采煤队带班长管理制度标准范本

管理制度编号：LX-FS-A92489 采煤队带班长管理制度标准范本

In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior

Can Reach The Specified Standards

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审批：_________________________

时间：________年_____月_____日

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采煤队带班长管理制度标准范本

使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。

1、认真落实本队安全生产责任制。严格执行队安全整改工作部署，坚决制止违章指挥、违章作业。

2、严格劳动纪律，按时组织参加班前会，安排本班工作任务，班后总结经验，提出下一步改进措施。

3、要做到安全第一，必须执行提前、最后清点上下井人数，严格执行“三大规程”和各项规章制度，要不折不扣地完成领导交给本班的任务。

4、严格掌握各道工序的工程质量，对质量不合格的工程要坚决推倒重来。

5、经常向队领导反映本组的安全整改情况，提

出合理意见，协助队长搞好本队的整改工作。不断提高工作质量。

6、在队长和副队长的直接领导下，对组的整改任务，工程质量、安全负全面责任。

7、坚持安全第一方针，经常检查整改工程的安全情况，及时排除隐患，合理安排劳动力，带头劳动，抓好质量。

8、对工人违章作业要及时制止，严重时有权停止工作；要帮助教育新工人掌握操作方法。

9、坚持先下后上，每班进工作面要首先检查工作地点的安全情况，然后安排布置，发现不安全隐患，及时处理，确保安全整改或生产。

10、班中要不断巡回检查各工种完成任务及配合情况，发现问题及时处理。

11、对现场可能出现的安全问题，要采取超前

防范措施。当发生事故时要积极组织抢救。

12、完成本班任务后要向调度室汇报完成情况。

13、严格执行现场交接班制度，对本班遗留问题要交清。

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