兆誉隆品牌发展提案思美严敬华-PPT精选文档
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企业发展历程及企业文化(最新)ppt课件
04.06.2021
30
“我们为什么会走到一起来” ——董事长1995年讲话重温
我团们的结公创司已新经成共立赴了未，这来是我们在座的每一位同志共同的大
事，让我们共同祝贺吧！我们为什么要“下海”办公司？我们究 荣盛实业有竟限要公把司公董司事办长成在什第么一样届子股？东在大强会手上如的林工的作竞报争告环境中，我们应当
券代码002146，SZ），成为河北省首家通过 IPO上市的房地产企业。 ❖ 2010年荣盛销售额突破100亿，荣膺2010年中 国房地产销售额百亿企业榜第35名。
04.06.2021
5
地产板块
❖ 目前公司项目遍及沈阳、廊坊、沧州、邯郸、石 家庄、聊城、徐州、南京、蚌埠、长沙、湛江等 10多个城市。
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企业发展历程 及企业文化
主讲人：台文献
2021精选ppt
1
课程大纲
1.
走进荣盛
2. 荣盛发展历程
3. 荣盛企业文化
4. 荣盛发展战略
5. 沈阳荣盛概况
6. 对新员工建议
04.06.2021
2
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第一部分 走进荣盛
2021精选ppt
3
走进荣盛
今日荣盛—优势互补的产业结构
地产板块 建筑板块
21
公司高层领导
04.06.2021
李万乐
荣盛房地产发展股份有限公司副总经 理 高级工程师、国家监理工程师 1971年出生 1992年毕业于南京建筑工程学院工业 与民用建筑专业 1997年毕业于同济大学建筑管理专业 第二学位 2009年毕业于长江商学院EMBA 2004年入职，历任荣盛发展工程部经 理、工程总监
搏友今起的。中于东）我国青风和们，萍，塑终这之成造困于是末为自难建一，浩我，的立条源浩除了报于荡战此一效涓荡场之个祖涓的—外真 国 细 江—，正 ， 流 河荣我共 把 择能 实 ， ，盛们同 我 的我贡 现 但 掀实别的 们 道们献 自 我 起业无目 连 路能社 己 们 狂有选标 结 上走会 理 坚 浪限择我凝 在 “到、 想 信 迭公!们聚 一 坚一造 的 ， 起司着 起 持合起福 正 它 的。共 ， 下来作人 确 终 大我同 使 去是民 之 究 潮的们的 我 ”为（ 路 会 。断利利 们 。了亲。成言益益能这一朋它为，，够种基个、虽强在这在共共础好然劲当种我同同共们的的同自利目利己益标益选是，
第十二章品牌策略
要。
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第十二章品牌策略
② 利益
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消费者购买某一品牌产品，购买的并不是该品牌 所提供的属性，而是该产品属性所能转化而来的功能 或利益。
购买“耐用”这一属性，是因为产品可以使用更 长时间；“昂贵”带给消费者的是受人羡慕的情感利 益；“技术先进”带来的是超凡的舒适及便利性等等。
2
311.1
308.6
1
294.4
299.7
-2
280.4
292.6
-4
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263.7
-6
221.8
241.5
-8
213.7
210.1
2
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第十二章品牌策略
•排 名
•1 •2 •3 •4 •5 •6 •7 •8 •9
•10
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•中国名牌价值报告 （亿元人民币）
（国内相关资料）
•1997年评估结果
•2000年评估结果
•2003年评估结果
•品 牌
•价值
•品牌
•价值
•品 牌
•价值
•红塔山 •长虹
•353.00 •182.00
•红塔山 •海尔
•439.00 •330.00
•海尔 •红塔山
•530.00 •460.00
•海尔 •118.00 •长虹 •260.00 •五粮液 •269.00
14年来，Interbrand一直用独创的方式进行客 观的品牌价值评价估，迄今为止，已为3 000多个 品牌进行了价值评估。2003年8月出版的美国《商 业周刊》，刊登了Interbrand公布的2003年度世界 品牌价值排名100强名单，展示了世界顶尖企业的 品牌价值及其变化。
龙御品牌营销策划与市场推广项目建议书PPT教学课件
项目运作的三种模式：
1、驻地办公模式（有常设办公室） 2、集中办公模式（专家集中驻地或异地） 3、集中办公与驻地办公相结合的模式
项目运作的四个阶段：
1、集中调研与研讨阶段（1－4周） 2、项目方案设计阶段（1－4周） 3、项目执行阶段（6个月以上） 4、项目跟踪辅导与效果评估阶段（6个月以上）
2020/12/10
2020/12/10
滨海能源企业文化建设项目建议书
4
项目背景
“龙御”是国内第一家从事汽车坐垫生产的皮草公司，公司目前的品牌“龙御”在我 国汽车坐垫领域已经成为知名品牌，在市场上享有较高的声誉。但面对着市场消费趋势 的变化和经济危机的影响，国内市场发生了巨大的变化，公司发展既面临严峻的挑战， 也遇到难得的机遇，可谓“机遇与挑战”并存。
2020/12/10
滨海能源企业文化建设项目建议书
8
任务一分解如下：
1、为企业选择一条正确的发展道路
1、1 行业特点分析 1、2 市场需求状况与潜力 1、3 行业发展趋势分析 1、4 市场机会与我们的战略选择分析
2020/12/10
滨海能源企业文化建设项目建议书
9
任务二分解如下：
2、找到迅速扩大公司“龙御”品牌产品销售量的新途径
本建议书仅供本公司内部使用，未经祥鸿管理咨询公司的书面许可，其它任何机构不得擅 自传阅、引用或复制。
对本项目建议书如有疑问，请与祥鸿管理咨询公司联系:
联系人：李振海
电话：8
邮件：
2020/12/10
滨海能源企业文化建设项目建议书
3
目录
1. 项目背景、目标与任务 2. 项目主要内容、时间、项目费用 3. 项目组织保证及咨询团队介绍
1、在充分调研与讨论的基础上选择一条正确的发展路线，避免弯路。 2、找到迅速扩大公司“龙御”品牌产品销售量的新途径 3、找到快速提高“龙御”品牌市场盈利能力的定价方法 4、设计“龙御”品牌有效推广的广告组合模式与策略 5、设计如何抓住有利时机抢占“家俱（居）装饰”市场的整体经营计划 6、企业专业营销队伍的组建与管理
1、驻地办公模式（有常设办公室） 2、集中办公模式（专家集中驻地或异地） 3、集中办公与驻地办公相结合的模式
项目运作的四个阶段：
1、集中调研与研讨阶段（1－4周） 2、项目方案设计阶段（1－4周） 3、项目执行阶段（6个月以上） 4、项目跟踪辅导与效果评估阶段（6个月以上）
2020/12/10
2020/12/10
滨海能源企业文化建设项目建议书
4
项目背景
“龙御”是国内第一家从事汽车坐垫生产的皮草公司，公司目前的品牌“龙御”在我 国汽车坐垫领域已经成为知名品牌，在市场上享有较高的声誉。但面对着市场消费趋势 的变化和经济危机的影响，国内市场发生了巨大的变化，公司发展既面临严峻的挑战， 也遇到难得的机遇，可谓“机遇与挑战”并存。
2020/12/10
滨海能源企业文化建设项目建议书
8
任务一分解如下：
1、为企业选择一条正确的发展道路
1、1 行业特点分析 1、2 市场需求状况与潜力 1、3 行业发展趋势分析 1、4 市场机会与我们的战略选择分析
2020/12/10
滨海能源企业文化建设项目建议书
9
任务二分解如下：
2、找到迅速扩大公司“龙御”品牌产品销售量的新途径
本建议书仅供本公司内部使用，未经祥鸿管理咨询公司的书面许可，其它任何机构不得擅 自传阅、引用或复制。
对本项目建议书如有疑问，请与祥鸿管理咨询公司联系:
联系人：李振海
电话：8
邮件：
2020/12/10
滨海能源企业文化建设项目建议书
3
目录
1. 项目背景、目标与任务 2. 项目主要内容、时间、项目费用 3. 项目组织保证及咨询团队介绍
1、在充分调研与讨论的基础上选择一条正确的发展路线，避免弯路。 2、找到迅速扩大公司“龙御”品牌产品销售量的新途径 3、找到快速提高“龙御”品牌市场盈利能力的定价方法 4、设计“龙御”品牌有效推广的广告组合模式与策略 5、设计如何抓住有利时机抢占“家俱（居）装饰”市场的整体经营计划 6、企业专业营销队伍的组建与管理
南方高科品牌建设(PPT 37)
产品创新
• 强化产品在消费者心中的印象： • FAB特优利
– 特点—最直观的：物理的、外在的属性； – 优点—比较型的、聚焦优势、理性诉求；； – 利益点—将使用的结果、感受、情境呈现出来；
• 同样的彩信摄像头 • NOKIA7650——拍发一瞬间 • 索爱T618——quick share快享 • NOKIA8910——发现生活中的美
行业价
值区线
价
形象产品
值 杀手产品 高端产品
中端产品
低端产品 暴利产品
价格
产品创新
• 产品的更新跟不上市场发展的节奏，终端在售 机型老化（是否面临库存的压力）；市场畅销 卖点没有尽快的植入，从而错过销售周期；
– 外形：滑盖、折叠、直板、翻盖； – 摄像头：360旋转摄像头、双摄像头、连拍、录像 – 彩屏：象素、尺寸、双彩； – java、红外、蓝牙、USP；
南方高科品牌建设(PPT 37)
2020年5月24日星期日
南方高科品牌价值驱动力提升建议
暨 南方高科广告传播合作建议
金长城国际广告
工作过程
一些说明
• 管中窥豹 • 只见一斑 • 有则改进 • 无则加勉
品牌价值的传递
品牌
产品 信息
分销渠道 传播组合
目标群
Content内容 Channel渠道
品牌体检的几个方面
• 产品线规划的考虑：
– 与消费群细分模型的对应 – 产品扮演的行销角色
品牌定位
• 市场的细分模型有很多种，罗兰贝格咨 询公司的分割如下：商务型、娱乐型、 社交型、实惠型、女性市场、校园市场 。
• 产品线的规划应该凸现对不同市场的对 应覆盖，实现有效占有；
科技 时尚 精致
【广告策划-PPT】茂业中心宣传动画提案共36页
核心优势
项目七大价值体系的梳理和表现：
•区位 国际城南，新老城南交界门户项目 区域政治金融中心
•交通 道路情况 毗邻地铁1号线高新管委会出口 公交系统发达
•配套 高新管委会，成都市政中心 瑞典宜家家具、法国欧尚超市、迪卡侬富森美家居、苏宁电器旗舰店等。
•规划 金融总部商务区规划在北起高新区繁雄大道，南至民丰大道，东至新成仁路，西至站华路，用地面积约 5平方公里，主要吸引金融法人机构、省级金融机构、监管部门及其全国性或区域性总部入驻。
供给、需求 区域房地产发展处于何种阶段？ 项目市场目
市场过分析去、现市在场分、析未来 市场分析
竞争供给分析 客户需求分析
例如：
广州经济 环境和房 地产市场
广州住宅 市场
项目所在 地市场
竞争楼盘分析 客户需求分析
房地产市场分析的思路、步骤和方法
2。步骤
第一步：市场区域界定
这里所指的区域是中观房地产市场分析的 基本单位，具有完整的房地产市场特征的 范围，一般以行政区划来划分。
第二步：区域经济环境和市场分 析
考察整个区域经济环境，判断区域房地产 市场处于何种发展阶段，找到影响房地产 市场变化的主要因素，对区域房地产发展 前景进行预测。
房地产市场分析的思路、步骤和方法
3。方法
高新国际
三
川
峡
投
华敏世家花园
西南设计院
市政大楼
项目 区域地标建筑（U型+幕墙） 33万平米城市商务复合体
产品 4层裙楼的商务配套（差异化）
产品细节
表现内容
表现内容
企业 茂业集团——上市公司，城市运营商
公司成都首个商业复合体项目
创意企划
本动画以外来游者的视角贯穿全局，逐步介绍本项目的地理区位、人文特色、交通体系 、商业氛围、品牌形象。
企业发展时间轴大事记PPT模板
SHOW
展示
2014
2016
2018
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企业发展历程
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SHOW
展示
企业发展历程 （ Development History ）
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2018
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SHOW
展示
XXXX年-XXXX年
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XXXX年-XXXX年
XXXX年-XXXX年
XXXX年-XXXX年
萌芽期
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某米业有限责任公司品牌整合方案(PPT 42页)
企业行为总则： 1）以公益为行为方式 就是结合公益活动，建立良好的企业社会形象，有利于企业与社会，消费者之
间的关系维护。 2）以文化融合为行为载体 将企业所倡导的理念和现代生活需求理念良好的融合，以建立长期消费情感和
消费倾向。 3）以双赢为行为目的 A与顾客双赢 通过提供高品质的八宝贡米，让顾客获得健康获得享受，企业赢得利润。 B与客户双赢 通过诚信、公平合作、让大型合作客户（例如沃尔玛、家乐福）共同享受利润
• 普装（家用装） 材质选择：常用袋装 设计：简单、清新
4、大米延伸产品分类
常见类别： 饵块
饵块为云南特有，是昆明最著名的名特小吃之一，也是大理地区常见的传统食品之一。饵块系用优质大米加工制成， 其制作过程是将大米淘洗、浸泡、蒸熟、冲捣、揉制成各种形状。一般分为块、丝、片三种。制作方法烧、煮、炒、 卤、蒸、炸均可，风味各异，久食不厌。 八宝粥 健脾养胃，消滞减肥，益气安神。可作肥胖及神经衰弱者食疗之用，也可作为日常养生健美之食品。八宝粥，有称 腊八粥、佛粥、五味粥、七宝粥、七宝五味粥等。 米粉 米粉，是指以大米为原料，经浸泡、蒸煮、压条等工序制成的条状、丝状米制品，而不是词义上理解的以大米为原 料以研磨制成的粉状物料。米粉质地柔韧，富有弹性，水煮不糊汤，干炒不易断，配以各种菜码或汤料进行汤煮或 干炒，爽滑入味，深受广大消费者（尤其南方消费者）的喜爱。米粉品种众多，可分为排米粉、方块米粉、波纹米 粉、银丝米粉、湿米粉、干米粉等。它们的生产工艺大同小异，一般为：大米 — 淘洗 — 浸泡 — 磨浆 — 蒸粉 — 压片（挤丝）—复蒸 — 冷却 — 干燥 — 包装 — 成品。 米饼 精选米做成饭加各种配料做加工而成 米露 米露是一种以大米为原料，经过浸提等工艺而制成的新型饮料，既保持了原料较高的营养价值，又在口味上别出心 裁，同时还具有充饥、均衡营养的功效，迎合了现代人追求生活高质量，对饮料食品有利于身心健康的需求。 米酒 米酒，酒酿又名醪糟，古人叫“醴”。是南方常见的传统地方风味小吃。主要原料是江米，所以也叫江米酒。酒酿 在北方一般称它为“米酒”或“甜酒”。 米线 米线，为一种食物，古烹饪书《食次》之中，记米线为“粲”。人们习惯叫米线“酸浆米线”、“酸粉”、“干米 线”、“米粉”。其含有丰富的碳水化合物、维生素、矿物质及酵素等，具有熟透迅速、均匀，耐煮不烂，爽口滑 嫩，煮后汤水不浊，易于消化的特点，特别适合火锅和休闲快餐食用。
间的关系维护。 2）以文化融合为行为载体 将企业所倡导的理念和现代生活需求理念良好的融合，以建立长期消费情感和
消费倾向。 3）以双赢为行为目的 A与顾客双赢 通过提供高品质的八宝贡米，让顾客获得健康获得享受，企业赢得利润。 B与客户双赢 通过诚信、公平合作、让大型合作客户（例如沃尔玛、家乐福）共同享受利润
• 普装（家用装） 材质选择：常用袋装 设计：简单、清新
4、大米延伸产品分类
常见类别： 饵块
饵块为云南特有，是昆明最著名的名特小吃之一，也是大理地区常见的传统食品之一。饵块系用优质大米加工制成， 其制作过程是将大米淘洗、浸泡、蒸熟、冲捣、揉制成各种形状。一般分为块、丝、片三种。制作方法烧、煮、炒、 卤、蒸、炸均可，风味各异，久食不厌。 八宝粥 健脾养胃，消滞减肥，益气安神。可作肥胖及神经衰弱者食疗之用，也可作为日常养生健美之食品。八宝粥，有称 腊八粥、佛粥、五味粥、七宝粥、七宝五味粥等。 米粉 米粉，是指以大米为原料，经浸泡、蒸煮、压条等工序制成的条状、丝状米制品，而不是词义上理解的以大米为原 料以研磨制成的粉状物料。米粉质地柔韧，富有弹性，水煮不糊汤，干炒不易断，配以各种菜码或汤料进行汤煮或 干炒，爽滑入味，深受广大消费者（尤其南方消费者）的喜爱。米粉品种众多，可分为排米粉、方块米粉、波纹米 粉、银丝米粉、湿米粉、干米粉等。它们的生产工艺大同小异，一般为：大米 — 淘洗 — 浸泡 — 磨浆 — 蒸粉 — 压片（挤丝）—复蒸 — 冷却 — 干燥 — 包装 — 成品。 米饼 精选米做成饭加各种配料做加工而成 米露 米露是一种以大米为原料，经过浸提等工艺而制成的新型饮料，既保持了原料较高的营养价值，又在口味上别出心 裁，同时还具有充饥、均衡营养的功效，迎合了现代人追求生活高质量，对饮料食品有利于身心健康的需求。 米酒 米酒，酒酿又名醪糟，古人叫“醴”。是南方常见的传统地方风味小吃。主要原料是江米，所以也叫江米酒。酒酿 在北方一般称它为“米酒”或“甜酒”。 米线 米线，为一种食物，古烹饪书《食次》之中，记米线为“粲”。人们习惯叫米线“酸浆米线”、“酸粉”、“干米 线”、“米粉”。其含有丰富的碳水化合物、维生素、矿物质及酵素等，具有熟透迅速、均匀，耐煮不烂，爽口滑 嫩，煮后汤水不浊，易于消化的特点，特别适合火锅和休闲快餐食用。
兆誉隆品牌发展提案课件
4
补肾益寿胶囊
重
庆 66.3
补肾填精、养心 安神、易气健脾
兆誉隆品牌发展提案课件
、活血化瘀
• 主要竞争阵线划分：
产
品
知
补肾益寿
第一集团：三个领导品牌
名
汇仁肾宝
度
六味地黄丸
欢快虫草
生力 古汉养生精
御苁蓉 延龄长春
第二集团：较多的市场生存者
第三集团：众多的市场挣扎者
市场占有率
太极补肾益寿、汇仁肾宝、六味地黄丸是市场上知名度较高的三个品牌， 其市场占有率也位居前茅，这三个品牌组成了整个品类的第一集团。而御 苁蓉、古汉养生精、生力、七子填精等，其知名度或市场份额等均劣于前 三者，它们组成了第二集团。其它众多的地方品牌则形成了第三集团。 5
延龄长春胶囊被误解（信 息解读不够直接）
消费者当 前对本品 牌的认识
品牌力
客观制约 因素
积极因素
“兆誉隆”：百年 老店的感觉，有权 威性、可靠性、历 史悠久、值得信赖
16 兆誉隆品牌发展提案课件
组织队伍建设： 组建一批专业 的、 成熟的精干的、 务实的营销班底
• 规划力
规划力
计划性强、注 重策略、有长 远眼光、注重
• 支撑点：
★理论科学——依据传统中医“填精补肾”理论，填精补 肾，科学治肾虚。
★组方独特——兆誉隆延龄长春胶囊主要以动植物中药材 组成，治疗效果比单纯的植物中药材更好（不亢不燥， 药性平和，专治肾虚，温补不上火，速度更快）。
★取材地道——兆誉隆延龄长春胶囊的二味君药是“生精 之王”鹿茸、“补气大王”人参，而且，鹿茸是长白山 清代皇家鹿苑“盛京围场”故地的“关鹿茸”，人参更 是取材于药效上佳的长白山红参。
《富盈门VI提案》课件
寻求更多与优质品牌和企 业的合作机会，共同推动 行业发展和社会进步。
合作建议
强Байду номын сангаас品牌宣传
建议富盈门加大品牌宣传力度， 提高品牌知名度和曝光率，为业
务拓展打下坚实基础。
优化销售渠道
建议富盈门进一步优化销售渠道， 拓展线上和线下销售网络，提高产 品覆盖率和市场占有率。
提升客户服务质量
建议富盈门注重提升客户服务质量 ，增强客户满意度和忠诚度，为品 牌长期发展提供有力保障。
环境导视系统设计应注重功能性和识别性，提供清晰、准确的指引信息 ，提升客户体验。
04
案例展示
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
同类品牌vi案例
总结词
分析竞争对手的视觉识别系统
详细描述
选取行业内具有代表性的同类品牌，分析其视觉识别系统的设计风格、元素、 色彩等，总结其特点与优缺点。
同类行业vi案例
总结词
借鉴其他行业的优秀设计
详细描述
选取与富盈门业务相关的其他行业，研究其视觉识别系统的设计，从中汲取灵感 ，为富盈门的vi设计提供参考。
富盈门vi应用案例
总结词
展示vi在实际应用中的效果
详细描述
通过展示富盈门vi在实际应用中的效果，如宣传物料、店面形象、员工着装等，让受众直观地感受到 vi设计的实际效果和应用价值。
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW ERA
《富盈门vi提案》ppt课件
• 提案介绍 • vi系统设计 • 应用规范 • 案例展示 • 提案总结
目录
CONTENTS
01
提案介绍
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
合作建议
强Байду номын сангаас品牌宣传
建议富盈门加大品牌宣传力度， 提高品牌知名度和曝光率，为业
务拓展打下坚实基础。
优化销售渠道
建议富盈门进一步优化销售渠道， 拓展线上和线下销售网络，提高产 品覆盖率和市场占有率。
提升客户服务质量
建议富盈门注重提升客户服务质量 ，增强客户满意度和忠诚度，为品 牌长期发展提供有力保障。
环境导视系统设计应注重功能性和识别性，提供清晰、准确的指引信息 ，提升客户体验。
04
案例展示
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
同类品牌vi案例
总结词
分析竞争对手的视觉识别系统
详细描述
选取行业内具有代表性的同类品牌，分析其视觉识别系统的设计风格、元素、 色彩等，总结其特点与优缺点。
同类行业vi案例
总结词
借鉴其他行业的优秀设计
详细描述
选取与富盈门业务相关的其他行业，研究其视觉识别系统的设计，从中汲取灵感 ，为富盈门的vi设计提供参考。
富盈门vi应用案例
总结词
展示vi在实际应用中的效果
详细描述
通过展示富盈门vi在实际应用中的效果，如宣传物料、店面形象、员工着装等，让受众直观地感受到 vi设计的实际效果和应用价值。
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW ERA
《富盈门vi提案》ppt课件
• 提案介绍 • vi系统设计 • 应用规范 • 案例展示 • 提案总结
目录
CONTENTS
01
提案介绍
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
某某商场品牌提案PPT课件
▪ 中国零售业已经到了需要拼内功、拼单店的时候，
3/25/2020
14
小结：为消费者创造更大的价值
▪ 虽然超市零售业巨头众多，竞争激烈，但谁也不能稳坐钓鱼台， 后进者同样充满了机遇；
▪ 在未来的竞争之中，谁能为消费者创造更大的价值，带来更好 的体验，谁便最能拥有更强的发展动力。
对于某某商场的启示：
3/25/2020
12
外资超市颓势尽显，本土力量突进
▪ 至2005年外商在华设立独资商业企业完全放开之后，全球 前50大零售集团已几乎全部登陆中国，但数据显示这些外 资超市80%面临亏损。在2005年以前，在华外资零售企业 能够实现盈利的仅有家乐福一家。
▪ 2005年外资超市大肆扩张，增长十分强劲；
3/25/2020
4
思索 某某商场
▪ 某某商场的商业模式？
厂商
某某商 场
消费者
▪ 打通厂商直接对接消费者的管道，是革命性的飞跃。 ▪ 对于厂商：某某商场创造了一个内销平台，助其实现品牌成功； ▪ 对于消费者：正如叶会长所言的“同质价低，同价质优”，是某某商场为消费者提供的核心价值所在。
3/25/2020
而是 一个庞大的
平台式 商贸综合体
加工贸易产品采 购中心
电子商务
某某商场商都 某某商场会员店
这是一种前所未 见的商业模式， 充满挑战，同时， 前景无限……
便利店连锁店
……
3/25/2020
3
洞察 某某商场
▪ 某某商场的本质是什么？
Made in China 转型为 Made for China
某某商场的根本出发点，迥异于普通零售与批发业态。 从加工贸易型的代工外销，升级转型为针对中国大陆市场的内销。 它承载着助力台资企业转型的使命，为众多台企内销的开辟全新通路。
3/25/2020
14
小结：为消费者创造更大的价值
▪ 虽然超市零售业巨头众多，竞争激烈，但谁也不能稳坐钓鱼台， 后进者同样充满了机遇；
▪ 在未来的竞争之中，谁能为消费者创造更大的价值，带来更好 的体验，谁便最能拥有更强的发展动力。
对于某某商场的启示：
3/25/2020
12
外资超市颓势尽显，本土力量突进
▪ 至2005年外商在华设立独资商业企业完全放开之后，全球 前50大零售集团已几乎全部登陆中国，但数据显示这些外 资超市80%面临亏损。在2005年以前，在华外资零售企业 能够实现盈利的仅有家乐福一家。
▪ 2005年外资超市大肆扩张，增长十分强劲；
3/25/2020
4
思索 某某商场
▪ 某某商场的商业模式？
厂商
某某商 场
消费者
▪ 打通厂商直接对接消费者的管道，是革命性的飞跃。 ▪ 对于厂商：某某商场创造了一个内销平台，助其实现品牌成功； ▪ 对于消费者：正如叶会长所言的“同质价低，同价质优”，是某某商场为消费者提供的核心价值所在。
3/25/2020
而是 一个庞大的
平台式 商贸综合体
加工贸易产品采 购中心
电子商务
某某商场商都 某某商场会员店
这是一种前所未 见的商业模式， 充满挑战，同时， 前景无限……
便利店连锁店
……
3/25/2020
3
洞察 某某商场
▪ 某某商场的本质是什么？
Made in China 转型为 Made for China
某某商场的根本出发点，迥异于普通零售与批发业态。 从加工贸易型的代工外销，升级转型为针对中国大陆市场的内销。 它承载着助力台资企业转型的使命，为众多台企内销的开辟全新通路。
美涛品牌提案最终版简化.ppt
还好，我们来了，希望两周的准备不会让大家失望！
本案中阐述的观点仅供美涛参考，而非正式的新品上市方案！
关于美涛的新产品——思考
关于美涛的新产品——思考
接到BEIEF后我们很为难！因为我们虽然知道这只是一道 考题而已，但关于新品，我们仍然觉得哪怕是建议，也 应当是认真负责的提出，而非异想天开或做到没有过错 就好。
关于美涛的新产品——推什么
第一：战略战术之战略格局：
美涛目前在国内美发市场定型类产品当中市场占有率稳居第一。 美涛进入护发领域时间不长，尚未完全站稳脚跟。 美涛在专业美发领域涉足不深，特殊渠道未曾开发。
竞争压力日益加大。沙宣、欧莱雅、雅倩在各个领域都给予我们沉重 的压力，好迪等本土品牌紧追不舍。
美涛作为领导品牌，巩固现有地位是第一任务。 ——只有如此才能将品牌最大化延伸，为发展奠定基础！ 美涛可以选择两种做法：防守和进攻。 ——我们认为：面对咄咄逼人的对手，进攻是最好的防守！
因为我们希望新品建议能够为美涛带来实际的帮助，无 论是今天还是以后！ 因为我们相信美涛在寻找一个负责任并且有价值的合作 伙伴！
现在把我们对整个方案的思考呈现给大家。
关于美涛的新产品——思考
我们对于美涛的新产品建议是 站在综合角度进行深刻考量的。
第一：目的 第二：专业领域 第三：开发思路
关于美涛的新产品——思考
数据来源：《2006年中国美发用品行业发展与投资机会分析报告 》 CMMS《2005年护发产品分析报告》
第一：美涛新产品开发的战略可能性
对美涛进入衰退期的产品进行更新、更替
发现新的发类产品市场机会点，需要迅速进入
美涛新产 品开发的 战略目的
针对某强势竞争品牌（产品）展开市场正面对攻
针对美涛目前某个市场薄弱地区推出针对性产 品，进行救市 正常的出于市场战术考虑的、防止品牌（产品） 老化的推陈出新 为缓解竞争压力，推出目前美涛主产品的侧翼 卫护产品
本案中阐述的观点仅供美涛参考，而非正式的新品上市方案！
关于美涛的新产品——思考
关于美涛的新产品——思考
接到BEIEF后我们很为难！因为我们虽然知道这只是一道 考题而已，但关于新品，我们仍然觉得哪怕是建议，也 应当是认真负责的提出，而非异想天开或做到没有过错 就好。
关于美涛的新产品——推什么
第一：战略战术之战略格局：
美涛目前在国内美发市场定型类产品当中市场占有率稳居第一。 美涛进入护发领域时间不长，尚未完全站稳脚跟。 美涛在专业美发领域涉足不深，特殊渠道未曾开发。
竞争压力日益加大。沙宣、欧莱雅、雅倩在各个领域都给予我们沉重 的压力，好迪等本土品牌紧追不舍。
美涛作为领导品牌，巩固现有地位是第一任务。 ——只有如此才能将品牌最大化延伸，为发展奠定基础！ 美涛可以选择两种做法：防守和进攻。 ——我们认为：面对咄咄逼人的对手，进攻是最好的防守！
因为我们希望新品建议能够为美涛带来实际的帮助，无 论是今天还是以后！ 因为我们相信美涛在寻找一个负责任并且有价值的合作 伙伴！
现在把我们对整个方案的思考呈现给大家。
关于美涛的新产品——思考
我们对于美涛的新产品建议是 站在综合角度进行深刻考量的。
第一：目的 第二：专业领域 第三：开发思路
关于美涛的新产品——思考
数据来源：《2006年中国美发用品行业发展与投资机会分析报告 》 CMMS《2005年护发产品分析报告》
第一：美涛新产品开发的战略可能性
对美涛进入衰退期的产品进行更新、更替
发现新的发类产品市场机会点，需要迅速进入
美涛新产 品开发的 战略目的
针对某强势竞争品牌（产品）展开市场正面对攻
针对美涛目前某个市场薄弱地区推出针对性产 品，进行救市 正常的出于市场战术考虑的、防止品牌（产品） 老化的推陈出新 为缓解竞争压力，推出目前美涛主产品的侧翼 卫护产品
天泽嘉隆的品牌故事(PPT49)
• 另一方面，适应消费需求、竞争及自身营销现状，进行不 同主题的推广，促进销售及品牌建设，但整合于统一的定 位推广之中。
• 最后，使品牌在消费者心目中占据强势的地位，并形成自 己鲜明、独特的品牌个性。
定位实例
• “力士”长期不变的定位策略 • 力士香皂的定位不是清洁、杀菌、而是美容。 • 如何表现这一定位，与消费者进行沟通？力士打的是明星
消费者研究
• 了解品牌转换情况 通过跟踪消费者固定样组样本户的购买行为，可以了解某特定消费群体在一定时 间段内在各品牌间的转换情况，从而确认各品牌间的直接竞争品牌是哪些，消费 者是忠诚于某些品牌，还是在几个品牌之间进行转换消费等，对企业了解消费者 消费行为、及其品牌力对消费者消费行为的影响提供帮助。
为了使天泽嘉隆成为世界一流的传媒产品供应商和媒体 运营服务商，我们将通过无依赖的市场压力传递，使内 部机制永远处于激活状态。
• 我们为TGM设计了一个清晰的愿景-以一流 的团队，一流的品牌，一流的竞争力，赢 得客户的信赖，为客户带来最大的回报。
• We have a clear ambition for TGM-to our clients with exceptional teamwork, competitiveness and brand value.
我们的目标
• 以优异的产品、可靠的质量和有效的服务，满 足客户日益增长的需求.
• 坚持“以市场为导向，以客户为中心”，客户 至上，尊重个人，发挥团队力量，在全中国的 每个角落，致力成为一个有信誉的“优良公 司”，成为令人信赖的优良企业.
我们的核心服务
• 凭借特劳特品牌定位原理及品牌定位模型，我们不断 将之用于中国企业的实践，讫今为止，在充分把握该 理论及模型的前提下，我们积累了丰富的实际操作经 验，建立一套符合中国国情而又行之有效的创建品牌 的方法，运用于不同行业及竞争环境的市场，均证明 卓有成效，帮助您创建和管理好公司最贵重的资产— —品牌。
• 最后，使品牌在消费者心目中占据强势的地位，并形成自 己鲜明、独特的品牌个性。
定位实例
• “力士”长期不变的定位策略 • 力士香皂的定位不是清洁、杀菌、而是美容。 • 如何表现这一定位，与消费者进行沟通？力士打的是明星
消费者研究
• 了解品牌转换情况 通过跟踪消费者固定样组样本户的购买行为，可以了解某特定消费群体在一定时 间段内在各品牌间的转换情况，从而确认各品牌间的直接竞争品牌是哪些，消费 者是忠诚于某些品牌，还是在几个品牌之间进行转换消费等，对企业了解消费者 消费行为、及其品牌力对消费者消费行为的影响提供帮助。
为了使天泽嘉隆成为世界一流的传媒产品供应商和媒体 运营服务商，我们将通过无依赖的市场压力传递，使内 部机制永远处于激活状态。
• 我们为TGM设计了一个清晰的愿景-以一流 的团队，一流的品牌，一流的竞争力，赢 得客户的信赖，为客户带来最大的回报。
• We have a clear ambition for TGM-to our clients with exceptional teamwork, competitiveness and brand value.
我们的目标
• 以优异的产品、可靠的质量和有效的服务，满 足客户日益增长的需求.
• 坚持“以市场为导向，以客户为中心”，客户 至上，尊重个人，发挥团队力量，在全中国的 每个角落，致力成为一个有信誉的“优良公 司”，成为令人信赖的优良企业.
我们的核心服务
• 凭借特劳特品牌定位原理及品牌定位模型，我们不断 将之用于中国企业的实践，讫今为止，在充分把握该 理论及模型的前提下，我们积累了丰富的实际操作经 验，建立一套符合中国国情而又行之有效的创建品牌 的方法，运用于不同行业及竞争环境的市场，均证明 卓有成效，帮助您创建和管理好公司最贵重的资产— —品牌。
探究漳州“闽味中点”传统糕点品牌形象设计 (2)
闽南师范大学毕业论文（设计）探究漳州“闽味中点”传统糕点品牌形象设计Exploring the Brand Image Design of Zhangzhou "Min-flavor Mid-point" Traditional Pastry姓名：学号：系别：专业：视觉传达设计年级：指导教师：2018年12月8日摘要现如今，随着经济的快速发展，很多消费者对食品的需求越来越高。
为了满足消费者的需求，商家对于自身的产品不只是注重质量，在产品的包装上面也有了更好的要求。
本文就漳州“闽味中点”传统糕点的品牌形象进行分析，找出自身糕点的优势和包装上面存在的不足之处，然后找出相应的对策和建议，旨在提升漳州“闽味中点”传统糕点的品牌形象，更好的吸引更多的消费者。
关键词：糕点；包装设计；品牌形象Exploring the Brand Image Design of Zhangzhou "Min-flavor Mid-point" Traditional PastryAbstractNowadays, with the rapid development of economy, many consumers have higher and higher demand for food. In order to meet the needs of consumers, merchants not only pay attention to the quality of their products, but also have better requirements on the packaging of products. This paper analyses the brand image of Zhangzhou "Min-flavor Mid-point" traditional pastry, finds out its advantages and shortcomings in packaging, and then finds out the corresponding countermeasures and suggestions in order to enhance the brand image of Zhangzhou "Min-flavor Mid-point" traditional pastry and better attract more consumers.Key words：Pastry; Packaging Design; Brand Image目录摘要 (1)一、绪论 (4)1.1研究背景 (4)1.2研究现状 (4)1.3研究意义 (4)二、漳州糕点分类及特点 (5)2.1糕点分类 (5)2.2漳州糕点特点 (5)三、漳州糕点品牌的优势 (5)四、视觉传达设计在“闽味中点”品牌形象塑造及推广中的应用分析 (6)4.1标志设计运用分析 (6)4.2包装设计运用分析 (6)4.3广告设计运用分析 (7)五、传统糕点包装设计改良对品牌价值提升的作用 (7)六、结论 (8)参考文献 (9)谢辞 (10)一、绪论1.1研究背景中国有着悠久的饮食文化，而对于糕点，早在商朝时期就已经出现了，我国的传统糕点有着上千年的历史，许多地方都有着各自鲜明的地域特色。
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• 主要竞争品牌剖析
• 生力胶囊/植物性补肾的经典之作。
• 产品特点：填精概念的首倡者，但是填精 概念并没做到位。胶囊剂，包装小，货架 冲击力小 • 目标人群：45岁以上的中老年男女 • 广告诉求：肾虚、失眠、疲劳 • 接触方式：报媒硬广告+软文相结合的宣传 方法，重视终端。 • 消费者感觉：植物性填精补肾，疗效不太 明显。
8
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• 主要竞争阵线划分：
产 品 知 名 度
汇仁肾宝
补肾益寿
第一集团：三个领导品牌
六味地黄丸
生力
御苁蓉 第二集团：较多的市场生存者
古汉养生精
欢快虫草
延龄长春
第三集团：众多的市场挣扎者
市场占有率
太极补肾益寿、汇仁肾宝、六味地黄丸是市场上知名度较高的三个品牌， 其市场占有率也位居前茅，这三个品牌组成了整个品类的第一集团。而御 苁蓉、古汉养生精、生力、七子填精等，其知名度或市场份额等均劣于前 三者，它们组成了第二集团。其它众多的地方品牌则形成了第三集团。
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• 太极补肾益寿/植物性补肾的首倡者
• 产品特征：1、其处方充分体现了植物性补 肾抗衰老的养生特征；2、产品定价每盒198 元，属中高价位，分解到每一天则为3-5元， 消费者受购买力的约束，购买力不强； • 目标消费者： 1、35岁以上的中老年男性；2、40岁至退休 年龄的人士为重点诉求对象；3、中老年女 性（更年期和哺乳期过后的女性为主诉对 象）。 • 广告诉求：强肾不衰。 • 接触方式：主要在电视和报媒二种媒体上打 广告。 • 消费者感觉：这个产品治肾虚，抗衰老，加 上太极补肾法，完全是一个老年人专用的产 品。
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• 主要成功品牌剖析
• 汇仁肾宝/补肾类第一品牌
• 产品特点：温阳补肾 • 目标消费群体：中老年人是主要消 费者，送礼市场很大 • 广告诉求：他好，我也好！ • 接触方式：主要在电视媒体上打品 牌广告，品牌形象较好！ • 消费者感觉：老品牌没有新卖点， 水剂携带与使用不方便，
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• 结论（对手给我们的启发与提示）
兆誉隆品牌形 象推广 合作建议
第一部分 背景分析
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一、市场状况
1、市场总容量为300亿元——现实空间巨大 2、30%的年平均增长率——未来空间更大 3、随着整个补肾市场日趋成熟，次弱品牌将被不断淘汰 ——相对空间变大
结论：
竞争激烈、继续扩容、概念制胜、新一轮洗牌在即，优秀、 独特的产品存在着广阔的发展空间
• 学习方面
广告上——功效型诉求还是必须的， 但诉求点必须单一且准确（概念制造 很关键） 营销上——终端工作必须做好。（决 胜于终端）！
• 教训方面
补肾的作用与机理没必要再去教育了，我们只要收割 前人的劳动成果即可，兆誉隆延龄长春胶囊不需要进 行初级的消费者教育工作，为此，我们要深挖消费者 的利益点，向消费者灌输二个概念（即界定标准）：
有空间就有机会！
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二、竞争品牌
• 目前活跃在市场上的品牌有：
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品牌生态 品牌契机 品牌核心
思 美 秘 籍
品牌检测
品牌战略
推动品牌发展的策略范式，从挖掘品牌潜力、促进品牌壮大的执行手法。
4
企划架构
企划课题
背景 分析
市场状况 竞争格局 消费导向 本品态势
5
品牌 规划
品牌开发 品牌推广 品牌跃进 品牌再提升
相关 建议
热烈欢迎赵玉龙董事长 莅临思美指导工作！
思美广告 严敬华
1
® 兆誉隆 品牌发展
企划纲要
2
课题方向
①如何快速成功打造兆誉隆延龄长春胶 囊的消费市场，塑造强势品牌形象； ②如何利用兆誉隆延龄长春的品牌形象 托举“兆誉隆”的“百年老店”金字 招牌，建立企业形象与产品品牌有效 互动的资源架构；
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SM品牌快进术
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①什么样的补肾方法是最好的补肾方法？ ②什么样的补肾产品是最好的补肾产品？
三、消费取向
• 当前需要补肾的目标消费人群：
A、以追求壮阳功能为主的中老年男性；
B、以解决“肾虚”症状为主要目的的中老年消费群体， 男性占多数；
C、寻求滋补的消费群体，青年、中老年均而有之，男 性居多。 注释：从以上罗列可清晰看出，以解决肾虚为主诉功 能、涵盖滋补作用的产品类型符合最广泛人群最迫切的 需求。