项目部节能减排管理制度

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节能减排管理制度范本(4篇)

节能减排管理制度范本(4篇)

节能减排管理制度范本第一章总则第一条为规范本单位的节能减排行为,提高能源利用效率,保护环境,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的所有相关人员。

第二章基本原则第三条本单位要树立节约能源、保护环境的观念,制定相关措施并按照执行。

第四条本单位要建立相关管理机构,确保制度的有效实施。

第五条本单位要配备专业人员进行节能减排方面的监督和管理,并提供必要的技术支持。

第六条本单位要加强对相关人员的培训,提高其节能减排的意识和能力。

第三章节能管理第七条本单位要制定节约用电、用水、用气的管理办法,并按照执行。

第八条本单位要对各项设备、设施进行定期检查和维护,确保其正常运行并达到最佳节能效果。

第九条本单位要推行节能技术,鼓励使用节能设备和产品,并对节能技术进行宣传和推广。

第十条本单位要对能源的使用情况进行统计和分析,及时发现问题并采取相应措施进行调整。

第十一条本单位要对新建工程、装修工程、设备采购等进行节能评估,并优先选择符合节能要求的产品和设备。

第四章减排管理第十二条本单位要制定减少废气、废水、废物排放的措施,并按照执行。

第十三条本单位要对污染物排放进行监测和管理,并确保符合国家环保标准。

第十四条本单位要加强对危险废物的管理,建立专门的储存和处理设施,并确保其安全运输和处置。

第十五条本单位要对能够减少废物和二氧化碳排放的可行性措施进行研究和推行,并提供必要的技术支持。

第十六条本单位要加强对员工的环保教育,提高其对环保工作的重要性和责任感。

第五章绩效评估第十七条本单位要建立节能减排绩效评估机制,定期评估和考核各项节能减排工作的实施情况。

第十八条根据绩效评估结果,对相关人员进行奖惩,并按照执行。

第六章法律责任第十九条对违反节能减排管理制度的人员,将视情况给予相应的纪律处分,并依法追究其法律责任。

第七章附则第二十条本制度的解释权属于本单位,如需修改或补充,应经本单位相关领导审批。

第二十一条本制度自发布之日起执行,具体执行细则由相关管理机构另行制定。

公司工程部节能减排制度

公司工程部节能减排制度

公司工程部节能减排制度第一章总则为贯彻落实国家能源节约和环境保护的政策,提高企业的资源利用效率,减少能源消耗和减少排放物的排放量,公司工程部制定了本《公司工程部节能减排制度》。

本制度适用于所有工程部门员工,在工作中必须严格遵守。

第二章节能减排目标公司工程部的节能减排目标是降低单位产品的能源消耗和减少单位产品的排放量,实现公司的可持续发展。

具体目标如下:1. 在今后三年内,将单位产品的能耗降低至原来的50%;2. 在今后五年内,将单位产品的排放物减少至原来的30%。

第三章节能减排措施为实现节能减排目标,公司工程部将采取以下措施:1. 引进先进的节能设备和技术,提高设备的能效;2. 优化工艺流程,减少能源的浪费;3. 建立定期的能耗监测系统,及时发现并纠正能源浪费问题;4. 加强员工的节能意识和培训,提高员工的节能技能;5. 加强对供应商的管理,选择具有节能减排意识的合作伙伴。

第四章节能减排奖励和处罚为鼓励员工参与节能减排工作,公司工程部将设立节能减排奖励制度。

员工在工作中积极提出有效的节能减排建议,或者有效地实施了节能减排措施,均可获得相应的奖励。

同时,对于违反节能减排制度的员工,将给予相应的处罚。

情节严重者将被追究相关法律责任。

第五章节能减排监督检查为保证节能减排工作的有效实施,公司工程部将定期进行节能减排监督检查。

挑选不同部门的员工组成检查组,对各部门的节能减排情况进行检查。

对于发现的问题,将及时协调解决。

第六章节能减排宣传教育为增强员工的节能减排意识,公司工程部将开展节能减排宣传教育活动。

定期组织节能减排知识培训,加强员工的节能减排意识。

同时,公司工程部将通过内部刊物、公司网站等渠道,宣传公司对节能减排工作的重视和取得的成效,鼓励员工积极参与节能减排工作。

第七章其他规定1. 本制度由公司工程部负责解释,并可以根据需要进行修订;2. 公司工程部各部门应当认真执行本制度,确保节能减排目标的实现;3. 公司工程部将会同公司其他部门共同配合,推动整体节能减排工作。

施工项目部能源管理制度

施工项目部能源管理制度

施工项目部能源管理制度一、总则为了促进我国施工行业的绿色发展,提高能源利用效率,减少能源消耗,降低环境污染,我公司特制定本能源管理制度并加以实施。

二、管理体系1. 确立能源管理岗位:设立专职能源管理员,负责制定和实施相关能源管理制度。

2. 制定能源管理职责:项目部领导要明确能源管理的重要性,并将其列入工作考核内容。

3. 建立能源管理组织:按照施工项目的规模和能源消耗情况,设立专门的能源管理小组。

4. 制定能源管理制度:建立能源管理制度,包括能源消耗监测、评价、节能技术应用等具体措施。

5. 加强能源管理培训:对能源管理人员以及相关施工人员进行能源管理知识和技能培训。

6. 定期开展能源审计:对项目的能源消耗情况进行定期审计,及时发现并解决能源浪费问题。

7. 强化能源管理督导:项目部负责人要对能源管理工作进行定期检查和督导,确保能源管理制度得到落实。

三、能源消耗监测1. 确定监测对象:根据项目实际情况,确定监测能源消耗的对象,包括水、电、燃气、燃油等。

2. 安装监测设备:在项目部关键部位安装能源消耗监测设备,实时监测能源的消耗情况。

3. 定期评估能源消耗:对监测数据进行定期分析和评估,找出能源消耗过高的原因,及时采取措施进行调整。

4. 建立数据记录:建立能源消耗的数据记录,以备日后查阅和分析。

四、节能技术应用1. 优化施工工艺:采用先进的施工工艺和设备,提高施工效率,减少能源消耗。

2. 推广节能新技术:积极引进和应用各种节能新技术,如LED照明、太阳能热水等。

3. 加强设备维护:对施工设备进行定期检查和维护,及时发现并修复能源浪费问题。

4. 宣传推广节能意识:组织开展节能宣传活动,提高施工人员的节能意识和节能技能。

五、能源管理考核1. 制定能源管理考核标准:根据项目部能源管理的实际情况,制定相应的能源管理考核标准和指标。

2. 定期进行能源管理考核:对项目部的能源管理工作进行定期考核,根据考核结果进行奖惩。

节能减排监督管理办法

节能减排监督管理办法

节能减排监督管理办法第一章总则第一条为加强工程总承包分公司(以下简称总承包)的节能减排监督管理工作,依据《中华人民共和国节约能源法》、《国务院节能减排综合性工作方案》、《国资委关于加强中央企业节能减排工作的意见》和公路、水路交通实施《中华人民共和国节约能源法》办法等相关行业部门规章制度,制定本办法。

第二条本办法适用于总承包公司及各项目经理部的节能减排监督管理工作。

第三条公司及各项目要坚持开发和节约并举,节约优先、效率为本的基本原则,自觉开展节能减排工作,减少能源消耗。

第四条公司应会将节能减排工作纳入公司发展规划、年度计划,并组织编制和实施节能减排中长期专项规划、年度节能减排计划。

第五条公司实行节能减排目标责任制和节能减排考核评价制度,将节能减排目标完成情况与各项目部负责人经营业绩考核挂钩。

第六条公司实行有利于节能减排发展政策,杜绝高耗能、高污染施工项目。

公司及所属各项目应加强用能管理,推动公司降低单位产值能耗和单位产品能耗,淘汰落后的生产能力,大力开展技改项目,提高能源利用效率。

第二章组织机构和职责第七条公司建立并落实节能减排分级责任制,建立健全从公司到一线施工项目经理部多层次节能减排组织管理体系,通过分级控制、分级把关,提高节能减排的统一性、科学性和实效性。

第八条公司成立以总经理为组长的节能减排工作领导小组, 各项目应相应成立以项目经理为组长的领导小组,负责节能减排领导工作,并制定相应的工作办法。

公司节能减排工作领导小组办公室设在公司物资设备部,具体负责公司节能减排的日常工作。

第九条公司节能减排管理职责(一)认真贯彻落实国家有关节能减排的法律、法规和相关行业部门规章制度、标准规范及局各项节能减排管理办法和工作部署,保证节能减排工作体系的有效运行。

(二)建立健全节能减排工作管理体系,严格落实分级责任制,完善考核制度,有效开展施工项目节能减排各项活动,确保节能减排目标的实现。

(三)物资设备部是节能减排工作主管部门,负责节能减排工作的统计、计量和监督检查,履行节能减排管理职责,并按要求定期向局主管部门上报节能减排工作总结及节能减排报表。

项目部节能减排管理制度范文

项目部节能减排管理制度范文

项目部节能减排管理制度范文一、概述随着社会的发展和人们对环境保护的重视,节能减排已成为各个领域亟待解决的问题。

为了提高项目部的节能减排能力,保护环境,本制度制定。

二、管理目标项目部的节能减排管理目标是:降低能源消耗,减少二氧化碳等温室气体的排放,最大限度地减少对环境的影响。

三、管理职责1. 项目经理(1)负责制定节能减排目标和计划,并监督实施;(2)组织能源消耗的统计和分析,及时发现问题并采取相应的解决措施;(3)推广和应用先进的节能技术和设备,提高能源利用效率;(4)加强对员工的培训和教育,提高员工的环保意识;(5)定期组织节能减排工作的评估和审核,总结经验,不断改进。

2. 部门经理(1)负责本部门节能减排工作的组织和实施;(2)制定本部门的节能减排计划,并监督执行;(3)配合项目经理进行能源消耗的统计和分析;(4)对本部门的员工进行培训和教育,提高环保意识。

3. 员工(1)按照公司的节能减排要求,合理使用能源,降低浪费;(2)积极参与节能减排工作的宣传和推广活动;(3)及时上报能源浪费和环境污染问题,提出合理化建议。

四、节能要求1. 办公区域(1)合理调整室内温度,避免空调和暖气的过度使用;(2)开关光电器设备,节约用电;(3)合理利用自然光,减少人工照明的使用;(4)定期检查电器设备的耗电情况,及时更换节能设备。

2. 生产线(1)优化设备和工艺,提高能源利用效率;(2)合理控制生产线的运行速度,避免能源浪费;(3)定期检查设备的维护情况,保证设备的正常运行;(4)加强对操作人员的培训,提高技能水平,减少操作失误。

3. 车辆使用(1)合理安排车辆行驶路线,避免不必要的行驶距离;(2)严格进行车辆的定期保养和维修,保证车辆的良好状态;(3)推广电动车和新能源车的使用,减少尾气排放。

五、减排要求1. 处理废水(1)建立废水处理系统,保证废水符合排放标准;(2)加强废水监测,及时发现和解决问题。

2. 处理废气(1)安装和使用废气处理设备,减少废气的排放;(2)定期检查废气处理设备的运行情况,确保其正常工作。

项目部节能减排管理制度范文(4篇)

项目部节能减排管理制度范文(4篇)

项目部节能减排管理制度范文第一章总则第一条为加强项目部的节能减排工作,减少对环境的不良影响,规范项目部的节能减排行为,本管理制度制定。

第二条项目部节能减排管理制度是指项目部为实施节能减排目标,依据国家相关法律法规和政策,增强节能减排意识,加强节能减排措施的管理和监督的一套制度。

第三条本制度所称项目部,是指项目部门或施工现场等临时性工地。

第四条项目部的节能减排工作要求全员参与,注重宣传教育,加强监督与检查,并采用技术手段提高能源利用率。

第五条项目部应当根据项目的实际情况,制定相应的节能减排目标和措施,并报告所属单位审批。

第六条项目部应当建立健全节能减排责任制,将节能减排工作纳入项目管理制度体系中。

第二章节能减排目标第七条项目部的节能减排目标应当与所属单位的要求和国家相关政策相一致,并根据项目实际情况进行具体化,确保可行性。

第八条项目部的节能减排目标应当包括但不限于以下几个方面:1. 提高能源利用效率,降低能源消耗;2. 减少废气、废水和废物排放;3. 推广使用清洁能源和节能设备;4. 加强节能减排技术研究和应用。

第九条项目部应当在项目实施初期确定节能减排目标,并将其纳入项目计划、目标考核和绩效评价中。

第十条项目部应当定期评估和调整节能减排目标,根据实际情况进行适应性改变。

第三章节能减排措施第十一条项目部应当制定详细的节能减排措施,包括但不限于以下几个方面:1. 加强能源管理,严格控制能源使用;2. 优化工艺流程,提高能源利用效率;3. 推行节能技术和装备更新;4. 加强废物处理和资源回收利用。

第十二条项目部应当通过科学调度,合理安排施工进度和工艺流程,最大程度地减少不必要的能源消耗。

第十三条项目部应当采取各种措施,鼓励员工节约能源,提倡低碳生活方式。

第十四条项目部应当严格遵守环保法律法规和项目要求,减少废气、废水和废物排放。

对于必须排放的废气、废水和废物,应当按照规定进行处理和处置。

第四章节能减排宣传和培训第十五条项目部应当开展广泛的节能减排宣传活动,提高员工对节能减排工作的认识和重视程度。

项目部节能减排管理制度范文(5篇)

项目部节能减排管理制度范文(5篇)

项目部节能减排管理制度范文为切实做好____众泰项目部节能降耗工作,进一步增强项目部工作人员的节能意识,加快推进节约型项目建设,加强能源管理,科学合理利用水、电、油品、工程材料等各种资源,减少资源浪费;降低成本,提高整体经济效益,结合本项目的实际情况,制定本制度,请遵照执行节能减排管理制度。

一、适用范围本规定适用于项目部内部用水、用电、用油、用材等能源、资源消耗的管理。

二、职责分工1、项目经理负责项目部内部各项节能降耗工作的指导、检查和督导工作,为节能降耗工作的第一责任人。

2、项目书记负责制定降耗指标计划,节能降耗控制措施,建立节能降耗台帐,____内部检查与考核工作。

3、办公室负责统计项目部用水、用电消耗工作,物资部负责据实向办公室提供施工现场用水、用电等能源资源消耗统计报表。

4、物资部负责车辆用油、现场施工材料消耗的统计工作;计划部予以协助配合。

三、具体措施(一)办公区用电管理1、优先购买国家认证的节能设备或产品,优先采用环保型、节能型电器和设备。

积极推广使用高效节能型新产品、新技术。

2、减少照明设备电耗,办公场所内自然光度足够时不再开灯,按需求开启照明灯,做到人走灯灭,杜绝长明灯、白昼灯。

楼梯、走廊、卫生间等公共场所的照明,降低瓦数。

3、计算机、打印机、复印机等办公设备设置为不使用时自动进入低能耗休眠状态,长时间不使用时要及时关闭,以减少待机消耗。

(二)用水管理1、加强用水设备日常维护管理,严禁跑、冒、滴、漏,杜绝长流水现象。

做到随手关闭水笼头。

2、禁止用桶装矿泉水洗茶具、洗手,禁止用桶装矿泉水浇灌花木,内部会议不提供瓶装矿泉水。

3、工作人员每天要根据需要装灌适量开水用于洗漱等。

(三)办公用品管理1、统一办公用品的购置,严格依据实际需求配备办公用品,办公用品由项目经理审批,办公室人员统一负责购置和调配,其余各部门不得私自采购,加强办公经费和办公用品的使用管理,严格依据需要配备办公用品,严格配备标准,尽量选择能耗小、环保、质优、价廉的办公设备,不购买高档办公用品。

项目部节能减排实施方案

项目部节能减排实施方案

项目部节能减排实施方案一、前言随着环境保护意识的不断增强和法律法规的不断完善,节能减排已成为各行各业都需要面对和解决的问题。

项目部作为一个重要的生产单位,同样需要积极采取措施来减少能源消耗和减少对环境的影响。

本文将针对项目部的特点和需求,提出一系列的节能减排实施方案。

二、能源管理1.建立能源管理体系:项目部应建立完善的能源管理体系,制定能源消耗指标,并进行定期的能源消耗评估和实际情况对比分析,为节能减排提供科学依据。

2.能源利用优化:项目部应优化能源利用方式,采取高效节能的设备和技术,例如,使用LED灯替代传统的白炽灯,使用节能型空调和电梯等。

3.能源需求预测:项目部应通过对项目的需求进行准确的预测,以避免低效能源的浪费和过度消耗。

三、水资源管理1. 安装节水设施:项目部应安装节水设备,例如,安装自动感应水龙头和水冲洗器,减少因不当使用水资源造成的浪费。

2. 水资源回收利用:项目部应积极推行水资源回收利用技术,例如,对雨水进行收集、利用,例如用于景观绿化、冲洗道路等,减少对自来水的依赖。

四、固体废弃物管理1. 确立废弃物分类制度:项目部应明确废弃物的分类体系和管理责任,并建立相应的废弃物接收和处理系统,加强对废弃物的监管和处置。

2. 推行资源化利用:项目部应鼓励员工将废弃物进行资源化利用,例如,废纸张可以回收利用,废旧设备可以进行再利用或者进行回收处理。

五、绿色采购1. 制定绿色采购指南:项目部应制定绿色采购指南,明确绿色产品的选择标准和采购流程,并对绿色产品进行监管和评估。

2. 推行绿色供应链管理:项目部应与供应商建立合作关系,并要求供应商提供符合环保标准的产品和服务,以减少对环境的影响。

六、员工培训和意识提升1. 培训项目部员工:项目部应定期组织员工培训,提高员工的节能减排意识和技能,让员工了解和熟悉相关节能减排政策和措施。

2. 激励机制:项目部可以建立一套激励机制,例如,设立节能减排奖励制度,鼓励员工积极参与和推动节能减排工作。

工程施工节能减排制度

工程施工节能减排制度

工程施工节能减排制度一、总则1. 本制度依据国家有关节能减排的法律法规,结合本企业实际情况制定,旨在提高能源使用效率,减少施工过程中的能源消耗和污染物排放。

2. 本制度适用于本企业所有在建工程项目及其施工活动。

3. 各部门、项目部应严格遵守本制度,积极采取有效措施,确保节能减排目标的实现。

二、组织管理1. 成立以公司高层领导为组长的节能减排领导小组,负责本公司节能减排工作的总体规划和监督管理。

2. 各项目部应设立节能减排工作小组,具体负责本项目的节能减排工作实施。

3. 定期组织节能减排培训,提高全体员工的节能减排意识和技能。

三、节能减排措施(一)节能措施1. 优化施工方案,采用节能环保材料和先进技术,减少能源消耗。

2. 严格施工机械管理,定期维护保养,确保机械设备高效运行。

3. 合理调配电力资源,避免无效功耗,推广使用节能灯具和太阳能照明。

4. 加强施工现场管理,合理安排作业时间,减少夜间施工。

(二)减排措施1. 严格控制施工现场扬尘,采取覆盖、喷水等措施减少粉尘排放。

2. 合理设置废水、废物处理设施,确保废弃物得到妥善处理,不污染环境。

3. 使用低噪音施工设备,限制高噪音作业时间,减少噪音污染。

4. 推广使用环保型涂料和粘合剂,减少挥发性有机物的排放。

四、监督检查1. 节能减排领导小组定期对各项目部的节能减排工作进行检查评估。

2. 对于节能减排效果显著的项目部和个人,给予表彰和奖励。

3. 对于违反节能减排制度的行为,将根据情节轻重进行处罚。

五、附则1. 本制度自发布之日起实施,由节能减排领导小组负责解释。

2. 本制度如有更新,将及时通知各部门和项目部。

2023年项目部节能减排实施方案

2023年项目部节能减排实施方案

2023年项目部节能减排实施方案一、背景和目标随着全球气候变化的日益严重, 节能减排已经成为全球共识和重要议题。

作为一个负责任的企业, 我们项目部也应该积极参与到节能减排的行动中来。

为了应对未来的挑战, 我们制定了2023年项目部节能减排实施方案, 将努力达到以下目标:1.减少能源消耗: 通过采取一系列措施, 降低项目部的能源消耗, 减少对非可再生能源的依赖。

2.减少温室气体排放:通过优化工艺流程和管理措施,减少二氧化碳等温室气体的排放。

3.提高资源利用效率:通过优化资源配置、提高资源利用效率,减少浪费和不必要的资源消耗。

二、实施措施为了实现上述目标, 我们将采取以下措施进行节能减排:1.能源管理: 建立严格的能源管理制度, 包括能源的监测、计量和分析, 确保能源消耗的透明度和可控性。

2.设备更新: 优化现有设备的使用, 并替换老化和能效较低的设备, 采用更加节能高效的新设备。

3.工艺优化: 通过技术改进和工艺优化, 提高生产过程中的能源利用效率, 并减少能源损耗。

4.员工培训:加强员工的节能减排意识, 提高员工对于能源的合理使用和节约的认识, 培养节约意识。

5.推广应用新技术:积极引进和应用清洁能源和可再生能源技术,如太阳能、风能等,减少对传统能源的依赖。

6.社会责任:与相关机构和社会组织合作,积极参与节能减排的公益活动,为社会做出贡献。

三、监督和评估为了确保实施方案的有效性和可持续性, 我们将建立监督和评估机制, 包括:1.监测和报告: 建立能源消耗监测和报告制度, 定期对能源消耗和减排效果进行监测和评估。

2.内部审核:建立专门的节能减排审核团队, 定期对实施方案进行内部审核, 确保措施的有效性。

3.外部认证:积极参与节能减排相关的认证体系和评估,争取通过认证等方式增加企业的竞争力。

4.绩效考核:将节能减排的绩效考核纳入到项目部的年度考核体系中,激励员工积极参与到节能减排工作中来。

四、预期效果通过实施2023年项目部节能减排实施方案, 我们预计可以达到以下效果:1.能源消耗降低: 预计能源消耗降低15%, 减少对传统能源的依赖。

项目部环境保护节能与减排管理制度

项目部环境保护节能与减排管理制度

项目部环境保护节能与减排管理制度一、背景介绍为了响应国家环保政策,保护环境、节约能源、减少污染,提高项目的可持续发展能力,本项目部特制定了《项目部环境保护节能与减排管理制度》。

本制度的目的是规范项目部的环境保护、节能减排工作,确保项目的顺利实施,同时倡导员工以绿色、低碳的方式工作和生活,共建绿色环保的工程文化。

二、管理责任1. 项目部领导应当高度重视环境保护、节能减排工作,确保制度的贯彻执行。

项目部设立环保节能管理职位,负责项目部环境保护、节能减排工作的组织和协调。

2. 项目部领导应当制定具体的环境保护、节能减排目标,并将其纳入绩效考核体系。

三、环境保护工作1. 项目部将积极配合环保部门的监督检查,按照国家和地方的环保法规、政策要求执行。

2. 项目部要加强对环境管理措施的落实,定期进行环境评估和监测,确保施工过程中不发生对环境的污染。

3. 项目部要组织相关人员接受环保知识和技能培训,提高员工的环保意识和能力。

四、节能减排工作1. 项目部要制定详细的节能减排方案,根据工程特点合理配置资源,确保项目在施工过程中的能源消耗和排放符合国家标准。

2. 项目部要加强现场能源管理,优化能源配置,降低能源的消耗。

在选用设备和材料时,要尽量选用节能型产品。

3. 项目部要加强对施工工艺的控制,优化工艺流程,减少废弃材料和废水的产生。

4. 项目部要加强对施工设备的维护和管理,保证设备处于最佳运行状态,提高设备的效率,减少能源的浪费。

五、监督检查与奖惩机制1. 项目部将建立环境保护、节能减排工作的监督检查制度,定期进行自查、定期接受上级主管部门的检查,确保工作的有效进行。

2. 对于发现环境保护、节能减排工作不合格的,将进行通报批评,并要求及时整改。

3. 对于严重违反环境保护、节能减排规定的,将按照相关法律法规进行处罚,并纳入个人绩效考核体系。

六、总结与展望通过制定环境保护节能与减排管理制度,我们可以更好地规范项目部的环境保护、节能减排工作,提高员工的环保意识和能力,保护环境、节约能源、减少污染。

项目部节能减排管理制度

项目部节能减排管理制度

项目部节能减排管理制度1. 引言随着社会对环境保护意识的提升,节能减排成为了各行各业的重要目标之一。

本文档旨在规范项目部在施工过程中的节能减排管理,减少能源消耗和环境污染,实现可持续发展。

2. 管理目标项目部的节能减排管理旨在达到以下目标:•减少能源消耗和浪费,提高能源利用效率;•降低温室气体排放,减少对大气环境的污染;•优化施工工艺和设备选择,实现最佳的节能效果;•建立环境保护意识和责任意识,形成节约型施工文化。

3. 节能减排管理责任3.1 项目经理项目经理是节能减排管理的牵头责任人,负责制定、执行和监督管理制度的执行情况。

•负责组织项目部的节能减排工作,制定相应的目标和计划;•及时向项目部和监理单位汇报节能减排工作的进展情况;•依法履行环境保护手续,确保施工过程符合环境保护要求。

3.2 项目部全体人员项目部全体人员都有责任参与节能减排管理工作。

•参与节能减排培训,增强节能减排意识;•积极配合项目经理的工作,执行相关管理制度;•提出节能减排改进建议,共同推动项目部的可持续发展。

4. 节能减排管理流程4.1 能源消耗分析在施工前期,项目部应进行能源消耗分析,评估施工过程中的能源消耗状况。

•分析施工过程中各环节的能源消耗情况;•对能源消耗进行统计和计算,了解能源利用效率;•确定主要能源消耗来源,制定对策和目标。

4.2 施工工艺优化项目部应优化施工工艺,减少能源消耗。

•使用高效、节能的施工设备和工具;•合理安排施工流程,避免重复施工和能源浪费;•优化材料选择和使用,减少能源消耗。

4.3 设备能效管理项目部应注意设备能效管理,提高设备的能源利用效率。

•选择能源消耗低、效率高的设备;•定期检查和维护设备,确保设备正常运行;•采取合理的停机措施,避免设备长时间空转造成能源浪费。

4.4 废弃物处理项目部应妥善处理施工过程中产生的废弃物,减少环境污染。

•遵循废弃物分类处理标准,将可回收废弃物进行分类收集;•采取合理的废弃物处理方式,避免二次污染;•加强废弃物处理的监督和管理,确保符合环保要求。

项目部节能减排管理制度

项目部节能减排管理制度

项目部节能减排管理制度节能减排是当今社会关注的重要课题,对于建筑工程项目部来说更是一项重要的管理任务。

为了实现节能减排目标,有效减少对环境的影响,建立并执行一套科学的节能减排管理制度显得尤为重要。

本文将就项目部节能减排管理制度进行详细探讨,不包含首先、其次、另外、总之,最后等分段语句。

第一章介绍1.1 背景近年来,节能减排已经成为全球共同面临的挑战。

作为建筑行业的一部分,建筑工程项目部承载着巨大的能耗和碳排放压力。

为了应对这一挑战,项目部需要建立一套科学的节能减排管理制度来指导和推动工作。

1.2 目的本章旨在介绍项目部节能减排管理制度的编制目的和意义,为后续章节提供背景和理论依据。

第二章环境压力与挑战2.1 环境压力建筑工程项目部的活动会产生大量的碳排放、能耗和废弃物。

这些因素都对环境造成了不可忽视的压力,因此迫切需要有效的管理手段来减轻这些压力。

2.2 挑战节能减排面临着诸多挑战,包括技术、经济、管理等方面。

项目部需要针对这些挑战进行合理的规划和管理,以确保节能减排工作的顺利进行。

第三章环境管理法律法规3.1 国家环境保护法律法规项目部需要遵守国家相关的环境保护法律法规,严格限制和监管建筑工程活动对环境的影响。

通过合规操作和管理,确保不会产生过度的环境影响。

3.2 项目部内部环境管理制度为了更好地管理环境影响,项目部需要建立自身的环境管理制度。

该制度应包括对能源消耗、碳排放、废弃物管理等方面的管理要求和措施。

第四章节能减排工作原则4.1 综合节能原则项目部要将综合节能放在首位,通过技术手段和管理措施,降低能源消耗和碳排放。

4.2 循环经济原则循环经济原则是节能减排的重要理念,项目部应在设计、施工和运营阶段充分考虑资源的循环利用,减少废弃物的产生。

第五章节能减排管理制度的框架5.1 目标和指标项目部应制定明确的节能减排目标和指标,具体细化到各个环节和岗位,确保目标的落地和实施。

5.2 组织体系项目部要建立专门的节能减排管理组织和团队,明确责任分工,保证节能减排工作的顺利推进。

工程节能减排规章制度

工程节能减排规章制度

工程节能减排规章制度第一章总则第一条为贯彻落实国家节能减排政策,提高工程施工的环保水平,保护生态环境,促进可持续发展,根据国家相关法律法规,结合本单位实际情况,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本单位所有工程项目的设计、施工、监理和管理工作,确保施工过程中节能减排措施的全面落实。

第三条工程节能减排包括但不限于:合理设置节能设备,优化材料使用,减少废弃物排放,提高资源利用率等方面的措施。

第四条本规章制度的执行主体为各级管理人员,对违反规定的行为,将按照企业管理规定进行处理。

第二章设计阶段节能减排规定第五条设计单位在进行工程设计时应根据国家有关规定,合理设置节能设备,采用节能材料,采光、供暖、通风等方面应达到国家规定的节能标准。

第六条设计单位应对工程设计进行综合评估,确保设计方案的可行性和节能减排效果。

第七条设计单位应在设计过程中考虑项目周边的环境影响,合理设置绿化带和防护设施,减少对周边环境的污染。

第八条设计单位应编制详细的节能减排方案,并与业主和施工单位共同商定,确保方案的实施。

第三章施工阶段节能减排规定第九条施工单位在进行施工前应对施工现场进行环保检查,制定详细的施工计划,并明确施工单位的责任。

第十条施工单位应采取科学施工方法,尽量减少对周边环境的影响,减少扬尘、废水、废气等排放。

第十一条施工单位应严格遵守施工现场的环保规定,及时清理施工垃圾,减少废弃物的排放。

第十二条施工单位应配备专门的环保人员,负责监督施工过程中的环境保护措施的执行情况。

第四章监理与管理规定第十三条监理单位应加强对施工现场的监督,确保施工单位的环保措施得到落实。

第十四条监理单位应对施工单位的环保措施进行评估,并向业主和设计单位反馈情况。

第十五条业主单位应对施工单位和监理单位的环保工作进行监督,确保环保措施的有效实施。

第十六条业主单位应在竣工验收之前,对工程项目的环保情况进行评估,并出具环保验收意见。

第五章处罚与奖励第十七条对违反本规章制度的单位和个人,将按照实际情况做出相应处理,严重者将追究法律责任。

项目部节能减排管理制度

项目部节能减排管理制度

项目部节能减排管理制度
1. 节能目标:建立明确的节能目标,例如降低能耗、减少碳排放等。

2. 测量与监测:建立能源消耗和碳排放的测量与监测机制,包括设立能耗计量设备,定期进行能源消耗和二氧化碳排放的测量,监控能源消耗和排放情况。

3. 节能措施:制定一系列的节能措施,包括但不限于优化设备、改进工艺、提高能源利用效率、推广使用节能设备等。

4. 节能技术引进与创新:积极引进和推广节能技术,加强技术创新,提高节能效果。

5. 能源管理:建立能源管理制度,包括能源消耗分析、能源优化计划、能源管理责任制等。

6. 人员培训与激励:加强员工的节能意识和能力培养,对于积极参与节能减排工作的人员进行奖励与激励。

7. 宣传与倡导:加强节能减排的宣传与倡导,提高员工和社会公众对节能减排的认识和重视程度。

8. 监督与考核:建立完善的节能减排管理的监督与考核机制,对于不符合节能减排要求的单位和个人进行处罚和问责。

9. 数据报告与公示:定期报告能源消耗和碳排放数据,公示节能减排成效。

10. 持续改进:不断总结经验,改进管理制度,提高节能减排工作的效果。

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工程项目节能减排规章制度

工程项目节能减排规章制度

工程项目节能减排规章制度第一章总则第一条为了加强工程项目节能减排管理,促进绿色发展,保护环境,根据相关法律法规,制定本规章制度。

第二条工程项目包括建设项目、装修改造项目等。

节能减排是工程项目管理中的重要内容,是落实节能减排政策的必要措施。

第三条工程项目各方应该根据本规章制度的要求,认真履行节能减排的职责,积极采取措施,减少能源消耗,降低碳排放,推动绿色发展。

第四条政府部门应当加强对工程项目的节能减排管理,建立健全监督检查机制,加大对违反规章制度的处罚力度。

第二章节能规定第五条工程项目的设计、施工、运营和维护应当符合国家和地方的相关节能规定,采取先进技术,提高节能效果。

第六条工程项目的设计应当充分考虑节能因素,避免浪费资源,减少能源消耗。

第七条工程项目的施工过程中应当控制能源消耗,提高施工效率,减少工程废弃物。

第八条工程项目的运营和维护阶段应当建立完善的节能管理制度,定期进行能耗评估,提供节能建议。

第九条政府部门应当加强对工程项目的节能规定的宣传教育,引导企业积极参与节能减排工作。

第十条工程项目业主应当积极配合政府部门的监督检查工作,及时整改存在的节能问题。

第三章减排规定第十一条工程项目应当认真履行碳排放权的申报和报批手续,按照国家的规定缴纳碳排放权的费用。

第十二条工程项目应当严格按照国家和地方的减排目标,制定减排方案,采取有效措施减少碳排放。

第十三条工程项目应当加强对碳排放的监测管理,及时发现并解决存在的排放超标问题。

第十四条工程项目应当优先采用清洁能源,减少使用高耗能产品和设备,减少碳排放。

第十五条工程项目应当加强废弃物处理,采取有效措施减少碳排放对环境造成的污染。

第十六条工程项目应当定期进行净化空气、减少光污染等措施,保护生态环境。

第四章管理和监督第十七条政府部门应当建立健全工程项目节能减排管理体系,明确管理责任,确保各项规章制度得到有效执行。

第十八条工程项目各方应当建立健全内部管理制度,配备专门人员负责节能减排工作,及时处理相关问题。

项目部节能减排管理制度(四篇)

项目部节能减排管理制度(四篇)

项目部节能减排管理制度一、总则1、为加强节能减排监督管理工作,依据《____节约能源法》、《____环境保____》、《____循环经济促进法》及国资委《____加强中央项目部节能减排工作____》、《中央项目部节能减排监督管理暂行办法》制定本制度。

2、坚持“服务环保靠技术,节能减排促发展”的____,切实开展节能减排工作,节省能源消耗、减少污染物排放。

3、制定节能减排工作专项规划并纳入项目发展规划和年度计划。

4、实行节能减排目标责任制和节能减排考核评价制度,将节能减排目标完成情况与各单位负责人经营业绩考核挂钩。

5、实行“依法监管,节能减排,保护环境,坚持____,造福社会与未来”的环境方针,鼓励发展节能减排环保型产业,杜绝进入高耗能、高污染行业。

二、节能领导小组的主要职责1、节能领导小组统筹、综合、协调、管理项目部的各项节能工作。

组长:刘朝林副组长:李前锋、李君、袁学军、唐昭慧、杜明克、袁栋辉成员:曹祥、程义强、刘京文、余灿、刘照川、牛泽林、1闫华山、郭俊明、邓裕顺、冉昌华、张瑞波、关晓明、唐树明、王飞、刘冰、王鹏、赵英年、周建宇2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准,____制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并____实施。

3、____制定节能宣传、教育和培训规划并____实施。

4、____制定并实施规划,节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。

5、____审定项目部年度各类能源消耗指标和节能指标。

6、审定项目部的重大节能成果和重大奖惩事宜。

7、检查项目部的各项节能工作。

8、____召开节能工作例会,进行节能工作的计划、布置、检查、总结。

二、节能主管部门的主要职责发展规划管理部为节能领导小组的日常办事机构,是项目部节约能源的综合管理和监督、____部门,在项目部节能领导小组领导下,负责做好项目部节能任务的综合和协调管理,督促、检查项目部的各项节能工作,主要职责如下:1、贯彻项目部节能领导小组____决定,并对其执行情况进行检查。

工程施工节能减排管理制度

工程施工节能减排管理制度
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管理制度
网、会议等多种形式,广泛宣传节能减排的重要性、紧迫性,营造出良好的节能减排 氛围和工作环境。
4.3.2 相关部门应协助提供相关的节能减排知识或素材。 4.4 节能减排实施 4.4.1健全机构,配备管理人员。项目经理部要成立节能、环保领导小组,设置节 能、环保管理部门,配备管理人员。管理人员按规定对作业人员进行节能、环境交底、 培训、检查,落实节能、环保工作各项要求。生产调度室、HSE 部可利用交底等活动 进行节能减排教育,使节能减排逐渐成为自觉行为。 4.4.2节约施工材料 ⑴建立材料消耗台帐,制定钢材、水泥、砼等材料控制办法和降耗指标。 ⑵开展收旧利废工作,完善材料采购、检验、领用和回收利用制度,把住材料进 场验收关,符合环保要求。尤其是外加剂、脱模剂、防水材料等必须进行环保验收, 不得使用环保不达标或国家明令禁止淘汰的材料。 4.4.3节约生产用电 ⑴施工现场要合理配置和使用电能,按规定计量,并做好用电量统计记录。 ⑵施工现场的发电、输电及用电设备要合理匹配、有效运行、定期检查。 ⑶施工现场的用电机具和设备根据施工需要随用随开,做到人离机停禁止长时间 空载运行。 ⑷施工现场照明灯具要选用节能型产品,并合理配备,根据需要使用。 4.4.4节约生产用油(各种燃油、润滑油、液压油) ⑴物资保障部应加强对供油单位的资质审查,采购合格的油品,建立油品采购、 发放、领用、库存记录,造册逐一进行登记,按时计量和统计。物资部对分包队领用 的油料要有记录,并监控其用量,杜绝浪费。劳务分包队用能应列入本项目能耗统计 范围(专业分包的能耗暂不列入本单位能耗统计)。 ⑵项目部应使用省油的设施。 ⑶船机设备应随用随开,禁止长时间空载运转。设备操作人员严格按安全技术规 程使用设备,认真填写运转日志,记录油料添加情况。 ⑷定期检验船机设备,当船机设备出现跑、冒、滴、漏等现象时,应及时进行维 修保养。更换或添加油品时,废油料的处理必须符合环境保护等有关法律、法规的规 定,严禁随意倾倒。 ⑸根据船机设备运行时间和能耗状况,定期进行能源成本核算与分析,发现能耗

节能减排管理制度[004]

节能减排管理制度[004]

节能减排管理制度为进一步加强和规范项目部节能减排管理工作,建立节能减排长效机制,提高能源利用效率,实现节能减排、保护环境、降本增效的可持续发展目标,创建资源节约型项目部,依据国家有关法律法规和国资委规章、以及集团公司关于节能减排有关规定和公司节能减排管理制度,结合项目部实际情况,特制定本制度。

一、指导思想以科学发展观为指导,以《中华人民共和国节能法》为依据,以提高能源利用效率、保护环境为核心,贯彻落实节约资源的基本国策,加强组织领导,落实管理责任,强化全员节能意识,积极应用新技术、新工艺、新设备,完善节能考核评价机制,采取行之有效的措施,提高能源利用效率,完成项目部节能减排工作目标,确保项目部持续高效发展。

二、工作目标截止2016年年底,同比常规照明电用电消耗减少500度,同比往年节约用纸5万张,同比往年节约用水5t,同比往年节约柴油用量5%,减少二氧化碳排放200t。

三、实施范围中国水电十五局引汉济渭工程椒溪河勘探试验洞项目部。

四、组织机构项目部成立以项目经理为首的节能减排领导小组,组织领导项目部的节能减排工作,研究解决节能减排重大事项。

安全总监为节能减排工作分管负责人,负责组织安排节能减排具体工作。

安全环保部部为领导小组下设的节能减排办公室,负责项目部节能减排日常管理工作。

项目部各部门与安全管理部相互配合,共同做好节能减排管理工作。

五、管理职责(一)财务部职责1、编制项目部年度经费预算,安排节能减排资金。

2、指导、监督和检查项目部各部门节能减排研发资金、技术措施经费、节能减排奖励经费、培训等活动经费的落实及执行情况3、参加目标成本考核,做好能源等材料消耗成本和节能减排费用的统计及核算工作。

4、做好本部门管理活动中的节能减排工作。

(二)物资部职责。

1、建立和完善项目部物资设备管理制度,规定物资设备在采购、搬运、使用、贮存等过程中有关节能减排方面的具体要求,并组织实施。

2、加强项目部设备管理,监督检查各施工队做好设备的维护和保养,防止设备出现跑、冒、滴、漏现象。

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节能减排管理制度
为切实做好新疆众泰项目部节能降耗工作,进一步增强项目部工作人员的节能意识,加快推进节约型项目建设,加强能源管理,科学合理利用水、电、油品、工程材料等各种资源,减少资源浪费;降低成本,提高整体经济效益,结合本项目的实际情况,制定本制度,请遵照执行节能减排管理制度。

一、适用范围
本规定适用于项目部内部用水、用电、用油、用材等能源、资源消耗的管理。

二、职责分工
1、项目经理负责项目部内部各项节能降耗工作的指导、检查和督导工作,为节能降耗工作的第一责任人。

2、项目书记负责制定降耗指标计划,节能降耗控制措施,建立节能降耗台帐,组织内部检查与考核工作。

3、办公室负责统计项目部用水、用电消耗工作,物资部负责据实向办公室提供施工现场用水、用电等能源资源消耗统计报表。

4、物资部负责车辆用油、现场施工材料消耗的统计工作;计划部予以协助配合。

三、具体措施
(一)办公区用电管理
1、优先购买国家认证的节能设备或产品,优先采用环保型、节能型电器和设备。

积极推广使用高效节能型新产品、新技术。

2、减少照明设备电耗,办公场所内自然光度足够时不再开灯,按需求开启照明灯,做到人走灯灭,杜绝长明灯、白昼灯。

楼梯、走廊、卫生间等公共场所的照明,降低瓦数。

3、计算机、打印机、复印机等办公设备设置为不使用时自动进入低能耗休眠状态,长时间不使用时要及时关闭,以减少待机消耗。

(二)用水管理
1、加强用水设备日常维护管理,严禁跑、冒、滴、漏,杜绝长流水现象。

做到随手关闭水笼头。

2、禁止用桶装矿泉水洗茶具、洗手,禁止用桶装矿泉水浇灌花木,内部会议不提供瓶装矿泉水。

3、工作人员每天要根据需要装灌适量开水用于洗漱等。

(三)办公用品管理
1、统一办公用品的购置,严格依据实际需求配备办公用品,办公用品由项目经理审批,办公室人员统一负责购置和调配,其余各部门不得私自采购,加强办公经费和办公用品的使用管理,严格依据需要配备办公用品,严格配备标准,尽量选择能耗小、环保、质优、价廉的办公设备,不购买高档办公用品。

2、文件、材料的起草、修改和传阅尽量在电子媒介上进行,减少纸质文件印发和使用传真的频率,加快推进无纸化办公。

3、汇报材料、技术资料、简报等文件的印刷、发放,严格审核去除错误内容及核定印发的份数,尽量避免错印、多印,平常工作文件提倡双面,严格控制文件的发放数量和使用传真的频率,杜绝外单位或个人。

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