产品需求管理MRD
产品经理之市场需求文档(MRD)撰写方法与技巧
商业模式方面（金山毒霸和360安全卫士的商业模式对比）
• 由于在以上的分析说明中，可能会涉及到用户分析相关的内容，可以先提用户分析的结果并说明
详见用户分析章节即可，这样可以保证文档的完整连续性，也能简明扼要。
4、互联网产品MRD包含内容
• 从技术层面来剖析市场，洞察用户心理案例分享(不一定准确，但就是这个意思) ：
2、MRD的 阅 读 对 象
MRD的汇报对象
–
未来参与产品的各个层级的同事,都有可能要阅读MRD，包括产品分析描述文档
•
以后的一段时间，产品的各种衍伸文档、产品依据、团队判断，都有可能参考M RD文档
•
产品参与成员了需要了解产品的各种背景、数据、方法依据
用心写好MRD
市 场 需 求 文 档 （ M RD ）
撰写方法与技巧
2019年11月13日
• 本次学习目标： – 理解BRD文档与MRD文档的关系 – 理解并掌握MRD文档的用途与作用 – 理解并掌握MRD文档的： • 写作方法 • 写作思路 • 写作技巧 • 今 天 我 们 主 要 讲 MRD文 档 的 写 作 方 法 与 技 巧
3、用心写好MRD
• MRD文档的内容首先要说服和征服的人不是别人，而是产品经理自己 – 如果MRD连自己都不能说服，产品经理自己是没有底气的
– 如果MRD连自己都不能说服，谈何来说服别人积极参与
• 所以 – 用心写好MRD是必须的
•（1）、 主要包含内容
4、互联网产品MRD包含内容
– 文档说明
– 市场说明
• MRD到底要干什么？ – 用绕口的方法来说：如果说BRD是你抛出的论题,那么M RD就是要你用论点来支撑你的 BRD,同时通过论证来得出你采取什么方式获得BRD里面的商业目标（讲究逻辑性）
市场需求文档(MRD)包含的内容
市场需求文档（MRD）包含的内容1. 文档介绍这部分说明本文档的用途及所包含的主要内容。
由以下两部分构成：1.1. 文档目的1.2. 内容概要2. 市场的问题和机会。
在这个主题中，主要是要求产品管理者从市场层面、产品层面、技术层面来阐述问题和机会来说明自己负责的产品，包括:2.1. 本章摘要；2.2. 现在所处的市场都有什么问题；2.3. 现在所处的市场都有什么机会；2.4. 面对这个现实的市场，产品有什么问题和机会，以及2.5. 产品所需技术面临的问题和机会。
3. 市场概述。
在这个主题中，主要是要求产品管理者说明目标市场的现状和趋势。
应该包括的信息有：3.1. 本章摘要3.2. 目标市场描述3.2.1. 目标市场特征；3.2.2. 目标市场趋势；3.2.3. 基于关键特征对目标市场细分；4. 客户（customer）和购买者（buyer）。
在这个主题中，主要是要说明客户和购买者的特征、动机和目标：4.1. 本章摘要4.2. 目标客户的特征描述4.2.1. 基于关键特征的产品的目标客户的细分；4.2.3. 影响因素；4.2.4. 客户期望和目标。
4.3. 目标购买者描述4.3.1. 业务决策购买者（BDM）4.3.2. 技术决策购买者（TDM）5. 使用者（user）和用户原型。
无论什么产品，最终是要由具体的人来介入的，这类人才是产品的最终享受者，具体到产品上，其实我们日常分析的产品需求和功能都是基于他们考虑的。
在这个主题中，要说明这类用户的特征、现实需要和相关联系。
5.1 本章摘要5.2 原型特征：5.4 原型联系可以采用了原型塑造法（Prototyping）来完成这个主题。
备注：五种具有潜力的客户（customer）包括Initiator 发起者; Influencer 影响者; Decider 决策者; Buyer 购买者; User 使用者。
使用者是产品的最终用户，而购买者是付钱的人。
大部分时候两者是一致的，但有时候是分离的，比如礼品和高档烟酒等。
产品五大文档 MRD市场需求文档
产品五大文档| MRD市场需求文档MRD是什么？MRD市场需求文档（Market Requirement Document）是产品项目过程中的“过程性”文档，是产品项目由“准备”阶段进入到“实施”阶段的第一份文档。
主要从市场说明、用户说明、竞品分析、本产品说明四个部分组成。
为什么写MRD？之前说过BRD商业需求文档是向老板及项目负责人汇报，主要的作用是向老板及项目负责人说明项目的可行性和商业价值。
简而言之就是说服老板给你出钱。
而MRD市场需求文档是在老板同意BRD文档后撰写的，主要目的是向运营、研发说明产品的可行性。
针对运营主要从市场和用户方面汇报，针对研发主要从产品的路线和产品的功能结构汇报。
简而言之就是说服你的工作伙伴未来2~3个月和你一起为了这个项目加班加点的拼命工作。
MRD怎么做？MRD市场需求文档主要从四个基本要素进行撰写：市场说明、用户说明、竞品分析、本产品说明。
市场说明：市场整体存在的问题和机会，根据项目需要撰写两到三点：产品方面——形态复杂，用户体验差；技术方面——外资搜索引擎对中文理解不够深刻；运营方面——与用户距离太远；用户方面——新的需求的出现，需求明显；商业模式方面——现有的市场模式大市场中的目标市场分析：市场规模；市场特征；发展趋势（未来2-5年的发展评测）；时间边界（这个市场的持续时间预估）市场分析结论：一般来说，到这里就会得到一个比较有市场商业价值的结论来引起运营人员的兴趣。
用户说明：目标用户群体的统计学特征：年龄段、收入、地区、学历；目标群体特征：共性为主；建立虚拟用户角色：形象化，常用用户特征，用户名称，用户技能、与产品相关的用户特征；制作用户角色卡片：对用户归类划分，抽取典型角色，能代表目标用户；用户场景分析：演示性的场景，用户在时间、地点，完成的某个事的故事；用户动机总结：用户目标总结（明确实质），分析影响用户使用的主要因素。
竞品分析：竞品分析以前已经撰写了，这里不过多描述。
产品经理必知的词汇：MRD、BRD、PRD、FSD、PSD、SRS、ROI、CPA、
产品经理必知的词汇：MRD、BRD、PRD、FSD、PSD、SRS、ROI、CPA、第一篇：产品经理必知的词汇：MRD、BRD、PRD、FSD、PSD、SRS、ROI、CPA、MRDMarket Requirements Document，市场需求文档。
获得老大的认同后，产品进入实施，需要先出MRD，具体来说要有更细致的市场与竞争对手分析，通过哪些功能来实现商业目的，功能/非功能需求分哪几块，功能的优先级等等。
实际工作中，这个阶段PD可能的产出物有Mind Manager的思维图，Excel的Feature List等。
市场需求文档（MRD）重点放在为一个被提议的新产品或者现有产品的改进定义市场需求。
与BRD指出商业问题和解决这些问题的解决方案不同，MRD更深入提议解决方案的细节。
它包括一些或者所有这些细节：a.解决商业问题所需要的特色b.市场竞争分析c.功能和非功能需求d.特色/需求的优先级e.用例MRD通常是由拥有产品经理，产品营销经理或者行业分析师头衔的人撰写的。
MRD通常是一份连续的5-25页Word文档，或者正如之后描述那样在一些机构中甚至更长。
BRDBusiness Requirements Document，商业需求文档。
这是产品声明周期中最早的问的文档，再早就应该是脑中的构思了，其内容涉及市场分析，销售策略，盈利预测等，通常是和老大们过的ppt，所以也就比较短小精炼，没有产品细节。
商业需求文档重点放在定义项目的商业需求。
BRD要能说出客户碰到的一个或多个商业问题，并且通过公司的产品能够解决这些问题。
接着建议一个方案——通常是新产品或者现有产品的改进来解决这些问题。
BRD也可能包括一个高级的商业案例，例如收益预测，市场竞争分析和销售/营销策略。
BRD通常是由拥有产品经理，产品营销经理或者行业分析师头衔的人撰写的。
在小公司，可能由高级主管或者甚至创始人撰写。
BRD通常是一份连续的1-3页Word文档，或者不超过10页的Powerpoint文档。
什么是MRD？如何撰写市场需求文档？
什么MRD？MRD全称MarketRequirementDocument，中文名市场需求文档，顾名思义，MRD 应该跟多的去承载一些市场目的的文档，那么到底什么MRD呢?可以概括为，MRD对市场的分析以及后续的工作方向进行指导的文档。
而且，到目前为止，其实们已经了解了BRD、MRD、PRD，它们三者之间其实也存在着一定的关系。
一般来说，BRD作为战略方向的制定，最早产出的文档，而MRD则在战略方向的基础上对市场进行的分析，同时对后续工作的方向进行一些说明和指导，也可以说通过对市场环境、竞品的分析，明确用户定位和产品定位的过程，PRD则在战略方向、工作方向已经很明确的情况下，所产出的关于产品具体怎么设计的文档。
由此可见，这三份文档一个从抽象到具体的过程，从想法到实际落地的过程。
MRD的查看对象1.CEO(老板)这个时候其实老板已经不一定要全程参与了，但有一些相对比较小的或者老板管的比较细的，依然还会到MRD的相关内容。
2.市场总监此时一般来说便负责市场的相关领导，其实对市场有着和产品经理不同角度的了解，所以将MRD让市场的负责人查看并提出相关意见也会比较常见的情形。
3.产品总监&产品经理很多情况下，MRD会由产品总监来撰写，但也不排除有时候产品总监会把这种活交给手底下的产品经理去，产品总监只负责后续的审阅工作，所以撰写完成后，给产品同事查看提出意见然后给总监去审阅比较合适的流程。
MRD的撰写目的以及内容明确了MRD的概念以及MRD写给谁看的以后，毋庸置疑，们得了解MRD的撰写目的和内容。
目的其实很简单，通俗的说，就让对应的决策人员在查看了MRD以后，能够清晰明确目前行业的市场环境，并且能够明确出们自己的用户定位和产品定位，所以从逻辑上来看，们在文档当中至少应该解决的几个问题如下：1.目标市场的现状如何?2.目标市场的趋势如何?3.目标市场的竞品情况?4.们在目标市场中的优势、劣势、机会、威胁?5.目标用户哪些?所以，MRD主要就为了解答以上的问题而存在的，在文档当中至少应该具备以下两要素：市场环境分析、用户分析。
产品经理四大文档介绍BRDMRDPRDFSD
产品经理四大文档介绍BRDMRDPRDFSD作为产品经理，文档是我们工作中重要的工具之一、它们帮助我们梳理思路、明确产品需求、与团队沟通，并且对于产品的开发、测试和上线都起到了至关重要的作用。
在产品管理领域，有四种常见的文档：BRD （Business Requirements Document），MRD（Market Requirements Document），PRD（Product Requirements Document）和FSD（Functional Specification Document）。
下面我将对这四种文档进行详细介绍。
1. BRD（Business Requirements Document）：BRD主要关注商业需求，它描述了产品如何满足用户和业务的需求。
BRD一般由产品经理编写，其中包含了产品的目标、商业价值、用户需求、市场定位等重要信息。
BRD通常是一个核心文档，它涵盖了产品确定的目标和愿景，可以作为产品发展的基础。
在产品开发过程中，BRD对于团队成员的理解和协作非常重要。
2. MRD（Market Requirements Document）：MRD主要关注市场需求，它描述了产品如何满足市场上的需求。
MRD一般由市场营销团队或市场策划人员编写，其中包含了市场分析、竞争对手分析、用户画像、市场需求等信息。
MRD帮助产品经理和团队了解市场的需求和趋势，为产品的定位和差异化提供参考。
3. PRD（Product Requirements Document）：PRD是产品经理最常用的文档之一，它描述了产品的功能和具体需求。
PRD一般由产品经理编写，其中包含了产品的功能列表、用例、业务流程、界面设计、数据需求等信息。
PRD是产品经理和开发团队之间沟通的重要工具，它帮助团队明确产品的需求、功能和用户体验，并且对于开发和测试团队来说，PRD是他们工作的依据。
4. FSD（Functional Specification Document）：FSD主要关注产品的功能规格和技术实现。
何为MRD,什么是MRD,写好MRD的10种技巧
何为MRD,什么是MRD,写好MRD的10种技巧何为MRD,什么是MRD,写好MRD的10种技巧MRD-“市场需求文档”，是产品经理或者产品市场经理编写的一个产品的说明需求的文档。
这些文档用于计划一个新产品或修正一个已有的产品，是被工程师团队开发产品时使用。
在硅谷的一些软件公司，MRD仅仅覆盖high-level的功能。
在这种情况下，产品经理通过创建了另一个文档-通常指的是PRD（产品需求文档）来定义更加详细的产品需求。
在本文中，我用术语“MRD”泛指所有那些由产品管理和/或产品市场团队创建的，为工程师团队传达产品需求为目的的文档。
1、从用户角度的编写从用户角度编写需求内容。
使用“用例(Use Case)”和“用户角色（User Personas）”来达到这个。
考虑用以下两种方法来详细说明你们公司正在开发的SFA（sales force automation）软件的“Login”的功能性。
方法A：用户通过一个要求用户提供证书的登陆界面，然后软件允许用户带着特定的权限进入系统。
软件鉴别这些证书，在鉴定通过的基础上允许用户访问那些他们有权限访问软件的功能部件。
方法B：Mike是一个销售经理，Cathy是一个销售代表。
当他们打开软件，他们看到登陆界面。
他们通过用户名和密码进入系统。
如果用户名和密码是正确的，他们能登进系统。
一旦登陆进系统，Mike能访问软件所有的功能部件。
Cathy只能访问那些对销售代表有有效的功能部件。
哪个方法更加容易阅读和理解?就我的看法,毫无疑问，"方法B"。
还有，它同时减少了令人烦恼的阅读！2、使用Screen Shots使用Screen Shots或者mockup来你的想法。
我们中很多人都听说过“一张图片好比一千个文字”。
当提到写MRD的时候，一个screen shot好比一千个文字！举个例子,看看下面这个screen shot，你需要多少字来描述？我想可能不只一千个字。
mrd策划方案
MRD策划方案背景介绍MRD（Market Requirements Document）是市场需求文档的缩写，是产品开发中的重要文档之一。
该文档包括了对产品的目标市场、目标用户、产品功能、性能要求以及竞争对手分析等内容，为产品开发团队提供了明确的目标和方向。
本文档将详细介绍MRD策划方案的编写过程和内容要点，以帮助团队全面了解市场需求文档的编写流程，并提供一份规范的模板供参考。
文档编写流程1. 需求收集需求收集是编写MRD的第一步，主要通过市场研究、用户调研等方式获取对产品的需求信息。
收集的信息应该尽可能全面并具有代表性，以确保MRD的准确性和可靠性。
2. 目标市场分析在目标市场分析中，团队需要对产品所属市场进行深入研究，包括市场规模、增长率、竞争状况等。
同时还需要分析目标市场的需求特点和趋势，以确定产品的定位和市场定位。
3. 目标用户分析目标用户分析是编写MRD的重要一环，团队需要对目标用户进行细致的分析，包括用户人群特征、用户需求、用户行为等。
这些分析结果对于确定产品功能和用户体验设计非常重要。
4. 产品功能确定在产品功能确定阶段，团队需要结合需求收集和目标用户分析的结果，明确产品的功能要求。
功能应该能够满足用户的核心需求，并具备一定的创新性和竞争力。
5. 性能要求定义除了功能要求，性能要求也是编写MRD时需要明确的一部分。
团队需要根据产品的性质和需求，确定性能要求的指标，并进行详细的阐述。
如：响应速度、容量、稳定性等。
6. 竞争对手分析竞争对手分析是MRD中不可或缺的一部分，团队需要分析竞争对手的优势和劣势，了解市场上类似产品的情况。
通过对竞争对手的分析，可以为产品定位和差异化设计提供参考。
7. MRD编写根据以上分析结果，团队可以开始编写MRD文档。
文档可以包括产品介绍、市场概述、目标用户描述、功能列表、性能要求、竞争对手分析等内容。
文档应该逻辑清晰、易于阅读，并提供充足的证据和数据支持。
2023-产品市场需求说明书(MRD)模板-1
产品市场需求说明书（MRD）模板产品市场需求说明书（MRD）模板是一份重要的文档，它有助于定义一个产品的特性、功能及其设计要求。
以下是一些步骤，告诉您如何使用MRD模板：步骤一：定义项目的背景和市场研究在MRD模板中，第一步是定义项目的背景和市场研究。
在这部分，您可以介绍有关您的市场及其特性的详细信息，包括市场规模、定位和竞争状况等。
在这一步中，您需要详细了解您的消费者，包括他们的需求和求助的痛点。
步骤二：产品规格定义在MRD模板中的第二步是定义产品规格。
在这部分，您需要详细介绍产品在性能和功能方面的特性。
您可以使用图表、表格等工具，以便更好地呈现相关信息。
步骤三：功能需求定义功能需求是MRD模板中的第三步。
在这一步骤中，您需要详细说明产品所需的所有功能。
这些功能包括软件和硬件方面，比如性能、响应时间等。
步骤四：用户体验在MRD模板中的第四步是用户体验。
在这部分，您需要定义产品使用者的用户体验，例如用户可以通过哪些方式使用产品，产品的界面设计，以及产品与用户的交互方式。
步骤五：一般要求和特殊需求在MRD模板中的第五步是一般要求和特殊需求。
在这一步中，您需要详细说明产品的一般要求和特殊需求。
这些要求和需求可能如包括产品的安全性、可靠性、可扩展性和维护性等。
步骤六：版本说明在MRD模板中的第六步是版本说明。
在这一部分，您需要详细阐述产品的发展历程及其版本。
步骤七：免责声明在MRD模板中的最后一步是免责声明。
在这部分，您需要明确说明产品的责任归属，以及组织对产品使用所限制的条件。
总之，一个良好的MRD模板可以帮助您更好地管理和定义您的产品。
通过遵守以上步骤，您可以建立一个清晰明确、确保质量的产品市场需求说明书（MRD）。
2024年MRD文档范文什么是PRD、MRD与BRD
随着技术的不断发展和更新，人们对于产品的需求也日益复杂。
为了更好地满足消费者的需求，产品设计的各个方面也需要更加优化和完善。
而在产品设计过程中，PRD、MRD、BRD成为了不可或缺的三个重要的环节。
PRD(Product Requirements Document)即产品需求文档，是最先完成的一份文档，它主要描述了产品在功能、性能特点等方面的需求，以及满足这些需求所需要的操作和技术要求。
在设计产品之前，需要先评估市场的需求和产品的定位，然后明确产品的目标用户和使用场景，再针对这些目标，编写PRD文档。
PRD文档的编写不仅是对产品功能和性能要求的说明，同时也是对市场需求的分析和产品设计的蓝图。
只有在有效的PRD文档的指导下，才能更好地完成其他环节的工作。
MRD(Market Requirements Document)即市场需求文档，是PRD文档的衍生，它是从市场需求的角度出发阐述产品的市场需求，包括市场的目标用户、市场趋势、市场竞争情况以及产品的市场定位等方面的要求。
MRD文档通常由产品设计师编写，在PRD的基础之上，引入了市场需求的影响，同时针对不同市场、不同需求的变化，作出更加精准的分析和解决方案。
只有在市场需求的基础之上，才能更加准确的制定设计方案，并实现产品的差异化竞争。
BRD(Business Requirements Document)即业务需求文档，是在MRD文档基础上，定义了产品的商业需求和商业价值，形成了产品设计与商业目标的关联。
BRD文档主要包括产品的商业策略、收益模式等方面的需求。
BRD文档的编写在于明确产品设计必须达到的商业目标，以及产品的实现方式和商业模式。
只有在清晰的商业需求基础之上，才能更好地分析产品的商业价值和满足市场需求。
PRD、MRD、BRD文档是产品设计过程中不可或缺的三个环节，它们的关联和分工能够使得产品的设计达到更好的效果。
PRD文档从技术角度出发，定义了产品的功能和性能特点。
为什么要写MRD和PRD如何写
为什么要写MRD和PRD如何写MRD，全称Market Requirements Document，指的是市场需求文档，主要用于确定产品的市场定位和市场需求。
PRD，全称Product Requirements Document，指的是产品需求文档，主要用于明确产品的功能和特性。
这两个文档对于产品开发和项目管理非常重要，下面将详细介绍为什么要写MRD和PRD以及如何编写这两个文档。
1.确定产品的市场定位：MRD和PRD可以帮助团队明确产品的目标市场，分析竞争对手，确定产品的差异化定位，从而制定相应的市场策略。
2.理解用户需求：MRD和PRD可以帮助团队了解用户的需求和期望，将用户的需求转化为产品的功能和特性，以满足用户的需求，提升用户体验。
3.提高开发效率：MRD和PRD可以帮助开发团队明确产品的功能和设计要求，避免在开发过程中出现需求变更和重复工作，提高开发效率和产品质量。
4.沟通与协作：MRD和PRD可以作为团队内部的沟通和协作工具，帮助团队成员明确任务和目标，统一思路，减少误解和冲突。
5.项目管理：MRD和PRD可以作为项目管理的依据，帮助项目经理和团队进行进度和资源的规划，确保项目按时交付。
如何写MRD和PRD？1.MRD编写步骤：(1)描述市场环境和竞争情况：分析目标市场的规模、增长率、趋势等，评估竞争对手的优势和弱点。
(2)确定目标用户和需求：描述目标用户的特征、需求和痛点，了解目标用户的购买决策过程和关键因素。
(3)制定市场策略和定位：根据市场需求和竞争情况，确定产品的差异化定位和市场推广策略。
(4)确定产品的核心功能：根据目标用户的需求和市场定位，确定产品的关键功能和特性。
(5)定义市场指标和目标：制定产品的市场份额、销售额、用户增长等指标和目标，衡量产品的市场表现。
2.PRD编写步骤：(1)定义产品的总体描述：描述产品的名称、版本、功能概述、目标用户等基本信息。
(2)细化产品功能：按照模块或场景，详细设计产品的各个功能和特性，包括界面设计、交互设计、数据流程等。
产品需求管理MRD
产品需求管理MRD 集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUYOUR L TY-XXX 项目/ 产品 M R DXX有限公司（版权所有，翻版必究）MRD修改记录注：MRD提交评审之前的修改也可以记录下来目录1项目背景【在此简单介绍项目/产品产生的背景】2名词解释【对文档中出现的新的名词、概念或简略语给出定义和解释。
如果没有此项，可以裁剪】3可行性分析3.1前期调研信息和数据【提供前期调研信息和数据作为项目立项的支持，给出一些重要的依据数据（譬如通过某项调研发现存在很大的空间可以提高问题解决率，那么调研的结果应该在此进行表述）】3.2项目预期目标【明确项目的预期目标，最好有量化的目标值（譬如用来提高问题解决率的MRD，应该给出预期的解决率的范围或者具体值）］4综合描述4.1功能概述【对功能做整体性的概要描述，包括所包含的功能模块及各功能模块的概要描述，也可以指出本次的开发重点。
如果MRD需求功能点较少，此项可以裁剪】4.2对其它产品的影响【包括和该需求相关的假设和依赖，即本产品和外部系统的接口关系，如果接口比较多或复杂，建议以图形方式进行表示。
如果本产品没有外部接口，此项可以裁剪】5功能详述5.1功能需求5.1.1功能点15.1.1.1功能点类型和优先级【功能点类型有新增、旧有功能升级、Bugfix三种类型；优先级分为高、中、低】5.1,1.2流程图【如果功能点流程较复杂，可以结合流程图来进行说明。
如果流程简单，可以裁剪】5.1.1.3页面布局【由TS或UE或其它部门提供的模板页面，如果没有，此项可以裁剪】5.1.1.4功能点1描述【针对该功能点做详细的描述，确保描述的一致性、无二义性，并尽可能量化功能要求】5.1.2功能点25.1.2.1功能点类型和优先级5.1.2.2流程图5.1.2.3页面布局5.1.2.4功能点2描述5.2非功能需求【包括性能需求、可维护性需求、可靠性需求、安全性需求等，对各项质量属性的解释说明如下：性能需求：包括时间特性要求、系统容量要求等；可维护性：包括易分析性、易变更性等要求；可靠性：产品在规定条件下使用时保持规定性能水平的能力；安全性：产品在规定的使用环境中实现可接受风险的能力；安装性：产品在规定环境中安装卸载的能力；非功能需求也可以和功能需求合并在一起进行描述。
什么是MRD BRD PRD
1.什么是PRD（产品需求文档）Product Requirement Document？该文档是产品项目由“概念化”阶段进入到“图纸化”阶段的最主要的一个文档，其作用就是“对MRD中的内容进行指标化和技术化”，这个文档的质量好坏直接影响到研发部门是否能够明确产品的功能和性能。
1.产品需求文档产品需求文档(Product Requirement Document，PRD)的英文简称。
是将商业需求文档（BRD）和市场需求文档（MRD）用更加专业的语言进行描述。
文档意义该文档在产品项目中是一个“承上启下”的作用，“向上”是对MRD内容的继承和发展，“向下”是要把MRD中的内容技术化，向研发部门说明产品的功能和性能指标。
文档撰写在该文档中，基点依然是MRD中的内容，只是把重心放在了“产品需求”上，而产品需求本身是在MRD中有所体现的，区别就是在于，PRD要把MRD中的“产品需求”的内容独立出来加以详细的说明。
这部分是PRD写得最多的内容，也就是传统意义上的需求分析，我们这里主要指UC（use case）文档。
主要内容有，功能使用的具体描述（每个UC一般有用例简述、行为者、前置条件、后置条件、UI描述、流程/子流程/分支流程等几大块），Visio做的功能点业务流程，界面的说明，demo等。
Demo方面，可能用dreamweaver、ps甚至画图板简单画一下，有时候也会有UI/UE支持，出高保真的demo，开发将来可以直接用的那种。
文档核心该文档中，侧重的是对产品功能和性能（即“产品需求”）的说明，相对于MRD中的同样内容，要更加详细，并进行量化。
在一些国外的公司，是允许把MRD和PRD合并成一个文档的，通常叫做“Marketing & Product Requirements Document”。
该文档一般可以包括以下内容：该产品的远景目标（vision）目标市场和客户（target market and customers）的描述竞争对手分析（competitive summary）对产品主要特征的比较详细的描述这些特征的优先级初步拟定的实现进度安排。
如何撰写MRD和PRD
如何撰写MRD和PRD撰写MRD和PRD是软件开发过程中非常重要的一步，它们有助于明确产品的需求和规格，并提供给开发团队一个清晰的方向。
下面是一些建议来撰写MRD（市场需求文档）和PRD（产品需求文档）。
1.MRD（市场需求文档）：a.引言：在这部分，你需要介绍产品的基本信息，包括产品名称、描述和目标市场等。
b.问题陈述：在这一部分，你需要列出产品开发的背景和市场问题，明确产品的目标和解决方案。
c.市场调研：在这一部分，你需要对市场进行详细的调研分析，了解竞争对手、目标用户、市场规模等。
d.用户需求：在这一部分，你需要概述用户对产品的需求，要确保产品在满足用户需求的同时具备差异化竞争优势。
e.目标：在这一部分，你需要明确产品的战略目标和短期目标，以便将来进行测量和追踪。
f.战略方向：在这一部分，你需要定义产品的战略方向，包括产品特色、目标用户、市场份额等。
g.产品范围：在这一部分，你需要明确产品的功能和功能，以及其所涵盖的关键要素。
h.产品评估：在这一部分，你需要对产品进行评估，包括可行性研究、成本效益分析等。
i.成功指标：在这一部分，你需要定义并量化产品的成功指标，以便能够进行跟踪和评估。
2.PRD（产品需求文档）：a.引言：在这部分，你需要介绍产品的基本信息，包括产品名称、描述和目标用户等。
b.功能需求：在这一部分，你需要详细描述产品的功能需求，包括核心功能、附加功能等。
c.用户界面：在这一部分，你需要描述产品的用户界面设计，包括布局、颜色、图标等。
d.过程流程：在这一部分，你需要描述产品的流程和步骤，以便开发团队理解产品的工作流程。
e.数据需求：在这一部分，你需要描述产品所需的数据和数据源，以确保系统能够正常运行。
f.性能需求：在这一部分，你需要明确产品的性能需求，包括响应时间、负载能力等。
g.安全需求：在这一部分，你需要描述产品的安全需求，以确保用户数据的保护和隐私。
h.质量保证：在这一部分，你需要描述产品的质量保证计划，包括测试、文档等。
mrd prd brd文档案例
在产品开发过程中，MRD（市场需求文档）、PRD（产品需求文档）和BRD（业务需求文档）是非常重要的文档。
它们在不同阶段起着关键作用，帮助团队明确产品方向、需求和业务目标。
下面我将以这三个文档为主题展开阐述。
一、MRD（市场需求文档）MRD是产品开发的起点，它通过对市场调研和分析，明确产品的市场定位、目标用户群体、市场环境等信息。
在编写MRD时，我们需要对市场趋势进行深入分析，包括行业发展状况、竞争对手情况、用户需求变化等。
通过对市场的深度了解，可以为产品的后续开发提供重要指导，帮助团队更好地把握市场脉搏，确保产品符合市场需求。
二、PRD（产品需求文档）PRD主要是从产品功能和性能方面进行详细描述，包括产品的核心功能、用户界面设计、数据管理、安全性等方面。
在编写PRD时，我们需要将市场调研的结果转化为具体的产品需求，明确产品的功能特点、技术实现方案等。
PRD的编写需要团队成员的共同努力，包括产品经理、设计师、开发人员等，他们需要充分协作，确保PRD的全面性和准确性。
三、BRD（业务需求文档）BRD主要关注的是产品对业务的支持和影响，包括对业务流程的优化、对业务系统的集成等方面。
编写BRD时，我们需要对业务流程进行深入理解，了解业务的痛点和需求，明确产品对业务的价值和作用。
BRD还需要团队成员之间的紧密协作，确保产品能够充分满足业务方面的需求。
总结回顾通过以上对MRD、PRD和BRD的介绍，我们可以清晰地了解产品开发过程中这三个文档的作用和重要性。
MRD帮助产品团队更好地把握市场需求，PRD确保产品功能和性能的实现，BRD则关注产品对业务的支持和影响。
这三个文档共同组成了产品开发过程中不可或缺的一部分，它们的编写和执行对产品的成功上市起着关键作用。
个人观点和理解在我看来，MRD、PRD和BRD三个文档的编写不仅需要团队成员之间的密切协作，更需要充分的市场调研和对业务的深入理解。
只有在这样的基础上，才能够编写出符合市场需求、用户需求和业务需求的高质量产品。
什么是BRD、MRD、PRD
三、业务流程图；
四、用例说明；
1.用例总图；
2.单个用例说明
五、性能需求；
1.响应时间；
2.空间使用量等
六、维护性需求；
七、质量需求；
1.安全性；
2.可操作性；
3.可靠性；
4.兼容性；
5.移植性。
八、接口需求
1.外部接口需求；
2.内部接口需求。
对MRD中的内容进行指标化和技术化；明确产品的功能和性能
2、研发和维护所需要的人力成本。
3、同时，还需要对未来的风险进行预估，并给出合理的预案。
六、评估方法
1、为什么指定这个目标？这个目标是如何显现出来的？
2、如何显现这个结果数据？
3、凭什么可以做到这个目标
向公司申请需要的费用、资源得到各级领导支持；
MRD阶段
一、更细致的市场与竞争对手分析；
二、通过哪些功能来实现商业目的；
三、路线规划；
1、先满足什么需求？再满足什么？为什么？
2、每个阶段的核心价值是什么？
3、执行计划时间
四、历史回顾；
1、客户价值和商业价值是否发生了变化？
2、二期产品的路线规划和原规划是否一致，（如有调整）调整原因是什么？
3、之前的实际运营效果和计划的差异是什么？为什么？
五、成本估算；
1、整合各类资源所需要的运营成本、营销成本。
是将商业需求文档（BRD）和市场需求文档（MRD）用更加专业的语言进行描述。该文档在产品项目中是一个“承上启下”的作用，“向上”是对MRD内容的继承和发展，“向下”是要把MRD中的内容技术化，向技术团队说明功能和性能指标，技术团队应用PRD开发产品。
阶段
需要做的工作
提纲
市场需求文档MRD需求描述和MRD案例
6-2
产品架构图
产品规划案例
用户层 表现层 应用层 数据服务层 数据库层
产品架构图
6-3
产品主要功能
兴趣图谱 内容引入方式 内容加工处理 内容筛选方式 内容展现方式 实用方便 用户体验优化 运营后台
产品规划案例
产品主要功能
6-4
产品阶段规划
产品规划案例
阶段名称 智能 to B 跨终端 智能 to C 商业价值
极阅
网易阅读
2.智能化阅读产品发展迅速
Zite
采集用户的阅读行为，分析用户的阅读洗好，智能推荐符合用户口味的内容
News360
强有力的整合了Flipboard的定制化和Zite的智能化推荐特征，基于社交图谱的兴趣图谱受瞩目，更 贴切用户阅读需求。
2 产品战略战术
产品规划案例
1.公司战略和定位
战略：深度移动媒体运营。 定位：每个人的资讯中心。
市场描述
市场规模
竞争对手 分析
SWOT分 析
优势
劣势
机遇
挑战
6 项目规划
项目规划
产品核心功能 产品架构图 产品主要功能 产品阶段规划 产品路线图
产品规划案例
——建立用户兴趣图谱。内容引入、处理、筛选、展现（内容建模）、跨终端。 ——产品架构图见6-2 ——产品架构图见6-3 ——产品架构图见6-4 ——产品架构图见6-5
产品规划案例
美国知名财经专家Om Malik 在微博上发表了关于下一代社会化关系网络的观 点 ——兴趣图谱、社会化图谱细分。 兴趣图谱受瞩目；更贴近用户需求。
阅米
兴趣图谱
4
用户描述
用户角色 建模
使用阅米 的场景
产品规划案例
产品市场需求文档MRD
##产品市场需求文档版本历史目录1.文档介绍 (5)1.1文档目的 (5)1.2参考文档 (5)1.3术语与缩写解释 (5)2.市场问题和机会 (6)2.1现有市场存在的问题和机会 (6)2.2目标市场分析 (6)2.3替代品和竞争品 (7)2.3市场分析结论 (7)3.用户说明 (7)3.1.目标群体特征 (8)3.2.典型用户形象 (8)3.3.用户场景分析 (8)3.4关键用户需求 (9)4.产品说明 (9)4.1.产品定位 (10)4.2.产品功能性需求 (10)4.3.产品非功能性需求 (10)4.4用户利益关系 (11)5.总结 (11)6.附件（调查报告图表） (12)1.文档介绍1.1. 文档目的提示：文档的目的收集、分析、定义主要的用户需求和产品特性，重点是找到目标用户的需求以及为什么存在这些需求。
不用考虑系统如何满足这些需求以及需求的技术和资源局限，这些会在PRD中进行分析，目标是清晰、完整的分析目标用户。
1.2. 参考文档提示：列出本文档的所有参考文献（可以是非正式出版物），格式如下：[标识符] 作者，文献名称，出版单位（或归属单位），日期例如：[SPP-PROC-PP] SEPG，需求开发规范，机构名称，日期1.3. 术语与缩写解释2.市场问题和机会提示：这块将给出支持产品决策和排序的主要的统计数据。
描述定位的目标市场，可能的潜在用户数据或客户销售额收入预期，以及预测的市场大小、增长率。
以及市场竞争格局，包括：（1）您的服务在市场上定位？（2）你希望功能或服务支持哪些功能？（3）这些功能或服务如何支持你的目标？2.1 现有市场存在的问题和机会现在市场存在的问题和机会：根据需要撰写--两到三点：●产品方面--形态复杂，用户体验差；●技术方面--（语音压缩技术不成熟，外资搜索引擎对中文理解不够深刻）；运营方面--（产业链篇下游，重实体，轻线上，造成瓜分旅行社利润，形成对立）；●用户方面（新的需求的出现，需求明显）；●商业模式方面。
产品经理如何写好MRD文档
产品经理简称PM，是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。
产品经理是很难定义的一个角色，如果非要一句话定义，那么产品经理是为终端用户服务，负责产品整个生命周期的人。
产品经理需要考虑目标用户特征、竞争产品、产品是否符合公司的业务模式等等诸多因素。
近年来互联网产品经理火热，一起看下为大家精选的互联网产品经理学习文章。
前言：BRD、MRD、PRD是产品常说的三大文档，也是产品经理杀人越货、安身立命必备之技能，上次说了如何写好BRD，今天来说说MRD 该如何写。
什么是MRDMRD指Market Requirements Document，简称市场需求文档。
市场需求文档的主要功能是描述什么样的功能和特点的产品（包含产品版本）可以在市场上取得成功。
在BRD说服领导拿钱给你做某件事以后，MRD需要更细致描述该怎么做，以及这样做的好处。
内容主要分为目标市场分析，目标用户分析和竞争对手分析，产品需求概况，通过哪些功能来实现你的商业目的，功能性需求和非功能性需求有哪些，以及需求的优先级。
一般产品经理在MRD文档的基础上，再细化出PRD文档，来指导技术团队的开发。
MRD和BRD区别1、论题和论点的区别BRD比较笼统的说我们要做某件事情，并说做这件事情的好处，相当于抛出一个论题。
如果说BRD时抛出一个论题，MRD则相当于用论点来支持我们的论题，具体论述我们该通过什么样的方式来达到我们的商业目的，在一些列分析以后，拿出我们的可行性办法，输出指导性的文档。
2、阅读对象的不同BRD主要给产品、运营、研发、财务、老板等管理层人看的，主要是决定是否要开始某个产品MRD主要是给产品、运营、研发等业务线上的人看的，在大家一致认可需求成立的时候，来商量该怎么做，如何做，什么时间做。
一个决定要不要做，一个决定如何开始做。
如何写MRD先上图1、产品需求名称起一个响亮的名字，让业务线上的人员看到就知道你这MRD在说啥。
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产品需求管理M R D 集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
X X X项目/产品M R D
XX有限公司
(版权所有,翻版必究)
MRD修改记录
注：MRD提交评审之前的修改也可以记录下来
目录
1项目背景
【在此简单介绍项目/产品产生的背景】
2名词解释
【对文档中出现的新的名词、概念或简略语给出定义和解释。
如果没有此项，可以裁剪】
3可行性分析
3.1前期调研信息和数据
【提供前期调研信息和数据作为项目立项的支持，给出一些重要的依据数据（譬如通过某项调研发现存在很大的空间可以提高问题解决率，那么调研的结果应该在此进行表述）】
3.2项目预期目标
【明确项目的预期目标，最好有量化的目标值（譬如用来提高问题解决率的MRD，应该给出预期的解决率的范围或者具体值）】
4综合描述
4.1功能概述
【对功能做整体性的概要描述，包括所包含的功能模块及各功能模块的概要描述，也可以指出本次的开发重点。
如果MRD需求功能点较少，此项可以裁剪】
4.2对其它产品的影响
【包括和该需求相关的假设和依赖，即本产品和外部系统的接口关
系，如果接口比较多或复杂，建议以图形方式进行表示。
如果本产品没
有外部接口，此项可以裁剪】
5功能详述
5.1功能需求
5.1.1功能点1
5.1.1.1功能点类型和优先级
【功能点类型有新增、旧有功能升级、Bugfix三种类型；优先级分为高、中、低】
5.1.1.2流程图
【如果功能点流程较复杂，可以结合流程图来进行说明。
如果流程简单，可以裁剪】
5.1.1.3页面布局
【由TS或UE或其它部门提供的模板页面，如果没有，此项可以裁剪】
5.1.1.4功能点1描述
【针对该功能点做详细的描述，确保描述的一致性、无二义性，并
尽可能量化功能要求】
5.1.2功能点2
5.1.2.1功能点类型和优先级
5.1.2.2流程图
5.1.2.3页面布局
5.1.2.4功能点2描述
……
5.2非功能需求
【包括性能需求、可维护性需求、可靠性需求、安全性需求等，对各项质量属性的解释说明如下：
性能需求：包括时间特性要求、系统容量要求等；
可维护性：包括易分析性、易变更性等要求；
可靠性：产品在规定条件下使用时保持规定性能水平的能力；
安全性：产品在规定的使用环境中实现可接受风险的能力；
安装性：产品在规定环境中安装卸载的能力；
非功能需求也可以和功能需求合并在一起进行描述。
如果没有此项，可以裁剪】
6其它问题描述
【1、此处应该标明此版本上线后可能带来的风险以及应对措施；
2、对其它部门是否有影响，是否涉及广告、ue等非pm和rd部门的工作。
如果没有这两项，可以裁剪】
7附件
【和MRD相关的各种附件，例如模板页面等。
如果没有，此项可以裁剪】。