某知名酒店客房部主管理培训手册(doc 14页)
酒店客房部培训资料
酒店客房部培训资料一、客房部的重要性客房是酒店的核心产品之一,客房部的工作质量直接影响着客人的入住体验和酒店的声誉。
一个整洁、舒适、安全的客房环境,以及优质、高效、贴心的客房服务,能够让客人留下深刻的印象,提高客人的满意度和忠诚度,从而为酒店带来更多的客源和收益。
二、客房部的工作职责(一)客房清洁1、按照规定的程序和标准,对客房进行日常清洁和整理,包括更换床上用品、打扫地面、擦拭家具、清洁卫生间等。
2、检查客房内的设施设备是否完好,如有损坏或故障及时报修。
3、补充客房内的客用品,如洗漱用品、茶叶、矿泉水等。
(二)客人服务1、迎接客人入住,为客人介绍客房设施和服务项目。
2、及时响应客人的需求,提供送物、洗衣、维修等服务。
3、关注客人的特殊需求,如为残疾客人提供特殊照顾。
(三)客房管理1、负责客房钥匙的管理,确保钥匙的安全和正确使用。
2、做好客房的布草管理,包括换洗、储存和盘点。
3、控制客房内的客用品消耗,合理降低成本。
三、客房清洁标准和程序(一)准备工作1、准备好清洁工具和用品,如清洁车、抹布、清洁剂、吸尘器等。
2、了解客房的房态和客人的特殊要求。
(二)进房程序1、按门铃或敲门三次,每次间隔 3 秒钟,并自报身份“客房服务员”。
2、等待 5 秒钟,如果没有回应,用钥匙开门,再次自报身份后进入房间。
(三)清洁卧室1、拉开窗帘,打开窗户通风。
2、收集垃圾,将床上的杂物清理干净。
3、更换床上用品,注意床单、被套、枕套的铺设要平整、整齐。
4、擦拭家具和电器,包括床头柜、衣柜、梳妆台、电视等。
5、清洁地面,先用扫帚清扫,再用拖把拖净。
(四)清洁卫生间1、戴上手套,冲洗马桶,倒入清洁剂进行刷洗。
2、清洁洗脸盆和浴缸,用清洁剂和抹布擦拭干净。
3、擦拭卫生间的镜子、五金件和墙壁。
4、更换卫生间的毛巾和客用品。
5、清洁地面,用拖把拖干。
(五)检查和整理1、检查客房内的设施设备是否正常运行,客用品是否齐全。
2、整理客房内的物品,摆放整齐。
【培训】酒店客房培训手册客房部服务语言和行为规范
【关键字】培训1.0 目的明确服务过程中的对客服务语言、行为规范2.0适用范围客房部各一线部位对客服务中的服务语言、行为规范3.0职责各一线部位负责在服务过程中使用规范的服务语言和行为规范4.0 佛山宾馆对客服务标准(FGSS)4.1 遇见主人时,先微笑,然后有礼貌地打招呼。
4.2 用友善、热忱和礼貌的语气与主人说话。
4.3 迅速回答主人的问题,并主动为主人找到答案。
4.4预计主人的需要,并帮助主人解决问题。
7.0礼貌行为要求7.1礼貌准则:各级员工有良好的礼貌素养,了解国际交往礼节,世界各国、各地情况区、各民族的风俗习惯和礼仪知识。
7.1脸要带笑容。
接待主人谦虚,礼貌,朴实大方,形态自然。
7.2“请”“谢”不离口7.3有问必有答7.4对客不议论7.5主动征询主人意见7.6注意主人忌讳7.2行为准则:7.2.1无论见到主人或是同事均要先主动打招呼,行走中遇到主人,应点头微笑打招呼,并且往一边侧身避让。
工作时有主人经过,应视情况而定,尽量暂停手上的工作,与主人微笑点头打招呼;遇领导与主人一起出现,应先礼貌与主人打招呼,再称呼领导。
与人交谈时眼睛须平视对方,保持目光接触,接待时要精神集中,动作稳重,思维流畅,反应敏捷。
7.2.2对任何人讲话要和气,要语音温和,音量适度,切忌语气粗鲁。
7.2.3保持强烈的服务意识,任何人遇到困难时应给予友好的协助,随时为主人或同事提供服务。
7.2.4为人要友善,善待主人以及自己的同事,对待任何人要平等,绝不歧视何人。
8.0服务语言标准8.1说好第一句话。
与主人首次见面接触时,要主动热情地招呼,说好第一句话,创造良好的第一服务气氛,给主人留下强烈的愉快、亲切、友好的第一印象。
8.2专业知识。
通晓本岗位的业务知识,掌握服务规范,并能在工作实践中得到好的运用。
8.3语音语调。
同主人会话语气亲切、诚恳,语速和音量适度、言词清晰、声调温和,多用建议、劝告、祈使语调和语气。
8.4称呼的礼节:8.4.1对男宾可称为“先生”,最好称为“XX先生”。
xx酒店管理集团客房培训手册
一、客房部的概念职责及组织结构图客房部是酒店从事前台和客房的管理部门是宾馆对客服务信息的主要来源,代表酒店管理机构与客人交往。
客房部的工作直接反映酒店服务质量、管理水平和工作效率。
组织结构图二、客房部的规章制度楼层工作制度内容:1.准时上班, 不得无故迟到、早退、缺勤及代他人打卡:上班时衣冠整洁,提前十分钟到办公室签到领取楼层房卡。
2.有事请假提前三天向本部门主管办理申请手续,年假提前七天,以批准后方可休假。
(特殊情况除外)3.仪容仪表:男士每天须刮胡须、头发要短及整洁,需剪指甲、衣服要整齐不准穿拖鞋上班。
女士不浓妆艳抹,头发前不过眼、后不过肩,只限使用黑色发结,不留长指甲,不涂有色指甲油。
4.上班时必须佩带名牌。
5.同楼层员工不可同时去进餐或超时用餐。
6.保持工作间、工作用具整洁,下班前完成工作时间表、整理好工作车,备齐物品,吸尘器清洁用具收拾妥当。
7.不得在工作区域大声喧哗或在走廊乱跑,除领班或主管抽调外,不得随意走动、窜岗,以免影响他人的正常工作。
8.拾获他人遗留物品立即上交客房主管。
9.发生特殊情况或客人特殊行为必须及时上报直属主管。
10.对客人及上司同事要有礼貌:对客人面带微笑,彬彬有礼,并提供优良服务。
11.员工应切实执行、服从主管的工作指派任务,如有疑难应速向上司请示,如有不满,应做到先服从后讨论。
➢不做打架、偷窃等不道德行为的事件,勿吵闹、粗言秽语或扰乱公共秩序。
➢在客人面前或工作范围内不得使用其它方言,只可使用普通话。
➢不准带亲戚朋友到工作区域参观。
➢不要将食品或不必要的东西放在工作间或作区域内。
➢工作时间不得吸烟、赌博、吃零食、饮酒、阅读报刊杂志、睡觉、听收音机、看电视及淋浴等。
➢工作时间不要将双手插入裤袋或做其它不雅观的动作。
➢不得以任何形势向客人索取小费。
➢不得蓄意破坏公物或私自修理电器。
➢不得将宾馆用品作私人用途,不准使用宾馆电话办理私事。
➢禁拿取或偷吃客人的食物,不得将宾馆物品带离宾馆。
酒店客房部培训资料(全)
五星级酒店客房部培训资料酒店客房部培训资料(全)客房部经理工作职责1、对总经理负责,负责客房部的全面工作。
2、对客房部所有员工的考勤、考绩,有权根据他们管理的实绩,进行表扬或批评、奖励或处罚。
3、向总经理建议任免所辖部门管理干部,任免领班以下的管理人员。
4、根据本部门的实际情况和工作需要,有权增减员工和调动他们的工作。
5、履行、贯彻执行总经理下达的各项工作任务和工作指示,全权处理所管辖部门的日常业务,对所管部门经营绩效负有直接责任。
6、拟定客房各部门年度的预算方案和营业指标。
审阅各部门每天的营业报表,进行营业分析,做出经营决策和成本控制方案。
7、对房务部的清洁事宜、维修保养、设备折旧、成本核算、费用预算、安全等管理负责。
8、负责处理客人和员工投诉事宜。
9、参加总经理召开的各部门经理例会和业务协调会议,建立良好的分工关系。
10、对部属管理人员的工作进行督导,培养他们不断提高管理意识,管理水平。
11、根据酒店管理目标制订工作计划,对客房部各分部进行工作策划质量达标管理。
12、负责召开和主持客房部各分部例会或业务会议,定期进行业务沟通,落实工作计划,解决各部门的疑难,听取部门主管意见和建议,不断改进工作和提高管理水准。
13、负责检查、督导各部门的设备、器材、工用具、布草等物资的管理情况,提出费用指标。
客房主管工作职责1、通过对下属的督导、培训、安排和控制用品的合理使用,为客人提供、美观、舒适、安全的食宿条件;2、确保客房的清洁状况和布置规格,达到酒店规定的标准;3、负责客房楼层的家具、设备以及清洁卫生器具的保养工作;4、检查所有的VIP房。
每班抽查一定数量的客房,发现异常情况及时处理并汇报;5、负责员工的操作训练和纪律教育,确保员工安全正确地操作,言行举止符合酒店规范;6、审阅领班每班每日工作记录;7、负责员工的排班、考勤及休假审核,根据客情需要及员工特点,安排日常工作,调查日常工作发生的问题并汇报与处理;8、负责客房区内物料的管理,编制财产三级账,教育和督导属下员工爱护财物,做到日清月盘,账实相符,杜绝浪费;9、掌握客房状态,及时将变化情况,客人特别资料输入电脑,督促文员做好客人遗留物品记录与认领工作;10、完成上级布置的其他任务。
酒店客房部培训(全)
汇报人:可编辑 2023-12-27
目录
• 培训目标 • 培训内容 • 培训方式 • 培训评估 • 培训计划
01
培训目标
提高员工服务水平
01
02
03
服务意识培训
培养员工对客人的关注和 尊重,提供热情、周到的 服务。
沟通技巧培训
加强员工与客人的有效沟 通,提高解决问题的能力 。
考核方式
现场操作、模拟情景演练或实际工作任务完成情况。
考核标准
根据操作标准和要求制定,要求达到一定的熟练度和准确度。
客户满意度调查
调查内容
客户对客房部员工的评价和意见反馈。
调查方式
通过问卷调查、在线评价或面对面沟通等方式进行。
调查结果
对收集到的数据进行统计分析,了解员工的优点和不足之处,为后续 培训提供依据。
05
Байду номын сангаас培训计划
新员工入职培训计划
• 培训目标:确保新员工掌握客房部基础知识和技 能,熟悉酒店运营流程,提高服务质量和客户满 意度。
新员工入职培训计划
培训内容 酒店和客房部介绍
客房清洁和维护流程
新员工入职培训计划
客房服务标准和操作规范 客户沟通技巧和服务态度
安全和卫生规定
在职员工提升培训计划
• 培训目标:提升在职员工的专业技能和服务水平,增强团 队协作能力,提高整体运营效率。
服务流程规范
确保员工熟悉酒店服务流 程,提高服务效率。
提升客房清洁质量
清洁标准培训
检查与反馈机制
使员工了解并掌握酒店客房清洁的各 项标准。
建立有效的检查和反馈机制,确保清 洁质量达标。
清洁技能培训
客房部培训大纲Word版
客房部的培训内容1.酒店客房分布及基本情部介绍。
2.仪容仪表,礼节礼貌的基本要求。
3.客房部规章制度。
4.客房服务员的工作职责。
5.客房服务员的工作流程。
6.客房部卫生质量标准。
7.客房部安全操作标准。
8.节能降耗规定及常识。
9.公区、客房物品设备的使用及注意事项。
10.客房部常用清洁工具,清洁剂及注意事项。
11.敲门程序及注意事项。
12.接听电话的程序及保管注意事项。
13.客房钥匙的重要性及保管注意事项。
14.退房程序及注意事项。
15.清洁续住房的程序及注意事项。
16.清洁房间的程序及注意事项。
17.撤床、铺床的程序及注意事项。
18.抹尘的程序。
19.(撤床、铺床的实操。
)20.房间物品的摆放标准。
21.清洁杯具的程序及注意事项。
22.清洁吧房的程序及注意事项。
23.吸尘的程序及注意事项。
24.清洁吸尘机程序及注意事项。
25.房间加借物品程序及注意事项。
26.加床程序及注意事项。
27.遗留物处理程序。
28.为客人开房门的程序及注意事项。
29.D ND处理程序及注意事项。
30.收取客衣程序及注意事项。
31.来访接待程序及注意事项。
32.V IP接待程序及注意事项。
33.客房维修的注意事项。
34.客房常见问题处理方法。
35.接班程序及注意事项。
36.怎样填写交班本。
37.各种报表的填写。
38.工作间整理程序及注意事项。
39.如何配备工作车及注意事项。
酒店客房部服务员专业培训手册
第一章 客房部服务员培训资料部门规章制度1、按时上、下班,严格遵守上下班打卡和签到制度,下班后无故不准在宾馆内逗留,上、 下班必须走员工通道。
2、每位员工上岗前,对自己的仪容仪表进行全面的检查,仪容仪表过关后再上岗,检查 不合格的,除整改之后部门每日进行考核,扣分制度,月底汇总;3、上班时间不准接打私人电话,不准在宾馆内大声喧哗,不准睡觉,不准吃零食,不准 串岗聊天。
4、上班时必须按规定穿着工作服,配带工号牌。
下班前做好自己所在岗位的日常卫生工 作。
6、不准用粗言秽语讥讽客人或对客人不礼貌不理睬的行为。
不准与宾客争辩或聚众聊天。
7、不准借用宾馆内的任何东西。
8、爱护宾馆公共财物。
9、服从领导的安排和调度,按时完成任务,不得无故或终止工作。
10、部门会议不得无故缺席。
仪容仪表规范1、上岗必须穿宾馆规定的工作服、工作鞋和肉色袜(男员工穿深色袜),不可出现破洞, 钮扣脱落应在上岗前缝补好,工装必须保持整洁、挺括、袖口、领口、襟边必须保持干净;男员工头发要注意修剪,发脚长度以保持不盖耳部和触衣领为适度,男员工坚持每日剃须,不留 胡须、鬓角;2、必须扣齐所有的钮扣,内衣领口、襟边不可外露; 3、穿裙子时必须穿长统丝袜,丝袜应无任何破洞或跳丝,颜色以肉色为宜; 4、女员工头发以不过肩为适度,前不盖眼,留长发的女员工,上班必须按宾馆统一规定 将长发盘好,戴上发网,发网应是黑色的; 5、严禁染色或烫怪异发型,保持头发干净无头屑,不可起翘; 6、随时保持双手清洁,不留长指甲、不涂有颜色的指甲油; 7、上班必须化妆,化妆以淡雅为原则,不可使用香味过浓的香水或化妆品; 8、上岗期间,不准佩戴饰物,装饰性强的手表不可佩戴于岗位上,不可佩带手机上岗; 9、着工装必须把工号牌整齐地佩戴于工装左上方袋口处,不可歪斜,口袋内不可装过多 物品;消防知识1、三懂:懂本岗位火灾的危险性;懂本岗位防火措施; 懂消防基本常识。
三会:会报警; 会扑救初起火灾; 会正确使用灭火器。
酒店客房部管理与服务技能培训教材
酒店客房部管理与服务技能培训第一节客房部岗位职责认知培训对象酒店客房部全体员工培训目的明确各自的岗位职责和工作内容,提高酒店客房服务质量培训要点客房部各部门工作内容客房部主要岗位职责一、客房部各部门工作内容1.经理办公室除客房部经理、经理助理各一名外,另有秘书一名,早、晚两班工作人员若干名。
主要负责处理客房部日常行政事务工作。
2.棉织品组设领班、副领班各一名,另有裁缝、棉织品及制服服务员若干名。
主要负责酒店的棉织品和员工制报的收发、送洗和保管。
3.楼层服务组设总领班一名,早班、晚班楼层领班若干名。
下设早班、晚班和通宵三个楼层清洁组及早班、晚班两个楼层服务组。
主要负责楼面客房的清洁和接待服务工作。
4.公共区域服务组设总领班一名,早班、晚班及通宵班领班各一名。
下设早班、晚班和通宵班三个清洁组及早班、晚班两个衣帽间服务组,另有地毯、外窗清洁员若干名。
主要负责酒店范围内公共区域的清洁事宜以及衣帽间和客厕的服务工作。
5.客房服务中心设主管一名,工作人员若干名,开设早班、晚班、通宵班三个班次。
主要负责统一安排、调度对客人的服务工作,还负责失物招领事宜。
6.洗衣房酒店洗衣房主要负责洗涤客房部、餐饮部等部门所需的棉织品和酒店员工制服,同时提供酒店住客衣物洗烫服务。
洗衣房在各个酒店的隶属关系是有所不同的。
一些酒店的洗衣房属工程部管辖,也有些酒店的洗衣房为一个单独的部门。
某些不设洗衣房的酒店,洗涤工作交由店外的洗衣店代理。
为了工作上的方便,在拥有洗衣房的酒店,应该使洗衣房成为客房部的一个末端机构。
这是因为洗衣房的主要任务是洗送客衣、洗涤酒店棉织品和员工制服,每一项都和客房管理密不可分,而其中客房棉织品占整个酒店棉织品的95%以上,客衣送洗则又完全是通过客房服务员来进行的。
因此,洗衣房如果和客房部分离,必然造成很多不便,既不利于统一调度和指挥,又影响工作效率和服务质量。
培训练习6客房部服务员在服务过程中,要主动为客人提供方便,及时满足客人的要求。
酒店客房培训手册
酒店客房培训手册1. 引言欢迎来到我们的酒店客房培训手册!本手册旨在帮助酒店员工学习和掌握酒店客房管理的基本知识和技能,以提供卓越的客房服务并满足客人的需求。
在这个手册中,我们将介绍客房部门的职责和工作流程,客房清洁和维护的方法,以及提供出色客房服务的技巧和建议。
2. 客房部门职责和工作流程客房部门是酒店中一个重要的部门,负责提供整洁舒适的客房给住宿客人。
在本章节中,我们将介绍客房部门的职责和工作流程,包括:- 客房部门的组织结构和职位 - 客房部门与其他部门的合作和协调 - 客房部门的工作流程和任务分配客房清洁和维护对于提供卓越的客房服务至关重要。
本章节将详细介绍以下内容: - 客房清洁的步骤和流程 - 不同类别客房的清洁要求 - 客房维护的常见问题和解决方法 - 客房设施和用品的管理和维护4. 客房服务技巧和建议除了提供干净整洁的客房外,客房服务员还需要具备出色的服务技巧,以满足客人的需求并提供愉快的入住体验。
在本章节中,我们将分享一些客房服务的技巧和建议,包括: - 迎接客人并引导他们到客房- 提供个性化的服务,根据客人的需求和偏好 - 处理客房投诉和问题 - 推销酒店的服务和设施客房安全和安保是保障客人安全和酒店财产安全的重要部分。
在本章节中,我们将介绍以下内容: - 客房安全设施和措施 - 结账和保管客人贵重物品的注意事项 - 如何应对紧急情况和突发事件6. 结论本手册涵盖了酒店客房培训的基本知识和技能,旨在帮助酒店员工提供卓越的客房服务和提升客人满意度。
学习本手册中的内容,将为酒店的发展和发展提供有力的支持。
如果您有任何问题或需要进一步培训,请随时与我们的培训部门联系。
祝您在酒店客房管理方面取得成功!注:本文档为Markdown格式,可以使用Markdown编辑器查看并编辑。
酒店客房部管理手册
酒店客房部管理手册1. 引言本手册旨在向酒店客房部员工提供管理指导和操作流程,以确保客房部门的高效运作和优质服务。
本手册包括以下内容:酒店客房部的职责和目标、组织结构、员工行为准则、客房清洁流程、客房维护流程以及客房投诉处理等内容。
2. 酒店客房部的职责和目标酒店客房部的主要职责是负责维护和管理酒店客房,以提供舒适和愉快的住宿体验。
客房部的目标是确保客房的清洁、整洁和安全,并提供高品质的客房服务,满足客人的需求和期望。
3. 组织结构酒店客房部的组织结构通常包括客房部经理、副经理、客房服务员和清洁人员等岗位。
客房部经理负责整个客房部门的运营管理和员工指导,副经理协助客房部经理进行日常工作安排和管理。
4. 员工行为准则酒店客房部员工应遵守以下行为准则:•以客为尊:提供礼貌、热情和专业的服务,不歧视任何客人。
•细致入微:确保客房的清洁、整洁和安全,并保持客房设施设备完好。
•团队合作:与其他员工密切合作,确保客房部的高效运作。
•保护客人隐私:严格遵守客人的隐私政策,不泄露客人的个人信息。
5. 客房清洁流程客房清洁流程是酒店客房部的核心工作之一。
以下是客房清洁流程的主要步骤:1.入住客人退房后,将客房标记为待清洁状态。
2.清洁人员按照标准清洁程序清洁客房,包括更换床单、清洁卫生间、整理客房内的物品等。
3.清洁完成后,清洁人员应仔细检查客房,并确保客房设施设备完好。
4.客房清洁完成后,将客房标记为已清洁状态,并准备好接待下一位入住客人。
6. 客房维护流程客房维护流程是酒店客房部的另一个重要工作。
以下是客房维护流程的主要步骤:1.定期检查客房设施设备,如电视、空调等,确保其正常运行。
2.根据需要修理或更换客房设施设备,确保客人的正常使用。
3.维护客房的装饰和家具,保持其整洁和有吸引力。
4.处理客人提出的客房设施设备问题,并及时解决。
7. 客房投诉处理在客房部工作过程中,可能会遇到客人的投诉。
以下是客房投诉处理的主要步骤:1.接受客人投诉时,应保持冷静和礼貌,并记录投诉的详细内容。
酒店客房培训资料手册一
酒店客房培训资料手册酒店客房部是酒店运营中一个至关重要的部门。
客房的服务质量直接影响到客人对整个酒店的印象。
因此,为了确保客房服务的专业化和标准化,酒店需要制定一份客房培训资料手册,以便培养出优秀的客房团队人员。
一、客房部职责客房部是酒店的重要组成部分,主要负责提供舒适的客房环境,并为客人提供优质的服务。
客房部的职责主要包括以下几个方面:1. 房间准备:客房部需要及时准备好所有客房,确保每个客人入住前的房间都符合酒店的标准。
2. 卫生清洁:客房部需要保证客房的卫生清洁,包括更换床单、清洁卫生间、打扫房间等工作。
3. 货物配送:客房部需要按照客人的要求,及时准确地配送客房所需的各种物品,如行李、洗漱用品等。
4. 报修维护:客房部需要及时修复客房内的设施故障,并确保客人的需求得到满足。
5. 客人服务:客房部需要为客人提供优质的服务,包括耐心解答客人的问题、提供旅游信息、预订机票等。
二、客房部工作流程为了确保客房部的工作高效有序,酒店需要制定清晰的工作流程。
下面是一个典型的客房部工作流程:1. 接待客人:客房部的工作一开始就是接待客人,确认客人的入住信息,并将他们引导到客房。
2. 房间准备:在客人离开酒店之后,客房部需要迅速进行清洁、整理工作,确保房间的整洁和准备工作。
3. 房间检查:客房部需要对每个客人离开的房间进行检查,确保房间设施的正常运作,并及时报修维护。
4. 服务配送:客房部需要根据客人的需求,准备好所需的物品,并按时配送到客房。
5. 客人服务:客房部需要随时倾听客人的需求和问题,并及时解答和解决。
6. 房间调度:客房部需要根据客人的需求和酒店的房间情况,进行房间的调度和安排。
7. 报表记录:客房部需要及时记录客房的使用情况和问题,以便进行统计和分析。
三、客房服务技巧为了提供优质的客房服务,客房部需要培训员工一些基本的客房服务技巧。
以下是一些常见的客房服务技巧:1. 热情接待:客房部的员工需要热情地接待每一位客人,给予他们友好的微笑和问候。
酒店客房部培训资料
。
03
设施设备的保养
定期对客房设施设备进行保养,如更换滤网、检查电线等,确保设备
正常运行。
客房布草及易耗品的更换与补充
1 2
布草及易耗品的更换
定期更换床单、毛巾等布草,以及洗发水、沐 浴露等易耗品。
布草及易耗品的洗涤与保养
按照酒店规定的洗涤和保养要求,清洗布草和 易耗品。
3
布草及易耗品的库存管理
建立布草及易耗品的库存管理制度,确保及时 补充和更新库存。
负责清洁房间、更换床单、毛巾等日常保洁工作,为客人提供优质服务。
工作要求
具备良好的沟通能力和服务意识,熟练掌握清洁、保洁技能,适应倒班制工 作。
客房领班
岗位职责
负责客房部日常管理工作,监督客房清洁、保养、布草管理等工作,确保客人满 意度。
工作要求
具备3年以上客房管理经验,熟悉客房管理流程和相关规定,有较强的组织、协 调和沟通能力。
酒店客房部培训资料
contents
目录
• 酒店客房部的基本职能和任务 • 酒店客房部的岗位设置及职责 • 酒店客房部的日常工作内容 • 酒店客房部的服务质量及管理 • 酒店客房部的培训计划和实施
01
酒店客房部的基本职能和任 务
酒店客房部的工作内容
1 2 3
清洁保养
客房部需负责客房的清洁保养工作,包括床单 、窗帘、地毯等物品的清洗与保养,确保客房 内卫生整洁。
客房安全与卫生管理
消防安全
01
定期检查客房内的消防设施和逃生通道,确保符合消防安全标
准。
卫生管理
02
按照酒店卫生标准,定期检查客房的卫生状况,如床铺整理、
卫生间清洁等。
隐私保护
03
酒店培训客房部服务操作手册
5)其他工作时间:填写清洁公共区域时间,用餐
6)备注:把“请勿打扰"及“双重锁”房间,和客人不用打扫房房间的情况填
写在相应的备注栏内。把设施损坏房间的情况填写在相应的备注栏内。把其他服务员代做的房间情况填写在相应的备注栏内,让管理人员了解.发现房间内有其他增加设施的情况,在相应的备注栏内说明,让管理人员了解,避免遗失物品。
8)撤布件:撤床单枕套,卫生间三巾。注意检查如有破损做好记录;抖动布
草,避免垃圾和遗留物品混入。
9)做床:按做床操作程序操作。
10)抹灰:按房间内摆设的家具以顺时针方向由上至下,由左至右,由
内至外的操作。要求无灰、无污渍、无水迹,物品及家具定
位按标准摆放(特别注意无框画等物品是否摆正).抹灰时抹
布干、湿各一(干:镜子、电视机屏幕、灯泡、灯罩、床头
1)规范着装,保持良好的仪容仪表,做到“三轻”:说话轻、动作轻、走路轻;
提供良好环境。
2)遇见客人微笑和问候,礼貌待客,营造温馨的服务。
3)每天按规范流程和质量标准完成酒店的任务,并积极主动完成。
4)负责所在楼层客房及环境的清洁。
5)负责客房内日用品及时补充.
6)负责本楼层宾客生命财产的安全.
7)负责本楼层设施的维护与保养。
8)填写《客房主管工作日报表》记录重要事项与改进措施。做好《客房房态表》、《员工计间统计表》等统计。
中班16:00到岗(做好与早班作好交接工作):
安排中班工作 :检查房间与公共区域,及时查房,报VC表。
a)做好一次性用品和布草发放工作,填写报表和交接本.
b)收齐服务员工作报表并发放客用品:按照报表上客用品消耗合计数,补充发放客用品,并记到《每日客用品统计表》、《日布件送洗明细表》、《布件总汇表》、《服务员工作日报表》审视并签名,填写做房汇总表.
知名酒店客房部主管培训手册
知名酒店客房部主管培训手册岗位:楼层主管08:10到客房办公室签到,支付钥匙、手机和任务表并集中效劳员预备早班例会。
08:20参与楼层/掌管每日早班例会。
08:50 反省楼层公区卫生,特别是走廊地毯、客用电梯间的卫生。
09:00留意以下内容1)入住及将入住的VIP2)结帐房及早入住房3)团队房抵达时间4)空脏房5)维修单6)留言板上特别信息7)迟退房结帐时间8)半日租房间10:00 参与部门经理掌管的会议。
09:20-16:00反省房间1、用放查过的VC或OC房。
2、将需急修的项目报告给文员并由其立刻通知工程部。
3、非急修的维修项目记载在清单上。
4、每小时讯问文员VD房状况、并让文员在电脑上停止更新。
5、处置差异房并将有特别状况的房间报告主管。
6、跟进:1)VIP房、长住房、退房、住人房、空房、坏房等各种房间形状;2)与文员复查团队房3)任务间布草/客用品4)效劳员能否在任务区域并按规范停止任务5)任务车的清洁以及物品装备〔布草/客用品/清洁用品〕6)员工仪容仪表7)员工纪律8)走廊各种状况9)退房小酒吧能否反省10)效劳员能否已搜集了迷你吧帐单11)跟进延迟结帐房间的及时清洁12)跟进已退房但行李仍在房内的房间事宜13)跟进下午2点仍挂DND的房间14)协查NB及SO房,防止不测发作15)效劳员能否做完区域内的清洁16)迷你吧酒水的入帐17)讯问文员电脑中VD房状况18)能否一切的效劳员清洁完一切的房间19)任务车的装备、吸尘器的保养7、12:30适当布置所属楼层效劳员及团体午餐时间;将午餐时间和前往时间通知文员。
8、14:30与客房部文员核对房态。
9、将额外任务记入任务表并记载特别信息。
10、交接特别信息给中班领班。
中班主管任务内容岗位:楼层主管14:30 到房务中心签到,支付钥匙、手机及任务表等。
14:40 参与/掌管楼层中班每日任务例会。
1)反省当班员工仪容仪表2)任务分配3)昔日抵达的VIP及装备状况4)入住的VIP房5)迟结帐房6)长住房7)主人特殊要求8)迟抵达的团队房15:00末尾----任务内容1.下午五点反省文员打印和分配的任务表2.记载VIP抵达及入住。
酒店客房培训手册--01客房组织机构职责
2.0部门经理工作职责(主管前厅和全面工作)2.1对总经理负责,在主管领导的指导下对客房部实行全面管理。
2.2根据宾馆的经营目标,编制本部门的经营工作计划,并组织、督导属下员工切实完成。
2.3主持制定本部门的管理规章制度、工作操作流程、服务质量标准、安全保障措施,并督导下属员工认真贯彻执行。
2.4维护客房部正常工作秩序,控制卫生质量和服务质量,保障设备、设施完好无损,降低物料和费用成本,创造良好经济效益。
2.5参加每周宾馆部门经理例会,主持部门部务会议,认真贯彻执行总经理的指示,及时沟通上下级信息。
2.6指定(批准)培训计划,深入做好思想工作,调动员工工作积极性,努力提高工作效率和服务质量。
2.7负责对季度浮动工资评核,审核属下员工季度浮动工资评核结果,奖勤罚懒,树立正气。
2.8审核部门报表、请示、报告等文稿。
2.9参与重要接待任务,检查VIP房间的卫生、备品和设备情况。
2.10处理客人投诉及意外事件。
2.11组织例行安全、卫生、消防检查。
2.12学习先进经验,了解市场情况,提出改造客房设施、改善服务质量的合理化建议。
2.13发现和培养优秀员工,选拔管理人才。
3.0副经理(主管房务、会所、仓库和维修工作)3.1对客房部经理负责,贯彻执行客房部经理下达的经营及管理指令。
3.2参加部门主管例会,了解员工的思想状况。
3.3主持分部下属基层管理者例会,听取汇报,布置工作,解决工作难题。
3.4申阅本分部各部位的日报,呈部门经理批示。
3.5指定分部各工种的培训计划,并负责落实。
3.6直接培训分部下属基层管理者,提高他们的工作责任心和业务水平。
3.7合理调配人力,提高工作效率,保持楼层清洁卫生和服务质量水准。
3.8掌握客情房态,处理客人投诉,查处违纪员工,维护正常秩序。
3.9检查VIP房间的卫生、备品和设备情况,落实好接待工作。
3.10有效地维护楼层管理、设施和消防报警系统的良好状态,确保楼层安全。
3.11不定时巡检楼层,督导主管工作,检查卫生质量,处理突发事件。
客房部员工培训指导手册(参考版)DOC
客房部员工培训指导手册第一章酒店概述第二章客房部的概述第三章仪容仪表及礼仪规范第四章酒店员工的行为规范第五章客房员工的岗位职责和工作流程第六章清洁卫生的标准第七章做床的标准及规范第八章服务意识的培养第一章酒店概述1.酒店的组织结构2.酒店的经营方向及目标3.各部门的分布及概述第二章客房部的概述1.客房部的职能客房部,作为饭店的主要业务部门,承担着为客人提供饭店最主要也是最基本的产品——客房和客房服务。
同时,它也是饭店最主要的收入来源和利润中心。
客房是带动酒店一切经济活动的枢纽。
酒店作为一种现代化食宿购物场所,只有在客房入住率高的情况下,酒店的一切设施才能发挥作用,酒店的一切组织机构才能运转,才能带动整个酒店的经营管理。
客人住进客房,要到前台办手续、交房租;要到饮食部用餐、宴请;要到商务中心进行商务活动,还要健身、购物、娱乐,因而客房服务带动了酒店的各种综合服务设施。
2.客房部的目标3.客房各楼层岗位的分布第三章仪容仪表及礼仪规范仪容,通常是指人的外观、外貌。
其中的重点,则是指人的容貌。
仪表是综合人的外表,它包括人的形体、容貌、健康状况、姿态、举止、服饰、风度等方面,是人举止风度的外在体现。
风度是指举止行为、接人待物时,一个人的德才学识等各方面的内在修养的外在表现。
风度是构成仪表的核心要素。
1.服务员应着工作服上岗,工作服要整洁、挺直、干净,按规定扣好衣扣。
不得穿破损工服上岗。
上班时一律穿黑色工作鞋,工鞋保持干净。
穿着袜子要求男深女浅,袜子要完好无破损,不准赤脚穿鞋。
2.女员工淡妆上岗,不可浓妆艳抹。
头发干净整洁,并将头发盘起。
男员工头发要保持前不遮眼,侧不遮耳,后不盖领。
男员工不得留胡子,女员工不得留长指甲,不得涂指甲油。
3.服务员上岗期间不准佩带各类饰物,如项链耳环等。
4.上岗时按要求将工牌佩带在左胸位置。
5.保持口腔卫生,上岗前不吃异味食物,如葱、蒜等。
6.面带笑容,亲切和蔼,端庄稳重,不卑不亢。
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早班主管工作内容岗位:楼层主管08:10到客房办公室签到,领取钥匙、手机和工作表并集中服务员准备早班例会。
08:20参加楼层/主持每日早班例会。
08:50 检查楼层公区卫生,特别是走廊地毯、客用电梯间的卫生。
09:00注意以下内容1)入住及将入住的VIP2)结帐房及早入住房3)团队房抵达时间4)空脏房5)维修单6)留言板上特别信息7)迟退房结帐时间8)半日租房间10:00 参加部门经理主持的会议。
09:20-16:00检查房间1、用电话放查过的VC或OC房。
2、将需急修的项目报告给文员并由其立即通知工程部。
3、非急修的维修项目记录在清单上。
4、每小时电话询问文员VD房状况、并让文员在电脑上进行更新。
5、处理差异房并将有特别情况的房间报告主管。
6、跟进:1)VIP房、长住房、退房、住人房、空房、坏房等各种房间状态;2)与文员复查团队房3)工作间布草/客用品4)服务员是否在工作区域并按标准进行工作5)工作车的清洁以及物品配备(布草/客用品/清洁用品)6)员工仪容仪表7)员工纪律8)走廊各种情况9)退房小酒吧是否检查10)服务员是否已收集了迷你吧帐单11)跟进延迟结帐房间的及时清洁12)跟进已退房但行李仍在房内的房间事宜13)跟进下午2点仍挂DND的房间14)协查NB及SO房,防止意外发生15)服务员是否做完区域内的清洁16)迷你吧酒水的入帐17)询问文员电脑中VD房状况18)是否所有的服务员清洁完所有的房间19)工作车的配备、吸尘器的保养7、12:30适当安排所属楼层服务员及个人午餐时间;将午餐时间和返回时间告诉文员。
8、14:30与客房部文员核对房态。
9、将额外工作记入工作表并记录特别信息。
10、交接特别信息给中班领班。
中班主管工作内容岗位:楼层主管14:30 到房务中心签到,领取钥匙、手机及工作表等。
14:40 参加/主持楼层中班每日工作例会。
1)检查当班员工仪容仪表2)工作分配3)今日抵达的VIP及配备状况4)入住的VIP房5)迟结帐房6)长住房7)客人特殊要求8)迟抵达的团队房15:00开始----工作内容1.下午五点检查文员打印和分配的工作表2.记录VIP抵达及入住。
3.记录要清洁的房间(迟结帐房)。
4.向前台询问预抵状况。
5.检查房间特别是VD房。
6.准备中班楼层房间检查清单。
7.与早班楼层主管交接信息。
8.与文员查询VD房状况。
9.检查开夜床服务(至少检查每个服务员5间房)。
10.与文员保持联系。
11.晚上六点半与服务员一起做VIP房的夜床。
12.检查服务员工作车及工作间。
13.检查走道和所有公共区域。
14.晚上9点半检查服务员有多少间房仍需开夜床服务和判断是否服务员能在无人帮助的情况下直到至晚上9:30点前做完。
15.对员工的考勤进行监督,协助完成第二天的工作分配。
22:001.向文员查询有无附加信息。
2.向文员查询VD房。
3.将额外的工作分配给服务员。
4.检查走廊、工作间及布草。
5.检查工作间清洁及工作车配备。
22:301.电脑上查询VD房状况,此时电脑显示应为无。
2.向服务员收集工作报告、呼机和钥匙。
3.与文员检查钥匙是否都在钥匙柜内。
4.检查是否所有的信息都已传达到位。
5.确认中班事宜已全部完成。
6.交班给夜班。
注意事项:1.计划卫生必须严格执行并保证质量。
2.中班服务员是否已将夜床全部开完。
夜班主管工作内容岗位:楼层主管22:50 到管家部办公室报到,阅读各班交班簿,记录当天要跟办的工作,监督夜班服务员签到,检查服务员仪表及仪容。
23:00 与中班领班交班。
23:201)巡查楼层,跟办上一班次未完成的工作,阅读楼层交班簿。
2)加强巡查楼层公共区域,注意意外情况。
3)督促完成每日例行计划卫生。
4)根据客人离店情况,安排足够的人手应付团体房、散客房退房前检查及协助电话房提供叫醒服务。
07:10 最后检查夜班服务员工作完成情况。
07:30为夜班服务员签离,与早班文员交接后签退。
注意事项:1.查楼层时要注意没有关好门的房间,记录时间及时跟进。
2.夜班时间严禁偷闲睡觉。
3.每日计划卫生必须严格执行并注意质量。
4.夜班有处理不了的事情时应及时向大堂副理寻求帮助。
主管查房程序基本要求:按顺时针方向如下:房门→衣柜→酒水柜→行李柜→电视柜→写字桌→床头柜→沙发→窗帘→落地灯→床→床头柜电话→挂画→空调→天花→地毯→整个房间布局,有否异味细则:1.房门1)门铃是否有尘,铃声是否正常,门是否拉动正常无异声2)闭门器是否能正常使用3)门框、门板、门牌号是否完好和无积尘4)门锁是否运作正常5)防盗链或扣是否完整无积尘6)猫眼是否清晰7)门后火警示意图是否完好8)取电盒是否能自动工作9)门后有无“DND”牌,是否按规定摆放,是否有静电尘2.艺术龛1)艺术龛射灯是否工作正常2)艺术品是否完好3)艺术品内是否有杂物或垃圾4)艺术品及龛台是否干净3.行李柜1)行李柜是否稳固,柜面有否损坏2)行李柜护墙板是否松脱或损坏3)行李柜皮垫是否干净,无划痕4)行李柜门是否开关自如,内外是否清洁,是否有客人遗留物品4.写字桌1)玻璃桌面是否光亮无破损2)台灯是否开关正常、是否有积尘3)电话是否有肓音;听筒及座机均无静电尘;电话标签无损坏无污迹4)电话记录簿正确补充(不少于10张),无笔印;铅笔已削过,笔尖朝右上方5)台历、宣传册等是否摆放整齐和正确、是否是有折印和污迹6)烟灰缸是否完好,火柴有否用过和配齐7)服务指南是否完好,无丢失页数,无污迹8)文件类物品是否齐全无破损,是否按规定摆放9)早餐牌是否完好并未被使用10)吹风筒是否能正常使用,线是否缠好11)备用插座槽是否缺少网线,是否有垃圾或干净12)写字台下垃圾桶应干净无异味,位置摆放正确5.梳妆镜1)镜面是否干净无污迹2)镜面射灯是否工作正常3)镜面是否有划痕、走银或破裂现象4)镜框无破损掉漆,无灰尘6.写字椅1)椅面是否有划痕或破损2)椅面是滞污渍3)椅腿是否有积尘4)椅轮是否灵活自如,无损坏5)转椅调节杆是否能正常使用6)转椅调节杆应卡住坐垫和靠背,使其不能往后仰7)将坐垫调节至最低处7.电视1)电视机柜外部、内部是否完好、整洁2)电视机顶部、后部、屏幕等是否有积尘或静电尘3)电视节目单及夹均正确摆放无污迹无折痕4)遥控器有无电池,是否运作正常,并放于节目单夹上方中间5)电视机是否操作正常,频道是否与节目单一致6)开启频道和声音是否在指定频道上7)电源线及信号线是否有松动8)电视柜是否有变形或松脱等工程问题8.落地灯1)灯泡是否工作正常2)灯罩是否有损坏,表面无污迹,无破损3)灯座是否松动,干净无灰尘4)灯线是否正确缠绕,脚踩按扭能正确开关9.沙发1)是否整洁无破损2)沙发垫下和夹缝处有否藏有头发、纸片等杂物3)沙发的垫子是否按正面放置,拉链向下和向里摆放4)搁脚凳正确摆放于沙发前,无破损无污迹10.茶几1)是否稳固,有否积尘2)烟灰缸是否完好,火柴有否用过和配齐3)台面有否松动,无破损无污迹4)台面物品有否配齐,有否按规定摆放并保持与沙发有一个拳头的距离11.窗帘1)是否悬挂美观,拉动自如2)遮光布有否漏光,窗帘能否吻合3)窗帘绑带是否两边一致,无松动4)窗帘、窗纱有否污渍,长短是否一致,有无脱钩现象5)窗轨是否清洁6)窗玻璃是否清洁7)窗台是否无尘12.床1)床是否折叠完美、平整、美观,枕头有否按规定摆放2)床单、被套、被子、毛毯、枕头等是否有污渍或破损,有否异味3)床架、轮子是否有积尘4)床裙是否设置标准无破损5)床是否完全推进并紧靠床头板6)床头板是否有松动和变形7)床头装饰架无松脱,干净整洁8)床底是否有杂物13.床头柜1)床头灯是否能正常使用,是否有尘;灯罩是否有水锈印2)节能卡是否摆放整齐,无污迹3)闹钟斜45度朝向床头,闹钟指针正确设置在9点刻度,闹钟开关应设在关闭状态4)电话是否操作正常、清洁卫生和定时消毒(电话机及电话线)5)电话便签本是否有损坏或变形;铅笔及便签纸是否补充并保证正常使用;铅笔与闹钟方向一致6)“LOST HORZON”是否有撕毁,是否整洁7)手电筒是否电量充足并能正常使用14.电灯控制板1)是否操作正常2)夜灯是否工作正常15.衣柜1)衣柜门是否吻合无缝隙,衣柜灯泡是否完好2)衣架是否够数,按规定摆放,有否积尘3)不锈钢杆是否有积尘或损坏4)保险柜是否清洁完好,运作是否正常5)浴袍是否够数,是否干净和平整,有无破损;浴袍袋无破损6)鞋篮是否按规定摆放且整洁7)鞋篮内物品是否齐全,是否按规定摆放8)衣刷、鞋拔有否挂好,是否清洁9)衣柜内墙纸有否开裂10)备用枕头、毛毯是否干净整齐11)防毒面具有无被拆毁,无灰尘12)柜内洗衣单、洗衣袋、购物袋、多功能袋、鞋撑均摆放到位;洗衣单应填写房号13)16.酒水柜1)酒柜镜面是否光洁2)酒柜灯是否正常3)酒水架及其酒水是否整洁,是否按规定摆放4)迷你吧台面及边角是否有积尘或水渍5)冰桶、冷、热水壶是否完好,有无水垢6)电热水壶是否运作正常,警示标签是否良好无破损7)水杯、茶杯、咖啡杯具、酒杯等是否按规定摆放,是否整洁无破损8)茶叶盒内是否整洁,茶包是否够数9)酒水夹无污渍,不变形;迷你吧单是否配备并不能露出酒水夹10)小吃有否配齐,有否开封或过期11)冰箱柜内及冰箱内是否清洁干净12)冰箱是否正常制冷,有否调到规定温度13)冰箱内饮料、食品有否配齐,有否开封或过期(以注明期限提前三个月为准),有否按规定摆放14)酒水及食品商标是否完好无破损15)冰盒内是否有水,是否需除霜17.墙壁1)墙纸有否污渍或破损2)壁灯灯座有否指印及积尘,灯罩、灯架、灯泡等有否松动,是否清洁18.墙壁挂画1)是否悬挂稳固,有无倾斜2)有无积尘或破损19.空调调节1)调节器有否失控或损坏,有否积尘2)温度有否调到规定位置如(18度,低档)3)风口有否污渍和积尘4)有无声响及漏水20.全身镜5)镜面是否干净无污迹6)镜面射灯是否工作正常7)镜面是否有划痕、走银或破裂现象8)镜框无破损掉漆,无灰尘21.天花1)有无裂缝、漏水或有霉点现象2)墙角是否有蜘蛛网3)天花边角是否有积尘22.地毯1)有无破损2)有无污渍3)地毯边是否有灰尘、杂物,是否起毛边4)有否顽渍:咖啡渍、茶渍、蜡渍和香口胶渍等23.房内有否异味,有无虫害等。
浴室部份1.浴室门1)门框、门板是否完好、清洁2)门锁是否完好3)门后衣钩有无脱落4)门下有无污垢5)门碰是否有胶垫并能正常使用2.镜子1)有否积尘及污渍和印迹2)有否破裂或脱水银现象3)镜框是否有银泊起泡或脱落现象4)3.天花板1)天花及铝条有无积尘,风口是否清洁2)排风扇运作有否正常,有无噪音3)浴室插座是否完好,有否缺盖板4.云石台1)台面光亮无划痕,无污迹2)面巾纸盒无损坏破裂,无污迹;纸巾充足,折角美观3)物品托盘无损坏破损,无污迹;小方巾及客人用品充足无缺少,摆放整齐4)免费矿泉水摆放整齐5)皂碟无破损无皂液,摆放整齐6)化妆镜无损坏,按标准设置,无灰尘,光亮5.洗手盆1)水龙头是否能正常使用,左右拧的方向正确,是否光亮2)水堵是否能与下水口吻合3)水堵拉竿是否能正常拉动4)洗手盆是否有脱瓷或划伤5)洗手盆溢水口是否能正常出水或有堵塞物6)整个面盆干净无头发,无污迹6.淋浴间1)淋浴间门是否有异响2)门的密封胶条是否完好,无缺损3)淋浴间抽风机工作正常,无积尘4)皂台无残留浴液等污迹5)淋浴喷头能正常使用无污迹6)水龙头光亮无污迹,无损坏,左右拧的方向正确7)地板无头发无污迹8)地漏工作正常能蓄水避味,能正常下水无异味7.马桶1)盖板及座板是否清洁(注意盖板后位)2)排水系统是否正常3)马桶内壁是否清洁(特别注意内侧)4)外侧有无污渍5)水箱按钮是否正常6)厕纸架是否清洁,厕纸有无补充7)马桶水箱是否好用8.浴缸1)下水系统是否正常,水堵有无毛发2)浴帘杆有无灰尘,浴帘下部是否有污渍,是否按标准设置3)浴缸扶手是否牢固4)皂托是否干净无水迹5)晾衣绳工作是否正常6)瓷盆内壁有否水珠或皂渍7)冷、热水操作是否正常8)水龙头是否能正常使用,方向正确,无污迹9)淋浴喷头设置正确无破损,无污迹10)毛巾架光亮无污迹,稳固,浴巾摆放正确美观11)地巾放在浴缸边的中间,无污迹9.地板1)地漏工作是否正常,有无毛发,是否畅通,有无异味2)地板有无污渍、毛发,有否擦洗干净3)健康秤是否清洁4)毛巾筐是否有损坏或有污迹5)垃圾筒是否有水、污迹,垃圾袋是否套得正确美观10.整个卫生间无异味,光线充足,干净整洁如何签到岗位:所有楼层员工早班1.早班以8:00AM为上班时间。