第7章营运资金管理

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第7章营运资金管理财务管理公式

第7章营运资金管理财务管理公式

含保险储备的再订货点=预计交货期内的需 (交货期最小生产需用量≤再订货点+保险储备≤交货 求+保险储备 期内最大生产需用量)
ABC控制系 统
最佳保险储备:min(缺货损失+保险储备储存成本)
(1)A类:数量10%-15%;金额50%-70% (2)B类:数量20%-25%;金额15%-20% (3)C类:数量60%-70%;金额10%-35% 又称零库存管理系统,看板管理系统 信贷额度:有限期通常为1年,银行不承担必须支付全部信贷数额义务的法律责任
2 1/3
现金管 理
随机模型
+L
H=3R-2L 2 (注:δ 每日现金流量变动标准差,i:日利率;)
(1)现金周转期=经营周期(存货周转期+应收账款周转期)-应付账款周转期; 现金周转期 (2)应收账款周转期=平均应收账款/每天的销货收入 (3)应付账款周转期=平均应付账款/每天的销货成本 收款管理 付款管理 纸基支付工具:邮寄浮动期(客户寄支票)、处理浮动期(公司存支票)、结算浮动期(银行转账) 使用现金浮游量(未达账,提高收款效率、延迟付款时间)、推迟支付应付款、汇票替支票、透支、 争取现金流出与流入同步、使用零余额账户、改进工资支付模式; (1)应收账款占用资金=应收账款平均余额*变动成本率; (2)应收账款平均余额=日销售额*平均收现期; (3)应收账款占用资金应计利息(机会成本)=应收账款占用资金*资本成本=全年变动成本/360*平均 收现期*资本成本=日销售额*平均收现期*变动成本率*资本成本
第7章:营运资金管理财务管理公式
章节
大类 类别 公式 说明 (1)机会成本与现金持有量成正比; (金持有量成反比
成本模型
总成本=机会成本+管理成本+短缺成本

2019年中级财务管理教材习题-第七章 营运资金管理

2019年中级财务管理教材习题-第七章    营运资金管理

第七章营运资金管理[例7-1]某企业有四种现金持有方案,它们各自的持有量(平均)、管理成本、短缺成本如表7-1所示。

假设现金的机会成本率为12%。

要求确定现金最佳持有量。

表7-1现金持有方案单位:元这四种方案的总成本计算结果如表7-2所示。

表7-2现金持有总成本单位:元将以上各方案的总成本加以比较可知,丙方案的总成本最低,故75 000元是该企业的最佳现金持有量。

[例7-2]某企业每月现金需求问题为5 200 000元,每次现金转换的成本为1 000元,持有现金的机会成本率约为10%,则该企业的最佳现金持有量可以计算如下:C*=√(2 x 5 200 000 x 1 000)/10% = 322 490(元)该企业最佳现金持有量为322 490元,持有超过322 490元则会降低现金的投资收益率,低于322 490元则会加大企业正常现金支付的风险。

[例7-3]设某企业现金部经理决定L值应为10 000元,估计企业现金流量标准差б为1 000元,持有现金的年机会成本为14.04%,换算为i值是0.0039,b= 150元。

根据该模型,可求得:R= 3√( 3 x 150 x 1 0002 )/( 4 x 0.00039 ) + 10 000 = 16 607(元)H= 3 x 16 607 – 2 x 10 000 = 29 821(元)该企业目标现金余额为16 607元。

若现金持有额达到29 821元,则买进13 214元的证券;若现金持有额降至10 000元,则卖出6 607元的证券。

[例7-4] A企业目前采用30天按发票金额(即无现金折扣)付款的信用政策,拟将信用期间放宽至60天,仍按发票金额付款。

假设等风险投资的最低报酬率为15%,其他有关数据如表7-3所示。

表7-3信用期决策数据在分析时,先计算放宽信用期带来的盈利增加,然后计算增加应收账款投资产生的成本费用增加,最后计算放宽信用期增加的税前损益,并做出判断。

财管第七章

财管第七章

第七章营运资金管理【高频考点1】营运资金管理概述1.含义:营运资金是指在企业生产经营活动中占用在流动资产上的资金。

营运资金=流动资产-流动负债2.管理原则①保证合理的资金需求②提高资金使用效率③节约资金成本④保持足够的短期偿债能力3.流动资产的投资策略流动资产投资策略的类型紧缩维持低水平的流动资产与销售收入比率;高风险、高收益。

宽松维持高水平的流动资产与销售收入比率;低风险、低收益。

4.流动资产的融资策略融资决策主要取决于管理者的风险导向,此外它还受短期、中期、长期负债的利率差异的影响。

(1)流动资产负债分类分类特点特征永久性流动资产满足企业长期最低需求的流动资产,其占有量相对稳定——淡季也需求。

长期来源流动资产波动性流动资产(临时性流动资产)指由于季节性或临时性的原因而形成的流动资产——旺季才需求。

短期来源直发性负债(经营性流动负债)直接产生于企业持续经营中的负债,如其他应付款、应付职工薪酬、应付税费等,自发性负债可供企业长期使用:可长期使用流动负债临时性负债(筹资性流动负债)为了满足临时性流动资产需要所发生的负债,临时性负债一般只能供企业短期使用——旺季举债。

短期使用(2)根据资产的期限结构与资金来源的期限结构的匹配程度差异,流动资产的融资策略可以分为:①期限匹配融资策略;②保守融资策略;③激进融资策略。

【高频考点2】现金管理一、现金的持有动机交易性需求为了维持日常周转及正常商业活动所需持有的现金额预防性需求企业需要维持一定量的现金,以应付突发事件。

企业需掌握的现金额取决于:企业愿冒现金短缺风险的程度;企业预测现金收支可靠的程度;企业临时融资的能力投机性需求企业持有一定量的现金以抓住突然出现的获利机会。

这种机会大都是一闪即逝的,企业若没有用于投机的现金,就会错过这一机会二、目标现金余额的确定(1)成本模型:三成本法机会成本与现金持有量正相关管理成本固定成本,没有明显的比例关系。

三个成本短缺成本与现金持有量负相关总成本=管理成本+机会成本+短缺成本,机会成本与短缺成本反方向变化,二者相等时总成本最低(2)存货模型:二成本法=机会成本+交易成本交易成本和机会成本之和最小的每次现金转换量,就是最佳现金持有量。

中级财务管理第七章营运资金管理

中级财务管理第七章营运资金管理
坏账损失 相关信用总成本
现行收账政策
90 7200
20 60 1200 60 720 72 216 378
结论:应改变收账政策
拟改变收账政策
150 7200
20 30 600 60 360 36 144 330
第四节 存货管理
存货是企业在生产经营过程中为销售或耗用 而储存的资产。包括库存商品、产成品、在产品、 原材料、低值易耗品等
➢ 转换成本:现金与有价证券转换时付出的交易 费用,与交易行为相关。
➢ 短缺成本:现金持有量不足而给企业造成的损 失,与现金持有量成反比。
三、最佳现金持有量的定
1、现金周转模式(P159) ➢ 基本原理是依据企业年现金需求总量,结合现
金周转次数等确定目标现金余额的方法:
目标现金余额=预计年现金需求总量÷现金周转次数 现金周转次数=360÷现金周转天数
教材P160【例7-1】
例:某企业现金持有方案的有关成本如下表:
项目
A
B
C
D
平均现金持有量 100000 200000 300000 400000
机会成本率
10%
10%
10%
10%
短缺成本
48000 25000 10000 8000
C相关总成本最低,300000为现金最佳持有量。
3、存货模式
➢ 假设条件
中级财务管理第七章营运资金管 理
第七章 营运资金管理
➢该章的基本要求与基本知识点
✓ 熟悉营运资金的含义及内容; ✓ 掌握现金的持有动机与成本、最佳现金持有量
的确定方法;熟悉现金管理的内容 ✓ 理解应收账款和存货的作用与成本;掌握信用
政策的构成与决策;掌握存货经济批量的确定 ✓ 熟悉流动负债的各种筹资方式

第七章--营运资金管理归纳总结-中级财务管理

第七章--营运资金管理归纳总结-中级财务管理

(三)、资金集中管理模式 1。

概念也称司库制度,一般包括以下主要内容:资金集中(基础)、内部结算、融资管理、外汇管理、支付管理等.集团企业资金集中管理模式包括:统收统支模式(规模较小)、拨付备用金模式(规模较小)、结算中心模式(由企业集团内部设立的)、内部银行模式(较多责任中心)、财务公司模式(四)、现金收支管理1、现金周转期现金周转期=存货周转期+应收账款周转期-应付账款周转期其中:存货周转期=平均存货/每天的销货成本应收账款周转期=平均应收账款/每天的销货收入应付账款周转期=平均应付账款/每天的购货成本2、收款管理收款浮动期:从支付开始到企业收到资金的时间间隔。

(1)邮寄浮动期;(2)处理浮动期;(3)结算浮动期。

【提示】以现金支票为例来理解。

【提示】还可以采取电子支付方式.3、付款管理(1)使用现金浮游量(指企业账户上现金余额与银行账户上所示的存款余额之间的差额.)(2)推迟应付款的支付(3)汇票代替支票(4)改进员工工资支付模式(5)透支(6)争取现金流出与现金流入同步(7)使用零余额账户三、应收账款的管理(目标是求得利润.)(一)、应收账款的功能与成本1、功能:增加销售;减少存货2、成本:机会成本;管理成本;坏账成本3、发生应收账款的主要原因:商业竞争、销售和收款的时间差(二)应收账款的信用政策 (:信用标准、信用条件、收账政策)1、5C信用评价系统:品质、能力、资本、抵押、条件2、信用条件:销货企业要求赊购客户支付货款的条件,由信用期间、折扣期限和现金折扣三个要素组成。

【提示】如果企业执行的信用标准过于宽松,可能会对不符合可接受信用风险标准的客户提供赊销,因此会增加随后还款的风险并增加坏账费用。

(三)信用政策的选择【★】本质:收益与成本的博弈。

涉及到信用期间和现金折扣两个方面.【因素一】延长信用期:会使销售额增加,产生有利影响;与此同时,应收账款、收账费用和坏账损失增加,会产生不利影响。

中级管理(2016) 第07章 运营资金管理 课后作业

中级管理(2016) 第07章 运营资金管理 课后作业

第七章:营运资金管理一、单项选择题1.下列选项中,不属于营运资金的特点的是()。

A.来源具有灵活多样性B.数量具有波动性C.实物形态具有一致性和易变现性D.周转具有短期性2.下列关于营运资金概念及特点的说法中不正确的是()。

A.狭义的营运资金是指流动资产减去流动负债B.营运资金来源多样C.营运资金的实物形态具有稳定性D.营运资金周转期较短3.营运资金管理的首要任务是()。

A.满足合理的资金需求B.提高资金使用效率C.节约资金使用成本D.保持足够的短期偿债能力4.某企业固定资产为800万元,永久性流动资产为200万元,波动性流动资产为200万元。

已知长期负债、自发性负债和权益资本可提供的资金为900万元,则该企业采取的是()。

A.期限匹配融资策略B.保守融资策略C.激进融资策略D.折中融资策略5.某企业的长期融资只能满足部分长期性资产的需要,而余下的长期性资产用短期融资来满足,其采取的融资策略是()。

A.期限匹配融资策略B.保守融资策略C.激进融资策略D.极端融资策略6.甲企业主要生产销售服装,采购布料时,供应商提供信用期间为30天,而出售服装时,提供给购买商信用期间为45天,由于信用期间不同,所以甲企业需要保持一定的现金持有量用于采购布料,所以这里是为()。

A.收益性需求B.交易性需求C.预防性需求D.投机性需求7.甲公司现金部经理决定采用随机模型进行现金余额管理,确定L值应为10000元,估计公司现金流量标准差δ为2000元,持有现金的年机会成本为12.6%,转换成本b为210元,一年按360天计算。

则该公司最优回归线R应为()元。

A.12805.79B.22164.40C.1449137.68D.1467137.688.某公司持有有价证券的平均年利率为4%,公司的现金最低持有量为2000元,现金余额的回归线为9000元。

如果公司现有现金22000元,根据现金持有量随机模型,此时应当投资于有价证券的金额是()元。

2020年中级会计职称财务管理章节题库:营运资金管理含答案

2020年中级会计职称财务管理章节题库:营运资金管理含答案

2020年中级会计职称财务管理章节题库:营运资金管理含答案第七章营运资金管理一.单项选择题1.某企业拥有流动资产1000万元(其中永久性流动资产的比重为30%),长期融资4000万元,短期融资500万元,则以下说法中正确的是( )。

A.该企业采取的是激进融资策略B.该企业采取的是期限匹配融资策略C.该企业收益和风险均较高D.该企业收益和风险均较低2.持有现金的预防性需求是指企业需要持有一定量的现金,以应付突发事件。

确定预防性需求的现金数额时,需要考虑的因素不包括( )。

A.企业愿冒现金短缺风险的程度B.企业预测现金收支可靠的程度C.企业业务的季节性D.企业临时融资的能力3.下列各项中,不属于存货“缺货成本”的是( )。

A.材料供应中断造成的停工损失B.产成品缺货造成的拖欠发货损失C.丧失销售机会的损失D.存货资金的应计利息4.某企业按年利率5%向银行借款1080万元,银行要求保留8%的补偿性余额,同时要求按照贴现法计息,则这项借款的实际利率约为( )。

A.6.50%B.6.38%C.5.75%D.5%5.某企业全年需要某零件3600件,均衡耗用。

全年生产时间为360天,根据经验,该零件从发出订单到进入可使用状态一般需要8天,保险储备为100件,则再订货点为( )件。

A.80B.100C.360D.1806.短期融资券发行和交易的对象是( )。

A.非机构投资者B.银行间债券市场的机构投资者C.大型上市公司D.集团企业7.某公司在营运资金管理中,为了降低流动资产的持有成本、提高资产的收益性,决定保持一个低水平的流动资产与销售收入比率,据此判断,该公司采取的流动资产投资策略是( )。

A.紧缩的流动资产投资策略B.宽松的流动资产投资策略C.匹配的流动资产投资策略D.稳健的流动资产投资策略8.ABC公司采用随机模型进行现金管理,已知最高控制线是8750元,最低控制线是5000元,如果现有现金9000元,此时应投资于有价证券的金额为( )元。

第七章营运资金的管理

第七章营运资金的管理
▪ 企业在确定现金余额时,一般应综合考虑 各方面的持有动机,但应当注意,由于各种 动机所需现金可以调节使用,企业持有的现 金总额并不等于各种动机所需现金总额的简 单相加,前者通常小于后者。
2、现金的持有成本
▪ ① 机会成本
▪ 机会成本指企业因保留一定现金余额而不能 用此资金投资于其他机会所失去的潜在收益。 现金持有额越大,机会成本越高。
▪ 在应收账款一定数量范围内,管理成本一般为固定 成本。
2、坏账成本
由于债务人破产、解散、财务状况恶化或其他种种原因而导 致公司无法收回应收账款所产生的损失。
应收账款的信用成本=机会成本+管理成本+坏账成本
▪ 3、机会成本
▪ ▲ 投放于应收账款而放弃的其他投资收益
▲ 计算公式:
通常按有价证券利息率计算
银行本票
银行汇票
▪ 一、现金的持有动机和成本
▪ 1、现金的持有动机
▪ ①交易性需求
▪ 交易性需求指企业需要持有一定数量的现金 以满足生产经营活动的需要,如购买原材料、 支付工资、交纳税款、偿还到期债务、派发现 金股利等。这是企业持有现金的根本动机。一 般说来,企业为交易性需求所持有的现金余额 取决于企业产销业务量水平,企业生产销售扩 大,所需要现金余额也随之增加。
1、成本分析模式
▪ 成本分析模式是根据现金有关成本,分析预 测其总成本最低时现金持有量的一种方法。
▪ 成本分析模式只考虑持有一定数量的现金而 发生的机会成本、管理成本和短缺成本,而 不考虑转换成本。
▪ 最佳持有量的计算:先分别算出各种方案的 机会成本、管理成本、短缺成本之和,再从 中选出成本之和最低的持有量。
第一,确定现金余额的下限(L) 一般是根据历史
第二,估算每日现金余额变化的方差

第7章提高、巩固营运资本管理知识

第7章提高、巩固营运资本管理知识

第7章提高、巩固营运资金管理知识一、判断题1.营运资本具有流动性强的特点,但是流动性越强的资产其收益性就越差。

2.拥有大量现金的企业具有较强的偿债能力和承担风险的能力,因此,企业单位应该尽量多地拥有现金。

3.如果一个企业的短期资产比较多,短期负债比较少,说明短期偿债能力较弱。

4.企业持有现金的动机包括交易动机、补偿动机、预防动机、投资动机。

一笔现金余额只能服务于一个动机。

5.现金预算管理是现金管理的核心环节和方法。

6.现金持有成本与现金余额成正比例变化,而现金转换成本与现金余额成反比例变化。

7.在存货模型中,使现金持有成本和现金转换成本之和最小的现金余额即为最佳现金余额。

8.企业控制应收账款的最好方法是拒绝向具有潜在风险的客户赊销商品或将赊销的商品作为附属担保品进行有担保销售。

9.赊销扩大销售的有力手段之一,企业应尽可能放宽信用条件,增加赊销量。

10.应收账款管理的基本目标,就是尽量减少应收账款的数量,降低应收账款投资的成本。

11.企业加速收款的任务不仅是要尽量使客户早付款,而且要尽快地使这些付款转化为可用现金。

12.收账费用支出越多,坏账损失越少,两者是线性关系。

13.要制定最优的信用政策,应把信用标准、信用条件、收账政策结合起来,考虑其综合变化对销售额、应收账款机会成本、坏账成本和收账成本的影响。

14.订货成本的高低取决于订货的数量。

15.在进行存货规划时,保险储备的存在会影响经济订货批量的计算,同时会影响再订货点的确定。

16.信用额度是指商业银行和企业之间商定的在未来一段时间内银行必须向企业提供的无担保贷款。

17.循环协议借款是一种特殊的信用额度借款,企业和银行要协商确定贷款的最高限额,在最高限额内,企业可以借款、还款,再借款、再还款,不停地周转使用。

18.信用额度借款和循环协议借款的有效期一般为一年。

19.循环协议借款不具有法律约束力,不构成银行必须给企业提供贷款的法律责任,而信用额度借款具有法律约束力,银行要承担额度内的贷款义务。

2015第7章营运资金管理模拟试题

2015第7章营运资金管理模拟试题

一、单项选择题1、在集团企业资金集中管理模式中,有利于企业集团实现全面收支平衡,提高资金的周转效率,减少资金沉淀,监控现金收支,降低资金成本的是()。

A、统收统支模式B、拨付备用金模式C、结算中心模式D、财务公司模式2、下列关于激进的流动资产融资策略的表述中,错误的是()。

A、公司以长期融资方式为全部非流动资产融资B、一部分永久性流动资产使用短期融资方式融资C、一部分永久性流动资产使用长期融资方式融资D、短期融资方式支持了部分临时性流动资产3、某企业拥有流动资产500万元(其中永久性流动资产160万元),企业共融资1500万元,其中80%为长期融资,则以下说法正确的是()。

A、该企业采取的激进融资策略B、该企业采取的保守融资策略C、该企业的风险和收益居中D、该企业的风险和收益较高4、应收账款保理对于企业而言,其财务管理作用不包括()。

A、融资功能B、改善企业的财务结构C、增加企业经营风险D、减轻企业应收账款的管理负担5、应收账款监控中的ABC分析法下,可以多发几封信函催收,或打电话催收的是()。

A、逾期总额占应收账款逾期金额总额比重大,且占客户总额比重小B、逾期总额占应收账款逾期金额总额比居中,且占客户总额比重居中C、逾期总额占应收账款逾期金额总额比重大,且占客户总额比重大D、逾期总额占应收账款逾期金额总额比重小,且占客户总额比重大6、某企业2013年6月底的应收账款余额为345000元,经测算,过去6个月平均日销售额为3860元,企业规定的信用期限为70天,则应收账款平均逾期天数为()天。

A、19.38B、89.38C、59.38D、48.727、以下有关应收账款功能的说法中,不正确的是()。

A、改善企业的财务结构是应收账款的功能之一B、在激烈的市场竞争中,通过提供赊销可以有效地促进销售C、可以增加企业收益,增加的收益=增加的销售量×单位边际贡献D、可以减少存货8、某企业年赊销收入为360万元,信用条件为“2/10,n/30”时,预计有20%的客户选择现金折扣优惠,其余客户在信用期付款,变动成本率为60%,资金成本率为10%,则应收账款占用资金的应计利息为()元。

《财务管理》——第七章(营运资金管理)

《财务管理》——第七章(营运资金管理)

二、营运资金的特点
包括流动资产和流动负债两个方面:
第一节
营运资金管理概述
1、流动资产的特点
(1)投资回收期短:1年或超过1年的一个营业周期内变现 或运用; (2)流动性强:容易变现; (3)数量具有波动性:数量变化大; (4)实物形态具有变动性:各种流动资产可以转化。
2、流动负债的特点
(1)筹资速度快:短期借款更容易便捷; (2)弹性大:由于限制条款较少,债务人有更大的自由; (3)资金成本低; (4)风险大:到期日近。
第三节
2、信用条件
应收账款管理
指企业要求顾客支付赊销款项的条件。包括信用期限、折扣期 限和现金折扣。 信用期限:企业为顾客规定的最长付款时间; 折扣期限:企业为顾客规定的可享受现金折扣的付款时间; 现金折扣:顾客提前付款时给予的优惠。 如信用条件:“2/10,n/45”,意思是: 开出发票后10日内付款,享受2%的现金折扣; 10日后付款不再享有现金折扣; 全部款项应在45日内付清。
0.75b U L 3* ( ) r
0.75b 2 3 0.75*100*10002 3 Z* L ( ) 2000 ( ) 8694 r 0.025% 2 1 0.75b 3 * U L 3* ( ) 2000 3 * 6694 22082 r
1 1
第二节
成本
现金管理
总成本线 机会成本线
管理成本线 短缺成本线 Q0 现金持有量
第二节
A B
现金管理
单位:元 C D
[举例] 某企业有4种现金持有方案,有关现金成本如下表:
现金持有量决策方案表
现金持有量
机会成本率 管理费用
50000
9% 2200

第7章 营运资金管理

第7章 营运资金管理

7.2.1.1现金的持有动机
(1)交易动机。指需要有现金支付日常 开支。
(2)预防动机。指需要有现金防止意外。
(3)投机动机。目的在于应付不寻常的 购买机会。
7.2.1.1现金的持有成本
(1)管理成本 保留现金余额发生的管理费用
(2)机会成本 持有现金而丧失的再投资收益
(3)转换成本 指企业现金与有价证券转换过程中所发生成本
7.4.1.1存货的种类
(1)存货按照其经济用途不同,可以分为销 售用存货、生产用存货和其他存货三 类。
(2)存货按照来源不同,可以分为外购存 货和自制存货两种。
(3)存货按照其存放的地点不同,可以分 为库存存货、在途存货、委托加工存 货和委托代销存货等。
7.1 营运资金概述 7.2 现金管理 7.3 应收账款管理 7.4 存货管理 7.5 流动负债管理
7.1 营运资金概述
7.1.1营运资金的概念和特点 7.1.1.1营运资金的概念
营运资金是指在企业生产经营活动中占用在 流动资产上的资金。
广义营运资金:全部流动资产占用的资金 狭义的营运资金:流动资产-流动负债后的余
第7章 营运资金管理
第7章 营运资金管理
学习目标
了解营运资金的内容和特点,理解营 运资金管理的基本内容,掌握现金日常 收支管理、应收账款信用政策的制订、 信用成本的确定和应收账款日常管理、 存货成本的内容以及存货日常控制的方 法等,掌握商业信用和短期借款的管理 方法。
第7章 营运资金管理
学习内容
7.3.2.1信用标准 信用政策包括 7.3.2.2信用条件
7.3.2.3收账政策
7.3.2.1信用标准
(1)概念:指企业同意向客户提供商业 信用时,客户所必须具备的最低财务能力。

财务管理第7章营运资金管理精炼笔记

财务管理第7章营运资金管理精炼笔记

第7章营运资金管理第七章营运资金管理考点一:营运资金的概念和特点(掌握)1。

营运资金的概念营运资金是指在企业生产经营活动中占用在流动资产上的资金。

营运资金有广义和狭义之分,广义的营运资金概念是指一个企业流动资产的总额;狭义的营运资金概念是指流动资产减去流动负债后的余额。

这里指的是狭义的营运资金概念。

(1)流动资产具有占用时间短、周转快、易变现等特点;(2)流动负债具有成本低、偿还期短的特点。

以流动负债的形成情况为标准,可以将流动负债分成自然性流动负债和人为性流动负债。

自然性流动负债是指不需要正式安排,由于结算程序或有关法律法规的规定等原因而自然形成的流动负债;人为性流动负债是指由财务人员根据企业对短期资金的需求情况,通过人为安排所形成的流动负债。

如短期银行借款等。

2。

营运资金的特点(1)营运资金的来源具有多样性;(2)营运资金的数量具有波动性;(3)营运资金的周转具有短期性;(4)营运资金的实物形态具有变动性和易变现性.考点二:营运资金管理策略(熟练掌握)企业需要评估营运资金管理中的风险与收益,制定流动资产的投资策略和融资策略。

实际上,财务管理人员在营运资金管理方面必须做两个决策:一是需要拥有多少流动资产;二是如何为需要的流动资产融资.(一)流动资产的投资策略1.紧缩的流动资产投资策略在紧缩的流动资产投资策略下,企业维持低水平的流动资产与销售收入比率。

较低的流动性、较高的收益性和较大的运营风险。

2。

宽松的流动资产投资策略在宽松的流动资产投资策略下,企业通常会维持高水平的流动资产与销售收入比率.较高的流动性、较低的收益性和较小的运营风险.3.流动资产投资策略的选择制定流动资产投资策略时,首先要权衡的是资产的收益性和风险性。

增加流动资产投资,会增加流动资产的持有成本,降低资产的收益性,但会提高资产的流动性。

反之,减少流动资产投资,会降低流动资产的持有成本,增加资产的收益性,但资产的流动性会降低,短缺成本会增加。

财务管理第七章营运资金管理练习(附答案)

财务管理第七章营运资金管理练习(附答案)

一、【多选题】下列各项中,可用于计算营运资金的算式是(CD)。

A.资产总额-负债总额B.流动资产总额-负债总额C.流动资产总额-流动负债总额D.非流动负债总额+所有者权益-非流动资产总额二、【多选题】企业在持续经营过程中,会自发地、直接地产生一些资金来源,部分地满足企业的经营需要的自然性流动负债,如(ABC)。

A.预收账款B.应付职工薪酬C.应付票据D.根据周转信贷协定取得的限额内借款三、【判断题】销售边际毛利较高的产业,紧缩的流动资产投资战略可能提供更可观的收益。

(×)四、【单选题】采用宽松的流动资产投资战略的特点是(D)。

A.较低水平的流动资产与销售收入比率B.较高的运营风险C.较高的投资收益率D.较高水平的流动资产与销售收入比率五、【单选题】某公司在融资时,对全部固定资产和部分永久性流动资产采用长期融资方式。

据此判断,该公司采取的融资战略是(B)。

A.保守型融资战略B.激进型融资战略C.稳健型融资战略D.期限匹配型融资战略六、【单选题】某企业拥有流动资产500万元(其中永久性流动资产为300万元),长期融资400万元,短期融资250万元,则以下说法正确的有(C)。

A.该企业采取的是期限匹配融资战略B.该企业采取的是保守融资战略C.该企业采取的是激进融资战略D.该企业收益和风险均较低一、【多选题】企业在确定为应付紧急情况而持有现金的数额时,需考虑的因素有(BD)。

A.企业销售业务的季节性B.企业临时举债能力的强弱C.金融市场投资机会的多少D.企业现金流量预测的可靠程度二、【单选题】运用成本模型计算最佳现金持有量时,下列公式中,正确的是(B)。

A.最佳现金持有量=min(管理成本+机会成本+转换成本)B.最佳现金持有量=min(管理成本+机会成本+短缺成本)C.最佳现金持有量=min(机会成本+经营成本+转换成本)D.最佳现金持有量=min(机会成本+经营成本+短缺成本)三、【单选题】某公司持有有价证券的平均年利率为5%,公司的现金最低持有量为1500元,现金余额的回归线为8000元。

2019中级财务管理章节习题含答案第07章 营运资金管理

2019中级财务管理章节习题含答案第07章  营运资金管理

第七章营运资金管理一、单选题1.下列有关营运资金的等式中正确的是()。

A.营运资金=流动资产-流动负债B.营运资金=资产-负债C.营运资金=流动资产-自发性的流动负债D.营运资金=长期资产-流动负债2.营运资金管理的首要任务是()。

A.满足合理的资金需求B.提高资金使用效率C.节约资金使用成本D.保持足够的短期偿债能力3.下列关于流动资产融资策略的描述中,正确的是()。

1A.期限匹配融资策略下,长期融资等于非流动资产B.保守融资策略下,短期融资大于波动性流动资产C.保守融资策略下,收益和风险较低D.激进融资策略下,收益和风险居中4.在流动资产的融资策略中,资本成本低,但风险较高的是()。

A.保守融资策略B.激进融资策略C.期限匹配融资策略D.风险匹配融资策略5.某企业根据现金持有量随机模型进行现金管理,已知现金余额下限为20万元,现金余额回归线为80万元,则现金余额上限是()万元。

A.100B.200C.220D.2806.企业为了维持日常周转及正常商业活动所需持有的现金额属于()。

A.弥补性需求B.预防性需求C.投机性需求2D.交易性需求7.成本模型分析预测其总成本最低时现金持有量的计算公式是()。

A.最佳现金持有量下的现金相关成本=min(管理成本+机会成本+短缺成本)B.最佳现金持有量下的现金相关成本=min(管理成本+机会成本+交易成本)C.最佳现金持有量下的现金相关成本=min(交易成本+短缺成本)D.最佳现金持有量下的现金相关成本=min(管理成本+交易成本+短缺成本)8.企业在进行现金管理时,可利用的现金浮游量是指()。

A.企业账户所记存款余额B.银行账户所记企业存款余额C.企业账户与银行账户所记存款余额之间的差额D.企业实际现金余额超过最佳现金持有量的差额9.下列关于现金周转期的计算公式正确的是()。

A.现金周转期=存货周转期+应收账款周转期+应付账款周转期B.现金周转期=存货周转期+应收账款周转期-应付账款周转期C.现金周转期=存货周转期-应收账款周转期+应付账款周转期D.现金周转期=存货周转期-应收账款周转期-应付账款周转期310.乙公司预测的年度赊销收入净额为4500万元,应收账款收账期为30天,变动成本率为50%,资本成本为10%,一年按360天计算,则应收账款的机会成本为()万元。

第七章营运资本管理练习答案

第七章营运资本管理练习答案

第七章营运资本管理一、单项选择题1.答案:B【解析】 企业置存现金,主要是满足交易性需要、预防性需要和投机性需要。

2.答案:D【解析】 预防性需要是指置存现金以防发生意外的支付。

投机性需要是指置存现金用于不寻常的购买机会, 选项D项是为了满足投机性需要,而不是预防性需要。

3.答案A【解析】力争现金流量同步可使其持有的交易性现金余额降到最低。

4.答案:B【解析】本题的主要考核点是持有现金机会成本的特性。

通常情况下,企业持有现金的机会成本与现金余额成正比,与有价证券的利息率成正比,与持有时间成正比;是决策的相关成本。

5.答案:A【解析】 现金的交易成本是存货模式下考虑的成本。

成本分析模式下,持有现金的成本包括:机会成本、管理成本和短缺成本。

6.答案B【解析】本题的主要考核点是最佳现金持有量确定的存货模型。

7.答案B【解析】本题的主要考核点是最佳现金持有量确定的存货模式,也称为鲍曼模型。

8.答案:C【解析】9.答案:C【解析】 在存货模式下最佳现金持有量是交易成本等于机会成本的现金持有量,所以与最佳现金持有量√应的机会成本也是2000元,机会成本=最佳现金持有量/2×机会成本率=50000/2×机会成本率=2000,所以机会成本率=8%。

10.答案C 【解析】在存货模式下最佳现金持有量是交易成本等于机会成本的现金持有量,所以与最佳现金持有量对应的机会成本也是2000元,机会成本=最佳现金持有量/2×机会成本率=最佳现金持有量/2×8%=2000,所以最佳现金持有量=50000(元)。

11.答案C【解析】从现金最优返回线公式中可以看出下限L与最优返回线成正比,与有价证券的日利息率成反比,与有价证券的每次转换成本b成正比,所以AB为错误表述,C正确;当现金的持有量达到上下限时,应立即购入或出售有价证券,所以D错误。

12.答案A【解析】H=3R-2L=3×8000-2×1500=21000元,根据现金管理的随机模式,如果现金量在控制上下限之间,不必进行现金与有价证券转换。

7第七章营运资金管理

7第七章营运资金管理

能力目标
按照存货控制的经济批量模型确定存货的经济订货批量

能按照信用条件优化的定量分析方法科学制订较优的信用政策
第一节 营运资金概述
一、营运资金的概念 二、营运资金的特点 三、营运资金管理的基本要求
一、营运资金的概念
营运资金 是指企业生产经营活动中占有在流动资产上的资金。 营运资金有广义和狭义之分 广义的营运资金又称毛营运资金 是指一个企业流动资产的总额; 狭义的营运资金 是指流动资产与流动负债的差额,是企业用以维持正常


13-5=8(元)
该公司应采用电汇,净得益为 92元(100-8)。
返回
第三节 应收账款管理
一、应收账款的作用及成本 二、信用政策 三、应收账款的日常管理
一、应收账款的作用及成本
(一)应收账款的作用 增加销售
减少存货 (二)应收账款的成本
指:赊销下的应收账款。 销售与收款有时间差的 应收账款不在此列。
相关总成本(TC)=货币资金平均余额×有价证券收益率
+交易次数×有价证券一次交易固定成本
TC=C/2×i+T/C×b 最佳货币资金持有量 相关总成本达最小值
C
*
2bT i
TC * 2bTi
[例7-1]
• 某企业预计 1个月内经营所需货币资金约为400万元,准备 用短期有价证券变现取得,证券每次交易的固定成本为100 元,证券市场年利率为12%。 • 要求:计算最佳货币资金持有量及最小相关总成本。
预防性需要是指企业为应付意外的、紧急的情况而需要置存 货币资金。 企业为预防性需要而置存货币资金的多少取决于:一是企业
临时举债能力;二是企业其他流动资产变现能力;三是企业对货币资金预 测的可靠程度;四是企业愿意承担风险的程度。

{财务资金管理}第七章营运资金管理完整版

{财务资金管理}第七章营运资金管理完整版

{财务资金管理}第七章营运资金管理完整版{财务资金管理}第七章营运资金管理完整版第七章营运资金管理本章考情分析本章属于财务管理的重点章节,涉及现金管理、应收账款管理、存货管理以及流动负债管理。

从历年的考试情况来看,本章除考核客观题外,也有可能出计算分析题。

近3 年平均考分14 分。

2013 年教材主要变化2013 年教材的主要变化是增加了现金管理的存货模式,增加了存货陆续供货模型,增加了短期借款实际利率确定的有关内容,调整了个别文字表述。

本章基本结构框架第一节营运资金管理的主要内容一、营运资金的概念及特点(一)概念营运资金是指在企业生产经营活动中占用在流动资产上的资金。

广义:指一个企业流动资产的总额狭义:指流动资产减去流动负债后的余额流动资产与流动负债的分类项目分类标准分类按占用形态现金、交易性金融资产、应收及预付款项和存货。

流动资产按在生产经营过程中所生产领域中的流动资产、流通领域中的流动资产以及其处的环节他领域的流动资产。

应付金额确定的流动负债和应付金额不确定的流动负债以应付金额是否确定(如应交税金、应付产品质量担保债务等)。

流动负债以流动负债的形成情况自然性流动负债和人为性流动负债。

以是否支付利息有息流动负债和无息流动负债。

(二)营运资金的特点1.营运资金的来源具有灵活多样性;2.营运资金的数量具有波动性;3.营运资金的周转具有短期性;4.营运资金的实物形态具有变动性和易变现性。

二、营运资金的管理原则应认真分析生产经营状况,合理确定营运资金的需要数量。

(营运1.保证合理的资金需求资金管理的首要任务)2.提高资金使用效率缩短营业周期,加速变现过程,加快营运资金周转。

3.节约资金使用成本保证生产经营需要的前提下,尽力降低资金使用成本。

合理安排流动资产和流动负债的比例关系,保持流动资产结构与流4.保持足够的短期偿债能力动负债结构的适配性,保证企业有足够的短期偿债能力。

三、营运资金管理策略主要解决两个问题:企业运营需要多少营运资金流动资产投资战略;如何筹集企业所需营运资金流动资产融资战略。

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2019/7/9
13
现金周转期=存货周转期+应收账款周转期 -应付账款周转期
材料 到货
存货周转
应付账款周转
支付 料款
应收账款周转
产品 售出
收回 货款
现金周转
2019/7/9
14
营运资金的持有策略: 在既定的总资
解决的问题 产水平下确定
营运资 金管理
策略
流动资产与长期资产 投入资金的比例
2019/7/9务所需资金 = 应收账款平均余额*
变动成本 销售收入
变动成本率
应收账款 平均余额
=
年赊销额 360
*平均收入账天数
2019/7/9
42
例:某企业预测年度赊销额为300000元,应 收入账款平均周围天数为60天,变动成本率为 60%,资金成本率(证券投资报酬率)10%, 计算应收入账款的机会成本。
+
权益资本
时间
22
第二节 现金管理
一、现金管理目标
现金管理目标——在保证企业正常生产及适度资产流 动性前提下,尽量降低现金持有量,并利用暂时闲置 的现金进行短期证券投资,以提高资金的收益率。 企业持有现金过少——容易造成生产中断,同时还会 降低企业资产流动性,增加财务风险。
企业持有现金过多——会导致企业资金收益率下降。
自发性负债(商业信用)—— 应付账款、应付票据、应付费用
(我国上市公司自发流动负债占流动负债的比例很高, 2002~2006电子工业公司一直在65%左右)
非自发性负债或临时性负债(银行信用)——
短期借款
2019/7/9
12
营运资 金周转
是指企业将现金投资入生产经营开始,到最终再 转化为现金(增量现金)为止的过程。
根据不同现金持有量测算并确定有关成本数据; 按照不同现金持有量及有关成本资料编制最佳现 金持有量测算表; 在测算表中找出总成本最低时的现金持有量,即 为最佳现金持有量。
2019/7/9
30
例:某企业现有ABCD四种现金持有方案,有 关成本资料如下。采用成本分析模型确定最佳 现金持有量。
项目
A
B
C
D
应收账款 平均余额
=
300000 360
*60
=50000元
维持赊销业 务所需资金 =50000*60%=30000元
机会成本= 30000*10%=3000元
2019/7/9
43
(二)管理成本
应收账款的成本是指企业对应收账款进行管 理而耗费的开支,主要包括对客户和资信调 查费用、收账费用和其他费用。
考虑的相关成本有:机会成本、转换成本
相关总成本

机会成本

固定转换成本
2019/7/9
最佳现金持有量
现金持有量
32

现金余额按存货模式变动



平均余额
Q
Q/2
时间
2019/7/9
33
Q
机会成本=
*K
2
固定转换成本= T
Q
K---有价证券利息率
T---现金年需用量
*F F---有价证券每次固定 转换成本
因此,流动资产管理是一项十分重要的 ---基础性财务管理工作。
为实现企业价值达到最大,在保证能够正常生产 经营的前提下,企业应该尽量减少流动资产占用, 加速流动资金周转,提高其使用效率。
流水不腐——流动资产管理
2019/7/9
7
特点
流动资产的特点:
周转期短 流动性强 具有并存性 存量随营业收入而波动
2019/7/9
2
第七章 营运资金管理
学习 目的
掌握营运资金的概念、特点
重点掌握现金、应收帐 款和存货管理
2019/7/9
3
第七章 营运资金管理
第一节 营运资金概述 第二节 现金管理 第三节 应收帐款管理 第四节 存货管理
2019/7/9
4
第一节 营运资金概述
含义
营运资金
总营运资金 净营运资金
长期负债
+
自发性负债
长期资产
+
权益资本
配合型融资策略
2019/7/9
时间
20
流动临时性流动资产

金 额
永久性流动
长期资产
稳健型融资策略
2019/7/9
临时性负债
长期负债
+
自发性负债
+
权益资本
时间
21
流动临时性流动资产

金 额
永久性流动
长期资产
激进型融资策略
2019/7/9
临时性负债
长期负债
+
自发性负债
2019/7/9
36
现金收支控制
现金管理 预测现金需要量
加速现金收回 控制现金支出
企业现金收支数量 确定最佳现金余额
现金预算
短期融资管理
有价证券管理
第三节 应收帐款管理
应收账款的概念——
应收帐款是企业因对外销售产品、材料、供应劳 务等而向购货或接受劳务单位收取的款项。
2019/7/9
38
应收账款的功能与负面影响——
现金持有量
27
短缺成本——现金持有量不足而又无法及时通 过有价证券变现加以补充而给企业造成的损失。
成本
2019/7/9
短缺成本
现金持有量
28
(一)成本分析模式
考虑的相关成本有:机会成本、短缺成本
相关总成本

机会成本

2019/7/9
最佳现金持有量
短缺成本
现金持有量
29
采用方案比较法确定最佳现金持有量的步骤:
全部流动资产各个项目的投资总和
流动资产与流动负债的差额
2019/7/9
5
项目
流动资产 长期资产 总资产 流动负债
2008年年报数据
单位:亿元
东风汽车(母 成都天兴仪表 江西昌河汽车股份
公司)
(母公司)
*ST
43.6
1.3
7.5
28.98
0.96
9.7
72.5
2.26
17.2
23.84
1.32(借款0.78)
年赊销额 减:现金折扣 变动成本 信用成本前收益 减:信用成本 应收账款机会成本 坏账损失 收账费用 小计 信用成本后收益
A
n/30
3600 0 2160 1440
18.0② 72 36 126 1314.0
B
n/60
3960 0 2376 1584
C 2/10,1/20,n/60
3960 53.46① 2376 1530.54
15
流动资产比率 流动资产比率
财务风险 收益水平 财务风险 收益水平
风险与收益权衡
保守型投资策略


中庸型投资策略


激进型投资策略
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16
资 本 水 平
固定资产
流动资产
营运资金持有策略
2019/7/9
保守型 中庸型 激进型
销售量
17
营运资金的融资策略 购置流动资产 流动负债与长期资本
39.6③ 118.8 60 218.4 1365.6
15.84④ 59.4 42 117.24 1413.3
2019/7/9
48
计算过程:
①3960*60%*2%+3960*15%*1%=53.46
② 3600 30 60%10% 18 360
假定客户均 未托欠货款

3960 60 60%10% 39.6 360
机会成本 固定转换成本 短缺成本(现金不足造成的损失)
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机会成本——指企业因保留一定的现金余额而 丧失的投资收益。
成本
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机会成本
现金持有量
26
转换成本——企业无论用现金购入有价证券, 还是转让有价证券换取现金,都需要付出一定 的交易费用。
成本
2019/7/9
固定转换 成本
解决的问题 的筹资额中 的比例
资产负债表
流动资产
流动负债
长期资产
长期负债与 所有者权益
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流动负债比率 流动负债比率
财务风险 融资成本 财务风险 融资成本
风险与成本权衡
稳健型融资策略


配合型融资策略


激进型融资策略
2019/7/9
19
流动临时性流动资产

金 额
永久性流动
临时性负债
A:n/30;B:n/60;C:2/10,1/20,n/60
为各方案估计的赊销水平、坏账百分比和收账费用
数据如下表:
方案 项目
A
B
C
n/30
n/60 2/10,1/20,n/60
年赊销额 坏账损失率 收账费用
3600 2% 36
3960 3% 60
3960 1.5% 144
2019/7/9
47
方案 项目
第七章 营运资金管理
2019/7/9
1
现金流量管理水平往往是企业存亡的决定要素! 很多企业的营运危机源于现金流量管理的不善! 世界知名投资集团的投资评审首先考虑的是投资对象 的现金流量! 当经济危机来袭,资金周转危机是企业关门破产的直 接导火索! 因此,现金流量及与其密切相连的营运资本管理对企 业来说是至关重要的。这一章为你介绍现金和营运资 金管理的方法和技术。
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