年度审计部工作计划

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审计部2024年工作计划(2篇)

审计部2024年工作计划(2篇)

审计部2024年工作计划一、工作概述审计部是公司内部的重要部门,负责对公司各项业务进行全面、客观、独立的审计工作,保障公司运营的合法性、规范性和有效性。

2024年工作计划的编制,旨在提高审计部门的工作效率和质量,提升其在公司内部的影响力和地位,为公司的健康发展提供有力支撑。

二、工作目标1.加强内部控制审计,提高公司内部控制效果;2.全面评估公司风险,及时发现和解决潜在风险;3.做好财务报告审计,确保财务数据的真实性和准确性;4.提供合规审计服务,确保公司业务活动符合法律法规和公司政策;5.提高审计工作的自动化和数字化程度,提升工作效率。

三、具体工作计划1.加强内部控制审计(1)评估公司内部控制体系的完善程度,推动公司各部门建立健全的内部控制制度;(2)制定并实施内部控制审计方案,对公司内部控制进行全面审计,发现问题并提出改进意见;(3)加强对内部控制操作的监督和检查,确保内部控制措施的有效执行;(4)与相关部门合作,完善内部控制培训计划,提高员工对内部控制的认识和遵守意识。

2.全面评估公司风险(1)制定风险评估方案,对公司各项业务活动进行全面评估;(2)建立风险监控机制,及时发现和解决潜在风险,预防和减少公司损失;(3)与公司各个部门密切合作,完善风险管理体系,落实风险防控措施;(4)对公司重点项目和重大决策进行风险评估,为公司决策提供有力参考。

3.财务报告审计(1)制定财务报告审计方案,明确审计重点和审计深度;(2)全面审计公司财务报表,验证财务数据的真实性和准确性;(3)发现并纠正财务报表中的错误和问题,提出改进意见和建议;(4)配合公司其他部门的审计工作,提供相关数据和支持。

4.合规审计服务(1)关注新的法律法规和政策,制定合规审计方案,确保公司业务活动符合法律法规和公司政策;(2)加强对合规风险的监控和预警,及时发现和解决合规问题;(3)加强对合规培训的宣传和推广,提高员工对合规要求的认识和遵守意识;(4)定期对公司合规情况进行审计,发现问题并提出改进建议。

审计2024年工作计划范文(四篇)

审计2024年工作计划范文(四篇)

审计2024年工作计划范文培养模式1. 着重指导并扶持省级及以上级别的专业综合改革项目建设,以“卓越计划”精神为引领,确保其在建设周期内取得实质性的建设与改革成果,并致力于培育高水平的教学成果奖。

2. 以优势特色学科建设为龙头,紧密对接区域战略性新兴(支柱)产业,以省级及以上级别的专业综合改革项目为核心,着力构建并培育学校的优势特色专业群。

(四)课程建设与课程教学改革1. 依据人才培养目标的明确定位,进一步优化以学生为中心的自主专业人才培养方案设计与课程体系构建。

2. 聚焦通识教育课程、学科基础课程及专业基础课程,依托精品视频公开课程和精品资源共享课程项目,计划立项建设约30门品牌课程;同时,加大优质网络课程资源的应用力度,以提升课程资源建设的质量与水平,为学生提供更加优质的教育资源。

3. 加速推进教学内容的重构进程,确保课程内容与人才培养目标定位相契合。

以“三位一体”的立体化教材和特色教材建设为载体,构建与应用型人才培养目标相适应的教学内容体系与教材体系。

计划立项建设若干种应用型或地方性特色教材,以及若干种立体化教材。

4. 以能力培养为核心目标,坚持精讲多练的原则,以学生为中心,改革传统的以知识传授为主的讲授型教学模式,推行以实践创新能力培养为核心的“讲、练(训)、展(演)”相结合的教学模式。

计划立项建设约30门教学模式改革示范课程。

5. 以课程教学目标达成度为主要评价标准,强化能力评价与形成性评价,对课程考核与学业评价模式进行全面改革。

6. 聚焦提高课程教学目标达成度,重点推进通识教育课程的教学改革,充分发挥其育人功能。

计划立项建设一批以弘扬社会主义核心价值观、中华民族优秀传统文化和特定精神(如隆中精神)为目标的通识教育核心课程(或精品视频公开课程)。

(五)实践教学改革1. 遵循实践教学环节体系化、全程化的原则,进一步完善专业实践教学体系设计。

2. 通过课程化、项目化的手段加强实践教学环节的管理与考核评价,建设一批具有本校特色的实践性课程。

审计部工作总结与工作计划7篇

审计部工作总结与工作计划7篇

审计部工作总结与工作计划7篇篇1一、背景概述本年度审计部本着勤勉敬业、务实创新的工作态度,顺利完成了各项审计任务。

在此,我们对过去一年的工作进行全面的总结,并对未来一年的工作计划进行详尽的部署,以确保审计工作的连续性和有效性。

二、年度工作总结(一)工作成绩1. 审计项目完成情况本年度共完成审计项目XX项,包括财务审计、专项审计和内部流程审计等。

所有项目均按照预定的时间节点完成,确保了公司运营的合规性和风险控制。

2. 内部审计体系完善结合公司业务发展需求,对内部审计制度进行了全面的梳理和完善,提高了审计工作的规范性和效率。

3. 风险识别与防控通过审计活动,识别出多项潜在风险点,并针对性地提出了防控措施和建议,为公司稳健运营提供了有力的支持。

(二)工作经验和亮点1. 强化沟通协作加强与被审计部门的沟通协作,确保审计工作的顺利进行,并得到了各部门的高度认可。

2. 创新审计方法引入数据分析技术,提高了审计工作的精准性和效率,特别是在专项审计领域取得了显著成效。

3. 审计成果转化重视审计结果的应用转化,确保每一个审计建议都能得到具体的实施和跟踪,提升了审计工作的影响力。

(三)工作不足与反思尽管取得了一定的成绩,我们也认识到还存在部分问题和不足。

如审计项目的复杂性把控需进一步加强,在大数据技术的应用方面还有待提高等。

对此,我们将持续进行内部培训和技能提升。

三、工作计划及目标(一)总体目标确保审计工作与公司战略目标紧密结合,提高审计质量和效率,强化风险防控能力,为公司稳健发展提供有力保障。

(二)具体工作计划及措施1. 加强审计团队建设:通过专业培训、内部研讨等方式提升团队能力,适应新形势下审计工作要求。

计划组织至少XX次专业培训。

三、工作计划(一)总体思路新的一年中,我们将围绕公司整体战略目标,结合上年度的审计工作成果与不足,制定详细的季度工作计划,确保审计工作的有序推进和高效完成。

我们将从以下几个方面展开工作:加强团队建设、优化审计流程和方法、加强风险管理和预警机制建设等。

2024年审计年度工作计划范例(五篇)

2024年审计年度工作计划范例(五篇)

2024年审计年度工作计划范例一、精心策划与中原经济区建设项目的对接鉴于____经济区建设已提升至国家战略层面,此为我市经济发展的重大机遇。

因此,需进一步完善并精心策划本系统内的项目建设,具体涵盖但不限于:____市中医院的扩建、____市妇幼保健院的扩建、____市第二人民医院的扩建、____市精神医院的扩建、____市卫生信息化管理系统的构建、____市基层卫生服务建设项目的推进、____市新型农村合作医疗管理办公室建设项目的实施、____市疾病控制中心的建设以及四个____社区服务中心建设项目的规划与执行。

二、强化卫生机构财务队伍的建设当前,卫生医疗单位的财务队伍普遍面临学历层次偏低、年龄结构老化的挑战,尤其在乡镇卫生院中,这一问题尤为突出。

部分财务人员因年龄因素甚至无法熟练使用电脑,难以满足现代财务管理工作的要求。

为此,需加大对财务人员的培训力度,组织参观学习,并积极引进新鲜血液,以有效提升财务队伍的整体素质。

三、加大专项资金的监管与检查力度针对国债项目、公共卫生专项资金、基本药物补助等资金的使用情况,应进一步强化监管与检查力度。

实施专人负责、专账管理、专项检查的管理模式,并定期上报资金状况、汇报项目进度、组织自查自纠工作,以确保专款专用,充分发挥资金的使用效益,保障医院的稳定运营及医疗改革的顺利推进。

四、加强国有资产监管,推动内涵建设,增强发展动力为规范乡镇卫生院的财务管理工作,需进一步强化对国有资产的监管力度。

计划在____年对各卫生单位的固定资产进行全面清查,及时清理已报废或无法使用的资产,确保资产信息的准确性。

同时,推动内涵建设,增强发展后劲,加快乡镇卫生院及村卫生室的标准化建设步伐,完善乡镇卫生院财务集中管理工作。

五、树立节约意识,科学合理安排经费预算应建立健全规章制度,采取有力措施,加大预算管理力度,努力增收节支,倡导厉行节约,反对铺张浪费。

按照集中财力办大事的原则,突出重点支出项目,严格控制一般性支出,精打细算,克服大手大脚花钱的现象。

审计部工作计划(4篇)

审计部工作计划(4篇)

审计部工作计划(4篇)审计部工作计划(通用4篇)审计部工作计划篇1一、制定内审工作程序,重新修改审计部岗位责任制年初公司对审计部人员作了相应调整,根据现有人员及年度审计计划的安排,审计部制定了部门内部审计工作程序,并重新修改了审计部岗位责任制,对现有人员作了具体分工,责任落实到人,从下达审计通知、现场审计、草拟审计报告到审计资料的整理归档都由专人负责,做到了责任明确、工作效率有所提高。

二、下属企业经营业绩审计和合同审查1、年初对下属企业__年度的经营业绩进行了审核,审核结果提交公司考核小组,为公司对下属企业的考核提供了依据。

2、今年于4、7、10月分别对下属企业一、二、三季度的经营业绩进行了审核,我们针对一季度审核中发现的下属企业存在的具体问题,以及公司经营预算与实际账务处理口径不一致等问题,分别向公司企管部和计财部提出建议报告,并提交给公司经理办公会,据此公司对各下属企业下发了整改通知,企管部和计财部也对经营预算与账务处理口径作了相应调整,计财部还及时出台了《会计工作指导意见》,对下属企业的会计核算和财务管理进行规范。

又于今年12月份对各下属企业10-11月份的经营业绩进行了预审,待各企业年终财务决算后再审核12月份经营业绩,并汇总出具审核报告提交公司考核小组。

3、合同签订与履行情况审查根据公司经理办公会的要求,在对经营业绩进行审核的同时还对下属企业一至三季度的合同签订与履行情况进行了审查,特别对租售房收款合同及大额工程施工合同的收付款情况进行了重点审查,发现了各企业在合同签订与履行中存在的问题以及公司合同主管部门在合同管理上存在的问题,并分别向各下属企业和公司合同主管部门提出了改进意见和建议共12条,公司据此下发了整改通知,各下属企业已将整改措施及整改落实情况上报企管部,企管部也根据审计部的建议,草拟了《分公司合同管理办法》,对分公司的合同管理进行规范。

三、下属企业主要领导人离任经济责任审计__年先后对津滨物业公司董事长杨钟环,精采软件公司董事长于景伟,总承包公司总经理刘宝铭,津滨投资公司董事长江连国、总经理朱贤方,新材料公司董事长房大海,磁电分公司总经理杨公,二分公司总经理朱贤方的离任进行了经济责任审计,出具的8份审计报告中针对以上企业在会计核算和财务管理中存在的问题,提出建议27条,公司据此对相关企业下发了整改通知,审计部已对此进行了整改意见落实情况的后续审计。

审计年度工作计划(5篇)

审计年度工作计划(5篇)

审计年度工作计划一是深化财政预算执行审计。

紧紧围绕县委、政府的中心工作,以政策为导向、以预算为中心、以资金为主线、以支出为重点、以项目为基础、以效益为目标实施审计,不断提高财政预决算审计水平,促进建立科学的预算定额和支出标准,规范预算分配行为。

二是加强对重点部门、重点资金的审计,确保财政公共服务投入的安全、效益;三是深化对重大投资项目的审计。

加强对农业、水利、交通、生态、环境、基本公共服务体系建设等重点投资项目的审计。

扩大审计范围,揭露重大损失浪费问题,推进资源节约型、生态友好型社会的建设,提高财政资金使用效益。

同时充分发挥审计社会中介组织和审计力量的积极作用;四是进一步完善经济责任审计评价体系,拓宽对干部监督、考核的渠道,为客观公正评价干部提供重要依据,也为县委、政府选拔、任用干部提供决策服务;五是进一步扩大开展工程项目跟踪审计的范围,通过审计杜绝工程项目建设过程中的各种跑、冒、滴、漏等行为,实现投资控制、质量控制和进度控制目标的实现,限度地发挥资金的投入效率。

六是按照“积极探索,提高,稳妥推进,逐步规范”的原则,有计划、有步骤地逐步推行审计结果公告制度,增加审计工作的透明度,扩大审计影响,增强审计执法能力;七是加强对审计业务人员的培训力度,特别是对《审计法》、《财政违法行为处罚处分条例》等法律法规的学习,不断提高政治业务素质和行政执法水平;八是加强审计机关基础设施和技术装备建设,特别是开展工程建设项目审计所需的一些设备,以适应现代信息化工作的需要;审计年度工作计划(二)一、完成主要工作____年共完成审计项目____项,其中年度财务收支及年度预算执行情况审计____项,专项经营考核审计____项,任期经济责任审计____项,投资企业财务收支与资产负债审计____项,基建工程项目预算审计____项,基建工程项目结算审计____项,为完善集团经营管理、提高经济效益做出了贡献。

1、预算执行审计与财务收支审计并轨同行预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计,在进行预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等情况进行符合性检查,发现各种问题,及时与各单位沟通,针对审计报告的存在问题,提出相关建议,指导整改。

审计部年度工作计划怎么写

审计部年度工作计划怎么写

审计部年度工作计划怎么写一、引言随着我国经济的快速发展,各类企业的数量和规模不断增加,审计工作的重要性也日益凸显。

作为企业内部的审计部门,我们要充分发挥自身的职能作用,为企业的发展提供可靠的保障。

为此,我们制定了本年度工作计划,以确保我们的工作能够高效、有序地进行。

二、总体目标审计部的总体目标是为企业提供高质量的审计服务,帮助企业发现风险、改进管理、优化业务流程,以促进企业的可持续发展。

三、工作范围和任务1. 审计范围:对企业各个部门和业务进行全面审计,包括财务审计、内部控制审计、合规性审计等。

同时,要关注审计风险,并制定相应的控制措施。

2. 审计任务:(1) 财务审计:对企业的财务数据进行审计,确保财务报告的真实、准确、合规。

(2) 内部控制审计:对企业内部控制制度的完善程度进行审计,发现问题并提出改进意见。

(3) 经营管理审计:对企业的经营管理活动进行审计,包括业务决策、成本控制、绩效评估等方面。

(4) 合规性审计:对企业的合规性进行审计,包括合同履行情况、法律法规遵从情况等。

(5) 特殊审计:对企业重大交易、重大风险等特殊问题进行审计,以提供对企业高层管理者的重要决策支持。

(6) 其他任务:根据实际需要,开展其他与审计相关的工作。

四、工作计划和安排1. 制定年度审计计划:根据企业的发展战略和实际情况,制定本年度的审计计划,明确审计重点和时间安排。

2. 实施财务审计:按照国家财务审计准则和相关规定,对企业的财务报表进行审计,确保其真实、准确、合规。

3. 实施内部控制审计:对企业的内部控制制度进行审计,发现可能存在的问题,并提出改进建议。

4. 实施经营管理审计:对企业的经营管理活动进行审计,包括业务决策、成本控制、绩效评估等方面,为企业管理者提供重要决策支持。

5. 实施合规性审计:对企业的合规性进行审计,确保企业的各项活动符合法律法规的要求。

6. 实施特殊审计:针对企业的特殊问题,开展相应的审计工作,提供重要的决策依据。

年度审计工作计划范文(5篇)

年度审计工作计划范文(5篇)

年度审计工作计划范文一、加强内审人员业务培训,提高内审业务技能提高内部审计人员业务水平,是认真做好内部审计工作的重要基础。

为了进一步提高内审人员的业务水平,促使内审人员适应形势发展的需要,在积极鼓励内审人员加强学习,自我提高业务水平的前提下,将通过以下三方面的工作来提高服务水平。

(一)继续组织安排内审人员参加省、市、区举办的审计业务培训,让每个内审人员能及时获得的内审信息、法律法规知识、专业知识和实务技能,进一步提高内部审计的工作质量,提高服务水平。

(二)继续鼓励内审人员进行业务研究,要求内审人员当年完成一篇论文、撰写一个案例或主审一个项目。

(三)内审人员严格执行《浙江省教育审计工作廉政规定》的内容,保持严谨细政的工作作风,做到依法审计、规范审计、精细化审计,确保审计工作的客观公正和审计人员的廉洁审计。

二、民办学校(幼儿园)财务专项审计工作(____月)为促进民办学校(幼儿园)财务管理更规范,保障学生利益,根据《萧山区民办学校财务管理办法(试行)》(萧教计[____]____号),____年,将继续对民办学校(幼儿园)的财务管理制度、会计制度和资产管理制度建立情况及财务管理体制、财务预算管理、资产和负债管理、收入和费用管理、结余及分配、财务清算等方面进行审计,其中审计的重点为两个,一是____年审计结果的整改情况,二是民办学校的食堂收支情况。

通过对民办学校(幼儿园)的财务专项审计,进一步完善内控制度,加强经费管理。

三、“三公经费”专项审计工作(____月)根据省审计厅《____年省本级公务支出公款消费专项审计工作方案____》(浙审行〔____〕____号)精神及萧山区审计局的要求,区教育局内部审计部将对所属中小学和幼儿园进行专项抽查审计,重点审查学校____年度公务用车、公务招待、公务出国出境考察使用管理情况。

四、实施常态化教育系统三年轮审工作(____月和____月)根据省教育厅要求,根据《萧山区教育系统内部审计轮审制度》规定,____年萧山区教育系统将对各公办学校(单位、幼儿园)的校(园)长展开第三轮“三年一轮审”,主要审计内容为学校(单位)内部管理情况、收支管理情况、“三公经费”使用情况、单位固定资产管理情况、专项资金使用情况、学校食堂财务管理情况等。

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XX年度审计部工作计划
按照《企业内部控制基本规范》、《公司内部审计制度》以及国家的法律、法规、规章制度制订XX年度审计计划。

内部审计工作以增加组织价值并提高经营效率为出发点,进一步规范内部审计业务流程、完善内审制度优化组织架构,在集团董事会的领导下,最大限度地发挥其独立性和权威性,逐步整合资源,以重点审计、专项审计、日常监控相结合的审计模式,充分发挥内部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益中的作用。

一、XX年度内部审计工作目标
(一)完善内审组织与内审作业标准,定期向董事会报告工作计划执行情况和工作报告。

(二)根据生产经营的发展需要,量化评价指标,对公司生产经营活动做到事前了解情况、事中审计监督、事后总结报告。

对年度审计、制度执行、生产与费用循环、XX竣工决算进行重点监控,提高经济效益。

(三)加强公司内部控制制度的执行力度,完善制衡机制,建立合理的绩效评价体系,促进公司管理。

二、审计资源
审计部现有x名工作人员,工作的开展主要通过往来资料、归档文件、管理文件、外部查询等资料的获取,以及对相应工作人员的访谈,获取所需资料。

由于部门人员专业结构不全面,仍难以达到全面性的要求。

今年度,我们将结合部门情况,重新构建部门架构,进一步推动内审工作。

三、XX年度内部审计重点项目
(一)XX年年度审计和XX年半年度审计
为验证、评价XX年度集团各子公司在财务内控、资产管理、制度执行及半年度后续审计重点发现等方面的情况,计划于XX年X月份进行XX年度审计,并根据年度审计情况开展半年度审计。

(二)物流专项审计
对运输费用的真实性、合理性,物流管理制度的制定及执行情况进行专项审计。

促进提高物流管理水平,保障运输安全、及时,提高经济效益。

(三)集团办公室制度审计
重点对集团办公室办公采购、车辆管理、印鉴管理、档案及后勤管理进行审计。

(四)基建审计
工程竣工验收、施工预算与竣工决算审计,该项工作须进一步制定审计方案。

(五)生产与费用循环审计
审计目标:生产管理制度有效运行,成本开支符合授权审批的规定,成本核算齐全,节能降耗,产品质量受控。

审计内容:直接材料成本、直接人工成本、制造费用、质量检验。

该项工作须组织有生产管理技术的专业人员进行。

四、XX年度日常监控
(一)集团管控职能的发挥
根据公司的发展战略和管理模式,积极发现集团管控中面临的问题,探索解决办法,共谋公司发展大计。

(二)XX费用监控
每月对车辆油耗、维修费用、是否定期保养等进行分析,尽量降低车辆使用费。

(三)固定资产审计
重点审计固定资产内部控制管理制度是否有效运行;固定资产的购置是否符合授权审批的规定,采购是否执行询比价制度、价格是否合理,固定资产的盘点情况。

1. 固定资产购置的审批授权权限、签订购买合同是否经过审批程序,入账是否准确及时,核算和折旧、减值准备的计提等是否符合公司财务制度的要求。

2.固定资产购买所签订合同是否按合同条款予以执行。

3.固定资产的保管、使用、管理、维护、盘点等是否符合内部控制制度的要求。

4.检查购入资产的运营状况是否与合同标的的功能相一致。

(四)基建工程审计
主要审计工程施工管理审批程序合规、施工合同有效、施工签证客观、工程预决算准确、工程质量符合要求。

充分发挥事前审计的预防作用,加强对重点工程项目的质量监督、财务监督、安全生产监督和配合队伍监督,通过审查工程项目相关的投标文件、工程合同、施工协议和制度文件等资料,评价其内部控制和风险管理等方面的规范性、有效性。

五、专项审计
根据公司实际需要,按照公司董事会、公司管理者提出的需要,进行内部突发性审计工作或临时性审计工作。

对董事会要求审计事项及重大投诉、举报事件进行专项审计。

六、审计跟踪
后续审计应注重时效性和针对性,根据成本效益原则和重要性原则,从本年度审计过的项目中选取影响重大、内控薄弱的项目,实施后续审计。

内容包括:监督检查审计决定的执行情况;了解审计意见采纳情况,考察审计效果;发现审计决定执行过程中出现的问题,采取相应措施;发现审计意见和审计决定不当时,进行复查,重新做出审计决定,弥补原来审计中的不足;根据新的情况提出建议和措施,扩大审计效果。

审计部将执行公司内部审计制度,对审计报告中认为有问题的每一审计项目实施后续审计,安排相关后续审计计划、审计范围和目标,实施相关后续审计程序,其目的是确定有无采取纠正措施,向公司董事会和管理层报告这些措施,并评价它们对纠正审计过程中发现的缺陷的效果。

七、制度审计
要进行内部控制审计, 关键要做好以下两点: 第一, 抓好内部制度建设审计。

按照凡事有章可循和有据可查的原则, 督促各单位建立健全内部管理制度; 按照有利于加强管理和监督的原则, 对现行制度的科学性、合理性进行审计, 督促各单位对过时的、不适用的内部制度及时修改完善, 保持制度的有效性和严肃性。

第二, 抓好内部制度执行审计。

有了好的制度, 关键在于执行, 否则再好的制度也是废纸一张。

在建立健全各项内部控制制度的基础上, 抓好制度执行审计。

通过内部控制审计, 对内部控制制度的功能作用进行检查、测试和评价, 发现内部管理上的薄弱环节和漏洞, 促使改善内部管理, 提高经济效益。

本年度的主要工作:
(一)评估集团XX部组织架构并优化
(二)完善XX部岗位职责并通过评审
(三)管理制度评审及执行督查
八、做好外部审计的配合工作
在XX的关键时期,我们必须正确看待内部审计与外部审计的关系,用外部审查最严格的标准、最挑剔的眼光,主动自查,加强管理,防范风险。

内部审计应积极和外部审计协调沟通,探讨内部控制的薄弱环节、审计程序和审计方法的缺陷等,并及时提请对方改正,以降低审计风险。

九、加强内部审计人才队伍建设,提高审计质量
积极营造有利于审计人才成长的良好环境,是审计事业成败的关键所在。

因此,要进一步优化审计人才成长的环境,不断为审计人才队伍注入新的生机和活力。

要充实审计工作力量,根据不同时期审计工作的重点和要求,开展多种形式的教育和培训活动。

努力提高审计人员的思想素质、业务素质和其他综合素质,认真执行《内部审计人员职业道德规范》,培养审计人员不断增强全局意识、责任意识、管理意识、风险意识和自律意识。

内部审计是一项持续、发展的工作,必须顺应时势,开拓创新,实现全面的、稳步的转型,建立“集约型”的审计模式,逐步向以内部控制和管理效益审计为主转变;将以事后审计为主,逐步向以事前、事中审计为主转变。

由被动防御变为积极控制,不断前移监督关口,充分发挥审计的监督、评价和服务职能。

附:《XX年审计部工作计划表》
集团审计部
二〇一二年二月一日。

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