如何突破成长瓶颈(PPT55张)
如何突破瓶颈,迈向新的高峰(突破瓶颈：探索未知领域,开启辉煌新篇章)
如何突破瓶颈，迈向新的高峰探索未知领域，开启辉煌新篇章引言：在我们的生活和工作中，我们时常会遇到瓶颈，无法继续前进。
然而，只有通过突破瓶颈，我们才能迈向新的高峰，开启辉煌新篇章。
本文将探讨一些有效的方法和策略，以帮助我们克服瓶颈，不断进步。
一、正确认识瓶颈的本质针对瓶颈问题，我们首先需要明确其本质。
瓶颈不仅仅是我们所面临的阻碍，更是一个提醒我们已经达到了目前能力的极限的信号。
正确认识瓶颈不仅能够帮助我们面对现实，更能激发我们对于自我成长的渴望和动力。
二、制定明确的目标和计划突破瓶颈的第一步是制定明确的目标和计划。
设定一个具体、可衡量和可实现的目标，并细化为一系列具体的行动计划。
通过明确的目标和计划，我们能够更清晰地了解自己的前进方向，为我们突破瓶颈提供有力的支持。
三、不断学习和积累知识在突破瓶颈的过程中，不断学习和积累知识是至关重要的。
通过学习，我们能够打开心智的大门，开拓新的思维方式和视角。
读书、参加培训、与他人交流等方式都是有效的学习途径。
另外，积累实践经验同样重要，只有在实践中才能真正将知识变为技能。
四、寻找和借鉴优秀的榜样在我们突破瓶颈的过程中，我们可以寻找和借鉴那些在相同领域有着卓越成就的人士，他们往往是我们的优秀榜样。
通过了解他们的经验和故事，我们可以从中发现适合自己的方法和策略，并将其应用到自己的实践中。
五、跨界合作和创新突破瓶颈往往需要跨越自己的舒适区，并探索未知领域。
在这个过程中，与其他领域的人士进行合作和创新是非常有益的。
他们可能带来新的思想、新的观点和新的解决方案，帮助我们拓宽思路，寻找出路。
六、坚持和克服困难突破瓶颈不是一蹴而就的过程，往往需要我们付出大量的努力和时间。
在此过程中，我们需要坚持不懈，不畏困难。
困难和挑战是我们前进的动力，只有克服了它们，我们才能实现真正的突破。
结语：突破瓶颈，迈向新的高峰，需要我们持续不断地努力和探索。
我们必须正确认识瓶颈，制定明确的目标和计划，并不断学习和积累知识。
瓶颈管理-突破瓶颈轻松成长(PPT33页)
誉…… • 财务、物流协同内控问题
2.1 销售服务问题
• 模拟案例 • 客户10天后要货1000件 • 组装需要2天，采购需要3天 • 现在库存有1100套料 • 请问： • 是否需要采购？如否，理由？ • 如是，买多少？什么时间买？ • 答案：说不清。因为不了解安全库存、其他订单占用、已下单的采购、
• 及时交货成本越来越高
议题 .
1.企业管理升级的迫切需求 2.实例分析成长型企业的发展瓶颈 3.如何保障中小制造企业成功运用ERP
2.实例分析制造企业发展 的管理瓶颈
• 企业基本情况 • 江苏ABC(代号)机械厂，主要给国内机械厂配套，老板张总创业7年，业
务增长很快 • 年产值 5000万元，300员工，平均每月20笔订单；3000种物料，40种产
• 常见困惑 • 销售接订单时不敢准确承诺交货的时间、数量、价格 • 订单执行过程中无法准确回答客户关于订单进度的疑问 • 解决困惑的根本是需要及时了解相关部门的业务动态 • 生产的排产与加工情况？ • 采购的执行情况？ • 现有库存及可用情况？ • 外协加工的用料及执行情况？…… • 问题的关键 • 销售很难了解各部门的信息 • 各部门自己都不能及时掌握动态的业务变化信息 • ERP通过建立部门间业务信息的集成流程，
• 假如订单再翻一番，我们企业还能对付吗？
1.企业管理升级的迫切需求
• 企业发展的系列瓶颈 • TCL前COO的感慨 • “当年初创阶段也经历了很多瓶颈： 1亿， 3亿
如何突破成长瓶颈(PPT 55页)
4、从同情观到同事观。我们私人交往的方式是我们喜欢成为小兄 弟、小姐妹，但是单位则不同。也许我们不喜欢某个人，但是我们应 该接纳与不喜欢的人一起工作，向不能成为我们小兄弟、小姐妹的人 学习业务。
5、主动学习观念。虽然单位也会有培训与组织学习，但是单位更 多得是消费知识与技能，而提供的学习机会相对少，因此我们需要对 自己的学习有系统的组织与规划，才能真心让自己成为持续学习的人 。 (男人、女人不学习的下场）
我们把企业的经营目标与国家民族的前途联系起来、神圣化以后，就会 有更多的人投奔到我们的队伍中来。毛泽东“三湾改编”：“我们干革 命，一不图升官，二不图发财，三不图养家糊口，只图天下劳苦大众得 解放”、宋江的“替天行道”。 正确的员工管理
关心所有人，注几个人。关心所有的员工，关注最优秀的、最 差的、想成长但处于瓶颈期的员工；
面对临时的突发事件，下级要一口答应，一肩挑起，毫无怨言，“吃亏 就是赚便宜”，你在一个地方付出，就会在别的地方得到回报。
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主动提出改善意见 任何一个工作流程，都不是十全十美的，都有改善的可能。每过一段
时间，你应该想一下，工作流程有没有改善的可能，并积极培养主动思考 和主动向上司提出改进意见的习惯。 成就上级从而成就自己
公司名称
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对待下级多尊重
对下级要宽容、要培养。管理是一门科学，有许多规律性的东西， 但也是一门艺术，有独到的学问。管理是分层次的，是追求效率的。管 理干部是部门的管理者，是带好团队、完成任务的组织、指挥者，必须 要把提高管理水平作为一门必修课。
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企业目标神圣化 用理想号召人，用情意感动人，用利益团结人，用成败鉴别人。当
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如何突破成长瓶颈
如何突破成长瓶颈如何突破成长瓶颈导语：无论是个人还是企业，在发展过程中都会遇到成长瓶颈。
这些瓶颈可能是技能、知识或者资源上的限制，让人感到无法再进一步发展。
然而，我们可以通过一系列的方法和策略来突破成长瓶颈，实现个人、组织的持续增长。
一、认识成长瓶颈在突破成长瓶颈之前，我们首先要认识到自己或者企业所面对的瓶颈是什么。
这需要我们对自身或者企业的发展现状进行全面的分析和评估。
我们需要了解自己或者企业的优势和劣势，明确自身或者企业的定位和目标，找到存在的问题和障碍。
只有清晰地认识到当前的瓶颈，我们才能采取相应的措施来突破。
二、拓宽视野当我们陷入成长瓶颈时，往往是因为我们对特定领域或者行业的认识和了解有限。
因此，要突破成长瓶颈，就需要拓宽自己的视野，增加对相关领域的认知和了解。
可以通过阅读书籍、参加培训课程、参加行业研讨会等方式来扩展知识面。
此外，与专业人士、行业领袖进行交流，寻求他们的意见和建议，也有助于我们拓宽视野，找到突破瓶颈的方法和策略。
三、提升技能和知识很多时候，我们陷入成长瓶颈是因为技能和知识的不足。
因此，要突破成长瓶颈，就需要持续学习和提升自己的技能和知识水平。
可以选择参加相关的培训课程、学习新的技术工具，或者寻找导师和专家指导自己。
此外，通过实践和实践经验的积累，也能够提升自身的技能和知识。
四、寻找创新与变革要想突破成长瓶颈，就不能一味地固守旧有的方式和思维，必须寻找创新与变革。
当我们面对困境时，可以通过改变原有的做事方式、开展新的项目或者创业来寻找突破点。
创新和变革能够带来新的机遇和挑战，激发个人或者企业的潜力，从而实现突破。
五、建立合理的目标和计划无论是个人还是企业，都需要建立合理的目标和计划，为突破成长瓶颈提供方向和支持。
通过设定明确的目标，我们可以更加专注地去追求突破，而不是盲目地做事。
同时，建立合理的计划，能够帮助我们分步骤地实现目标，逐渐突破成长瓶颈。
六、寻求帮助和合作突破成长瓶颈并不是一件容易的事情，我们可能无法完全依靠自身的力量。
如何突破自己ppt课件
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60
82 歲的岩室純子（藝名 Sunirock ） 是世界最高齡的 DJ ，
純子白天在餃子店工作，餃子店是和弟弟 一起經營的家族店，已經有 64 年歷史了， 多次被食客評為「最美味餃子店」。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
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61
晚上，這個八十多歲的婆婆脫下圍裙， 換上 T 恤，畫上紅唇，架上墨鏡， 紮起頭髮，一星期有兩次現身新宿的夜店， 做她的另一份工作：
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後來實驗人員將玻璃悄悄地拿掉， 小魚紛紛向鯊魚游去， 奇怪的事情發生了， 鯊魚不僅沒吃小魚，反而往後退縮。 此時，鯊魚幷非喪失了吃小魚的能力， 而是因爲剛才的錯誤經驗， 以爲自己吃不了小魚，而頻頻退縮。
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從心理學角度說，自我設限就是在 自己的心裏面默認了一個“高度”， 這個“心理高度”常常暗示自己： 這麽多困難，我不可能做到的，也無法做到， 成功機會幾乎是零。
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13
其實突破是完全有可能的， 只要你能不斷地突破“已知的範圍”， 進入到未知的領域，不達目的誓不罷休， 不斷地去尋找新的解决方法。
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14
如何突破自己
有人不禁要問： “那麽到底要如何才能有效地突破呢？”
答案很簡單，就是要讓自己開始去做一些 你過去沒有做過的事情、你過去不敢做的 事情，這才叫突破！
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23
你現在是否可以真的明白， 面對你自己的幸福， 永遠都不說這三個字 — — “不可能”！
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24
就像五百年前，你如果跟別人說，
你坐上一個銀灰色東西就可以飛上天；
你拿出一個黑色的小盒子就能够跟
遠在千里之外的朋友說話；
职业发展技能之如何冲破职业发展瓶颈,创造更大价值？(精美PPT课件)
核
心
逻辑思维能力 分析能力 处理问题能力 学习能力 选择判断能力 计划与执行能力 应变能力
10
10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
自我认知能力
情绪控制能力 自我管理能力 心理承受能力
能
工作态度
时间管理能力 个人职业定位 工作动机 责任意识 职业化的敬业精神 对企业的认同度 忠诚度 毅力、注意力 表达能力 人际交往能力 沟通协调能力 团队合作意识 合计分数
如何突破职业发展的瓶颈？
2019.03
1
职业的定义
2
职业瓶颈
3
如何突破职业瓶颈？
目
录
4
如何明确晋升路径图？
5
如何创造更大价值？
职业的定义
世界很大，有点害怕……
步入职场已经几年，你自己的目标在哪里？现在遇到职业瓶颈了吗？
事业？ 职业？
就业？
解决生存、安全
4
人生价值
尊重、自我实现、社会认同
职业生涯分类
能力 可迁移的能力
角色
管理者、指导者、 顾问、退休
树立自己的品牌
不要只看结果 关注影响力 展示自我 不要把升职加 薪看成目的 减肥-健康 能力-升职加薪 证明自己正在做 的工作对公司有 什么帮助
流程更有效？
成本降低？ 人工效能提高？
成为团队中不可 或缺的人，成为 解决问题的高手
职场品牌形象
如何明确晋升路径图？
计划
分解到周
实施过程的修正
半年复盘
目标
职业
路线
计划
认清自己
对自我的SWOT分析
自我分析
环境分析
关键成就因素分析
关键问题
初二突破瓶颈期--励志-ppt名师公开课获奖课件百校联赛一等奖课件
但是除非你能够在一种团队中工作，并利用好每个人 旳关键竞争力，不然你经常会发觉心有余而力不足， 因为有些时候你旳弱项恰好是别人旳强项。
发扬合作精神，共同增进。 在这个集体里，
我们相互之间不但仅是对手， 我们更是同学、战友。
馒头理论
• 吃了第一种馒头，没饱； • 吃了第二个馒头，还没有饱； • 吃了第三个馒头，饱了。 • 由此下结论，只要吃第三个馒头就能够了。 • 其实，没有第一、第二两个馒头旳基础，哪有第三个馒
送给初二二班学子旳十二句话：
1、要经得起考试旳考验。 2、题海无边，总结是岸。 3、最淡旳墨水也胜过最强旳记忆。 4、多学一点，多做一点，能力会更强一点。 5、一本好书，胜过任何珍宝，一本坏书，比强盗还坏。 6、请不要随意说放弃。
7、有信心未必会赢，没有信心一定会输。 8、勤奋者每天都有希望，懒散者除了失望还是失望。 9、坚定信心，多做实事，享有学习旳乐趣。 10、一人为全班，全班为一人。 11、我们能够成为朋友。 12、愿每个同学都成为最佳旳自己。
美国Amherst学院进行了一种很有意思旳试验。试验人员用诸多铁圈将一种 小南瓜整个箍住，观察它逐渐长大时，能抗住多大由铁圈予以它旳压力。当初 试验员估计南瓜最多能够承受500磅旳压力。在试验旳第一种月，南瓜就承受了 500磅旳压力，第二个月，南瓜承受了1500磅旳压力。当它承受到2023磅旳压 力时，研究人员开始对铁圈进行加固，以免南瓜把铁圈撑开。当研究结束时， 南瓜承受了5000磅旳压力时，瓜皮才因为巨大旳反作用力产生破裂。当他们取 下铁圈，费很大力气打开南瓜时，它已无法食用。因为试图想突破重重铁圈旳 压迫，南瓜中间充斥了坚韧牢固旳层层纤维。为了吸收养分，以便于提供向外 膨胀旳力量，南瓜旳根系总长甚至超出了8万英尺，全部旳根都不屈地往各个方 向伸展，几乎穿透了整个花园旳每一寸土地。
2024年个人成长与突破回顾PPT模板
规划未来路径:评估与调整
1
时间管理效率提高
经过时间管理方法的调整，我每日任务完成 率提升了25%，减少了不必要的加班时间， 生活质量与工作满意度双提升。
3
心态调整助力成长
我积极调整心态，面对挑战保持乐观，全年 压力测试指标下降10%，心态转变对工作效 率产生了积极影响。
技能进阶显著提升
2024年，我通过专业培训与实操练习，成功 提升了编程技能水平，编程效率提高了30%， 成功完成项目数增长50%。
02
突破与创新
▪ 突破与创新是推动发展的关键动力。
04
规划未来路径
▪ 规划未来路径，脚踏实地，步步为营。
01
成长之途的印记
The imprint of the path of growth
成长之途的印记:成就与挫 折
1.技能进阶显著
2024年，我通过专业培训与实操，将编程能力提升至高级水平，完成了 多个复杂项目，实现了技术能力的飞跃性增长。
拓展人脉网络
积极参加行业交流活动，构建高质量人 脉网络，助力事业发展。数据显示，人 脉资源丰富的个人在2024年机遇捕捉能 力提升30%。
规划未来路径:制 定实际策略
1.明确目标设定
2024年，我设定了具体可行的个人成长目标，如提升技能水平10%，实际达成率为98%，有 效指导了全年行动。
2.坚持时间管理
2.风险中提升个人能力
面对未知风险，我主动参加专业培训，提升自身技能，通过不断实践积累经验，实现了个 人能力的显著增长。
3.机遇中拓展人脉资源
在2024年的多个重要项目中，我积极与业界精英交流合作，不仅拓展了人脉资源，也为 未来的职业发展奠定了坚实基础。
03
如何突破自己的工作瓶颈PPT课件
如果是你直管的事，你不应该沉默 / 向老板汇报要有 实证 / 千万不要到处张扬。
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解读
④ 老板娘打电话来查帐，怎么办？ ——
因为每个老板娘都以为她比老板更伟大，也更有资格查帐。
我建议你：
先就一些敏感的事物，征求老板的意见 / 老板的任何亲 人查问都没有必要和盘托出 / 以最快的速度让老板知道。
我没办法指挥我的副手，他是老板的侄子 / 总经理的同学（别的部门）告了我一状 / 我 不敢告诉董事长，他儿子（我们采购总监） 拿回扣 / 老板娘打电话来查帐，怎么办？
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解读
① 我没有办法指挥我的副手工他是老板 的侄子 ——
因为每一位老板的亲属都认为他是 “自己人”，真正的 管理者。
我建议你：
把组织系统和岗位职责跟老板说清楚 / 也跟当事人说清 楚 / 尽量不依赖 “难以指挥的家庭成员”（培养自己的 人手）。
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解读
③ 工作手册和有关规定早就发下去了 ——
手册和规定都死的，往抽屉里一掏，就等于没有发过。
我建议你：
手册和规定中没有做到的部分要挑出来。不断加强 / 与 现实脱节的规定应该排除 / 任何要求要具体的说明。
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解读
④ 我向上级反映某些人不能用，没有结 果 ——
反映一个人不能用以前，你要 [ 曾经做过某些努力 ] 。当 然，最好是开始就用对人。
——天天处理麻烦， 你哪有时间搞好部门工作呢？
公司其实常给我们上课 / 同样的错误有些 人就是一再地犯 / 工作手册和有关规定早 就发下去了 / 我向上级反映某些人不能用， 没有结果。
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解读
① 公司其实常给我们上课 ——
上过课不表示能理解；能理解不表示会落实。而有的 操作用嘴巴说是没有用的。
如何突破个人的发展瓶颈
如何突破个人的发展瓶颈在人生的发展道路上，很多人都会遇到所谓的“瓶颈”，即在某个领域无法再有大的进步和突破，导致生活和事业陷入停滞。
这时候，如果没有采取行动来突破瓶颈，很可能会陷入懈怠和颓废的状态。
那么，如何突破个人的发展瓶颈呢？首先，要明确自己的瓶颈在哪里。
有些人可能已经感到自己陷入了某个瓶颈，但并不清楚具体原因，这时候需要自己对自己进行反思和观察。
或者，也可以寻求他人的帮助，让他们从外部的角度来帮助自己发现瓶颈的症结。
只有明确了自己所面临的问题，才能更高效地解决它。
其次，要积极学习和成长。
学习是破除个人瓶颈最为重要的手段之一。
不管是通过读书、听课、参加培训，还是与专业人士交流，都可以让人不断学习和提升自己的能力，从而更好地应对不同的问题和挑战。
此外，还要时刻关注行业和市场的变化，跟上时代的步伐，不断革新和创新自己的工作和思考方式。
在学习和成长的基础上，也要寻找不同的突破方式。
每个人所面临的瓶颈都有所不同，因此也需要有针对性地寻找突破的方法。
比如，在工作中遇到了某些难题，可以寻求同事和专业人士的建议和意见；在面对职业发展瓶颈的时候，可以主动申请新的工作岗位和职位，或者考虑一些侧重于自身特长和兴趣的领域。
最后，要保持积极的心态。
人生的发展道路上，遇到困难和挫折是不可避免的。
但是，只有保持积极乐观的心态，才能够准确定位自己的位置，找到突破的方向。
同时，要加强自己的心理素质，增强对压力和挑战的承受能力，更好地掌握自己的命运和事业。
在总结本文之前，还要特别强调，个人的发展瓶颈是一个非常广泛和复杂的主题，本文所提出来的只是其中一些思路和方法，也有可能并不适用于所有人。
因此，每个人都应该根据自己的实际情况，结合自身的特点和经验，寻找适合自己的突破方式，并时刻保持进取和创新的精神。
突破瓶颈——自我提升路径图【50个】
突破瓶颈——自我提升路径图【50个】前言在不断变化的世界中，个人和职业发展面临着诸多挑战和机遇。
为了适应这一变化，我们需要不断学习和提升自我。
然而，很多人在成长过程中会遇到各种瓶颈，限制了他们的发展。
本路径图旨在为读者提供50个实用的自我提升方法，帮助突破个人发展的瓶颈，实现持续成长。
自我提升路径图1. 明确个人目标- 设定短期和长期目标- 制定可衡量、可实现、相关性强、时限明确的目标（SMART原则）2. 自我认知- 了解自己的优势和劣势- 定期进行自我反思- 掌握自我观察技巧3. 终身学习- 培养好奇心，乐于探索新知识- 制定学习计划，涵盖不同领域- 利用在线课程、书籍、讲座等资源进行自我提升4. 时间管理- 制定合理的时间表，合理安排工作和生活- 掌握时间管理技巧，如番茄工作法、优先级排序等- 学会拒绝无关紧要的事务，专注于重要任务5. 情绪智慧- 认识和管理自己的情绪- 培养同理心，提高人际沟通能力- 学会应对压力和挫折，保持积极心态6. 拓展人际关系- 积极参加社交活动，扩大人脉- 建立良好的人际关系，学会与他人合作- 培养跨文化交际能力7. 创新思维- 培养发散性思维，善于提出新观点- 学会从不同角度看待问题- 勇于尝试新方法，接受失败并吸取教训8. 团队合作- 树立团队意识，积极参与团队活动- 学会与他人沟通协作，提高团队效率- 培养领导力，善于激发团队成员的潜力9. 提升专业技能- 深入了解所在行业的发展趋势- 学习专业知识，提高自己的竞争力- 参加行业培训和研讨会，不断充实自己10. 培养良好的工作习惯- 制定工作计划，保持工作秩序- 注重工作效率，避免拖延- 保持工作环境整洁，提高工作满意度11. 锻炼身体- 保持规律的作息，养成良好的生活习惯- 参加体育锻炼，提高身体素质- 关注心理健康，学会放松自己12. 财务智慧- 学会理财，合理安排收入和支出- 培养节约意识，避免浪费- 了解投资知识，实现财富增值13. 提高审美能力- 欣赏艺术作品，培养审美眼光- 学习绘画、摄影等艺术技能- 关注设计趋势，提高创新能力14. 拓展兴趣爱好- 尝试不同领域的活动，丰富自己的生活- 深入了解兴趣爱好，提高自己在该领域的水平- 分享兴趣爱好，与他人交流心得15. 增强执行力- 制定明确的行动计划- 培养自律，克服拖延- 学会分配资源和时间，提高执行力16. 提高沟通能力- 学习有效的沟通技巧- 倾听他人的观点，尊重差异- 善于表达自己的想法，达成共识17. 培养批判性思维- 学会独立思考，不盲从权威- 善于从不同角度看待问题- 具备分析、评估、判断的能力18. 学会放松自己- 掌握缓解压力的方法，如冥想、瑜伽等- 培养良好的心态，面对挑战保持冷静- 学会合理安排工作和生活，保持身心健康19. 培养自主学习能力- 学会独立查找和获取知识- 培养解决问题的能力- 学会自我激励，保持学习的动力20. 提高创新意识- 关注行业动态，捕捉创新机会- 学会跨界思维，整合资源- 勇于挑战现状，提出创新方案21. 培养领导力- 学会激发团队成员的积极性- 培养良好的决策能力- 具备团队管理和组织协调能力22. 学会感恩- 珍惜身边的人和事，表达感激之情- 培养良好的心态，积极面对生活- 将感恩转化为行动，回馈社会23. 培养自我激励能力- 设定激励目标，激发内在动力- 学会自我奖励，保持积极心态- 面对挫折，具备自我修复能力24. 提高适应能力- 学会面对变化，调整自己的心态和行为- 培养抗压能力，适应不同环境- 善于从变化中寻找机会，实现成长25. 培养跨文化交际能力- 了解不同文化背景，尊重差异- 学会用英语等外语进行有效沟通- 拓展国际视野，增强跨文化竞争力26. 学会时间投资- 识别对自己有益的活动，合理安排时间- 学会拒绝无关紧要的事务，提高时间利用率- 把握人生节奏，实现自己的人生目标27. 培养良好的生活习惯- 保持作息规律，养成良好的生活习惯- 注重个人卫生，保持身体健康- 关注心理健康，学会调整自己的情绪28. 学会情绪管理- 认识和管理自己的情绪，避免冲动行为- 培养同理心，提高人际沟通能力- 学会应对压力和挫折，保持积极心态29. 培养团队协作能力- 树立团队意识，积极参与团队活动- 学会与他人沟通协作，提高团队效率- 培养领导力，善于激发团队成员的潜力30. 学会高效学习- 掌握学习方法和技巧，提高学习效率- 制定学习计划，合理安排时间- 注重学习成果的输出和应用31. 提高自我管理能力- 学会合理安排工作和生活，提高工作效率- 培养自律，克服拖延- 树立目标意识，保持动力和激情32. 培养独立思考能力- 学会独立思考，不盲从权威- 善于从不同角度看待问题- 具备分析、评估、判断的能力33. 学会创新思维- 培养发散性思维，善于提出新观点- 学会从不同角度看待问题- 勇于尝试新方法，接受失败并吸取教训34. 培养执行力- 制定明确的行动计划- 培养自律，克服拖延- 学会分配资源和时间，提高执行力35. 学会沟通协作- 学习有效的沟通技巧- 倾听他人的观点，尊重差异- 善于表达自己的想法，达成共识36. 培养批判性思维- 学会独立思考，不盲从权威- 善于从不同角度看待问题- 具备分析、评估、判断的能力37. 学会放松自己- 掌握缓解压力 methods，如 meditation、yoga 等- 培养良好的心态，面对挑战保持冷静- 学会合理安排工作和生活，保持身心健康38. 培养自主学习能力- 学会独立查找和获取知识- 培养解决问题的能力- 学会自我激励，保持学习的动力39. 提高创新意识- 关注行业动态，捕捉创新机会- 学会跨界思维，整合资源- 勇于挑战现状，提出创新方案40. 培养领导力- 学会激发团队成员的积极性- 培养良好的决策能力- 具备团队管理和组织协调能力41. 学会感恩- 珍惜身边的人和事，表达感激之情- 培养良好的心态，积极面对生活- 将感恩转化为行动，回馈社会42. 培养自我激励能力- 设定激励目标，激发内在动力- 学会自我奖励，保持积极心态- 面对挫折，具备自我修复能力43. 提高适应能力- 学会面对变化，调整自己的心态和行为- 培养抗压能力，适应不同环境- 善于从变化中寻找机会，实现成长44. 培养跨文化交际能力- 了解不同文化背景，尊重差异- 学会用英语等外语进行有效沟通- 拓展国际视野，增强跨文化竞争力45. 学会时间投资- 识别对自己有益的活动，合理安排时间- 学会拒绝无关紧要的事务，提高时间利用率- 把握人生节奏，实现自己的人生目标46. 培养良好的生活习惯- 保持作息规律，养成良好的生活习惯- 注重个人卫生，保持身体健康- 关注心理健康，学会调整自己的情绪47. 学会情绪管理- 认识和管理自己的情绪，避免冲动行为- 培养同理心，提高人际沟通能力- 学会应对压力和挫折，保持积极心态48. 培养团队协作能力- 树立团队意识，积极参与团队活动- 学会与他人沟通协作，提高团队效率- 培养领导力，善于激发团队成员的潜力49. 学会高效学习- 掌握学习方法和技巧，提高学习效率- 制定学习计划，合理安排时间- 注重学习成果的输出和应用50. 提高自我管理能力- 学会合理安排工作和生活，提高工作效率- 培养自律，克服拖延- 树立目标意识，保持动力和激情以上50个自我提升方法涵盖了个人发展的各个方面，旨在帮助读者突破瓶颈，实现持续成长。
如何突破自己的工作瓶颈ppt课件
瓶颈3 手下有事情、有困难好 像不太来找我
——只要大家都不想找你，你的 工作能力就有问题。
我不天天都坐在那里吗？/ 我也常下去看看 现场呀 / 我问过他们有没有问题的 / 我也 不可能解决所有的麻烦不是？
解读
① 我不天天都坐在那里吗？——
其实坐在那里，并不代表你什么都知道、都清楚，何 况也没有人会进去告诉你。
集中精神先解决一切小麻烦 / 有些麻烦用点心也能解决 / 任何大麻烦都要有一个 “ 暂行方案 ” ，先做了再说。
瓶颈4 留不住底下的人
——只手下换得太快，当然也就 永远没有左右手帮你。
我又不能给他加薪呀 / 我叫不动那些家伙 / 我一骂，他们就不干 / 我常麻烦HR部门 帮我招人。
解读
① 我又不能给他加薪呀 ——
瓶颈1 很难获得上司的信任
——你没有机会负责单位项目， 当然也就不会被单位重用。
主管认为我没有能力 / 我在主管面前常 犯错 / 主管不太愿意给我机会 / 单位 里总有人做得比我好
解读
① 主管认为我没有能力 ——
因为你常跟他说你不知道或你不会，而且你弄砸过一 两个任务。
我建议你：
自己先要有点表现 / 主管询问任何事情，不要没有想 法，尤其是让他伤脑筋的事 / 项目出了状况，就立马 做个分析报告或补救措施。
解读
① 我过去书没读好，这是没办法的事 ——
其实公司里的工作大部分都跟 “ 能力 ” 有关，很少跟 “ 学历 ” 有关。
我建议你：
先检查自己能力不足的地方有哪些 / 再思考一下，用什 么方法可以很快地提升自己的能力 / 可能的话，再找机 会进修（入学）。
解读
② 短期间内我不可能升高管，也不可能 出去创业 ——
主动要求主管让你先试一个小项目着手以前先拟个行动计划给他看过程中要每个阶段向他汇报一次单位里总有人做得比我好因为人与人的竞争是良性循环或恶性循环的同时还夹带羊先入为主的成见
成长训练突破自我ppt课件
第一单元 自我推荐
3
活动规则
1、主动去握他人的手并说出自 己所在营业区、名字和个人特点 2、限时3分钟 3、自己计数与多少人做了介绍
4
自我介绍的目的是告诉别人，我 是一个很特殊的人，让别人记得我 的特色。 想做到自我成长，必须先整理自 己，明确了解现有的水准和能力。
2
5
第二单元 童年往事
17
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一旦我们能放开自己，做个有弹性的人， 你会发现就能得到更多的掌声。
9
12
第四单元 冲上云霄
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项目规则
• 时间：25分钟 • 目标：利用所有的资源，搭建一座平安塔，取得最高分 • 资源：扑克牌两副、透明胶一卷 • 评分规则：比赛时间到后，所有小组把自己搭的塔抬上讲台，
由老师评比,评比考虑因素: 1、高度：塔搭得越高，分数越高（第一名100分，其他得分按
名次依次递减10分） 2、稳固：塔要能搬到讲台上屹立不倒，倒塌得零分 3、美观：高度相同的情况下，以美观作为评判标准
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时间25分钟 评分标准：高度、稳固、美观
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每组派一名代表发言，时间1分钟/人
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• 我们团队做得好的有哪些？ • 我们团队有哪些地方可以做得更好？ • 通过这次活动，我们有什么感悟？ • 这次活动对我日常的工作有什么触动？ • 结训后回到部门，我会怎样去做？
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
第三单元 突破外壳
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成长训练
有一天，我走到一家工厂的门口，这家工 厂，在高高的山坡上，工厂的四周，围着高高 低低的竹篱笆，我推开大门，走了进去，发现 一条好长好长的走廊，走廊的尽头，有一个回 旋梯，我走上回旋梯，拉开门，发现里面有好 多好多的纸盒．有大纸盒、中纸盒、还有好小 好小的小纸盒，忽然间，纸盒都倒塌下来，我 坐了起来，打个哈欠、伸个懒腰，又睡着了。
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Catalog—目录
第一部分
德行篇 责任篇
第二部分 第三部分 第四部分 第五部分
处事篇
开拓篇 约束篇
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德行篇
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道德高尚是基础
德者，本也。
• 子曰：“为政以德，譬如北辰，居其所而众星共之。
” “德不孤，必有邻。”
• 诗云：“嘉乐君子，宪宪令德。” • 易曰：“厚德载物。” • 大学：“是故君子先慎乎德……德者，本也；财者， 末也。”
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4、从同情观到同事观。我们私人交往的方式是我们喜欢成为小兄 弟、小姐妹，但是单位则不同。也许我们不喜欢某个人，但是我们应 该接纳与不喜欢的人一起工作，向不能成为我们小兄弟、小姐妹的人 学习业务。
5、主动学习观念。虽然单位也会有培训与组织学习，但是单位更 多得是消费知识与技能，而提供的学习机会相对少，因此我们需要对 自己的学习有系统的组织与规划，才能真心让自己成为持续学习的人 。 (男人、女人不学习的下场） 6、尊重体制下的直接沟通。建议新员工一般不要轻易背后议论人 与公司的长短，遇到老员工这样做的时候可以听而不要参与表态。遇 到问题可以公开说，或者书面提出意见，即使这样也要多掌握情况， 而不是情绪化地发牢骚。
如何突破成长瓶颈
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互动：
1、酱油是油吗？ 2、蜗牛是牛吗？
不是
不是
3、鳄鱼是鱼吗？
日本人是人吗？
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不是
不是!
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开篇语
一个人在学校学习的知识80%终生用不上，那为什么还要在学
校孜孜不倦地学习呢？实际上这是在学习一种学习的方法，不怕自 己掌握的知识过时，只要掌握了学习的方法，又有学习的愿望，成 功就会离你近了一大步。 所有的成功都是一步一步踏踏实实走出来的，今天我们主要探 讨一下如何突破成长瓶颈的方法。
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• 天下者，非一人之天下，乃天下人之天下也。同天下之 利者则得天下，擅天下之利者则失天下。天有时，地有才
，能以人共之者，仁也。仁之所在，天下归之。免人之死
，解人之难，救人之患者，德也。德之所在，天下归之。 与人同忧同乐同好恶者，义也。义之所在，天下赴之。凡 人恶死而乐生，好德而归利，能生义者，道也。道之所在 ，天下归之。
出成绩；只要有了成绩，就有进步机会；只有得到进步，你才
能有更加广阔的空间和平台更好地发挥自己的聪明才智成就一 番大事业。 • 要有激情，只要有激情，什么都有可能。不是因为困难重重 ，所以我们心生畏惧，而是因为我们心生畏惧，所以事情变得 困难重重。天下事，以难而废者十之一，以惰而废者十之九。
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自我反思，则事事顺心，处处安心。
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怎样才叫道德高尚？
•
生性仁善且宽厚宁静，诚实正直且忠诚可靠；谦虚谨
慎且有体有礼，勤俭有为且胸怀天下。
• 道德高尚既是我们对干部的要求，也是大家应该对自 己本身应有的要求。
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责任篇
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认真用心是关键
• 认真能把事情做对，用心能把事情做好。干部就是一种责任， 没有责任心的人不会做成什么大事。 • 郭心刚行长讲过“没有责任感的领导，都在道德品质上或多或 少的有些问题，在哪个单位干，就是哪个单位的一大不幸”。所 以我们必须要认真负责，增强责任意识，恪尽职守，雷厉风行， 踏踏实实，克服浮躁心态，做到“强化管理，严格纪律，主动工 作，提高效率”。
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新员工须知：一、二、三…… 职场是一个完全新的体验，同学们要掌握一些信息和方法，能尽快 适应新工作的需要，也能尽快成为一名职场接受的新员工。 1、建立成效观念。学校以考试为学习的终结点，单位以成效为衡 量的依据，因此在单位中首先要明白对于自己的工作目标要求，找到 自己的学习标杆榜样与努力方向。 2、建立创造观念。在单位工作中，很多事情不是简单的问人的问 题，需要在工作任务下达后，做点研究功课，提出自己的模拟对策， 再有不懂得才去请教别人，其中自己的构想，尝试与设计占到很大成 分，即使路子并不全对，但会给同事留下动脑子的印象。 3、观察法。你假定自己只是一个旁观者，你注意对单位很多事情 的观察、记录、思考甚至反思，这样的用心让你比一般人更能超脱地 对待看到的问题与成绩，也能中立地看待一些同事与领导和你的交往 ，甚至有些不爽的经历因此而变得能够容忍。
——周·姜子牙
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• 汉大将军韩信，书奉燕王麾下：闻天命惟归有德。秦惟 无道，残虐百姓。继而项氏，益肆暴酷。暗弑义帝，海内 震号，恶贯于天，神人共愤。汉主倡为义举，兵皆缟素，
席卷三秦，擒魏豹斩夏悦，破赵诛陈余，非兵之强，是德
之召也。汉军所向披靡，无不顺从。唯燕未附，亦非自取 灭亡？方今兵屯赵城，遣书北指，若能归顺，不失王封。 赵鉴不远，王其思之。 ——韩信致燕王书
处事篇
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尊敬 上级 处事 原则 协作 同级 尊重 下级
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对待上级多尊敬
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案例
• 武则天、吴三桂、袁世凯 • 四川分行拼接“渣渣钱”——新浪网友热爱生活
760325“中行不愧是百年老店，热情的服务让我们心里
暖暖的，有钱都存到中国银行。” • 王老吉汶川地震捐款
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• 先做人后做事。一个人道德品质的好坏，决定了他是
忠是奸，是正是邪。只有道德品质高尚的人，才是一个
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怎样才叫尽了责任？
• 要明白职务、权力就意味着责任，一门心思想工作，一心一意 干工作，就是责任感强的表现，不能潇洒，要么就不要干。 • 在工作上坚持高标准，追求完美，不能凑合、应付。
• 要敢抓敢管，不怕得罪人，老好人是领导队伍中的败类。
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• 工作中，我们要主动进取，尽心尽责。只有认真做事，才能干
爱行敬业、勤奋进取、尽职尽责的好员工；而一个道德
败坏的人，是隐藏在我们队伍中的“定时炸弹”，我们 首先要做一个正直无私胸怀坦荡的人。
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• 小成靠智，大成靠德。有大作为的人，往往都是德行高
尚的人。知深浅、明尊卑、懂高低、识轻重、讲规矩、 守道义。不以术而以德，不以谋而以道，不以权而以礼 。独处时，超脱自然，管好自己的心；待人时，将心比 心，管好自己的口。方圆做人，圆通做事，宁静致远，