的审计技能和专业知识，使之能够更好地开展审计工作。
5. 加强了审计风险防控：为了降低审计风险，我们加强了对审计对象的风险评估和监控。
确保审计工作的独立性、客观性和公正性，做到真正实现审计监督职能。
2022年即将到来，我们已经制定了新的审计工作计划。
在新的一年里，我们将继续严格执行审计法律法规，认真履行审计监督职责，努力提高审计质量和效果。
下面是我们的审计工作计划：1. 制定年度审计计划：我们将依据相关规定，制定全年度的审计计划。
包括定期审计、专项审计等各项任务，明确审计目标和重点，合理安排审计资源。
5. 提高审计风险防控能力：我们将继续加强审计风险防控工作。
严格执行审计规范，建立健全风险预警机制，及时发现和解决审计风险问题，确保审计工作的顺利开展。
我们将在新的一年里，继续秉持严谨务实的工作态度，努力开展审计工作，为维护国家财政金融秩序，增强国家治理效能做出积极贡献。
2024年审计工作计划和目标
2024年审计工作计划和目标一、引言审计是一项重要的财务管理工具，可以帮助组织评估其财务健康状况、内部控制体系的有效性，以及在规范遵循以及风险管理方面的表现。
在2024年，我们作为一家专业的审计团队，将致力于提供高质量、有影响力的审计工作，以帮助企业实现其业务目标。
本文将介绍2024年我们的审计工作计划和目标。
二、审计工作计划1. 制定年度审计计划我们将在2023年末制定2024年度审计计划，该计划将基于组织的特定需求和风险评估，确保审计工作的全面性和合规性。
在制定计划时，我们将充分考虑与组织管理层和内部审计部门的协调合作，以确保审计计划的有效执行。
2. 进行初步审计工作在开始正式审计之前，我们将进行必要的初步审计工作，包括对企业的战略规划、内部控制体系以及相关业务流程的了解和评估。
通过初步审计工作，我们将能够获得必要的信息和了解组织的风险状况，从而为后续审计工作做好准备。
3. 进行全面审计工作在进行全面审计工作时，我们将遵循国际审计准则和行业最佳实践，以确保审计工作的质量和合规性。
我们将对组织的财务报表、内部控制体系以及关键业务流程进行审计，以评估其准确性、可靠性和有效性。
我们将运用适当的审计程序和技术工具，采集证据，并编制审计报告，向管理层和股东提供审计意见和建议。
4. 进行风险评估和内部控制审计除了财务报表审计外，我们还将进行风险评估和内部控制审计。
我们将识别和评估组织的关键风险，并对其内部控制体系进行审计，以确保其有效性和适当性。
我们将提供风险管理和内部控制改进方案，以帮助组织提升其风险管理能力和内部控制体系的效力。
5. 提供咨询服务作为审计团队，我们将提供一系列与审计相关的咨询服务，以帮助组织改进其财务管理和内部控制体系。
我们将与组织管理层合作，提供定制化的咨询和培训，以提升组织内部审计能力和财务管理水平。
三、审计工作目标1. 提供高质量的审计服务我们的首要目标是提供高质量、有影响力的审计服务。
监察审计部下半年工作计划
一、前言随着我国经济的快速发展，企业内部的监督与审计工作显得尤为重要。
为加强公司内部管理，提高审计质量，确保公司各项决策的顺利实施，监察审计部特制定下半年工作计划，以下为具体内容：一、工作目标1. 完善内部审计体系，提高审计工作效率。
2. 加强内部监督，确保公司合规经营。
3. 提升员工风险意识，预防职务犯罪。
4. 强化与各部门的沟通与协作，共同推进公司健康发展。
二、具体措施1. 完善审计制度（1）修订《内部审计管理制度》，明确审计范围、程序和责任。
（2）制定《审计工作流程》，规范审计工作步骤，提高审计质量。
2. 提高审计效率（1）优化审计项目计划，确保审计工作有序开展。
（2）加强审计信息化建设，提高审计效率。
（3）加强审计队伍建设，提高审计人员业务水平。
3. 加强内部监督（1）开展专项监督检查，确保公司各项决策的合规性。
（2）加强对关键岗位和关键环节的监督，预防职务犯罪。
（3）建立健全举报制度，鼓励员工积极举报违纪违规行为。
4. 提升员工风险意识（1）开展风险意识培训，提高员工对风险的识别和防范能力。
（2）加强廉政文化建设，营造廉洁自律的企业氛围。
5. 强化沟通与协作（1）定期召开部门会议，加强与各部门的沟通与协作。
（2）积极参与公司重大决策，为公司发展提供审计保障。
三、时间安排1. 七月份：修订内部审计管理制度，制定审计工作流程。
2. 八月份：开展审计项目计划优化工作，加强审计信息化建设。
3. 九月份：加强审计队伍建设，开展风险意识培训。
4. 十月份：开展专项监督检查，预防职务犯罪。
5. 十一月份：强化与各部门的沟通与协作，积极参与公司重大决策。
6. 十二月份：总结全年工作，制定下一年度工作计划。
四、保障措施1. 加强部门领导，确保工作计划得到有效执行。
2. 优化资源配置，为审计工作提供有力保障。
3. 建立健全考核机制，对工作成效进行评估和奖惩。
通过以上措施，监察审计部将在下半年为公司内部管理提供有力保障，为公司持续健康发展贡献力量。
有关审计工作计划七篇
有关审计工作计划七篇审计工作计划篇1（一）集团公司目前经营状况目前房地产行业整体不景气，市场库存高企，量价齐跌，多数房企资金紧绷，去库存压力较大。
对于集团而言，由于选择了城镇化战略，更加面临着开发周期长、盈利模式不确定，资金需求量极大的情况。
在经营管理上，由于资金压力大周转困难，各开发项目亏损较多，经营目标完成情况较差，盈利情况不乐观，因此集团采取了收缩战略，缩减规模，架构重组并采取事业部制的管理模式等措施，相关的产业版块实行自负盈亏的经营模式。
（二）风险管理状况审计部门去年对各项目公司进行了一轮例行审计工作，通过有关的审计工作，我们认为集团公司整体上属于粗放式的管理，其相关的内控管理表现如下：1. 目标管理不严谨和科学。
经营指标虚高而不切实际，导致执行中无法有效地对各产业板块及其相关负责人进行严格的目标管理、计划管控和绩效考核，同时相关的财务监督等方面也欠缺；2. 资金管理计划随意性较大和不科学。
而集团公司目前所铺摊子较大，在经营管理上面临一个严重的短板：资金极度匮乏。
在整体资金极度匮乏的情况下，由于上述目标管理和资金计划管理皆较混乱随意，不能真正有效的配合集团公司整体运作，因此造成了日常运营中资金上的捉襟见肘和资金调配的随意性，从而使得公司整体运营上的各种问题层出不穷，为处理相关遗留问题各业务部门疲于奔命，更加无法真正按照制度规范进行管理操作。
3. 目前制度的许多条款已与实际情况不符合，制度执行情况差。
从我们的内审工作本身来说，目前审计工作效果不够明显，除了对审计整改的重视程度不够之外，另一个主要原因是我们之前的工作将重心放在了合规性审计（即第3项对制度进行审计），仅在部分项目的审计工作涉及了第1项（即目标管理方面）。
而公司目前存在的主要或基本问题是1和2，其他层出不穷的问题也是由此两项所引发，可以说公司在整体上的管理存在较大的问题，因此如果仅仅进行合规性审计（即制度审计）来发现一些细枝末节的问题，并不能真正切中公司管理上的弊病，从而也无法通过审计工作为公司提供增值服务的效果。
2024年审计总体工作计划（3篇）
2024年审计总体工作计划一、科学制定稽核工作思路针对实际，研究制定“一二三四五”总体工作思路，即：提出了“创新方式、加强力度、扩大范围、保证效果”的稽核工作理念;坚持监督与服务并重;推行对稽核直接对象、业务管理部门、稽核人员的三重严格问责;构建“监事会→稽核审计部→稽核大队→稽核人员”的四级责任控制网络;建立一线员工的自我监督、分社主任的实时监督、信用社主任的直接监督、业务科室的职能监督、稽核审计部门的再监督的五级监督防范体系。
二、完善稽核工作制度先后制定并下发了《稽核项目质量管理办法》、《稽核现场检查办法》、《稽核人员道德准则》、《稽核员后续教育办法》、《内部稽核章程》、《稽核员目标考核办法》、《稽核员人盯社管理模式》、《工作人员行为失范监察制度》、《干部职工廉政诫勉谈话制度》、《____年稽核人员目标考核办法》等____余个规范性制度文件，有力推进了稽核工作制度化、稽核操作流程化进程。
三、创新稽核手段一是建立了稽核承诺制。
每次开展稽核工作，被稽核单位均要对稽核事项作出书面承诺，明确双方职责，维护稽核的严肃性。
全年收到书面承诺书____份。
二是建立稽核整改回复制。
做到查处与整改并重，对稽核检查发现的问题要求在____个工作日内提交整改报告，有效地控制了违规问题“前清后欠”，屡查屡犯的现象。
全年收到稽核整改报告（九）____份。
三是建立管理建议书发送制度。
对稽核发现的重大问题，以监事会名义向职能部门发送管理建议书____份，进行风险提示，提高了管理的针对性和管理效能。
四是建立稽核工作例会制度。
将每月第一周星期二定为稽核工作例会日，以此为平台，定期听取稽核人员工作汇报，总结经验，分析问题，提出建议。
并在每月主任工作会上通报稽核未整改事项，要求主任当场作出口头说明。
全年召开稽核例会____次。
四是规范稽核处罚程序。
为使稽核人员充分履行查处职责，全面反映暴露问题，将稽核人员发现的问题提交工作例会进行研究，采用统一处罚尺度，以“稽察通报”形式将处理结果向全辖通报。
2024年年度审计工作计划（四篇）
2024年年度审计工作计划本人于今年调至分公司从事审计工作，在此工作期间，工作态度严谨认真，紧紧围绕各项工作目标，坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审计工作方针，履行好岗位职责，在领导的关心和同事们的帮助支持下，较好地完成了各项工作任务，现将在分公司借调一年期间的工作情况小结如下：一、强化技能，努力提高工作能力和水平在日常工作中，我深切体会到，审计工作是一项专业性和实践性很强的工作，随着经济结构及审计环境的飞速变化，对审计工作的要求也愈加严格，加强理论及业务学习是取得本职工作成果的重要方法，为此努力掌握审计业知识和广博的理论知识以提高业务技能，提升审计工作能力和水平，提高审计工作质量和效率。
二、履行职责，圆满完成各项工作任务在此从事审计工作以来，参加了分公司系统内三个电厂的物资专项审计，还实施了对分公司所属电厂的资本性支出专项审计、井冈山电厂的内控缺陷整改情况监督、井冈山电厂热值差专项审计及井冈山、瑞金电厂的厂内费用及损耗专项审计，出具审计报告____篇，提出审计建议或意见____余条，得到分公司领导及同事的肯定。
除分公司系统内的审计项目外，还圆满地完成了平凉电厂的任中审计、股份公司借调的上海电力检修公司离任审计和瑞金电厂绩效审计，每一项审计工作，特别是随股份公司去审计，不仅学到了不少知识，也积累了不少经验，对审计工作能力有了一定的提高。
通过审计工作，使我认识到审计工作的重要性，进一步提高了思想政治素质，开阔了视野，拓宽了工作思路，增强了全局意识，在总结成绩的同时，也认识到自己存在的不足，如还不能充分运用中普审计平台、电子商务平台等现代信息系统进行审计、不太了解生产方面的知识和流程等，造成审计工作的局限性，在今后的工作中，将进一步加强学习，努力拓展业务范围和能力，不断提高自身业务水平和综合能力，以便适应更高层次审计监督工作的需要，更好地为审计工作发挥作用。
2024年年度审计工作计划（二）____年全县医院内部审计工作坚持深入____，紧紧围绕卫生中心工作，以创新的工作思路、科学的工作方法、务求实效的工作态度，切实履行监督职责，充分发挥医院内部审计作用，促进我县卫生事业又好又快发展。
审计工作计划及其流程
审计工作计划及其流程
一、审计计划阶段
1. 确定审计目的和范围：根据被审计单位的特点和业务规模，确定审计目的和范围，包括审计的内容、重点、时间安排等。
2. 收集资料：收集被审计单位的财务报表、账簿、凭证等财务资料，以及相关的内部控制制度、政策法规等文件。
3. 分析风险：评估被审计单位的内部控制制度是否存在重大缺陷，确定关键控制点，预测可能存在的风险。
4. 制定审计计划：根据审计目的和范围，制定详细的审计计划，包括审计程序、时间安排、人员分工等。
二、审计实施阶段
1. 现场调查：对被审计单位进行现场调查，了解其业务流程、内部控制制度等情况，确定重点审计领域。
2. 执行审计程序：按照审计计划，对被审计单位实施审计程序，包括抽查、盘点、询问、分析性程序等。
3. 记录审计证据：对执行审计程序中获取的证据进行记录，确保证据的真实性、完整性和准确性。
4. 发现和报告问题：在审计过程中发现的问题要及时记录并报告，同时与被审计单位沟通，了解其意见和解释。
三、审计报告阶段
1. 整理审计结果：对审计过程中发现的问题进行整理和分析，确定其性质和影响程度。
2. 撰写审计报告：根据整理后的审计结果，撰写详细的审计报告，包括审计目的、范围、方法、发现的问题及建议等。
3. 报送审计报告：将审计报告报送给相关的领导和部门，确保其得到及时反馈和处理。
4. 归档资料：将审计过程中收集的资料和记录进行归档整理，以便日后查阅和使用。
以上是审计工作计划的三个阶段及相应的工作流程。
在实际工作中，还需根据具体情况进行调整和完善。
审计部XX年工作总结与XX年工作计划7篇
审计部XX年工作总结与XX年工作计划7篇篇1一、引言本报告旨在回顾审计部过去一年的工作成果，并阐述即将到来的新一年的工作计划。
审计部在全体同仁的共同努力下，成功完成了既定的各项任务，取得了一定的成果。
同时，我们也认识到工作中存在的不足，为了持续改进和提高，我们制定了详细的未来工作计划。
二、XX年工作总结（一）工作内容概述在过去的一年中，审计部主要完成了以下工作：完成年度财务审计、项目审计及专项审计任务；加强内部审计流程的优化与完善；提高审计人员的专业素养和技能；加强与各部门的沟通协作等。
（二）重点成果1. 成功完成年度财务审计，确保公司财务数据的真实性和准确性。
2. 在项目审计过程中，发现了一些管理上的不足并提出了针对性的建议，帮助相关部门提高了工作效率。
3. 通过对内部流程的优化与完善，提高了审计工作的质量和效率。
4. 通过培训和实践，提高了审计人员的专业技能和综合素质。
（三）遇到的问题和解决方案1. 问题：部分审计人员对新政策和新法规的理解不够深入。
解决方案：加强政策学习和培训，定期举办专题研讨会，提高审计人员的政策理解和应用能力。
2. 问题：内部审计流程在某些环节存在繁琐和重复的现象。
解决方案：简化流程，优化审计步骤，减少不必要的工作环节，提高工作效率。
三、XX年工作计划（一）工作计划概述在新的一年里，我们将紧紧围绕公司的总体目标，按照既定的审计工作方向，全面开展各项工作。
通过提高审计质量和效率，为公司的发展提供有力保障。
（二）具体目标和工作计划1. 完成年度财务审计及项目审计工作。
在年度财务审计过程中，确保数据的真实性和准确性。
在项目审计过程中，重点关注项目管理的合规性和效益性，及时发现潜在问题并提出改进建议。
计划时间表为第一季度完成财务审计，第二季度完成主要项目审计。
2. 加强内部审计流程的持续优化与完善。
针对过去一年存在的问题和不足，对内部审计流程进行进一步优化和完善，提高审计工作的质量和效率。
审计工作计划及目标
审计工作计划及目标一、审计工作计划随着市场的不断发展和竞争的加剧，企业在经营过程中可能存在各种风险和漏洞，这些都需要通过审计来加以识别和解决。
审计工作计划是审计工作的重要组成部分，是对审计活动进行合理安排和计划的过程。
1. 确定审计目标在制定审计工作计划之前，首先需要明确审计的目标。
审计的目标主要包括对企业财务、经营、管理等方面进行全面审查和评估，发现潜在的风险和问题，为企业提供改进建议和优化方案。
2. 确定审计范围审计范围是审计工作计划的重要组成部分，需要根据企业的实际情况来确定。
审计范围主要包括财务报表、内部控制、资产负债表和利润表等。
3. 制定审计计划在确定了审计目标和范围之后，接下来就可以制定审计计划。
审计计划主要包括工作目标、工作内容、工作流程、审计方法和工作时间等。
4. 技术评价选择合适的审计技术和方法对于审计工作的有效开展至关重要。
审计技术主要包括数据分析、内部控制评价、风险评估、审计证据获取等。
5. 实施审计工作在制定了审计计划和确定了审计技术和方法之后，就可以开始实施审计工作了。
实施审计工作主要包括收集和分析数据、评估内部控制、发现问题和提出建议等。
6. 编制审计报告审计工作结束后，需要对审计结果进行总结和归纳，形成审计报告。
审计报告主要包括审计结论、审计意见、审计建议等。
7. 审计报告审核审计报告需要经过审核，确保审计结论准确、客观和公正。
审核主要包括对审计方法和技术的评价，对审计结果的复核等。
8. 完善审计工作计划在整个审计工作结束之后，需要对审计工作进行总结和评价，完善审计工作计划，为下一阶段的审计工作做好准备。
二、审计工作目标1. 提高企业经营管理水平通过审计工作，发现企业存在的问题和风险，提出改进建议和优化方案，帮助企业提高经营管理水平，提升竞争力。
2. 保障企业财务安全对企业财务、资产等进行全面审查和评估，发现潜在的风险和问题，为企业保障财务安全提供依据。
3. 促进企业可持续发展通过审计工作，引导企业建立良好的内部控制机制，规范企业经营行为，提高企业的可持续发展能力。
审计2024年工作计划（4篇）
审计2024年工作计划新年的钟声已经敲响了。
回顾一年的学习工作，我们在忙碌中也取得了很大的成绩。
为了在新的一年里更好的工作，特制订以下的工作计划：一、总体工作思路____年审计工作的总体思路是：以____为指引，认真____省、市审计工作会议和区委全委扩大精神，着力推动审计工作创新创优，狠抓审计质量建设和队伍建设，为现代化国际城市新中心建设作出新贡献。
二、工作目标任务一审计项目安排：____年暂计划安排审计项目____项部分经济责任审计项目待确定后再增加，其中：财政预算执行情况审计____项、经济责任审计____项、部门预算执行审计____项、固定资产投资审计____项其中决算审计____项、跟踪审计____项、专项审计调查____项市局统一组织____项、自定项目____项。
具体项目计划见附表。
1.财政预算执行情况审计对____年区本级财政预算执行情况和其他财政收支情况进行审计，审计中重点以预算管理和资金分配为重点，以预算执行效率、专项资金管理和非税收入管理为主要内容，关注国库集中支付改革推进和配套制度建立情况，促进预算分配公开透明、科学规范，财政资金运行安全、合理有效。
2.经济责任审计根据区委组织部委托,暂安排对____名区管领导干部进行经济责任审计部分经济责任审计项目待确定后再增加,审计中将守法守规守纪尽责放在更加突出位置，加强对专项资金使用的绩效评估，力争在推动案件查处和防腐倡廉上实现新突破。
二其他审计工作：1.根据全区统一部署，组织开展河北村____亩城中村改造、清河路____亩、江心洲一、二期、鹭鸣苑危旧房改造、河西南部剩余地块、南河风光带等____项拆迁资金跟踪审核工作。
2.完成区委、区政府部署的其他临时性审计任务，协助区纪委、监察局和司法等部门做好查案、办案工作。
3.加强审计调研和审计信息工作，建立审计调研和审计信息责任制，每个科室全年要完成不少于____篇高质量的审计调研文章，每人每年要编报____篇审计信息。
2024年审计工作计划书模版（三篇）
2024年审计工作计划书模版一、指导思想严格遵循____十____，以____为统领原则，持续秉持“围绕中心、服务大局”的指导方针，坚定树立“审计为发展服务”的科学观念，切实履行审计监督的职责，充分发挥审计工作在推动教育发展、促进依法行政、推动制度创新中的作用。
二、工作重点(一)不断深化经济责任审计。
严格执行《县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定》，确保“离任必审”。
同时强化任期内的经济责任审计，将审计工作前移，从审计发现问题转变为预防问题。
进一步规范审计行为，尝试实施经济责任审计预告制、工作联系制、情况报告制、跟踪落实制、结果公告制等制度。
(二)持续深入财务收支审计。
以创新为驱动力，在经济责任审计的基础上，确保财务收支的真实、合法、效益。
努力深化审计内容，不断优化审计方法。
积极开展食堂、房屋出租等领域的审计，逐步规范核算行为，提升资金使用效率。
(三)进一步完善内部审计制度和操作规程，确保内审人员的后续教育工作有序进行。
(四)切实做好跟踪审计。
以审计意见的落实和审计成果的运用为核心，建立跟踪审计回访机制。
监督被审计单位自觉执行审计意见，推动财务管理工作更加规范化、制度化、法制化。
三、主要措施1.坚守以人为本，以法治审的原则。
加强审计团队建设，提升审计人员的素质，深入学习《审计法》、《会计法》、《内部审计具体准则》等相关法律法规和审计业务知识，持续弘扬“依法、求真、严谨、奋进、奉献”的审计精神。
2.贯彻“全面审计、突出重点”的策略，确保思想认识到位；强化管理，夯实基础，确保审计质量到位；突出重点，落实责任，确保审计成果到位。
通过文明审计，塑造公开、公正、文明、廉洁的审计形象。
3.坚持实事求是，注重实效的原则，从实际出发，以____来妥善处理改革发展中出现的新问题，实现原则性和灵活性的有机结合。
4.弘扬“严谨细致、一丝不苟”的工作态度，将其融入审计的每一个环节，以降低审计风险，确保审计工作的精确性和可靠性。
2024年度审计部工作计划样本（6篇）
2024年度审计部工作计划样本一、集团公司内部审计工作总体思路：1、今后____年公司审计工作的总体目标是：由传统的财务收支审计转变为经济效益审计、内部控制审计、经济合同审计等并重。
2、____年审计工作重点是：以内控制度审计为基础，以经营业绩审计为中心，提高审计工作质量，加强审计意见的落实，充分发挥内部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益中的作用，即在实施审计监督同时，提高审计服务职能。
二、____年度集团公司内部审计工作计划如下：1、完善审计内控制度，促进集团内控管理健全与完善⑴首先完善集团公司内审制度，做到审计工作有据可依，根据审计业务类型，准备建立《集团公司内部控制制度审计办法》、《集团公司预算执行情况审计办法》、《集团公司合同管理审计办法》三项内审制度。
⑵内控制度是指公司为实现经营目标，保障资产完整、保证会计信息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的控制系统，____年内审工作应该建立在公司内部控制的基础上，对其执行情况进行检查与评价，主要是评价内控是否健全、有效，可依赖程度如何;评价在其内控制度健全、有效、可依赖的前提下，在运行中是否得到认真的____和执行，是否有利于公司从而确定审计重点，提高审计工作效率，保证审计工作质量，有针对性的提出审计意见，促进下属企业健全和完善内控制度，保证其经营活动正常运行。
⑶通过预算审计促进预算管理思想观念转变。
目前公司费用开支的相关制度尚未健全，部分单位即以预算作为费用开支的标准（而非以费用制度为预算标准），因此，费用开支丧失了计划性，部分项目突破预算范围。
审计将配合财务等相关部门，建立与健全各项费用管理办法，制定相关费用开支标准，同时使之成为预算编制指引、规范性文件。
2、以经营业绩审计为中心，结合经济责任审计。
内部审计必须以公司经营业绩审计为中心，主要是对下属企业的每半年度经营业绩（预算执行）审计，通过经营业绩审计不仅要查错防弊，及时发现问题并予以纠正，在开展经营业绩审计时，内部审计应注意的问题是：经营业绩审计一定要与经济责任审计以及其他专项审计相结合，经济责任审计也就是对下属企业经营者年度或任期内的经营目标、经营任务完成情况以及真实性进行审计。
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在公司董事长、总经理和财务总监的的直接领导下，以及公司各职能部门和下属企业的配合与支持，审计部全体同仁共同努力，在2004年较好地完成了各类常规审计工作和领导布置的各类专项审计工作，在此将审计部的工作总结如下：一、制定内审工作程序，重新修改审计部岗位责任制年初公司对审计部人员作了相应调整，根据现有人员及年度审计计划的安排，审计部制定了部门内部审计工作程序，并重新修改了审计部岗位责任制，对现有人员作了具体分工，责任落实到人，从下达审计通知、现场审计、草拟审计报告到审计资料的整理归档都由专人负责，做到了责任明确、工作效率有所提高。
二、下属企业经营业绩审计和合同审查1、年初对下属企业2003年度的经营业绩进行了审核，审核结果提交公司考核小组，为公司对下属企业的考核提供了依据。
2、今年于4、7、10月分别对下属企业一、二、三季度的经营业绩进行了审核，我们针对一季度审核中发现的下属企业存在的具体问题，以及公司经营预算与实际账务处理口径不一致等问题，分别向公司企管部和计财部提出建议报告，并提交给公司经理办公会，据此公司对各下属企业下发了整改通知，企管部和计财部也对经营预算与账务处理口径作了相应调整，计财部还及时出台了《会计工作指导意见》，对下属企业的会计核算和财务管理进行规范。
又于今年12月份对各下属企业10-11月份的经营业绩进行了预审，待各企业年终财务决算后再审核12月份经营业绩，并汇总出具审核报告提交公司考核小组。
3、合同签订与履行情况审查根据公司经理办公会的要求，在对经营业绩进行审核的同时还对下属企业一至三季度的合同签订与履行情况进行了审查，特别对租售房收款合同及大额工程施工合同的收付款情况进行了重点审查，发现了各企业在合同签订与履行中存在的问题以及公司合同主管部门在合同管理上存在的问题，并分别向各下属企业和公司合同主管部门提出了改进意见和建议共12条，公司据此下发了整改通知，各下属企业已将整改措施及整改落实情况上报企管部，企管部也根据审计部的建议，草拟了《分公司合同管理办法》，对分公司的合同管理进行规范。
三、下属企业主要领导人离任经济责任审计2004年先后对津滨物业公司董事长杨钟环，精采软件公司董事长于景伟，总承包公司总经理刘宝铭，津滨投资公司董事长江连国、总经理朱贤方，新材料公司董事长房大海，磁电分公司总经理杨公，二分公司总经理朱贤方的离任进行了经济责任审计，出具的8份审计报告中针对以上企业在会计核算和财务管理中存在的问题，提出建议27条，公司据此对相关企业下发了整改通知，审计部已对此进行了整改意见落实情况的后续审计。
四、工程竣工结算和财务决算审计1、金融街一期竣工结算和财务决算审计经过与外审长达8个月的配合工作，金融街一期的竣工结算和财务决算审计于2004年10月全部完成，并已经公司经理办公会审议通过。
经审计，金融街一期工程实际完成投资额36873万元，其中建筑安装工程费30595万元，土地费3312万元，资本化利息1695万元，开发间接费1271万元。
在对建筑安装工程费的审核中审减工程造价103万元，为公司节约了工程成本。
2、高科技园二期工程结算补充审计和财务决算审计2004年初，科技园二期工程结算审计完成，结算造价4570.66万元，审减额68万元。
在对该工程进行财务决算审计时，一分公司发现尚有26万元的工程直接费用未报外审，经过与分公司、外审的三方协作，于9月底完成此项工程的补充结算审计，至此，科技园二期工程的结算造价为4596.81万元。
10月份正式开始进行科技园二期的财务决算审计工作，目前决算审计报告的初稿已出具，准备征求一分公司意见后上报公司领导。
3、高科技园三期工程结算和财务决算审计工作科技园三期工程的结算审计工作于2004年11月完成，结算总造价为8256.36万元，审减额1.57万元。
该工程土地合同刚刚落实，一分公司正在进行财务决算，审计部对该工程的财务决算审核工作也同时进行。
4、软件大厦工程结算审计工作软件大厦工程结算审核，一分公司除内装修工程（美图装饰有限公司施工）结算外，其他资料均已报外审审核完毕。
根据一分公司预算部提供的结算工作说明，该内装修工程一分已经与美图公司核对完结算，但美图公司不认可最终结算价，因此一分公司至今未报外审该部分结算资料，并影响了整体工程结算报告的出具。
五、下属企业改制审计2004年共进行了5项改制审计，包括物业公司清算审计、精彩软件公司转股审计、总包公司转股审计、投资公司改制审计以及数字电子公司改制前审计，核实了被审企业的资产及潜亏情况，为领导决策提供了准确的数据，并针对审计过程中发现被审企业存在的会计基础及核算上的问题提出了相关建议10条。
六、调研审计为进一步揭示企业经营活动和管理活动中存在的问题，挖掘内部潜力，找出可以提高企业经济效益的环节，2004年对磁电分公司进行了产品成本核算的调研审计工作，目的是寻求降低产品成本的途径和潜力，以提高企业的盈利水平，并为公司今后的战略决策提供参考依据。
在调研过程中发现了磁电分公司对在产品核算不真实的问题，及时上报公司领导，成立了财务整顿小组，对其实物资产进行清查核实，并针对其在会计核算和财务管理中存在的问题下发了整改通知。
七、负责对下属企业财务总监的管理工作遵照公司领导的安排，本年度1-10月我们负责对下属企业财务总监的管理和业务指导工作。
主要有：1、支持财务总监开展工作，发表独立意见；2、提出带有指导性的意见，建立一些可行的规定和办法（财务总监例会制度、报告制度）；3、按月审阅总监报告，对财务总监的报告在不改变观点的前提下提出对内容和文字上的修正建议；4、对财务总监的月度报告，摘录要点汇总上报公司领导。
八、部门制度的修订、补充、完善工作根据公司要求，对我部门原有制度不符合公司现行制度和实际审计工作操作流程的部分进行了修改，并将修改后的制度上报公司总经办以待上会通过；配合公司ISO质量认证年检工作，于上半年修改了部门的工作手册，对手册中的岗位权限和工作程序进行了全面的修改，使之更符合审计部现行的实际工作操作流程。
九、对公司下发文件责令整改的津滨造纸公司、磁电分公司进行了落实审计整改意见工作，帮助下属企业搞好财务会计核算和管理，建立健全内控制度。
十、按照公司的严格要求，完成了审计档案整理和归档工作。
十一、根据公司党委的部署，完成了数字电子公司专项调查工作。
十二、根据公司领导的指示，对公司本部2004年货币资金管理和核算内部控制制度的制定与执行及职工社会保险、住房公积金计提和缴纳情况进行了审计，并向公司计财部提出审计建议7条，审计报告已在公司经理办公会通报。
十三、对公司有关职能部门及下属企业提供服务支持审计部在对公司本部及下属企业进行监督的同时，还提供了关于会计核算和财务管理方面的咨询和服务，对公司有关职能部门或下属企业所拟定的制度和规定，以及下属企业财务方面存在的问题进行认真的研究和讨论，提出我们的意见和建议，多条意见和建议被采纳。
主要有：1、参与计财部“会计工作指导意见1-3”的拟定和修改；2?br>3、对一分、二分、三分公司今年以来相对独立后制定的各项制度，特别是财务会计方面的制度，我们都认真的审阅并提出修改意见和建议；4、在对下属企业经营业绩的审核和合同审查中所发现的问题向企管部通报情况及提出我们的建议；5、对“二分公司”会计核算不规范的地方与公司计财部、二分公司财务总监和财务经理进行多次交流，针对房地产开发企业广泛性问题，计财部出台了“会计工作指导意见之3”；6、针对下属企业存在的问题，我们多次书面向计财部、企管部提出我们的建议。
综上所述，审计部较好地完成了2004年全年的审计工作。
2005年内审工作应以内部控制制度审计为基础，经营业绩审计为中心，尝试经营决策审计，提高审计工作质量，加强审计意见的落实，体现审计价值。
因此，要做好以下五个方面的工作：一、以内控制度审计为基础，促进公司内控制度健全和完善。
1、先是要完善公司内审制度，2004年已对现行的内审制度进行了修改，2005年为使审计工作有标准可依，根据现有审计业务的类型，准备建立《公司内部控制制度审计办法》、《公司合同管理审计办法》、《内部审计档案管理办法》、《委托社会审计管理办法》四项内审制度。
2、内部控制制度是指公司为实现经营目标，保障资产完整，保证会计信息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的控制系统，包括对与会计记录、会计业务处理直接有关的会计控制系统和间接有关的管理控制系统。
2005年内审工作就应该建立在公司内部控制的基础上，对其执行情况进行检查和评价，主要是评价内控是否健全、有效，可依赖程度如何；评价在其内控制度健全、有效、可依赖的前提下，在运行中是否得到认真的贯彻和执行，是否有利于公司的经营活动、促进公司的发展等，以便及时发现管理中的薄弱环节，从而确定审计重点，提高审计工作效率，保证审计工作质量，有针对性的提出审计意见，促进下属企业健全和完善内控制度，保证其经营活动正常运行。
二、以经营业绩审计为中心，结合经济责任审计，尝试经营决策审计。
内审必须以公司经营业绩审计为中心，主要是对下属企业的每季度经营业绩审计，通过经营业绩审计不仅要查错防弊，及时发现问题并予以纠正，逐步实现由发现型向预防型的转变，更重要的是要找出影响业绩提高的主要因素，分析原因，抓住关键，提出建议和意见，进而促进下属企业加强经营管理，提高经济效益。
在开展经营业绩审计时，内部审计应注意的问题是：经营业绩审计一定要与经济责任审计以及其他专项审计相结合，经济责任审计也就是对下属企业经营者年度或任期内的经营目标、经营任务完成情况以及真实性进行审计。
不仅要搞离任审计，还应搞任中审计，注重对下属企业领导干部任中经营绩效的评价，以此作为津滨公司选择、任免下属企业经营者及经营目标考核兑现的依据或参考。
在以上两项审计的基础上，内审还应尝试经营决策审计。
经营决策审计，即对决策程序是否完整并符合公司规定、决策方法是否科学、依据是否可靠、效果是否良好等实施审计。
经营决策审计包括审计参与决策的过程和决策实施后的跟踪。
通过经营决策审计，提高下属企业经营者的决策水平和决策质量，为津滨公司总体决策提供参考依据。
三、在审计部内部实行审计项目组长负责制，规范操作程序，狠抓审计基础建设，不断提高审计工作质量，精心组织好对公司本部及下属企业的各类审计。
在今后的审计中，从审计项目开始实施到审计档案的归档，都由专人负责，并且岗位定期轮换，这样既做到了责任明确，又提高了审计人员的业务能力。
为下属企业提供好服务，又为公司领导当好参谋，应精心组织好对公司本部及下属企业的各类审计。
1、对各下属企业的经营业绩审核在对各下属企业2004年1至11月份经营业绩审核的基础上，对12月份经营业绩进行审核，并汇总出具审核报告，提交公司考核小组，作为对各下属企业考核的依据。