安全生产工作总结及2020年思路计划PPT模板
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安全生产年度工作总结PPT模板
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第四部分
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第三部分
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安全生产年度工作总结
Applicable to work report / year-end summary / work plan, etc
汇报人：站长素材
时间：20XX
注：文本框可根据需求改变颜色、移动位置；文字可编辑
目录
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第一部分
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2020年安全生产主管年终总结PPT
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工作 概述
1
完成 情况
工作 不足
完成
情况 2
3
目录页
Contents Page
明年 计划
4
点击输入您的标题内容
工图作形制概绘述 完成情况 工作不足 明年计划
30%
完成 比例
60%
完成 比例
80%
完成 比例
60%
完成 比例
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工图作形制概绘述 完成情况 工作不足 明年计划
你的标题 你的标题 你的标题 你的标题
2013
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工图作形制概绘述 完成情况 工作不足 明年计划
01
上面的图片可自行更换，动 画效果不变，方法是对图片 点右键->设置对象格式->填 充->填充效果->图片，选择 事先准备好的图片即可。
年度安全生产总结及明年计划PPT课件
类别 1
系列 1
类别 2 系列 2 系列 3
类别 3
4. 新起点新目标新任务，让人激情满怀，又让人充希望。
PART 3
工作中存在的不足
Production safety education study
工作中存在的不足
01 长期以来，安全工作总体是好的，是健康的。
面临的事故风险和隐患始终存在，责任事故和违章作业时有发生。工作中都发生了一些不安全事件。这些违章，有偶
确保 “三个实现”
（2）实现三个百日安全无事故记录
（3）实现全年安全无事故
工作思路和工作计划
03 保证措施
02 不发生有人员责任 的设备损坏事故
不发生火灾事
不发生倒杆
故
断杆事故
感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！
0013
04
不发生同等及以上责
05 任的重大交通事故
01 不发生人身轻
伤及以上事故
确保 “六个不发
生”
06 不发生直接经济损 失5000元及以上的 经济责任事故
工作思路和工作计划
03 保证措施
1、强化安全责任落实，健全完善考核机制。
感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！
局之年。推进“两个转变”，面临着新的形势， 任务十分艰巨。
一方面施工任务繁重， 一方面安全风险系数提高，今年的安全生产 将面临着更加严峻的考验。新起点新目标新 任务，让人激情满怀，又让人充满希望。
安全生产工作汇报未来计划PPT
严格培训质量评估考核
01
三级培训考评
建立公司、科室、班组“三级”培训质量检查考评机制， 根据培训数量、培训质量和培训满意度结算培训费用。
02
培训经费专款专用
严格按规定提取职工教育经费，实行分级切块管理，足 额提取、专款专用。
03
不合格要追责
严格安全培训质量追溯制度，凡培训责任不落实、培训 质量不合格的，一律严肃追究相关单位人员责任。发生 各类生产安全事故，一律倒查安全培训质量。
安/全/生/产/无/小/事/常/抓/不/懈/守/安/全
建全安全责任考核体系
实现了安全生产风险共担，责任共保。做到了千斤重担大家挑，人人身上有目标。有效形成了“班组保施 工队，施工队保”的安全生产责任考核机制。
• 实现了安全生产风险共担，责任共保。 • 做到了千斤重担大家挑，人人身上有目标。 • 有效形成了“班组保施工队，施工队保”的安全生产责
任考核机制。
严格执行《安规》和“两票三制”
杜绝无票作业，所有施工现场，都严格执行了工作票双签发，工作派工单，做到有据可查，同时规 范了“两票”填写， “两票”的合格率较去年明显提高并按规定进行了奖惩兑现。
两票
① 工作票 ② 操作票
三制
① 交接班制 ② 巡回检查制 ③ 设备定期试验轮换制
强化安全风险预控
➢ 忽视风险擅自进行生产
• 一些员工还没有真正重视危险源辨识和风险评价，忽略了对安全健康和对设备 安全的关注，对危险危害因素认识的深度不够，并且对运用于自动化生产的设 备的安全运行缺少足够的关注，恰恰是这些忽视的问题，会给企业的生产和经 济效益带来巨大的损失。
工作中存在的不足
企业员工素质不高
• 企业有时会雇佣大量的农民工、施工项目改造相关人员或派遣工。由于他们在企业工作很短的时间，而且在开始进 入作业前没有对他们进行安全教育和培训，所以他们自身也缺乏安全意识和自我保护意识，在缺乏足够的安全生产 知识和操作技能，安全生产事故发生的可能性大大增加，很可能因此而搭上自己宝贵的生命。
安全生产年终工作总结报告PPT
安全生产责任制落实情况
严格执行安全生产责任制，明确各级 管理人员和员工的安全职责。
安全隐患排查与整改情况
隐患排查情况
定期开展安全隐患排查，发现并及时整改各类安全隐患。
整改措施落实情况
针对排查出的安全隐患，制定整改措施并督促落实。
重大危险源监控情况
对重大危险源进行实时监控，确保其处于可控状态。
应急预案制定与演练情况
员工安全技能提升
通过培训和实践，员工的 安全操作技能得到了显著 提升，为企业的安全生产 提供了有力保障。
03
问题与不足
安全生产责任制落实情况
部分员工安全意识淡薄
在年度工作中，发现部分员工对安全生产责任制的理解不够深入，缺乏必要的 安全意识和自我保护能力。
安全生产责任追究不严格
在安全事故发生后，对事故责任的追究和处理不够严格，没有起到应有的警示 作用。
明确安全生产目标、任务、措施和时间节点。
定期评估安全生产工作成效
对安全生产工作进行定期检查、评估和总结，及时发现问题并整改 。
建立安全生产长效机制
将安全生产融入企业日常管理中，形成长效机制，确保安全生产工 作持续、有效开展。
05
新一年安全生产工作计 划与展望
新一年安全生产工作目标与任务
安全生产目标
实现全年无重大安全事故，降低 一般事故发生率。
主要任务
完善安全管理体系，提高员工安 全意识，强化现场安全管理。
新一年安全生产工作重点与措施
加强安全教育培训
定期开展安全教育培训，提高 员工安全意识和操作技能。
推进安全标准化建设
建立完善的安全管理标准和制 度，规范企业安全生产行为。
强化现场安全管理
加大现场安全检查力度，及时 发现和消除安全隐患。
安全生产工作总结报告优秀PPT
监控记录与报告
对重大危险源的监控情况进行详细记录，并定期向上级主管部门报 告。
PART 05
应急管理与事故处理情况
应急预案制定与演练情况
1 2
应急预案制定
针对可能发生的生产安全事故，制定了完善的应 急预案，明确了应急组织、通讯联络、现场处置 等方面的要求。
演练计划与实施
制定了年度演练计划，并按照计划组织开展了多 次应急演练活动，提高了员工的应急处置能力。
PART 03
安全生产管理体系建设情 况
安全生产责任制落实情况
安全生产责任制体系
已建立完善的安全生产责任制体系，明确各级管理人员和员工的 安全职责。
安全生产目标
制定年度安全生产目标，并分解到各个部门、车间和班组，确保目 标的实现。
考核与奖惩机制
定期对安全生产责任制执行情况进行考核，实施奖惩措施，激励员 工积极参与安全生产工作。
安全生产规章制度完善情况
安全生产规章制度体系
01
已建立涵盖生产、设备、消防、职业卫生等方面的安全生产规
章制度体系。
规章制度宣传与培训
02
通过内部培训、宣传栏等形式，确保员工熟知并遵守各项安全
生产规章制度。
规章制度执行与监督
03
定期对规章制度的执行情况进行监督检查，及时纠正违章行为
，确保规章制度的有效执行。
演练效果评估
对演练活动进行了全面评估，总结了演练中的问 题和不足，提出了改进措施，为实际应急处置提 供了有益参考。
应急资源储备与调配情况
应急资源储备
建立了应急资源库，储备了必要的应急救援设备、物资和药品，确 保在紧急情况下能够及时调用。
应急资源调配
在事故发生时，能够根据应急预案迅速调配应急资源，确保应急处 置工作的顺利进行。
对重大危险源的监控情况进行详细记录，并定期向上级主管部门报 告。
PART 05
应急管理与事故处理情况
应急预案制定与演练情况
1 2
应急预案制定
针对可能发生的生产安全事故，制定了完善的应 急预案，明确了应急组织、通讯联络、现场处置 等方面的要求。
演练计划与实施
制定了年度演练计划，并按照计划组织开展了多 次应急演练活动，提高了员工的应急处置能力。
PART 03
安全生产管理体系建设情 况
安全生产责任制落实情况
安全生产责任制体系
已建立完善的安全生产责任制体系，明确各级管理人员和员工的 安全职责。
安全生产目标
制定年度安全生产目标，并分解到各个部门、车间和班组，确保目 标的实现。
考核与奖惩机制
定期对安全生产责任制执行情况进行考核，实施奖惩措施，激励员 工积极参与安全生产工作。
安全生产规章制度完善情况
安全生产规章制度体系
01
已建立涵盖生产、设备、消防、职业卫生等方面的安全生产规
章制度体系。
规章制度宣传与培训
02
通过内部培训、宣传栏等形式，确保员工熟知并遵守各项安全
生产规章制度。
规章制度执行与监督
03
定期对规章制度的执行情况进行监督检查，及时纠正违章行为
，确保规章制度的有效执行。
演练效果评估
对演练活动进行了全面评估，总结了演练中的问 题和不足，提出了改进措施，为实际应急处置提 供了有益参考。
应急资源储备与调配情况
应急资源储备
建立了应急资源库，储备了必要的应急救援设备、物资和药品，确 保在紧急情况下能够及时调用。
应急资源调配
在事故发生时，能够根据应急预案迅速调配应急资源，确保应急处 置工作的顺利进行。
安全生产工作总结样稿PPT
02
通过具体案例的分享，可以推广经验，提高全公司的安全生产
水平。
零事故目标的实现，提高了员工的安全意识，增强了企业的社
03
会形象。
06
本季度安全生产工作的挑战和对策
存在的困难和问题
01
安全生产意识不强
02
安全管理制度不完善
部分员工对安全生产重视不够，安全 意识薄弱，存在违规操作和习惯性违 章行为。
加大对安全生产工作的投入，提 供必要的人力、物力和财力支持 ，确保安全生产工作的顺利开展 。
07
安全生产工作的建议和展望
对现有工作的建议
强化安全生产意识
加强安全生产法律法规宣传，提高 员工对安全生产重要性的认识。
建立完善的安全管理体系
完善安全管理制度和流程，明确各 级管理人员职责和权限。
加强设备设施安全管理
存在的问题分析
安全生产意识不强
部分企业负责人对安全生产重视不够，员工安全意识淡漠。
安全生产管理不到位
部分企业安全生产管理制度不完善，责任制未得到有效落实。
安全防范措施不足
部分企业安全防范措施不足，安全设备老化、陈旧，存在安全隐患。
解决方案及实施情况
加强安全生产宣传教育
01
通过开展安全生产宣传教育活动，提高企业和员工的安全生产
安全生产工作总结样稿
xx年xx月xx日
目 录
• 引言 • 安全生产的现状和问题分析 • 上季度安全生产工作总结 • 本季度安全生产工作计划 • 上季度安全生产工作的成绩和亮点 • 本季度安全生产工作的挑战和对策 • 安全生产工作的建议和展望
01
引言
目的和背景
目的
为了加强企业安全管理，提高安全生产水平，保障员工生命 安全和财产安全，本次安全生产工作总结的目的是评估安全 生产工作的进展和成效，发现存在的问题和不足，并提出改 进措施。
2020煤矿安全生产工作总结PPT
04 下步工作计划
请在此处添加具体内容，文字尽量言简意赅，简单说明 即可，不必过于繁琐，注意版面美观度。
标题
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标题
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标题
BUSINESS
入 美 过 简 文 此
观于单字处 度繁说尽添
标 。 琐 明 量 加 ，即言具 题 注 可 简 体 意，意内
输 版 不 赅 容 请
面必，，在
入 美 过 简 文 此
观于单字处 度繁说尽添
标 。 琐 明 量 加 ，即言具 题 注 可 简 体 意，意内
输 版 不 赅 容 请
面必，，在
入 美 过 简 文 此
观于单字处 度繁说尽添
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02
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03
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请在此处添加具体内容，文字尽量言简意赅， 简单说明即可，不必过
2020煤矿安全生产 工作总结
汇报人：XXX 时间：2020.6
目 录C O N T E N T S
01. 企业工作概述
To the world you may be one person, but to one person you may be world.
02. 工作完成情况
To the world you may be one person, but to one person you may be world.
2020安全工作总结PPT
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点击输入本栏的具体文字，简 明扼要的说明分项内容，请根
据您的具体内容酌情修改
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03
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PART 02
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详细内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解，请根据 您的具体内容酌情修改。详细内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内 容，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改。
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2020年安全生产月安全生产工作思路汇报ppt模板
班组、区队车间重点强化安全，科 室、公司重点强化生产系统、灾害 治理等系统性隐患排查整治。
规范员工安全行为
建立完善员工安全行为规范，安全
4
知识抽查考试，推行岗位区域安全
责任制，增强“我的安全我负责”
的思想自觉和行动自觉。
规范安全技术评价
1
针对专家评价查出的隐患，确保问题及 时整改到位。凡整改不力、追究相关单
抓实安全工作，确保安全零事故
把安全工作放在心上、抓在手上、落实在行动上，贯 穿于生产经营的全过程。
始终坚持目标引领、问题导向、扭住关键，精准发力， 狠抓落实，努力实现系统零缺陷、管理零漏洞、现场 零隐患、工作零失误，确保安全零事故。
2.2 强化层级化、专业化安全管控
层级化
专业化
能化公司专业管控、公司主体落 实的原则，强化层级化、专业化 安全管控。
位和人员责任。
规范“四级”队
车间区域风险评估、班组重点工序风险
评估和岗位风险评估。
5
提升监测预警能力
完善安全生产调度指挥信息系统和安全
生产监测监控系统，科学确定重要参数
安全预警指标，健全风险预警响应机制。
强化安全素质提升
加强全员安全培训 严格培训质量评估考核
安全责任和风险
预控
增强安全责任担当 落实安全领导责任 强化安全风险预控
强化层级化、专业化安全管控 加强安全诚信建设
2.1 增强安全责任担当
保持高度警醒，增强高度自觉
保持“没有安全就没有一切”的高度警醒，要增强 “敬畏生命、敬畏安全、敬畏职责”的高度自觉，始 终以等不起的责任感、慢不得的危机感和坐不住的紧 迫感。
安全工作的思路和目标 安全责任和风险预控 强化安全素质提升 强化重点领域整治 强化安全考核问责
规范员工安全行为
建立完善员工安全行为规范，安全
4
知识抽查考试，推行岗位区域安全
责任制，增强“我的安全我负责”
的思想自觉和行动自觉。
规范安全技术评价
1
针对专家评价查出的隐患，确保问题及 时整改到位。凡整改不力、追究相关单
抓实安全工作，确保安全零事故
把安全工作放在心上、抓在手上、落实在行动上，贯 穿于生产经营的全过程。
始终坚持目标引领、问题导向、扭住关键，精准发力， 狠抓落实，努力实现系统零缺陷、管理零漏洞、现场 零隐患、工作零失误，确保安全零事故。
2.2 强化层级化、专业化安全管控
层级化
专业化
能化公司专业管控、公司主体落 实的原则，强化层级化、专业化 安全管控。
位和人员责任。
规范“四级”队
车间区域风险评估、班组重点工序风险
评估和岗位风险评估。
5
提升监测预警能力
完善安全生产调度指挥信息系统和安全
生产监测监控系统，科学确定重要参数
安全预警指标，健全风险预警响应机制。
强化安全素质提升
加强全员安全培训 严格培训质量评估考核
安全责任和风险
预控
增强安全责任担当 落实安全领导责任 强化安全风险预控
强化层级化、专业化安全管控 加强安全诚信建设
2.1 增强安全责任担当
保持高度警醒，增强高度自觉
保持“没有安全就没有一切”的高度警醒，要增强 “敬畏生命、敬畏安全、敬畏职责”的高度自觉，始 终以等不起的责任感、慢不得的危机感和坐不住的紧 迫感。
安全工作的思路和目标 安全责任和风险预控 强化安全素质提升 强化重点领域整治 强化安全考核问责
安全生产工作总结及2020年思路计划PPT模板32页PPT
安全生产工作总结及2020年思路计划 PPT模板
•
6、黄金时代是在我们的前面，而不在 我们的 后面。
•
7、心急吃不了热汤圆。
•
8、你可以很有个性，但某些时候请收 敛。
•
9、只为成功找方法，不为失败找借口 (蹩脚 的工人 总是说 工具不 好)。
•
10、只要下定决心克服恐惧，便几乎 能克服 任何恐 惧。因 为，请 记住， 除了在 脑海中 ，恐惧 无处藏 身。子，自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
xiexie! 38、我这个人走得很慢，但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
39、勿问成功的秘诀为何，且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
40、学而不思则罔，思而不学则殆。——孔子
•
6、黄金时代是在我们的前面，而不在 我们的 后面。
•
7、心急吃不了热汤圆。
•
8、你可以很有个性，但某些时候请收 敛。
•
9、只为成功找方法，不为失败找借口 (蹩脚 的工人 总是说 工具不 好)。
•
10、只要下定决心克服恐惧，便几乎 能克服 任何恐 惧。因 为，请 记住， 除了在 脑海中 ，恐惧 无处藏 身。子，自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
xiexie! 38、我这个人走得很慢，但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
39、勿问成功的秘诀为何，且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
40、学而不思则罔，思而不学则殆。——孔子
安全生产工作汇报PPT模板
工作中规章制度执行不严，执行力度层层衰减；执行任务拖拖拉拉、没有紧迫感，任务有布置，无考核。
突出表现为自由主义严重，不守纪律，不负责任。有的从业不勤，力不从心，生活作风不俭点，没有把心事用在工作上。
工作思路和工作计划
抓安全生产 一定要从以人为本入手，以人为本体现在安全上就是要落实一个“严”字。严格的安全管理就是珍爱生命，珍惜幸福。我们既要通过抓载体，抓培训，抓建章立制等形式，提高安全生产水平，更要转变人的安全行为，提高人的意识安全。要坚持“严密制订、严格执行、严肃考核”。在建章立制阶段，深入分析安全工作要求，以“全覆盖、高标准”为目标，制订环环相扣、保障有力的安全制度标准；在执行阶段，以“不折不扣、全面到位”为目标，加强宣贯和指导，严格监督和检查，确保制度标准得到有效落实；在考核评价阶段，严格执行“责任追究制度化”，对责任事故按规定进行考核和处理，以此体现安全管理的严肃性，保证安全管理成效。要坚持突出重点。
（2）实现三个百日安全无事故记录
（3）实现全年安全无事故
保证措施
工作思路和工作计划
不发生人身轻伤及以上事故
不发生倒杆断杆事故
不发生有人员责任的设备损坏事故
不发生同等及以上责任的重大交通事故
不发生火灾事故
不发生直接经济损失5000元及以上的经济责任事故
保证措施
工作思路和工作计划
1、强化安全责任落实，健全完善考核机制。
3、加强安全风险管控，防范各类安全事故。
保证措施
工作思路和工作计划
工作负责人应认真履行工作职责，向工作班成员交代当天施工任务和工作分配，告知现场危险点和安全设施的布置，明确施工作业行为防范要点和当天的作业方法，并对现场人员进行提问。对现场设置的专职监护人应交代监护人工作职责，明确工作任务。工作负责人本人在工程施工过程中可不参加具体施工任务，着重加强现场协调和安全管理。收工会应重点清点现场接地线数量和核对接地线编号，确保该撤除的接地线全部撤除。集中所有施工人员，清点人员数量，同时对本次施工作业进行点评，然后向工作票许可人汇报工作终结。
突出表现为自由主义严重，不守纪律，不负责任。有的从业不勤，力不从心，生活作风不俭点，没有把心事用在工作上。
工作思路和工作计划
抓安全生产 一定要从以人为本入手，以人为本体现在安全上就是要落实一个“严”字。严格的安全管理就是珍爱生命，珍惜幸福。我们既要通过抓载体，抓培训，抓建章立制等形式，提高安全生产水平，更要转变人的安全行为，提高人的意识安全。要坚持“严密制订、严格执行、严肃考核”。在建章立制阶段，深入分析安全工作要求，以“全覆盖、高标准”为目标，制订环环相扣、保障有力的安全制度标准；在执行阶段，以“不折不扣、全面到位”为目标，加强宣贯和指导，严格监督和检查，确保制度标准得到有效落实；在考核评价阶段，严格执行“责任追究制度化”，对责任事故按规定进行考核和处理，以此体现安全管理的严肃性，保证安全管理成效。要坚持突出重点。
（2）实现三个百日安全无事故记录
（3）实现全年安全无事故
保证措施
工作思路和工作计划
不发生人身轻伤及以上事故
不发生倒杆断杆事故
不发生有人员责任的设备损坏事故
不发生同等及以上责任的重大交通事故
不发生火灾事故
不发生直接经济损失5000元及以上的经济责任事故
保证措施
工作思路和工作计划
1、强化安全责任落实，健全完善考核机制。
3、加强安全风险管控，防范各类安全事故。
保证措施
工作思路和工作计划
工作负责人应认真履行工作职责，向工作班成员交代当天施工任务和工作分配，告知现场危险点和安全设施的布置，明确施工作业行为防范要点和当天的作业方法，并对现场人员进行提问。对现场设置的专职监护人应交代监护人工作职责，明确工作任务。工作负责人本人在工程施工过程中可不参加具体施工任务，着重加强现场协调和安全管理。收工会应重点清点现场接地线数量和核对接地线编号，确保该撤除的接地线全部撤除。集中所有施工人员，清点人员数量，同时对本次施工作业进行点评，然后向工作票许可人汇报工作终结。
2020年度安全生产工作计划模板ppt
2020年度安全生产工作计划模板ppt20XX年度安全生产工作计划模板ppt20xx年,是我站安全生产工作的关键之年。
去年，我站安全生产工作在党委、政府的领导下，在上级主管部门的指导下取得良好的成绩，安全生产工作健康有序的开展。
20xx年，面对新挑战，我们不能沉浸于20xx年的成绩中，必须时刻保持警惕，牢牢抓紧安全生产这根弦不放松，扎实推进20xx年安全生产工作。
为此，我站特制定20xx 年安全生产工作计划：一、指导全面贯彻党的xx大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，为推动我站经济社会全面发展，促进社会和谐提供强有力的保障。
二、基本原则――坚持党的领导，认真贯彻落实党的方针政策，执行党的各项任务。
――坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
――坚持“以人为本”,把实现好、维护好人民群众的生命财产安全作为全部工作的出发点和落脚点。
――坚持实践探索原则。
三、工作目标1、持续良好推进20xx年安全生产工作。
2、改革创新，创造安全生产全民参与的齐抓共管良好局面。
3、鼓励全民参与,加强群众监督。
4、高效、优质的完成上级主管部门和社区安排的各项任务。
四、工作内容1、加强领导,签订。
在20xx年年初的安全生产工作中，确定分管领导，明确责任。
并成立安全生产领导小组，落实安全生产责任。
2、制定安全生产工作。
制定相关安全生产工作制度。
3、加强安全生产基础工作，夯实安全生产基础。
围绕建立安全生产长效管理机制，实现全站安全生产状况稳定好转这一总体目标，以进一步完善安全生产控制指标、责任制保障、宣传教育工作体系为重点，全面推进安全生产监督管理体系建设，夯实安全生产基础。
加强安全生产现场管理，在安全生产中，作业人员要严格执行上级有关安全生产的政策和指示以及各项规章制度，对各自的安全生产负责。
遵守劳动纪律，不断提高安全意识和自我保护能力。
4、加强安全规程培训，提高职工的安全意识。
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防护、紧急避险为重点的岗位
“必知必会”培训，着力提升 解决现场实际问题的能力
班组长培训
以理念认同、现场管理、风险防控、应急 处置为重点的区队长、班组长培训
严格培训质量评估考核
三级培训考评
01
建立公司、科室、班组“三级”培训质量检查考 评机制，根据培训数量、培训质量和培训满意度 结算培训费用
培训经费专款专用
停送电制度和继电保护 整定管理规定
防范措施
规范危险作业管理
严格执行动火、受限空间、 吊装、高处、临时用电、动
重点区域动火必须指定现场 监火人，落实安全防护措施，
土、爆破、深基坑等危险作
业安全许可、票证签批制度
配备消防灭火器材，作业后
留人观察消除火种
进入受限空间作业必须做到 “先通风、再检测、后作 业”，落实应急防范措施。 严禁未经审批许可违章冒险 作业
严格加强薄弱环节管控
PART 01
开展辅助运输安全专项
PART 02
加强检维修作业安全管
PART 03
加强供用电安全管理，
PART 04
加强节假日、重大活动 期间安全管理，严格落 实冬夏季“三防”应急
整治，严格平巷人车、
绞车运输安全运行管理 和检维修管理
理，严格执行“三无一
不准”检修规定
严格执行“两票三制”
忙碌的生产所掩盖。
忽视风险擅自进行生产
一些员工还没有真正重视危险源辨识和风险评价，忽略了对安全健康和对设备安全 的关注，对危险危害因素认识的深度不够，并且对运用于自动化生产的设备的安全 运行缺少足够的关注，恰恰是这些忽视的问题，会给企业的生产和经济效益带来巨 大的损失。
工作中存在的不足
企业员工素质不高
规范“四级”风险评估
03 04
规范员工安全行为
建立完善员工安全行为规范，安全
认真开展公司科室系统风险评估、 区队车间区域风险评估、班组重点 工序风险评估和岗位风险评估
知识抽查考试，推行岗位区域安全
责任制，增强“我的安全我负责” 的思想自觉和行动自觉
05
提升监测预警能力
完善安全生产调度指挥信息系统和 安全生产监测监控系统，科学确定 重要参数安全预警指标，健全风险 预警响应机制
缺乏安全意识和自我保护意识，在缺乏足够
的安全生产知识和操作技能，安全生产事故 发生的可能性大大增加，很可能因此而搭上 自己宝贵的生命
识淡薄，被动应付安全生产工作，甚至可能
在开展安全会议时，没有针对性，只是简单 地照本宣科，不能很好运用到实际的生产管 理之中，有些安全规章制度只停留在口头上， 没有落到实处
Safety production accountability
加强安监队伍建设
总体要求
按照专业安全监管要求，健全公司专 职安全监管机构，配强专职安全监管 人员，明确安全监管重点，确保独立 履行安全监管职责
① 工作票 ② 操作票
①
交接班制
②
③
巡回检查制
设备定期试验 轮换制
三制
强化安全风险预控
规范隐患排查治理
严格执行隐患五级排查制度，岗位、
规范安全技术评价
02 01
针对专家评价查出的隐患，确保问 题及时整改到位。凡整改不力、追 究相关单位和人员责任
班组、区队车间重点强化安全，科
室、公司重点强化生产系统、灾害 治理等系统性隐患排查整治
工作思路和工作计划
Work ideas and work plan
Review of safety work in 2018
建全安全责任考核体系
实现了安全生产风险共担，责任共保。做到了千斤重担大家挑，人人身上有目标。有效形 成了“班组保施工队，施工队保”的安全生产责任考核机制
01
实现了安全生产风险共 担，责任共保
Shortcomings in work
工作中存在的不足
安全管理责任落实不到位
目前，安全管理责任落实不到位屡见不鲜。企业安全生产规章制度形同虚设，致使 企业在生产中存在较多问题或隐患。企业生产部门和安全管理部门没有很好的协同 合作，仍然存在一些时候把生产放在前，忽导致一些被常提起的安全问题，被企业
企业有时会雇佣大量的农民工、施工项目改 造相关人员或派遣工。由于他们在企业工作 很短的时间，而且在开始进入作业前没有对 他们进行安全教育和培训，所以他们自身也
安全生产意识薄弱
工人在生产过程中自我保护意识差，或者是 经常违章操作、违章指挥，单纯凭借工作经 验，一意孤行，总是存在侥幸心理。 工人对安全生产规章制度熟视无睹，制度意
02
严格按规定提取职工教育经费，实行分 级切块管理，足额提取、专款专用
不合格要追责
03
严格安全培训质量追溯制度，凡培训责任不落实、 培训质量不合格的，一律严肃追究相关单位人员 责任。发生各类生产安全事故，一律倒查安全培 训质量
加强职业卫生管理
严格落实《用人单位职业病危害防治八 条规定》，坚持源头治理、防治结合， 加强防护设施管理，严格现场检测
重点加强防尘管理，落实地面作业产生 粉尘、高温、噪声、有毒物质等综合防 治措施，规范劳动防护用品管理，坚决 杜绝职业危害事故
认真履行职业病危害检测告知义务，加 强职业健康监护、职业病诊断治疗和康 复疗养，加快职业卫生电子档案建设
加强建设项目职业卫生“三同时” 管 理，认真做好职业病危害因素检测评价 和职业病防护设施竣工验收工作
业务大培训、岗位大练兵、素质大提升
坚持实际、实用、实效原则，扎实开展全员“业务大培训、岗位大练兵、素质大提升”活动，
做到分类组织、按需施教、应培必培、严格考核
管理人员培训
以管理理念提升、专业知识更
业务培训
岗位培训
以风险辨识、作业规范、安全
新、重大灾害防治、“四新”
推广应用为重点的副总工程师 以上管理人员培训
WORK SAFETY REPORT
汇报人：
时间：2019.12.18
CONTENTS
2019年安全工作回顾
Review of safety work in 2018
工作中存在的不足
Shortcomings in work
强化安全生产考核问责
Safety production accountability
02
做到了千斤重担大家挑， 人人身上有目标
03
有效形成了“班组保施 工队，施工队保”的安
全生产责任考核机制
严格执行《安规》和“两票三制”
杜绝无票作业，所有施工现场，都严格执行了工作票双签发，工作派工单，做到有据可查， 同时规范了“两票”填写， “两票”的合格率较去年明显提高并按规定进行了奖惩兑现
两票
“必知必会”培训，着力提升 解决现场实际问题的能力
班组长培训
以理念认同、现场管理、风险防控、应急 处置为重点的区队长、班组长培训
严格培训质量评估考核
三级培训考评
01
建立公司、科室、班组“三级”培训质量检查考 评机制，根据培训数量、培训质量和培训满意度 结算培训费用
培训经费专款专用
停送电制度和继电保护 整定管理规定
防范措施
规范危险作业管理
严格执行动火、受限空间、 吊装、高处、临时用电、动
重点区域动火必须指定现场 监火人，落实安全防护措施，
土、爆破、深基坑等危险作
业安全许可、票证签批制度
配备消防灭火器材，作业后
留人观察消除火种
进入受限空间作业必须做到 “先通风、再检测、后作 业”，落实应急防范措施。 严禁未经审批许可违章冒险 作业
严格加强薄弱环节管控
PART 01
开展辅助运输安全专项
PART 02
加强检维修作业安全管
PART 03
加强供用电安全管理，
PART 04
加强节假日、重大活动 期间安全管理，严格落 实冬夏季“三防”应急
整治，严格平巷人车、
绞车运输安全运行管理 和检维修管理
理，严格执行“三无一
不准”检修规定
严格执行“两票三制”
忙碌的生产所掩盖。
忽视风险擅自进行生产
一些员工还没有真正重视危险源辨识和风险评价，忽略了对安全健康和对设备安全 的关注，对危险危害因素认识的深度不够，并且对运用于自动化生产的设备的安全 运行缺少足够的关注，恰恰是这些忽视的问题，会给企业的生产和经济效益带来巨 大的损失。
工作中存在的不足
企业员工素质不高
规范“四级”风险评估
03 04
规范员工安全行为
建立完善员工安全行为规范，安全
认真开展公司科室系统风险评估、 区队车间区域风险评估、班组重点 工序风险评估和岗位风险评估
知识抽查考试，推行岗位区域安全
责任制，增强“我的安全我负责” 的思想自觉和行动自觉
05
提升监测预警能力
完善安全生产调度指挥信息系统和 安全生产监测监控系统，科学确定 重要参数安全预警指标，健全风险 预警响应机制
缺乏安全意识和自我保护意识，在缺乏足够
的安全生产知识和操作技能，安全生产事故 发生的可能性大大增加，很可能因此而搭上 自己宝贵的生命
识淡薄，被动应付安全生产工作，甚至可能
在开展安全会议时，没有针对性，只是简单 地照本宣科，不能很好运用到实际的生产管 理之中，有些安全规章制度只停留在口头上， 没有落到实处
Safety production accountability
加强安监队伍建设
总体要求
按照专业安全监管要求，健全公司专 职安全监管机构，配强专职安全监管 人员，明确安全监管重点，确保独立 履行安全监管职责
① 工作票 ② 操作票
①
交接班制
②
③
巡回检查制
设备定期试验 轮换制
三制
强化安全风险预控
规范隐患排查治理
严格执行隐患五级排查制度，岗位、
规范安全技术评价
02 01
针对专家评价查出的隐患，确保问 题及时整改到位。凡整改不力、追 究相关单位和人员责任
班组、区队车间重点强化安全，科
室、公司重点强化生产系统、灾害 治理等系统性隐患排查整治
工作思路和工作计划
Work ideas and work plan
Review of safety work in 2018
建全安全责任考核体系
实现了安全生产风险共担，责任共保。做到了千斤重担大家挑，人人身上有目标。有效形 成了“班组保施工队，施工队保”的安全生产责任考核机制
01
实现了安全生产风险共 担，责任共保
Shortcomings in work
工作中存在的不足
安全管理责任落实不到位
目前，安全管理责任落实不到位屡见不鲜。企业安全生产规章制度形同虚设，致使 企业在生产中存在较多问题或隐患。企业生产部门和安全管理部门没有很好的协同 合作，仍然存在一些时候把生产放在前，忽导致一些被常提起的安全问题，被企业
企业有时会雇佣大量的农民工、施工项目改 造相关人员或派遣工。由于他们在企业工作 很短的时间，而且在开始进入作业前没有对 他们进行安全教育和培训，所以他们自身也
安全生产意识薄弱
工人在生产过程中自我保护意识差，或者是 经常违章操作、违章指挥，单纯凭借工作经 验，一意孤行，总是存在侥幸心理。 工人对安全生产规章制度熟视无睹，制度意
02
严格按规定提取职工教育经费，实行分 级切块管理，足额提取、专款专用
不合格要追责
03
严格安全培训质量追溯制度，凡培训责任不落实、 培训质量不合格的，一律严肃追究相关单位人员 责任。发生各类生产安全事故，一律倒查安全培 训质量
加强职业卫生管理
严格落实《用人单位职业病危害防治八 条规定》，坚持源头治理、防治结合， 加强防护设施管理，严格现场检测
重点加强防尘管理，落实地面作业产生 粉尘、高温、噪声、有毒物质等综合防 治措施，规范劳动防护用品管理，坚决 杜绝职业危害事故
认真履行职业病危害检测告知义务，加 强职业健康监护、职业病诊断治疗和康 复疗养，加快职业卫生电子档案建设
加强建设项目职业卫生“三同时” 管 理，认真做好职业病危害因素检测评价 和职业病防护设施竣工验收工作
业务大培训、岗位大练兵、素质大提升
坚持实际、实用、实效原则，扎实开展全员“业务大培训、岗位大练兵、素质大提升”活动，
做到分类组织、按需施教、应培必培、严格考核
管理人员培训
以管理理念提升、专业知识更
业务培训
岗位培训
以风险辨识、作业规范、安全
新、重大灾害防治、“四新”
推广应用为重点的副总工程师 以上管理人员培训
WORK SAFETY REPORT
汇报人：
时间：2019.12.18
CONTENTS
2019年安全工作回顾
Review of safety work in 2018
工作中存在的不足
Shortcomings in work
强化安全生产考核问责
Safety production accountability
02
做到了千斤重担大家挑， 人人身上有目标
03
有效形成了“班组保施 工队，施工队保”的安
全生产责任考核机制
严格执行《安规》和“两票三制”
杜绝无票作业，所有施工现场，都严格执行了工作票双签发，工作派工单，做到有据可查， 同时规范了“两票”填写， “两票”的合格率较去年明显提高并按规定进行了奖惩兑现
两票