2021年公司高管述职述廉报告

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公司高管述职报告范文（二篇）

公司高管述职报告范文尊敬的各位领导、各位同事：您们好！首先感谢各位领导给予我这次述职的机会，使我能够对我的工作进行全面总结和述评。

以下是我在过去一年里的工作情况、成就和问题的一份述职报告。

一、工作情况总述过去一年，我在公司担任高管的职位，负责部门的日常管理工作，并直接参与了公司的战略决策和规划。

面对严峻的市场竞争和快速变化的消费需求，我主要从以下几个方面进行了努力和工作：1. 统筹规划：积极参与公司的战略规划工作，制定年度和季度的工作计划，并组织全体员工共同完成目标任务。

2. 团队管理：重视团队建设和员工培养，通过定期召开团队会议、培训和激励大会等方式，增强团队凝聚力和协作能力。

3. 业务拓展：积极探索新的市场渠道和业务模式，开拓新的客户资源，提高市场份额和销售额。

4. 绩效管理：建立完善的绩效评估体系，确保员工的工作绩效和公司的目标保持一致，并及时进行奖惩激励措施。

二、工作成果展示在过去一年的工作中，我积极努力地工作和发挥了自己的职责和能力。

以下是我取得的一些值得肯定的成果：1. 市场拓展：通过与合作伙伴的合作，成功进入了新的市场，并增加了新客户。

使公司的市场份额和销售额得到了增长。

并且，公司的品牌知名度在目标市场得到了提高。

2. 团队建设：重视员工发展和培养，建立岗位培训机制，提高员工的专业技能和工作能力。

通过积极的沟通和团队协作，员工的状态和团队的凝聚力有所提高。

3. 绩效改进：通过制定明确的绩效指标和目标，对员工进行量化评估和激励，提高工作效益和绩效水平。

并对低绩效员工进行了相应的考核和培训，有效地提高了整体绩效。

4. 创新管理：推动组织内部的创新理念和管理方法，通过加强与其他高管的沟通和交流，进行了流程优化和工作方式改革，在工作效率和成本控制上取得了显著的成果。

三、存在的问题和不足在工作中，我也存在一些问题和不足之处，需要各位领导的指导和帮助。

以下是我需要改进和提升的几个方面：1. 领导力升级：在管理团队和组织变革方面需要进一步加强自身的领导力。

2021企业领导个人述职述廉报告(4篇)

2021企业领导个人述职述廉报告（4篇）2021企业领导人述职述廉报告第一篇：尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我叫xx，原来在基层担任xx一职，工作了近十年。

去年企业安排我担任xx 领导。

我十分感谢企业对我的关怀和照顾，没有领导的关心和支持，就没有我的成长、提高。

在此，请允许我借此机会，向各位关心、爱护我的领导和同仁们表示最衷心的敬意，谢谢大家了！今天，很高兴能和大家在一起回顾一年来自己在本职岗位上的工作情况。

这样，才有助于我自己更好地提高完善。

现将一年来我在xx岗位上的学习、工作情况作如下汇报：一、坚定思想，努力提高思想政治觉悟古语说：德若水之源，才若水之波。

我主要分管网络运行维护和宽带业务工作。

我想，要做好本职工作，必须要有正确的政治思想。

今年以来，我用党的理论武装自己的头脑，提高自身政治素质，在思想上与联通保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意做好工作的思想，做到无私奉献。

在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风，紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。

二、加强业务能力的培养，不断提升人工作水平今年，企业的主要工作目标就是聚焦推进实施一二三工程。

为此，我紧密结合工作目标，认真学习新的业务知识，希望更娴熟地掌握各项业务，更好地为客户服务，为企业树立品牌形象。

一方面，积极了解国家在通信行业方面出台的新政策、新法规。

另一方面，重点学习关于网络运行维护的专业知识以及各种宽带新业务。

做到学深学透，掌握在脑海中，运用到实际工作中，为自己做好本职工作打下坚实的基础。

遇到问题，我还常常抓住机会向周围的同事学习请教，绝不放走任何一问题。

这样，虽然今年我的工作比较闲，但我人却没有闲下来。

因为，我知道，在当前竞争激烈的时代，人一旦放松下来，不学习、不进步很快就跟不上时代的发展，企业的需要。

我还希望在今后我病好后，能为企业作出更多的贡献。

三、工作态度求真务实今年以来，我主要的工作就是配合xx领导共同搞好网络运行维护、宽带业务等工作。

高管年终述职报告（通用3篇）

高管年终述职报告（通用3篇）高管年终篇1各位领导、同志们：我于20xx年12月受区分公司党委、总经理室的重托，担任人保财险xx市分公司党委书记、总经理。

近一年来，在区分公司党委、总经理室的正确领导下，认真贯彻落实总公司、区分公司工作会议精神，围绕“更新观念，调整结构，强化管控，提高效益”的总体工作思路和“抓住一个重点，明确两个目标”的结构调整工作要求，坚持两个文明建设一起抓，在公司其他班子成员的积极配合和协助下，带领公司全体员工克服困难、开拓创新、努力拼搏，在全体员工的积极努力下，公司经营管理工作取得了明显成效，保费收入大幅增长，各项管理显著提高，职工精神面貌焕然一新。

下面，我将一年来的思想和工作情况向各位领导和同志们报告如下，请大家评议。

一、主要经营业绩今年计划保费收入8480万元;净利润670万元;已赚净保费6650元;综合成本率85.5%。

今年一到十月，我公司共完成保费收入8428万元，完成年计划99.39%，增长20.26%;报表累计承保利润(按香港口径)1101万元，承保利润率17.96%，报表累计利润总额1081万元，抵减所得税后，实现净利润724万元，净利润率为11.82%;实现已赚净保费6133万元，完成年初计划92.23%;赔款支出3963万元，简单赔付率为47.03%，同比下降7.39个百分点;营业费用控制在1239万元，同比下降9.18个百分点;综合成本率为82.04%，其中赔付率57.34%，营业费用率24.70%。

二、主要工作及其绩效(一)、采取积极有效措施，开拓业务新领域，推进业务快速发展。

xx公司今年各项工作都面临着很大的压力和困难。

“三个中心”建设亟待进一步加强和完善;业务发展需要填补高达600多万元的缺口;理赔工作又要消化上年遗留下来的300多万元巨额赔款，这些因素给xx公司今年的经营工作带来巨大压力。

面对以上压力，我并没有畏难退缩。

为了确保今年各项经营目标的实现，我与班子其他成员团结协作，大家集思广益，开拓创新，采取积极有效措施，奋力推进业务快速发展。

2021企业高管述职报告（通用5篇）

2021企业高管述职报告（通用5篇）2021企业高管述职报告（通用5篇）岁月流逝，流出一缕清泉，流出一阵芳香，回顾这段时间中有什么值得分享的经验吗？不妨坐下来好好写写述职报告吧！如何把述职报告做到重点突出呢？下面是小编收集整理的2021企业高管述职报告（通用5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

企业高管述职报告1首先，非常感谢多年来各位领导和同志们的关心、支持和帮助，使我得以成长。

今天，很荣幸有这样一个机会，向大家汇报我这十年来学习和工作的情况，也谢谢大家的出席和倾听。

本人从武汉理工大学毕业，主修工商管理专业，曾在武汉知名外资企业任职采购主管五年。

20xx年5月25日成功应聘到工商学院的采购副主任一职，20xx 年始担任采购中心主任，到今年，工作十年有余。

十年，我与学校共同成长，学院一步步发展壮大，我也在困难和磨练中造就了坚韧的气质，学会了沉淀。

回首往事，一件件如昨日发生：为了订制第一批公共课桌椅，在旧楼跑上跑下来来往往，清点可用库存；为了订制第一批黑板，反复谈判，咬着牙杀价；为了建设第一个专业实验室，肩上的负担和那时的心情。

一、本维持在同行业的较低水平同时留意细节，更换采购方式（如打印机维修通过换鼓芯取代套鼓的更换，节约一半资金）。

7年来，累计零星采购量约1500万元。

长线产品的供货价格也是随着市场行情的波动及时调整，如20xx年初，物价持续上涨，特别是纸张、线材等涨幅较大，我们通过做库存、签定时间段稳定价格协议等，保证了部分采购价格变化低于市场的平均涨幅，如：纸张类市场涨幅为15%，我们控制在7。

7%；常用维修耗材主要品种维持在原水平。

二、专业性教学设备及大宗物资采购价格控制在专项实验室采购建设上，既要考虑设备的先进性和适用性，又要考虑资金有效利用。

通过不断与系、与客户的沟通，考察学习，力争将合理与合适的信息反馈给系部，如20xx为迎评而新建的实验室中，电子通信、机械综合实验室等设备，通过推荐多功能的设备而减少功能单一设备的数量，较大幅度降低了采购价格，节约资金的幅度达40%。

企业高管个人述职报告

企业高管个人述职报告企业高管个人述职报告（通用5篇）光阴的迅速，一眨眼就过去了，回顾这段时间的工作，有得有失，述职报告也应跟上时间的脚步了。

但是却发现不知道该写些什么，下面是店铺为大家整理的企业高管个人述职报告（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

企业高管个人述职报告1能在这里和大家一起探讨工作、总结经验，使我感到非常荣幸，20xx年7月1日x好家园与x升超市合并，20xx年9月20日，因工作需要，我从非食区调到生鲜区任部门负责人。

经营方式的不同，让我有了很大的压力，但在超市领导的正确领导下，在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己，较好的履行一名负责人的职责，圆满完成了各项任务，得到领导的肯定和同事们的好评。

在负责x市店生鲜部期间运转良好，在同事们的团结和努力下，使生鲜区的销售有了明显的改善。

在4月18日闭店装修期间，我以学习协助配合部门经理与供应商合同谈签的各项准备工作。

在招商谈判的过程中让我的沟通技巧谈判技巧有了一定的提高。

让我在面对供应商谈判时有了一定的把握，并对公司的流程有了全面的认识。

20xx年6月1日我正式被公司提拔为生鲜部见习主管。

从茫然失措的非食区领班到生鲜区见习主管，在领导的关怀、培养和同事们的帮助下我一步步成长起来。

在筹备开业前期由我和部门经理对本部门的员工促销进行了企业文化，商品知识。

商品陈列，商品分类一系列的培训。

加强市调，深入市场了解消费者的需求，了解市场动向，分析本地的商业结构，以及合理制定促销计划。

对成功的开业奠定了坚实的基础。

并使我x市店生鲜部在开业第一天销售达到145378.60元，销售毛利11864.91元,销售占比31.26%的好成绩。

近两个月见习主管工作，让我看到了美好家园充满激情与挑战的团队，以及诚实做人、精明做事、勤奋工作、追求美好的企业文化精神。

作为见习主管的我，很多时候也很茫然，但总能在困难之时得到领导和同事的支持和帮助，使我收获很大，感触很深。

公司领导述职述廉报告（5篇）

公司领导述职述廉报告尊敬的董事会成员、各位股东：大家好！我是XXX公司的高级领导XXX。

今天，我非常荣幸地向大家述职述廉报告。

通过这次报告，我将向大家介绍我过去一年来的工作成绩，以及公司廉政建设的情况。

首先，让我总结一下过去一年公司的经营状况。

在国内经济下行的大环境下，我们公司面临了许多困难和挑战。

不过，凭借全体员工的努力，我们仍然取得了一系列较为显著的成绩。

首先，在销售业绩方面，我们成功实现了销售额的增长。

虽然市场竞争激烈，但是我们通过改进产品质量、提升客户服务水平等方式吸引了更多的客户，实现了销售额的增长。

此外，我们还开发了一系列新产品，满足了市场的需求，帮助公司进一步增长。

其次，在财务管理方面，我们严格控制成本，加大了利润管理的力度。

在供应链管理方面，我们与供应商建立了长期稳定的合作关系，并通过优化采购流程，减少了采购成本。

这使得公司财务状况得到了有效改善，并为公司未来的发展提供了更多的资金支持。

此外，我们还注重企业文化建设和员工培养。

我们鼓励员工创新，提供良好的成长环境，培养了一批高素质的员工。

公司内部的沟通和协作也得到了不断加强，员工的工作积极性和创造力得到了充分释放，为公司的发展做出了重要贡献。

然而，作为公司领导，我意识到我在过去一年中也存在一些不足和问题。

首先，我没有充分发挥自己的领导作用，在公司的战略规划和决策过程中没有做出足够的贡献。

其次，我在人员管理和团队协作方面存在一定的欠缺，没有能够有效地调动全体员工的积极性。

最后，我也没有花足够的时间关注公司的廉政建设工作，忽视了对公司操守和道德价值观的培养。

针对以上问题，我将在未来的工作中做出以下努力：首先，我将加强自身能力建设，提升自己的领导能力。

我将不断学习和积累经验，做出更多的决策和判断。

其次，我将更加注重团队的建设和沟通，加强员工间的合作和信任，搭建一个积极向上的工作氛围。

最后，我将高度重视公司的廉政建设工作，通过加强宣传教育、建立制度和规范，培养和践行公司的操守和道德价值观。

2021年高管述职报告样本【三篇】

高管述职报告样本【三篇】20XX年，我担任××证券部副总经理职务，主抓前台工作，具体负责的是市场营销工作，做好华北地区的5家营业部的资源整合和全面工作。

下面，我就20XX年的工作情况向大家做汇报：一、一年来重点工作回顾第一，为了加强管理部的凝聚力和战斗力，继续推进华北地区两家营业部的整合工作，并取得了较好的成效。

在国债客户的转化和各类基金的营销活动中，在新业务的共同学习和培训中，两家营业部的全体员工达到了步调一致，齐心协力，形成了既相互合作，又相互竞争的良好势头，尤其是在新业务上出现的攀比竞赛现象，说明管理部前台队伍的活力正在逐步激发。

在这里，我所做的就是鼓励和引导大家，向着既定的目标迈进。

以共同的事业来凝聚人心，这是我的工作感悟。

(20xx年终个人述职报告)第二，加强客户的转化工作，盘活国债和基金客户以及呆滞客户，逐步加强基金的销售。

20XX年国债的旺销，使我部沉淀了大量的国债客户，国债存量达到了近500亿元，20XX年交易所国债市场的大幅上扬，让国债客户获利颇丰。

如何引导客户获利了结，转向货币基金和中短期债券基金投资，针对这个问题，我多次 ___前台人员，进行比较和研究，拿出可行方案，上半年重点放在了短期国债客户的转化上，通过投资理财报告会、报纸宣传和 ___营销等多种方式，对国债的客户进行了积极的游说，其中大部分转化为了货币基金客户，下半年重点转化货币基金和国债客户投资中短期债券基金客户。

通过这些工作，既提高了我部国债交易量和基金的保有量，也加强了与客户的沟通和客户忠诚度，为今后新业务的开展积累了丰富的经验。

第三，推进学习型队伍的建设，积极开展新业务、新知识培训，增强员工的业务技能。

每个周三，是我们管理部的学习日，货币基金、短期债券基金、权证等等各种新业务都是在这些学习日里，从陌生走向熟悉。

交易方法培训和反复学习，使广大员工掌握了一套简单实用的营销手段，为股票客户的服务及 ___，奠定了基础。

2021年公司高管年度工作述职报告

公司高管年度工作述职报告述职报告作为专业技术人员述职述廉的重要应用文体,对人才的选拔、培养和使用中具有重要地位和作用。

下面就让带你去看看公司高管年度工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!尊敬的 ___：过去的一年，在____公司党委、总经理室的正确 ___下，在机关各处室、分公司的大力支持下，较好地完成了各项工作任务。

在业务发展、队伍管理、教育训练等方面取得了一定成绩。

过去的一年及将结束的时候，根据总经理室的要求，本人对过去的一年的工作述职如下：上述合计为公司减少赔付：____万元。

尊敬的各位 ___、同志们：大家好!时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的20____年即将过去。

一年来因为有了上级 ___的正确 ___，有了公司同仁的关心帮助，第一营销服务部各方面的工作均取得了可喜的成就，有了长足的进步。

看到公司业务蒸蒸日上，我的内心感到无比欣慰和骄傲，因为这其中饱含着我们全体员工辛勤的劳动和汗水，是我们与时俱进，奋发有为精神风貌的体现，也是我们兢兢业业，齐心协力，迎难而上，扎实工作的结果。

在这里我要感谢分公司能够给我这样一个开创事业的机会，可以让我亲身参与和见证一个新的部门的成长，我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值，这些经历对我今后的工作和生活来说都将是宝贵的财富。

现就我自20____年12月任第一营销服务部经理助理以来所做的在主要工作向大家做一简要陈述，不妥之处请批评指证。

我一直认为，干好工作的前提是不但要对自己的能力有客观的估量，而且对自己的岗位职责也要有相当清醒的认识。

作为一名副职，我给自己的定位是：顾全大局，听服从安排，积极协助正职开展日常工作，此外要充分发挥主观能动性，为业务发展和内控管理出谋划策，同时不断提高自己个人的业务能力。

有了这一明确的定位，在工作中我就完全可以做到有的放矢，张弛有度，全身心的投入。

目前我和张经理的职能分工还不是很明确，下一步还需要再加以细化，这样才能避免出现职能死角，有效提升工作效率。

银行高管述职述廉报告（通用5篇）

银行高管述职述廉报告银行高管述职述廉报告（通用5篇）时间就如同白驹过隙般的流逝，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，制定一份述职报告吧。

快来参考述职报告是怎么写的吧，以下是小编为大家收集的银行高管述职述廉报告（通用5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

银行高管述职述廉报告1作为银行的一名副行长，既是又是被，既是配角又是主角。

其一言一行，代表单位的整体形象；其品行作风，事关班子的团结合力；其能力水平，会对银行的建设与发展产生重要影响。

所以，我个人的体会是：作为副行长，必须对单位高度负责，对班子团结奉献，对事业无限忠诚，全身心投入工作，多角度参与管理，创造性地开拓分管工作的新局面。

具体来讲就是要努力做到以下三点：一、摆正位置、认准角色作为一名副行长，首先对自己要有正确认识，要摆正位置。

对正职来说，副职就是参谋，就是助手，就是配角。

所以，就要维护正职的核心地位，服从正职地领导，接受正职管理。

对班子其他成员来说，每一名副职都是同事，都是合作伙伴。

因此就要互相尊重，互相理解，互相支持，互相补台。

对干部职工来说，副职就是领导，就是服务，就是表率。

所以，就要关心他们的生活，就要帮助他们开展工作，就要支持他们不断进步。

在摆正位置的同时，还要树立角色意识，尽心尽力抓好分管工作，不讲索取，无私奉献。

主动为正职出谋划策，主动当好参谋助手。

对分管工作千方百计干出成绩，对复杂疑难问题想方设法自己解决，对不宜自己做主的事项要向正职勤请示多汇报，要与班子其他成员多商量多沟通。

对涉及全行性工作更要经常征求群众意见，注意从群众中汲取智慧和灵感，善于从密切干群关系的过程中找到解决问题的金钥匙。

二、严格要求、以身作则作为副行长，无疑是单位领导之一，是班子核心成员之一，所以，对自己必须时时处处从严要求，方方面面率先垂范。

一是要做维护班子团结的模范。

只要单位班子团结，坚持心往一处想，劲往一处使，就能克服任何困难，就能带领大家从胜利走向胜利。

2024年公司高管述职述廉报告(三篇)

2024年公司高管述职述廉报告各位代表：现就xx年的工作及廉洁自律情况向代表们述职，请评议。

一、学习方面：能主动参加领导班子成员的政治学习，注重记学习心得笔记，学习态度端正，能注重在实际工作中将新学的知识予以运用。

在每年一度的民主生活会中，能做到认真准备，找出存在问题，制订整改措施。

善于听取不同方面的意见和建议，积极参加各类培训班，也从未因工作影响到课学习。

按时参加总支生活会和支部党员活动，在支部组织的学习讨论中，带头发言，不搞特殊化，不无故缺席。

二、工作方面：(一)在分管的纪检和协管监察工作上，继续加大了对违规违纪的处理力度，对发现的问题能及时进行调查，注重从源头抓起。

1、制订了党风廉政责任制考核办法，层层签订党风廉政责任书，并注重抓落实，上半年，对全公司党风廉政工作组织了督察。

2、进一步完善干部三项谈话制度，下半年与各部门主要负责人进行了谈话，并将大家反映的意见和建议及时向公司领导汇报。

3、完善相关制度，建立了行风明察暗访制度，坚持做到重大节日安排对各窗口单位进行抽查，从总体来看，各单位坚守岗位较好。

4、对群众反映的问题和投诉及时进行调查，今年共接到5期群众反映供电所在两网整改中的情况，都得到及时处理，群众也较满意，同时，对电价执行情况进行了走访用户，普遍反映较好。

5、在公司党员干部中开展以“艰苦奋斗，廉洁从政”为主题的教育活动，做到有计划，有检查，有落实。

在全公司多次开展党风廉政警示教育活动。

6、进一步完善了公司中层干部廉政档案的建立，内容得以充实。

7、加大对财经工作的审计，参加各类招投标活动，配合和参与企业内部的审计，年底对部分供电所农网改造项目进行抽查审计，强化了监督作用。

8、巩固各类创建活动，强化供电所规范化管理，不定期地进行检查。

继续开展满意站所创建活动，按时召开行风监督员座谈会，创建活动纳入常态管理。

9、纪检、监察工作做到年有计划、月有安排，资料规范，定期召开党风监督员会。

10、协助总支书记做好党务工作。

2021年高管人员述职报告

2021年高管人员述职报告述职报告作为民主考核干部程序的一个重要方面,在实践中发挥了越来越重要的作用,下面小编给大家分享几篇高管人员述职报告,一起看一下吧!高管人员述职报告篇1尊敬的各位领导.同事们大家好:我的工作是协助主任抓商险,主要负责投保录入.单证管理.___年以来,在公司上级部门的正确领导下,在保险社主任的带领下,我较好地完成了各项工作任务.下面就工作情况向各位领导和同事们代写论文做如下汇报,不妥之处敬请批评指正.一.积极主动,完成保费收入.为了完成保费任务,在工作中我和同事们经常加班加点,尤其学生平安保险录入期间,由于入保的学生多,时间紧,我们起早贪黑,废寝忘食,几乎每天都要加班到十点以后.我和同事们任劳任怨,毫无怨言,我们的共同心愿就是希望我们的公司越来越好.由于我和大家认真主动的工作,___年,我们顺利完成了公司商险的各项保费任务共_0万元,其中:机动车商业险4_486.31元.交强险3_325.54元.龙吉79570元.龙健864_元等.___年上半年,我们也已完成全年保费的65%,力争年底全面完成公司商险的各项保费任务.二.加强学习,提高业务技能.为了适应当前工作的需要,我时刻把学习放在第一位,勤于学习,善于创造,不断加强自身业务素质的训练,不断提高业务操作技能和为代写论文客户服务的基本功,掌握了应有的专业业务技能和服务技巧.同时认真钻研保险业务知识,精益求精,全方面加强学习,努力提高自身业务素质水平,特别是增强保险方面的知识,努力做一个真正的保险人.于此同时,也积极贯彻总公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效.通过学习,我在日常管理中能够认真严格的按照上级公司的《财务管理规定》.《单证管理规定》和承保相关规定,积极有效的开展工作,在业务台帐专项检查.单证管理验收.单证装订.应收保费管理等多项检查中得到了较好的成绩.除了投保录入工作,我还负责单证管理.在单证管理上严格按照总公司单证管理办法执行,保证单证安全,防范风险,规范使用,仔细认真做好各个细节环节的整理工作.在工作中严格按照规章制度操作,坚决杜绝违章.违规现象的发生.三.认真工作,加强服务质量.作为一个出单员,每天摆在面前的总是那平平凡凡的保险单,看起来工作是枯燥无味,但我深知,每一笔录入,每一次出单,都和保险社全年任务的完成.公司的形象紧紧地联系在一起的.每出一份保单,要填50多个空,稍不注意就容易填错.比如有时候容易把车架号和发动机号看错,有时候容易把起保日期搞错,有时候容易把客户的身份证号码填错……因为每天来的客户情况各不相同,所以每天的工作量也是不同的.有时一天来的客户只有是几个人而已,相对录单就没有那么繁忙和混乱.但如果遇到一天的客户流量很大,就会让自己手忙脚乱,为了保证每一笔录入的准确性,我每时每刻代写论文都在提醒自己要认真负责,工作的认真使我每次都能顺利的完成保单录入,没有失误,这个让我感到很欣慰.同时我在一定程度上加大对原有客户的重视程度,掌握续保业务的分布情况,提前做好续保准备工作,争取早联系.早沟通.早签单,尽量避免因疏忽和时间延误而造成业务损失.以诚实守信.主动热情.服务周到面对每一位客户.四.工作不足及今后打算一年来,我凭着对工作的热爱,竭尽全力来履行自己的工作和岗位职责,努力按上级领导的要求做好各方面工作,取得了一定的成绩,但还有很多不足.首先我还应继续加强内控制度的学习,远离合规风险;其次在工作上要向先进的保险社学习,加强内业整理.在下半年的工作中,我将和同事们共同努力完成上级领导交办的各项工作任务,做好日常工作.我会在工作中努力查找差距,勇敢地克服缺点和不足,进一步提高自身综合素质,把该做的工作做实.做好.最后祝愿我们公司在公司领导的带领下.全体员工的共同努力下,再上台阶,再创辉煌.谢谢大家!高管人员述职报告篇2根据二级分行党委工作安排,___年我分管办公室(党委办公室.党委宣传部.机关党总支.系统团委).人力资源部(党委组织部).后勤服务中心和本级财务.一年来,围绕全行中心工作,认真履行岗位职责,积极进取,开拓创新,扎实工作,紧紧围绕全行工作重点,以饱满的热情.昂扬的工作斗志.高涨的工作干劲.务实的工作作风,正确行使职权,严格履行工作职责,努力协调好各方面关系,作到团结共事.维护大局.摆正位置.当好参谋.遵纪守法.廉洁奉公.勤奋兢业.实事求是的开展工作,较好的完成了各项任务.现述职如下,请领导和同志们评议.一.加强自身修养,提高管理水平.(一)加强政治理论和业务知识的学习,提高理论素养.坚持集中学习与自学相结合,积极参加党委中心组理论学习,坚持边学习边做读书笔记,边写心得体会,通过对《江泽民文选》的学习,进一步加深了对三个代表重要思想的理解和认识,同时,我还利用业余时间自学了领导艺术.管理科学.创新思维.经营战略和策略.风险投资等方面的内容.(二)围绕分管的工作提高业务能力.我分管的工作涉及面广.综合性较强,既有文秘.宣传.培训,又有党务.团支部等等.每一项工作都有特定的要求和程序,只有不断学习,掌握方方面面的规定.制度.办法,才能有效指导工作.因此,我认真学习相关业务知识,认真对待每一项工作,认真负责地去做好做到位,从而使其他行领导能够把主要精力投入到的主要业务中.(三)坚持做到以身作则,勤奋工作,坚守职责,对所分管的工作,做到让党委放心,让同志们满意.作为分行领导班子中的一员,既要以身作则,管好做好所分管的工作,又要搞好团结,当好参谋和助手.我与所有的班子成员都能搞好团结,主动.虚心听取大家的意见,自觉维护班子的团结和协作,对党委的决议坚决服从,从不搞特殊化.对自己分管的工作,能积极主动地思考问题.解决问题,勇于承担责任,圆满完成了各项工作二.积极协助行长抓好党建和干部管理工作.(一)组织全行党员深入开展世界观.人生观.价值观的教育和理想信念教育.认真总结先进性教育活动中好的做法和经验,建立健全保持共产党员先进性长效机制.在全行范围内开展先进基层党组织.优秀共产党员和优秀党务工作者创建活动.共有62人次和4个基层党组织分别受到总行.省分行和二级分行党委的表彰奖励.组织召开分行和全辖分支机构的党员领导干部民主生活会,55名领导干部全部参加,相互间开展谈心活动_7次,针对征求到的意见和建议,制定72条整改措施,目前已全部落实到位.各级领导干部通过学习.征求群众意见和建议.开展批评和自我批评查找自身存在的差距和不足,思想认识进一步提高,凝聚力和战斗力进一步增强.做好组织发展工作,注重培养先进分子加入党组织,全年来发展党员_名,其中8名为业务岗位或基层工作的一线员工.(二)在人事管理上,积极当好一把手的参谋助手,坚持严格考核,量材使用,搞活机制,任人唯贤的原则.紧紧围绕业务经营这一工作中心,狠抓人事管理,不断强化改革,加强民主监督.推行了领导人员KPI关键业绩指标和主要任务目标年度考核,配合监管部门,对全辖基层机构负责人进行了年度考核,进一步激发了各级领导人员的责任意识.建立和完善了后备人才档案,加强了后备人才的跟踪管理,为衡水分行的改革和发展储备了人才资源.平稳有序实施了非主业短期用工岗位社会化管理改革,没有发生劳动争议和突发情况,进一步规范短期用工管理,降低了人力成本.按照好中选优的原则,组建了_人的兼职教师人才库,为全行培训项目集中管理和师资队伍建设打下了良好基础.分3期对全行_3名领导人员和后备人才进行了为期两天的拓展训练,提升了管理人员队伍的整体素质.(三)加强老干部管理工作,保持老干部队伍思想稳定.认真贯彻落实党中央.国务院有关老干部工作的方针政策,在落实老干部〝两项待遇〞,政治待遇基本不变,生活待遇略为从优的原则,切实做到了政治上尊重老同志.生活上关心老同志.行里举行重大活动,请老同志代表参加,认真听取他们意见,引导他们为建行事业的改革与发展献计献策继续做出贡献.采取集中与自学相结合的学习方式,组织他们学习党的十六大届六中全会精神,学习建行系统的相关文件规定,为配合加深对〝三个代表〞重要思想的理解,组织他们学习《江泽民文选》,纪念长征胜利70周年有奖答题活动等,使他们开阔了眼界.更新了观念,促进了对改革的理解和支持,增强了对建设有特色的社会主义事业的信心,普遍反映很好.丰富离退休人员的文化体育生活,为老干部提供陶冶情操.强身健体的机会,组织老干部参加门球.钓鱼.书画等有益于身心健康的文体活动,使老干部的生活质量得到提高.三.抓好办公室的综合管理工作.我行办公室集文秘.党委办公室.党委宣传部.机关党总支.系统团委.法律法规.后勤服务等为一体的职能科室.是服务性.协调性很强的工作,比较零乱,还不易总结出耀眼的成绩.如何从实际出发,抓住主要矛盾,充分发挥办公室参谋助手,综合协调.督促检查.信息反馈等职能作用,是我一直考虑的主要问题.我在抓好思想工作的同时,引导他们干一行爱一行,热爱本职工作,注重业务岗位的学习,努力提高后勤服务本领.同志们拧成一股绳,工作有声有色.一年来,我和办公室的同志们积极筹备精心组织了全行性的综合性会议,把分行党委确定的战略目标和不同时期的工作重点及时准确地传导给本部各部门和基层单位,并及时进行督查督办,保证了会议精神的贯彻落实.根据部门经理和基层单位负责人目标责任管理考核办法,按季对分行本部部门经理进行目标责任考核,为领导全面掌握和评价中层干部的经营业绩和履职表现提供了依据.紧密围绕业务的发展,加强了信息宣传工作.对全面落实〝以客户为中心〞的经营理念,加强〝以人为本〞的企业文化建设,构建和谐建行,控制资产质量,营业网点视觉形象建设,员工新风貌等重点工作进行了宣传报道,对于宣传我行产品,树立良好企业形象,促进业务发展发挥了积极作用.全年在列入考评范围的新闻媒体刊发各类宣传稿件1_篇,其中,中央级新闻媒体6篇,省级新闻媒体_篇,市级新闻媒体89篇.同时,还注意与新闻媒体保持了良好的合作关系,避免了负面报道和炒作.通过媒体宣传市场营销活动,进一步密切银企关系,充分展示我行良好的企业形象.充分发挥信息工作在沟通情况.交流经验.提供决策参考的作用.全年《建行信息》出刊36期,刊发信息_0条;在省分行《信息快报》刊稿_条,尤其是在总行《每日动态》刊稿2条,实现了我行在总行信息刊物上零的突破.同时,创办了《经济信息快递》专刊,广泛搜集地方政府.上级行有关政策.兄弟行好的做法.同业机构的竞争动向,为领导决策.业务发展提供有较好价值的参考依据.自9月份创办以来,共出刊6期,刊发信息50余条抓好法律法规工作,降低经营风险.加大了法律法规工作的培训,强化依法治行,加强法律文化建设.教育全行员工树立〝法律工作创造价值〞的理念,将法律工作贯穿于我行各项业务工作中,真正做到:〝事前风险防范,事中风险管理,事后诉讼维权〞.全年,共审查法律性文件_6件,提出意见建议3_多条,接受法律咨询3_多次,参与诉讼案件5件.针对企业财务顾问业务发展中存在的问题,提出了注意防范财务顾问法律风险的建议,被总行每日动态采用.通过各种法律的手段的运用,全面加强了案件管理,有效维护了我行的合法权益,保证了各项业务工作的合规合法正常开展.四.勤俭持家,做好后勤保障服务工作(一)教育后勤人员树立全局观念,紧紧围绕行里的中心工作搞好后勤保障和服务,为全行各项工作的顺利开展提供全面及时的后勤保障.牢固树立艰苦奋斗勤俭持行的思想,勤俭持家,精打细算,教育大家从节约一滴水.一度电.一张纸做起,避免一切不必要.不合理的浪费开支,当好家理好财.使有限的费用向一线倾斜,向业务倾斜.(二)凡是大宗物品的采购都坚持了投招标,凡是日常购物都坚持了双人购买制度,凡是群众关心的热点问题,都是按照规定的程序,通过行务会.财务委员会决策,公开透明,并由相关部门去办理.在本级财务审批中严格审批制度,不报不明白的糊涂账,报账时都要问清楚弄明白,严格把好审批关.(三)对车辆管理实行定点加油,定点修理,后勤服务中心统一结帐,实行严格的派车制,并让司机登明出车的事由.里程.路线.车公里耗油量;经常教育职工认清国情.行情,不在待遇.福利上攀高低,要在经营中比贡献.(四)严格财经纪律,管好用活费用.严格按章办事,不超权越权,在自己签字的权限内,一切支出做到凭证合法.用途合理.手续完备.据实列支.不徇私情.(五)完成了办公楼.家属院的正常维护维修.参与了直管网点的改造装修等项工作.完成了日常车辆.食堂.招待所.保洁等项后勤保障和服务工作.完成了地方政府及有关部门安排的如城建.扶贫.亮化等项工作任务.以上这些工作任务的完成,靠的是分行党委的领导,各部门的支持配合和同志们的帮助.自己只是做了一些组织.协调的工作.五.严格要求自己,保持廉洁自律在各项工作中能够严格要求自己,以身作则,起模范带头作用.在廉洁自律问题上,能够带头执行廉政建设的各项规定.总行党委廉洁自律六条要求和行里的各项规章制度.时刻警醒自己,做到廉洁从政,不贪不沾.六.存在问题和不足一是学习方面有待进一步加强.今年通过党委中心组的安排集中学习了一些理论知识,但由于日常工作较忙,制订的自学计划有时候得不到落实,尤其对现代股份制商业银行先进管理理念.管理手段.管理艺术等方面的知识理解得不够透彻,对具体工作的指导作用尚未得到充分发挥.二是忙于机关的事务比较多,深入基层调查研究不够等问题.今后,我要进一步加强学习,不断提高自身思想素质和经营管理水平,同时将围绕省分行和分行的各项工作部署,进一步加强对分管部门工作的指导,圆满完成各项工作任务.最后,欢迎同志们对我的工作监督批评多提宝贵意见.高管人员述职报告篇3尊敬的各位领导.同志们:大家好!时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的____年即将过去.一年来因为有了上级领导的正确领导,有了公司同仁的关心帮助,第一营销服务部各方面的工作均取得了可喜的成就,有了长足的进步.看到公司业务蒸蒸日上,我的内心感到无比欣慰和骄傲,因为这其中饱含着我们全体员工辛勤的劳动和汗水,是我们与时俱进,奋发有为精神风貌的体现,也是我们兢兢业业,齐心协力,迎难而上,扎实工作的结果.在这里我要感谢分公司能够给我这样一个开创事业的机会,可以让我亲身参与和见证一个新的部门的成长,我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值,这些经历对我今后的工作和生活来说都将是宝贵的财富.现就我自_年_月任第一营销服务部经理助理以来所做的在主要工作向大家做一简要陈述,不妥之处请批评指证.深化思想认识,明确职责定位.我一直认为,干好工作的前提是不但要对自己的能力有客观的估量,而且对自己的岗位职责也要有相当清醒的认识.作为一名副职,我给自己的定位是:顾全大局,听服从安排,积极协助正职开展日常工作,此外要充分发挥主观能动性,为业务发展和内控管理出谋划策,同时不断提高自己个人的业务能力.有了这一明确的定位,在工作中我就完全可以做到有的放矢,张弛有度,全身心的投入.目前我和张经理的职能分工还不是很明确,下一步还需要再加以细化,这样才能避免出现职能死角,有效提升工作效率.努力学习政治.业务理论,不断提高业务素质和管理水平.进入保险公司多年,一直都是在从事机关工作,缺乏管理和一线销售的经验,新的工作岗位又要求我要尽快完成角色转换,能够在以前不太熟悉的领域有所建树.在实际工作中,其实有很多问题都不是很难解决,但恰恰是知识与经验上的不足使得我只能摸着石头过河,事倍功半.现代社会是一个快节奏,重能力的社会,稍有不慎就会被淘汰,我必须知耻而后勇,时刻心存危机感.因此一年来我几乎所有的业余时间都在学习和充电,营销.管理.策划.政治.法律.金融,我如饥似渴的补充一切有用的知识.为了能够胜任这个岗位,为了能够做出更大的成绩,为了以后不再出现书到用时方恨少的尴尬,我需要加倍的努力.在这个过程中,我清楚的意识到,干一份工作很容易,但想要干好就绝不是那么简单了.严格履行公司的各项规章制度和纪律要求.没有规矩,不成方圆,己所不欲,勿施于人.规范的制度,严明的纪律是我们一直都在强调的.作为管理人员,必然要在遵章守纪上做出表率.俗话说: 喊破嗓子,不如做出样子 ,如果在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属造成非常不好的影响.因此,任职以来,在日常工作中,我非常注重自身言行一致的形象,要求下属做到的,我自己首先坚决做到,要求部属不能做的,我带头不去违犯.在这一方面,我受到了比较高的评价.同时我自己也要克服长期从事机关工作形成的惰性,严以律己,戒骄戒躁,把饱满的工作热情和良好的精神面貌展现在大家面前.不断改进工作方法,在管理艺术上寻求新的突破.在机关时,可能习惯了一个萝卜一个坑的分工,多少有一些人浮于事的工作态度,现在初次创业,这才发现凡事都要亲历亲为,而且工作开展缺少头绪,所以有时候会觉得无从下手,在屡次受挫后甚至产生了一些消极沮丧的情绪.经过反思,我发现,作为一个管理者,个人的力量毕竟有限,很多时候都使不上劲,要想达成一个大的目标,则必须充分整合.调动所有人的力量,用集体的智慧解来决问题,这就需要管理者懂得去协调,懂得去平衡,从这个角度来说,管理绝对是一门学问.然而由于经验的缺乏,我的工作方法显得简单而粗糙,最初并不能有效的调动员工的积极性.最新___年保险公司工作述职报告(3篇)最新___年保险公司工作述职报告(3篇).随着自己对业务工作的逐步深入,慢慢才了解到一线销售人员的甘苦,我觉得,一定要站在员工的角度,设身处地的为他们着想,才能赢得信任和支持.本着这样的理念,我开始尝试走进员工当中去,不断与他们加强沟通交流.我们经常坐在一起探讨业务,聊聊家常,不但了解到了员工的想法和需求,而且加深了彼此的感情和信赖,我也从中得到了不少新的启发和灵感.在这种温馨的氛围中,部门上下变得就像一个大家庭一样,谁有了困难大家都会伸出援手,谁有了成绩大家都会为他喝彩,队伍变的更加团结,更加富有力量,这样工作也能够较为顺利的开展下去了.业务发展的基本情况以及存在的问题.年初,在分公司确定的一个目标,两个坚持,六个关键的总体思路指引下,我配合张经理对全年的工作做了周密的部署,从任务的下达.营销队伍的建设.新职场的筹备等方面,都做了详尽的规划,就目前来看,这些工作安排基本上都得到了落实,各方面的举措也均取得了一定的成效.分公司下达的_8万计划任务已经提前一个月完成,全年力争冲刺_0万;在册营销员已达四十余人,营销团队基本成形;新职场顺利搬迁,优越的办公环境让大家雀跃不已;业务发展的具体情况,在张经理的报告中已有详细的说明,在这里我就不再赘述了.肯定成绩的同时也要善于发现问题.虽然我们已经完成了分公司年初下达的任务目标,但客观的说,这个保费量并不高,甚至可以说与投入的成本不成正比,而且这是分公司在考虑到我们新部门各方面的实际情况后,为不使我们负担太重所下的保守任务.看到第二营销部成立的比我们晚,完成任务却比我们早,说实话,我真的感到很惭愧.就我个人的业务来说,今年完共成保费万,有效增员人,从我自己所处的位置来看,也不是很理想,远远没有达到应有的水平.过去一年我们业务发展滞后的原因是多方面的.重点来说,客观上,一年来我在从业务员嘴中听到最多的话可能就是: 这个保险咱们又不能办啊? , 我辛辛苦苦跑来的业务怎么说划就划走了? .这两种疑问很典型的反映出了我们当前所面临的主要困境:业务限制太多,划分不合理.这个时候我除了耐心的解释别无他法,因为这种情况也常常发生在我自己身上,我十分理解为他人做嫁衣的无奈与愤懑.主观。

公司高管年度工作述职报告（精选3篇）

公司高管年度工作述职报告（精选3篇）公司高管年度工作篇1尊敬的领导：过去的一年，在____公司党委、总经理室的正确领导下，在机关各处室、分公司的大力支持下，较好地完成了各项工作任务。

在业务发展、队伍管理、教育训练等方面取得了一定成绩。

过去的一年及将结束的时候，根据总经理室的要求，本人对过去的一年的工作述职如下：一、基础性的工作1、建立健全各项制度。

如：内控制度、管理规定、实施细则及各种办法____多个，初步形成一套完整的管理制度，使整个客服工作和人的行为均在制度的管控范围之内，做到有法可依，有章可循。

2、规范流程。

采取科学、合理、实用的流程，规范和制约整个理赔工作，如：《理赔工作实务》、《查勘定损工作流程》等。

3、强化培训。

我们通过各种渠道，广泛招聘和吸纳理赔人才，从保险同业和应届大学毕业生中优中选优，采取现招现用、培训提高、和人才储备，保证短期和中长期的人力资源。

一年来，参加公开招聘____次，组织达的培训____次，小的培训____次。

受到良好的效果。

4、协调关系，加强沟通。

包括公安、交通队、公估公司、律师、修配厂等部门，为理赔工作打下良好基础。

二、各项指标情况1、共立案：____件2、已决案件：____件，已决进额：____万元。

3、未决案件：____件，未决金额：____万元。

4、赔付率：____%。

5、结案率：____%。

6、人伤调查率：7、告破骗赔案件：____件，挽回赔偿金额：____万元。

8、拒赔案件：____件，拒赔金额：____万元。

9、核价剔除金额：____万元。

10、人伤剔除金额：____万元(其中车险万)。

上述合计为公司减少赔付：____万元。

三、几项主要工作1、抓管理。

客服的管理工作，是非常重要的工作，它包括人的管理、业务的管理、和服务的管理。

在对人的管理上，一是抓制度建设，建立健全各项，做到有章可循、有法可依;二是做好人的思想工作，提高理赔人员的积极性、责任心和责任感;在业务管理上，主要是规范理赔流程和监督检查，使理赔流程科学、合理和实用，同时加强对各个环节的监督检查，从而提高整个理赔水平。

公司高管年终述职报告(3篇)

第1篇尊敬的董事长、各位董事、各位同事：大家好！在这辞旧迎新的时刻，我谨代表公司高层团队，向公司董事会及全体员工汇报2021年度的工作情况，并对新的一年工作进行展望。

以下是我对公司2021年度工作的总结和述职报告。

一、2021年度工作回顾1. 经营业绩2021年，在公司董事会和全体员工的共同努力下，公司克服了国内外疫情带来的不利影响，实现了经营业绩的稳步增长。

全年营业收入同比增长15%，净利润同比增长20%，市场占有率提升5个百分点。

2. 战略布局（1）市场拓展：我们围绕“深耕国内，拓展海外”的战略目标，积极开拓国内外市场，成功进入多个新领域，市场份额持续扩大。

（2）产品研发：加大研发投入，推出多款创新产品，满足市场需求，提升产品竞争力。

（3）品牌建设：加强品牌宣传，提升品牌形象，扩大品牌影响力。

3. 团队建设（1）人才培养：加强员工培训，提升员工综合素质，为公司发展储备人才。

（2）激励机制：完善绩效考核体系，激发员工积极性，提高员工满意度。

（3）企业文化建设：加强企业文化建设，营造积极向上的工作氛围。

4. 社会责任（1）环境保护：严格遵守国家环保法规，积极推行节能减排措施，降低生产成本。

（2）公益事业：积极参与社会公益事业，关爱弱势群体，树立企业良好形象。

二、2021年度工作亮点1. 创新驱动发展我们坚持以创新为核心，不断加大研发投入，推出多款具有竞争力的新产品，为公司业绩增长提供有力支撑。

2. 市场拓展成效显著通过深耕国内外市场，成功进入多个新领域，市场份额持续扩大，为公司未来发展奠定坚实基础。

3. 团队凝聚力增强通过完善人才培养和激励机制，提升员工满意度，增强团队凝聚力，为公司发展注入活力。

三、2022年度工作展望1. 持续提升经营业绩围绕公司战略目标，加大市场拓展力度，提升产品竞争力，确保公司业绩持续增长。

2. 深化创新驱动加大研发投入，推动技术创新，培育新的增长点，提升公司核心竞争力。

公司高管述职述廉报告

公司高管述职述廉报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX公司的高管，今天非常荣幸能够向各位汇报我过去一年的工作情况，并就廉洁从业向大家作一份述职述廉报告。

1. 工作情况总结过去一年，我作为公司的高管，积极履行职责，为公司的发展做出了重要贡献。

主要体现在以下几个方面：1.1 全面策划公司经营战略在过去一年，我积极参与了公司的战略规划工作，与领导层一起进行了全面的分析和讨论，确定了公司的未来发展方向。

我们重点关注了市场趋势和竞争对手情况，制定了一系列适应市场变化的战略举措，以确保公司能够持续发展。

1.2 有效组织团队，推动项目实施作为高管，我非常重视团队的建设和管理。

我通过与部门经理合作，建设了一支高效的团队，制定了明确的工作目标和计划，并积极推动各项项目的实施。

我们按照计划，并及时解决项目中遇到的问题，确保项目的顺利完成。

1.3 拓展公司合作伙伴，促进业务发展为了推动公司业务的发展，我积极与合作伙伴进行沟通和交流，寻求合作机会。

通过与合作伙伴的合作，我们成功开拓了新的市场，扩大了公司的业务范围，并提升了公司的市场竞争力。

2. 廉洁从业情况作为高管，我深知廉洁从业的重要性，始终把廉洁从业的要求贯彻到工作中。

以下是我在过去一年中的廉洁从业情况总结：2.1 自律要求我深知作为高管应该带头遵守公司的规章制度和廉洁从业的要求。

我始终保持良好的自律，不违反公司的规定，并且时刻提醒自己要保持廉洁从业的态度。

2.2 拒绝贿赂和利益输送我坚决拒绝任何形式的贿赂和利益输送。

在面对诱惑和压力的时候，我始终坚守原则，坚决维护公司的利益和形象。

2.3 公平、公正处理业务在处理业务过程中，我始终坚持公平、公正的原则。

我认真履行职责，不搞任何非法、不正当的交易，维护公司和客户的合法权益。

3. 存在的问题和改进措施在过去一年的工作中，我也意识到了一些问题，并制定了相应的改进措施：3.1 问题：在项目实施过程中，由于某些团队成员工作态度不端正，导致项目进度延误。

2024年公司高管个人述职报告范文(2篇)

2024年公司高管个人述职报告范文尊敬的各位领导、同志们：根据上级要求，要求各单位的领导干部向全体干部职工进行述职述廉述法述学报告,接受公开监督，下面，我根据要求就个人述职述廉述法述学情况向全体干部职工予以报告：一、以学为基，充分激发内生动力我把学习从个人习惯上升到责任担当，把广泛学习和重点学习结合起来，把学与思、学与干、学与用结合起来。

坚持学以立信。

今年以来我认真学习股份公司“三严三实”专题党课精神，同时深度自学了《习近平谈治国理政》，增强了坚持中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信。

坚持学以致用。

注意把学习与实践相结合，着眼于解决实际问题，着眼于推进商旅公司持续、和谐发展，重点把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、改进工作的措施，进一步提高驾驭公司发展全局的能力，创造性地开展工作。

二、以干立身，全面到位履职尽责工程管理条线，“星级酒店标准化建设”迈出新步伐，酒店工程质量实现新提高。

xx年是我们面临任务重压、迎接严峻挑战的攻坚之年。

我大力转变理念，不断加强工程创新管理，用更多的时间和精力抓好抓实安全管理，把控工程进度，提升工程质量。

在管委会和股份公司的正确领导和大力支持下，通过公司员工的辛勤努力，完成狮山广场项目建设，日航酒店于xx年5月8日投入试运营。

代建项目大同路酒店目前内装工程开始大面积施工，卫生间样板房已完成，-1F至2F方案酒店管理方已基本确认，3F、4F方案正在设计中，其余厨房、洗衣房、家俱等方案正在设计中。

同时，公司以大同路华美达酒店为试点，结合日航、清山的筹建经验，对酒店筹建工作进行了标准化管理，酒店筹建工作开创新局面。

成本管理条线，参与招投标监督，规范招投标程序，防止国有企业资产流失。

xx年，公司进一步完善招投标评审委员会制度，进一步规范了招投标流程。

全年共参与招投标16次，涉及金额6449万元，中标价与预算价相比，节约资金711万元，通过对招投标工作实施监督，有效地防止了国有资产的流失和xx现象的发生，同时在降本增效方面起到了关键性的作用。

2023年公司高管述职述廉报告范文

2023年公司高管述职述廉报告范文尊敬的董事长、各位董事、诸位同事：大家好！我是公司2023年的高管，今天非常荣幸向大家提交我的述职述廉报告。

在过去的一年里，公司面临了各种各样的挑战和机遇，在各级领导和全体员工的共同努力下，我们取得了一系列的成绩，同时也出现了一些问题和不足，我将在报告中如实向大家汇报。

一、工作业绩回顾在2023年度，公司在市场营销方面取得了较为显著的成绩。

首先，通过市场调研和分析，我们深入了解了消费者的需求和市场的发展趋势，并准确把握了产品和服务的定位。

基于此，我们推出了一系列创新型产品，并通过线上线下渠道加大了宣传和推广力度，取得了较好的销售和市场份额表现。

其次，我们进一步完善了全球供应链和物流体系，并通过自动化和数字化技术提高了效率。

这一举措帮助我们在产品交付效率和成本控制上取得了显著的改善，提升了客户满意度和市场竞争力。

另外，我们在人才培养和绩效管理方面也取得了进展。

我们加强了对员工的培训和发展，搭建了内部晋升和职业发展的平台，提高了员工的士气和凝聚力。

同时，我们实施了更加科学有效的绩效考核体系，激励了员工的创新和积极性。

总体来说，在2023年度，公司的销售额同比增长了15%，市场份额稳步提升，营业利润率达到了行业平均水平。

这些成绩离不开全体员工的辛勤付出和领导层的正确决策，感谢大家的共同努力！二、存在的问题和不足虽然我们取得了一些成绩，但也要清醒认识到存在的问题和不足。

首先，公司在产品研发和创新能力上还需要进一步加强。

市场竞争日趋激烈，只有不断创新，才能不断获得新的竞争优势。

在这方面，我们需要更好地理解市场需求，加强与客户的沟通和合作，提高新产品的研发成功率。

其次，公司的组织效能和协同能力有待提升。

随着公司规模的不断扩大，内部各个部门之间的协作和沟通显得尤为重要。

我们需要建立更加流畅和高效的沟通机制，提升各部门之间的协同能力，以应对复杂多样的市场环境。

另外，我们在财务管理和风险控制方面也存在一些问题。

2021年企业高管年终工作述职报告

企业高管年终工作述职报告述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级 ___考核和群众监督的一种应用文，具有性、总结性和理论性的特点。

下面就让带你去看看企业高管年终工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!本人于20____年通过省 ___成为司法行政工作的一员。

在局 ___的精心培养和同志们的热心帮助下，我从一个忸怩浮躁的学生转变为一名成熟稳重的干部。

由于我工作积极，能吃苦耐劳，表现比较优秀，20____年在石浦司法所工作一年后，调到县司法局宣教科工作;20____年，通过中层干部竞聘，当选为宣教科副科长;20____年，经过 ___推荐和 ___考察，被推选为后备干部;20____年担任西周司法所所长一职。

一直以来，我尽职尽责、任劳任怨，较好地完成了各项工作任务。

现将近年来的思想、工作、学习情况总结如下:如果说 ___理论学习是钢，那么专业技能是铁。

因此，我步入工作岗位后，不断加强自身的专业知识和业务技能的学习与提高。

在工作之余，经常会有针对性地学习、查阅有关法律知识，使理论知识与工作实际相对接。

平时碰到问题、出现难题时，虚心向 ___、同事请教，努力使自己在尽短的时间内熟悉工作。

在日积月累中，我很快掌握了司法行政专业技能和基层业务知识，熟练通晓了司法行政的各项工作内容。

到宣教科工作之后，我更加注重法律知识和工作技能的学习。

___了许多法律书籍为自己充电。

在 ___和同事的关心下，我在材料的、文章的撰写、活动的 ___等方面有了很大的提高。

无论是在基层工作还是在局机关工作，我始终以认真的态度、创新的理念、服务的思想去完成本职工作，养成了夯实的工作作风和不断进取的工作精神，逐渐练就了驾驭工作力度与高度的能力。

基层司法所工作是我的起步，也是伴我成长的摇篮，提升了我协调各方面关系、解决各类矛盾的能力。

在协调乡镇与局机关之间工作中，若二者出现交叉或冲突时，我统筹安排，有时候加班加点，确保两手抓、两手硬。

2021年公司高管述职报告范文

2021年公司高管述职报告范文述职报告大全述职报告范文各位领导、代表、同志们：大家好!一年来，在上级部门的正确领导下，在机务中心全体同志的共同努力和支持下，我认真履行职责，恪尽职守，严于律己，扎实工作。

通过正确领导、严格管理、规范行为等举措，使机务中心各项工作初步在工作中步入良性循环轨道。

现就一年来，本人履行职责情况做成如下真名汇报：一、加强思想政治努力学习，提高政治觉悟。

我能够认真学习马列主义毛泽东思想和马列主义，坚持党的基本路线，认真学习贯彻执行的方针政策，切实落实和社会保障工作的各项法律、法规和政策。

通过学习，提高了政治觉悟和理论认识论水平，加强了思想修养和自身素质。

二、履行职责情形及效果(一)维护指标：节约成本，有的放矢，确保完成各项维护指标一年来，我带领全中心人员齐心协力，顽强拚搏，功夫不负有心人，我门已经完成的各项维护指标顺利完成很好，特别是网络接通率，大家都知道，这是实实在在的指标。

我们从年初就开始全力关注，通过多种行之有效的方法，使得该项指标一直排名全区第一。

(二)工程建设：加班加点，保质保量，建设安全管理优质高效工程今年的机务工程，是历年来最重的两年，主要有：**线EWSD工程的验收、东环NEC传输*.*G工程的验收、**线EWSD的安装和调测、S*的升级和二次扩容、中兴各接入网点的提速、全县L-DCN的延伸工程、管线和哈耶夫是非管线资源的清查工作、*个点地UPS安装、*个点蓄电池组的割接其他工作、全县MDF的集中监控、ADSL的五扩和六扩、中山局机房改扩建等等，机务中心充分发挥“有苦不叫苦，有难不畏难”的风格，完成了各项工程并如期完成保持安全生产无事故。

特别是*局机房改造，花费了机务中心大量的精力，在各专业的全力配合下，十多次成功的进行了多次在线割接，其成绩赢得了省、市公司目前的领导和兄弟局的一致班子成员好评!(三)组织管理：精心组织，寻求亮点，着力提高队伍队伍素质工程首先抓好机务中心整体建设，发挥党员战斗堡垒作用。

董事长、总经理、副总经理2021年述职述廉述纪报告汇编（6篇）（集团公司专题）

董事长、总经理、副总经理2021年述职述廉述纪报告汇编（6篇）（集团公司专题）目录1、副总经理2021年述职述廉述纪报告 (1)2、总经理2021年述职报告 (9)3、房地产公司项目总经理述职报告 (13)4、城投公司负责人2021年述职报告 (20)5、国网xx供电公司总经理2021年履职报告 (25)6、党支部书记、董事长2021年述职报告（集团公司） (30)副总经理2021年述职述廉述纪报告我现任公司副总经理，协助董事长、党委书记、总经理抓质量管理体系建设、质量审核、实物质量管控、质量文化建设、外贸产品质量监督、资质审核、xx及客户服务保障工作。

xx月，班子分工调整，负责客户服务保障及外场质量问题协调、处理工作，负责产品采购和外委工作。

在公司党政主要领导的带领下，紧紧围绕破解质量问题多发难题，为公司实现维修突破做好质量监督管理、客户服务保障、产品外委和采购，扎实推动分管工作落实，对照航空工业干部管理“二十字”标准，现述职如下：一、履职情况（一）不忘初心，对党忠诚，加强理论思想武装我始终把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为提高政治素养的根本，认真学习党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神、习近平总书记系列重要讲话精神和最新论著。

认真领会党在新时期的路线、方针和政策，进一步增强党性观念、全局观念和纪律观念，提高政治敏锐性，坚定理想信念，坚持在学习中提高政治站位。

坚持理论与实际工作相结合，不断创新学习方式，拓展学习内容，有针对性的学习企业管理、质量安全工作等业务方面的知识，不断扩大自身知识面，提高自身综合素质。

（二）夯实基础，严控质量，提升质量管理水平严格履行“严、真、实”的管理原则，明确质量管理职责，强化质量管理作用和服务意识，弘扬“工匠精神”、追求“零缺陷”产品、打造“精品工程”，以实现质量体系充分有效运行、不断增强顾客满意为目标，扎实开展各项工作。

一是加强质量体系建设，完善相关制度及流程。