中建集团新职员工薪酬制度1.doc
建筑公司员工薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范公司薪酬管理，保障员工权益，激发员工工作积极性，提高公司整体竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、合同工、实习生等。
第二章薪酬原则第三条薪酬管理遵循以下原则：1. 按劳分配，效率优先，兼顾公平；2. 薪酬水平与员工岗位、能力、业绩相匹配；3. 薪酬增长与公司经济效益和发展目标相一致；4. 薪酬结构合理，体现岗位价值；5. 薪酬发放及时、准确。
第三章薪酬结构第四条员工薪酬由以下部分组成：1. 基础工资：根据员工岗位、工龄、资历等因素确定；2. 绩效工资：根据员工绩效考核结果确定；3. 奖金：包括年终奖、项目奖、突出贡献奖等；4. 福利：包括社会保险、住房公积金、带薪年假、节日福利等。
第四章薪酬标准第五条基础工资标准：1. 新员工入职前三个月，按照公司规定的最低工资标准执行；2. 入职三个月后，根据员工岗位、能力、业绩等因素确定基础工资。
第六条绩效工资标准：1. 绩效工资根据公司绩效考核制度执行；2. 绩效考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，对应不同的绩效工资比例。
第七条奖金标准：1. 年终奖：根据公司年度经济效益和员工个人业绩确定；2. 项目奖：根据项目完成情况和员工贡献确定；3. 突出贡献奖：根据员工在特定时期或项目中的突出贡献确定。
第五章薪酬发放第八条薪酬发放时间为每月的15日，如遇节假日顺延。
第九条薪酬发放方式：1. 银行转账；2. 现金发放。
第六章薪酬调整第十条薪酬调整分为以下几种情况：1. 定期调整：根据公司经济效益和员工绩效考核结果，每年进行一次薪酬调整；2. 特殊调整：因员工岗位变动、能力提升、突出贡献等情况，可进行特殊薪酬调整。
第七章附则第十一条本制度由人力资源部负责解释。
第十二条本制度自发布之日起实施。
通过本制度的实施，旨在为公司员工提供公平、合理的薪酬待遇，激发员工工作积极性，提高公司整体竞争力，实现公司与员工的共同发展。
中建系统的薪资体系
中建系统的薪资体系
中建系统的薪资体系是指中国建筑系统的薪资结构和框架。
具体薪资体系会根据公司规模、行业类型、地理位置和员工职位等因素而有所不同。
一般而言，中建系统的薪资体系包括以下几个方面：
1. 职位分类：根据不同部门和岗位的职责和要求，将员工划分到不同的职位级别和类别中。
2. 薪资等级或档次：薪资等级或档次决定了员工在薪资体系中的位置和待遇水平。
通常根据员工的工作经验、技能、绩效和岗位要求等因素来确定。
3. 工资基数：工资基数是指员工的基础薪资，通常根据员工的职位等级和薪资等级来确定。
4. 绩效考核和奖金：通过对员工的绩效进行考核，根据绩效评定结果给予相关的奖金或者绩效工资。
5. 福利和福利待遇：中建系统通常为员工提供一些福利待遇，如社会保险、医疗保险、住房公积金、年终奖金、带薪年假等。
需要注意的是，以上只是一般情况下的中建系统薪资体系，具体薪资结构可能会因不同的公司和部门而有所差异。
同时，薪资体系也会根据市场需求和公司发展
状况进行调整。
中建建筑公司薪酬方案
中建建筑公司薪酬方案中建建筑公司薪酬方案中建建筑公司致力于为员工提供具有竞争力的薪酬方案，以激励员工的工作表现，促进公司的发展。
我将在以下1000字中详细介绍中建建筑公司的薪酬方案：一、薪酬体系中建建筑公司的薪酬体系是根据员工的职位、工作内容、岗位级别和绩效等因素来确定的。
公司采用市场竞争力分析，与同行业的其他企业进行薪酬对比，确保公司的薪酬水平与市场趋势保持一致。
薪酬体系包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等。
1. 基本工资基本工资是中建建筑公司为员工提供的固定薪资，根据员工的职位和岗位级别来确定。
公司会定期进行薪酬结构分析和调整，确保基本工资与员工的职位和能力相匹配。
2. 绩效奖金为了激励员工实现更好的工作业绩，中建建筑公司设立了绩效奖金制度。
绩效奖金是根据员工的绩效评估结果来确定的，评估标准包括工作成果、工作质量、工作态度等方面。
公司将通过定期的绩效评估，识别和奖励表现优秀的员工。
3. 福利待遇中建建筑公司关注员工的全面福利，为员工提供一系列福利待遇，包括但不限于五险一金、年终奖金、带薪年假、补充医疗保险、员工培训等。
公司会不断改进福利待遇，以提高员工的幸福感和满意度。
二、晋升机制为了鼓励员工的职业发展，中建建筑公司建立了完善的晋升机制。
员工可以通过不断学习和提升自己的能力和技能，获得晋升的机会。
1. 岗位晋升中建建筑公司根据员工的工作表现和能力，通过内部招聘的方式，提供岗位晋升的机会。
员工可以根据自己的兴趣和发展方向，申请适合自己的岗位。
2. 薪酬晋升随着员工的工作时间和绩效的提高，中建建筑公司会对员工的薪酬进行调整和晋升。
通过设置明确的薪酬晋升标准，使员工有清晰的晋升目标和动力。
三、员工培训和发展中建建筑公司重视员工的培训和发展，为员工提供多种学习机会，以提高员工的专业技能和素质。
1. 内部培训中建建筑公司定期开展内部培训课程，包括技术培训、管理培训、沟通技巧培训等。
公司鼓励员工参与培训，并提供相关的学习资源和支持。
建筑企业员工薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范本企业员工薪酬管理，调动员工积极性，提高企业竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业全体员工，包括正式员工、合同制员工及临时工。
第三条本制度遵循公平、合理、激励、约束的原则，确保员工薪酬与个人贡献、企业效益相匹配。
第二章薪酬构成第四条员工薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金和津贴等构成。
第五条基本工资：根据员工岗位、职级、工龄等因素确定，保障员工基本生活需求。
第六条岗位工资：根据岗位责任、工作强度、所需技能等因素确定，体现岗位价值。
第七条绩效工资：根据员工绩效考核结果确定，激励员工提升工作效率和质量。
第八条奖金：包括年终奖、项目奖等，对员工在年度或项目中的突出贡献给予奖励。
第九条津贴：包括加班费、交通补贴、通讯补贴等，保障员工合法权益。
第三章薪酬调整第十条薪酬调整包括定期调整和特殊调整。
第十一条定期调整：根据企业经济效益、物价水平等因素，每年进行一次薪酬调整。
第十二条特殊调整：因员工个人原因或企业原因，经批准后可进行特殊调整。
第四章绩效考核第十三条建立健全绩效考核制度，定期对员工进行绩效考核。
第十四条绩效考核内容主要包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面。
第十五条绩效考核结果作为薪酬调整、晋升、奖惩的重要依据。
第五章薪酬发放第十六条薪酬发放按月进行，确保员工按时足额领取薪酬。
第十七条薪酬发放方式为银行转账或现金支付。
第六章附则第十八条本制度由人力资源部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施。
第七章薪酬管理责任第二十条人力资源部负责制定、实施和监督本制度。
第二十一条各部门负责人负责本部门员工薪酬管理的具体工作。
第二十二条全体员工应遵守本制度，积极配合薪酬管理工作。
第二十三条违反本制度者，将按照相关规定进行处理。
通过本制度的实施，本企业将建立一套科学、合理、有效的薪酬管理体系，激发员工积极性，提高企业竞争力，为企业发展奠定坚实基础。
建筑公司新酬-制度
建筑公司新酬制度引言随着建筑公司的发展，建筑公司的酬劳制度也需要适应新的形势和发展，以保障员工的利益，提高员工的工作积极性和幸福感。
本文就建筑公司新的酬劳制度进行详细说明和介绍。
原则建筑公司新的酬劳制度需要遵循以下原则：1.公平：对于不同职位的员工，在酬劳上要做到同等待遇，不能因为职位高低造成酬劳不平等的现象。
2.公正：根据不同员工不同的业绩和工作表现给予相应酬劳，不同员工不得因为个人关系或其他非相关因素而影响到酬劳分配。
3.激励：通过酬劳激励员工，促使员工更好地完成工作任务和提高工作效率。
内容1.固定工资对于平台技术、品牌策划、市场销售等岗位的员工，公司将为其提供固定工资，以保障员工的基本生活需求。
2.绩效考核公司将根据员工的绩效情况对员工进行奖励。
具体绩效考核包括：•工作出勤率：员工按时来上班的出勤率；•工作质量：员工完成工作任务的质量和效率；•业务能力：员工的业务能力体现在工作的难度上，难度越高的工作，相对应的获得的奖励也更高。
绩效考核的奖励除了给予金钱上的奖励，还会通过其他形式激励员工。
例如品牌策划、技术研发等岗位的员工，公司将会为其提供更高端更优越的工作环境，如舒适的工作环境、宽敞的办公室等。
3.年终奖公司将根据员工的业绩情况和公司的整体财务情况，对员工进行年终奖的发放。
年终奖的金额取决于公司的收益情况，收益越高，获得的奖励也会随之提高。
4.股权激励员工在加入公司后，也可以获得股权激励。
这么做的目的是让员工更好地融入公司文化，树立员工的企业家精神，并且帮助员工更好地分享公司的成果和发展。
建筑公司新的酬劳制度是为了给公司员工提供更加优越和体面的工作环境，同时激励员工更好地完成工作任务和提高工作效率。
针对不同职位的员工，公司将会选择不同的酬劳制度，让不同职位的员工都能够获得公平、公正的酬劳待遇。
同时，公司会根据员工的绩效情况和公司的财务情况，对员工进行奖励。
最后，员工还可以获得公司的股权激励，享受企业的发展成果。
中建员工薪酬制度改革实施方案
中建员工薪酬制度改革实施方案一、背景与目的近年来，随着中建公司的快速发展和市场竞争的加剧，现有的员工薪酬制度已经不能完全满足公司发展的需要。
为了提高员工的薪酬福利待遇，激励员工的工作积极性和创造力，中建公司决定进行员工薪酬制度改革。
本方案旨在制定一套全新的员工薪酬制度，以提高员工的薪酬水平，公平、合理地分配薪酬，增强员工的职业发展动力和归属感。
二、原则与总体目标1. 公平公正：制定薪酬制度要遵循公平、公正原则，根据员工的岗位、职责、能力和贡献进行薪酬差异化设置，确保薪酬的分配公平合理。
2. 激励导向：通过薪酬制度激励员工的主动性、积极性和创造力，提高员工工作满意度和承诺度，促进员工的个人成长和公司绩效的提升。
3. 适应市场竞争：薪酬制度需要符合市场竞争的要求，能够吸引和保留优秀人才，提高公司的竞争力。
4. 系统完整性：制定薪酬制度要综合考虑各个层级的员工，打造一个完整的薪酬管理体系，确保薪酬制度的科学性和可操作性。
三、改革措施和具体方案1. 岗位评价与等级划分：- 建立岗位评价体系，评估不同岗位的工作内容、职责、难度和贡献度，界定各个岗位的工作等级。
- 根据岗位等级的不同，设定相应的薪酬范围和晋升通道，形成良好的晋升机制。
2. 薪酬差异化和绩效考核：- 通过绩效考核来确定员工的薪酬差异化，并与员工的工作表现挂钩。
- 设定合理的绩效考核指标和权重，确保考核的客观性和公正性。
- 可以采用绩效奖金、年终奖金、股权激励等方式来体现员工的绩效差异和激励。
3. 福利待遇和奖励机制：- 对员工提供具有吸引力的福利待遇，包括社会保险、职业培训、健康管理等方面。
- 设立奖励机制，鼓励员工在工作中的创新和优化，将其个人的贡献与奖励挂钩。
四、实施步骤1. 建立改革工作小组：成立由公司高层和相关部门负责人组成的改革工作小组，负责方案制定、实施和监督。
2. 调研与分析：对公司现有薪酬制度进行调研，了解员工需求和市场情况，分析存在的问题和改进空间。
建筑公司员工薪酬管理制度完整版
第一章总则第一条为规范公司员工薪酬管理，保障员工的合法权益，激励员工的工作积极性，提高公司的整体效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、合同制员工、临时工等。
第三条公司薪酬管理遵循以下原则：1. 按劳分配原则：根据员工的工作量、工作质量、工作责任等因素，合理确定薪酬水平。
2. 市场化原则：薪酬水平与市场同类岗位薪酬水平相匹配，体现公司对员工的吸引力。
3. 透明度原则：薪酬制度公开透明，让员工了解薪酬构成及调整依据。
4. 可操作性原则：薪酬制度应具有可操作性，便于实际执行。
第二章薪酬构成第四条公司员工薪酬由以下部分构成：1. 基本工资：根据员工岗位、级别、工作年限等因素确定。
2. 绩效工资：根据员工的工作绩效、项目完成情况等因素确定。
3. 奖金：包括年终奖、项目奖金、优秀员工奖等。
4. 福利待遇：包括社会保险、住房公积金、带薪年假、节日福利等。
第三章薪酬调整第五条公司员工薪酬调整分为以下几种情况：1. 定期调整：每年根据公司经营状况和员工表现，对员工薪酬进行定期调整。
2. 特殊调整：因员工晋升、岗位变动、工作表现突出等原因，对员工薪酬进行特殊调整。
3. 薪酬体系优化：根据公司发展战略和市场需求，对薪酬体系进行优化调整。
第四章薪酬发放第六条公司员工薪酬按月发放，具体发放时间为每月的某一天。
第七条员工薪酬发放前，需完成以下手续：1. 员工提交工资发放申请表。
2. 人力资源部门审核工资发放申请表。
3. 财务部门进行薪酬核算。
4. 人力资源部门通知员工领取工资。
第五章薪酬保密第八条公司员工薪酬属于个人隐私，不得随意泄露。
第九条员工因工作需要了解其他员工薪酬时，需经本人同意，并严格保密。
第六章附则第十条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十一条本制度自发布之日起实施。
第十二条本制度如有未尽事宜，由公司人力资源部根据实际情况予以补充和解释。
国有建筑施工企业员工薪酬管理办法
国有建筑施工企业员工薪酬管理办法中铁二十二局集团第一工程有限公司薪酬管理暂行办法第一章总则第一条为有效发挥工资分配的调控作用~充分调动员工的工作积极性～抢抓企业发展历史性机遇～实现公司规模效益双赢～根据国家《关于进一步深化企业内部分配制度改革的指导意见》和公司实际情况制定本暂行办法。
第二条本次工资制度改革的核心是对员工实行岗位管理~建立以能定岗、以岗定薪、岗变薪变、按劳计酬、动态管理～与岗位目标管理考核相挂钩的薪酬制度～维护和谐劳动关系~实现企业长远发展。
第三条实行岗位工资制的基本原则是公正务实～坚持员工工资水平与企业总体经济效益状况相适应～以效益定分配～以岗位责任和劳动贡献定收入~合理拉开工资差距～适度保持工资增长幅度。
第四条实行本岗位工资制后~原岗位-技能工资不再执行～员工原岗位-技能工资表单存入员工档案。
第二章工资结构第五条员工工资由基本工资、工龄补贴和岗位工资三个单元构成。
1、基本工资:是为保障员工的基本生活水平而设立的固定工资单元~标准为每人每月1０00元。
２、工龄补贴:是体现员工积累劳动贡献和新老员工历史贡献差异的工资报酬。
从员工本人参加工作的当年起计算～按每工作一年递增20元的标准累计~按月发放。
员工的工龄补贴从每年的一月起增加。
３、岗位工资:是根据员工所在岗位的技能要求、责任大小、专业技术资格要求～以及单位的经营情况～参照社会同行业平均工资水平~对提供正常劳动的人员计发的薪酬。
首次确定员工的岗位工资按《员工岗位工资等级序列表》,附表2,中对应的岗位核定为同级“C档”。
根据工程项目合同额、施工难度和管理模式~将所承建的工程项目分为I、ＩＩ、ＩIＩ三类。
原则上项目合同额在1亿元及以下的属III类项目～1.01-５亿元的属IＩ类项目~5亿元以上的属I类项目。
工程项目的具体类别～在项目上场前由公司研究确定。
I类工程项目的领导人员,项目经理、党工委书记,项目副经理～项目总工程师、项目总经济师、项目总会计师～党工委副书记,的岗位工资~按II类工程项目的领导人员岗位工资上浮10％执行,ＩII类工程项目的领导人员岗位工资～按II 类工程项目的领导人员岗位工资下浮1０%执行。
中建公司薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范公司薪酬管理，提高员工积极性，实现公司战略目标，特制定本制度。
第二条本制度适用于中建公司全体员工。
第三条本制度遵循以下原则：1. 公平、公正、公开原则；2. 激励与约束并重原则；3. 体现价值、业绩导向原则；4. 合法合规原则。
第二章薪酬结构第四条公司薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴和福利五部分组成。
第五条基本工资：根据国家规定和公司实际情况，按照岗位、职务、工龄等因素确定。
第六条岗位工资：根据岗位责任、技术要求、劳动强度等因素确定。
第七条绩效工资：根据员工个人业绩、团队业绩和公司整体业绩等因素确定。
第八条津贴补贴：包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等，根据公司实际情况和员工需求确定。
第九条福利：包括五险一金、带薪年假、节日福利等，按照国家规定和公司实际情况执行。
第三章薪酬管理第十条薪酬调整：1. 年度薪酬调整：根据公司年度经营业绩和员工年度绩效考核结果，对全体员工进行年度薪酬调整；2. 临时性薪酬调整：根据公司业务发展需要、市场薪酬水平变化等因素，对部分岗位或员工进行临时性薪酬调整。
第十一条薪酬支付：1. 薪酬支付方式：公司采用银行转账方式支付员工薪酬；2. 薪酬支付时间：每月固定日期支付员工薪酬。
第十二条薪酬保密：1. 公司对员工薪酬实行保密制度；2. 员工应遵守薪酬保密规定，不得泄露他人薪酬信息。
第四章奖励与惩罚第十三条奖励：1. 对在岗位上表现优秀、业绩突出的员工，公司给予物质奖励和荣誉称号；2. 对有突出贡献的员工，公司给予晋升、加薪等激励措施。
第十四条惩罚：1. 对违反公司规章制度、损害公司利益的员工，公司按照相关规定进行处罚；2. 对严重违反公司纪律、造成重大损失的员工，公司有权解除劳动合同。
第五章附则第十五条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起实施，原有薪酬管理制度与本制度不一致的，以本制度为准。
第十七条本制度如有未尽事宜，由公司人力资源部负责修订。
建筑施工企业组织员工薪酬管理制度
员工薪酬管理制度第一条总则：为保护人力资源，吸引优秀人才，激励员工积极发挥工作能动性，促进公司及员工的发展成长，参照国家有关劳动法规和政策，本着按劳分配、整体兼顾、考核发放的原则，特制定本制度。
本制度适用于副总经理以下的全体员工。
第二条薪酬结构及标准1.员工的薪酬采用弹性岗位技能等级制，以员工的岗位责任、业务技能、工作实绩等基本要素为评价基础，确定员工的薪酬水平。
2.员工薪酬由月标准工资与年终绩效奖金构成。
3.月标准工资为：基本工资+证件!卜贴。
基本工资=岗位工资士弹性工资。
基本工资：根据每位员工的任职岗位、学识、资历、能力等因素确定；其中岗位工资以附件《职级工资参考表》为依据，弹性工资则根据个人学识、资历、能力和工作强度进行上下浮动，弹性认定。
证件补贴：以公司制订的相关规定为依据。
第三条奖金。
奖金即绩效奖金，是为体现公司整体效益与员工个人利益相结合的原则，更好的调动员工的工作积极性而设立。
奖金实行"奖金分数制"，即结合职级、部门及工作岗位设定不同的奖金分数级别，计发奖金。
绩效奖金，原则上在年终发放。
第四条薪资的管理1.薪资按照"先劳动后取酬”的原则，月工资原则上在下个月20日前准时发放，因特殊情况不能按时发放时，由财务部负责向全体员工说明。
年度绩效奖金，按目标任务完成情况和取得经济效益的考核结果发放。
2.新入职人员自报到之日起薪，试用期月薪按见习的相关规定执行。
3.涉及薪资变动的，从变动之日起计发新的薪资。
4.员工因病或非因公负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作时，其薪资计发到离岗之月，其补助按劳动法执行。
5.员工不能胜任工作而劳动合同没有到期的，其薪资计发到离岗之月，其补助按劳动法及劳动合同执行。
6.与公司解除劳动合同的员工，视其情形计发薪资。
7.违法或违反劳动纪律、公司规章制度被辞退的，因失职给公司造成损失的，试用期间被证明不符合录用条件的以及申请辞职获准的员工，其薪资计发到离岗之日。
建设集团有限公司员工薪酬管理办法
建设集团有限公司员工薪酬管理办法（修订）第一条薪酬结构员工薪酬由基本工资（含岗位工资和补贴补助）和绩效工资2个部分构成：1、岗位工资公司中层以下共设置5个岗位，岗位工资级别共分为10级，岗位与工资级别的对应关系为：中层正职（1级-3级）、中层副职（3级-5级）、业务经理、（5级-7级）业务员（7级-9级）和其他人员（10级）。
岗位工资级别与薪酬、岗位的对应关系如下表:岗位工资级别相关说明：(I)自本制度施行起，集团公司所有员工的岗位工资统一为对应当前岗位工资的最低级别。
(2)业务员岗位的员工工龄满5年者，薪资级别可直接由9级调整为8级，满7年者可调整为7级。
(3)业务员岗位的员工年度绩效考核为优秀的，经公司研究决定后岗位工资可上调1级。
连续2年年度绩效考核为优秀,除岗位工资上调1级外，经批准还可以晋升为业务经理岗位；业务经理以上岗位的员工连续2年年度绩效考核为优秀，岗位工资可上调1级；连续3年绩效考核为优秀的，经公司研究决定后可予以提任上一级职务。
(4)中层正副职连续2年绩效考核不称职者，职务予以解聘，中层正职转聘为业务经理(薪资5级)，中层副职转聘为业务员(薪资7级)。
普通员工连续2年年度绩效考核为不称职的，岗位工资下调1级；连续3年年度绩效考核为不称职的，予以解除劳动关系。
(5)原则上员工按级别顺序进行申请调薪。
在专业领域取得特殊成就或给企业带来巨大经济效益的员工经公司研究决定后，可申请破格晋级。
2、补助补贴补贴补助根据学历、职称、工龄三项内容确定，总金额不超过500元，超过500元的按500元计算。
（1）学历：中专每月50元，大专每月100元，本科每月200元（研究生学历或硕士学位目前政府有补助，公司不再补助）。
（2）职称：初级每月50元，中级每月100元，高级每月200元。
（3）工龄：工龄根据员工在行政、事业、国有企业工作年限计算（不足一年按一年计算），工龄补贴10元/年。
买断工龄不得计算在内。
中建集团新职员工薪酬制度
中建科技集团新职员工待遇1.新入职1-2职员工底薪1200元,每周上班5天,每天正常上班8小时,5天8小时之外的工作时间按劳动法计算加班费,即:平时加班10.34元/小时,周末加班13.79元/小时,法定假日加班20.68元/小时.2.勤工奖标谁:1-6级:100元/月,7级:150元/月,8-9级:160元/月,10级:200元/月.3.年资奖:满3个月:100元/月,满6个月:150元/月,满一年或以上:200元/月.4.伙食补贴:所有伙食补贴,将以公司饭堂就餐机的刷卡记录为依据,但不包括在饭堂小吃机上的刷卡;补贴标准为:早餐1元,中餐,晚餐一次3元,每天补贴上限为7元,即月补210元,夜宵补贴1.5元/晚.5.住宿:公司为员工免费提供8人/间之住宿.水电,洗衣,医疗服务及康乐设施等(其中住宿须工作满3个月以上员工,员工工作不足1月扣150元;工作满1个月不满2个月,扣100元,工作满2个月不满3个月,扣50元,入职满3个月不扣任何住宿管理费用).6.夜班补贴:公司给予上夜班的员工3元/晚之夜班补贴.7.岗位津贴:视不同岗位给予50-200元之岗位津贴,具体参照公司相关制度办理.8.绩效奖金:依据生产效益情况,给予每个员工50-500元不同的程度奖励.9.年终奖:公司视经营情况,在春节给各职员工发放不同等级之年终奖.10.路费:员工放职满三个月后,在第四个月工资中每人补500元进厂路费.11.假期:法定假期11天,有薪年假:满一年5天,满2年10天,产假,工伤假等按国家相关规定办理;每月正常工作10-11小时,休假4天;特殊情况需加班.12.保险:免费为员工提供商业保险一份.13.医疗:医疗室24小时开放.所有人员凭厂证就诊,每次投币1元,不得替他人取药.医疗室亦提供医疗咨询服务.14.洗衣:员工宿舍每层楼设有投币式洗衣机,每次投币1元.15.旅游:公司每年组织一次全体员工免费集体旅游月收入达2600-3200元。
中建八局员工签合同工资
尊敬的中建八局全体员工：为确保公司劳动合同的合法性、规范性和合理性，维护员工的合法权益，根据国家相关法律法规和公司规章制度，现将中建八局员工签订合同工资的相关事宜公告如下：一、合同签订1. 所有新入职员工，须在入职一个月内与公司签订书面劳动合同。
2. 合同期限分为固定期限和无固定期限两种，具体期限根据岗位需求、个人能力和公司业务发展情况确定。
3. 合同签订时，双方应就工资待遇、工作时间、休息休假、社会保险、劳动保护等内容进行明确约定。
二、工资标准1. 基本工资：根据岗位性质、工作职责和公司薪酬体系，设定基本工资标准。
基本工资标准包括岗位工资和岗位补贴两部分。
2. 绩效工资：根据员工的工作表现、绩效考核结果，给予相应的绩效工资。
绩效工资与基本工资的比例和具体数额由公司根据实际情况制定。
3. 综合补贴：包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等，具体补贴项目和标准按照公司规定执行。
4. 节假日加班工资：按照国家规定，员工在法定节假日加班的，按照不低于工资的300%支付加班工资。
5. 休息日加班工资：按照国家规定，员工在休息日加班的，按照不低于工资的200%支付加班工资。
三、工资支付1. 工资支付周期为每月一次，具体支付时间为每月的10日。
2. 工资支付方式为银行转账，员工需在入职前提供有效的银行账户信息。
3. 工资发放时，公司将严格按照国家规定和公司制度执行，确保工资发放的准确性和及时性。
四、其他事项1. 员工在合同期间，如因个人原因离职，应提前一个月向公司提出书面申请，并按照公司规定办理离职手续。
2. 公司有权根据国家法律法规、行业政策及公司实际情况，对工资待遇进行调整。
3. 员工如有违反公司规章制度、损害公司利益等行为，公司将依法依规进行处罚。
请全体员工认真阅读本公告，如有疑问，请咨询人力资源部。
我们将竭诚为您解答，确保您的合法权益得到充分保障。
特此公告。
中建八局人力资源部年月日。
建筑企业职工薪酬制度范本
建筑企业职工薪酬制度范本一、总则第一条为了保障建筑企业职工的合法权益，充分调动职工的工作积极性、创造性，提高企业经济效益，根据国家有关法律法规和政策规定，制定本薪酬制度。
第二条本制度适用于我公司所有正式职工，包括管理人员、技术人员和一线工人。
第三条我公司薪酬制度的原则是：公平、合理、激励、约束，坚持按劳分配、多劳多得的原则，建立与公司发展相适应的职工薪酬制度。
二、基本工资第四条基本工资是指职工完成日常工作任务后，按照岗位、职级、工种等因素确定的固定工资。
第五条基本工资的确定依据如下：1. 岗位工资：根据岗位的重要程度、责任大小、工作难度等因素确定。
2. 职级工资：根据职工的职称、学历、工作经验等因素确定。
3. 工种工资：根据工种的工作性质、技术含量、劳动强度等因素确定。
三、绩效工资第六条绩效工资是指职工根据工作业绩和贡献，按一定比例计发的工资。
第七条绩效工资的确定依据如下：1. 工作业绩：根据职工完成的工作量、工程质量、工程安全等因素确定。
2. 贡献：根据职工对企业经济效益和社会效益的贡献确定。
第八条绩效工资的发放方式如下：1. 月绩效工资：每月根据职工当月的工作业绩和贡献进行发放。
2. 年绩效工资：每年根据职工全年的工作业绩和贡献进行发放。
四、奖金第九条奖金是指根据企业经济效益、项目完成情况、团队协作等因素，对职工进行的奖励。
第十条奖金的设立和发放方式如下：1. 项目奖金：根据项目的完成情况、质量、安全等因素，对项目团队进行奖励。
2. 优秀员工奖金：定期对表现突出的员工进行奖励。
3. 特殊贡献奖金：对为企业做出特殊贡献的员工进行奖励。
五、福利第十一条福利是指公司为职工提供的一系列福利保障措施，包括五险一金、带薪年假、节日福利等。
第十二条福利的享受条件和要求如下：1. 五险一金：按照国家和地方政策规定，为职工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。
2. 带薪年假：根据国家规定，为职工提供带薪年假。
建筑施工企业组织员工薪酬管理制度
建筑施工企业组织员工薪酬管理制度第一章总则第一条为了建立科学、合理、公正的员工薪酬管理制度，激励员工积极性和创造性，根据《中华人民共和国劳动法》和国家相关法律法规，结合本公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有正式员工。
第三条薪酬管理原则：1. 公平竞争原则：员工薪酬应与同行业、同等规模企业的薪酬水平相当，确保公司在市场竞争中吸引和留住人才。
2. 激励性原则：薪酬应充分体现员工的工作价值，激励员工积极性和创造性，提高工作效率。
3. 合理分配原则：薪酬应根据员工的工作岗位、职责、工作绩效等因素合理分配。
4. 依法合规原则：薪酬管理应遵守国家相关法律法规，确保公司合法合规经营。
第四条公司薪酬结构由基本工资、绩效奖金、福利补贴和特殊补贴四部分组成。
第二章基本工资第五条基本工资是根据员工的岗位、职责、工作性质和劳动强度等因素确定的。
第六条员工的基本工资标准由公司人力资源部门根据岗位评价和市场薪酬调查结果制定，报公司总经理审批。
第七条基本工资的调整原则上每年进行一次，根据公司经营状况、市场薪酬水平和员工个人绩效等因素进行调整。
第三章绩效奖金第八条绩效奖金是根据员工年度绩效考核结果和公司经营状况确定的。
第九条绩效奖金的分配原则：1. 绩效奖金分配应体现公平、公正、公开的原则。
2. 绩效奖金分配应与员工的工作绩效、贡献和公司业绩挂钩。
第十条绩效奖金的分配程序：1. 每年年底，公司对员工进行年度绩效考核。
2. 根据绩效考核结果，人力资源部门制定绩效奖金分配方案。
3. 绩效奖金分配方案报公司总经理审批。
4. 人力资源部门负责将绩效奖金发放给员工。
第四章福利补贴第十一条福利补贴包括五险一金、带薪年假、节日慰问等，具体标准按照国家相关法律法规和公司规定执行。
第十二条五险一金：公司按照国家和地方政策为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
第十三条带薪年假：员工根据工作年限和公司规定享受带薪年假。
建筑施工企业组织员工薪酬管理制度
建筑施工企业组织员工薪酬管理制度一、总则为了规范建筑施工企业员工薪酬管理，公正合理地确定员工薪酬，建立激励机制，提高员工满意度和企业竞争力，特制定本薪酬管理制度。
二、薪酬结构1.基本工资（1）根据员工的岗位级别、工作职责和从业年限等因素，合理确定基本工资水平。
（2）基本工资根据员工的绩效进行适当调整，具体调整标准由企业根据实际情况确定。
2.绩效工资（1）根据员工的工作表现和业绩贡献，对员工进行绩效评估，并按照评估结果给予相应的绩效工资。
（2）绩效工资的金额和比例根据员工的工作能力、工作投入和结果等因素综合考虑，由企业在合理范围内确定。
3.奖金（1）通过设立奖金制度，激励员工的工作积极性和创造力。
（2）奖金由企业根据员工的工作成绩、岗位重要性和团队合作等因素综合考虑，确定奖金发放金额和比例。
4.福利待遇（1）为员工提供完善的福利待遇，包括但不限于五险一金、带薪年假、补充医疗保险、培训机会等。
（2）福利待遇的具体内容和标准由企业根据实际情况和法律法规规定确定。
三、薪酬管理流程1.制定薪酬政策和标准企业根据市场竞争情况、行业平均水平和企业绩效目标等因素，制定薪酬政策和标准，并通过内部沟通和培训，使员工了解薪酬有关政策和标准。
2.绩效评估（1）通过设立绩效评估制度，对员工的工作贡献进行评估和考核。
（2）绩效评估按照评估周期进行，评估内容包括但不限于工作完成情况、业绩贡献、团队合作等。
3.薪酬调整根据员工的绩效评估结果，对基本工资和绩效工资进行适当调整。
调整幅度由企业在合理范围内确定。
4.奖金发放（1）根据员工的工作成绩、岗位重要性和团队合作情况，确定奖金发放金额和比例。
（2）奖金发放周期由企业决定，可以根据业绩和市场情况进行调整。
5.福利待遇管理（1）福利待遇按照相关法律法规的规定落实。
（2）企业可以根据实际情况和员工需求，适当增加或调整福利待遇。
四、薪酬管理原则1.公平公正薪酬管理应公平公正，不歧视员工个人特征，保障员工公平待遇。
工程建筑公司薪酬制度工资构成
工程建筑公司薪酬制度工资构成
一、工资构成
员工工资结构包括五个部分:基本工资、岗位津贴或业务抽成、证件补
贴工龄补贴。
(1)基本工资:所有员工基本工资均为1850元/月。
(2)岗位津贴或业务抽成:根据员工被聘任的岗位或是取得的业务,套用不同的岗位工资或是根据员工完成业务量计算相应的抽成(详见附件2-4)
(3)证件职称补贴:根据员工所取得的证件,套用不同的补贴标准,从事于所取得证件相对应的岗位时,不予发放补贴(详见附件1)。
(4)公司工龄补贴:根据员工转正之日起在本司连续工作的年限计算,工龄每年补贴100元,所有新老员工之前有相应的工龄按本次标准调整执行。
建筑工程公司员工薪酬管理制度.docx
建筑工程公司员工薪酬管理制度.docx 一：建筑工程公司员工薪酬管理制度第一章：工资支付1.1 工资结构1.1.1 基本工资1.1.2 绩效工资1.1.3 奖金与津贴1.2 工资发放时间1.2.1 工资发放周期1.2.2 工资发放方式1.2.3 工资补发与调整1.3 工资税扣1.3.1 个人所得税1.3.2 社会保险费1.3.3 其他税扣项目1.4 工资预支与借款1.4.1 工资预支政策1.4.2 借款管理第二章：绩效考核2.1 绩效考核制度2.1.1 考核周期与频率2.1.2 考核指标与权重2.1.3 考核流程与方式2.2 绩效考核结果2.2.1 绩效等级与奖励2.2.2 绩效等级评定标准2.3 绩效管理2.3.1 绩效改进措施2.3.2 绩效沟通与反馈2.3.3 绩效纠正与奖惩第三章：奖金与福利3.1 奖金制度3.1.1 年终奖金3.1.2 项目奖金3.1.3 个人奖金3.2 福利政策3.2.1 社会保险与公积金3.2.2 员工补助与福利3.2.3 节日福利与礼品3.3 奖金与福利申请3.3.1 申请流程3.3.2 申请条件及审批流程第四章：薪酬管理流程4.1 薪酬调整流程4.1.1 调薪申请4.1.2 薪酬调整审核4.1.3 薪酬调整通知4.2 员工离职薪酬结算4.2.1 离职申请与手续4.2.2 薪酬结算流程4.2.3 退休与返聘薪酬处理4.3 薪酬管理档案4.3.1 薪酬档案管理流程4.3.2 档案保密与备份4.4 薪酬数据报表4.4.1 工资报表4.4.2 绩效报表4.4.3 奖金报表附件：1. 工资表格模板2. 薪酬调整申请表3. 离职申请表法律名词及注释：1. 个人所得税：按照税法规定对个人所得进行征收的税款。
2. 社会保险费：由雇主和员工按一定比例缴纳的社会保险费用，包括养老保险、医疗保险等。
3. 其他税扣项目：根据相关法规规定的其他需要从工资中扣除的税费项目。
二：建筑工程公司员工薪酬管理制度第一章：薪酬结构1.1 基本工资1.1.1 岗位基本工资1.1.2 工龄工资1.1.3 技术职称津贴1.2 绩效奖金1.2.1 绩效评议1.2.2 绩效考核指标1.2.3 绩效奖金发放方式1.3 职务津贴1.3.1 职务津贴标准1.3.2 职务津贴申请与审核1.4 进修补助1.4.1 进修补助条件1.4.2 进修补助申请与审批流程第二章：工资支付2.1 工资发放时间2.1.1 工资发放周期2.1.2 工资发放方式2.1.3 工资补发与调整2.2 工资税扣2.2.1 个人所得税2.2.2 社会保险费2.2.3 其他税费扣除2.3 工资预支与借款2.3.1 工资预支政策2.3.2 工资借款管理第三章：奖金与福利3.1 年终奖金3.1.1 年终奖金发放条件3.1.2 年终奖金发放标准3.2 项目奖金3.2.1 项目奖金设置3.2.2 项目奖金评定3.3 其他福利政策3.3.1 社会保险与公积金3.3.2 员工福利与补助第四章：薪酬调整与离职结算4.1 薪酬调整4.1.1 薪酬调整条件4.1.2 薪酬调整流程4.2 离职结算4.2.1 离职申请与手续4.2.2 薪酬结算流程4.2.3 退休与返聘薪酬处理4.3 薪酬管理档案4.3.1 薪酬档案管理流程4.3.2 档案保密与备份附件：1. 岗位薪酬标准表2. 绩效评议表格3. 职务津贴申请表法律名词及注释：1. 个人所得税：根据税法规定，个人按照一定比例缴纳的所得税款项。
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中建集团新职员工薪酬制度1 中建科技集团新职员工待遇
1.新入职1-2职员工底薪1200元,每周上班5天,每天正常上班8小时,5天8小时之外的
工作时间按劳动法计算加班费,即:平时加班10.34元/小时,周末加班13.79元/小时,法定假日加班20.68元/小时.
2.勤工奖标谁:1-6级:100元/月,7级:150元/月,8-9级:160元/月,10级:200元/月.
3.年资奖:满3个月:100元/月,满6个月:150元/月,满一年或以上:200元/月.
4.伙食补贴:所有伙食补贴,将以公司饭堂就餐机的刷卡记录为依据,但不包括在饭堂小
吃机上的刷卡;补贴标准为:早餐1元,中餐,晚餐一次3元,每天补贴上限为7元,即月补210元,夜宵补贴1.5元/晚.
5.住宿:公司为员工免费提供8人/间之住宿.水电,洗衣,医疗服务及康乐设施等(其中住宿
须工作满3个月以上员工,员工工作不足1月扣150元;工作满1个月不满2个月,扣100元,工作满2个月不满3个月,扣50元,入职满3个月不扣任何住宿管理费用).
6.夜班补贴:公司给予上夜班的员工3元/晚之夜班补贴.
7.岗位津贴:视不同岗位给予50-200元之岗位津贴,具体参照公司相关制度办理.
8.绩效奖金:依据生产效益情况,给予每个员工50-500元不同的程度奖励.
9.年终奖:公司视经营情况,在春节给各职员工发放不同等级之年终奖.
10.路费:员工放职满三个月后,在第四个月工资中每人补500元进厂路费.
11.假期:法定假期11天,有薪年假:满一年5天,满2年10天,产假,工伤假等按国家相关规
定办理;每月正常工作10-11小时,休假4天;特殊情况需加班.
12.保险:免费为员工提供商业保险一份.
13.医疗:医疗室24小时开放.所有人员凭厂证就诊,每次投币1元,不得替他人取药.医疗室
亦提供医疗咨询服务.
14.洗衣:员工宿舍每层楼设有投币式洗衣机,每次投币1元.
15.旅游:公司每年组织一次全体员工免费集体旅游
月收入达2600-3200元。