顾客投诉案例分析

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酒店客人投诉精选案例分析及处理方案

酒店客人投诉精选案例分析及处理方案

案例一:转错电话,夫妻不和你们赔吗?

深夜一点,有一位女士来电要求转3115房间。话务员立即将电话直接转入了3115房间。第二天早晨,大堂经理接到3115房间孙小姐的投诉电话,说昨晚的来电不是找她的,她的正常休息因此受到了干扰,希望饭店对此作出解释。大堂副理经调查,了解到该电话要找的是前一位住3115房的客人,他已于昨晚9点退房离店了。孙小姐是快12点时才入住的,她刚洗完澡睡下不久,就被电话吵醒了,你说能不生气吗?

谁知一波未平,一波又起。原住3115房的刘先生紧接着也打来了投诉电话,说昨晚他太太打电话来找他,由于话务员不分青红皂白就将电话接了进去,接电话的又是一位小姐,引起了太太的误会,导致太太跟他翻脸。刘先生说此事破坏了他们的夫妻感情,如果不给他一个圆满的答复,他一定不会放过那个话务员,而且今后他公司的人都不再入住此饭店。

问题:请问这位大堂经理该怎么办?

参考做法:

方法一:

向刘先生解释,刘太太当时确实很肯定地要转3115房,而那房间也没有要求免于打扰,故将电话接进去也无可厚非。而事情偏偏那么凑巧,房间又住进去的是位小姐,从而引起了刘太太的误解。对此,饭店表示遗憾并道歉。请刘先生代为将事情的来龙去脉向刘太太解释清楚,并转达饭店对他们的歉意。

方法二:

向刘先生深表歉意。由于无意之中影响了他们夫妻间的感情,表示饭店一定会对此负责任的。征得刘先生的同意后,向刘太太解释事情的来龙去脉,以期解除其中的误会,求得刘太太的谅解。必要时,可出具证明证实刘先生在当晚9点就已离开了饭店。同时感谢刘先生及时将此事告知饭店,引起了饭店的重视,从而帮助饭店提高服务水平。

客户投诉处理及案例分析

客户投诉处理及案例分析


检查客户是否明白

2、人性层面——

认同客户有感受/解释服务的过程/你会做什么,你为什么要这样做

强调正面的东西:对客户有什么好处,关客户什么事
过 三、结束面谈

1、询问客户是否满意; 2、总结今天成果,订下一步行动;
3、对客户表示欢迎,再会及感谢。
04 典型案例探讨
一、态度
视客户的批评为进步的机会 适当的时候,甚至要求客户给你批评 用积极性傾听的技巧,确定自己明白客户意思 注意听,看看自己是否真的要改进的地方。
03 客户满意服务的过程
处理投诉不正确的心态
①害怕、回避; ②强硬; ③随意应付(应及时汇报,反
馈)。
03 客户满意服务的过程
平息顾客愤怒的技巧
①充分聆听; ②同情和理解; ③问题本身达成一致; ④立即道歉; ⑤恢复信任感; ⑥对个别利益给予个性化处理
03 客户满意服务的过程
平息顾客愤怒的“禁止”法则
03 客户满意服务的过程
三不:
不回避、不害怕、不随意
七要:
要平等、要虚心、要真诚、要记录、 要报告、要及时、要反馈
04 典型案例探讨
一、开始:

1、专业服务的态度 2、体贴客户的感受 3、了解客户的状况
户 二、与客户正面接触

1、工作层面——(寻求信息)找出客户的需要和期望(提供信息) 给客户信息;

顾客投诉处理解决案例

顾客投诉处理解决案例

顾客投诉处理解决案例

最近,我所在的公司收到了一位顾客的投诉,她对我们的产品质量和售后服务表示了不满。这个投诉使我公司感到非常不安,因为我们一直以来都非常重视客户的满意度和口碑。

为了解决这个问题,我立即与负责售后服务的团队展开了讨论。我们首先分析了顾客的投诉内容,并重新审视了我们的产品和售后服务流程。我们发现,顾客的投诉主要是关于产品在长时间使用后出现了质量问题,并且售后服务的反应不够及时。

为了解决产品质量问题,我们与生产团队紧密合作,经过多次的测试和改进,成功地提高了产品的质量。我们还重新审视了售后服务流程,并做出了一些调整。我们增加了售后服务人员的数量,加强了他们的培训,以提高服务水平。我们还建立了一个在线服务平台,方便顾客随时随地与我们联系,并及时解决他们的问题。

同时,我们还主动联系了投诉的顾客,向她道歉,并详细解释了我们的改进措施。我们向她提供了免费的维修服务,并承诺如果产品再次出现质量问题,我们将会全额退款。通过积极的沟通和解释,我们成功地缓解了顾客的不满情绪,并重新获得了她的信任。

为了避免类似问题再次发生,我们还采取了以下措施。首先,我们加强了质量控制,确保产品在出厂前经过严格的检查和测试。我们还建立了一个专门的质量反馈机制,让顾客可以随时向我们报告质量问题,我们将及时采取措施解决问题。另外,

我们还建立了一个客户满意度调查系统,定期邀请顾客对我们的产品和服务进行评价,以便我们及时发现和解决问题。

通过以上的努力,我们成功地解决了这个顾客投诉的问题,并重新树立了我们公司的形象和声誉。我们深知顾客是我们生存和发展的根本,我们将一如既往地致力于提供高质量的产品和优质的售后服务,以满足客户的需求和期望。

顾客投诉案例分析

顾客投诉案例分析

顾客投诉案例分析

近期,我公司收到了一起顾客投诉的案例,引起了我们的高度重视。为了更好地了解和解决这一问题,我们进行了详细的调查和分析。本

文将对该顾客投诉案例进行深入分析,以期改善我们的服务和管理,

提升顾客满意度。

该投诉案发生在我们的线上购物平台。顾客投诉的主要问题是收到

的商品与其在网站上看到的图片和描述不符。通过调查,我们发现以

下原因导致了这一问题的发生。

首先,我们公司在商品展示方面存在失误。在网站上展示商品的照

片和描述时,我们没有很好地与供应商协调,导致信息的不准确和缺失。有时,我们甚至没有实物拍摄而只使用了供应商提供的照片。这

使得顾客在收到商品后感到失望和不满。

其次,我们的售后服务未能及时响应和解决问题。在该投诉案例中,顾客多次联系我们的客服部门,但得到的回复要么是模板回复,要么

是冷漠的态度。这给顾客带来了不满,并降低了我们的服务形象和信誉。

此外,我们公司对供应商的管理也存在一定的问题。在该投诉案例中,供应商并没有按照我们的要求提供商品,并且没有提前告知我们

可能存在的问题。这导致我们的线上平台上展示的商品与实际商品不

一致。

针对这些问题,我们制定了以下改进措施:

首先,我们将加强与供应商的合作与沟通。以后,在网站上展示商

品时,我们将与供应商充分交流,确保商品的照片和描述准确无误。

对于没有实物拍摄的商品,我们将要求供应商提供更多的信息和图片。同时,我们也将建立起一个完善的供应商管理制度,明确各项要求和

标准,以确保商品的质量和准时交付。

其次,我们将加强售后服务的培训与管理。我们计划对客服部门进

酒店客人投诉精选案例分析及处理方案

酒店客人投诉精选案例分析及处理方案

案例一:转错德律风,夫妻和气你们赔吗?

深夜一点,有一位密斯来电请求转3115房间.话务员连忙将德律风直接转入了3115房间.第二天凌晨,大堂司理接到3115房间孙蜜斯的投诉德律风,说昨晚的来电不是找她的,她的正常歇息是以受到了干扰,愿望饭铺对此作出解释.大堂副理经查询拜访,懂得到该德律风要找的是前一位住3115房的客人,他已于昨晚9点退房离店了.孙蜜斯是快12点时才入住的,她刚洗完澡睡下不久,就被德律风吵醒了,你说能不朝气吗?

谁知一波未平,一波又起.原住3115房的刘师长教师紧接着也打来了投诉德律风,说昨晚他太太打德律风来找他,因为话务员不分青红皂白就将德律风接了进去,接德律风的又是一位蜜斯,引起了太太的误会,导致太太跟他翻脸.刘师长教师说此事损坏了他们的夫妻情感,假如不给他一个美满的答复,他必定不会放过谁人话务员,并且往后他公司的人都不再入住此饭铺.

问题:请问这位大堂司理该怎么办?

参考做法:

办法一:

向刘师长教师解释,刘太太当时确切很确定地要转3115房,而那房间也没有请求免于打搅,故将德律风接进去也无可厚非.而工作偏偏那么凑巧,房间又住进去的是位蜜斯,从而引起了刘太太的误会.对此,饭铺暗示圆满并道歉.请刘师长教师代为将工作的前因

后果向刘太太解释清晰,并传达饭铺对他们的歉意 .

办法二:

向刘师长教师深表歉意.因为无意之中影响了他们夫妻间的情感,暗示饭铺必定会对此负义务的.征得刘师长教师的赞成后,向刘太太解释工作的前因后果,以期解除个中的误会,求得刘太太的原谅.须要时,可出具证实证实刘师长教师在当晚9点就已分开了饭铺.同时感激刘师长教师实时将此事告诉饭铺,引起了饭铺的看重,从而帮忙饭铺进步办事程度 .

门店顾客投诉处理的案例研究与分析

门店顾客投诉处理的案例研究与分析

门店顾客投诉处理的案例研究与分析随着消费者对产品和服务要求的不断提高,门店顾客投诉成为了各大企业面临的重要问题。如何高效地处理顾客投诉,提升服务质量,成为了门店经营者亟待解决的难题。本文通过分析两个不同案例,探讨了门店顾客投诉的处理方式,并就其效果和教训进行了深入分析。

案例一:客户投诉产品质量问题

某家连锁超市的一位顾客购买了一瓶葡萄酒后,发现酒瓶盖密封不严,酒液泄漏,导致包装盒和酒瓶上都有了污渍。该顾客对此非常不满,并及时向门店进行了投诉。

门店在接到投诉后,立即进行了处理。首先,门店安抚了顾客的情绪,并向顾客道歉,承诺会尽快解决问题。然后,门店员工与供应商取得联系,要求进行产品质量检查,并暂停销售该批次的葡萄酒。最后,门店提供了一瓶品质优良的同类产品,并主动向顾客退还了购买葡萄酒的费用。

通过这一案例,我们可以看到门店在处理顾客投诉时采取了一系列积极的行动。首先,门店及时做出了回应,展现了对顾客的重视和关心。其次,门店善于借助供应商的力量,及时查找问题根源并解决。最后,门店通过赔偿措施,既满足了顾客的合理诉求,也保护了自身形象。

案例二:客户投诉服务态度问题

某家家电连锁店在销售过程中,一位顾客对售后服务人员的态度表示不满,并对门店进行投诉。该顾客认为售后服务人员的态度傲慢,服务不周全。

门店在接到投诉后,也立即采取了相应的措施。首先,门店迅速与顾客取得联系,并表示对顾客的投诉非常重视。其次,门店对涉事售后服务人员进行了约谈,对其服务态度进行了批评教育。最后,门店向顾客诚恳道歉,并承诺会加强对员工的培训和监督,以提高服务质量。

客户投诉案例及处理技巧

客户投诉案例及处理技巧
为顾客着想去解决问题,且非常有诚意,处理方式严谨认 真。
2021/6/7
8
案例四 员工号是我们的标志
2005年9月18日,有一名女乘客到票务处 充值,因打印机反应较慢,乘客又赶时间。 充完值后看到售票员未戴员工号,顺口问了 一句“你的员工号呢?”。售票员直接回答 “我没员工号”,对此,乘客很不满引起了 投诉:地铁是一个服务行业,员工没有员工 号?
2021/6/7
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案例三 盒装惊现牛奶 客户怒不遏
• 2001年某日,在某超市,顾客服ห้องสมุดไป่ตู้中心接到一起顾客
投诉,顾客说从我超市购买的“晨光”酸牛奶中喝出了苍 蝇。
投诉的内容大致是:顾客李小姐从我商场购买了晨光 酸牛奶后,马上去一家餐馆吃饭,吃完饭李小姐随手拿出 酸牛奶让自己的孩子喝,自己则在一边跟朋友聊天,突然 听见孩子大叫:“妈妈,这里有苍蝇。”,李小姐寻声望 去,看见小孩喝的酸牛奶盒里(当时酸奶盒已被孩子用手 撕开)有只苍蝇。李小姐当时火冒三丈,带着小孩来超市 投诉。正在这时,有位值班经理看见便走过来说:“你既 然说有问题,那就带小孩去医院,有问题我们负责!”顾 客听到后,更是火上加油,大声喊:“你负责?好,现在 我让你去吃10只苍蝇,我带你去医院检查,我来负责好不 好?”边说边在商场里大喊大叫,并口口声声说要去“消 协”投诉,引起了许多顾客围观。
2021/6/7
4

客户投诉案例及处理技巧

客户投诉案例及处理技巧

通过商场负责人的不断沟通,顾客终于不 再生气了,最后告诉商场负责人:他们其 实最生气的是那位值班经理说的话,既然 商场对这件事这么重视并认真负责处理, 所以他们也不会再追究了,他们相信苍蝇 有可能是小孩喝牛奶时从空中掉进去的。 顾客说:“既然你们真的这么认真的处理 这件事,我们也不会再计较,现在就可以 把购物小票撕掉,你们放心,我们会说到 做到的,不会对这件小事再纠缠了!”
案例四 员工号是我们的标志
2005年9月18日,有一名女乘客到票务处 充值,因打印机反应较慢,乘客又赶时间。 充完值后看到售票员未戴员工号,顺口问了 一句“你的员工号呢?”。售票员直接回答 “我没员工号”,对此,乘客很不满引起了 投诉:地铁是一个服务行业,员工没有员工 号?
事件分析
该员工是一名新员工,暂未配发员工号, 但没有按要求佩戴胸卡代替员工号,是 引起乘客投诉的主要原因。
第二天,超市负责人给顾客打了电话,告诉顾客:我超市 已与“晨光”牛奶公司取得联系,希望能邀请顾客去“晨 光”牛奶厂家参观了解(晨光牛奶的流水生产线:生产— —包装——检验全过程全是在无菌封闭的操作间进行的) ,并提出,本着超市对顾客负责的态度,如果顾客要求, 我们可以联系相关检验部门对苍蝇的死亡时间进行鉴定与 确认。由于顾客接到电话时已经过了气头,冷静下来了, 而且也感觉超市负责人对此事的处理方法很认真严谨,顾 客的态度一下缓和了许多。这时超市又对值班经理的讲话 做了道歉,并对当时顾客发现苍蝇的地点——(并非是环 境很干净的小饭店),时间——大人不在现场、酸奶盒没 封闭,已被孩子撕开等情况做了分析,让顾客知道这一系 列情况都不排除是苍蝇落入(而非牛奶本身带有)酸奶的 因素。

客户投诉处理及案例分析PPT授课课件

客户投诉处理及案例分析PPT授课课件








春天虽然没有露出“身”来,但校园 已经展 现出春 景。艳 红色的 山茶花 开了; 原来光 秃秃的 树木也 有了去 年一样 的气派 ,笔直 地站在 那里。 花园里 的樟树 爷爷越 长越高 ,越长 越结实 有力。
诉春天虽然没有露出“身”来,但校园 已经展 现出春 景。艳 红色的 山茶花 开了; 原来光 秃秃的 树木也 有了去 年一样 的气派 ,笔直 地站在 那里。 花园里 的樟树 爷爷越 长越高 ,越长 越结实 有力。 春天虽然没有露出“身”来,但校园 已经展 现出春 景。艳 红色的 山茶花 开了; 原来光 秃秃的 树木也 有了去 年一样 的气派 ,笔直 地站在 那里。 花园里 的樟树 爷爷越 长越高 ,越长 越结实 有力。 春天虽然没有露出“身”来,但校园 已经展 现出春 景。艳 红色的 山茶花 开了; 原来光 秃秃的 树木也 有了去 年一样 的气派 ,笔直 地站在 那里。 花园里 的樟树 爷爷越 长越高 ,越长 越结实 有力。
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售后服务中的投诉案例分析与解决方案

售后服务中的投诉案例分析与解决方案

售后服务中的投诉案例分析与解决方案

抬头:正文:

在现代商业运作中,售后服务是一个非常重要的环节。无论是商品销售还是服务提供,售后服务的品质直接关系到企业的声誉和顾客满意度。然而,售后服务中难免会出现投诉案例,本文将对几个典型的投诉案例进行分析,并提供相应的解决方案。

案例一:产品质量问题

某公司售卖的电子产品被多位顾客投诉存在质量问题,如频繁出现故障、功能失灵等。这些问题严重影响了顾客的使用体验,导致顾客对该公司的售后服务不满意。

解决方案:

1. 严格质量控制:企业应加强对产品质量的控制,确保每一件产品都符合高品质标准;

2. 售后技术支持:设立专业的技术支持团队,及时解答顾客的疑问和解决技术问题;

3. 故障追踪与改进:针对频繁故障问题,企业应该建立故障追踪机制,及时找出问题的根源,并进行产品改进。

案例二:物流延迟问题

某电商平台上的多位顾客投诉商品送达时间过长,甚至存在快递丢

失等问题。这些问题导致顾客的购物体验受损,引发了一系列的投诉

与退货要求。

解决方案:

1. 物流合作伙伴选择:企业在选择物流合作伙伴时,需考虑其运力、服务质量等因素,确保能够及时、安全地送达商品;

2. 物流信息透明:建立物流信息查询系统,让顾客能够实时了解商

品的送达情况,并提供准确的预计送达时间;

3. 售后补偿政策:对于因物流问题导致的延迟或丢失,企业应主动

与顾客沟通并提供相应的补偿,修复顾客受损的购物体验。

案例三:售后处理不及时

某餐厅在客人就餐过程中出现了服务不周、拖延时间等问题,引发

了多次投诉。投诉顾客感觉到自己的问题没有得到及时解决,对餐厅

门店顾客投诉案例分析与解决方案推导

门店顾客投诉案例分析与解决方案推导

门店顾客投诉案例分析与解决方案推导

在门店运营中,面对各类投诉案例,如何从实际问题出发,找到解

决方案,提高顾客满意度是每个门店经营者需要面对的重要任务。本

文将通过分析一则门店顾客投诉案例,提出相关解决方案,并说明推

导过程,以期为门店经营者提供借鉴。

案例描述:

某快餐连锁店最近接连收到多位顾客的投诉,主要问题集中在订单

错误、服务态度差和食品质量问题上。其中,某位消费者购买到了错

误的餐点,服务员态度冷漠,食品质量不佳,导致整个用餐体验不尽

如人意。

案例分析:

这一案例反映出门店运营存在的问题主要集中在订单管理、员工服

务水平和食品质量控制方面。

解决方案推导:

基于以上分析,以下是解决方案的推导与建议:

1. 订单管理:

针对订单错误问题,门店可加强订单管理流程,优化点餐系统,确

保准确无误地录入顾客的点餐需求。可以采用以下方法改进订单管理:- 引入智能点餐系统:利用现代科技手段,门店可以引入智能点餐

系统,顾客通过自助点餐设备下单,减少人为因素导致的错误。

- 员工培训:加强员工对订单管理流程的培训,增强员工对顾客点餐需求的听取和记录能力。

- 审查订单准确性:在订单提交后,门店可设立专门的审核岗位,对订单进行核对,确保订单的准确性。

2. 服务态度:

针对服务态度差的问题,门店经营者及员工需要从自身角度审视,提升服务水平。以下是一些可能可行的措施:

- 制定明确的员工服务规范:门店需要明确规定员工的服务行为准则和态度要求,确保员工在接待客户时能够展现出专业、热情的服务态度。

- 开展员工培训:定期开展服务技巧和态度培训,帮助员工提升服务意识和技能,让每一位员工都能够为顾客提供高质量的服务。

客户投诉分析范文

客户投诉分析范文

客户投诉分析范文

在服务行业中,客户投诉是一种常见的现象。客户投诉的原因可能包

括产品质量问题、服务不到位、交付延迟等等。分析客户投诉的内容和原

因对于企业改进产品和服务质量、提高客户满意度至关重要。本篇文章将

从客户投诉的重要性、分析客户投诉的方法以及客户投诉的具体案例进行

详细分析。

客户投诉对企业的重要性不言而喻。首先,客户投诉可以帮助企业发

现问题。通过客户投诉,企业可以了解到客户对产品和服务的不满之处,

从而针对性地改进。其次,客户投诉可以帮助企业提高客户满意度。客户

投诉得到及时、有效的解决,可以让客户感受到企业对他们的重视,提高

客户对企业的认同感,从而增强忠诚度。最后,客户投诉可以帮助企业树

立良好的形象。对于一个能够积极面对客户投诉并且能够有效解决问题的

企业来说,客户会更加愿意与其合作,从而增加企业的竞争力。

那么,如何进行客户投诉的分析呢?首先,需要建立一个有效的投诉

管理系统。该系统应包括投诉的记录、分类和处理流程等。通过记录和分

类投诉的内容,可以进行投诉的统计和分析。其次,需要进行数据的收集

和整理工作。通过对投诉数据进行整理,可以得到投诉的主要内容和原因,进而进行分析。最后,需要进行投诉的分析和解决。投诉的分析可以通过

多种方法进行,如鱼骨图、5W1H法等。通过分析投诉的原因,可以找到

产生问题的根源,进而提出相应的解决方案。

下面,我们将通过一个具体的案例来进行客户投诉的分析。假设餐厅

的一位客户投诉说,他在该餐厅就餐时,菜品的口味偏淡,份量不足。那么,我们可以进行如下的分析。

首先,我们可以进行数据的统计。通过对该餐厅的投诉数据进行整理,可以得到该投诉是一个单独的案例还是多次发生。如果该投诉属于多次发生,那么很可能是餐厅的问题,需要进行相应的改进。如果该投诉只是一

顾客投诉案例分析

顾客投诉案例分析

问题讨论:中餐产生投诉的主要原因有哪些?
• 1、菜肴味道或质量不好、份量不足。 • 2、服务员讲话不礼貌,态度不好。 • 3、坐下无人理睬,结帐时间太长。 • 4、食品或酒水等的时间长或上得太快。 • 5、各种突发事件(受伤、错迷、饮酒过量、争执打架、偷窃、火警、停 电、失
物等)
案例二:晚到未能入住的客人
100个不满意的顾客中
4%向你抱怨 正确处理 他们会再回来
96%不向你抱怨 他们决不回头
正确对待顾客投诉的重要性
处理得当 : 75%顾客下次还会回来 1、告诉身边9个人以上
处理不当 : 2、下次不在购买 3、对品牌形象负面影响
一个满意客户为您增加一个销售人员 开发一个新客户比保持老客户多5--6倍精力
4、做好客人档案记录,以便能为客人提供更优质的服务。
案例三:可疑的人物
3月8日15:00,保安领班小刘在6楼层巡查时,见到两名男士在 楼道走,通过对他们衣着打扮分析,这两名男士应该不是酒店客人; 由于旁边还有其他客人,为顾及客人颜面暂不向客人查询。待其他 客人走后,保安领班礼貌咨询客人:“你们好,请问你们找那间客 房,我是否可以帮到你们?”客人随口回答说:“我们找6088房。” 保安领班听完后,以帮助的态度和语气引导客人说:“你们好,我 们这没有6088 房,你们要找的房间会不会是附近的酒店?可以去 附近酒店问问。”两名男士听到后只好下楼离开酒店。同时保安领 班通知监控中心,负责监视两名男士的动态,确保他们离开。

顾客投诉处理解决案例

顾客投诉处理解决案例

顾客投诉处理解决案例

在日常经营中,难免会遇到顾客投诉的情况。如何妥善处理顾客投诉,并最终解决问题,是每个企业都需要面对和解决的难题。下面,我将结合实际案例,分享一些顾客投诉处理解决的经验和方法。

首先,顾客投诉的原因可能有很多,比如产品质量问题、服务态度不好、物流延误等。而我们作为企业,需要对不同的投诉情况进行分类和处理。在这里,我将以一家电商企业为例,来说明如何处理不同类型的投诉。

第一种情况是产品质量问题。一位顾客购买了一件衣服,但收到货后发现有瑕疵。顾客通过客服渠道进行投诉,我们首先需要及时回复顾客,表达歉意,并要求顾客提供相关照片或视频作为证据。在确认问题后,我们可以选择给予退货、换货或者部分退款的方式来解决问题。同时,我们也会对供应商进行追责,确保类似问题不再发生。

第二种情况是服务态度不好。一位顾客在购物过程中遇到了服务人员的不友好态度,导致顾客产生投诉。在这种情况下,我们需要及时与顾客沟通,了解具体情况,并对相关服务人员进行教育和提醒。同时,我们也会向顾客致以诚挚的歉意,并提供一定的补偿,比如优惠券或礼品卡,以弥补顾客的不快体验。

第三种情况是物流延误。顾客在购物后等待了很长时间,但商品迟迟未到,导致顾客产生投诉。在这种情况下,我们需要及时与物流公司取得联系,了解具体原因,并与顾客保持沟通,告知最新的物流情况。同时,我们也会给予顾客一定的补偿,比如免邮费或者赠送礼品,以弥补顾客的等待之苦。

总的来说,处理顾客投诉需要我们及时响应、耐心倾听、积极解决问题。在处理投诉的过程中,我们需要站在顾客的角度思考问题,尽量满足顾客的合理需求,以期提升顾客的满意度和忠诚度。同时,我们也需要不断总结经验,改进服务,以减少类似问题的发生,提升企业的整体竞争力。

酒店前厅客人投诉案例分析

酒店前厅客人投诉案例分析

案例1:重复卖房之后

处理分析:

1.接到报告后,应迅速赶到楼层,向客人表示歉意;

2.通知总台重新安排房间,房间尽量安排在本楼层,离原来的房间不要太远,为了方便,房间的格调,大小,方向尽量与原来的相同或略优不涉及价格规格;

3.房间安排好后,让行李员将房间钥匙和重新写好的欢迎卡送上楼层,带客人到新的房间;

4.真诚地向客人致歉,并酌情赠送鲜花、果品;查找出重复卖房的原因,将其记录在案;

案例2:客人抱怨你的工作

客人发脾气抱怨你的工作时如何处理处理分析:服务员接待客人,是自己的责任,即使挨了客人的骂,也就同样做好接待工作;当客人发脾气时,要保持冷静,待客人平静后再做婉言解释与道歉,绝对不能与客人争吵或谩骂;如果客人的气尚未平息,应及时向领导汇报;

案例3:遇到刁难客人

遇到刁难的客人,你应该以什么样的方法和态度来面对处理分析:由于客人的性情、修养、阶层、年龄、性别等各有不同,客人不时会遇到不如意的事情,心情不愉快,有时就会对我们的服务工作有所挑剔;服务员应在日常的服务工作中的揣摩客人的心理,掌握客人的性格和生活特点,热情、有礼、主动、周到的为客服务,力求将服务工作做在客人开口之前;遇客人刁难,要通过详细了解、细心观察,分析客人刁难的原因,针对性地做好服务工作,注意保持冷静的态度,以礼相待,严于责己,表示歉意,如问题未解决,应向上级反映,做好情况记录;

案例4:做卫生时不小心损坏了客人的东西

做卫生时不小心损坏了客人的东西,怎么办处理分析:做卫生时我们应该小心谨慎,特别对客人放在台面上的东西一般都不应该动,有必要移动时也要轻拿轻放,卫生做完要放回原处;如万一不小心损坏客人的物品,应如实向上级反映,并主动向客人道歉如果物品贵重,应有或经理陪同,承认自己的过失;征求客人的意见,客人要求赔偿时,酌情处理

客户投诉处理案例

客户投诉处理案例

客户投诉处理案例

近日,我所在公司收到一位客户的投诉函,针对我们的产品质量和

服务态度提出了严厉的批评。为了解决此问题并挽回客户的信任,我

们立即展开了一系列的投诉处理措施。以下将详细介绍我们的处理过

程和结果。

首先,我们对该投诉函进行了仔细分析和调查。通过与相关部

门的沟通,我们了解到客户在购买我们公司的产品后,遇到了一系列

使用问题,并感到在售后服务过程中受到了冷漠和不负责任的态度。

针对这些投诉内容,我们明确了处理方案。

根据处理方案,我们首先成立了一个专门的投诉处理小组,由

技术人员、售后服务人员和市场部门的代表组成。此次投诉函所涉及

的产品问题主要集中于质量和使用指导方面,我们决定优先解决产品

质量问题,以确保客户在使用过程中的满意度。

针对产品质量问题,我们立即召集了产品研发团队和技术人员,对投诉函中提及的问题展开全面的分析和测试。通过实际检测和对比,我们确认确实存在产品质量问题,并承认这是我们疏忽导致的失误。

为了解决质量问题,我们第一时间召回了受影响的产品,并进

行了全面的改进和优化。我们与客户取得了联系,详细了解了问题的

具体情况,并承诺将重新提供高质量的产品,并为他们提供免费维修

和检测服务。同时,我们还推出了质量保证措施,对于类似问题的产品,我们将提供延长保修期、免费更换或退款等多种选择,以保证客

户权益。

除了质量问题,我们对于在售后服务过程中客户感到冷漠和不

负责任的批评也引起了我们的高度重视。我们对投诉函中涉及的服务

员工进行了调查和核实,并发现确实存在不当的服务态度。针对此问题,我们立即安排了相关员工的培训和讨论会,加强了服务意识和沟

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  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

只表明:为顾客有这样不愉快的经历而感到遗憾
2020/3/30
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投诉处理原则—双赢互利



客 的
双赢
的 要
互利






2020/3/30
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备注:
我们在处理客人投诉而采取的解来自百度文库方法时,不 能损害客人的利益,也不能随意损害酒店的利益, 这就要求负责处理投诉者有丰富的经验和机敏的应 变能力。
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讨论:
2020/3/30
当错误无法弥补时,你认为 应该怎样做?
———
第五步:如果顾客仍不满意, 问问他的意见
问像这样的问题: “你希望我们怎么做?”
如果你有权处理,应尽快解决; 如果没有,赶紧找个可以处理的人。
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第六步:跟踪服务
通过电话,向顾客了解解决方案是否 有用、是否还有其他问题,如果你与客户 联系后发现他(她)对解决方案不满意, 则要继续寻求一个更可行的解决方案
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● 代表企业接受 ● 代表企业处理 ● 自身工作责任 ● 主动处理抱怨 ……
● 冷静、忍耐 ● 耐心、细心 ●控制不良情绪 ● 保持精神愉悦 ● 视为工作挑战
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投诉处理步骤
➢ 让顾客发泄
➢ 充分道歉并表示关心
➢ 收集信息
➢ 给出一个解决的方法
➢ 如果顾客仍不满意,问问他的意见
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强调你对顾 客的诚意
深深地打动 你的顾客
足以让顾客 印象深刻
加强顾客的 忠诚度
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处理顾客不满常见的错误行为
<1>争辩、争吵、打断客户 <2>教育、批评、讽刺客人 <3>直接拒绝客户 <4>暗示客户有错误 <5>强调自己正确的方面、不承认错误
96%不向你抱怨 他们决不回头
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正确对待顾客投诉的重要性
处理得当 : 75%顾客下次还会回来 1、告诉身边9个人以上
处理不当 : 2、下次不在购买 3、对品牌形象负面影响
一个满意客户为您增加一个销售人员
开发一个新客户比保持老客户多5--6倍精力
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正确对待顾客投诉还应做到:
在尽量不损害酒店利益的前提下给客人最大 的满意或者在尽量减少酒店利益的情况下给客人最 大的满意。
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面对顾客投诉的心态准备
面对 客户投诉
理解客户
心态准备 承担责任
处理准备
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面对客户投诉的心态准备
理解客户
承担责任
处理准备
●了解客户问题 ●站在客户角度 ● 表示同样感想 ● 理解客户冲动 ……
❖服务质量 ❖规章制度 ❖服务态度 ❖管理的问题 ❖自身情绪问题 ❖承诺不兑现
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--求补偿心理 --解决问题的心理 --求尊重心理 --求重视心理 --求发泄的心理 --求兑现和合理的解释
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不满的顾客想要得到什么?
• 得到认真的对待 • 得到尊重 • 立即采取行动 • 赔偿或补偿 • 让某人得到惩罚 • 消除问题不让它再次发生 • 让别人听取自己的意见
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河北定州•民族饭店
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什么是投诉?
凡属顾客对酒店的有关服务工作或出 品方面问题的反应,包括电话、书面、当 面口述等方式,均属于客诉。
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投诉
不满
➢是顾客对自己期望没有得到满足的一种表述
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顾客投诉的原因
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客人投诉的心理
➢ 真心体会顾客的抱怨,站在顾客的角度考虑问题 ➢ 顾客抱怨的并不是针对你 ➢ 处理顾客抱怨要有诚意
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正确处理顾客投诉的原则
正确处理客户投诉的总原则: 先处理情感 后处理事件
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投诉处理原则—时效性
如果处理不当,投诉会升级:
潜在投诉
一般投诉
危机
严重投诉
➢重视每一次和顾客接触的机会 2020/3/30 ➢在抱怨扩大之前解——决— 问题,不要让投诉升级
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如何看待顾客的投诉
对酒店的服务和品质有所期待 想再度光临时,不会受到同样的待遇 客诉是突显公司在经营管理方面不为人知的缺失的关键来源 客人抱怨是给你第二次机会! 其他顾客不告诉你原因却很难再回来消费 !!!
100个不满意的顾客中
4%向你抱怨 正确处理 他们会再回来
问足够的问题
象征性地问几个问题, 并不能保证你掌握事实的真 相,你必须问与整个事件有 关的所有问题,听顾客的回 答,而避免自己去结论。
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第四步:给出一个解决的方法
在你明确了客户的问题 之后,下一步是要解决它, 你需要拿出一个双方均可接 受的解决问题的方案。
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➢ 跟踪服务
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第一步:让顾客发泄
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➢不先了解顾客的感 觉就试图解决问题是 难以奏效的。
➢只有在客户发泄完 后,他们才会听你要 说的话。
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注意点1:
下列句型应避免使用:
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“你可能不明白……” “你肯定弄混了……” “你应该……” “你弄错了……” “这不可能的……” “你别激动……” “你不要叫……” “你平静一点……”
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注意点2:
仔细聆听:
任何解决冲突的关键都在于你能否倾听顾客 的讲话。你听到顾客说的话与真正去倾听他的话 是有明显区别的,因为这在解决冲突中很重要。
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第二步:充分道歉并表示关心
说声对不起
让顾客知道 你已经了解 了他的问题
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第三步:收集信息
通过提问的方式,收集 足够的信息,以便帮助 对方解决问题
投诉处理原则—同理心
➢ 以你所希望的被对待方式对待顾客 ➢ 绝不让顾客带着不愉快的情绪离开 ➢ 尽管顾客似乎对你发火,但你仅仅是他们倾诉的对象,不要觉得
顾客是冲着你来的
➢ 让你的感情发生“移情”作用,意识到并明白顾客的感情 ➢ 通过让顾客知道你明白他们为什么难受,在你们之间架起一座
理解的桥梁
➢ 对顾客说“对不起”,并不表示你或者你的公司做错了什么,它
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问题的力量
顾客有时会省略一些重要的信息, 因为他们以为这不重要,或恰恰忘了 告诉你。当你需要从顾客那里得到一 些特别的信息时,可运用提问的技巧。
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问哪些问题
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➢ 描述性问题 ➢ 澄清性问题 ➢ 有答案可选的问题 ➢ 有结果的问题
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