酒店收购可行性报告doc
酒店收购可行性报告
酒店收购可行性报告篇一：“十三五”重点项目-收购酒店项目可行性研究报告“十三五”重点项目-收购酒店项目可行性研究报告编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、申请资金、融资提供全程指引服务。
可行性研究报告是在招商引资、投资合作、政府立项、银行贷款等领域常用的专业文档，主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。
可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。
在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。
投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。
审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。
具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。
报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。
报告用途：发改委立项、政府申请资金、申请土地、银行贷款、境内外融资等关联报告：收购酒店项目建议书收购酒店项目申请报告收购酒店资金申请报告收购酒店节能评估报告收购酒店市场研究报告收购酒店商业计划书收购酒店投资价值分析报告收购酒店投资风险分析报告收购酒店行业发展预测分析报告可行性研究报告大纲（具体可根据客户要求进行调整）第一章收购酒店项目总论第一节收购酒店项目概况收购酒店项目名称收购酒店项目建设单位收购酒店项目拟建设地点收购酒店项目建设内容与规模收购酒店项目性质收购酒店项目总投资及资金筹措收购酒店项目建设期第二节收购酒店项目编制依据和原则收购酒店项目编辑依据收购酒店项目编制原则收购酒店项目主要技术经济指标收购酒店项目可行性研究结论第二章收购酒店项目背景及必要性分析第一节收购酒店项目背景收购酒店项目产品背景收购酒店项目提出理由第二节收购酒店项目必要性收购酒店项目是国家战略意义的需要收购酒店项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要收购酒店项目是当地人民脱贫致富和增加就业的需要第三章收购酒店项目市场分析与预测第一节产品市场现状第二节市场形势分析预测第三节行业未来发展前景分析第四章收购酒店项目建设规模与产品方案第一节收购酒店项目建设规模第二节收购酒店项目产品方案第三节收购酒店项目设计产能及产值预测第五章收购酒店项目选址及建设条件第一节收购酒店项目选址收购酒店项目建设地点收购酒店项目用地性质及权属土地现状篇二：收购凯宾斯基酒店项目可研报告收购深圳凯宾斯基酒店可行性研究报告二零一三年十二月目录一、项目概况 ............................... (3)（一）融资目的及用途 ............................... . (3)（二）项目地理位置 ............................... (3)（三）项目定位 ............................... (4)（四）项目主要技术经济指标 ............................... . (5)（五）项目出售方式与价格 ............................... (6)（六）可行性研究的依据 ............................... .. (6)二、项目宏观投资环境分析 ............................... .. (7)（一）广东宏观投资环境分析 ............................... . (7)（二）深圳宏观投资环境分析 ............................... . (8)（三）南山区宏观投资环境分析 ............................... .. (9)三、深圳旅游酒店业发展状况 ............................... .. (10)（一）我国旅游业发展现状 ............................... .. (10)（二）深圳旅游业发展现状 ............................... .. (10)（三）深圳酒店业发展状况分析 ............................... . (12)1、国际知名酒店管理集团 ............................... .. (12)2、各区四星级以上酒店一览 ............................... (15)3、各区四星及五星级酒店总数 ................................204、各区四星及五星级酒店客房汇总 (21)5、各区四星及五星级酒店会员平均价格 (21)6、深圳整体市场特征总结 ............................... .. (22)（四）深圳酒店业发展前景 ............................... .. (22)四、项目现状分析 ............................... (24)（一）项目背景 ............................... (24)（二）项目介绍 ............................... (25)（三）项目配套设施 ............................... .. (26)1、项目周边配套 ............................... . (26)2、酒店内部配套设施 ............................... (27)3、深圳海珠城美食会 ............................... (33)4、酒店商场 ............................... .. (34)（四）项目提供服务 ............................... .. (34)（三）项目SWOT分析 ............................... . (35)1、优势 ............................... (35)2、劣势 ............................... (36)3、机会 ............................... (36)4、威胁 ............................... (36)5、项目战略组合 ............................... . (37)五、收购后的经营方针与战略 ............................... (39)六、项目财务评价 ............................... . (40)（一）计算依据及相关说明 ............................... . (40)（二）总成本费用估算 ............................... .. (40)（三）销售收入、销售税金及附加和增值税估算 (46)（四）损益及利润及分配 ............................... (47)（四）流动资金估算 ............................... . (50)（五）盈利能力分析 ............................... . (52)（六）盈亏平衡分析 ............................... . (56)（七）敏感性分析 ............................... (57)七、效益分析 ............................... .. (59)八、项目贷款偿还计划 ............................... (61)九、可行性研究结论 ............................... . (64)一、项目概况（一）融资目的及用途1、收购标的：深圳凯宾斯基酒店2、收购资金来源：银行贷款20亿元（二）项目地理位置本报告所陈述的收购对象为深圳凯宾斯基酒店项目，以下简称本项目。
酒店收购可行性报告
酒店收购可行性报告篇一：酒店项目的可行性分析报告在****投资兴建酒店项目的可行性分析报告一、总论酒店行业是旅游行业的一个组成部分，它的特点是一个由多元因素组成的行业，它能够代表一个国家、一个地方、一个城市的文明、文化，它能够为一个国家、一个地方、一个城市的发展和开放起到积极的作用。
我国酒店行业的起步，从1982年开始，至今已有22个年头，经历了三个阶段：第一阶段，80年代，随着国家改革开放的政策，酒店行业在全国的各行各业中，率先对外开放，引进国际集团的先进管理，投资主体以国有资本为主。
第二阶段，90年代，各行各业新建酒店，作为主营业务的一种补充，投资主体还是以国有资本为主。
第三阶段，到了21世纪，随着北京申奥的成功和上海申博的成功，酒店行业的潜在需求，又成为大量房产发展商投资的目标，投资主体以民营资本为主。
到XX年底的国家旅游局官方统计数据表明全国酒店的现状如下：星级酒店总数 9,751 100% 国有经济5,622 57.65% 集体、股份、联营 2,816 28.87% 私营 635 6.52% 外商、港、澳、台 678 6.96%星级酒店总数 9,751 100% 5星级酒店198 2.03% 4星级酒店727 7.46% 3星级酒店 3,166 32.46% 2星级酒店4,864 49.88% 1星级酒店796 8.17%由于酒店行业的特点，它的经营和管理以及发展，一直处于敏感、被动的地位，国际的、国内的、政治的、经济的重大事件，都会对酒店业产生影响。
二、市场分析酒店业与政治、经济互动过程，需要我们对于市场的分析必须考虑世界政治、经济、旅游大背景、大格局的密切关系，我们不仅要客观地去分析，了解我们国内、**省内的旅游、经济形势，而且要掌握世界旅游、经济走向，才能正确地估计、推断出我们酒店未来的经济、市场，并估算出我们酒店的发展前景和投资收益。
1．经济方面1.1 世界经济从XX年下半年开始回升，全年增长2.5%。
西海岸前沿大酒店项目收购可行性分析报
西海岸前沿大酒店项目收购可行性分析报一、前言随着旅游热潮的不断升温，酒店产业也在逐渐发展壮大，成为旅游产业重要组成部分之一。
不少企业也开始在酒店投资领域发力，前沿大酒店项目就是其中一例。
本报告旨在对该项目进行可行性分析，为投资者提供决策依据。
二、项目概述西海岸前沿大酒店项目是一座拥有500间客房的豪华酒店。
酒店内除了常规客房外，还设有多个高级会议室和顶层会所。
酒店拥有得天独厚的地理位置——靠海，旅游资源丰富。
并且地理位置优越，可轻松到达周边景点，吸引了众多游客前来入住。
该项目已经建成，但现阶段处于待售状态。
三、市场分析酒店行业是一个正在快速发展的细分市场。
随着世界经济的全球化和旅游业的快速发展，酒店市场呈显著增长趋势。
我国旅游产业近年来发展迅速，出境旅游和国内旅游的人数不断攀升，旅游需求不断增加。
与此同时，国家鼓励旅游业发展，为旅游业提供了大量的政策和资金支持。
因此，可以预料，未来的酒店市场会更加火爆。
目前，西海岸前沿大酒店项目所处的地区是个旅游资源丰富的地方，拥有许多景点。
同时，西海岸旅游业也是一个逐年增长的行业，吸引了越来越多的国内外游客。
因此，该酒店项目所处的市场前景广阔，推出市场后，受到的欢迎程度应该会不错。
四、资金分析1.购买资金本项目购买资金总额3500万元，包括房屋、设备等一系列费用。
购买资金可通过银行贷款或股权合作方式获得。
根据当前银行贷款利率，按揭方式贷款购买固定资产，利率为8%左右。
2.资本回收酒店的投资回报率是与运营规模、管理水平、市场竞争力密切相关的。
因此，全面考虑人员管理、场地租金等成本后，需保证酒店的收益能够覆盖成本支出，其合理运营利润应在年3%-5%左右。
预计酒店每年的收益能够覆盖贷款利息和贷款本金，因此资产回收应该是相对平稳的。
五、风险分析1.市场风险有可能因当地旅游发展不平衡或景点流行短暂等原因造成信誉的降低。
（电话营销，便捷的支付方式和税收优惠等增强了企业的竞争优势）2.政策风险因政策调整带来的不利影响，西海岸前沿大酒店项目有可能遭遇政策风险。
收购酒店可行性研究报告
收购酒店可行性研究报告一、引言如今，旅游行业已经成为了全球最重要的产业之一。
随着世界经济的发展、旅游业的兴起，酒店业得到了极大的发展。
在这种情况下，越来越多的投资者开始关注和考虑收购酒店的可行性。
本报告旨在对收购酒店的可行性进行深入研究，分析收购酒店的优劣势，为相关投资者提供决策依据。
二、市场分析1. 行业现状酒店业是一个不断发展的行业，全球范围内酒店业的收入和利润一直保持着良好的增长趋势。
特别是在亚洲和中东这些新兴市场，酒店业发展迅猛，投资者的眼光都聚焦在这些地区。
而且，疫情之后，国内游对于酒店业的拉动作用也很大，各地酒店业的复苏速度比较快。
2. 行业未来趋势未来，随着全球旅游业的发展，酒店业也将面临着新的挑战和机遇。
首先，随着科技的发展，酒店业的数字化、智能化将成为未来的发展趋势。
其次，环保和低碳的要求对酒店业的发展也提出了很高的要求。
此外，酒店业还将面临着人力和成本的双重挑战。
投资者需要在考虑收购酒店的可行性时，对行业未来的发展趋势要有很清晰的认识。
三、收购酒店的优势和劣势分析1. 收购酒店的优势（1）成熟的运营模式收购成熟酒店的运营模式已经得到验证，并且能够立即产生收益。
（2）品牌效应收购知名品牌的酒店，可以立刻获得品牌效应的加持，提升市场认可度。
（3）争取稳定客户群收购的酒店已经拥有稳定的客户群，可立即实现收益。
2. 收购酒店的劣势（1）高成本收购酒店需要支付一定的成本，包括收购价格、装修改造等一系列的投入。
（2）潜在风险收购酒店可能存在一定的风险，包括财务风险、法律风险、经营风险等。
四、收购酒店的可行性分析1. 资金可行性在资金方面，收购酒店需要投入大量的资金，包括收购成本、装修改造、运营成本等。
投资者需要充分考虑自身资金实力和融资渠道，确保资金的可行性。
2. 经营管理可行性在经营管理方面，投资者需要充分了解酒店行业的运营模式和经营管理经验，确保能够有效地经营和管理酒店，使其实现可持续盈利。
酒店收购可行性报告
酒店收购可行性报告篇一：“十三五”重点项目-收购酒店项目可行性研究报告“十三五”重点项目-收购酒店项目可行性研究报告编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、申请资金、融资提供全程指引服务。
可行性研究报告是在招商引资、投资合作、政府立项、银行贷款等领域常用的专业文档，主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。
可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。
在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。
投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。
审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。
具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。
报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。
报告用途：发改委立项、政府申请资金、申请土地、银行贷款、境内外融资等关联报告：收购酒店项目建议书收购酒店项目申请报告收购酒店资金申请报告收购酒店节能评估报告收购酒店市场研究报告收购酒店商业计划书收购酒店投资价值分析报告收购酒店投资风险分析报告收购酒店行业发展预测分析报告可行性研究报告大纲（具体可根据客户要求进行调整）第一章收购酒店项目总论第一节收购酒店项目概况收购酒店项目名称收购酒店项目建设单位收购酒店项目拟建设地点收购酒店项目建设内容与规模收购酒店项目性质收购酒店项目总投资及资金筹措收购酒店项目建设期第二节收购酒店项目编制依据和原则收购酒店项目编辑依据收购酒店项目编制原则收购酒店项目主要技术经济指标收购酒店项目可行性研究结论第二章收购酒店项目背景及必要性分析收购酒店项目产品背景收购酒店项目提出理由第二节收购酒店项目必要性收购酒店项目是国家战略意义的需要收购酒店项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要收购酒店项目是当地人民脱贫致富和增加就业的需要第三章收购酒店项目市场分析与预测第一节产品市场现状第二节市场形势分析预测第三节行业未来发展前景分析第四章收购酒店项目建设规模与产品方案第一节收购酒店项目建设规模第二节收购酒店项目产品方案第三节收购酒店项目设计产能及产值预测第五章收购酒店项目选址及建设条件收购酒店项目建设地点收购酒店项目用地性质及权属土地现状篇二：收购凯宾斯基酒店项目可研报告收购深圳凯宾斯基酒店可行性研究报告二零一三年十二月目录一、项目概况 (3)（一）融资目的及用途 (3)（二）项目地理位置 (3)（三）项目定位 (4)（四）项目主要技术经济指标 (5)（五）项目出售方式与价格 (6)（六）可行性研究的依据 (6)二、项目宏观投资环境分析 (7)（一）广东宏观投资环境分析 (7)（二）深圳宏观投资环境分析 (8)（三）南山区宏观投资环境分析 (9)三、深圳旅游酒店业发展状况 (10)（一）我国旅游业发展现状 (10)（二）深圳旅游业发展现状 (10)（三）深圳酒店业发展状况分析 (12)1、国际知名酒店管理集团 (12)2、各区四星级以上酒店一览 (15)3、各区四星及五星级酒店总数 (20)4、各区四星及五星级酒店客房汇总 (21)5、各区四星及五星级酒店会员平均价格 (21)6、深圳整体市场特征总结 (22)（四）深圳酒店业发展前景 (22)四、项目现状分析 (24)（一）项目背景 (24)（二）项目介绍 (25)（三）项目配套设施 (26)1、项目周边配套 (26)2、酒店内部配套设施 (27)3、深圳海珠城美食会 (33)4、酒店商场 (34)（四）项目提供服务 (34)（三）项目SWOT分析 (35)1、优势 (35)2、劣势 (36)3、机会 (36)4、威胁 (36)5、项目战略组合 (37)五、收购后的经营方针与战略 (39)六、项目财务评价 (40)（一）计算依据及相关说明 (40)（二）总成本费用估算 (40)（三）销售收入、销售税金及附加和增值税估算 (46)（四）损益及利润及分配 (47)（四）流动资金估算 (50)（五）盈利能力分析 (52)（六）盈亏平衡分析 (56)（七）敏感性分析 (57)七、效益分析 (59)八、项目贷款偿还计划 (61)九、可行性研究结论 (64)一、项目概况（一）融资目的及用途1、收购标的：深圳凯宾斯基酒店2、收购资金来源：银行贷款20亿元（二）项目地理位置本报告所陈述的收购对象为深圳凯宾斯基酒店项目，以下简称本项目。
酒店可行性报告(3篇)
酒店可行性报告（3篇）酒店可行性报告（精选3篇）酒店可行性报告篇11. 引言1.1 编写目的酒店发展电子商务，是对客源市场的战略考虑，是市场竞争的新优势，课提高酒店的综合竞争力。
正是在这样的前提之下，开发酒店管理系统，其目的是提高酒店管理的效率和效益，减少劳动力，节约资源，从而降低公司的运行成本。
1.2 背景a.开发软件名称：酒店管理系统。
b.项目任务提出者：三维连锁酒店。
c.项目开发者：计算机和通信专业团队。
d.用户：所有的酒店或者宾馆。
e.实现软件单位：计大101 f.项目与其他软件、系统的关系本系统采用SQL Server20__数据库、B/S结构，完全支持多用户操作；可运行于WindowsNT/20__ Server平台，有良好的兼容性。
本项目是采用C#语言编程实现，客户程序建立在Windows _P系统上。
1.3 定义网上订房：主要是客户用来在网上预订房间，为客户提供便利。
酒店公告：主要是酒店用来发布最新优惠信息和其他新闻。
查询功能：主要是方便酒店管理人员查看房间的`使用情况，方便调整房间。
意见管理：主要是提供给酒店管理客户意见的平台，以便更好地运营。
1.4 参考资料（1）吴玲林《SQL SERVER 20__程序设计》河南工业大学出版社（2）金静梅《C#程序设计》河北工业大学出版社2. 可行性分析的前提2.1 要求主要功能：为客户提供各种餐饮服务，提高酒店运行效率和服务水平。
性能要求：客户提供的信息必须及时的反映在酒店的工作平台上。
客户的定单必须无差错的存储在酒店的主服务器上。
对服务器上的数据必须进行及时正确的刷新。
输入要求：数据完整，详实。
输出要求：简捷，快速，实时。
完成期限：预计六个月，即截止20__年9月20日。
2.2目标开发酒店管理系统实现各种要求，它能够拓展经营空间，降低运营成本，提高管理和决策效率。
系统同时也能节约客户的时间，客户可以异地订房和网上付款，方便快捷。
2.3条件、假定和限制2.4进行可行性分析的方法本次可行性分析是按照前面给出的步骤进行的，即按照复查项目目标和规模，研究目前正使用的系统，导出新系统的高层逻辑模型，重新定义问题这一循环反复过程进行的。
酒店转让 可行报告
酒店转让可行报告在商业领域中，酒店业务一直是一个备受关注的领域。
随着旅游业的不断发展，酒店行业也随之蓬勃发展。
然而，有时候酒店经营者可能面临一些困难或者想要转变经营方向，这时候酒店转让成为一个值得考虑的选项。
本报告将探讨酒店转让的可行性，并分析其中的利弊以及需要考虑的因素。
背景酒店转让是指酒店经营者将现有的酒店业务进行转让或出售给其他个人或实体。
这种交易通常涉及到酒店的资产、负债、员工以及经营权利的转移。
酒店转让可能是因为经营者想要获得更好的投资回报、转向其他行业或者个人原因等。
可行性分析优势1.快速变现：酒店转让可以让经营者快速变现，获得一笔可观的资金，用于其他投资或个人需求。
2.减少风险：转让酒店可以减少经营风险，尤其是在面临行业波动或市场不确定性时，避免继续承担经营风险。
3.专注其他领域：经营者可以将精力和资源转移到其他更有潜力的领域，实现更大的发展。
劣势1.影响员工：酒店转让可能导致员工变动或失业，对员工造成一定影响，需要妥善处理。
2.资产评估：酒店资产评估可能存在差异，需要进行准确的资产评估和交易定价，以避免双方纠纷。
3.市场竞争：酒店行业竞争激烈，转让可能面临市场竞争和转让难度。
考虑因素1.财务状况：需要对酒店的财务状况进行全面评估，包括资产负债表、利润表等，确保交易的可行性。
2.法律合规：酒店转让涉及法律合规和合同履行等问题，需要咨询专业律师进行法律审核。
3.品牌价值：如果酒店有一定的品牌价值，需要考虑如何保留和传承品牌价值，以维护酒店的市场地位。
4.员工安置：需要妥善安置酒店员工，确保员工权益和工作稳定。
结论综合以上分析，酒店转让是一项复杂的交易，需要经过全面的考虑和准备。
在决定转让酒店之前，经营者应该充分了解酒店的情况，进行全面的评估，并寻求专业的意见和帮助。
只有在考虑周全，并确保各方利益得到保障的情况下，酒店转让才能顺利进行，并取得成功。
酒店转让是一个重要的商业决策，对于经营者、员工和市场都有重要影响。
收购酒店可行性报告范本
收购酒店可行性报告范本1.引言本报告旨在评估收购酒店的可行性，并提供相关数据和分析，以支持决策过程。
我们将通过对市场、财务状况和酒店经营状况的综合分析，评估该收购项目的潜在风险和机会。
2.市场分析在进行收购决策之前，我们需要对酒店行业进行全面的市场分析。
以下是对市场状况的评估：2.1行业趋势酒店行业近年来呈现稳定增长的趋势。
根据行业报告，全球酒店业的年均增长率约为5%，并且预计未来几年将保持相似的增长趋势。
2.2竞争环境我们分析了当地的竞争环境，发现该地区酒店市场竞争激烈。
然而，我们的收购目标在该地区享有良好的声誉和较高的市场份额，这将为我们提供竞争优势。
2.3潜在客户群体我们对潜在客户群体进行了调研，发现该地区的主要客户群体包括商务旅客、旅游观光者和会议活动参与者。
这些客户群体对高质量的住宿和便利的设施有较高的需求。
3.财务分析财务分析是评估收购项目可行性的重要环节。
以下是对目标酒店财务状况的评估：3.1资产评估我们对酒店的资产进行了评估，包括房地产、设备和其他固定资产。
根据评估报告，酒店的总资产价值为X万元。
3.2收入与成本分析通过分析酒店的历史财务报表，我们计算了其年度收入和成本。
根据数据，酒店的年度收入为X万元，年度成本为X万元。
我们还进行了收入和成本的趋势分析，发现酒店的盈利能力逐年增长。
3.3财务风险评估在进行收购决策时，我们需要评估酒店的财务风险。
我们对其债务、利润率和现金流进行了综合分析，并发现酒店的财务状况稳定，风险相对较低。
4.经营状况评估除了财务状况，我们还对酒店的经营状况进行了评估。
以下是我们的评估结果：4.1客户满意度我们进行了客户满意度调查，并发现酒店在服务质量和设施方面得到了客户的高度评价。
这为我们继续经营并提供优质服务提供了保证。
4.2品牌和声誉酒店在该地区拥有良好的品牌和声誉，这将为我们带来一定的市场优势和忠诚度客户群体。
4.3人力资源我们对酒店的员工情况进行了评估，发现酒店拥有一支经验丰富、技能全面的员工队伍。
收购酒店的可行性分析报告
收购酒店的可行性分析报告引言这份可行性分析报告旨在评估收购酒店的可行性和潜在风险。
酒店行业是一个庞大而复杂的市场，随着旅游业的不断发展，酒店经营也愈发成为一个具有吸引力的投资领域。
在这个报告中，我们将对酒店收购进行了详细的研究，包括市场趋势、财务状况和竞争环境等方面的分析，以帮助您做出明智的投资决策。
市场分析酒店行业在过去几年里经历了持续的增长，旅游业的发展带动了酒店需求的增加。
根据市场调研数据显示，酒店业在未来几年里仍有望保持稳定增长。
然而，市场竞争也十分激烈，投资者需要对目标酒店所处的市场地位和竞争状况有所了解。
目标酒店分析在我们的研究中，我们选择了目标酒店进行详细分析。
目标酒店位于一个繁忙的城市中心地带，距离旅游景点和交通枢纽非常近。
它拥有一流的设施和服务，并且在市场上享有良好的声誉。
过去几年中，它的收入和利润都保持了稳定的增长。
财务分析我们对目标酒店的财务状况进行了细致的分析。
根据我们的研究，目标酒店的收入和利润在过去几年中保持了稳定增长的趋势。
然而，我们也发现了一些潜在的风险因素，比如高额的运营成本和债务负担。
在考虑收购之前，投资者应该认真评估目标酒店的财务状况，确保其可持续盈利能力。
风险分析酒店行业的竞争激烈，投资者需要对潜在的风险有所了解。
首先，市场供需波动可能会对酒店的收入和利润造成不利影响。
其次，酒店业务的运营成本较高，包括员工工资、装修和设备维护等。
此外，法律法规和政策变化也可能对酒店业务产生重大影响。
投资者需要详细评估这些风险，并采取相应的防范措施。
收购策略在考虑收购目标酒店之前，投资者应考虑以下几个关键因素。
首先，投资者应评估目标酒店的市场地位和品牌价值，确保其符合投资目标。
其次，投资者需要制定详细的收购计划，包括资金来源、交易结构和管理团队选择等。
最重要的是，投资者应进行充分的尽职调查，以确保目标酒店的财务和法律状况无可挑剔。
结论收购酒店作为一项投资决策，具有一定的风险和回报。
海南酒店项目收购可行性分析
海南酒店项目收购可行性分析海南酒店项目收购可行性分析随着经济的快速发展和国内旅游业的不断壮大，酒店业也迎来了飞速发展的时期。
近年来，特别是2018年，海南旅游业经历了一轮快速发展的浪潮。
政策扶持、市场需求、资源优势等方面的因素，为海南酒店项目的发展带来了前所未有的机遇。
在这样的背景下，海南酒店项目的收购是否可行，成为了许多投资者和企业的关注焦点。
本文将从市场前景、产业优势、收益评估等方面，对海南酒店项目收购的可行性进行分析。
1. 市场前景分析当前，海南旅游业的市场需求被看作是一个巨大的机遇。
随着海南彻底取消旅游购物场所、推进海南国际博鳌亚洲论坛等政策的不断落地，海南旅游业将会迎来更多的游客群体。
据统计显示，自2018年海南省免签政策实施以来，入境游客数量增速一直在保持两位数。
此外，未来海南还将建立起完善的旅游交通网络，丰富旅游产品，进一步提高其竞争力和魅力度。
这也为酒店业的发展提供了良好的市场前景。
预计未来几年内海南酒店业的投资规模将会持续增长。
2. 产业优势分析海南酒店业在资源方面具有举足轻重的作用。
海南岛拥有得天独厚的自然资源，气候温暖，风景秀美。
此外，海南地理位置的独特性也为其特色旅游标的的‘三亚、海口’带来了无限商机，更是向国家推进自贸合作试验区，成为中国商业，旅游业的重要门户之一。
在政策支持方面，近年来海南省一直致力于吸引外来投资，同时也出台了一系列扶持政策，特别是推进旅游产业转型升级，鼓励引进国内外优质旅游企业，提高产业整体水平，提升海南酒店业的竞争力。
此外，还有多个互联网+旅游产业链条完成，为海南酒店业的发展提供了更为丰富的空间和机遇。
3. 收益评估分析收益评估是判断一项投资是否可行的重要指标之一。
在海南酒店项目收购中，应当先进行综合分析和评估。
对于酒店项目的利润分析，应从酒店的开发和运营两个方面进行考虑。
从酒店的开发角度来看，收购海南的酒店项目可以利用其先天资源优势，从中发掘价值，促进产业发展。
海南酒店项目收购可行性分析
海南酒店项目收购可行性分析项目背景海南是我国著名的旅游胜地之一，随着旅游业的快速发展，酒店业也蓬勃发展。
目前，海南酒店行业存在着众多机会和挑战，而该项目的目标就是通过收购现有酒店来快速进入市场，占据一定份额。
SWOT分析优势1.地理位置优越：海南位于南中国海，四周环海，气候宜人，是独特的旅游度假胜地。
2.旅游资源丰富：海南拥有独特的自然风光、丰富的海滩资源和热带气候，吸引着大量的国内外游客。
3.政府支持力度大：海南省政府高度重视旅游业发展，提供了一系列的政策支持和鼓励措施，为酒店行业的发展提供了有力保障。
劣势1.市场竞争激烈：酒店行业竞争激烈，市场份额有限，进入市场需要面对众多竞争对手。
2.人力成本高：海南的劳动力成本相对较高，对酒店经营成本造成了一定的压力。
3.意外风险增加：海南是一个自然灾害多发的地区，如台风、地震等，对酒店的经营带来了一定的风险。
目标市场分析主要顾客群体1.国内游客：海南作为国内独特的旅游度假胜地，吸引了大量国内游客，其中以年轻人和家庭为主要客户。
2.境外游客：海南也吸引了一定数量的境外游客，其中以东南亚和欧美地区的游客较多。
市场规模和增长潜力根据相关数据统计，目前海南酒店市场的规模已经达到数百亿元，而且还在不断增长。
随着海南旅游业的不断发展，尤其是自由贸易港政策的实施，酒店市场的增长潜力更为巨大。
市场竞争分析竞争对手分析海南酒店行业存在着众多的竞争对手，主要包括以下几类： 1. 国际知名酒店集团：如希尔顿、万豪等，在海南设有大型豪华酒店。
2. 国内大型酒店集团：如华侨城、碧桂园等，通过规模经济效应和品牌优势占据了一定市场份额。
3. 地方性酒店企业：如海南本地的知名酒店企业，以本土资源和优势打造独特的品牌形象。
竞争优势分析1.品牌和服务质量：通过提供高品质的服务和良好的酒店管理经验，打造独特的品牌形象。
2.地理位置优势：选择酒店项目时，优先选择独特地理位置，如海边、山景等，以吸引更多客户。
收购酒店可行性分析报告
收购酒店可行性分析报告酒店收购可行性分析报告一、引言酒店业在过去几年中持续快速发展，市场竞争激烈。
酒店收购可以是一种快速扩张市场份额和增加竞争优势的策略。
本报告将对收购酒店的可行性进行分析，包括市场环境、竞争优势、财务状况和管理能力等方面。
二、市场环境分析酒店业市场前景广阔，旅游业和商务差旅市场的增长为酒店提供了稳定的需求。
根据国家旅游局的数据，中国入境旅游市场规模不断扩大，国内旅游业也蓬勃发展。
随着消费升级和人们对舒适度的追求，高档酒店市场的需求增加。
因此，收购酒店可以充分利用这一市场趋势，扩大市场份额。
三、竞争优势分析收购酒店可以快速获得现有酒店的品牌知名度和客户基础，减少市场进入成本和时间。
收购具备独特优势的酒店还可以借助其品牌形象和顾客忠诚度获得竞争优势。
此外，收购酒店还可以获得现有酒店的运营经验和员工团队，提高运营效率和客户体验。
四、财务状况分析收购酒店需要对其财务状况进行全面评估。
主要考虑以下几个方面：1. 收入和盈利能力：通过分析酒店的历史财务报告和预测未来的盈利能力，评估其能否产生持续的现金流。
2. 成本结构和财务风险：深入了解酒店的运营成本结构和财务风险，包括固定成本和变动成本、财务杠杆比例等。
3. 资产评估：对收购对象的资产进行评估，包括房地产、设备和无形资产等，以确定其真实价值。
五、管理能力分析酒店的管理能力对其运营和发展至关重要。
在收购前应评估酒店管理团队的能力和经验。
主要考虑以下几个方面：1. 经营管理能力：评估管理团队在酒店业的经营管理方面的专业能力和经验。
2. 员工管理能力：评估管理团队在员工培训和激励方面的能力，以确保员工素质和服务品质的提升。
3. 市场开发能力：评估管理团队在市场开发方面的能力，包括市场推广、渠道管理和销售策略等。
六、风险分析酒店收购涉及一定的风险，包括市场风险、财务风险和管理风险等。
需要充分考虑以下几个方面：1. 竞争风险：市场竞争激烈，如果收购酒店没有明显竞争优势，可能会面临市场份额下降和利润减少的风险。
酒店可行性报告
酒店可行性报告
一、引言
在市场经济的快速发展下，旅游行业成为了一个巨大的经济增长点。
随着人们收入水平的提高以及生活节奏的加快，人们对于舒适、便捷的住宿需求也越来越高。
因此，酒店业成为了一个非常有前景的投资项目。
本报告将对酒店投资的可行性进行详细的分析和评估。
二、市场分析
1.酒店行业的发展趋势
随着旅游业的快速发展，酒店行业也得到了迅猛的发展。
酒店业以其舒适、便捷和个性化的服务吸引了大量顾客。
根据调查数据显示，未来几年酒店行业的市场需求将保持稳定增长。
2.竞争分析
在酒店投资项目中，需要考虑到潜在的竞争对手。
通过分析市场调查数据，我们发现目标地区已有一些酒店提供类似的服务。
然
而，这些酒店大多没有明显的市场定位和差异化的竞争优势。
因此，在市场中仍然存在投资酒店的机会。
三、项目描述
1.地理位置
选择合适的地理位置对于酒店的投资至关重要。
根据市场分析，我们推荐选择城市中心或者旅游景点附近的地理位置，这样能够更
好地吸引到客流量。
2.酒店规模
根据预计的客流量和目标市场的需求，我们建议选择一个适宜
规模的酒店，既能满足客户的需求，又能提高运营效益。
3.服务定位
根据市场需求和竞争情况，我们建议选择一个特色酒店的服务
定位。
可以通过提供个性化的服务、利用特色的建筑设计、提供特
色的餐饮等来区别于竞争对手，从而吸引更多的客户。
四、投资分析。
收购酒店可行性分析报告
收购某酒店项目可行性分析报告为进一步完善公司旅游产品链，形成完整的旅游接待体系，同时配套公司拟收购的“两江四湖”环城水系项目，打造水上游新一代旅游精品，旅游股份有限公司（以下简称“本公司”）拟通过非公开发行股票募集资金向控股股东旅游发展总公司（以下简称“旅游总公司”）收购其下属全资企业（以下简称“饭店”）100%权益。
本次收购采取协议定价，以经国有资产管理部门核准的资产评估结果为基础，结合交割审计结果确定。
同时，本公司视本次非公开发行募集资金情况，拟利用募集资金偿还漓江大瀑布饭店向中国农业银行桂支行借取的全部或部分长期贷款。
一、饭店基本情况企业名称：饭店注册地址：路 1号法定代表人：注册资金：人民币2617万元经济性质：国有企业经营范围：主营住宿、饮食服务，兼营洗衣、理发、广式月饼的生产销售。
饭店原名漓江饭店，系于 1976年 8月 10日设立的全民所有制企业，隶属于市旅游局。
旅游总公司组建后，由政府划拨给旅游总公司。
为适应旅游市场发展需要，饭店于2001年 2月歇业，由旅游总公司按五星级标准进行全面改扩建，共投入资金 4.16亿元。
2002年 11月，改扩建工程完工并投入试营业，饭店正式更名为“饭店”。
饭店是目前广西规模最大、设施设备最豪华的五星级饭店，地处市黄金地段的中心广场一侧，东临秀丽的，正对碧波荡漾的杉湖，南邻公园，北望、，环境怡人，距机场 25公里，火车站 3公里（参见图一）。
饭店现有各类客房 652间，并配有中、西餐厅、多功能厅、会议室、商场等。
除商场、文物商店、康体水疗、大玩家（经营根雕、奇石、名家名画等高档次艺术品的场所）对外出租经营外，其余经营项目均由酒店自营。
图一：桂林漓江大瀑布饭店地理位置图二、饭店的经营情况饭店从 2002年开业以来至 2008年底，共接待宾客 94.32万人次，出租客房 86.75万个夜间，累计实现营业收入 6.01亿元，2006年、2007年分别实现净利润729.04万元、1370.24万元，2008年虽受南方部分地区冻灾、四川汶川大地震及全球金融危机等一系列不可控因素影响，仍实现净利润27.91万元。
收购酒店可行性报告doc
收购酒店可行性报告篇一：酒店可行性研究报告灌南酒店项目市场调研及可行性分析报告编制：深圳铠瑞酒店管理公司日期：二O一五年四月酒店市场调研及可行性分析报告目录第一章前言一、总则二、概述第二章当地市场综合调研分析一、地理位置、人口、文化二、地方经济及产业结构三、城市发展规划及交通、市政建设四、旅游经济及酒店业发展趋势五、当地酒店结构、数量及经营现状六、旅游、商务潜在市场分析七、客源消费能力及消费方式调查第三章酒店工程建设及可行性研究一、酒店项目建设主要内容二、酒店项目建设拟建标准三、酒店项目发展方向四、酒店主要市场路线第四章建筑及装饰设计方案一、概述二、设计主导思想三、主要设备及用料建议四、平面分布第五章酒店的功能布局一、酒店功能布局一览表二、酒店主楼功能分布图第六章酒店经营管理方案初步构思一、餐饮康乐部分主要营业点描述二、酒店设施与服务三、餐饮康乐经营策略四、酒店宣传推广五、会员俱乐部六、筹备前期工作七、员工招聘培训计划八、酒店管理工作（筹备期内容）第七章投资概算一、建筑及装修工程估算二、主要设备工程概算三、酒店经营开业预算第八章酒店经营收益预测一、营业收入预测分析二、经营成本预算分析三、首年经营收益预测四、首五年营业收入预测第九章结论一、总则第一章前言根据连云港市灌南县市场经济综合调研及旅游酒店业发展趋势分析，本公司参照《中华人民共和国旅游涉外饭店星级评审的规定与标准》，本着实事求是的原则，结合酒店项目自身的规模特点，经过我酒店管理公司酒店专家的市场考察、调查、研究，编制这部酒店项目市场调研及可行性分析报告。
二、概述（一）酒店名称中文：易道文化酒店---（待命名）英文：E-WAY CULTURE HOTEL(RESORT) （一）地址：连云港市灌南县（二）注册资本：------人民币（三）筹建投资额：人民币壹亿捌仟万元（四）星级标准：准五星级（第一年）精品五星级（第二年）（五）酒店类型：商务型度假酒店篇二：酒店项目的可行性分析报告在****投资兴建酒店项目的可行性分析报告一、总论酒店行业是旅游行业的一个组成部分，它的特点是一个由多元因素组成的行业，它能够代表一个国家、一个地方、一个城市的文明、文化，它能够为一个国家、一个地方、一个城市的发展和开放起到积极的作用。
酒店收购可行性研究报告
酒店收购可行性研究报告一、研究背景随着全球经济的不断发展和人民生活水平的提高，旅游行业的发展迅速，酒店业作为旅游行业的重要组成部分，也得到了迅猛的发展。
然而，由于行业竞争激烈，市场变化快速，一些中小型酒店在发展过程中面临着资金短缺、市场宣传不足等问题，导致了酒店运营乏力，甚至出现经营不善导致关门的情况。
在这种情况下，对于一些财务状况较差的酒店来说，进行收购重组可能是一种有效的手段。
二、研究目的本次研究的主要目的是对酒店收购进行可行性分析，通过对市场环境、行业发展趋势、财务状况、管理水平等方面进行综合评估，从而判断酒店收购是否具有经济、商业上的可行性。
同时，通过本次研究，寻找到合适的收购对象，确定收购方案，为投资方提供决策依据。
三、研究内容1. 市场环境分析针对酒店行业的整体市场环境进行调查和分析，包括市场需求、市场规模、消费者偏好等方面的情况分析，以了解酒店行业当前的竞争程度和市场发展趋势，为后续的收购决策提供重要依据。
2. 行业发展趋势分析分析酒店行业的发展趋势，包括消费升级、在线预订、服务个性化等方面的趋势，对行业未来的发展做出预测，了解酒店行业的发展动向，为投资方提供指导意见。
3. 收购对象的财务状况评估对收购对象的财务状况进行评估，了解其资产负债情况、盈利能力、现金流状况等财务指标，分析其财务表现，为投资方提供参考。
4. 收购对象的管理水平评估对收购对象的管理水平进行评估，包括酒店管理团队、员工素质、运营效率等方面，了解其管理水平，为投资方提供参考。
5. 收购方案设计根据以上分析结果，设计针对收购对象的收购方案，包括收购价格、资金来源、整合方案等内容，为投资方提供决策依据。
四、研究方法本次研究主要采用了实地调研、案例分析、资料统计分析等方法，通过调查与统计数据分析相结合的方式，对酒店收购进行全面的研究和评估。
五、研究结果1. 市场环境分析结果表明，酒店行业的市场需求持续增长，消费者对于酒店服务的个性化需求不断增加，市场前景广阔。
收购宾馆可行性研究报告
收购宾馆可行性研究报告一、项目背景宾馆行业是随着旅游业的发展而不断壮大的一个行业，随着国内旅游市场的扩大，宾馆酒店作为旅行者最主要的住宿场所，也逐渐受到了更多人的关注。
然而，现在的宾馆市场竞争激烈，运营难度也在增加，面临很多挑战。
本报告旨在研究收购宾馆的可行性，通过对宾馆的市场分析、经营状况评估和未来发展前景的研究，以此为基础对收购宾馆的可行性进行评估。
二、市场分析1. 宾馆行业市场规模根据国家统计局数据显示，我国旅游业快速发展，2019年全国旅游总收入超过5万亿元，相较于2018年增长约11%。
旅游业的快速增长为宾馆行业提供了广阔的市场空间。
2. 宾馆行业市场竞争当前，中国宾馆市场竞争激烈，主要包括连锁酒店、精品酒店等各种类型的宾馆。
一些国内外知名的品牌拓展市场，使得竞争更加激烈。
在这种情况下，普通宾馆面临着市场份额被逐渐挤压的压力。
3. 宾馆行业发展趋势宾馆行业未来发展趋势主要包括以下几点：一是更多的智能化服务，提高宾馆服务水平和竞争力；二是更多的生态环保理念，引导宾馆向环保型酒店转型；三是更多的文化体验，提供更多与当地文化相关的服务。
三、经营情况评估1. 宾馆经营现状通过对目标宾馆的经营情况进行考察，发现宾馆整体运营状况较为平稳，年收入稳定增长，但盈利能力仍有提升空间。
2. 宾馆管理水平宾馆管理水平需要进一步提升，包括服务质量、客户满意度、员工素质等方面都有待提高。
该宾馆需要更加注重人才培养和管理水平提升。
3. 宾馆资产评估目标宾馆的资产状况良好，房产、设备等资产的价值均较高，但是存在一定的变现困难。
因此，对资产负债比及资产流动性进行进一步评估很有必要。
四、收购宾馆的可行性分析1. 收购目标宾馆的利弊分析收购宾馆的优势在于市场份额的快速扩大、品牌效应快速产生等，但是也存在着不少的挑战，比如要面对原宾馆的管理团队和员工、挽回顾客流失等难点。
2. 收购宾馆的风险分析收购宾馆可能会面临的风险主要包括：市场竞争激烈、宾馆管理团队能力不足、资金风险等。
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酒店收购可行性报告篇一：酒店项目的可行性分析报告在****投资兴建酒店项目的可行性分析报告一、总论酒店行业是旅游行业的一个组成部分，它的特点是一个由多元因素组成的行业，它能够代表一个国家、一个地方、一个城市的文明、文化，它能够为一个国家、一个地方、一个城市的发展和开放起到积极的作用。
我国酒店行业的起步，从1982年开始，至今已有22个年头，经历了三个阶段：第一阶段，80年代，随着国家改革开放的政策，酒店行业在全国的各行各业中，率先对外开放，引进国际集团的先进管理，投资主体以国有资本为主。
第二阶段，90年代，各行各业新建酒店，作为主营业务的一种补充，投资主体还是以国有资本为主。
第三阶段，到了21世纪，随着北京申奥的成功和上海申博的成功，酒店行业的潜在需求，又成为大量房产发展商投资的目标，投资主体以民营资本为主。
到XX年底的国家旅游局官方统计数据表明全国酒店的现状如下：星级酒店总数 9,751 100% 国有经济5,622 57.65% 集体、股份、联营 2,816 28.87% 私营 635 6.52% 外商、港、澳、台 678 6.96%星级酒店总数 9,751 100% 5星级酒店198 2.03% 4星级酒店727 7.46% 3星级酒店 3,166 32.46% 2星级酒店4,864 49.88% 1星级酒店796 8.17%由于酒店行业的特点，它的经营和管理以及发展，一直处于敏感、被动的地位，国际的、国内的、政治的、经济的重大事件，都会对酒店业产生影响。
二、市场分析酒店业与政治、经济互动过程，需要我们对于市场的分析必须考虑世界政治、经济、旅游大背景、大格局的密切关系，我们不仅要客观地去分析，了解我们国内、**省内的旅游、经济形势，而且要掌握世界旅游、经济走向，才能正确地估计、推断出我们酒店未来的经济、市场，并估算出我们酒店的发展前景和投资收益。
1．经济方面1.1 世界经济从XX年下半年开始回升，全年增长2.5%。
XX年世界经济、贸易和投资复苏势头增强，增长率达到3.5%，其中美国经济增长4%，作为世界上人口最多的国家中国和印度经济也持续保持高速增长，增长率分别达到8.5%和6.25%。
但当前世界经济仍严重依赖各国和地区刺激经济增长的各项政策和措施，例如：一是除需求回升之外，国际贸易增长缺乏其他动力；二是国际资本流动还远远没有恢复先前的活跃程度；三是很多国家和地区在信息通讯技术的投资还不够；四是地区冲突、国际恐怖事件的发生，都影响了一些投资项目的开发，但中国基本保持持续稳定。
1.2 XX年中国的GDP增长率在8.8%左右，将保持继续走高态势。
今年我国经济总量的盘子不断增大，把经济的重点从投资转向消费，增加人们的收入，进一步鼓励消费增长，增强消费需求对经济增长的拉动作用。
并针对当前经济运行中出现的盲目扩大投资等，增强调控的科学性、预见性和有效性，将使我国的经济保持在良好的发展轨道上。
预计XX 年中国的经济将成功实现软着陆，但因今年全球原油价格上升，XX年中国GDP增长率会比预测值低0.8个百分点。
中国国家统计局国民经济司司长许宪春认为中国经济总量将在XX年超过法国，目前，随着祖国大陆大开发的进程，台商投资方向也逐渐向大陆中西部进发，XX年会进入快速发展期。
一些跨国公司如沃尔玛、迪斯尼、博世等在中国上海、深圳、北京追加投资，还有日本的NEC公司将与上广电共同开发中国最大的投资中心。
由此可见，中国的经济在明年会继续沿着“上升通道”乘势而上，稳健前行。
1.3 **省作为中部地区省份，XX年今年1-6月份全省进出口总值达41.74亿美元,比去年提高了八个百分点，同比增长69.07%，占全省上半年GDP26.59%。
而**又为省会城市，在全省11个地级市中跃居领先水平。
其中出口32.53亿美元，同比增长78.75%,在全国各省市中排名第15位。
**省XX年，审批外商投资项目总计89个，今年1-6月份审批外商投资项目44个，同比增长2.33%；项目总投资6.62亿美元,同比增长89.9%；合同外资1.6亿美元,同比增长22.74%；实际利用外资6,119万美元，比去年同期1,100万美元增长465.36%。
到目前为止，在去年合同外资增长50.87%达到4.48亿美元的基础上，今年上半年我省实际利用外资增长加快，同比增加5019万美元。
**市焚烧垃圾发电的同舟能源项目、经济技术开发区富士康工业园的鸿富晋精密工业IT项目，总投资在3,000万美元以上，外方分别注资198万美元和950万美元，大同威奇达等医药项目增资613万美元，均已及时到位。
此外瑞腾科技发展、泰吕科技电子、普林斯正源辐照技术、恒宇科技等公司项目进度加快，这些外资投产项目均保持良好的发展势头。
1.4 XX年**省人民政府与德国北威州政府发展与合作高层论坛在**省城**市举行。
目前，德国企业在**投资项目四十八个，投资达4,000万美元，产业结构煤炭、钢铁、电力、化工的相似性促成了**与北威州长期以来的友好合作，这将推进了我省经济的快速发展。
2．旅游方面2.1 XX年**省上半年累计接待海外旅游者95,007人次，比XX年同期增长11.94%，完成年计划的54.53%；旅游创汇2,659.85万美元，比XX年同期增长14.98%，完成年计划的50.86%。
累计接待国内旅游者2,879.25万人次，比XX年同期增长43.53%，完成年计划的53.96%。
旅游总收入82.11亿元人民币，比XX年同期增长42.53%，完成年计划的53.79%。
主要客源国日本、韩国、法国、美国、德国、蒙古、新加坡、马来西亚、英国、澳大利亚、俄罗斯、加拿大、意大利、泰国、菲律宾。
篇二：酒店可行性报告篇三：海南西海岸前沿大酒店项目收购可行性分析报告书海南西海岸前沿大酒店项目收购可行性分析报告目录第一章项目概况1、1 项目地理位置1、2 项目定位1、3项目主要技术经济指标1、4项目出售方式与价格1、5 项目转让提出的背景1、6项目可行性研究的依据第二章项目宏观投资环境分析2、1海南宏观投资环境分析2、2海口宏观投资环境分析第三章海南旅游业发展状况3、1海南旅游业发展状况分析3、2海南酒店业发展状况分析第四章海南产权式酒店发展分析4、1产权式酒店概念4、2海南产权式酒店分布4、3海南产权式酒店经营分析4、4海南产权式酒店主要个案分析第五章项目现状分析5、1 项目背景5、2 项目介绍5、3 项目配套5、4 项目可售产品分析5、5 项目SWOT分析第六章项目的市场价值判断6、1影响项目未来发展的几个要素6、2项目的市场价值判断第七章项目整体收购后两种操作模式评估第八章项目操作建议8、1主题定位8、2卖点整合8、3价格预测与建议8、4项目启动前注意的事项8、5入市姿态及推广时机8、6宣传策略8、7销售进度与资金回笼计划第九章项目财务评价第十章综合结论与建议第一章项目概况1、1 项目地理位置本报告所陈述的对象为海南西海岸前沿大酒店项目，以下简称本项目。
本项目坐落于海口西海岸最西端的盈滨半岛上，项目（盈滨半岛）虽然临近海口但地属于海南省澄迈县管辖，项目距市中心约20公里，目前距海口美兰机场车程40分钟。
项目已建成并于XX年10月1日开业。
盈滨半岛因其独特的半岛海湾，而成为现在海南少有的海滨净土，碧海银沙、白浪恋人，可媲美亚龙湾。
盈滨半岛三面环山，成月牙形将海水包围在自己的怀中，地理构造的特殊造就了碧绿、清澈、无污染的盈滨半岛海水。
一流的海水、一流的沙滩、一流的温泉，成为海口周边最好的休闲度假酒店之一。
1、2 项目定位本项目按照五星级酒店标准营建，集温泉、酒店、度假及会议等功能为一体，定位为纯粹而高尚的休闲度假天堂。
项目聘请雅高酒店集团全程管理（以旗下品牌“索菲特”管理），不过雅高酒店集团已于XX年6月退出酒店管理。
在全国旅游发展的大形势下，海南的旅游业步步升温，海南旅游房地产业从旅游业和房地产的交融中脱颖而出。
目前，盈滨半岛区域内可以供给的滨海一线产权式酒店目前屈指可数，在此背景下，项目的定位一方面尽可能的提供给市场高品质优质服务的旅游房地产产品，满足市场的需求，另一方面也会产生较大的经济效益和社会效益。
1、3 项目主要技术经济指标土地性质：住宅、综合用地使用权类型：转让终止年限：2066年12月10日总占地面积：42408平方米总建筑面积：27362平方米产权客房数量：304套已售客房数量：87套剩余客房数量：217套可销售建筑面积：15240平方米绿化面积：80000平方米配套面积：1400平方米中庭；中西餐厅800平方米；大堂吧117平方米；会议室5个889平方米；800平方米游泳池通过承租方式取得配套（20年经营权）：SPA及温泉池1425平方米；KTV1341平方米；酒吧139平方米；健身房及娱乐室等293平方米层高：8层容积率：0.33绿化率：73%1、4 项目出售方式与价格出售方式：整体转让出售价格：人民币3.5亿元出价期限：30天1、5项目转让提出的背景1、5、1据调查，项目自开业以来至XX年6月（索菲特品牌退出）期间每月均呈现亏损，月平均开房率在40%以下，并不是象开发商所说的“除试营业首两个月外，其余各月均实现了现金流的平衡”。
XX年7、8月份开发商“自管”经营获得赢利。
1、5、2项目自XX年月份以来，剩余产权客房未取得销售，而且在所售出的87套物业中，已有15套业主提出退房要求，开发商未受理。
1、5、3项目的部分产权归属尚不明确不明晰，而且一部分客房已作为银行贷款抵押。
1、5、4项目配套尚未完善事项：承租方式取得的娱乐中心内装修改造项目已完成约80%工作量，预计于今年10月底完工；水上运动设施项目（游艇）的建设，仅完成10%的工作量。
1、5、5项目通过承租方式取得配套（20年经营权）的租金状况尚不知晓。
1、6 可行性研究的依据本报告是基于对市场的充分了解和对该项目的市场前景有着准确的判断而作的，具有科学性和前瞻性。
本报告在以下的部分将着重对本项目的市场分析、项目分析以及项目的财务评价进行研究。