四大通用资料无领导小组讨论案例材料

无领导小组商量精选题目

题目一：

现在发生海难，一游艇上有八名游客等待救援，但是现在直升飞机每次只能够救一个人。游艇已坏，不停漏水。严寒的冬天，刺骨的海水。游客情况：

1. 将军，男，69岁，身经百战；

2. 外科医生，女，41岁，医术高明，医德高尚；

3. 大学生，男，19岁，家境贫寒，参加国际奥数获奖；

4. 大学教授，50岁，正主持一个科学领域的工程研究；

5. 运发动，女，23岁奥运X获得者；

6. 经理人，35岁，善长治理，曾将一大型企业扭亏为盈；

7. 小学校长，53岁，男，劳动典范，五一奖章获得者；

8. 中学教师，女，47岁，桃李满天下，教学经验丰富。

请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。

题目二：

你认为以工作为取向的领导是好领导呢还是以人为取向的领导是好领导？

题目三：

一个人要想拥有良好的人际关系，可能取决于许多重要的因素，例如：

在人际交往中表现得比较主动，待人热情，为人老实，办事能力强，占有较高的社会地位，兴趣爱好广泛，乐于援助别人，对他人的内心世界有很好的洞察力，豁达、不在小事上斤斤计较，健谈，幽默，为了朋友能够牺牲个人利益，言谈举止有风度，情绪稳定性好，独立、有主见。

请你分别从上面所列出的这些因素中选择一个你认为是最重要的因素和一个最不重要的因素。

题目四：

对下属过于友善是一种错

题目五：O`isX:6-~_\t

s_-c 此文转贴于我的学习网公务员考试面试指导]O`isX:6-~_\t

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情境：你们正乘一艘科学考察船航行在大西洋的某个海域，考察船突然触礁并迅速下沉，队长下令全队马上上橡胶救生筏。据估量，离你们出事地点最近的陆地在正东南方向100海里处。救生筏上备有15件物品，除了这些物品以外，有些成员身上还有一些香烟、火柴和气体打火机。

现在队长要求你们每个人将救生筏上备用的15件物品挑选5件携带。附物品列表：

航海指南针、刀片剃须刀、救生圈〔一箱〕、镜子、压缩饼干〔一箱〕、小收音机〔一台〕、航海图〔一套〕、二锅头〔一箱〕、巧克力〔二斤〕、钓鱼工具〔一套〕、15米缆绳、驱鲨剂〔一箱〕、饮用水、蚊帐、10平方米雨布

题目六：

怎样才能提上下属的工作积极性？

题目七：

致腐败现象滋生蔓延的原因很多，有人把它归纳为以下十个方面：

1、所谓“仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱〞，由于现在是社会主义初级阶段，市场经济还不兴盛，人民群众的物质生活水平不高，贫富差距拉大，造成“笑贫不笑娼〞等畸形心态；

2、商品经济、市场经济的负面效应诱发了“一切向钱看〞，导致拜金主义和个人主义泛滥；

3、国家在惩治腐败问题上，X太宽，打击无力；

4、精神文明建设没跟上，从而形成“一手硬一手软〞的现象

5、与市场经济开展相配套的XX制度与法律法规不健全；

6、十年动乱时期，国家穷、人民穷，腐败现象少。现在国富民强，所谓“饱暖思淫欲〞，这助长了腐败的蔓延；

7、谁都恨腐败，但对反腐败问题却无能为力，有时自觉或不自觉地参与或助长腐败行为；

8、中国传统封建意识中的“当官发财〞，“当大官发大财〞，“不捞白不捞〞等思想死灰复燃，一些干部“为人民效劳〞思想淡化；

9、随着改革放开的深刻，西方不健康思潮涌入我国，给人们消极的影响；

10、有人认为，腐败在任何社会、任何国家都无法预防，它是人类社会无法铲除的“毒瘤〞。你们认为上述十点，哪三项是导致腐败现象滋生蔓延的主要原因〔只准列举三项〕？并阐述你的理由

一、前言

群P可能对于许多同学来说都是一个恶梦，因为对面试形式的不熟悉，因为紧张而发言不清，甚至对商量的题目毫无概念，小弟曾经也有这样的疑惑，不过一个学期走来，成功通过了北电、安永、爱立信、美的、X建业、万科、雀巢、GE诊治等企业的群面，还是累积了一些经验，觉得相对单面来说，群面的技巧性还是相对多一些。个人感觉单面的不确定因素太多，很多时候都要靠面试官的喜好与心情来决定，而群面的评判标准相对多一点，也相对量化一些，所以应对之策会多一些。现在把自己的一点心得体会写出来，期望对仍为群面烦闷的兄弟姐妹以及后来人有所援助。

二、群面的分类

1、广义的群P

只要面试官或面试者的人数多于1的面试多算群P，从面试者对面试官的角度来说，一般有1对多，多对1以及多对多：

1对多：

这种面试的实质还是单面，能够用的技巧与单面差不多，这里就不献丑了，主要要注意的是尽量照顾各位面试官的感受，在自我介绍与答复以下问题的时候尽量与全部的面试官都有眼神的交流，但转换不要太一再，看着一个面试官说一段，下一段的时候看另一个面试官，尽可能表现自然。当然，在思考的时候，不肯定始终看着某一个面试官。

多对1：

这种是最猥琐最受面试者鄙视的面试方法，产生根源是招聘企业的HR懒！！为了节约时间，面试官期望在短时间内从人群中挑出表现突出的人。一般的流程是，每个人轮流自我介绍，然后面试官提问。依据面试者人数与面试时长不同，面试官的提问方法有所不同，人多时间少，一般就面试官挑感兴趣的面试者进行提问。相反，人不多时间充分的话，则提出同样的问题，让面试者轮流答复。对于前者，关键就是自我介绍。除了要精心打算自己的自我介绍，学会扬长避短以外，更重要的是打算不同长度的版本，如5秒〔可用于答复“请用一个词或一句话来介绍你自己〞、“你最大的特点是什么〞、“你身边的人是如何评价你的〞等单面的问题〕、30秒、1分钟、5分钟、

10分钟。宗旨就是在指定的时间内尽可能突出自己〔当然是优点啦〕，让面试官记住自己。过了自我介绍以后，后面根本同单面。对于后者，前面所说的自我介绍同样适用，因为这是表现自己的最好时机，但更重要的是后面问题答复。对于这个局部，虽然性质和单面差不多，但难度更大，应为面试官会有所比照。这就要求我们在面试前做好充分的打算，包含简历与放开性问题。对于简历，最好使用STAR法则来答复，而且努力使得自己的例子饱满，自己所做的每一个工作与决定都是经过严密的思考的。对于放开性问题，不仅要依据自己的实际情况来思考，还要想一下大局部的人会怎么答复，自己能够有怎样独到的见解呢。做好打算以后，就是面试时候答复的时机了，一般来说，面试官对不会限定面试者答复的顺序，而是倾向于是否有自觉的人。对于自己比较有把握的问题，或者有独到见解的问题，可以选择主动答复。而对于只能自能其说，毫无特色答案的问题，则肯定要主动答复，抢占先机，把自己能想到的都说出来。最后对于毫无想法的问题，先听听别人的观点则是不错的选择，最后做一个有保存的同意性总结是一个折中的做法。当然，这些都没有绝对，即使全部问题你都很有把握，也可以适当收敛，让其他人先答，而不要表现得过于强势。

多对多：

这种面试是上面两种的综合版，但一般人数不会太多，需要注意的地方还是上面那些，前期打算、答复时机与照顾全部面试官。

2、狭义的群P

上面的主要还是与单面比较类似，现在商量的才是真正的群面，比较常见的有无领导小组商量、案例分析、角色扮演、论辩等方法，各有各的特点。下文所提到群面均是狭义的群面，以无领导小组商量为主，其他方法的群面的不同点会其它提。

三、群面的形式

无论是那种方法的群面，其本的布局都差不多，多对多，一位面试官做开场白，包含面试流程与要求等。面试开始后，面试官不再发言，也不会参与到商量当中，整个过程到结束全部有面试者自己掌握，面试官会分布在面试场地的不同角落观察各面试者的表现并做记录。当然面试过程是有限定时间的，结束的时候面试官会宣布时间到。

有些公司会在面试开始之前让面试者用白纸做个纸牌，上面写上自己的名字，方便面试官识别。

对于面试者来说，大家都会坐到一起，而不会是并排，因为要方便商量。而通常公司都会打算好相关的资料与纸笔。面试正式开始后，面试者花一小段时间单独阅读并思考，就最后小组所需要完成的任务思考自己的意见并做适当的记录。然后是各面试者轮流初步发表自己的想法。接着是自由商量。最后依据具体要求来做总结陈述，一般在向面试官做最后的陈述之前，小组内应该先就总结的内容做一次汇总并达成共识或加以补充〔这一步不肯定有，北电的角色扮演就是了〕。

面试结束后，公司需要回收全部的资料，包含草稿纸，所以一般会禁止面试者在资料上做笔记和记号，这个要注意。而对于草稿纸来说，是不是对面试结果有所影响的话很难说，不过养成一个良好的笔记习惯是没有害处的，呵呵。

四、指导思想