优质服务培训 PPT-优质服务培训计划
医院优质服务培训讲义PPT课件
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以患者为中心,关注患者需求; 全员参与,共同提升服务质量; 持续改进,追求卓越品质。
患者体验与满意度
01
02
03
04
患者体验
患者在就医过程中的感受和印 象,包括环境、服务、医疗技 术等方面的体验。
满意度
患者对医院提供的服务质量和 就医体验的满意程度,是评价 医院优质服务的重要指标。
提升患者体验的措施
限时办结制度
对投诉问题实行限时办结制度,确保在规定时间内给予患者或家属明确答复和处理结果。
定期分析总结,持续改进服务质量
定期召开投诉分析会议
医院应定期召开投诉分析会议,对投诉问题进行分类汇总,深入 分析原因,提出改进措施。
建立服务质量评价机制
通过患者满意度调查、内部质量检查等方式,对医院服务质量进行 定期评价,及时发现问题并改进。
医护人员应具备高度的职业责任感和使命感,尊重 每一个生命,全心全意为患者服务。
遵守医德医风,廉洁行医
医护人员应自觉遵守医德医风规范,不收受患者红 包、礼品等,维护医疗行业的良好形象。
关爱患者,注重人文关怀
医护人员应关心患者的身心健康,关注患者的情感 需求,提供温暖、周到的医疗服务。
仪容仪表及着装要求
医院优质服务培训讲义PPT课 件
汇报人:可编辑
2023-12-19
目
CONTENCT
录
• 医院优质服务概述 • 医护人员职业素养与形象塑造 • 诊疗流程优化与便捷服务措施 • 患者安全保障与风险防范 • 健康教育与心理关怀服务拓展 • 投诉处理与持续改进机制建立
01
医院优质服务概述
优质服务的定义与重要性
定义
优质服务是指医院在提供医疗服务过程中,以患者为中心,通过 提供高效、便捷、温馨的服务,满足患者的合理需求,提升患者 的就医体验。
优质服务培训计划
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优质服务培训计划一、培训目标1. 了解优质服务的重要性和影响2. 提升员工对客户需求的敏感度和服务意识3. 提高员工的沟通和解决问题的能力4. 加强团队协作与服务团队精神5. 培训员工对不同客户群体的差异性需求的认识和应对能力6. 培养员工的责任心和服务意识,打造服务卓越的企业形象二、培训内容1. 了解优质服务的重要性和影响1.1 优质服务对企业的重要性1.2 优质服务对客户的影响1.3 员工对优质服务的重要性认识2. 提升员工对客户需求的敏感度和服务意识2.1 客户需求的种类和特点2.2 服务意识的培养和提升2.3 学习如何用心倾听客户的需求3. 提高员工的沟通和解决问题的能力3.1 有效沟通的重要性和技巧3.2 处理客户问题的能力培养3.3 如何与不同类型的客户有效沟通和解决问题4. 加强团队协作与服务团队精神4.1 团队协作的重要性和价值4.2 如何建立和维护良好的团队关系4.3 服务团队精神的培养和强化5. 培训员工对不同客户群体的差异性需求的认识和应对能力 5.1 客户群体的划分和特点5.2 不同客户群体的需求差异性及应对策略5.3 服务技巧的灵活应用与实践6. 培养员工的责任心和服务意识,打造服务卓越的企业形象 6.1 责任心的培养和强化6.2 服务意识与企业形象的关系6.3 如何打造服务卓越的企业形象三、培训方式1. 理论培训1.1 讲座1.2 公开课1.3 班组训练1.4 网络学习平台2. 实际操作2.1 角色扮演2.2 互动案例讨论2.3 场景模拟2.4 现场考核3. 专业技能培训3.1 外语培训3.2 沟通技巧培训3.3 服务技能培训4. 线上线下相结合4.1 利用网络学习平台进行理论培训4.2 结合员工实际工作情况进行实际操作培训4.3 线下专业技能培训和考核四、培训评估1. 阶段性测试1.1 培训过程中的理论知识测试1.2 业务能力测试1.3 实际操作考核2. 反馈评估2.1 参训员工的学习反馈2.2 参训员工的培训收获与改进意见2.3 参训员工的业绩提升情况五、培训计划执行1. 培训目标传达1.1 通过企业内部媒介发布培训目标1.2 培训目标向各部门负责人和员工传达2. 培训计划制定2.1 制定培训教材和资料2.2 制定培训时间表和培训地点2.3 招募和委派培训师3. 培训员工选拔3.1 培训对象确定3.2 参训员工选拔和培训资格认定4. 培训实施4.1 开展理论知识培训4.2 进行实际操作培训4.3 进行专业技能培训5. 培训效果检查5.1 阶段性测试5.2 反馈评估6. 培训总结6.1 培训成果总结6.2 培训效果分析6.3 培训成本分析7. 培训改进7.1 改进培训教材和资料7.2 改进培训时间表和培训地点7.3 改进委派培训师的选拔和培训计划执行六、培训预算1. 培训费用估计1.1 培训教材和资料费用1.2 培训师费用1.3 培训场地租用费用1.4 培训设备费用1.5 培训餐饮费用1.6 其他培训费用2. 培训费用控制2.1 控制培训成本2.2 提高培训效果2.3 合理安排培训时间和地点七、培训总结本次培训计划的目标是提升员工的服务意识和服务技能,打造企业的服务卓越形象。
优质化服务提升ppt课件
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企业需建立良好的品牌 形象,提升消费者对服 务的信任度和忠诚度。
未来优质化服务的方向
智能化服务
利用人工智能、大数据等技术提升服务效率和个性化程度。
绿色环保
关注环保和可持续发展,提供绿色、低碳的服务。
社区化服务
以社区为单位,提供更贴近消费者的服务,增强用户粘性。
优质化服务提升ppt课件
CONTENTS
目录
• 服务理念 • 服务质量提升策略 • 服务创新 • 客户满意度管理 • 服务团队建设 • 优质化服务展望
CHAPTER
01
服务理念
理解服务的重要性
服务质量是企业核心竞争力
随着市场竞争的加剧,优质的服务成为企业赢得客户、保持市场 份额的关键因素。
客户满意度影响企业口碑
烈的市场竞争中脱颖而出。
满足客户需求
服务创新能够更好地满足客户的 需求,提高客户满意度和忠诚度 ,为企业带来更多的回头客和口
碑传播。
创造新的增长点
服务创新可以为企业创造新的业 务和收入来源,帮助企业实现可
持续发展。
服务创新的途径与方法
01
02
03
04
深入了解客户需求
通过市场调研、客户反馈等方 式深入了解客户的需求和痛点
针对客户对快递时效性的需求,某快递公司推出了“当日达”服务,满
足了客户对快速寄送的需求,提高了客户满意度。
02
某银行推出线上贷款服务
为了方便客户办理贷款业务,某银行推出了线上贷款服务,客户可以通
过银行官网或手机银行申请贷款,简化了贷款流程,提高了服务效率。
03
某餐厅推出定制化菜单服务
某餐厅根据客户的口味和需求,推出了定制化菜单服务,为客户提供个
服务培训PPT课件
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03
服务流程
服务流程的重要性
提高服务效率
清晰的服务流程能够帮助团队成 员更好地协同工作,减少重复和 不必要的步骤,从而提高服务效
率。
提升客户满意度
标准化的服务流程能够确保客户 在接受服务时得到一致、高效和 专业的体验,从而提高客户满意
度。
降低服务成本
优化后的服务流程能够减少资源 浪费和成本支出,为企业创造更
启示3
建立快速响应机制,及时处理客户问 题和投诉。
启示2
持续改进和创新是提升服务质量的必 要条件。
借鉴意义
学习成功案例的优点,避免失败案例 中的错误,结合自身实际情况不断提 升服务水平。
THANKS
感谢您的观看
服务质量标准的制定和实施
制定
在制定服务质量标准时,应考虑顾客 需求、行业最佳实践、企业战略目标 和内部资源等因素,以确保标准的合 理性和可行性。
实施
实施服务质量标准需要建立相应的培 训机制、监控机制和激励机制,以确 保员工理解和遵循标准,并不断提高 服务质量和顾客满意度。
服务质量标准的评估和改进
通过定期检查、评估和反馈,监控服 务流程的执行情况,及时发现和解决 执行过程中的问题。
持续改进
根据监控结果和客户反馈,持续改进 服务流程,提高服务质量和客户满意 度。
04
服务质量标准
服务质量标准的定义和重要性
定义
服务质量标准是规定服务应达到 的品质、水平、效率和可衡量性 的规范和准则。
重要性
服务质量标准是确保服务质量和 顾客满意度的关键因素,有助于 提高服务水平、增强竞争力、降 低成本和减少纠纷。
更新和维护流程
随着市场环境和客户需求的变 化,定期更新和维护服务流程 ,以确保其始终能反映当前的
医院优质服务ppt课件
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员工激励机制与绩效考核制度
员工激励机制:设立员工奖励制度,鼓励员工提高服务质量
1
绩效考核制度:制定员工绩效考核标准,定期对员工进行考核
2
培训与提升:定期组织员工培训,提高员工服务技能和服务态度
3
员工关怀:关注员工需求,提供良好的工作环境和福利待遇
4
以患者为中心的服务理念传播与实践
培训员工:定期组织员工参加以患者为中心的服务理念培训,提高员工服务意识
员工素质与服务态度提升
医护人员的专业培训与发展机会
提供晋升和发展机会,激励医护人员不断提升自身素质和服务态度
04
鼓励医护人员参加国内外学术交流和研讨会,拓宽视野,提高学术水平
03
定期举办专业培训课程,提高医护人员的专业技能和知识水平
01
提供多种形式的培训方式,如线上课程、线下讲座、实践操作等
02
提出优质服务的改进措施,如加强培训、优化流程等
分享优质服务的成功案例,如优秀医生、护士的感人事迹
探讨优质服务的未来发展方向,如智能化、人性化等
对未来优质服务工作的规划与展望
持续提升服务质量:加强员工培训,提高服务水平
优化服务流程:简化流程,提高服务效率
创新服务模式:引入新技术,提高服务便捷性
加强患者满意度调查:定期收集患者意见,持续改进服务质量
05
患者满意度调查:定期对患者进行满意度调查,了解患者需求,持续改进服务质量
定期的内外部质量审核与评价
内部质量审核:定期对医院内部服务质量进行评估,确保服务质量达到标准
外部质量评价:邀请第三方机构对医院服务质量进行评估,确保服务质量得到社会认可
持续改进:根据审核与评价结果,持续改进服务质量,提高患者满意度
优质服务 ppt课件
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4
顾客是…
是公司的重要资源 和我们一样有感情、能分辩亲切或冷酷的态度 不靠我们活,而我们却少不了他们 不是打断我们工作的讨厌鬼,是我们之所以努力的 目标 不是我们争辩或斗智的对象… 值得我们礼貌及热诚地对待 是把需求带来的人...
5
我们的使命…
顾客永远是最重要的!
“服务好每一位顾客”是我们的使命
思己及人
待客如亲
培训是员 工最大的 福 利
1
课程说明
培训目的
接待顾客/内部优质服务理念,规范 服务操作。
培训目标 •了解服务的重要性 •掌握卖场服务的要领让顾客感
培训对象
全体员工
受到他们是最重要的
•展现专业的个人仪容 •用优雅的仪态服务顾客 •拥有友好的同事氛围,让我们 的工作变得有趣
2
培训时间 2小时 培训形式 演讲式 培训师 周子杰
13
卖场禁忌动作:
当从搔头皮,掏耳朵,抠鼻孔、剔牙,咬指甲,剜眼 屎,搓泥垢,修指甲,揉衣角; 咳嗽打喷嚏时,要用手帕捂住口鼻,面向一侧,避免 发出大声; 口中有痰要吐在手纸里、手帕中。
14
让顾客受到重视
将顾客摆在第一位
•乘电梯、走楼梯时顾客先行
•永远将顾客的需求摆在首位 •不将个人情绪带给顾客
•不要喷浓烈的香水 •生鲜员工不得戴首饰、 喷香水
20
我将展现专业的个人仪容
服装
•女员工着有袖衬衫、马甲、 西 裤、西装裙
•整洁大方
•衬衫下摆不得露 出外面 •裤脚、衣袖避免卷起 •不要补丁、掉扣 •佩戴工牌
鞋袜
•穿肉色丝袜及公司规定皮 鞋,注意丝袜不要脱线
21
我将展现专业的个人仪容
服装
优质服务PPT课件
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例39) 《供电服务规范》第21条:供电企业在新装、换装及现场校验后应对电
能计量装置加封,并请客户在工作凭证上签章。如居民客户不在家, 应以其它方式通知其电表底数。拆回的电能计量装置应在表库至少存 放1个月,务用语,态度亲切、
语气诚恳、语音清晰、语速适中,尽量不用生僻电力专业 术语。(案例30)
3.业务受理快速准确:专心聆听,详细记录客户诉求,
核对确认客户信息,尊重理解客户意愿,准确判断客户需 求,及时传递业务工单。
《供电服务规范》第二十九条 接到客户投诉或举报时,应 向领客导户处致理谢。,投详诉细在记5天录内具、体举情报况在后1,无0天忧立P内P即T整答转理复递发布。相关部门或
无忧PPT整理发布
2021
1
由于现在用户对供电服务质量要求越来越 高,以客户为中心的服务文化逐渐深入人心
服务理念——服务永无止境
急客户之所急,想客户之所想,创新服务
内容,完善服务手段,提高服务水平。以最快
的速度、最好的质量满足客户的需求。追求诚
信、便捷、精湛、优质的服务,以永无止境之
心,求日进日新之境。
2021
21
95598服务准则
4.沟通解释耐心细致:及时掌握服务信息,准确回 答客户咨询,熟练运用沟通技巧,耐心做好客户 解释工作。及时主动通过电话(短信、传真、网 站等)发布服务信息。
5.业务办理跟踪到位:跟踪督办下转工单,及时了 解办理进度,按时答复处理结果,做到“事事有 答复、件件有着落”。
2.需求响应迅速:及时收集当地较大业务项目的信息,深入 了解用电需求,提前介入,全程跟踪,主动服务。
3.业务办理高效:优化业扩流程,简化办电手续。加强时限 控制。缩短办电周期。(案例6)无忧PPT整理发布
服务培训PPT课件
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鼓励员工提出意见和建议,及时反馈并改 进服务流程和培训内容,不断完善服务团 队建设与管理。
06
服务质量持续改进路径
定期评估服务质量水平
确定评估标准
制定科学合理的服务质量评估标准,包括服务态 度、响应速度、专业水平等方面。
收集数据
通过客户满意度调查、服务记录分析等方式,收 集服务质量相关数据。
分析评估
激励措施和考核评价机制
物质激励
精神激励
设立服务奖励制度,对表现优秀的员工给 予物质奖励,激发员工的工作积极性。
通过表彰、荣誉等方式,给予员工精神层 面的激励,增强员工的自豪感和归属感。
考核评价
反馈与改进
建立科学的考核评价机制,对员工的服务 质量、客户满意度等方面进行全面评价, 及时发现和改进问题。
对收集到的数据进行整理、分析,评估当前服务 质量水平,并找出存在的问题和不足之处。
针对问题制定改进措施并实施跟踪
1 2
问题诊断
对评估中发现的问题进行深入分析,找出根本原 因。
制定改进措施
根据问题性质和影响程度,制定相应的改进措施 ,如提升员工技能、优化服务流程等。
3
实施跟踪
将改进措施落实到具体的工作计划和行动中,并 持续跟踪实施效果,确保问题得到有效解决。
感谢您的观看
THANKS
服务培训PPT课件
汇报人: 2024-01-01
目 录
• 服务理念与意识 • 服务技能与技巧 • 服务流程与规范 • 客户满意度提升策略 • 服务团队建设与管理 • 服务质量持续改进路径
01
服务理念与意识
服务的定义与重要性
服务定义
服务是一种无形的、不可分割的 、不可存储的、同时产生和消费 的活动,旨在满足客户需求并提 升客户体验。
优质服务-服务意识提升ppt课件
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引导语
建议语
开头语
服务用语
结束语
16
几种常见的开头语
您好,请问有什么可以帮您的! 您好,我们是XXX,很高兴为您服务。 您好,我们是XXX ,请问我能为您做些什么?
要点:开门见山、表明态度、留给用户最好的第一印象。
17
引导语、建议语
官网、客服热线、语音自助、bbs 1、您好!针对这个问题,建议您……. 2、非常抱歉,其实您可以…… 3、这是因为如此,所以建议您….
13
一个满意的用户
一个满意的用户会告诉1-5个人 100个满意的用户会带来25个新用户 维持一个老用户的成本只有吸引一个新用户的1/5 关注公司更多的产品并长时间的公司的产品保持忠诚 对别人说公司产品的好话,较少注意竞争品牌的广告 给公司提供有关产品和服务的好主意
14
第三章节 服务用语
15
服务用语的分类
技能不均衡
………… 5
客服人员的5项必备技能
沟通能力
倾听能力
心态调 控能力
组织协 调能力
投诉处 理能力
6
我们面对的用户
个体: 困难-问题复杂、种类更多、处理难度更大 好处-处理方式更加随意、更好的能跟用户达成一种共识
企业: 困难-时效性、原则性、妥协性 好处-问题相对简单、共性问题、支撑力度相对较大
25
培养自我服务意识
随时关注自己的服务是否被认可、随时关注 自己的服务是否需要改进 为用户所想、提供最大的便捷、让用户感觉 到贴心服务,细节服务非常重要
26
培养自我服务意识
心态 同样是半杯水 有人皱着眉头:糟糕,只有半杯水了! 有人则舒心一笑:真好,还有半杯水!
皱着眉头的人,往往消极悲观,挫折之下止步不前; 舒心一笑的人,处处积极乐观,困难面前愈战愈勇!
服务培训PPT课件
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05
CATALOGUE
服务文化
培养服务文化的重要性
提高员工服务意识
促进企业创新和发展
通过培养服务文化,使员工更加关注 客户需求,提高服务质量和满意度。
服务文化的建设能够激发员工的创新 精神,推动企业不断改进和优化服务 ,实现持续发展。
增强企业竞争力
优质的服务文化能够吸引更多客户, 提高客户忠诚度和口碑,从而提升企 业竞争力。
反馈及时:在沟通中及时给予客户反馈 ,让客户知道自己的意见已被听取和考 虑。
表达清晰:用简洁明了的语言表达自己 的观点,避免使用专业术语或复杂的句 子结构。
详细描述
倾听技巧:积极倾听客户的需求和意见 ,理解客户的真实意图,避免误解。
应对挑战技巧
总结词:面对挑战和问题 时,服务人员需要具备应 对和解决的能力,以保持 客户满意度。
以客户为中心
诚Hale Waihona Puke 经营持续改进团队合作
始终关注客户需求,以 客户满意为首要目标。
保持诚信,赢得客户信 任。
不断优化服务流程,提 升服务质量和效率。
加强团队协作,共同为 客户提供优质服务。
02
CATALOGUE
服务技巧
有效沟通技巧
总结词:有效沟通是服务行业的基石, 能够确保信息的准确传递,建立良好的 客户关系。
处理投诉流程
表示歉意:在确认客户投诉后, 服务人员应向客户表示歉意,并 承认公司在某些方面的不足。
跟进反馈:在解决问题后,服务 人员应主动与客户联系,了解问 题是否得到解决和客户的满意度 。
售后服务流程
售后服务流程
建立客户档案:为客 户建立详细的档案, 记录客户需求、购买 记录和维修记录等信 息。
提供解决方案:根据客户需求, 提供合适的解决方案或产品推荐 ,并详细解释产品特点和优势。
优质服务基层行培训之功能任务管理PPT课件
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26
2.1.5远程医疗服务 ★ 5 2.1.6出诊服务 ★
2.2.1.5 口腔医疗服务★
2.2.1.6 康复医疗服务★
第三章 业务管理 32
2
3.2.2.2 住院诊疗质量管理★ 3.2.2.5血液透析管理★
第四章 综合管理 12
2
4.7.1科研管理 ★ 4.7.2培训管理 ★
合计
80 10
★是高级选项,有别于3/医96 院等级评审:是基本要求
设置诊室及使用面积
服务人口<5万
服务人口5-7万
服务人口>7万
每间诊 室面积
诊室 数量
诊室 总面
积
每间 诊室 面积
诊室数 量
诊室 总面 积
每间诊室 面积
诊室数量
诊室总面 积
16
1
16
16
1
16
16
1
16
中药房
16
1
16
16
1
16
16
1
16
检验科
18
1
18
23
1
23
28
1
28
医技
及其 放射科
36
1
36
≥60%(6) ≥30%(3)
达到 基本标准 ≥95%(76) ≥50%(40) ≥20%(16)
/
/
/
案1
基本条款:A:15条,B:26条,C:36条 (未达标-A=15;B=41;C=77) 推荐条款:A:3条, B:3条, C:3条 (不用考虑)
案2:基本
基本条款:A:16条,B:26条,C:38条 推荐条款:A:2条, B:3条, C:4条
服务讲座培训课件
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xx年xx月xx日
目录
• 服务的重要性 • 服务理念与策略 • 服务技巧与能力提升 • 服务营销策略 • 服务团队建设与管理 • 服务行业案例分析
01
服务的重要性
为何需要服务
提升客户满意度
优质的服务能够满足客户需求 ,提高客户对企业的信任和忠 诚度,从而为企业的长期发展
奠定良好的基础。
增强竞争力
在当今市场竞争激烈的环境下, 提供优质服务的企业往往能够获 得更多的市场份额和竞争优势。
创造口碑
好的服务可以创造口碑,使客户愿 意向亲朋好友推荐,从而带来更多 的新客户。
服务的定义与分类
有形服务
指企业向客户提供的实体服务,如 维修、咨询、保险等。
无形服务
指企业向客户提供的非实体服务, 如旅游、餐饮、娱乐等。
积极解决
根据问题的性质,提供切 实可行的解决方案,并确 保客户对解决方案的认可 和理解。
持续跟进
在问题解决后,进行后续 的跟进和反馈,确保客户 满意度。
提升服务效率的方法
时间管理
合理安排时间,避免无效 的时间浪费,提高工作效 率。
优化流程
通过流程优化,简化工作 流程,减少不必要的工作 环节。
借助工具
服务质量标准设定
明确服务质量标准
制定明确的服务质量标准和规 范,包括服务态度、服务响应
、服务效果等方面。
服务质量监控
建立完善的服务质量监控机制, 及时发现和纠正服务中的问题, 确保服务质量达标。
服务质量持续改进
定期收集和分析客户反馈,针对问 题制定改进措施,持续改进服务质 量。
03
服务技巧与能力提升
THANKS
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
什么是服务意识
请你做到:“顾客永远是对的” 观念
“客人永远是对的”强调的是一种无条件为客人 服务的思想,要求服务人员即使在“客人不对而 自己对”的时候,也要把自己的“对”让给客人。
什么是服务意识
请你做到:“热情友好,客人至上” 观念
热情友好,客人至上是服务人员职业道中基本和最具 特色的一项道德规范,是真诚欢迎客人的表现,是服务 人员敬业、乐业精神的具体体现。其具体要求是:
标准的礼貌用语
点餐:
1:您好,请用茶! 2:您好,茶水请担心烫! 3:对不起,打扰一下,您的茶水,请担心烫! 4:请问先生/小姐现在需要为您点单吗? 5:您好,请问先生/小姐您吃辣吗? 6:您好,这是我们的菜单,您可以看一下,点餐可随时叫我! 7:**产品,请问您需要来一份吗? 8:您好,与您核对一下产品好吗?您点的是**产品。 9:先生/小姐您好,一共是**元,谢谢! 10:一共收您**元,找零请稍等。 11:先生/小姐您好,您的产品一共需要**时间,请您稍等片刻
顾客到餐厅所花费的金钱很大一部份是为了我们 提供好的服务。例如一碗味千拉面,19块钱,有30% 的钱是我们的材料成本,又有40%是我们提供的硬件 环境上的,而剩下的30%就是在花钱买我们的服务
为什么要有服务意识
顾客的期望越来越高
与五年前相比,顾客 更注意自己所得到的服务 对服务有了更多的要求 对服务更加不满意 需要更好的服务质量 他们认为 服务水平并未完善 许多员工还不在乎是否提供优质服务
我们的角色: 当你穿着标准整齐的制服打卡后进入工作岗位,那你
的角色开始了,正如你在进行一次演出,精彩与否是你 来决定的---
那我们应怎么进行这场精彩的演出呢?
什么是服务意识
服务意识应具有以下几项内容: 1.预测并提前或及时到位地解决客人遇到的问题。 2.对发生的各种情况,按规范化的服务程序解决。 3.不发生不该发生的事故。 4.遇到特殊情况,提供专门服务,以满足客人的需 要。
持
时间很短,但是这么短的时间内要建立一个
微
人际关系。比如因为是不熟悉的工作进展很 不顺利,因为顾客是国外的沟通很不方便,
笑
这样的情况就是用微笑尽力工作。顾客一定
理解您的努力的。不能自然地微笑的话请练
习,值得!
什么是优质服务
“姿势是表示您的服务意识”
令 很好的例子:身子挺直,双手相握自然放 人 于胸前,用双手交给东西,很快反馈等等。 满 意 不好的例子:背部弯曲,点头说欢迎词, 的 弄出声音一手交给东西,埋头同事之前的 姿 说话没发现顾客的呼喊,跑开等等。 势
无胡须。
容 (手)-剪指甲。禁止染指甲油。
仪 (工作衣服)-穿规定的衣服。穿黑色裤子,
表上。穿黑色皮鞋。禁止香水。保持干
净。
标准的制服
什么是优质服务
“微笑是人际关系顺利的润滑油”
始
终 保
微笑是服务中很重要的作用。顾客特意选我 们店用餐,我们须给顾客带来愉快的时间。 一个关键是您的服务。虽然您和顾客的交谈
什么是优质服务
“正确的言语代表了我们的专业度”
标
准 多用“请,谢谢,对不起,您好,再见”
的 对顾客说话。
礼
貌 说话慢一点,大声一点,语尾清楚。顾客
用
呼吁时请不要说着走过去,走进一步回答。
语
标准的礼貌用语
迎宾并带客入席:
1:您好,欢迎光临! 2:欢迎光临,早上好(中午好,晚上好) 3:您好,请问您几位? 4:您好,这边请! 5:您好,请随我来! 6:对不起,现在是高峰期,请稍等片刻! 7:抱歉,现在需要排队,您可以先这边坐,马上给您安排坐位!
顾客流失的原因
失去的客户的百分比 1% 3% 4% 5% 9% 10%
68%
原因 死亡 搬走了 自然地改变了喜好 在朋友的推荐下换了公司 在别处买到更便宜的产品 对产品不满意 服务人员对他们的需求漠不关心
服务意识
服务意识
服务意识
服务意识
服务意识
服务意识——利润的源泉
在竞争越来越激烈的状况下, 在产品日益供过于求的市场里, 在商品本身的差异越来越小的 情况下,我们唯有提供各种各 样的服务,增加产品的附加值 来满足顾客的需求,来挽留顾 客。
什么是服务意识
什么是服务意识:
服务员与客人的关系是服务与被服务的关系。 作为一名服务人员,要牢固地树立自觉为客人 服务的观念和意识。服务意识是服务人员高度 的服务自觉性的表现,是树立“客人永远是对 的”思想的表现。
服务角色的定义
什么是角色: 指演员扮演的剧中人物,也比喻生活中某种类型的人
物和戏曲演员专业分工的类别。
什么是服务意识
请你做到:“客人第一”观念
“客人第一”观念就是把客人放在第一位。在服务中, 来用餐的顾客是宾,服务人员是主;服务人员要把客 人放在首位,一切为顾客着想,一切使顾客满意。尽 量为顾客提供优质服务是每位服务人员应尽的责任和 义务。
“客人第一”就是顾客至上“。这种思想就是以顾客为 核心开展工作,以满足顾客需求,让顾客满意为标准, 时刻准备为顾客提供优质服务。它要求服务人员素质 高、有涵养、宽宏大量,有时间甚至忍气吞声,无条 件尊重我们的顾客。
1.热情友好,不卑不亢。 2.谦虚谨慎,尊敬客人。 3.牢记服务宗旨,规范服务行为。
什么是优质服务
理 标令 始 标
解 准人 终 准
顾 的满 保 的
客 礼意 持 仪
貌的 微 容
用姿 笑 仪
语势
表
什么是优质服务
“装束是表示您的工作意识”
标
装束影响顾客的食欲减退,有4个事项:
准 (发型)-戴规定的头巾。长发扎起来用发夹 的 住上梳头发。额发进去头巾里面。 仪 (脸)-女性为了气色好需要轻施脂粉。男性
优质服务
----- 称职的服务员,是那些真正可以 使自己融入优质服务角色的人。
课程简介
* 什么是服务 * 什么是服务意识 * 什么是优质服务 * 优质服务的好处
什么是服务
服务有很多种类。而重点是心情服务,而其有5个重要事项:
什么是服务
服务的定义: 服务是指为他人做事,并使他人从中受益的一种有偿或 无偿的活动。不以实物形式,而以提供劳动的形式满足 他人的某种特殊需要
服务意识的定义: 服务意识是指企业全体员工在与一切企业利益相关的人 或企业的交往中所体现的为其提供热情、周到、主动的 服务的欲望和意识。即自觉主动做好服务工作的一种观 念和愿望,它发自服务人员的内心。
为什么要有服务意识
餐饮业是一种人性化的服务业,服务品质的好坏 直接影响到经营效果,而服务品质是由企业员工创 造出来的,所以企业员工素质的高低也就变成了主 宰企业命运的重要因素。