2017秋季校园招聘总结

2017秋季校园招聘总结

一、招聘目标与完成情况

结合公司未来发展战略及人才需求，各部门针对各岗位空缺及储备情况，各自提出了招聘需求。其中，研发部计划招聘测试工程师1人、.NET开发工程师1人、安卓开发工程师1人、C++开发工程师1人、嵌入式工程师1人，共计5人。市场部计划招聘销售代表（不限人数），销售助理1人。采购部计划招聘采购助理1人。

招聘目标与完成情况如下图：

表1-1岗位各招聘环节人数统计表

从上表中，可以看出各岗位每个环节人数的统计，标注绿色的岗位表示基本完成招聘目标，黄色的岗位表示招聘需求中途有变动，红色的表示岗位招聘目标未完成。可以得出，销售代表、测试、安卓、嵌入式岗位的招聘需求基本完成，采购助理岗位因社招补位成功而取消招聘计划，而销售助理、.NET和C++岗位的招聘目标尚未完成。实际接受offer可以来公司实习的共7人。

18届秋招各岗位招聘情况统计

7

6

5

4

3

2

1

计划招聘参加面试发放offer接受offer

图1-1岗位各招聘环节人数统计图

从上图中，我们可以很直观的看出各岗位在各个环节参与人数的横向比较，其中在参加面试这一环节中，销售代表和嵌入式岗位的参与人数较多，C++和安卓岗位参加面试人数较少，源于收到的简历数就很少。其中面试转化率最高的岗位是安卓岗位。

图1-2各高校录取人数

上图统计的是公司面试通过发放offer的人数，共计10人，其中西南石油大学录取5人，成都理工大学和成都信息工程大学分别录取2人，四川农业大学录取1人。接受offer共7人，并就上岗时间达成一致。

二、招聘成本

图2-1招聘费用清单

本次招聘接受offer人数为7，人均招聘成本为1129/7=161.3。

三、不足之处

1、前期报名工作没有及时跟进与沟通

校园招聘是属于阶段性的工作，所以在整个校招过程中不可以有松懈的时候，要把控好整个节奏，本次电子科技大学双选会没能参加，一个是因为校方邮箱的问题，另一个也是我没有及时跟校方电话沟通和跟进这个事情。我会在之后的校招工作中注意避免此类事情再次发生。

2、校招岗位没有在前期做好规划和确定

本次校招的销售助理是宣传过后才临时增加的岗位，所有宣传材料，尤其是学生接触最多的DM单上都没有这个岗位的招聘信息，这对整体招聘效果会有很大影响。对于临时增加岗位的现象，主要是因为我没有站在公司人力资源的角度考虑各个部门人员组成情况，之后再一一跟部门经理确认需求。我会尽快熟悉公司业务及各部门人员需求状况，在部门经理提出需求后再统一做考量和建议。

3、准备工作做得比较粗心

在参加招聘会之前没有把需要带的招聘材料准备充分，比如参加理工双选会时忘记带了海报，会影响招聘效果。今后的招聘乃至日常工作中都会注意此类问题，认真对待每一件小事。

4、面试周期拖的过长

.NET岗位由于通知候选人时间过长，导致学生流失。应尽量协调各部门负责人，缩短面试周期。且应避免同岗位面试官不同的现象，无法进行横向比较。

四、春招建议

1、招聘形式还是以双选会为主，收益高，成本低。

2、安卓岗和C++岗位投递简历较少，应采取针对性的解决办法，除了线下招聘

外，要在应届毕业生网站发布信息，也可以跟拉勾网或BOSS进行免费合作。

3、缩短面试周期，减少学生等待时间，每个学校面试流程走完后做总结。

4、对于面试未通过的同学也给予短信通知。