XX年度审计部工作计划
公司审计部年度工作计划
公司审计部年度工作计划一、引言审计是企业风控的重要环节，有效的审计工作可以帮助企业识别并解决风险、提高内部控制水平、保证财务信息的真实可靠。
为了提升公司审计部的工作效率和质量，确保企业的持续稳健发展，制定年度工作计划是必要的。
本文旨在展示公司审计部年度工作计划，全面了解和掌握审计工作的内容、目标、重点及时间安排，以便有法可依、有章可循地进行。
二、审计工作目标1. 提高公司内部控制水平，降低风险。
2. 确保财务报表的真实、准确和完整。
3. 发现和纠正存在的财务漏洞和违规行为。
4. 提出关于企业财务管理和内部控制改进的建议。
5. 配合外部审计工作，保证审计的高效进行。
三、审计工作内容1. 审计计划编制：根据公司的发展战略和风险特点，制定审计计划，明确审计对象、范围、方法和时间安排，确保审计工作的覆盖面和针对性。
2. 内部控制审计：对公司内部控制制度和流程进行全面审查，发现并纠正存在的不规范和缺陷。
3. 财务报表审计：对公司编制的财务报表进行全面审计，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
4. 风险评估和控制：通过对各个业务环节的风险评估和控制，帮助公司建立风险识别、预防和控制体系。
5. 违规行为查处：对公司内部存在的违规行为进行调查，及时采取措施纠正，保证企业经营的合规性。
6. 物品资产审计：对公司的固定资产、无形资产等物品进行核实审计，确保其数量和价值的真实性。
7. 合规审计：对公司的合规情况进行审查，包括合同履约、合法性合规性等。
8. 稽核配合：配合公司其他部门的内部审计工作，共同推进企业的风险控制和成本管理。
9. 外部审计配合：配合公司外部审计工作，如会计师事务所、监管部门等，提供相关材料和信息，确保审计工作高效进行。
四、审计工作重点1. 内控评估和改进，特别是与风险相关的关键性环节。
2. 财务报表的审计和核实，确保其真实性和可靠性。
3. 对公司的资产、财务和风险管理的全面审查。
4. 对有风险的业务流程、产品和项目进行重点审计。
审计部工作总结与工作计划7篇
审计部工作总结与工作计划7篇篇1一、背景概述本年度审计部本着勤勉敬业、务实创新的工作态度，顺利完成了各项审计任务。
在此，我们对过去一年的工作进行全面的总结，并对未来一年的工作计划进行详尽的部署，以确保审计工作的连续性和有效性。
二、年度工作总结（一）工作成绩1. 审计项目完成情况本年度共完成审计项目XX项，包括财务审计、专项审计和内部流程审计等。
所有项目均按照预定的时间节点完成，确保了公司运营的合规性和风险控制。
2. 内部审计体系完善结合公司业务发展需求，对内部审计制度进行了全面的梳理和完善，提高了审计工作的规范性和效率。
3. 风险识别与防控通过审计活动，识别出多项潜在风险点，并针对性地提出了防控措施和建议，为公司稳健运营提供了有力的支持。
（二）工作经验和亮点1. 强化沟通协作加强与被审计部门的沟通协作，确保审计工作的顺利进行，并得到了各部门的高度认可。
2. 创新审计方法引入数据分析技术，提高了审计工作的精准性和效率，特别是在专项审计领域取得了显著成效。
3. 审计成果转化重视审计结果的应用转化，确保每一个审计建议都能得到具体的实施和跟踪，提升了审计工作的影响力。
（三）工作不足与反思尽管取得了一定的成绩，我们也认识到还存在部分问题和不足。
如审计项目的复杂性把控需进一步加强，在大数据技术的应用方面还有待提高等。
对此，我们将持续进行内部培训和技能提升。
三、工作计划及目标（一）总体目标确保审计工作与公司战略目标紧密结合，提高审计质量和效率，强化风险防控能力，为公司稳健发展提供有力保障。
（二）具体工作计划及措施1. 加强审计团队建设：通过专业培训、内部研讨等方式提升团队能力，适应新形势下审计工作要求。
计划组织至少XX次专业培训。
三、工作计划（一）总体思路新的一年中，我们将围绕公司整体战略目标，结合上年度的审计工作成果与不足，制定详细的季度工作计划，确保审计工作的有序推进和高效完成。
我们将从以下几个方面展开工作：加强团队建设、优化审计流程和方法、加强风险管理和预警机制建设等。
审计部工作计划(4篇)
审计部工作计划（4篇）审计部工作计划（通用4篇）审计部工作计划篇1一、制定内审工作程序，重新修改审计部岗位责任制年初公司对审计部人员作了相应调整，根据现有人员及年度审计计划的安排，审计部制定了部门内部审计工作程序，并重新修改了审计部岗位责任制，对现有人员作了具体分工，责任落实到人，从下达审计通知、现场审计、草拟审计报告到审计资料的整理归档都由专人负责，做到了责任明确、工作效率有所提高。
二、下属企业经营业绩审计和合同审查1、年初对下属企业__年度的经营业绩进行了审核，审核结果提交公司考核小组，为公司对下属企业的考核提供了依据。
2、今年于4、7、10月分别对下属企业一、二、三季度的经营业绩进行了审核，我们针对一季度审核中发现的下属企业存在的具体问题，以及公司经营预算与实际账务处理口径不一致等问题，分别向公司企管部和计财部提出建议报告，并提交给公司经理办公会，据此公司对各下属企业下发了整改通知，企管部和计财部也对经营预算与账务处理口径作了相应调整，计财部还及时出台了《会计工作指导意见》，对下属企业的会计核算和财务管理进行规范。
又于今年12月份对各下属企业10-11月份的经营业绩进行了预审，待各企业年终财务决算后再审核12月份经营业绩，并汇总出具审核报告提交公司考核小组。
3、合同签订与履行情况审查根据公司经理办公会的要求，在对经营业绩进行审核的同时还对下属企业一至三季度的合同签订与履行情况进行了审查，特别对租售房收款合同及大额工程施工合同的收付款情况进行了重点审查，发现了各企业在合同签订与履行中存在的问题以及公司合同主管部门在合同管理上存在的问题，并分别向各下属企业和公司合同主管部门提出了改进意见和建议共12条，公司据此下发了整改通知，各下属企业已将整改措施及整改落实情况上报企管部，企管部也根据审计部的建议，草拟了《分公司合同管理办法》，对分公司的合同管理进行规范。
三、下属企业主要领导人离任经济责任审计__年先后对津滨物业公司董事长杨钟环，精采软件公司董事长于景伟，总承包公司总经理刘宝铭，津滨投资公司董事长江连国、总经理朱贤方，新材料公司董事长房大海，磁电分公司总经理杨公，二分公司总经理朱贤方的离任进行了经济责任审计，出具的8份审计报告中针对以上企业在会计核算和财务管理中存在的问题，提出建议27条，公司据此对相关企业下发了整改通知，审计部已对此进行了整改意见落实情况的后续审计。
审计部工作计划6篇
审计部工作计划6篇审计部工作计划 1按照《企业内部控制基本规范》、《公司内部审计制度》以及国家的法律、法规、规章制度制订XX年度审计计划。
内部审计工作以增加组织价值并提高经营效率为出发点，进一步规范内部审计业务流程、完善内审制度优化组织架构，在集团董事会的领导下，最大限度地发挥其独立性和权威性，逐步整合资源，以重点审计、专项审计、日常监控相结合的审计模式，充分发挥内部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益中的作用。
一、XX年度内部审计工作目标(一)完善内审组织与内审作业标准，定期向董事会报告工作计划执行情况和工作报告。
(二)根据生产经营的发展需要，量化评价指标，对公司生产经营活动做到事前了解情况、事中审计监督、事后总结报告。
对年度审计、制度执行、生产与费用循环、竣工决算进行重点监控，提高经济效益。
(三)加强公司内部控制制度的执行力度，完善制衡机制，建立合理的绩效评价体系，促进公司管理。
二、审计资源审计部现有x名工作人员，工作的开展主要通过往来资料、归档文件、管理文件、外部查询等资料的获取，以及对相应工作人员的访谈，获取所需资料。
由于部门人员专业结构不全面，仍难以达到全面性的要求。
今年度，我们将结合部门情况，重新构建部门架构，进一步推动内审工作。
三、XX年度内部审计重点项目(一)20xx年度审计和XX年半年度审计为验证、评价XX年度集团各子公司在财务内控、资产管理、制度执行及半年度后续审计重点发现等方面的情况，计划于XX年X月份进行XX年度审计，并根据年度审计情况开展半年度审计。
(二)物流专项审计对运输费用的真实性、合理性，物流管理制度的制定及执行情况进行专项审计。
促进提高物流管理水平，保障运输安全、及时，提高经济效益。
(三)集团办公室制度审计重点对集团办公室办公采购、车辆管理、印鉴管理、档案及后勤管理进行审计。
(四)基建审计工程竣工验收、施工预算与竣工决算审计，该项工作须进一步制定审计方案。
(五)生产与费用循环审计审计目标:生产管理制度有效运行，成本开支符合授权审批的规定，成本核算齐全，节能降耗，产品质量受控。
2022审计部门工作计划（精选6篇）
2022审计部门⼯作计划（精选6篇）2022审计部门⼯作计划（精选6篇） 时间真是转瞬即逝，我们的⼯作⼜进⼊新的阶段，为了在⼯作中有更好的成长，该为⾃⼰下阶段的⼯作做⼀个⼯作计划了，可是到底什么样的⼯作计划才是适合⾃⼰的呢？以下是⼩编精⼼整理的2022篇），仅供参考，希望能够帮助到⼤家。
审计部门⼯作计划（精选6 ⼀、指导思想 20xx年内部审计⼯作将紧密围绕集团公司发展⽬标，树⽴科学的审计理念，坚持“围绕中⼼、突出重点、求真务实”的⼯作⽅针，即围绕增强集团公司经济效益这个中⼼，重点对集团公司的热点和难点问题以及带有普遍性和倾向性的问题进⾏专项审计，同时还要及时对重⼤经济事项进⾏专项审计调查，求真务实即是审计⼯作要合理地分析评价事项，辩证地做出评价结论。
努⼒构建与集团公司发展态势相适应的审计监督模式和审计服务体系，着⼒提升审计服务质量，切实履⾏审计监督职能，为集团公司的发展提供保障。
⼆、⼯作⽬标 紧紧围绕着20xx年经济⼯作⽬标，依据各项法律、法规、制度，认真履⾏公司赋予监察审计部门的各项职责，全⾯的监督财务收⽀的真实、合法、效益性，突出重点领域、项⽬、资⾦和环节，在加⼤常规监察审计⼒度的同时，更加注重事后整改和事前跟踪过程控制，以监督促过程，从治理机制和完善制度的层⾯揭⽰问题，提出建议，改善公司经营，提⾼可持续发展的能⼒。
(⼀) 进⼀步建⽴健全内部审计制度，建⽴并完善《内部审计⼯作⼿册》。
加强审计制度的建设，通过审计制度的建⽴和完善，明确预防机制、监督机制和纠错机制，实现内部审计⼯作的科学化、制度化和规范化。
(⼆) 加强审计⼈员培训，进⼀步提升审计⼯作质量，⼒争审计报告优秀率(由上级评价90分以上为优秀)达30%以上。
加强审计队伍综合素质能⼒建设，满⾜内审⼯作要求的适应程度、提⾼内审业务质量。
(三) 参照《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》，对本企业内部控制有效性进⾏⼀次全⾯、系统的评价。
企业审计部年度工作计划
企业审计部年度工作计划一、概述作为企业内部的重要部门之一，审计部门承担着评估和提高企业内部控制系统有效性和合规性的重要职责。
为了更好地履行职责，提高内控水平，保障公司利益和发展，审计部门制定了年度工作计划。
二、年度目标1. 提高审计的全面性和深度，确保审计结果的准确性和可靠性。
2. 加强内部控制评估和提高，减少企业内部风险。
3. 优化审计流程和方法，提高审计效率。
4. 提高审计人员的专业素质和能力，促进团队合作和共同进步。
三、工作重点1. 内部控制评估（1）对各个部门的内部控制制度、流程和政策进行全面评估。
（2）发现内部控制的薄弱环节，提出改进措施。
（3）制定内部控制改进计划，跟踪推进实施情况。
2. 财务审计（1）对财务报表进行审查，发现潜在的风险和问题。
（2）核对财务数据的准确性，确保财务报表真实、完整、准确。
（3）评估会计政策和程序的合规性，遵守相关法规。
3. 经营目标和绩效评估（1）与公司管理层合作，明确公司经营目标和业绩要求。
（2）评估各部门的业绩，并提供改进建议。
（3）跟踪评估结果，确保公司整体经营目标的实现。
4. 风险管理与内部审计（1）建立和完善风险管理制度。
（2）对公司风险进行评估和控制。
（3）加强内部审计活动，纠正违规行为和制止潜在风险。
5. 审计流程优化（1）评估审计流程的合理性和有效性，发现并解决问题。
（2）优化审计工作的组织和管理，提高工作效率。
（3）推行新的审计方法和技术，提高审计质量和准确性。
四、时间计划（根据实际情况，具体时间安排由审计部门负责人进行制定）五、资源需求1. 人员需求（1）根据工作计划的要求，对审计人员的数量和能力进行评估。
（2）根据评估结果，提出人员需求并与人力资源部门协调招聘和培训工作。
2. 技术支持（1）确保审计部门具备必要的计算机硬件和软件设备。
（2）提供相关技术培训和支持，提高审计人员的技术水平。
3. 财务预算（根据工作计划的具体要求，制定相应的财务预算，保障工作的顺利开展。
年度审计工作计划7篇
年度审计工作计划7篇年度审计工作计划 (1) 我局的审计工作，要以科学发展观为指导，全面贯彻落实审计署提出的“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”及自治区审计厅提出的“改进方法、加大力度、保证质量、提高效率、文明审计”双二十字工作方针,围绕我县经济社会发展大局和县委、政府的中心工作，服务全县经济社会又好又快发展，不断强化对重点领域、重点资金、重点部门的审计，依法履行审计监督职责。
积极探索、发挥审计“免疫”功能，进一步提高审计质量和工作水平，为我县的科学发展和社会和谐做出更大贡献。
根据上级审计机关的部署和县委政府的安排，结合我县审计工作的实际对*年审计工作做如下安排。
(一)进一步深化财政审计工作财政审计是国家审计机关的基本职责和永恒主题，做为政府的职能部门，我们要充分发挥审计职能作用。
当前的财政审计目标是以财政收支的真实性、合法性为基础，以支出审计为重点，审计财政资金支出和使用的效果、效率，进一步完善财政权力的监督制约机制，促进各部门依法履行职责，规范预算管理，提高财政资金使用效益，不断完善公共财政体制的建立。
加强对财政预算执行的监督，扩大审计覆盖面，坚持本级财政预算审计与延伸审计相结合，凡是有财政收入上缴任务和使用财政资金的单位都要纳入审计范围，确保财政审计的深度与广度。
要加强部门预算、政府采购、“收支两条线”、政府非税收入、转移支付等财政改革措施执行情况的审计。
要通过不断深化财政审计，特别是对地税、土地、农电等几个有较大财政上缴任务的单位和对部分使用财政资金数额较大单位的跟踪、延伸审计，更进一步查找和发现问题，强化审计执法威力，加大对重大违纪违规问题和经济案件的查处力度，注重审计执法效果，加强跟踪监督，促进整改和纠正，加强部门协作并引入各种监督力量和手段，加强审计情况的深层次分析与研究，为县委政府宏观决策提供服务。
(二)加强政府投资建设项目审计随着我国国民经济的快速发展，国家财政对公共领域的固定资产投资规模日益扩大，政府投资建设项目的经济性、效率性和效益性成为全社会普遍关注的问题。
审计年度工作计划9篇
审计年度工作计划9篇审计年度工作计划 (1) 随着集团党委、董事局从战略的高度提出“二次创业”的概念，以及集团管理创新工作的启动，注定20__年将成为集团改革和发展过程中的里程碑式的一年。
集团审计部将围绕集团发展和改革的大局，“保稳定、促发展”，依法履行审计监督、评价、控制和服务职能，促进各有关方面不断提升内部控制和风险管理水平，为实现集团经济目标有效地发挥增值的作用。
一、指导思想牢固树立“以审计促进公司治理”的审计理念，坚持“服务大局、围绕中心、突出重点”的工作方针，寓服务于监督，寓帮助于促进，充分发挥内部审计对经济安全、健康运行的“免疫”功能，促进集团经济的平稳、高效发展。
二、工作目标紧紧围绕集团党委、董事局提出的集团20__年经济工作目标，认真履行集团董事局赋予的职责，全面监督财务收支的真实、合法和效益，突出重点领域、重点项目、重点资金和重点环节，更新观念，创新机制，加大力度，在审查重大违法违规问题的同时，更加注重将内部审计的工作重心从事后查处转向过程控制，“以监督促进过程”，从治理、机制和制度层面揭示问题，提出建议，改善企业经营管理，提高企业可持续发展能力。
三、工作措施(一)深化监督，进一步强化审计评价职能，揭示资源配置和使用的合规性和效益性。
审计的根本使命在于协同保证各企业的业务战略与集团的总体战略保持一致性，并能够按照集团发展战略的要求制订规划和分配资源，以保证在集团战略框架下的资源的化配置。
在其中，审计应充分发挥监督职能，并在监督的深度和广度上下功夫，有效评价企业战略制订的一致性和资源利用的合规性和效益性，以发现是否存在游离于集团战略之外的经营行为，是否存在不合规的占用资源，是否存在资源的闲置、浪费等，诸如此类，均应该通过合法的审计监督予以揭示，促进集团资源的更优化分配。
(二)突出重点，进一步加大专项审计力度。
20__年，集团审计部将在常规审计工作开展的基础上，有针对性的、有重点的开展以下几方面的专项审计工作，并希望达到两方面目标：一是通过审计发现问题、分析问题、解决问题，提高企业管理水平，促进企业的自我完善;二是总结实践，以便有效推广利用。
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XX年度审计部工作计划
按照《企业内部控制基本规范》、《公司内部审计制度》以及国家的法律、法规、规章制度制订XX年度审计计划。
内部审计工作以增加组织价值并提高经营效率为出发点，进一步规范内部审计业务流程、完善内审制度优化组织架构，在集团董事会的领导下，最大限度地发挥其独立性和权威性，逐步整合资源，以重点审计、专项审计、日常监控相结合的审计模式，充分发挥内部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益中的作用。
一、XX年度内部审计工作目标
（一）完善内审组织与内审作业标准，定期向董事会报告工作计划执行情况和工作报告。
（二）根据生产经营的发展需要，量化评价指标，对公司生产经营活动做到事前了解情况、事中审计监督、事后总结报告。
对年度审计、制度执行、生产与费用循环、XX竣工决算进行重点监控，提高经济效益。
（三）加强公司内部控制制度的执行力度，完善制衡机制，建立合理的绩效评价体系，促进公司管理。
二、审计资源
审计部现有x名工作人员，工作的开展主要通过往来资料、归档文件、管理文件、外部查询等资料的获取，以及对相应工作人员的访谈，获取所需资料。
由于部门人员专业结构不全面，仍难以达
到全面性的要求。
今年度，我们将结合部门情况，重新构建部门架构，进一步推动内审工作。
三、XX年度内部审计重点项目
（一）XX年年度审计和XX年半年度审计
为验证、评价XX年度集团各子公司在财务内控、资产管理、制度执行及半年度后续审计重点发现等方面的情况，计划于XX年X 月份进行XX年度审计，并根据年度审计情况开展半年度审计。
（二）物流专项审计
对运输费用的真实性、合理性，物流管理制度的制定及执行情况进行专项审计。
促进提高物流管理水平，保障运输安全、及时，提高经济效益。
（三）集团办公室制度审计
重点对集团办公室办公采购、车辆管理、印鉴管理、档案及后勤管理进行审计。
（四）基建审计
工程竣工验收、施工预算与竣工决算审计,该项工作须进一步制定审计方案。
（五）生产与费用循环审计
审计目标:生产管理制度有效运行，成本开支符合授权审批的规定，成本核算齐全，节能降耗，产品质量受控。
审计内容：直接材料成本、直接人工成本、制造费用、质量检验。
该项工作须组织有生产管理技术的专业人员进行。
四、XX年度日常监控
（一）集团管控职能的发挥
根据公司的发展战略和管理模式，积极发现集团管控中面临的问题，探索解决办法，共谋公司发展大计。
（二）XX费用监控
每月对车辆油耗、维修费用、是否定期保养等进行分析，尽量降低车辆使用费。
（三）固定资产审计
重点审计固定资产内部控制管理制度是否有效运行；固定资产的购置是否符合授权审批的规定，采购是否执行询比价制度、价格是否合理，固定资产的盘点情况。
1. 固定资产购置的审批授权权限、签订购买合同是否经过审批程序，入账是否准确及时，核算和折旧、减值准备的计提等是否符合公司财务制度的要求。
2.固定资产购买所签订合同是否按合同条款予以执行。
3.固定资产的保管、使用、管理、维护、盘点等是否符合内部控制制度的要求。
4.检查购入资产的运营状况是否与合同标的的功能相一致。
（四）基建工程审计
主要审计工程施工管理审批程序合规、施工合同有效、施工签证客观、工程预决算准确、工程质量符合要求。
充分发挥事前审计的预防作用，加强对重点工程项目的质量监督、财务监督、安全生产监督和配合队伍监督，通过审查工程项目相关的投标文件、工程合同、施工协议和制度文件等资料，评价其内部控制和风险管理等方面的规范性、有效性。
五、专项审计
根据公司实际需要，按照公司董事会、公司管理者提出的需要，进行内部突发性审计工作或临时性审计工作。
对董事会要求审计事项及重大投诉、举报事件进行专项审计。
六、审计跟踪
后续审计应注重时效性和针对性，根据成本效益原则和重要性原则，从本年度审计过的项目中选取影响重大、内控薄弱的项目，实施后续审计。
内容包括：监督检查审计决定的执行情况；了解审计意见采纳情况，考察审计效果；发现审计决定执行过程中出现的问题，采取相应措施；发现审计意见和审计决定不当时，进行复查，重新做出审计决定，弥补原来审计中的不足；根据新的情况提出建议和措施，扩大审计效果。
审计部将执行公司内部审计制度，对审计报告中认为有问题的每一审计项目实施后续审计，安排相关后续审计计划、审计范围和目标，实施相关后续审计程序，其目的是确定有无采取纠正措施，向公司董事会和管理层报告这些措施，并评价它们对纠正审计过程中发现的缺陷的效果。
七、制度审计
要进行内部控制审计, 关键要做好以下两点: 第一, 抓好内部制度建设审计。
按照凡事有章可循和有据可查的原则, 督促各单位建立健全内部管理制度; 按照有利于加强管理和监督的原则, 对现行制度的科学性、合理性进行审计, 督促各单位对过时的、不适用的内部制度及时修改完善, 保持制度的有效性和严肃性。
第二, 抓好内部制度执行审计。
有了好的制度, 关键在于执行, 否则再好的制度也是废纸一张。
在建立健全各项内部控制制度的基础上, 抓好制度执行审计。
通过内部控制审计, 对内部控制制度的功能作用进行检查、测试和评价, 发现内部管理上的薄弱环节和漏洞, 促使改善内部管理, 提高经济效益。
本年度的主要工作：
（一）评估集团XX部组织架构并优化
（二）完善XX部岗位职责并通过评审
（三）管理制度评审及执行督查
八、做好外部审计的配合工作
在XX的关键时期，我们必须正确看待内部审计与外部审计的关系，用外部审查最严格的标准、最挑剔的眼光，主动自查，加强管理，防范风险。
内部审计应积极和外部审计协调沟通，探讨内部控制的薄弱环节、审计程序和审计方法的缺陷等，并及时提请对方改正，以降低审计风险。
九、加强内部审计人才队伍建设，提高审计质量
积极营造有利于审计人才成长的良好环境，是审计事业成败的
关键所在。
因此，要进一步优化审计人才成长的环境，不断为审计人才队伍注入新的生机和活力。
要充实审计工作力量，根据不同时期审计工作的重点和要求，开展多种形式的教育和培训活动。
努力提高审计人员的思想素质、业务素质和其他综合素质，认真执行《内部审计人员职业道德规范》，培养审计人员不断增强全局意识、责任意识、管理意识、风险意识和自律意识。
内部审计是一项持续、发展的工作，必须顺应时势，开拓创新，实现全面的、稳步的转型，建立“集约型”的审计模式，逐步向以内部控制和管理效益审计为主转变；将以事后审计为主，逐步向以事前、事中审计为主转变。
由被动防御变为积极控制，不断前移监督关口，充分发挥审计的监督、评价和服务职能。
附：《XX年审计部工作计划表》
集团审计部
二〇一二年二月一日。