内部人事调动管理规定

内部人事调动管理规定

第一条目的

为进一步规范公司内部人事调动工作，保证公司内部各部门的员工调动工作能够有序、及时的完成，适应各部门的发展需要，特制定本规定。

第二条范围

适用于所有员工内部调动。

第三条调动类别

1.调动：指因工作需要，公司职能部门之间的跨部门人员调动。

2借调：由于某项工作需要，从其他部门临时借入的人员，在完成某项工作或借调期满时需返回原部门。

3 任命：公司下发的任命文件或公司会议中形成的调动员工的会议决议。

第四条员工调动工作原则

1.因工作需要，公司所属各部门可申请在公司内部调配人员。非工作需要或无特殊原因的人员调动一律不予办理。

2.人员调动审批手续必需提交人力资源部审核，经总经理批准后，再由人力资源部办理。医院需院长批准后方可办理。

3.人员调入部门在已核定的编制范围内，只有在岗位空缺时才可按规定办理员工调动审批手续；需增加编制或未核定人员编制的，必需先申报人员编制，经总经理，院方报院长批准后，所需人员方可办理调动审批手续。

4.调动人员审批手续办理完毕，按规定办理完调离原工作岗位手续后，方可到调入方部门报到，否则不得离开原部门和工作岗位。

第五条调动程序（详见流程图）

属跨职能部门间调动的，调入、调出方分别签署意见后，由人力资源部负责审核报批。

第六条注意事项

1.填写《员工调动审批表》时要调动理由要详实，部门意见和领导签字必需齐备。不符合要求的人员调动申报材料，公司人力资源部不予受理。

2.各部门要按时办理已批准调动人员的调动手续，保证随转各项关系到位，并做好资料存档工作。

员工调动申请表

人员调动通知

人力资源部：年月日

人员调动通知

人力资源部：年月日

员工调动工作交接表

年月日

员工调动考核表

高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气