项目关于进度款支付的管理规定

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工程项目管理规定支付(3篇)

第1篇第一章总则第一条为了规范工程项目管理支付行为，确保工程项目的顺利进行，提高资金使用效益，保障各方合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，结合工程实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于在我国境内进行的各类工程项目，包括新建、改建、扩建、技术改造等项目。

第三条工程项目管理支付应当遵循以下原则：（一）合法性原则：支付行为应符合国家法律法规和工程项目合同的规定。

（二）真实性原则：支付款项应当真实、准确、完整地反映工程项目实际情况。

（三）安全性原则：支付款项应当确保资金安全，防止资金流失。

（四）效益性原则：支付款项应当合理、有效，提高资金使用效益。

第二章工程项目管理支付范围第四条工程项目管理支付范围包括：（一）工程设计费：包括设计方案、施工图设计、工程咨询等费用。

（二）施工费用：包括施工材料、设备、人工、施工机械等费用。

（三）监理费用：包括监理单位提供的服务费用。

（四）其他费用：包括勘察、检测、试验、验收、保险等费用。

第三章工程项目管理支付方式第五条工程项目管理支付方式包括以下几种：（一）现金支付：适用于小额支付，支付双方约定现金结算。

（二）银行转账：适用于大额支付，通过银行转账方式进行结算。

（三）支票支付：适用于一定金额以上的支付，通过开具支票方式进行结算。

（四）汇票支付：适用于异地支付，通过开具汇票方式进行结算。

（五）信用支付：适用于合同约定，支付方在约定时间内向收款方提供信用支付。

第四章工程项目管理支付程序第六条工程项目管理支付程序如下：（一）支付申请：支付方根据工程项目实际情况，向收款方提出支付申请。

（二）审核批准：收款方对支付申请进行审核，确认无误后予以批准。

（三）支付通知：收款方将支付申请和批准结果通知支付方。

（四）支付执行：支付方按照约定方式，将款项支付给收款方。

（五）支付确认：收款方收到款项后，向支付方确认支付完成。

第五章工程项目管理支付时间第七条工程项目管理支付时间应当符合以下要求：（一）按期支付：支付方应当按照合同约定的时间，按时支付款项。

工程款付款管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范工程款支付行为，保障工程项目的顺利进行，维护合同双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本规定。

第二条本规定适用于本单位承担的所有工程项目的工程款支付管理。

第三条工程款支付应遵循公平、公正、公开的原则，确保工程款的合理、及时支付。

第四条工程款支付管理应当与工程进度、质量、安全等管理工作相结合，确保工程项目的顺利进行。

第二章工程款支付流程第五条工程款支付流程包括以下步骤：1. 项目立项审批：在项目立项阶段，对工程款的支付方式进行初步确定。

2. 工程合同签订：在工程合同中明确工程款支付方式、支付节点、支付比例等内容。

3. 施工进度款申请：施工单位根据工程进度，向建设单位提出施工进度款申请。

4. 审核与审批：建设单位对施工单位提交的施工进度款申请进行审核，确保其符合合同约定和工程实际进度。

5. 工程款支付：经审批通过的施工进度款，由建设单位按照合同约定支付给施工单位。

6. 工程款结算：工程竣工后，进行工程款结算，包括结算金额、支付方式、支付时间等内容。

第三章工程款支付方式第六条工程款支付方式包括以下几种：1. 预付款：在工程开工前，建设单位按照合同约定支付给施工单位一定比例的预付款。

2. 进度款：根据工程进度，按照合同约定分期支付给施工单位工程款。

3. 结算款：工程竣工后，根据工程结算结果支付给施工单位结算款。

4. 验收款：工程通过验收后，支付给施工单位验收款。

5. 保修金：根据合同约定，预留一定比例的保修金，在保修期满后支付。

第四章工程款支付节点第七条工程款支付节点应根据工程进度和合同约定设置，一般包括以下节点：1. 工程开工前：支付预付款。

2. 工程进度达到合同约定比例时：支付进度款。

3. 工程竣工验收合格后：支付结算款。

4. 保修期满后：支付保修金。

第五章工程款支付比例第八条工程款支付比例应根据工程进度和合同约定设置，一般包括以下比例：1. 预付款比例：一般不超过合同金额的10%。

工程项目进度款支付管理规定

工程项目进度款支付管理制度1．目的为了加强工程款支付管理,规范工作流程,确保工程资金安全、有效的使用. 2．适用范围本管理办法适用于所有项目工程款支付的管理.3．工程进度款的支付流程具备申请付款的条件：按合同约定需支付预付款；工程达到合同约定形象进度；工程质量经验收达到合同约定要求；相关工程资料齐全等.工程进度款的确认及支付审批流程：3.2.1施工单位在工程达到合同付款条件后按合同约定期限向监理公司提交工程进度款支付申请见表1含工程形象进度说明、工程质量验收合格证明文件、已完工程内容及相应数量、已完产值的计价书等；若为分包单位,其工程进度款支付申请在提交监理公司前须总包单位签署审核意见.3.2.2现场专业监理工程师对施工单位提交的工程进度款支付申请中内容在2个工作日内进行核实确认,编制工程款支付审批表见表2并签署审核意见主要包括形象进度的确认、是否达到合同约定付款条件、已完工程质量以及已完工程量的确认、应扣款项、相关工程资料是否齐全等后将所有资料交建设单位；3.2.3建设单位现场工程师对监理部报送的工程款支付审批表及工程进度款支付申请在2个工作日内进行审核确认,编制工程款支付审批表甲方见表3并签署审核意见主要包括形象进度的确认、是否达到合同约定付款条件、已完工程量的确认、应扣款及应付进度款的审核确定等后交建设单位工程部经理；3.2.4建设单位工程部经理应在1个工作日内将进行复核确认并签署复核意见的工程款支付审批表及工程进度款支付申请交建设单位成本控制/预算办；3.2.5建设单位成本控制部门/预算办对工程款支付审批表及工程进度款支付申请在2个工作日内进行复核并签署复核意见包括已完产值的计价书、应扣款及应付进度款的审核确定后交建设单位财务部门；3.2.6财务部门在2个工作日内对所有资料工程款支付审批表、工程阶段验收报告、材料领用统计表、领料单、工程签证单、设计变更单、扣款单、已支付工程款合计、总支付节点和比例及应扣款项水电费、税金等查实确认,明确进度款实际应付金额后提交建设单位房开公司总裁/工程分管副总.3.2.7建设单位房开公司总裁/工程分管副总在2个工作日内签署复核意见后提交财务部门付款.注：工程设计、造价咨询、产权测量、监理等技术服务性合同支付工程款时,由服务单位报送付款申请并按工程款支付审批表流程进行审批支付.4.工程进度款支付要求明确进度款支付审批手续,各部门按流程执行并审查上一程序的执行情况,如未按要求执行或出现如数据错误、虚假、填写内容或应附属附件不完整、重复申报完工工程量等情况应退回上一程序重新执行,否则不予支付.应严格按照合同约定的节点、比例结合施工进度支付工程进度款.项目部经理和财务部门应对每次支付做好台帐,清晰把握每个项目的工程情况,在支付审批环节进行把关,审核累计款及扣款项目和加款项目,避免出现超付、多付工程款的情况出现.对合同中未明确合同总价的,应由现场专业工程师配合预算工程师或成本控制部门编制内部预算,提供给各部门对进度款支付比例进行有效把控.做好计算和复核工程量的工作.工程量的计算和复核应与原工程量计算口径相一致,对新增项目,可以直接按照国家和地方或承发包双方事先约定的工程量计算规则的规定办理其具体的确认程序如下：4.4.1施工单位应按照合同约定的时间或工程节点实际完成时间,向建设单位工程师提交已完成工程量的形象进度报告,并按照合同约定提出支付申请.4.4.2建设单位工程师在收到报告后的3天内,按设计图纸核实已完成工程量,并在计量前24小时通知施工单位和监理单位.施工单位应当为计量提供便利条件并派人参加.4.4.3计量完成后参与各方应对原始计量数据记录签字确认,施工单位收到通知后不参加计量,则以建设单位工程核实工程量为准,作为工程价款支付的依据. 项目部和财务部做好每期支付款项的资料收集整理工作.表1：工程款支付申请核准表工程名称编号：致：黔江发包人全称我方于至期间已完成了工作,根据施工合同的约定,现申请支付本期的工程价款为大写 ,小写元,请予核准.注：1、在选择栏中的“□”内作标识“√”.2、本表一式四份,由承包人填报,发包人、监理人、造价咨询人、承包人各存一份.表2：工程款支付申请表注：本表由承包单位填报,建设单位、监理单位、承包单位各存一份.表3：工程款支付审批表。

工程进度款支付管理制度

工程进度款支付管理制度模板一、目的为规范工程进度款审批权责，进一步加强工程进度款支付管理，防范进度款超付风险，特制定该工程进度款支付管理制度。

二、适用范围本制度适用于工程项目合同。

三、进度款工作要求进度款三要素“及时性”“完整性”“真实性”，对本月实际承包进度进行检查，并于本月进度计划进行核对是否属实，根据本制度完整性提交相应资料，避免超付风险；（一）及时性：如非特殊情况，总包单位须在每月25日提交本月进度款资料，项目收到资料结合现场实际形象进度进行复核，成本板块确认资料完整后，即开始进度款审批，为了确保进度款能在规定的时间内支付，以下为各部门进度款审批流程天数：（二）完整性：进度款申请阶段，承包方需要提交资料清单，按进度款清单要求提交相关资料，填写页数、份数，装订成册。

提交的资料包括工程资料、法务资料两部分，项目管理部需确保送审进度款资料的完整性1.进度款资料清单2.总承包、专业分包、零星进度款提交资料要求为更好推动进度款资料提交，加快审核时间，成本板块对总承包工程、专业分包工程、零星工程进度款资料做以下规范整理。

（1）各承包方上报第一期进度款时，需提交该工程合同；（2）对于提交的进度款资料，按表格样式填写完成，各单位签章、各负责人签字及日期；（3）进度款按合同付款方式支付，总包\零星及专业分包按合同清单上报（比例表及工程量清单装订首页需各单位签章、各负责人签字及日期）；（4）承包方上报内容由项目管理部核实并确认，如各承包方上报资料不符合要求，项目管理部有权打回补充资料，从而影响进度款审核，所产生后果由承包方承担：（5）各项扣款及时扣回，确认明确扣款信息一致；（6）总承包服务配合费若发生，根据合同规定申请，项目需协调专业分包共同是否配合到位；（7）若发生提前预付款（借款），下次进度款申请时请提供借款审批流作为附件提交资料；（8）若超出合同付款比例，请项目管理部打请示通过才可支付；（9）履约保证金若在进度款中扣押部分金额，退还时项目管理部提供其履约情况说明，请以进度款请款方式进行操作；（三）真实性：工程进度款申请资料必须保证其真实性，项目管理部要对承包方递交的进度款申请资料的真实性进行把关，严格核实其递交资料与现场实际是否有不符的地方。

工程项目款支付管理制度

工程项目款支付管理制度第一章总则第一条为规范和加强工程项目款支付管理，提高资金使用效率，防范和化解风险，制定本制度。

第二条适用范围：本制度适用于公司所有工程项目的款项支付管理。

第三条支付对象：项目款支付对象为供应商、承包商、劳务方等合同约定的支付对象，需按照合同约定或相关规定进行支付。

第四条支付依据：支付依据应符合合同规定、财务管理制度和国家法律法规的要求。

第五条支付条件：支付应满足项目工程进度、质量、安全等相关条件，确保项目进展顺利。

第六条款项支付方式：款项支付方式包括现金支付、银行转账支付、支票支付等形式，需根据具体情况灵活选择。

第七条财务审批：各级财务审批人员应遵循财务审批流程，重点审查支付申请的依据、金额、付款方等关键信息。

第八条风险防范：应建立风险评估机制，及时发现和解决支付过程中可能出现的风险。

第二章款项支付流程第九条付款申请：项目管理人员提供付款申请表，明细列出支付对象、支付金额、支付原因等相关信息。

第十条财务审批：财务审批人员对付款申请进行审批，核实付款依据、金额、付款对象等关键信息。

第十一条资金调度：财务人员核实申请金额，并进行资金调度，确保支付资金来源正确合法。

第十二条支付执行：财务部门执行支付动作，根据款项支付方式进行支付操作。

第十三条收款确认：支付对象收到款项后，应签收确认，并将收款信息反馈给公司财务部门。

第十四条归档管理：支付相关文件归档管理，要求完整、一致，便于查阅和审计。

第三章监督与审计第十五条内部审计：公司设立内部审计机构，对款项支付流程进行定期审计，发现问题及时整改。

第十六条外部审计：公司定期邀请外部审计机构对财务支付流程进行审计，提供合规性和风险评估报告。

第十七条监督机制：公司设立独立监督机构，监督支付流程的执行情况，发现问题汇报给公司高层管理。

第四章管理制度第十八条资金管理：公司要建立健全资金管理制度，确保支付资金来源合法、使用透明。

第十九条内部控制：公司应建立健全内部控制机制，规范款项支付流程，防范风险。

工程进度款结算管理办法

工程进度款结算管理办法第一章总则第一条为规范工程进度款结算管理，促进工程项目的顺利进行，保护各方的合法权益，制定本管理办法。

第二条工程进度款结算按照合同约定进行，遵循公平公正、互利共赢的原则，保障支付方和收款方的利益。

第三条工程进度款结算应当遵守国家法律法规和相关财务会计准则，保证结算的准确性和真实性。

第四条工程进度款结算的相关术语解释：1. 工程进度款：指工程项目合同约定的按工程进展情况支付的款项。

2. 工程进度：指工程项目按照合同约定的工期划分成若干个阶段，每个阶段对应一定比例的工程进度款。

3. 工程结算：指按照工程项目合同的约定，按工程进度款支付的方式进行结算。

第二章工程结算的程序和要求第五条工程进度款结算分为初期结算、中期结算和最终结算三个阶段，每个阶段的比例按照合同约定确定。

第六条工程初期结算是指工程项目启动后的一段时间内的结算，由项目负责人提供初步的工程进度报告，并提交初步的结算清单。

第七条工程初期结算的要求：1. 提供工程进度报告，包括工作进展情况、工期计划和实际完成情况等。

2. 提交初步的结算清单，明确各项工程的计量单位、工程量及单价，并说明计算方法。

第八条工程中期结算是指工程项目进展到一定阶段后的结算，由项目负责人提供中期的工程进度报告，并提交中期的结算清单。

第九条工程中期结算的要求：1. 提供工程进度报告，包括工作进展情况、工期计划和实际完成情况等。

2. 提交中期的结算清单，明确各项工程的计量单位、工程量及单价，并说明计算方法。

3. 对已完成的工程量进行实测实量，确保结算的准确性。

第十条工程最终结算是指工程项目完成后的结算，由项目负责人提供最终的工程进度报告，并提交最终的结算清单。

第十一条工程最终结算的要求：1. 提供工程进度报告，包括工作进展情况、工期计划和实际完成情况等。

2. 提交最终的结算清单，明确各项工程的计量单位、工程量及单价，并说明计算方法。

3. 对已完成的工程量进行实测实量，确保结算的准确性。

工程项目工程款支付流程及管理规定

工程项目工程款支付流程及管理规定1. 引言本规定旨在规范工程项目工程款的支付流程和管理，确保款项的及时支付和合理使用。

本规定适用于所有工程项目的工程款支付。

2. 工程款支付流程2.1 工程款支付申请工程项目负责人应在完成相应工程量及验收工作后，向财务部门提出工程款支付申请。

支付申请应包括以下内容：- 工程项目的基本信息- 工程量清单及验收证明- 已支付的进度款及- 其他相关的支付凭证2.2 验证与审批财务部门收到支付申请后，应进行验证和审批。

验证内容包括：- 工程项目的实际完成情况- 进度款的支付记录与是否一致- 工程款支付申请的凭证是否完整审批人应确保支付申请的合法性和准确性，并及时作出审批决定。

2.3 支付款项支付款项的方式可根据实际情况灵活选择，常见的方式包括：- 银行转账- 支票支付- 网上支付支付款项应按照财务制度进行，确保支付的准确性和安全性。

3. 工程款管理规定3.1 工程款账户管理工程款应设立专门的账户进行管理，确保款项的安全和合规性。

账户的管理应包括：- 严格限制账户的使用权限- 定期对账户进行核对和审计- 及时处理账户余额不平或异常的情况3.2 工程款使用管理工程款的使用应符合相关的法律法规和项目需求，需经过严格的审核和审批程序。

具体管理措施包括：- 对工程款使用进行预算和计划管理- 严格控制工程款的支出，并保证支出的合理性和合规性- 定期进行工程款使用情况的报告和审计3.3 工程款追踪与监管财务部门应设立工程款追踪与监管机制，确保工程款的有效使用和监督。

具体操作包括：- 定期对工程款的使用情况进行核对和监测- 及时发现和处理工程款的滞留和挪用等问题- 建立相关的审计制度和风险控制机制4. 附则本规定自发布之日起生效，如有需要进行修改或补充，应经相关部门的审批和批准。

违反本规定的行为将受到相应的纪律和法律处罚。

以上为工程项目工程款支付流程及管理规定的内容，适用于所有工程项目的工程款支付，请相关部门和人员遵守执行。

工程项目进度款支付管理制度

工程项目进度款支付管理制度一、总则为了加强对工程项目进度款支付的管理，规范支付流程，保证资金使用的合理性和安全性，特制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司内部负责工程项目进度款支付的相关部门和人员。

三、支付流程1.客户提交进度款支付申请，并提供相关付款证明文件。

2.工程项目负责人核实项目进度，编制进度款支付报告，经部门领导审核后，提交财务部门。

3.财务部门检查申请材料的真实性和完整性，确保合规、合法，并按照申请支付的金额编制付款计划。

4.财务部门将付款计划上报给公司领导，待批准后，进行付款。

5.付款完成后，财务部门将支付凭证归档，并通知工程项目负责人和相关部门。

四、资金使用1.进度款支付只能用于工程项目的设计、施工、材料采购、设备购买等与项目直接相关的费用支出。

2.进度款支付不得用于其他用途，包括但不限于差旅费、奖金、福利等。

3.工程项目负责人应严格按照项目预算执行，确保资金使用的合理性和合规性。

五、监督管理1.内部监督：公司内部设立专门的审计部门，负责对进度款支付进行日常监督，及时发现问题并提出整改建议。

2.外部监督：公司委托独立审计机构对进度款支付进行定期监督和审计，确保资金使用的合法合规。

六、风险防控1.加强对项目收款凭证的审查，确保其真实性和合法性。

2.定期对项目进度进行检查和评估，及时发现项目进度存在的问题，采取相应措施解决。

3.对工程项目负责人进行绩效考核，鼓励优秀的项目经理，惩罚违规行为。

七、违规处理1.对于违反支付管理制度的行为，将按公司相关规定进行违规处理，包括但不限于口头警告、书面警告、停工整改、追究责任等。

2.对于涉及财务犯罪的行为，将按照国家相关法律法规进行处理，追究刑事责任。

八、附则本制度的解释权归公司所有，并由公司负责人负责执行和解释。

如有需要，经公司负责人批准，可进行适当的修改和补充。

以上为关于工程项目进度款支付管理制度的规定，希望所有相关部门和人员严格按照本制度执行，确保资金使用的安全和合理性，维护公司利益。

工程项目进度款支付管理制度

工程项目进度款支付管理制度一、前言为贯彻落实《中华人民共和国合同法》，规范工程项目的进度款支付管理，提高工程项目的管理水平和质量，保障双方的权益，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司在承接工程项目后的进度款支付管理的相关事宜。

三、工程项目进度款支付模式1.工程项目进度款支付模式为进度款分多次按进度支付。

2.进度款支付比例：根据工程进度和合同约定确定进度款支付比例。

3.进度款支付次数：按工程进度和质量验收情况，分批次支付，不限次数。

四、工程项目进度款支付管理程序1.工程项目进度款支付申请：工程项目部向公司财务部提出进度款支付申请，申请资料应包括：工程项目进度款支付申请书、工程进度计划、工程验收报告、派遣人员签到表、售后服务承诺书等，申请书须经总经理或其授权人签字。

2.财务部门审核：财务部门收到进度款支付申请后，进行审核，审核内容包括资金来源、合同金额、支付比例、支付条件等，审核通过的，应在5个工作日内完成支付手续。

3.进度款支付：支付前，需办理职工工资、社会保险费等退税手续，全部完成后进行支付操作。

4.进度款支付登记：公司内部应对进度款支付进行登记管理。

五、进度款支付管理的注意事项1.工程项目部应按合同约定和工程进度计划开展工作，保证按期交付，及时提供申请进度款支付所需的相关资料。

2.申请进度款支付时，应准确填写申请表、提供真实完整的资料，并由项目部总经理或其授权人签字确认。

3.财务部审核进度款支付申请时，应细致核查资料真实性、合法性、合规性，依据合同约定和公司财务制度审核。

4.进行进度款支付时，应严格按照合同约定和工程项目进度计划执行，确保支付操作的合法性和准确性。

六、违规责任及法律后果1.如在工程项目进度款支付过程中，企业或者项目部存在违规情况，导致企业或项目部遭受经济损失，相关责任人应承担相应的法律责任。

2.如因企业或者项目部未按照本管理制度规定操作，导致法律后果的发生，企业或者项目部应承担相应的法律责任。

项目关于进度款支付的管理办法

项目关于进度款支付的管理办法前言在项目实施过程中，进度款支付管理是非常重要的一环。

良好的进度款支付管理可以确保项目顺利完成，同时也可以避免支付风险，保护项目参与方的利益。

本文将就进度款支付管理进行详细介绍。

进度款支付管理的原则项目进度款支付管理需要遵循以下原则：1.合理确定支付比例：在项目启动之前，应该与项目参与方协商确定进度款支付比例。

进度款支付比例应该根据项目类型、风险、范围等因素综合考虑，既要保证项目参与方的合理利益，又要避免过高的支付风险。

2.严格执行进度计划：项目进度款支付应遵循项目进度计划，进度款应在项目阶段性完成后及时支付。

3.严格把控支付过程：进度款支付过程应严格把控，确保款项支付准确、及时、安全、合规。

同时，项目参与方应该留存好相关支付凭证，以备后续查证。

进度款支付管理的操作步骤在实际项目中，进度款支付管理应该包括以下操作步骤：1. 签署进度款支付协议在项目启动前，项目参与方应该签署进度款支付协议，确定进度款支付比例、支付时间节点、支付金额等详细事项。

进度款支付协议应该经过法律审核，并签署相关合同，确保各方合法权益。

2. 监督项目进度在项目实施过程中，项目参与方应该严格执行项目进度计划，并及时完成项目阶段性任务。

同时，项目方也应该对项目进度进行监督，确保项目按照计划完成，避免出现项目进度滞后。

3. 提供进度款支付凭证当完成项目阶段性任务后，项目方应该及时提交项目进度款支付凭证。

支付凭证应该包括项目进度完成证明、发票、收据、银行转账记录等相关证明文件，以确保支付过程合规、安全、准确。

4. 审核支付要求在接收到进度款支付凭证后，支付管理方应该对凭证进行审核核对，并决定是否予以支付。

5. 财务跟踪与管理支付管理方应该定期进行财务跟踪与管理，确保进度款支付过程合规、安全。

同时，对于已支付的款项，也应该进行良好的跟踪管理，以便后续查证。

进度款支付管理的注意事项在实施进度款支付管理过程中，还需要注意以下几个方面：1.进度款支付比例应该根据实际情况进行协商，尽量保证合理。

工程项目管理进度款支付(3篇)

第1篇一、引言工程项目管理是建设项目从立项、设计、施工到竣工验收的全过程管理。

其中，进度款支付是工程项目管理的重要组成部分，关系到项目的顺利进行和各方利益的保障。

本文将从进度款支付的定义、原则、流程、注意事项等方面进行详细阐述。

二、进度款支付的定义进度款支付是指在工程项目实施过程中，根据合同约定，按照工程进度和工程量的完成情况，对承包商进行分期支付的款项。

进度款支付是保障工程项目顺利进行的重要手段，有助于调动承包商的积极性，确保工程质量和工期。

三、进度款支付的原则1. 合同约定原则：进度款支付应以合同约定为依据，明确支付比例、支付时间、支付条件等。

2. 实际完成原则：进度款支付应以工程实际完成情况为依据，确保支付金额与工程进度相符。

3. 分期支付原则：进度款支付应分期进行，避免一次性支付过多，降低资金风险。

4. 公正透明原则：进度款支付应公开透明，确保各方利益得到保障。

5. 安全可靠原则：进度款支付应采用安全可靠的支付方式，防止资金流失。

四、进度款支付流程1. 签订合同：在工程项目立项阶段，双方应签订合同，明确进度款支付的相关条款。

2. 确定支付计划：根据工程进度和工程量，制定详细的进度款支付计划。

3. 工程进度审核：监理单位对工程进度进行审核，确认工程量的完成情况。

4. 提交支付申请：承包商根据进度款支付计划，向监理单位提交支付申请。

5. 监理单位审核：监理单位对支付申请进行审核，确保支付金额与工程进度相符。

6. 审批支付：监理单位将审核通过的支付申请报送给建设单位，建设单位审批后进行支付。

7. 支付款项：建设单位按照审批意见，将进度款支付给承包商。

8. 费用结算：在工程竣工后，对进度款支付进行结算，确保工程款的合理使用。

五、进度款支付注意事项1. 明确支付条件：在合同中明确进度款支付的条件，如工程进度、工程量、质量等。

2. 做好工程进度管理：加强工程进度管理，确保工程进度与支付计划相符。

3. 审核支付申请：监理单位应严格审核支付申请，确保支付金额的准确性。

项目进度款支付管理办法

项目进度款支付管理办法1. 引言项目进度款支付是指当项目进入到一定阶段时，甲方按照合同约定支付给乙方一定比例的工程款项。

本文档为规范项目进度款支付管理流程，明确双方责任和义务，保障项目进度款支付的合法性和安全性。

2. 支付比例和条件2.1 项目进度款支付比例根据合同约定，乙方提供的工程量和质量情况，项目进度款支付比例如下：•前期工程初步设计完成后支付工程款项的 10%•方案设计完成后支付工程款项的 20%•建设工程阶段，分两次支付工程款项，第一次支付工程款的比例为30%，第二次支付工程款的比例为 30%•工程竣工验收合格后支付工程款的比例为 10%2.2 项目进度款支付条件•完成合同约定的设计、施工、竣工验收等各项工作。

•实现合同约定的质量要求，达到有关标准和规定。

•科学合理地协调若干单位有机配合，按照合同约定的工期完成工程。

•安全文明施工，维护公共安全和环境卫生。

3. 支付流程和程序3.1 项目进度款支付流程支付流程图3.2 项目进度款支付程序•乙方向甲方提交工程款支付申请，甲方收到乙方工程款支付申请后，在 2 个工作日内进行审核。

•审核通过后，甲方将支付款项的计划报批上报财政部门审批，并通知乙方支付款项时间、地点、公示方式。

•财政部门审核通过后，甲方提出支付申请，乙方到甲方指定地点领取支付款项。

•甲方在支付款项后按照合同约定的规定填写付款凭证，由财务管理部门与乙方财务部门签字确认并加盖公章。

4. 项目进度款支付管理制度4.1 工程款项管理制度•合同约定的工程款项必须通过正规的银行账号支付，不得以任何形式私自转移，挪用或挂账。

•工程款项支付凭证和相关资料必须按照规定进行归档并妥善保存，便于进一步监管和审计。

4.2 进度款支付管理制度•对于存在风险的项目，须采取担保措施，并约定退还机制，及时解决可能出现的纠纷。

•项目进度款支付的过程中，需严格遵守合同约定的支付时间和款项比例，确保支付合法性和合规性。

工程项目付款管理办法

第一章总则第一条为加强工程项目的财务管理，规范付款行为，保障工程项目的顺利进行，根据国家有关法律法规，结合我单位实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于我单位负责的各类工程项目，包括新建、改建、扩建、维修、加固等工程项目。

第三条工程项目付款管理应遵循以下原则：（一）依法合规：严格按照国家法律法规、合同约定和公司内部管理制度进行付款。

（二）诚实信用：坚持诚实信用原则，维护各方合法权益。

（三）公开透明：付款过程公开透明，接受监督。

（四）高效便捷：提高付款效率，确保工程进度。

第二章付款程序第四条工程项目付款分为以下四个阶段：（一）合同签订阶段：在合同签订前，财务部门应与相关部门协商确定付款方式、付款比例、付款时间等事项。

（二）施工阶段：根据施工进度和合同约定，分阶段进行付款。

（三）竣工验收阶段：在工程竣工验收合格后，按照合同约定进行最终付款。

（四）工程保修阶段：在工程保修期内，按照合同约定进行保修金支付。

第五条付款程序如下：（一）施工方提交付款申请：施工方根据施工进度和合同约定，向财务部门提交付款申请，包括工程量清单、工程进度款支付申请等。

（二）审核审批：财务部门对付款申请进行审核，确认工程进度、工程量、合同约定等是否符合要求。

审核通过后，提交给相关部门审批。

（三）支付款项：经审批同意后，财务部门按照审批意见，将款项支付给施工方。

第三章付款管理第六条工程项目付款管理包括以下内容：（一）工程量清单管理：财务部门应与施工方共同制定工程量清单，明确工程量、单价、总价等。

（二）合同管理：财务部门应加强对工程合同的审核、签订、履行等环节的管理，确保合同内容的合法性和有效性。

（三）付款审批管理：财务部门应建立健全付款审批制度，明确审批权限、审批流程等。

（四）资金管理：财务部门应加强对工程项目的资金管理，确保资金安全、合理、高效。

（五）信息管理：财务部门应建立健全工程项目付款信息管理系统，实现信息共享、查询、统计等功能。

工程合同进度款规定

工程合同进度款规定第一条总则1. 为了确保工程项目按计划顺利实施，根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规，甲乙双方就本工程的进度款支付事宜达成如下协议。

2. 进度款的支付应与工程实际完成情况相匹配，反映工程进度的真实性和合理性。

第二条进度款的计算1. 进度款的计算应根据合同约定的工程量清单、单价以及实际完成的工程量为基础进行。

2. 甲方有权对乙方提交的进度报告进行审核，如有异议，应及时提出并共同协商解决。

第三条进度款的申请与支付1. 乙方应在每月的规定日期前，向甲方提交当月完成的工程量报告及相关证明材料。

2. 甲方在收到乙方提交的进度款申请后，应在约定的期限内完成审核，并在审核通过后的___个工作日内支付相应的进度款。

3. 如遇特殊情况需要调整支付时间，双方应协商一致后作出相应调整。

第四条进度款的扣留与罚息1. 如乙方未能按合同约定完成工程进度，甲方有权扣留相应的进度款，直至工程进度符合要求。

2. 如乙方延迟提交进度款申请，甲方有权按照合同约定的利率收取罚息。

第五条争议解决1. 双方在执行合同过程中，如发生关于进度款的争议，应首先通过友好协商解决。

2. 协商不成时，可依法申请调解、仲裁或向人民法院提起诉讼。

第六条其他事项1. 本合同中的任何一方不得擅自变更或解除本合同。

2. 本合同未尽事宜，由双方协商补充，作为本合同的附件。

3. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

第七条生效条件本合同自双方授权代表签字盖章之日起生效。

以上范本仅供参考，具体条款应根据实际情况和项目特点进行调整。

在签订合同时，双方应详细阅读并充分理解合同内容，必要时可寻求法律专业人士的帮助，以确保合同的合法性和有效性。

《项目建设资金支付管理办法》

第一条为最大限度发挥项目建设资金充分保障工程进度和提高工程质量的作用, 明确各管理主体的责任，规范工程款支付流程，确保工程款正确支付，控制工程成本，制定本办法。

第二条本办法合用于公司建设的所有开辟工程项目进度款、结算款(含设备结算款)的支付。

第三条付款依据:双方签订的合同条款、施工方案设计书、工程进度款审定书、工程竣工结算书、项目配套成果文件和工程竣工质量验收合格证明等有效资料。

第四条施工单位、监理单位、建设单位须本着合理、经济的原则,本着对工程质量负责、为最终用户负责的原则,履行建设资金使用的相关主体责任。

第五条施工单位须严格履行合同责任，确保进度和质量、确保施工安全，按照合同约定和工程建设预算定额,根据工程形象进度按月上报进度款、办理竣工结算，承担因自身原因造成的质量责任和行政性罚款。

第六条监理单位须按照与建设单位签订的监理协议严格履行工程建设监理责任，对施工单位报送的月度进度款申请资料、工程竣交结算资料等进行严格审核,特别对工程形象进度和进度款审核要提出专业审查意见,对未达到质量要求或者未按规定技术工艺流程施工的工程量予以扣除并下发整改意见，确保工程质量，维护建设单位利益和社会效益。

第七条建设单位须对经监理单位审核过的各类结算资料由工地代表再次复核，经工程部总监审定,提交预算部。

预算部造价工程师根据合同约定,按照计量规则，再次复核工程形象进度、确认工程量，并出具最终审定意见。

经主管领导签字审批后进入款项支付环节。

第八条工程进度款1、工程进度款申报的前提条件(1)所申报形象进度与现场实际情况必须相符；(2)所申报形象进度工程质量必经监理验收合格;(3)监理或者政府部门发出的整改通知单要求整改的项目已整改完毕并及时回复；(4)各阶段工程资料完整、有效;(5)安全文明施工达标，如承包人违反合同有关约定或者建设方管理细则条款，承包人向发包人支付违约金.2、工程进度审批流程(附件 1)(1) 每月 28 日前，施工单位向监理单位提报《工程计量报审表》 (附件 3)，同时附进度款结算各项资料(电子版同时上报建设单位预算部)。

工程款进度款支付管理规定g39

工程款进度款支付管理规定g39一、总则工程款进度款支付管理规定g39（以下简称“本规定”）的制定是为了规范工程款进度款的支付管理，明确支付程序、条件、方式和相关责任，保障工程款进度款的合理支付和公司的财务安全。

二、适用范围本规定适用于公司所有工程项目的工程款进度款支付管理。

三、支付程序1.工程款进度款支付前，需经过财务部门和相关部门审核，并填写完整的支付申请书。

2.经过审核通过后，支付金额应在合同约定的时间内支付。

3.支付完成后，必须及时记录并归档相关支付资料。

四、支付条件1.工程款进度款支付应满足如下条件：•在有效合同约定的期限内；•工程项目已经完成相应的阶段性工作；•具备完整的支付申请书和相关证明文件；•工程项目没有出现重大质量问题或其他纠纷。

2.如果以上任意条件未被满足，则支付将被推迟或拒绝。

五、支付方式1.工程款进度款支付应根据合同约定的支付方式进行，包括电汇、现金、支票或在线支付等。

2.为确保支付安全，公司可以要求支付方提供支付保证金或其他担保措施。

六、相关责任1.工程项目负责人负责组织、监督和检查工程款进度款的支付管理工作。

2.财务部门负责审核支付申请书和处理支付流程，确保支付合规、及时、准确。

3.公司领导应加强对工程款进度款支付管理工作的监督和考核，确保合规、安全、高效。

七、违规处理1.如发现或收到违反本规定的支付请求，工程项目负责人应立即报告公司领导和财务部门，停止支付，并立即组织调查和处理。

2.如违规行为被认定，相关责任人应承担相应的法律责任和公司内部处罚。

八、附则1.本规定自发布之日起实行。

2.其他未尽事宜，按照公司相关管理规定和法律法规的要求进行处理。

以上就是关于工程款进度款支付管理规定g39的详细说明，希望公司的工程项目负责人和财务管理人员认真遵守，保证公司的财务安全和合法性。

工程进度款支付管理办法

工程进度款支付管理办法1.引言在工程建设过程中，进度款的支付管理是关键环节之一。

合理的支付管理办法能有效保障工程进度的顺利进行，避免资金浪费和施工延误。

本文将从多个方面探讨工程进度款支付管理的相关问题。

2.支付管理原则2.1 按进度支付根据工程进度计划，按照约定的进度支付款项。

支付金额应与工程进度的实际完成情况相符，确保施工单位按时完成工程任务。

2.2 资金安全采取措施确保工程进度款支付的资金安全。

确保支付款项及时到账，并防止资金挪用、滞留等情况的发生。

2.3 公开透明支付管理应公开透明，确保支付过程的合法合规。

所有支付相关的文件和数据应公示，接受监督。

3.支付管理程序3.1 施工单位提供支付申请施工单位根据工程进度，准备进度款支付申请材料。

包括工程进度报告、相关单据等。

3.2 监理单位确认申请材料监理单位对施工单位提交的支付申请材料进行审核，确保其准确、完整。

如发现问题，要及时向施工单位提出修改或补充意见。

3.3 支付申请审批支付申请经监理单位确认后，提交给工程建设部门进行审批。

审批过程中应遵循合同约定和相关法规，确保支付程序的合法合规。

3.4 资金支付经审批通过的支付申请，由建设部门将相应款项支付给施工单位。

资金支付过程中应确保支付及时到账、安全可靠。

4.支付管理措施4.1 严格准入条件建立严格的施工单位准入机制，仅选择技术过硬、信誉良好的企业进行工程施工。

确保施工单位能按时、高质量完成工程任务。

4.2 建立监督检查机制建立完善的支付管理监督检查机制，定期对支付程序进行监督检查，发现问题及时纠正。

4.3 加强信息管理建立支付管理信息化系统，实现支付申请、审批、支付等环节的信息化处理。

提高流程效率，减少人为错误和滞留现象。

4.4 加强培训和交流定期组织支付管理相关培训和交流活动，提高工程建设部门、监理单位和施工单位对支付管理规定的理解和执行。

5.支付管理风险及应对5.1 资金风险对支付资金进行分类管理，确保用于支付的资金来源合法可靠。

商住项目关于进度款支付的管理规定

商住项目关于进度款支付的管理规定一、前言近年来，随着市场经济的发展，商住项目的开发越来越受到社会各界的关注，为了规范商住项目的建设和管理，保障投资方和消费者的合法权益，必须制定一系列规定以规范项目进度款支付的管理，本文即为商住项目关于进度款支付的管理规定。

二、定义商住项目，是指商业和住宅等用途相结合的房地产项目，其支付方式包括总价款和进度款。

其中，进度款是指投资方按照项目工程建设进度向开发商支付的一定比例的款项，通常以工程建设进度、竣工验收及交付等里程碑为基础计算。

三、总体要求1.按照合同约定，确保进度款支付比例、支付条件、款项支付期限等事项的合法性、合规性；2.确保开发商实际施工进度与合同约定进度相符；3.严格控制款项支付进度，避免资金链断裂。

四、进度款支付管理进度款支付按照施工周期进行，每个周期结束后，由业主或经理检查验收，确认后再行支付。

支付进度分为以下几个阶段：1.前期费用支付前期费用支付包括拆迁、设计、审批等等一系列与项目开发相关的费用，其占进度款的一定比例。

支付方式一般为一次性支付，由投资方一次性向开发商支付。

2.开工阶段款项目开工后，开发商需向投资方提交开工报告及工程进度计划，由投资方核实后，再行支付开工阶段款。

此款项通常占进度款总额的10%左右。

3.进度款支付在工程建设过程中，开发商需按照计划的进度完成工程建设，在每个进度节点完成后，投资方需对工程进行验收，确认合格后再行支付对应款项的进度款。

进度款支付通常占进度款总额的70%至80%。

4.拨款尾款该款项为工程竣工验收过后，根据验收情况判断款项支付比例，投资方需对工程进行验收，确认合格后再行拨付尾款。

该款项一般占进度款总额的10%左右。

五、支付安排与风险控制1.安排支付比例要严格按照合同约定执行，在前期费用支付的进度款后，确保业主实际施工进度与合同约定进度相符；2.在进度款支付过程中，需由业主提出进度款支付要求，由经理及时核实后再行支付，同时，应做好资金流出计划和管理工作，确保工程款项支付的合规性和资金链畅通；3.遇到工程品质问题及责任事故发生，可作为提前支付进度的执行条件，以实现责任的明确和风险控制；4.每个进度阶段应制定对应的验收标准及验收规范，验收人员需具备相应的资质证书。

按月支付进度法律规定(3篇)

第1篇一、引言在工程建设、房地产开发等领域，项目往往需要较长的周期来完成。

为了保证项目顺利进行，业主与承包商之间常常会约定按月支付进度款。

这种支付方式有助于承包商维持施工进度，同时也能确保业主对项目进展的掌控。

本文旨在梳理我国相关法律法规中关于按月支付进度款的规定，以期为相关主体提供参考。

二、按月支付进度款的法律依据1.《中华人民共和国合同法》《合同法》第二百七十九条规定：“当事人可以约定按照工程进度支付价款。

当事人没有约定按照工程进度支付价款的，按照约定的付款时间支付价款。

”这一规定明确了按月支付进度款的法律地位。

2.《中华人民共和国建筑法》《建筑法》第五十二条规定：“建筑工程的价款，应当按照工程进度分期支付。

分期支付的期限、比例和方式，由当事人约定。

分期支付价款，应当符合下列条件：（一）分期支付的比例应当合理；（二）分期支付的时间应当与工程进度相适应；（三）分期支付的方式应当有利于工程的顺利进行。

”这一规定对按月支付进度款的比例、时间和方式作出了明确规定。

3.《中华人民共和国民法典》《民法典》第五百零七条规定：“当事人可以约定按照工程进度支付价款。

当事人没有约定按照工程进度支付价款的，按照约定的付款时间支付价款。

”这一规定与《合同法》第二百七十九条的规定相同。

4.《建设工程价款结算暂行办法》《建设工程价款结算暂行办法》第八条规定：“建设单位与施工单位可以约定按照工程进度分期支付价款。

分期支付的比例、时间和方式，由双方协商确定，并签订书面协议。

”这一规定进一步明确了按月支付进度款的具体操作。

三、按月支付进度款的规定内容1.支付比例按月支付进度款的支付比例应根据工程进度、合同约定等因素确定。

一般来说，支付比例应与工程进度相匹配，确保承包商在施工过程中有足够的资金支持。

2.支付时间按月支付进度款的支付时间通常为每月底或次月底。

具体时间由当事人约定，并在合同中明确。

3.支付方式按月支付进度款的支付方式可以采用现金、银行转账、支票等。

工程进度款支付管理规定

工程进度款支付管理办法第一条：目的加强公司工程款支付的规范性、合理性、及时性;明确各部门参与人员的工作职责及应尽义务;确保工程款按合同约定及公司相关管理规定支付;为公司开发项目提供资金保障;进而促进公司在建项目的开展..第二条：适用范围适用于公司投资开发的及改建、装修装饰、二次建设的所有在建项目..第三条：工作职责1、项目经理：负责对现场施工单位工程进度款支付的总体把控;对工程经理的付款意见进行二次审核;确保工程款与现场同步;与合同约定一致；2、工程经理负责审核监理单位签署的付款意见;是否按合同约定履行;是否具备付款条件；检查付款相关资料的齐全性;组织监理、施工单位抽查现场实物等;确保合理性、准确性..3、项目部资料员负责将汇总后项目经理签字的资金计划于每月20日前报财务部；统一接收各施工单位当月申报的工程款支付资料并将其转交工程经理;将工程付款审批表附表2及施工单位工程款发票于当月18日前转交财务部..第四条：工作要求根据公司要求;为严肃全面预算管理工作;现将各项目进度款含结算款的支付要求进行明确：1、资金计划上报要求各单位根据合同约定的支付节点;预计到达支付节点的;最晚必须在支付节点的上一个月15日前将所需资金计划转监理公司、主管工程经理签字后上报项目部资料员处例如xx项目在2018年1月份需要支付资金;xx项目最晚必须在2017年12月15日前将所需资金计划经监理公司、主管工程经理签字后上报项目部资料员处2、资金支付时间要求（1）、根据财务部的要求;每月资金支付时间周期为上月21日至当月20日例如2018年1月份的资金支付时间为为2017年12月21日至2018年1月20日..（2）、每月资金支付审批资料最晚时间要求必须在当月18日之前送达财务部例如2018年1月份的资金支付审批最晚必须在2017年12月18之前送达;但在2018年1月21日起各单位可以进行申报..（3）为给各项目审批环节预留出足够的审批时间;要求各单位的资金申报资料最晚必须在当月的15日前送达项目部例如2018年1月份的资金申报最晚必须在2018年1月15日以前送达项目部..3、责任界定：如各单位未按照以上时间节点办理相关手续;预期项目一律不予办理..第五条：操作方法（一）、各单位每月应严格按照资金计划申报表附表1申报资金计划;如出现未及时上报、漏报;项目部一律不予补报..一律不接受电话口头申报..（二）、监理单位每月及时将各单位的资金计划表上报作为其监理费考核依据之一..（三）、建设单位工程经理要认真核实各单位上报的资金计划;是否按照合同履行;是否达到付款条件..并与每月15日前报项目部资料员处..（四）、资料员应与每月20日前将汇总后项目经理签字的资金计划报财务部..（五）、各单位在上报资金计划后;应在当月付款审批程序周期内视自身情况及时办款..当月20日至次月17日为办理付款审批手续周期..由施工单位提供完整工程付款审批表附表2及相关资料;经监理单位当天审批完成后报建设单位项目部资料员处;由资料员将其转交工程经理;经成本人员如无驻项目成本人员则不审核项目经理审核签字后;将其作为附件;由项目经理完成公司OA系统系统付款审批程序..工程付款审批表附表2中;工程经理需根据实际扣除水电费;资料员需根据月度讲评及相关函件进行扣款..（六）、工程经理在网签完成当天打印OA系统付款申请单及工作处理情况连同工程付款审批表附表2一起交项目部资料员并通知施工单位开发票..（七）、项目部资料员连同施工单位发票与当月18日前一并转财务部..（八）、项目部资料员同时将工程付款审批表附表2、OA系统付款申请单及工作处理情况复印一份留存;并将其粘贴于各自对应合同后面归档；现场工程经理需建立工程付款台账附表3以便各工程款支付情况清晰可查..（九）、各施工单位在办理工程进度付款审批手续时要做到以下要求：1、工程付款审批表附表2应严格按要求详细填写各项内容合同中约定按节点付款的必须提供节点证明;合同中约定按形象进度付款的需提供详细的预算..2、在填写累计付款金额时需核对清楚;尚未办理决算的决算价款无需填写..3、工程付款审批表附表2;附件需提供合同首页、合同中包含合同金额及付款条款的页面..验收合格需提供工程验收单..4、表格不得有任何涂改的痕迹;自己工整;表格及附件不可实用订书机;应采用回形针固定..第六条：附则1、本规定由设备前期部负责解释..2、本规定自公布之日起执行..第七条：记录清单附表1：资金计划申报表附表2：工程付款审批表附表3：工程付款台账第八条：流程图1、资金计划申报流程2、工程进度款支付审批流程1、资金计划申报流程无要不需要附表1：资金计划申报表编号：单位：元资金计划使用明细：领款时间规划：批复：附表2：工程付款审批表说明：工作部门的审查时间一般为三个工作日;超过三个工作日的应向分管领导说明情况附表3：工程付款台账。