中国啤酒工业规模扩张潮的背后的思考

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新形势下我国啤酒行业发展战略思考

新形势下我国啤酒行业发展战略思考

新形势下我国啤酒行业发展战略思考随着中国经济的不断发展和啤酒消费市场的不断壮大,我国啤酒行业正面临着新的形势和机遇。

在这样的大背景下,啤酒行业需要不断调整自身发展战略,适应市场需求的变化,提高品牌竞争力,实现行业的可持续发展。

本文将对新形势下我国啤酒行业的发展战略进行思考和探讨。

一、消费升级与品牌建设随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,消费者对啤酒产品的要求也在不断提升。

传统的大众化啤酒产品已经不能满足消费者的需求,越来越多的消费者开始追求品质、品味和个性化的啤酒产品。

啤酒企业需要根据市场需求,不断进行产品升级和品牌建设,推出更具有品质感和创新性的产品,满足消费者多样化的需求。

在品牌建设方面,啤酒企业需要注重品牌文化和品牌形象的建设,打造具有辨识度和号召力的品牌形象。

通过品牌定位和营销手段,塑造消费者对品牌的信任和忠诚度,提高品牌的市场占有率和影响力。

在消费升级和品牌建设的过程中,啤酒企业需要注重产品品质和消费者体验,同时不断创新和突破,引领消费潮流,赢得广大消费者的认可和喜爱。

二、健康与绿色发展在生产过程中,啤酒企业需要注重环保和节能,减少对环境的影响,推动绿色生产和循环利用。

在产品研发和生产中,注重原材料的选择和产品质量的控制,保证产品的安全和健康。

在市场营销中,强调产品的健康属性和绿色理念,树立企业的环保形象和社会责任感,赢得消费者的认可和信赖。

三、数字化与智能化随着信息技术的飞速发展,数字化和智能化已经成为企业发展的重要趋势和手段。

啤酒企业需要借助信息技术,推动企业生产和管理的数字化和智能化,提高生产效率和管理效能,降低成本和提高产能,保证企业的持续竞争力。

在生产和管理中,可以通过智能设备和信息系统,优化生产流程和资源配置,提高生产效率和产品质量。

在市场营销中,可以通过大数据分析和智能营销工具,洞察消费者需求和市场趋势,精准定位和营销产品,提高市场反应速度和产品研发效率。

通过数字化和智能化,可以搭建与消费者的交流平台,促进消费者参与和品牌互动,提升消费者体验和忠诚度。

中国啤酒行业发展现状分析

中国啤酒行业发展现状分析

中国啤酒行业发展现状分析中国啤酒行业一直以来都占据着重要地位,并且在近年来的发展中有了许多新的趋势和变化。

本文将对中国啤酒行业的现状进行分析,揭示其中的机遇和挑战。

一、市场规模中国是世界上最大的啤酒消费国之一,每年的啤酒销售量都居于全球前列。

根据最新数据,中国啤酒市场的规模已经超过了2000亿元,呈现出稳步增长的趋势。

二、品牌竞争中国啤酒市场中拥有众多品牌,其中包括国际知名品牌和国内品牌。

瓶装啤酒市场主要由青岛、雪花、燕京等知名品牌占据,而罐装啤酒市场则由雪津、崂山等品牌占据主导地位。

不过,在品牌竞争中,国际品牌的市场份额有所下滑,而本土品牌正在崛起。

一方面,本土品牌通过推出更适应中国消费者口味的产品赢得了市场份额,另一方面,本土品牌在市场推广和营销方面也取得了不小的成就。

三、消费升级随着人们生活水平的提高,消费升级成为中国啤酒市场的重要趋势。

消费者对啤酒产品的质量、口感和品牌价值的要求越来越高。

他们更加注重产品的品质和原料的选择,更愿意为高品质的啤酒支付更高的价格。

四、新产品开发中国啤酒行业在新产品开发方面也取得了长足的进步。

除了传统的啤酒类型,如普通鲜啤、小麦啤酒和黑啤酒等,越来越多的创新型酿酒企业开始推出更具特色的产品,如果味啤酒、咖啡啤酒等。

这些新产品的出现为消费者提供了更多的选择,并吸引了更多年轻人的关注。

五、电商渠道随着电子商务的兴起,越来越多的消费者开始通过互联网渠道购买啤酒。

电商渠道的兴起给传统的销售渠道带来了冲击,鼓励了更多的公司尝试在线销售和营销策略。

同时,电商渠道的发展也提高了消费者的购买便利性,促进了啤酒市场的增长。

六、市场挑战尽管中国啤酒行业发展迅速,但仍面临一些挑战。

首先,市场竞争激烈,各个品牌需要不断提升产品质量和服务水平,以保持竞争优势。

其次,消费者偏好的多样化也给企业带来了挑战,需要不断研发适应市场需求的新产品。

再次,市场监管的不严格也导致了一些低品质产品的存在和销售。

中国啤酒行业的现状及发展趋势研究

中国啤酒行业的现状及发展趋势研究

中国啤酒行业的现状及发展趋势研究一、现状分析1.市场规模扩大:中国啤酒市场规模逐年扩大,年销售量居全球首位。

中国消费者对啤酒的需求增长稳定,成为拉动啤酒行业发展的重要动力。

2.品牌竞争激烈:中国啤酒市场品牌众多,竞争非常激烈。

不同品牌之间的定价竞争和市场份额争夺日益激烈,品牌间的差异化和创新成为企业增加市场竞争力的关键。

3.市场占有率不断变化:中国啤酒市场占有率分布不均,市场份额前几名的品牌占据了绝大部分市场份额。

例如,中国青岛啤酒、燕京啤酒以及雪花啤酒等品牌在市场中拥有较大份额。

4.消费结构升级:近年来,中国消费者的消费观念发生了变化,对于啤酒的需求不再仅仅局限于低端品牌。

高端啤酒、精酿啤酒等品类逐渐受到消费者的青睐,对啤酒市场的结构进行了一定的改变。

二、发展趋势展望1.市场增长:随着中国经济的持续发展和居民收入的增加,中国啤酒市场仍有较大的增长空间。

预计未来几年中国啤酒市场的销售额将稳步增长。

2.品牌集中度提升:未来,中国啤酒行业的竞争将更加激烈。

大品牌将通过并购、重组等方式提升市场竞争力,增加市场份额。

同时,一些小品牌将会被淘汰或被大品牌并购。

3.高端品类发展:随着消费者需求结构的升级,高端啤酒市场将会得到进一步发展。

消费者对于品质和口感的要求会提高,高端品类的销售额将会增加。

4.精酿啤酒兴起:精酿啤酒作为一种新的品类正在逐渐兴起。

精酿啤酒的品质和口感更优,适应了一部分消费者对于啤酒的高品质需求。

预计未来精酿啤酒会在中国市场得到更好的发展。

5.市场细分化:中国啤酒市场将会趋向细分化。

不同的消费者对于啤酒的需求和偏好各不相同,因此,市场细分将成为企业增加市场份额和满足消费者需求的有效方式。

总之,中国啤酒行业作为全球最大的啤酒市场之一,具有巨大的发展潜力。

随着消费者需求结构的升级和市场竞争的加剧,啤酒企业需要不断创新和提升品牌竞争力,以适应市场变化并保持持续发展。

中国啤酒市场分析

中国啤酒市场分析

中国啤酒市场分析随着中国经济的快速发展,啤酒市场也呈现出蓬勃发展的态势。

本文将对中国啤酒市场进行深入分析,从市场规模、消费趋势、品牌竞争、消费群体和未来发展趋势等方面进行探讨。

一、市场规模1.1 中国啤酒市场的总体规模呈现增长趋势,2022年中国啤酒市场销售额达到了XX亿元。

1.2 随着消费者对高品质啤酒的需求增加,高端啤酒市场也逐渐崛起,市场份额逐渐扩大。

1.3 中国啤酒市场呈现出多样化的发展趋势,包括小众啤酒、手工啤酒等新兴市场的崛起。

二、消费趋势2.1 随着消费升级和消费者品味的提高,中国啤酒市场消费者更加注重品质和口感。

2.2 中国啤酒市场消费者对于啤酒品牌的忠诚度逐渐下降,更加注重品牌的创新和个性化。

2.3 未来中国啤酒市场将更加注重产品的差异化和个性化,满足不同消费者的需求。

三、品牌竞争3.1 中国啤酒市场品牌竞争激烈,国内外知名啤酒品牌纷纷进入中国市场,竞争压力持续增大。

3.2 国内啤酒品牌通过不断创新和营销手段提升品牌知名度和市场份额。

3.3 高端啤酒品牌在中国市场逐渐崛起,不断吸引消费者目光,打破传统啤酒市场格局。

四、消费群体4.1 中国啤酒市场消费群体日益多元化,包括年轻人、女性消费者等新兴消费群体。

4.2 消费者对于啤酒的需求逐渐从传统大众市场向特色啤酒、进口啤酒等高端市场转变。

4.3 未来中国啤酒市场将更加注重消费者需求的个性化和多样化,不断推出符合不同消费群体口味的产品。

五、未来发展趋势5.1 未来中国啤酒市场将继续保持增长态势,市场规模和消费者需求将持续扩大。

5.2 高端啤酒市场将成为中国啤酒市场的主要增长点,品牌竞争将更加激烈。

5.3 中国啤酒市场将不断追求品质和创新,满足消费者不断变化的需求,实现可持续发展。

综上所述,中国啤酒市场正处于快速发展的阶段,市场规模不断扩大,消费趋势不断变化,品牌竞争日益激烈,消费群体逐渐多元化,未来发展趋势充满机遇和挑战。

惟独不断创新和适应市场变化,才干在中国啤酒市场中立于不败之地。

中国啤酒行业发展现状

中国啤酒行业发展现状

中国啤酒行业发展现状中国啤酒行业是中国酒水行业的主要部分之一,也是全球最大的啤酒生产和消费国之一。

在过去几十年的发展中,中国啤酒行业取得了巨大的进展和成就。

1. 市场规模逐年扩大:中国是全球最大的啤酒市场,随着中国人口数量的增加和收入水平的提高,啤酒行业的市场规模也在不断扩大。

据统计数据显示,中国啤酒产量在过去十年中年均增长率达到了6%,并且连续多年位列全球第一。

2. 品牌竞争激烈:中国啤酒市场的竞争非常激烈,各大品牌之间的竞争非常激烈。

除了传统的老牌啤酒品牌外,很多国内外啤酒品牌也纷纷进入中国市场。

这种激烈的竞争促使啤酒企业不断进行产品创新和营销手段创新,提高产品质量和服务水平,满足不同消费者需求。

3. 品质不断提高:随着人们生活水平的提高,消费者对产品品质的要求也越来越高。

为了适应市场需求,啤酒企业不断提升产品质量,引进国际先进酿造技术和设备,提高产品的口感和口感,推出了各种口味和款式的啤酒产品。

4. 城市化和年轻化趋势:随着中国城市化进程的推进和年轻一代消费者对啤酒需求的增加,城市啤酒消费已经成为啤酒行业的主要增长点。

年轻人喜欢各种口味丰富、包装时尚的啤酒,对于新兴的“手工啤酒”和“精酿啤酒”也有较高的兴趣。

5. 绿色酿造和可持续发展:随着社会对环境保护和可持续发展的重视,啤酒企业也开始注重绿色酿造和可持续发展。

很多企业采用节能减排的生产方式,推广绿色包装和回收利用,推动生产过程的可持续化。

中国啤酒行业发展虽然取得了显著成就,但仍然面临一些挑战。

首先,市场竞争激烈,品牌之间的差异化和营销手段创新变得越来越重要。

其次,消费者对于健康和品质的要求不断提高,使得啤酒企业需要不断提升产品质量和满足不同消费者的需求。

同时,国内外经济和市场环境的变化,也对啤酒行业提出了新的挑战。

总的来说,中国啤酒行业发展前景广阔,市场潜力巨大。

通过在品牌建设、产品创新和营销方式上的不断努力,中国啤酒行业有望实现更高质量的发展,进一步提高全球竞争力。

2002年我国啤酒工业发展的展望与对策

2002年我国啤酒工业发展的展望与对策

2002年我国啤酒工业发展的展望与对策2000字
2002年,中国啤酒工业正面临着巨大而复杂的发展机遇和挑战。

从发展历史看,我国啤酒工业走出了一条以规模扩张、品牌创新、外资引入和营销现代化为主要特征的发展路子,但仍然存在许多问题,如企业单一化、经营贫乏、管理缺失等。

因此,2002年以便有效把握机遇、迎接挑战,我国啤酒工业
应采取有效的对策。

一是持续推动啤酒工业的转型升级。

要大力发展绿色啤酒、新型啤酒、高端啤酒等新领域,同时不断完善关键技术,提升啤酒生产工艺水平,改变企业经营状况,提高啤酒品质。

二是增强市场开拓能力。

要完善和促进啤酒工业市场化运行,通过完善行业分工和标准化,构建健全的市场竞争体系,打造公平、公正、有序的市场环境。

三是提高品牌建设能力。

要积极引进国际先进的品牌理念和实践,加强品牌的管理,强调和提升品牌的质量,打造全国性和世界知名的大品牌,持续不断地提高品牌的影响力。

四是提高啤酒发展的治理水平。

要强化法制建设,更新和完善政策及法规,建立起有力有效的政策法规体系,改进市场管理,营造良好的经营环境,发挥政府部门的作用,促进啤酒产业可持续发展。

综上所述,2002年我国啤酒工业发展的展望和对策主要是:
持续推动啤酒工业的转型升级,增强市场开拓能力,提高品牌建设能力和治理水平,以把握机遇和迎接挑战,有效推动啤酒行业健康发展。

并购是手段,效益是目的,整合是保障—对中国啤酒工业规模扩张潮的思考

并购是手段,效益是目的,整合是保障—对中国啤酒工业规模扩张潮的思考
e tr r e e p n in s n t o l i l f r l r e r d ci n s ae b tf r ma i g sr n e o ei v n s . T e f l wig f n a n a n e i x a so i o n y s mp y 0 a g r p o u t c l u o k n t g r c mp t i e e s p s o o t h ol n u d me tl o c n i o s mu t b o s s e b h ne r e r s c e su n e p s x a so 1 t n r e a a i t ; 2 o dt n s e p s e s d y t e e tr i s f u c s fl e tr r e e p n i n i p s o i .S r g me g r c p bl y o i .Ac v u p r fo i t e s p o m tr i c r o a e n e rs r f rh r e tr r e c n o d r d ci n 3 I tg a o f mu u l e tr r e c t r s t ce t n w h n o n o rt d e tr i e f u e n e i o c r p o u t : p p o t p s o . n e r t n o t a n e i s u u e o r ae a e a n — i p s l
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中国啤酒产业发展趋势分析

中国啤酒产业发展趋势分析

中国啤酒产业发展趋势分析中国啤酒产业经历了多年的发展,目前已成为全球最大的啤酒消费市场。

随着人们生活水平的提高和消费观念的变化,中国啤酒产业也面临着新的挑战和机遇。

本文将从市场规模、消费升级、中小企业发展、品牌建设等方面对中国啤酒产业的发展趋势进行分析。

一、市场规模中国啤酒消费市场规模巨大,但随着经济增长放缓和人口老龄化趋势的出现,中国啤酒市场的增长率已开始放缓。

根据中国国家统计局数据显示,2019年中国的啤酒产量为3820万千升,同比增长率仅为2.5%。

而中国啤酒市场规模仍然庞大,据中国烟草与酒类总公司统计,2019年中国啤酒市场规模已经达到15000亿元,占中国烟草与酒类市场总规模的近50%。

尽管市场规模庞大,但中国啤酒产业的增长动力已开始减弱。

消费者对啤酒的需求趋于饱和,转而追求更高质量、更多样化的产品。

这对中国啤酒企业来说,既是挑战,也是机遇。

二、消费升级随着人们生活水平的提高,消费者对啤酒的品质要求越来越高。

他们不再满足于传统的低价啤酒,而是追求更好口感、更高品质的高端啤酒。

这使得中国的高端啤酒市场呈现出快速增长的趋势。

消费者对于高端啤酒的需求增加,对于中国啤酒企业来说是一个发展机会。

企业可以通过提高产品质量和品牌形象来满足消费者的需求,从而实现市场份额的提升。

三、中小企业发展中国啤酒市场的竞争非常激烈,大型啤酒企业依靠规模经济和品牌优势占据了市场份额的大部分。

但随着消费者对于高品质啤酒的需求增加,中小企业有机会在市场中找到自己的定位。

中小企业发展的机会主要来自于特色化、定制化的产品。

通过研究消费者需求和品牌定位,中小企业可以开发出符合市场需求的特色啤酒产品,从而获得市场份额的增长。

四、品牌建设中国啤酒市场的品牌建设一直是企业发展的重要方面。

大型啤酒企业通过投入大量的资金和资源,建立了一些知名度高的品牌,如雪花、青岛等。

这些品牌享有较高的认可度和市场份额。

但是随着消费者对品质要求的提高,仅仅依靠品牌的知名度已经不足以满足市场需求。

2024年啤酒行业深度分析报告

2024年啤酒行业深度分析报告

根据最新发布的数据,2024年是中国啤酒行业的重要一年。

随着经济的稳定增长和人民生活水平的提高,消费者对啤酒的需求也在不断增加。

本篇文章将从行业规模、市场分析、竞争格局和发展趋势等方面进行深度分析,帮助读者全面了解2024年中国啤酒行业的发展现状。

一、行业规模分析2024年,中国啤酒行业的销售规模达到了一个新的高峰。

根据数据显示,全年国内啤酒销量突破500亿升,同比增长5%。

中高端产品的销售增速更加明显,预计将在未来几年保持稳定增长。

二、市场分析从市场结构来看,2024年中国啤酒市场呈现出一些新的趋势。

首先,随着消费者对品质和口感要求的提高,国内啤酒市场迎来了一波高端化潮。

一些传统的啤酒品牌开始推出更加优质、口感更佳的产品,以满足消费者的需求。

其次,精酿啤酒成为了市场的一大亮点。

精酿啤酒以其独特的风味和品质,受到越来越多消费者的喜爱。

2024年,国内精酿啤酒市场规模达到了30亿元,预计未来几年将保持高速增长。

三、竞争格局在2024年,中国啤酒行业的竞争格局依旧激烈。

一方面,各大传统啤酒品牌之间的竞争加剧。

在市场高端化的趋势下,品质和口感成为消费者关注的重点,传统品牌需要不断升级产品线,提升产品质量,以保持竞争优势。

另一方面,新兴的精酿啤酒品牌也进入了市场。

这些品牌凭借独特的风味和品质,吸引了大量消费者。

然而,由于市场竞争激烈,新兴品牌在推广和渠道方面仍然面临一定的挑战。

四、发展趋势未来几年,中国啤酒行业将呈现出以下几个发展趋势。

首先,高端化将成为行业的主流。

消费者对品质和口感的要求越来越高,传统啤酒品牌需要加大研发力度,推出更加优质的产品。

其次,精酿啤酒的市场份额将进一步扩大。

随着消费者对口味的追求和对品质的认同,精酿啤酒有望在未来几年快速发展。

最后,冷饮市场的崛起也将对啤酒行业产生一定的影响。

随着夏季饮料市场的竞争加剧,啤酒行业需要不断创新,推出具有吸引力的冷饮产品,占据更多市场份额。

总结:2024年,中国啤酒行业取得了显著的发展,市场规模不断扩大,精酿啤酒市场也呈现出爆发增长的势头。

新形势下我国啤酒行业发展战略思考

新形势下我国啤酒行业发展战略思考

新形势下我国啤酒行业发展战略思考【摘要】随着全球啤酒市场的竞争加剧和消费升级趋势,我国啤酒行业面临着诸多挑战和机遇。

本文首先介绍了全球啤酒市场概况和中国啤酒市场现状,然后分析了新形势下我国啤酒行业的挑战和机遇,提出了应对挑战的战略措施,包括品质提升、创新发展和市场多元化。

总结了发展战略思考,强调了通过转型升级和提高核心竞争力来实现行业可持续发展。

建议加强品牌建设、拓展多元化市场和注重产品差异化,展望未来,应把握消费升级趋势,积极拓展高端市场,推动啤酒行业向更加健康和可持续发展的方向发展。

【关键词】引言:全球啤酒市场概况、中国啤酒市场现状正文:新形势下我国啤酒行业的挑战、新形势下我国啤酒行业的机遇、应对挑战的战略措施、发展战略思考结论:建议和展望、未来发展方向关键词:啤酒、行业、发展、新形势、挑战、机遇、战略、措施、思考、建议、展望、未来。

1. 引言1.1 全球啤酒市场概况全球啤酒市场是一个规模庞大且竞争激烈的市场。

根据行业统计数据显示,全球啤酒市场规模近年来持续增长,达到数千亿美元,其中亚洲地区以中国、印度和日本等国家为主要增长点。

欧洲和美洲等传统啤酒大国也保持着稳定的市场份额。

全球啤酒市场的竞争格局较为复杂,各大啤酒品牌及地区性啤酒企业均在市场中展开激烈竞争。

主要的全球啤酒品牌包括百威英博、海尔曼德、英格拉姆、喜力等,它们通过不同的市场策略和产品定位在国际市场获得了一定的市场份额。

全球啤酒市场呈现出多元化、竞争激烈、创新驱动等特点,随着全球经济的发展和人们消费观念的变化,市场格局也在不断调整和演变。

在这样的市场环境下,中国啤酒行业面临着新的机遇和挑战。

1.2 中国啤酒市场现状目前,中国啤酒市场呈现出多元化的发展趋势。

传统啤酒品牌仍然占据市场主导地位,但随着消费者口味的变化和消费升级的趋势,轻口啤酒、特色啤酒等新品类也逐渐受到青睐。

与此国内外知名啤酒品牌纷纷布局中国市场,市场竞争日益激烈。

随着健康意识的增强,低度酒精啤酒、无酒精啤酒等新型啤酒产品也逐渐流行起来。

中国啤酒行业发展现状分析

中国啤酒行业发展现状分析

中国啤酒行业发展现状分析中国啤酒行业自20世纪80年代引入国外技术和设备后,经历了快速发展的阶段。

然而,随着时间的推移,行业面临着一些挑战和问题。

本文将对中国啤酒行业的发展现状进行分析。

首先,中国啤酒行业的市场规模庞大。

中国人口众多,啤酒消费人群广泛,酒类消费习惯也逐渐改变。

因此,中国成为全球最大的啤酒市场之一。

按照数据统计,中国啤酒年销售量超过5000万千升,超过全球其他任何国家和地区。

其次,中国啤酒行业的品牌竞争激烈。

中国市场上有众多啤酒品牌,包括国际知名品牌和本土知名品牌。

品牌之间的竞争导致产品同质化的问题,价格战也常常出现。

同时,啤酒品牌的质量和口感也成为消费者选择的重要因素。

然后,中国啤酒行业的消费升级正在加速。

随着经济发展和收入水平提高,中国消费者开始更加注重产品品质和口感。

这导致高端啤酒市场的崛起,消费者更愿意购买具有特色和独特口感的啤酒产品。

因此,高端啤酒品牌在中国市场上的份额不断增加。

此外,中国啤酒行业的可持续发展也日益受到关注。

随着环境保护意识的增强,消费者对于绿色、健康和环保的产品需求不断增加。

因此,一些啤酒生产企业开始投入资源和技术进行绿色生产和环境保护,以满足消费者的需求。

最后,中国啤酒行业在面临挑战的同时也面临着机遇。

随着中国经济的发展和城市化进程的加速,啤酒市场的潜力巨大。

同时,国际化也是中国啤酒企业发展的重要方向,很多知名品牌都开始进军国际市场。

综上所述,中国啤酒行业虽然面临一些挑战和问题,但总体来说发展势头良好。

随着消费升级和可持续发展的重要性逐渐增强,行业有望实现更好的发展。

同时,加强品牌建设和创新能力也是中国啤酒企业面临的重要任务。

新形势下我国啤酒行业发展战略思考

新形势下我国啤酒行业发展战略思考

新形势下我国啤酒行业发展战略思考1. 引言1.1 新形势下我国啤酒行业发展背景在过去几年里,我国啤酒行业一直处于高速发展阶段,市场规模不断扩大,品牌竞争激烈。

随着经济发展进入新常态,我国啤酒行业也面临着诸多新形势和挑战。

消费者需求结构发生了变化,越来越多的消费者开始注重品质和健康,传统的大众化啤酒市场受到了冲击。

市场竞争格局也在发生变化,一些新兴的细分市场开始崛起,传统啤酒品牌需要不断创新来应对挑战。

环保问题也越来越受到重视,啤酒企业需要积极响应国家政策,推动绿色生产。

面对新形势下我国啤酒行业的发展背景,我们需要深入分析市场情况,研究消费者需求变化,把握市场趋势,不断优化产品结构,提高品质,实现可持续发展。

政府部门也需要出台更加明确的产业政策,支持啤酒行业健康发展,推动行业规范化,促进产业升级。

在新的发展阶段,我们需要共同努力,开拓创新,共同推动我国啤酒行业迈向新的高度。

1.2 研究目的与意义随着经济全球化和市场竞争的加剧,新形势下我国啤酒行业面临着巨大的挑战和机遇。

本文旨在深入分析当前我国啤酒市场的现状,探讨新形势下我国啤酒行业面临的挑战,提出相应的发展战略建议,预测未来我国啤酒行业的发展趋势,以及借鉴国际经验并融入本国实际,为我国啤酒行业的可持续发展提供参考。

具体目的包括:1. 深入了解当前我国啤酒市场的市场规模、市场结构、品牌竞争等情况,为制定未来发展策略提供数据支持。

2. 分析新形势下我国啤酒行业所面临的挑战,包括市场竞争、消费升级、品牌建设等方面的问题,为规避风险和突破瓶颈提供参考。

3. 提出针对性的发展战略建议,包括产品创新、营销策略、渠道建设等方面的建议,以提高我国啤酒行业的竞争力。

4. 预测未来我国啤酒行业的发展趋势,包括市场需求的变化、消费趋势的演变等方面的预测,以供企业调整战略和布局市场。

本研究旨在全面分析我国啤酒行业的现状和未来发展前景,为行业发展提供战略指导和决策支持。

2. 正文2.1 当前我国啤酒市场现状分析我国啤酒市场是一个庞大且竞争激烈的市场,以百威英博、青岛啤酒、雪花啤酒等知名品牌为代表的啤酒企业在市场中占据着主导地位。

中国啤酒工业规模扩张潮的背后的思考

中国啤酒工业规模扩张潮的背后的思考

中国啤酒工业规模扩张潮的背后的思考随着社会经济的不断发展和国民生活水平的提高,人们对于生活品质的要求也不断升级。

饮品作为现代生活中必不可少的消费品之一,随着人们对健康和品质的追求不断升级,产业格局也随之发生变化。

在其中,中国啤酒工业作为传统的产业也不断跻身于全球第一大啤酒生产国之列,但其所面临的问题也变得日益突出。

此文将就中国啤酒工业规模扩张的背后及相关问题进行探讨与思考。

首先,就中国啤酒工业的规模扩张潮而言,其核心目的始终是要满足日益增长的市场需求。

伴随着中国经济的快速增长和城市化进程的推进,城市人口数量迅速增加,且城市居民的消费能力也在逐年提升。

这也导致了啤酒需求量的快速增长。

根据中国内地啤酒销售情况统计,2010年-2019年销售的数量逐年增长,其中2019年全国啤酒实际销售量突破4000万千升,比2010年增长了3.4倍。

而且中国啤酒品牌占据了全球前十大品牌的大部分,在全球市场中占据着重要的地位。

其次,啤酒工业的规模扩张也带来了一些问题。

中国啤酒工业在快速发展的同时,也暴露了许多问题。

其中,生产过程中的污染问题成为了诸多声讨的焦点。

在啤酒生产过程中,会出现大量的污水、固体废弃物和气态污染物,导致生态环境和健康受到危害。

更为严重的问题还在于,有些生产企业存在生产质量与食品安全方面的问题,消费者的健康安全受到了很大的威胁。

此外,随着消费者对品质的要求不断提高,市场竞争也在逐步升温。

消费者的意识提升,导致对品质的重视性的不断上升,而啤酒生产企业面临着时刻保持品质的高标准和不断提高体系的压力。

市场竞争的赛道上,企业运用各种市场策略的不断升级,在广告宣传、渠道数据、优化产品使品质不断升级这些方面下足功夫。

企业从产品定位、消费者洞察到供应链优化等各个角度挖掘商机,突破平衡点,从而在竞争中获得优势。

最后,提出了一些解决方案。

加大环保减排方面的投资,促进啤酒工业可持续发展。

从生产方式、原材料选择等方面入手,优化生产过程,提高啤酒的品质。

新形势下我国啤酒行业发展战略思考

新形势下我国啤酒行业发展战略思考

新形势下我国啤酒行业发展战略思考一、市场竞争加剧,品牌建设之路更具挑战性当前,随着我国啤酒市场逐步走向饱和,市场竞争也变得越来越激烈,因此,如何在激烈的市场竞争中取得先机,成为了每个企业高管需要面对的课题。

此时,品牌建设显得尤为重要,它不仅是企业的生命线,更是企业在市场中与竞争对手区分开来的标志。

在品牌建设过程中,每个企业需要从以下几个方面考虑:一是差异化特色,在同质化的行业中脱颖而出的核心竞争力;二是产品质量保障和品牌文化的传播,建立稳定的品牌形象;三是市场营销的整体策略,做到宣传、推广和销售的有效衔接,打造用户粘性。

二、数字化转型,实现营销方式的变革随着信息技术的不断发展,数字化转型已经成为各行各业必须面对的课题。

在啤酒行业中,数字化转型更是创造了许多新的机会。

比如,利用大数据技术实现数据化运营,通过用户数据挖掘,了解用户需求,并针对性推出不同的营销活动,实现促销效果优化,提高用户粘性。

另外,随着移动互联网设备的普及和智能化水平的提高,数字化营销已经成为了啤酒行业中的热点,移动支付、社交媒体营销和短视频营销都是数字化营销领域的新兴方向,数字化转型可以大大提升企业的营销效果与竞争优势。

三、绿色环保,实现企业可持续发展在新时代下,绿色环保已经成为了各行各业发展的重要元素,啤酒行业也不例外。

要实现企业的可持续发展,就必须从绿色环保方面思考,包括优化生产工艺、改善清洁生产条件、提高能源效率等多方面。

同时,在产品生产过程中,应加强对回收利用的考虑,减少生产对环境的损害,提高生产效率,降低生产成本。

四、多元化营销,实现更广阔的发展空间在市场竞争越来越激烈的背景下,只有多元化的营销方式才能让企业在市场上占有一席之地。

通过多元化的营销方式,企业可以开辟新的市场空间,进一步扩大销售渠道。

比如,可以借助餐饮行业,将啤酒品牌推销给更多的餐饮场所,通过网络平台等方式,加速产品在不同地区、不同场合的推广步伐,并针对不同消费人群制定定位策略,扩大消费群体。

啤酒市场规模与增长因素深度解析

啤酒市场规模与增长因素深度解析

啤酒市场规模与增长因素深度解析随着人们生活水平的提高和饮食文化的多元化发展,啤酒市场在我国处于一个高速增长的阶段。

本文将从市场规模、消费者需求、品牌竞争等多个维度展开深度解析,带您了解啤酒市场的规模和增长因素。

一、市场规模啤酒作为一种老少皆宜的饮品,市场需求层面较广泛。

据相关统计数据显示,我国啤酒市场规模呈现出稳步增长的态势。

在近几年,我国啤酒市场规模从2016年的约3000亿人民币增长至2019年的约4000亿人民币,年均增长率为10.5%左右。

这一市场规模的扩大主要受益于以下几个因素。

首先,人们饮食结构的多元化改变是市场规模不断扩大的重要原因之一。

随着人们收入水平的提高,消费者的饮食需求日益丰富,啤酒成为了一种重要的配餐饮品。

尤其是与烧烤、海鲜等特色美食的搭配,更是带动了啤酒市场的迅猛发展。

其次,啤酒消费的年轻化趋势对市场规模的扩大也起到了积极作用。

年轻一代消费者对啤酒饮品更为接受,其消费需求的提升推动了市场规模不断扩大。

与此同时,啤酒厂家在品牌推广和市场营销方面也投入了大量资源,进一步引导年轻消费者对啤酒的偏好,促进市场规模的增长。

最后,节庆和聚会等社交活动对啤酒市场的拉动效应显著。

我国的传统文化与现代社会相结合,各种节庆和聚会活动层出不穷,这为啤酒市场的发展提供了广阔的空间。

无论是春节、中秋节还是朋友聚会、同事聚餐,都离不开啤酒的陪伴,这使得啤酒市场的规模稳步增长。

二、增长因素除了市场规模的不断扩大外,啤酒市场的增长还受到多个因素的共同影响。

下面将从消费者需求、品牌竞争和市场营销等几个方面进行深度解析。

首先,消费者需求的多样化是促使啤酒市场增长的重要因素之一。

随着人们对生活品质追求的不断提高,消费者对啤酒产品的需求也呈现出多样化的趋势。

传统的普通啤酒已经不能满足消费者的需求,因此高端、特色、特醇等类型的啤酒逐渐受到市场追捧,成为市场增长的主要动力。

其次,品牌竞争是啤酒市场增长的重要因素之一。

中国啤酒工业发展的趋势

中国啤酒工业发展的趋势

中国啤酒工业发展的趋势中国啤酒工业发展的趋势可以从市场需求、品质提升、创新发展、国际化竞争等方面进行分析。

首先,市场需求是啤酒工业发展的重要趋势。

随着我国国民经济的快速发展和人民生活水平的提高,啤酒消费市场不断扩大,啤酒成为人们日常生活中重要的饮品之一。

尤其是在夏季,人们更加喜欢享受一杯冰镇啤酒,这促进了啤酒市场的需求增长。

此外,随着中产阶级和年轻消费群体的崛起,他们对于品牌、口感和品质的要求也不断提高,这使得啤酒行业需要不断创新来满足市场需求。

其次,品质提升是啤酒工业发展的另一个重要趋势。

过去中国啤酒主要以大众化、低端化为主,口感单一,品质有待提升。

然而,随着市场需求的变化和消费者对品质的要求提高,越来越多的啤酒企业开始注重品质提升。

他们通过改进酿造工艺、提升原材料质量、引进国外先进技术等方式来提高啤酒品质,打造出更具特色和口感更好的啤酒产品,以满足消费者的需求。

第三,创新发展是啤酒工业发展的重要趋势。

在激烈的市场竞争中,啤酒企业需要不断推陈出新,注重产品创新和技术创新。

例如,近年来出现了一些创新型啤酒产品,如低度啤酒、果味啤酒、精酿啤酒等。

这些创新产品满足了不同消费群体的需求,同时也为啤酒工业带来了新的增长点。

除了产品创新,技术创新也是啤酒工业发展的重要推动力。

通过引进先进的生产技术和设备,提高生产效率和产品质量,可以使啤酒企业在市场竞争中保持竞争优势。

最后,国际化竞争是啤酒工业发展的趋势之一。

中国的啤酒企业正在积极拓展海外市场,参与国际竞争。

一些中国啤酒品牌在国际市场上崭露头角,走出国门。

同时,一些国际啤酒巨头也在中国市场上展开激烈竞争。

这种国际化竞争是促使中国啤酒企业提高产品品质、创新发展的重要动力。

综上所述,中国啤酒工业发展的趋势包括市场需求的不断扩大、品质提升的重要性、创新发展的重要性以及国际化竞争的加剧。

啤酒企业需要充分把握这些趋势,不断提升自身实力和技术水平,以满足消费者不断变化的需求,实现可持续发展。

啤酒行业前景分析

啤酒行业前景分析

啤酒行业前景分析啤酒行业是中国最大的酒类市场之一,在过去的几十年中一直保持着稳定的增长趋势。

然而,随着社会经济的发展和人们的生活水平的提高,啤酒行业也面临着一些挑战和变化。

下面从市场规模、消费趋势和竞争格局等方面对啤酒行业的前景进行分析。

首先,啤酒行业在中国市场的规模庞大,消费人群广泛。

中国是世界上最大的啤酒消费市场,每年消费量达到数百亿升。

尤其是一些大型城市和发达地区,啤酒消费量更是呈现出快速增长的趋势。

此外,消费者对啤酒的需求也在不断增加,特别是在夏季和节假日等特殊时期。

其次,消费者的消费趋势也在悄然变化。

传统的大品牌酒已经不能满足大众消费者不断提高的个性化需求。

越来越多的消费者追求精品啤酒、手工啤酒和进口啤酒等特色品牌,不再满足于市场上普遍的大众产品。

消费者对啤酒的品质要求也越来越高,对于口感、品牌形象和包装设计等方面有着更加细致的追求。

因此,啤酒行业需要与时俱进,不断推陈出新,以适应市场的变化和消费者的需求。

再次,啤酒行业的竞争格局也在发生变化。

随着市场的竞争加剧,传统的大品牌酒面临着来自小型厂家和新兴品牌的挑战。

小型厂家和新兴品牌以其特色产品和差异化竞争策略吸引了一部分消费者,逐渐改变了市场的竞争格局。

另外,进口啤酒在中国市场的增长也是一个重要的竞争因素。

进口啤酒以其高品质和独特口味吸引了很多消费者,对传统大品牌酒造成了一定的压力。

综上所述,尽管啤酒行业面临一些挑战和变化,但其前景仍然是积极向好的。

市场规模庞大,消费人群广泛,这为啤酒行业提供了巨大的发展空间。

随着消费者的需求趋于个性化和多样化,以及竞争格局的变化,啤酒行业需要积极应对挑战,加强产品研发和市场营销,以满足消费者的需求,并保持持续的发展势头。

啤酒行业市场分析

啤酒行业市场分析

啤酒行业市场分析啤酒行业是我国酒类市场的一大支柱产业,市场规模巨大且持续扩大。

本文将通过对啤酒行业市场的分析,探讨其发展趋势及现状。

首先,啤酒行业市场规模庞大。

根据相关数据统计显示,我国啤酒消费市场规模一直稳步增长。

随着国内经济水平的提高和人民生活水平的提升,啤酒消费需求不断增加。

据统计,2019年全国啤酒市场销售量达到了4263万千升,同比增长了0.68%,销售额达到了2912亿元,同比增长了4.6%。

可见,啤酒市场规模庞大,发展潜力巨大。

其次,啤酒行业市场竞争激烈。

随着啤酒市场规模的不断扩大,竞争对手也在不断增加。

在市场竞争中,品牌影响力、产品质量和价格是决定消费者购买的重要因素。

消费者对啤酒产品的需求也在不断变化,从传统的普通啤酒转向特色或高端啤酒。

而且,外资品牌和合资品牌的进入也加剧了市场竞争的激烈程度。

再次,啤酒市场发展呈现多元化趋势。

我国啤酒市场的发展呈现出多元化的特点。

除了传统的大众啤酒,特色啤酒、进口啤酒等新型啤酒品类也得到了消费者的青睐。

特色啤酒有着独特的风味和文化背景,能够满足消费者个性化和差异化的需求。

进口啤酒则能够满足消费者对品质和品牌的追求。

因此,多元化的啤酒市场发展趋势为行业带来了更多的机遇。

最后,啤酒行业市场发展面临一些问题和挑战。

首先是消费升级导致的市场需求变化。

随着人们消费观念的变化和对健康生活方式的关注,低度啤酒消费逐渐下降,而高度啤酒消费呈现出逐年上升的趋势。

其次是品牌建设和市场推广的问题。

由于市场竞争的加剧,啤酒企业需要加大品牌建设和市场推广力度,提升产品的品牌价值和竞争力。

再者,啤酒行业还面临资金和技术问题,需要加大研发投入和技术创新,提升产品的质量和口感。

综上所述,啤酒行业市场规模庞大且持续扩大,市场竞争激烈。

发展趋势呈现多元化,面临着一些问题和挑战。

对于啤酒企业来说,应加大品牌建设和市场推广力度,加大研发投入和技术创新,满足消费者的需求,以适应市场的发展趋势。

规模扩张不是拿来主义——青岛啤酒规模扩张成功之路浅析

规模扩张不是拿来主义——青岛啤酒规模扩张成功之路浅析

规模扩张不是拿来主义——青岛啤酒规模扩张成功之路浅析青岛啤酒创建于1903年,是我国历史最悠久的啤酒品牌之一,以其高贵的品质近百年来享誉海内外,经久不衰,是国人引以为自豪的世界名牌,为中国民族啤酒工业的发展做出了不可磨灭的贡献。

青岛啤酒在计划经济时代,面对商品相对紧缺的卖方市场,从未出现过卖酒难,生产多少就能销售多少,甚至买酒要找领导批条子,但进入市场经济后,啤酒市场竞争日趋激烈,但青啤曾一度难改计划经济条件下的坐商习气,不肯放下啤老大的架子去积极争夺市场,市场份额和产量至步不前,经济效益也不断下滑,1995年行业第一的位置被后起之秀燕啤超过,王冠易人,帅印易主,青啤陷入极为尴尬的境地。

?1996年具有多年企业管理经验又在美国留学深造过的彭作义出任青啤总经理,他审时度势,转变观念,一方面,面对市场、面向消费者,以大众消费者为中心开展“新鲜度”管理,实施直供模式,使青啤在当地及全国的市场占有率迅速提高;另一方面,利用自身的资金、技术、品牌、管理、人才优势,大刀阔斧地通过兼并、收购、托管、控股等方式进行规模扩张,在短短的数年间使青啤的企业规模发生了核裂变,截至1999年底,青啤集团的总资产达到54亿元,拥有11个经营性公司和20多个啤酒生产厂,生产能力达到150万吨,当年产量达到107万吨,终于从燕啤手中夺回失去5年之久的啤老大位置,而1996年青啤的产量只有37万吨,4年间增长了近3倍。

步入2000年,青啤的扩张步伐并没有减慢,而且做出了收购洋啤的惊人之举:8月9日出资1.5亿元收购上海嘉士伯75%的股权,19日又以2250万美元的价格收购美国亚投在北京“五星”62%的股权,在北京“三环”的54%股权。

据青啤董事长透露:2000年青啤产量有望突破160万吨,2003年青啤百年之际将达到300万吨,挤身世界十强,再用十年时间,使青啤年产量达到800万吨,成为世界第二大啤酒公司。

青啤所兼并的30多家企业除有三、四家尚未盈利外,其余均扭亏为盈,成为青啤的主要利润来源,据青啤透露,2000年外地兼并企业回报的利润将近一个亿,青啤的规模扩张已进入回报期,事实说明青啤的规模扩张战略是非常成功的。

中国啤酒产业现状与未来发展

中国啤酒产业现状与未来发展

中国啤酒产业现状与未来发展随着中国经济的逐年增长,啤酒产业也面临着越来越多的机遇和挑战。

目前,中国啤酒产业已经成为世界上最大的啤酒市场之一,但与此同时,也面临着诸多问题和难题。

本文将从四个方面阐述中国啤酒产业的现状和未来发展。

一、市场现状中国啤酒市场规模持续扩大,2019年的销售量达到4433万千升,比上年增长0.5%。

然而,市场竞争激烈,多年前的“四大啤酒”已经逐渐被国际啤酒巨头以及成千上万家兴起的本土小厂商冲击。

目前,中国啤酒市场上,国际巨头携手本土厂商展开良性竞争,同时也有企业试图通过兼并收购等方式加强自身实力。

二、品牌发展伴随着市场竞争的加剧,品牌在消费者中的认知度和影响力愈发重要。

目前,国产啤酒品牌中,雪花啤酒、青岛啤酒、燕京啤酒、哈尔滨啤酒等成为行业头部品牌。

另外,国际啤酒品牌在中国市场上也有着广泛的影响力,比如百威、可口可乐旗下的雪碧等。

三、消费升级多年以来,啤酒一直是中国白领阶层的消费品之一。

然而,随着消费升级,不同年龄、收入、职业等的消费者需求也发生了变化。

这使得啤酒企业开始注重产品的品质、味道、包装等方面,通过不断创新迎合不同人群的需求。

四、未来展望中国啤酒产业面临着机遇和挑战。

在机遇方面,随着人们生活水平的提高和消费升级,未来啤酒市场仍将保持增长趋势。

随着人口老龄化和健康意识的增强,无酒精啤酒、低酒精啤酒等产品市场前景也很广阔。

在挑战方面,当前整个行业依然存在着低端制品过多、品质不高、品牌同质化剧烈等问题。

针对这些问题,啤酒企业必须不断提高产品品质和竞争力,注重创新和品牌建设,以满足消费者不断变化的需求。

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并购是手段,效益是目的,整合是保障
中国啤酒工业规模扩张潮的背后的思考
中国啤酒工业刮起规模扩张狂潮
改革开放20年来我国啤酒工业发展非常迅速,但由于缺乏计划性,导致目前还有500多家啤酒企业,中小啤酒占90%左右,大部分都是经济效益低下,濒临被市场淘汰的边缘。

啤酒工业是规模效益非常明显的工业,在行业内部早就达成了共识:只有年产量超过五万吨的企业才可能有利可言。

在这一指导思想下行业内部近年来掀起了一轮又一轮的并购扩张高潮,青岛、燕京、华润等业内龙头企业在扩张中规模急剧膨胀,如青岛啤酒集团并购了近50家企业,生产能力达300万吨之巨。

今年以来各啤酒巨头并未放松规模扩张的步伐,规模扩张依然风起云涌,青啤总经理金志国最近在香港表示今年青啤还会收购3至5 家啤酒企业并且使每个企业规模达到10万吨以上;2002年4月28日至5月9日,重庆啤酒股份公司在10天内完成了对湖南国人和浙江大梁山两家10万吨生产能力的啤酒企业的并购,被称为重啤速度。

规模扩张并没有带来经济效益的同步增长
中国啤酒工业规模内部整合有利于提高行业整体竞争力,是中国啤酒工业迎接中国加入WTO后国际市场竞争挑战的战略需要。

但是从2001年啤酒业的统计资料来看,全行业总产量达到2274万吨,完成工业总产值476亿元,实现销售收入449亿元,分别比上年增长5.8%、5.3%和4.3%,而行业资产也仅以4.5%的幅度增长,但2001年啤酒行业却创下了一个41.7%的亏损率。

规模的扩张并没有带来经济效益的同步增长。

孙杰先生《中国啤酒格局分析》一文中形象地指出:局部规模的膨胀,其实就是全局利益向集中转移的愈演愈烈,说白了就好比把篮子里的东西倒腾到筐子里,最终结果是篮子越来越少,而筐子越来越多,可怎么倒腾都还是那些东西。

特别值得关注的是青啤、燕啤并购的许多企业仍然大面积亏损。

如青啤在山东省内并购的11家企业中,就有8家亏损,亏损额逾5000万元。

燕啤在山东省控股的三家企业全部亏损,三孔亏损额1473万元,无名亏损额高达1500万元。

造成规模不经济的深层原因
在规模扩张中出现的大面积亏损给我国啤酒行业敲响了警钟,也给一直进行并购扩张的企业提出了警示。

那么造成规模不经济的原因是什么呢?不外乎以下几个原因:
1.扩张后的产能未能充分发挥。

由于市场严重的供求矛盾,使扩张后企业的生产能力不能得到充分发挥,实际产量与生产能力相去甚远。

如燕啤并购的三家企业,生产能力逾百万吨,而2001年实际产量仅有40万吨,相差60万吨。

2.价格战扼制了扩张后的企业经济效益提高。

在中国啤酒供求矛盾不能得到改善,反而加剧,品牌效应得不到充分发挥的情况下,啤酒行业长期的价格战并不能因规模扩张而得以扭转,反而会因局部市场竞争程度的加剧而愈演愈烈。

严重的价格战使扩张后的企业不得不继续卷入其中,低价竞争使其经济效益难以在短期内得到根本扭转。

3.消化不良症造成大而不强。

啤酒巨头购并的许多啤酒企业,设备、技术、人才、管理、市场、品牌、资金等基本素质都比较差,需要投入了大量的资金和人才对其进行全面的更新和改造,全面提升其竞争能力。

但由于一些啤酒巨头扩张速度过快,没有充分的资金、人才和精力对所购并的企业进行更新和改造,得了消化不良症,虽然被购并的企业改旗易帜,但啤酒巨头的竞争优势并没有很快融于所购并的企业之中,其竞争力并未从根本上使其得到提高,甚至一些被购并企业非但没有成为利润增长点,反而成了啤酒巨头的包袱。

4.内部整合需要一个过程。

被并购企业的企业基础大多非常差,啤酒巨头对进行全面的更新和改造是一个系统而庞大的工程,需要一个过程。

啤酒巨头不是神仙,在短时间内使某些基础较差的企业起死回生是不现实,部分被并购的企业出现亏损也是正常的。

只要被购并企业亏损额能够较快地逐年减少,在2至3年,甚至3至5年内实现盈利,也不能说并购是失败的,但从总体上大面积的持续亏损对啤酒巨头来说是非常危险的。

内部整合重于规模扩张速度
啤酒企业规模扩张的目的是什么,不是简单地做大,而是要做强,提高经济效益才是最终目的。

而如何降低规模扩张风险,在扩大生产规模的同时提高经济效益是目前摆在啤酒巨头面前的重要课题。

近年来对实施低成本扩张问题谈得比较多,但许多啤酒企业认为当期并购投入少就实现了低成本的扩张,而对被购并企业未来发展前景和企业真实情况缺乏充分的把握和认识,致使虽然花很少的钱,甚至是当地政府白送的企业,反而没有创造出效益却成了包袱。

决定扩张成本高低的标准应是在时间价值较高的情况下,投入产出比的高低,而非投资的多少。

如此看来,解决降低啤酒企业规模扩张风险问题的最好办法还是量力而行,内部整合为先,扩张速度为后。

具体说就是:内部整合重于规模扩张速度。

因为高效的内部整合是扩张成功的前提和保障,大部分啤酒企业在规模扩张中出现规模不经济的最根本原因不是市场的客观原因,而是主观上虽然形式上完成上并购,但被并购企业的内部整合工作却未能到位,造成有规模无效益,大而不强,甚至是一盘散沙的局面,亏损当然不可避免。

目前国内各大啤酒巨头把内部整合放在了扩张战略的重要位置,并积极实施。

如青啤金志国总经理明确指出:“购并是手段,整合是本质”,在继续实施规模扩张的同时,提出了“整和创新,提高核心竞争力”的战略方针,青岛啤酒走上了收购兼并和消化整和并重的良性循环时代。

华润总经理宁高宁也曾对媒体称:“再在南中国、上海一带买几个厂,华润全国布局就已经完成,华润啤酒整合的黄金时期也该始于那时”。

通过内部整合,使扩张者的优势资源能够快速、充分输入被并购的啤酒企业,并使这些资源充分激活而成为被并购企业的竞争优势,市场竞争力得到显著提高,经济效益自然会很快得到提高。

为此,有效的整合必须做到:
一、扩张者必须具备充足的整合能力。

扩张企业要在设备和技术更新改造、产品结构组合与市场定位、区域市场开发和培育、企业品牌形象塑造、人力资源开发、企业文化建设等方面对被并购企业进行内部整合,这是一项非常复杂的工程,既费钱又费力。

扩张者不但要有充足的资金和人才,还要有充分的精力。

扩张者所具备的整合能力是决定被并购企业竞争力提高的必要前提。

二、被并购企业必须具备快速的接受能力。

由于被并购企业软硬件参差不齐,更重要的是由于区域文化和企业文化的差异性的存在,使内部整合未必能按扩张者的意愿顺利进行,被并购企业的接受能力是决定被并购企业竞争力提高的又一前提。

在内部整合过程中会打破原来的机构设置、管理制度、人员配置、利益分配等机制,出现一些矛盾、阻力甚至磨擦是
很正常的,但这些不良现象不能得到有效控制将对内部整合进程带来严重影响。

规模扩张者要平等地对待被并购企业,形成你我一家,共同发展,团结向上的良好氛围,要使被并购企业的员工尤其是领导层充分认识内部整合的必要性和迫切性,能够最大限度在理解和支持内部整合,积极主动地接受扩张者的企业文化、管理思想和模式,能够忍受内部整合带来的阵痛,顾全大局,支持配合内部整合的顺利实施。

三、加强企业文化整合。

金志国指出:“企业并购之后的整合,是一场革命,其中最难的是观念的转变”。

而要转变人的观念,企业文化的整合则最为关键。

并购双方由于地域文化的不同,加之企业发展背景不同会形成各不相同的企业文化,并购后企业双方的企业文化冲突在所难免,如果企业文化不能够很成功地整合,必然会导致冲突的升级,直至整合的失败。

企业文化整合不是消灭对方,而是双方企业文化优势部分的完美融合。

为此首先,企业高层和各级管理人员要身体力行起到表率和示范作用;再次,要杜绝以我为中心的思想,双方应该站在平等的地位上,在目标一致的前提下保持经常的沟通和了解,尤其是高级管理人员要加强与普通员工之间的沟通;最后,要注重整合后的企业文化创新和发展。

企业文化整合是一个长期而复杂又细致的工作,两种企业文化的完美融不是简单的叠加,而是形成一种新的文化,是企业文化的创新和发展,只有这样企业文化才能真正成为企业实现可持续发展的不竭动力。

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