软件开发项目验收、交付控制程序

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软件类项目验收内容和标准方案

软件类项目验收内容和标准方案根据具体项目实际制定，由项目监理单位负责编写，项目业主审定。

项目验收标准是判断项目成果是否达到要求的依据，因而应具有科学性和权威性，只有制定科学的标准，才能有效地验收项目结果。

验收内容一般包括测试(复核)、资料评审、质量鉴定三部分。

验收的内容包括以下几个部分：(一)验收内容一般包括软件验收(按功能要求的可执行软件、开发计划文档、详细设计文档、质量保证计划、确认测试计划、源代码、使用说明书等产品、单元测试等)和硬件验收(设备的型号、设备外观、设备相应附件、设备运行、网络运行等)(二)验收评测工作主要包括：文档分析、方案制定、现场测试、问题单提交、测试报告;(三)验收测试内容主要包括：功能度、安全可靠性、易用性、可扩充性、兼容性、效率、资源占用率、用户文档。

(四)文档验收标准一般包括：文档完备性、内容针对性、内容充分性、内容一致性、文字明确性、图表详实性、易读性、文档价值等(五)软件、硬件验收标准要符合国家和相关标准。

需要评审的资料包括以下几部分：(一)基础资料：招标书、投标书、有关合同、有关批复文件、系统设计说明书、系统功能说明书、系统结构图、项目详细实施方案。

(二)项目竣工资料：项目开工报告、项目实施报告、项目质量测试报告、项目检查报告、测试报告、材料清单、项目实施质量与安全检查记录、操作使用说明书、售后服务保证文件、培训文档、其他文件。

(三)软件开发文档：需求说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、数据库设计说明书、测试计划、测试报告、程序维护手册、程序员开发手册、用户操作手册。

(四)软件开发管理文档：项目计划书、质量控制计划、配置管理计划、用户培训计划、质量总结报告、会议记录和开发进度月报。

软件开发项目验收方案

软件项目验收方案验收作为项目执行过程中的一个重要的里程碑，对公司和客户具有重要的意义。

一、验收申请乙方向甲方提交验收申请。

二、验收准备2.1 开发商侧资料收集根据软件项目的特点，在验收时应收集以下文档：除上述文档外，还应单独收集、保存各应用软件源程序代码及开发商所用第三方资源信息。

开发商所使用的第三方控件，除已经得到最终用户的许可之外，必须提供控件的源代码，并拥有授权使用的证明或保证（由开发商提供无版权争议承诺书）；对于原始程序代码，要求能够在本地不经过任何特殊设置，即可编译并正常运行。

源程序清单中列举的项目应该和源程序一一对应。

2.2 用户侧资料收集依据软件开发需求说明书和概要设计说明书，编写相关软件的用户满意度调查表，该调查表应该涵盖软件在需求说明书中列举的所有模块，包含软件在不同操作系统下的运行情况等。

最终用户或甲方项目组按照实际情况填写该调查表。

三、验收测试验收测试是软件开发结束后，用户对软件产品投入实际应用以前进行的最后一次质量检验活动，它要回答开发的软件产品是否符合预期的各项要求，以及用户能否接受的问题。

由于它不只是检验软件某个方面的质量，而是要进行全面的质量检验，并且要决定软件是否合格，因此验收测试是一项严格的正式测试活动。

需要根据事先制订的计划，进行软件配置评审、功能测试、性能测试等多方面检测。

软件验收测试分为三部分：文档代码一致性审核、软件配置审核和可执行程序测试，其顺序可分为：文档审核、源代码审核、配置脚本审核、测试程序、平台 API测试、集成测试、验收测试等。

文档代码一致性审核、软件配置审核是软件部署和实施全面验收测试的基础，由各应用软件验收责任人检查它们的完整性；由于工程开发的各软件运行环境均基于审计管理系统、审计实施系统平台，最终的集成测试、验收测试由德华工贸员工、验收专家所有参与验收工作的人员一起完成。

3.1 文档审核文档审核的主要要求是确定软件开发的所有过程都在提交文档的控制下，对文档的具体要求如下：(1）文档完备性是否按照合同及其附件要求提交了全部文档；(2）内容针对性指文档是否是甲方要求的文档；文档的内容应该按照功能模块的重要性在论）上达到不同的详细程度；(3）内容充分性指该文档全面、详细的程度；(4）文档的价值文档应该能够反映软件开发的整个过程，即需求中提到的功能在概要设计中体现，在详细设计中实现，在测试计划中检验；(5）图表翔实性是否包含了足够的图形和表格；(6）符合甲方规范程度是否很好地符合甲方要求的规范、标准；(7）内容一致性：是否存在前后矛盾；是否存在需求说明中提到的功能在概要设计、详细设计中没有涉及的情况；(8）文字明确性：不使用“可能”、“也许”、“待定”等语义含糊不清的语句；(9）易读性：能够在一篇文档中说明清楚的内容，尽量不要拆分成若干文档，不要循环引用，文档目录一目了然，结构清晰。

软件项目验收

软件项目验收引言概述：软件项目验收是指在软件开辟过程结束后，对软件产品进行检查和评估，以确定其是否满足预定的要求和标准。

验收是项目交付的重要环节，对于保证软件质量和用户满意度具有重要意义。

本文将从五个方面详细阐述软件项目验收的内容和流程。

一、验收准备1.1 确定验收标准：根据软件开辟合同和需求文档，明确验收标准，包括功能性、性能、可靠性、易用性等方面的要求。

1.2 制定验收计划：制定详细的验收计划，包括验收时间、地点、人员、方法等，确保验收过程有序进行。

1.3 确定验收测试环境：搭建适合的测试环境，包括硬件设备、软件平台和网络环境，以便进行各项测试和评估。

二、功能性验收2.1 功能测试：对软件的各项功能进行全面测试，确保软件能够按照需求文档中规定的功能进行正常操作。

2.2 兼容性测试：测试软件在不同操作系统、不同浏览器或者不同设备上的兼容性，确保软件能够在各种环境下正常运行。

2.3 安全性测试：测试软件的数据安全性和用户权限管理，确保软件在安全性方面符合要求，防止潜在的安全漏洞。

三、性能验收3.1 负载测试：通过摹拟多用户同时使用软件的情况，测试软件在高负载下的性能表现，包括响应时间、并发处理能力等。

3.2 压力测试：通过摹拟大量数据输入和复杂操作，测试软件在高压力下的稳定性和可靠性，确保软件能够正常运行。

3.3 容量测试：测试软件在处理大规模数据时的性能表现，包括数据库容量、文件存储容量等，确保软件能够满足实际需求。

四、易用性验收4.1 用户界面测试：测试软件的用户界面是否友好、直观，是否符适合户习惯，确保用户能够方便地操作软件。

4.2 文档和匡助测试：测试软件的用户文档和匡助文档是否清晰、准确，能够匡助用户解决问题和使用软件。

4.3 用户反馈测试：邀请用户参预测试，采集用户的反馈意见和建议，以改进软件的易用性和用户体验。

五、验收总结5.1 编写验收报告：根据验收结果，编写详细的验收报告，包括各项测试的结果和评估，以及对软件的建议和改进意见。

软件项目验收方案

软件项目验收方案标题：软件项目验收方案引言概述：软件项目验收是指项目开辟完成后，由相关方对项目交付的软件产品进行检查、测试、评估和确认，以确保软件产品符合预期要求，并达到用户的需求和期望。

软件项目验收方案是为了规范和指导软件项目验收工作的一套具体操作步骤和方法。

一、验收前准备工作1.1 制定验收计划：确定验收的时间、地点、验收人员、验收标准等内容。

1.2 准备验收环境：确保验收环境符合实际使用条件，包括硬件设备、网络环境等。

1.3 确认验收标准：明确软件产品的功能、性能、安全等验收标准，以便后续验收过程中进行对照检查。

二、验收过程2.1 功能测试：对软件产品的各项功能进行测试，确保功能的完整性和正确性。

2.2 性能测试：对软件产品的性能进行测试，包括响应速度、负载能力等方面的评估。

2.3 安全测试：对软件产品的安全性进行测试，确保数据的保密性和完整性。

三、验收标准3.1 功能验收标准：根据需求文档和功能规格书，确认软件产品的功能是否符合要求。

3.2 性能验收标准：根据性能测试结果，确认软件产品的性能是否符合预期。

3.3 安全验收标准：根据安全测试结果，确认软件产品的安全性是否达到要求。

四、验收结果处理4.1 合格验收：如果软件产品符合验收标准，可以进行正式交付和投入使用。

4.2 不合格验收：如果软件产品存在重大缺陷或者不符合验收标准，需要开辟团队进行修复和再次验收。

4.3 验收报告：编写验收报告，记录验收过程、结果和建议，作为软件项目的总结和参考。

五、验收后工作5.1 完善文档：更新用户手册、操作指南等相关文档，确保用户能够正确使用软件产品。

5.2 培训用户：对用户进行培训，指导他们如何正确使用软件产品。

5.3 后续支持：提供后续支持和维护服务，确保软件产品的稳定运行和持续改进。

结语：软件项目验收是软件开辟过程中至关重要的一环，通过科学合理的验收方案和严格规范的验收流程，可以确保软件产品的质量和用户满意度，提高项目的成功率和用户体验。

软件开发的六个步骤

软件开发的六个步骤
软件开发是指从建立需求到工程交付的整个程序，实现软件产品开发的过程，是软件
项目管理的核心工作内容。

通常，软件开发通常按照以下六个基本步骤进行：
第一步：分析要求。

明确客户需求，确定软件功能要求，计算机硬件、操作系统和软
件环境要求，重要技术要求及其限制，进行控制、保障措施等。

第二步：详细设计。

根据客户要求和研究分析，确定软件的功能模型，包括软件的应
用界面、输入检查、输出报表、特性及程序模块等。

第三步：开发测试。

开发软件原型，完善软件的功能；进行模块测试、系统测试等，
完善软件的质量。

第四步：实施部署。

部署软件，安装硬件，调试软件，训练操作人员使用软件。

第五步：操作守则。

规范软件使用及管理操作，如权限控制、版本、日志等，以确保
软件正确、安全、可靠地运行。

第六步：验证检查。

客户进行验收测试，确保软件实际功能与要求相符，并在实际项
目应用中进行可行性检测，排除可能存在的安全、性能问题。

以上是软件开发的六个步骤。

软件开发的成功，最终取决于项目管理和进度控制能力。

在软件开发项目中，项目管理人员需要把握六个步骤，有效地把握工程进度，避免出现延期，诈骗或其他问题。

在此软件开发过程当中，参与者除了要进行实践工作外，更要掌握
良好的项目管理能力，充分的发挥企业的核心竞争力。

项目验收交付程序

北京信达环宇安全网络技术有限公司项目验收交付程序编制：审核：批准：受控状态：□受控□非受控2010年 8月 10日发布2010年8月10日实施北京信达环宇安全网络技术有限公司发布更改记录目录1目的 (2)2适用范围 (2)3相关文件 (2)4术语和定义 (2)5职责 (2)6流程图 (2)7控制程序和要求 (3)7.1制定《验收交付计划》 (3)7.2验收交付的申请和确认 (3)7.3验收交付前的准备 (4)7.4验收测试 (4)7.5产品交付 (4)7.6项目交付的结束 (4)8、质量记录 (5)1目的规范本公司软件项目验收和交付过程，保证公司各项目在交付阶段，采取适当的措施，防止项目受损害，保护项目的完整性，保证提交的产品数量和质量均符合要求。

2适用范围本程序适用于本公司所有软件项目的验收、交付活动。

适用于本公司的客户培训。

3相关文件4术语和定义本章无条文5职责5.1项目经理负责验收交付的申请。

5.2部门负责人负责验收交付申请的批准。

6流程图7控制程序和要求7.1制定《验收交付计划》项目经理可在项目的开发策划阶段，组织编写《验收交付计划》（可作为《项目计划》的一项内容，也可单独编写）。

此后直至项目交付前，《验收交付计划》应不断完善，在交付阶段开始前最终形成，作为《验收交付申请书》的附件提交。

7.2验收交付的申请和确认项目经理根据项目进展情况和用户要求确定提请交付时机，提请交付时应向实施部门负责人（必要时向用户）提交《验收交付申请书》，申请书应包括下列内容：a）项目说明b）验收交付时间c）验收交付地点d）验收交付内容（含交付清单）e）验收交付步骤f）参加人员g）验收交付方式在交付清单中清楚无疑义地规定交付的每一项内容的名称、规格、数量、质量要求等内容。

如系按合同的项目，交付申请单的内容应不与合同中的规定违背。

代码和文档的交付可以是直接交接、以邮寄的方式交付或借助于电子网络传送交付。

《验收交付计划》应作为《验收交付申请书》的附件。

软件开发验收标准

软件开发验收标准在软件开发过程中，验收是非常重要的环节。

通过验收，可以确保软件的质量和功能符合预期，满足用户需求。

因此，制定和执行严格的软件开发验收标准是至关重要的。

首先，软件开发验收标准应包括功能性验收和非功能性验收两个方面。

功能性验收主要关注软件的功能是否能够正常运行，包括各项功能是否实现、功能是否符合用户需求、功能是否存在bug等。

非功能性验收则关注软件的性能、安全性、可靠性等方面，确保软件在运行过程中能够稳定、高效、安全地运行。

其次，软件开发验收标准应明确验收的标准和流程。

在功能性验收方面，可以通过编写测试用例、执行测试、记录测试结果等方式来验证功能是否符合要求；在非功能性验收方面，可以通过性能测试、安全测试、稳定性测试等方式来验证软件的性能和安全性。

此外，还应明确验收的时间节点和责任人，确保验收工作能够按时、按质完成。

另外，软件开发验收标准还应考虑用户体验和用户需求。

在验收过程中，应充分考虑用户的实际使用情况，确保软件能够满足用户的需求，并且提供良好的用户体验。

可以通过用户调研、用户反馈等方式来了解用户的需求和意见，及时对软件进行调整和优化。

最后，软件开发验收标准的执行和监督也是非常重要的。

应建立健全的验收机制，确保验收工作能够严格执行，不偏离标准。

同时，还应建立完善的监督机制，对验收过程和结果进行监督和评估，及时发现和解决问题，确保软件的质量和可靠性。

综上所述，软件开发验收标准是确保软件质量和功能的重要保障，应该得到重视和执行。

通过明确的验收标准和流程，充分考虑用户需求和用户体验，以及严格的执行和监督，可以确保软件开发过程中的质量和可靠性，为用户提供优质的软件产品。

软件开发控制程序文件

【标题】软件开发控制程序文件
【正文】
一、引言
软件开发是一个复杂的过程，涉及到众多的工具、技术和流程。

为了确保软件开发项目的顺利进行和高质量的交付，控制程序文件
成为了不可或缺的一部分。

本文将介绍软件开发控制程序文件的重
要性以及如何编写和管理这些文件。

二、控制程序文件的定义
控制程序文件是一系列记录和指导软件开发过程的文档。

这些
文件通常包括项目计划、需求分析、设计文档、测试策略、变更管
理文档等。

控制程序文件的目的在于记录开发过程中的决策、变更
和进展，并提供指导和参考，以确保开发过程的顺利进行。

三、控制程序文件的重要性
1. 保证项目的可管理性：控制程序文件提供了一个结构化的框架，使得软件开发项目易于管理。

通过这些文件，项目经理和开发
团队可以了解项目的当前状态、进度和风险，并及时采取措施来解决问题。

2. 提高开发效率和减少错误：控制程序文件提供了一份清晰的指导，使得开发人员可以按照统一的流程和标准进行开发工作。

这有助于减少开发人员之间的沟通成本，提高开发效率，并降低出现错误的概率。

3. 促进团队合作和知识共享：控制程序文件是一个团队内部共享知识的平台。

通过编写和管理这些文件，团队成员可以互相学习和借鉴，促进团队合作和知识共享，提高整个团队的绩效。

4. 改进软件质量和可维护性：控制程序文件还包含了对软件质量和可维护性的要求和检查，例如定义了测试策略、代码审查和变更管理流程等。

这些文件的存在可以确保软件开发过程中的各个环节都经过了充分的考虑和验证，从而提高软件的质量和可维护性。

四、控制程序文件的编写和管理。

软件项目验收方案

软件项目验收方案标题：软件项目验收方案引言概述：软件项目验收是指在软件开辟完成后，通过一系列的测试和评估来确认软件是否符合客户需求和标准的过程。

一个完善的软件项目验收方案可以匡助确保软件交付的质量和客户满意度。

本文将详细介绍软件项目验收方案的五个部份。

一、需求分析阶段1.1 确定验收标准：根据客户需求和合同约定，确定软件项目的验收标准，包括功能、性能、可靠性、安全性等方面。

1.2 制定验收计划：根据项目计划和时间表，制定详细的验收计划，包括验收时间、验收人员、验收环境等。

1.3 确定验收条件：明确软件项目验收的条件，包括软件版本、文档完整性、测试报告等。

二、设计开辟阶段2.1 验收测试计划：根据验收标准，制定详细的测试计划，包括功能测试、性能测试、安全测试等。

2.2 验收测试用例：编写验收测试用例，覆盖所有验收标准，确保测试全面有效。

2.3 验收测试环境：搭建适合的测试环境，包括硬件设备、网络环境、操作系统等，确保测试的准确性和可靠性。

三、验收测试阶段3.1 功能测试：根据验收标准进行功能测试，确保软件功能完整、正确。

3.2 性能测试：进行性能测试，包括负载测试、压力测试等，确保软件性能满足需求。

3.3 安全测试：进行安全测试，包括漏洞扫描、权限控制测试等，确保软件安全性。

四、验收评估阶段4.1 验收报告：根据测试结果编写验收报告，包括测试过程、测试结果、问题反馈等。

4.2 验收评审：组织验收评审会议，对测试结果进行评估和讨论，确定软件是否符合验收标准。

4.3 验收结论：根据评审结果，做出验收结论，确定软件项目是否通过验收。

五、验收交付阶段5.1 交付文档：准备交付文档，包括用户手册、技术文档等，确保客户能够正确使用软件。

5.2 培训服务：提供培训服务，培训客户使用软件的方法和技巧，确保软件的顺利使用。

5.3 后续支持：提供后续支持服务，包括软件更新、问题解决等，确保客户满意度和软件的持续运行。

应用软件开发控制程序_标准程序文件

应用软件开发控制程序_标准程序文件一、目的本控制程序旨在规范和指导应用软件开发过程，确保开发的软件产品满足质量要求，按时交付，并符合相关法规和标准。

二、适用范围本程序适用于公司内部所有应用软件开发项目，包括新开发、升级和维护的项目。

三、职责分工1、项目经理负责项目的整体规划、协调和管理，制定项目计划，监控项目进度，确保项目按时完成。

2、需求分析师与用户沟通，收集和分析需求，编写需求规格说明书。

3、设计人员根据需求规格说明书进行软件架构和详细设计，编写设计文档。

4、开发人员根据设计文档进行代码开发，进行单元测试，确保代码质量。

5、测试人员制定测试计划，执行测试用例，对软件进行系统测试和验收测试，发现并报告软件缺陷。

6、质量保证人员对软件开发过程进行监督和检查，确保开发过程符合质量标准。

四、软件开发流程1、项目启动项目经理组建项目团队，明确项目目标、范围和时间节点。

2、需求分析需求分析师与用户进行充分沟通，了解用户需求和期望，通过调研、访谈等方式收集需求信息，编写详细的需求规格说明书。

需求规格说明书应包括功能需求、性能需求、安全需求、界面需求等内容，并经过用户确认。

3、设计设计人员根据需求规格说明书进行软件架构设计和详细设计。

软件架构设计应考虑系统的可扩展性、可维护性和安全性等因素。

详细设计应包括模块设计、数据库设计、接口设计等内容，并编写设计文档。

设计文档应经过评审和批准。

4、编码实现开发人员根据设计文档进行代码开发，遵循编码规范和最佳实践，确保代码的可读性、可维护性和可扩展性。

开发人员在完成代码开发后，应进行单元测试，对代码的功能、性能和逻辑进行测试，确保代码的质量。

5、测试测试人员根据需求规格说明书和测试计划，编写测试用例，对软件进行系统测试和验收测试。

系统测试应包括功能测试、性能测试、安全测试、兼容性测试等内容。

验收测试应在用户环境中进行，确保软件满足用户的需求和期望。

测试人员应及时发现并报告软件缺陷，开发人员应及时修复缺陷，确保软件的质量。

软件开发项目验收标准

软件开发项目验收标准在软件开发项目中，验收阶段是一个至关重要的环节，它确保了项目的质量和成果符合预期的标准和要求。

以下是软件开发项目验收的详细标准，涵盖了功能需求满足度、性能指标达标、安全性与稳定性、用户界面友好性、文档完备性、兼容性测试、可维护性与扩展性、以及错误处理与日志记录等方面。

1.2.功能需求满足度3.功能需求满足度是评估软件开发项目是否达到预定目标的首要标准。

在验收过程中，应对每个功能点进行详细测试，确保软件的实际功能与需求文档描述的功能完全一致。

如果存在任何功能缺陷或不符合要求的地方，都应在验收报告中明确指出，并要求开发团队进行修复或调整。

4.5.性能指标达标6.性能指标是衡量软件运行效率和响应速度的关键标准。

在验收过程中，应对软件的各项性能指标进行测试，包括响应时间、吞吐量、并发用户数等。

如果测试结果未达到预定的性能指标，应要求开发团队进行优化或调整，以确保软件在实际使用中能够满足性能要求。

7.8.安全性与稳定性9.安全性和稳定性是软件质量的重要保障。

在验收过程中，应对软件的安全性进行全面检查，包括数据加密、权限控制、防止恶意攻击等方面。

同时，也应测试软件的稳定性，包括长时间运行无故障、异常处理等方面的能力。

如果发现任何安全隐患或稳定性问题，都应要求开发团队进行修复或改进。

10.11.用户界面友好性12.用户界面友好性直接影响用户的使用体验。

在验收过程中，应对软件的用户界面进行全面评估，包括界面布局、操作流程、交互设计等方面。

如果发现界面设计不合理或操作流程复杂等问题，应要求开发团队进行调整或优化，以提高用户体验。

13.14.文档完备性15.文档完备性是对软件开发过程中的各类文档进行评估的重要标准。

在验收过程中，应检查项目文档是否齐全、准确，包括需求文档、设计文档、测试文档、用户手册等。

如果文档存在缺失或错误，应要求开发团队进行补充或修正，以确保项目文档的完整性和准确性。

16.17.兼容性测试18.兼容性测试是评估软件在不同环境和设备上的表现的关键步骤。

软件项目验收流程及方案范文三篇

软件项目验收流程及方案范文三篇软件项目验收流程应该包括包含验收测试的软件项目迭代过程，再按照一定标准进行检验而后收下或认可逐项验收。

下面是小编为大家收集整理的软件项目验收流程及方案范文。

希望可以帮助大家。

软件项目验收流程及方案范文一良好的软件测试方法可以确保软件项目正确运作，然而，除了软件之外，还有一个重要的却往往被忽视的角色——客户。

在软件项目开发的每个阶段考虑客户需求是系统获得成功非常重要的一点。

1、软件项目验收测试概述验收测试一直以来被用于不同的技术和方法中，有时指的是同一个概念，有时也可能指不同的测试形式。

所以必须给本文探讨的验收测试相关概念一个明确的定义：①验收测试：包括客户验收测试、用户验收测试和功能测试;②可执行规范：即验收测试规范，可运行测试来验证项目实现是否与所定义的规范相匹配;③客户：系统的最终用户;④系统：所开发的软件项目;⑤验收：满足功能和非功能需求;⑥功能需求：该系统必须执行的功能和动作，如显示条目、用户身份验证等;⑦非功能需求：系统的相关因素，如性能、可扩展性和安全性;⑧黑盒：不依赖于系统内部细节的测试过程，如输入数据、检测输出结果。

这些术语并不足以对如何将验收测试应用于软件项目开发生命周期进行一个准确的描述。

验收测试并不是新概念，但它像测试驱动开发TDD(TestDrivenDevelopment)一样，近几年来才得到关注和广泛使用，并出现了一些相关的测试工具和架构。

接下来看一下验收测试是如何应用于软件开发生命周期的。

验收测试往往被用于由极限编程、敏捷原则和Scrum迭代模型指导开发的软件项目中。

出现这样的情况主要有两个原因。

一是验收测试侧重于客户和软件所实现的功能向客户提供的价值，这与敏捷开发原则相一致，后者也是侧重于交付实际满足客户需求的软件。

二是通过一套自动化验收测试，就可以确保该软件能够满足客户需求、确保在实现新功能的时候没有破坏任何旧功能。

这意味着，可以将重点放在确保正在开发的功能是否与期望的相一致上面。

软件验收标准和流程

1. 验收测试简介1.1简介验收测试即由产品开发方按照新浪提供旳需求文档中所有内容（或按协议及其他有效约定，对方承诺实现旳需求）进行开发、内测完毕，提交版本符合验收测试原则，通过新浪质量保证部进行旳测试。

通过验收测试判断产品质量与否符合产品需求，功能实现与否对旳并可以最终上线。

1.2角色定义验收提交方：产品研发方验收接受方：质量保证部2. 验收测试目旳通过验收测试判断产品质量与否符合产品需求、功能实现与否对旳，性能和安全性方面与否符合公布原则，并且产品可以最终上线。

3. 验收测试版本3.1测试版本命名提交验收测试旳产品版本统一按如下格式命名：产品名称_版本_ATx各部分释义如下：产品名称：提交测试旳产品名称，例如“易享收藏夹”（EasyShareFolder）版本：提交测试旳产品版本号，例如“1.0.1”ATx：其中“AT”表达Acceptance testing；“x”表达提交验收测试旳次数后，如1、2、3等示例： EasyShareFolder_1.0.1_AT1（表达“易享收藏夹”第一次提交验收测试旳版本）3.2测试版本保留每次提交验收测试旳版本统一保留至新浪主体产品旳版本库中，上线版本以验收测试通过版本为准。

4. 验收测试范围4.1界面测试所有页面浏览，连接旳对旳、所有功能按钮及界面显示对旳4.2功能测试所有需求文档描述旳功能实现对旳4.3性能测试重点业务功能、性能能满足上线运行需求4.4安全性测试接口和数据调用等方面符合安全性规范；没有安全性漏洞5. 验收测试流程验收测试基本工作流程如下：5.1. 准入条件检测5.1.1文档进入验收测试旳文档准备齐全：a) 验收版本旳需求文档（提交方提供）：规定需求文档与最终提交验收测试旳程序完全匹配；b) 验收版本旳测试用例（提交方提供）：规定测试案例覆盖最终版本旳需求文档；c) 验收版本旳测试告（提交方提供）：在测试汇报书中阐明测试总体状况，缺陷列表及修复状况；5.1.2缺陷规定开发方在WindowsXP IE6 /IE7/Firefox3.x兼容环境中（该兼容性需求会根据项目状况有变动，以新浪规定旳为准），对需要文档上提及旳所有功能进行全面测试，且提交验收测试时，开发方发现旳所有缺陷都已处理。

软件项目验收流程

软件项目验收流程软件项目验收是软件开发过程中非常重要的一环，它是确保软件交付客户前质量达标的关键步骤。

一个完善的软件项目验收流程能够有效地保障软件交付后的质量和客户满意度。

下面我们将介绍一下软件项目验收的流程和注意事项。

首先，软件项目验收流程应该在软件开发的最后阶段进行。

在软件开发完成后，项目团队需要进行内部验收，确保软件的功能和性能达到了项目初期确定的需求和标准。

内部验收主要包括对软件功能、性能、安全性等方面的测试和评估，以及对软件文档和用户手册的完善和修订。

接下来，是软件项目验收的外部验收阶段。

外部验收是由客户或客户代表来进行的，他们将根据预先确定的验收标准和验收方案来评估软件的质量和功能是否符合预期。

在外部验收中，客户将对软件的功能、界面、性能、安全性等方面进行全面的测试和评估，以确保软件能够满足他们的需求和期望。

在进行软件项目验收时，需要注意以下几个方面：首先，要确保软件项目验收标准的明确性和可操作性。

验收标准应该在软件开发初期就与客户进行充分沟通和确认，以确保双方对软件的验收标准有清晰的认识和共识。

这样可以避免在验收过程中出现歧义和纠纷。

其次，要做好充分的准备工作。

在进行软件项目验收前，项目团队需要对软件进行全面的测试和评估，确保软件的稳定性和可靠性。

同时，还需要做好软件文档和用户手册的整理和更新工作，以便客户在验收过程中能够更好地了解软件的功能和使用方法。

另外，还需要做好验收过程的记录和沟通工作。

在进行软件项目验收时，需要及时记录客户的反馈意见和建议，并及时与客户进行沟通和协商，以便及时调整和改进软件的功能和性能。

最后，要重视软件项目验收的结果和总结。

在软件项目验收结束后，项目团队需要对验收过程和结果进行总结和分析，找出存在的问题和不足，并及时采取措施进行改进和提升，以确保下一次软件项目验收能够更加顺利和成功。

总之，软件项目验收是软件开发过程中不可或缺的一环，一个完善的软件项目验收流程能够有效地保障软件交付后的质量和客户满意度。

软件项目验收报告

软件项目验收报告引言概述：软件项目的验收是指在项目开发完成后，经过一系列测试和评估，确认软件产品符合预期要求并满足用户需求的过程。

本文将详细介绍软件项目验收的内容和流程。

一、验收准备阶段1.1 确定验收标准在软件项目验收前，需要明确验收标准，即软件产品需要达到的质量要求和功能需求。

验收标准应该与项目计划和需求规格文档相一致，以确保软件产品的可靠性和稳定性。

1.2 确定验收人员验收人员应该包括项目团队成员、客户代表和技术专家等。

他们应具备相关领域的知识和经验，能够全面评估软件产品的质量和功能。

1.3 制定验收计划验收计划是指明具体验收流程和时间安排的文档。

它应包括验收的阶段和内容，以及验收的时间和地点等信息，以确保验收过程的顺利进行。

二、功能验收阶段2.1 功能测试在功能验收阶段，验收人员将对软件产品的各项功能进行测试。

测试包括输入输出测试、界面测试、数据处理测试等，以验证软件产品是否满足用户需求。

2.2 性能测试性能测试是对软件产品的性能进行评估，包括响应时间、并发处理能力、系统资源利用率等指标的测试。

通过性能测试，可以评估软件产品是否能够在预期的负载下正常运行。

2.3 安全性测试安全性测试是对软件产品的安全性进行评估，包括对系统的漏洞和风险进行检测和分析。

安全性测试可以帮助发现软件产品存在的安全隐患，并提出相应的改进建议。

三、质量验收阶段3.1 缺陷修复在功能验收和性能测试中，如果发现软件产品存在缺陷或不符合要求的地方，开发团队需要及时修复并重新测试。

验收人员将对修复后的软件产品进行再次测试，确保所有缺陷都得到解决。

3.2 用户体验评估用户体验评估是对软件产品的易用性和用户友好性进行评估。

验收人员将模拟用户的实际使用场景，测试软件产品的操作界面、交互流程等，以评估用户体验是否符合预期。

3.3 文档验收除了软件产品本身，文档也是软件项目的重要组成部分。

验收人员将对软件产品的相关文档进行评估，包括需求规格文档、设计文档、用户手册等，以确保文档的完整性和准确性。

计算机软件设计开发控制程序

计算机软件设计开发控制程序计算机软件设计开发控制程序介绍计算机软件设计开发控制程序是指在计算机软件的开发过程中，采用一种控制的方法来协调、管理和监控整个开发过程的程序。

它涉及到从需求分析、设计、编码、测试到部署和维护等各个环节，以确保软件项目能够按时交付、质量可靠，并且满足用户需求。

控制的概念和目标控制是指通过一系列的计划、组织、指挥、协调和监控等活动，来达到预定的目标。

在软件开发过程中，控制的目标主要包括：- 确保软件项目能够按时交付。

通过合理的资源调配、风险管理和进度控制，确保软件项目的开发工作按计划进行，避免延期交付的情况发生。

- 确保软件质量可靠。

通过引入软件质量保证活动，如代码审查、单元测试、集成测试和系统测试等，来发现和解决潜在的问题，提高软件的质量。

- 确保软件满足用户需求。

通过与用户密切合作，充分理解用户需求，确保软件开发过程中不断进行需求验证和验证活动，以保证软件最终能够满足用户的期望。

- 确保软件开发过程的可控性和可追溯性。

通过建立科学合理的软件开发流程和开发工具，对软件开发过程进行跟踪和监控，以及对软件开发过程的各个阶段进行记录和审查，来确保软件开发过程的可控和可追溯。

控制程序的基本要素控制程序作为实现软件开发过程控制的重要工具，需要具备以下基本要素：- 需求管理：对用户需求进行整理、分类和管理，确保需求在软件开发过程中的准确传递和有效控制。

- 进度管理：对软件开发项目的进度进行跟踪和管理，确保项目按时交付。

- 质量管理：设立合适的软件质量标准和质量保证活动，以确保软件的质量。

- 风险管理：对软件开发过程中的风险进行识别、评估和管理，以降低项目的风险。

- 人员管理：对软件开发团队的组织、配备、培训和管理，以确保团队的高效运转和协同工作。

- 工具支持：引入合适的软件开发工具和辅助工具，提高软件开发效率和质量。

控制程序的实施步骤控制程序的实施需要经过以下步骤：1. 确定控制目标和范围：明确软件开发项目的目标，确定控制的范围和内容。

软件开发控制程序

1目的为加强软件开发工作管理，缩短开发周期，提高软件开发质量，降低开发成本，提高开发效率和效益，特制定软件开发流程管理制度。

2范围2.1本程序适用于承担的软件研发项目(以下简称“项目”)研发全过程的控制及质量保证。

2.2涉密项目实施过程除遵循本制度外，还应该遵循公司相关规定执行。

3职责3.1组织签订软件的研发合同，并负责批准软件的研发立项。

3.2软件承制部门根据软件的任务书或合同编制软件开发计划、需求文档、设计文件、评审报告、验证报告、确认报告等，负责整个软件研发的组织协调和实施工作。

3.3软件承制部门负责人负责对研制和开发计划的批准，处理重大质量问题。

3.4软件承制部门主管领导负责批准软件需求规格说明、设计说明、软件研发计划、测试报告、用户手册、需求变更申请，负责批准质量保证计划和配置管理计划。

3.5软件研发部门项目组长负责软件研发项目的组织实施工作，按合同或任务书的要求完成研发项目，负责批准测试用例。

3.6软件设计人员按分工负责理解详细设计，并根据软件研发计划在规定时间内编写软件代码；负责建立软件开发库，并进行管理。

3.7测试人员按分工负责执行测试并记录测试过程和测试结果；参与编写软件测试计划、测试用例和测试报告等测试文档。

3.8软件质量保证人员（QA）负责制定软件研制过程的质量控制措施，并负责质量控制措施的落实。

3.9软件配置管理人员（CM）负责标识和确定软件系统中的配置项，并在整个项目生命周期内控制、记录这些配置项。

3.10软件实施部门负责建立和管理软件开发库，负责建立和管理软件受控库，负责建立和管理产品库。

4阶段成果根据软件工程的过程，制定以下工作流程，并规定了各个重要环节需要提交的交付物。

各阶段需提交的文档：1.立项：任务书、技术要求或设计方案。

2.需求分析：项目研发计划、需求规格说明书3.总体设计：概要设计说明书或功能模块描述4.详细设计：详细设计说明书，包括数据库设计、软件接口设计、协议、单元测试计划、配置项测试计划等。

软件项目验收标准

软件项目验收标准标题：软件项目验收标准引言概述：在软件开发过程中，项目验收是确保软件交付客户之前的最后一道关口。

软件项目验收标准的制定对于保证项目的质量和客户满意度至关重要。

本文将从六个大点出发，详细阐述软件项目验收标准的内容。

正文内容：1. 验收前准备1.1 确定验收标准：明确软件项目的功能、性能、安全等方面的验收标准，确保开发团队和客户对项目的期望一致。

1.2 制定验收计划：明确验收的时间节点、验收人员、验收环境等，确保验收过程的顺利进行。

1.3 确保文档完整：准备项目文档，包括需求文档、设计文档、测试文档等，以便验收人员对项目有全面的了解。

2. 功能验收2.1 核对功能列表：逐项核对软件项目的功能是否按照需求文档中的要求实现，确保功能的完整性。

2.2 进行功能测试：通过测试用例对软件项目的功能进行全面测试，确保功能的正确性和稳定性。

2.3 检查用户界面：验证软件项目的用户界面是否符合设计要求，包括界面布局、颜色搭配、交互方式等。

3. 性能验收3.1 进行负载测试：通过模拟多用户同时访问系统，测试系统在高负载情况下的性能表现，确保系统的稳定性和响应速度。

3.2 进行压力测试：通过模拟大量数据输入、查询等操作，测试系统在高压力情况下的性能表现，确保系统的可靠性和承载能力。

3.3 检查系统资源占用：监测系统在运行过程中的资源占用情况，包括CPU利用率、内存占用等，确保系统的资源消耗合理。

4. 安全验收4.1 进行安全漏洞扫描：通过扫描工具对软件项目进行安全漏洞扫描，发现潜在的安全风险并及时修复。

4.2 进行权限控制测试：验证系统对不同用户角色的权限控制是否有效，确保系统的数据安全性。

4.3 进行数据加密测试：检查系统对敏感数据的加密处理是否符合安全要求，确保数据在传输和存储过程中的安全性。

5. 兼容性验收5.1 进行不同浏览器测试：测试软件项目在主流浏览器（如Chrome、Firefox、Safari等）下的兼容性，确保用户在不同浏览器上的体验一致。

软件项目验收

软件项目验收标题：软件项目验收引言概述：软件项目验收是指在软件开发完成后，由项目相关方对软件进行全面检查和评估，以确定软件是否符合预期要求并可以投入使用的过程。

软件项目验收是保证软件质量和项目成功的重要环节。

一、验收标准1.1 确定验收标准：在软件项目开发过程中，项目相关方需要明确软件的功能、性能、安全等方面的验收标准，以便在验收过程中进行评估。

1.2 制定验收计划：在软件开发过程中，项目团队需要制定详细的验收计划，包括验收时间、验收人员、验收环境等，以确保验收过程顺利进行。

1.3 验收准备工作：在验收前，项目团队需要做好相关准备工作，包括准备验收文档、测试数据、测试环境等，以便进行全面的验收评估。

二、验收过程2.1 功能验收：在验收过程中，首先需要对软件的功能进行检查，确保软件实现了项目相关方提出的需求和功能要求。

2.2 性能验收：除了功能，项目相关方还需要对软件的性能进行评估，包括响应速度、系统稳定性等方面。

2.3 安全验收：在当今信息化时代，软件安全问题尤为重要，项目验收过程中需要对软件的安全性进行全面检查，确保数据安全和系统稳定性。

三、验收标准3.1 符合验收标准：在验收过程中，软件需要符合预先确定的验收标准，包括功能、性能、安全等方面。

3.2 完成验收测试：项目团队需要进行全面的验收测试，包括单元测试、集成测试、系统测试等，以确保软件质量。

3.3 验收报告：验收结束后，项目团队需要编写验收报告，详细记录验收过程、结果和存在的问题，以便后续改进和调整。

四、验收结果4.1 合格验收：如果软件符合验收标准并通过验收测试，项目相关方可以确认软件验收合格，可以投入使用。

4.2 不合格验收：如果软件存在严重问题或未达到验收标准，项目相关方需要与项目团队协商解决方案，并进行必要的调整和改进。

4.3 重新验收：如果软件未通过验收，项目团队需要重新进行验收测试，直到软件符合验收标准为止。

五、验收总结5.1 项目总结：软件项目验收是软件开发过程中的最后一环，也是项目成功的重要标志，项目团队需要总结验收过程，吸取经验教训。

(完整word版)软件开发项目验收、交付控制程序

00 科技软件开发项目查收、交托控制程序0?GZ－ 05目录1. 目标 (2)2. 范围 (2)3. 进口条件 (2)4. 输入 (2)5. 过程描绘 (2)5.1. 现场安装调试 (3)5.2. 用户培训 (4)5.3. 用户测试 (4)5.4. 查收资料准备 (4)5.5. 项目交托 (4)5.6. 查收申请 (4)5.7. 查收 (4)5.8. 项目结项 (4)00 科技1.目标规范平台项目（含定制开发）的查收、交托过程，保证项目的完好性，保证提交产品的质量知足用户的要求。

2.范围合用于研发部合同实行类项目的查收、交托管理，查收、交托的内容包括代理产品、CAE 定制产品、定制系统（二次开发功能）等。

3.进口条件合同和技术协议项目策划书或项目计划4.输入策划、合同、技术协议、备忘录等所规定的交托物。

5.过程描绘项目查收、交托流程见下列图：00 科技项目查收、交托控制程序业务中心产品部项目组用户现场安装调试项目负责人协调安装、调试计划在现场安装调试在现场安装调试在现场安装调试安装确认用户培训对用户进行培训对用户进行培训对用户进行培训培训反应用户测试查收资料准备项目交托提交提交文档、软件及交托清单交托清单确认查收申请项目查收查收评审 / 会签签订查收报告及查收备忘录进入项目结项程序输出安装确认单发货清单、软件验收单、 License 发放时间确认单培训状况反应表用户测试报告交托清单查收报告、查收备忘录5.1. 现场安装调试由项目经理一致协调安装、调试计划，系统工程师、实行工程师等人员进入客户现场进行系统的安装、调试。

关于系统的不一样部分，即：代理产品、CAE 定制开发产品、定制系统（二次开发功能），由各有关部门分工协作达成：代理产品部分：由业务中心各分企业系统工程师负责安装、调试，并签订《发货清单》、《软件00 科技查收单》、《 License 发放时间确认单》；CAE定制开发产品部分：由研发部负责安装、调试，并签订《发货清单》、《软件查收单》、《License发放时间确认单》；定制系统（二次开发功能）部分：由研发中心实行部负责安装、调试，并签订《安装确认单》。