资产管理办法86299
公司资产管理办法
公司资产管理办法第一章总则第一条为加强公司对资产的管理，明确资产的管理机构与职责，规范资产的配置、采购、日常管理与维护、报废等工作，根据公司相关办法，结合公司实际情况，特制定本管理办法。
第二条本管理办法适用于公司各分子公司。
第二章资产管理范围第三条公司资产的管理范围包括资产、低值易耗品等资产的管理。
资产界定如下：（1）固定资产是指使用期限在一年以上、在使用过程中保持原有物质形态的机器设备、运输设备以及其它与生产经营有关的设备、器具、工具等；不属于生产经营设备的物品，单位价值在2000元以上、使用期限超过两年的，也视为资产。
（2）低值易耗品是指单位价值在2000元以下（包含2000元），在使用过程中能保持原有形态的物品。
第二章资产管理部门及职责第四条行政部（资产管理部门）的主要职责：（1）资产购置、验收、调拨、修理、报废的审核及处理。
（2）负责资产的实物管理，做好资产标签粘贴及资产台账登记工作（见附件一）。
（3）会同财务部门于每年年中及年末对资产情况进行检查与盘点。
第五条财务部的主要职责：（1）资产购置、验收、调拨、修理、报废的审核及账务处理。
（2）负责资产的价值管理，根据相应会计核算制度进行核算，处置资产时提供相关财务数据。
（3）协助行政部于每年年中及年末对资产情况进行检查与盘点。
第六条资产使用部门的主要职责：（1）负责资产的购置申请、使用维护，出现资产调拨、报废、维修等情况的须报行政部及财务部，（2）配合作好资产核查、登记及核算工作。
第三章公司资产管理第七条资产的申购以部门为单位，按照“谁使用，谁申购”的原则执行。
所有资产的申购、配置必须严格按照基本办公需求执行，严禁超标申购、配置，严禁申购、配置任何与工作无关的资产。
第八条资产购置流程：（1）申请部门于每季度的末月20日之前向行政部提出下一季度资产的购置预算（见附件二），由行政部提出意见后报集团审批，集团在次月10日之前予以批复。
（2）在预算范围内实际采购时，由使用部门提出申请报行政部、财务部审核，行政部负责会同使用部门进行采购。
中国人民银行固定资产管理办法
第一章总则第一条为规范中国人民银行固定资产管理，提高固定资产使用效益，维护中国人民银行财产的安全与完整，根据《中国人民银行会计基本制度》和《中国人民银行财务制度》等规定，制定本办法。
第二条本办法适用于中国人民银行、国家外汇管理局各级机构（以下简称“各级机构”）。
中国人民银行依据国家有关规定对直属企事业单位实行固定资产管理。
第三条固定资产是指使用期限在1年以上、单位价值在2000元以上，且在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。
不具备上述规定条件的物品为低值易耗品。
第四条中国人民银行固定资产产权属于总行。
各级机构在其所在地办理固定资产产权登记手续。
第五条固定资产管理的主要任务是：根据业务发展需要，合理配置固定资产；建立健全固定资产管理制度；真实完整反映固定资产状况；全面管理固定资产实物；防止固定资产流失。
第六条固定资产管理的原则是：明晰产权，核实家底；节约资源，充分利用；规范操作，保全资产；账内核算，账实相符。
第七条固定资产管理的内容包括：固定资产分类和计价；固定资产购建和调拨；固定资产折旧；固定资产处置；固定资产日常管理。
第八条固定资产管理实行“统一领导、分级负责”的体制。
总行统一制定固定资产管理制度,全面管理固定资产。
各级机构负责固定资产日常核算和管理。
上级机构对下级机构的固定资产管理实行监督，并汇总反映所辖固定资产情况。
第九条固定资产管理职责分工：会计财务部门是固定资产的综合管理部门,负责编制全年固定资产购置计划，组织固定资产价值核算，办理固定资产调拨手续，审批固定资产的处置，反映固定资产情况；财产管理部门负责固定资产的验收、登记、保管、维修、清查、报废等实物管理工作；财产使用部门应按照财产管理规定，负责管理本部门使用的固定资产。
第十条固定资产的购建、调拨、处置应履行规定的审批程序。
第二章固定资产分类和计价第十一条固定资产按其实物形态分为：房屋及建筑物类、电子设备类、运输工具类、机械器具类和其他财产类。
固定资产管理办法(最新)-资产管理办法
固定资产管理办法(最新)
资产管理办法
一、总则
第一条
为了规范固定资产的管理和使用，保证企业的正常运转和长远发展，制定本管理办法。
第二条
本管理办法适用于公司所有的固定资产的管理和使用。
二、资产管理职责
第三条
公司设立资产管理部门，负责固定资产的购置、存储、维护、报废等工作。
第四条
资产管理部门负责编制固定资产的管理制度，并进行相关培训。
三、固定资产的购置和验收
第五条
固定资产的购置分为计划购置和临时购置两种方式。
第六条
计划购置固定资产需要提前编制购置计划，并经过相关部门审批后进行采购。
第七条
临时购置固定资产需要提供购置理由，并经过资产管理部门审批后进行采购。
第八条
固定资产采购完成后，需要进行验收，验收通过后方可入账。
四、固定资产的存储和维护
第九条
固定资产需要妥善存放，设立专门的存储仓库，并制定存储管理规定。
第十条
固定资产的维护工作由专门的维修团队负责，定期进行设备的保养和检修。
五、固定资产的报废和处置
第十一条
固定资产达到报废寿命或者无法修复的，需经过资产管理部门审批后进行报废处理。
第十二条
固定资产报废后，需要进行清理和处置，可以选择出售、捐赠或者报废处理。
六、附则
第十三条
对于违反本管理办法的行为，将进行相应的处罚并追究责任。
第十四条
本管理办法由资产管理部门解释和修订，并经公司领导审批后生效。
以上为固定资产管理办法的详细内容，请广大员工遵守执行。
如有任何疑问或建议，请与资产管理部门联系。
资产管理办法
资产管理办法一、总则为了加强公司的资产管理，提高资产的使用效率，保障资产的安全和完整，根据国家有关法律法规和公司的实际情况，特制定本办法。
本办法适用于公司及所属各单位的资产管理活动。
资产管理包括资产的购置、使用、维护、处置等全过程。
二、资产的分类公司的资产按照其性质和用途，分为以下几类：1、固定资产：指使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中保持原有物质形态的资产，如房屋及建筑物、机器设备、运输工具等。
2、流动资产：指可以在一年或者超过一年的一个营业周期内变现或者耗用的资产，如货币资金、应收账款、存货等。
3、无形资产：指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产，如专利权、商标权、著作权等。
4、长期投资：指不准备在一年内变现的投资，包括股票投资、债券投资和其他投资。
三、资产的购置1、资产购置应遵循必要性、合理性和经济性的原则。
各部门根据工作需要，提出资产购置申请，填写《资产购置申请表》，注明购置资产的名称、规格、型号、数量、预算金额等信息，并附上相关的论证材料。
2、购置申请经部门负责人审核签字后，报资产管理部门。
资产管理部门对购置申请进行审核，包括对资产需求的合理性、预算的准确性等进行审查。
审核通过后，报公司领导审批。
3、经公司领导审批同意后，由采购部门按照公司的采购管理办法进行采购。
采购过程应遵循公开、公平、公正的原则，确保采购的资产质量合格、价格合理。
4、资产购置完成后，采购部门应及时办理验收手续。
验收合格后，将资产移交资产管理部门和使用部门，并办理相关的入账手续。
四、资产的使用1、资产管理部门应建立资产台账，对资产的名称、规格、型号、数量、购置日期、使用部门、使用人等信息进行详细记录。
2、使用部门和使用人应合理使用资产，遵守操作规程，做好日常维护保养工作，确保资产的正常使用。
3、资产的使用人发生变更时，应及时办理资产移交手续，由原使用人将资产移交给新使用人，并在资产管理部门办理变更登记。
资产管理办法【可编辑全文】
可编辑修改精选全文完整版资产管理办法一、前言资产管理是企业管理中的重要组成部分，在企业的发展中发挥着重要的作用。
资产管理关系到企业的经济效益、竞争力和稳定发展，同时也关系到企业社会责任和形象。
为确保企业资产安全、合理运作，规范资产管理行为，根据《中华人民共和国企业法》、《中华人民共和国公司法》以及其他相关法律法规的规定，制定《资产管理办法》。
二、资产管理原则1、合法合规原则资产管理原则的首要原则是遵循法律法规的要求，遵守国家和地方政府的规定，规范管理行为，做到合法合规。
2、科学管理原则资产管理应遵循科学、规范、高效、安全的原则，以科学的方法进行管理，从而提高资产的利用效率和管理水平。
3、公开透明原则资产管理应该遵循公开透明的原则，依法公示资产管理事项，保护利益相关人的知情权和参与权，做到公平公正。
4、定位明确原则资产管理应明确资产的定位，对于不同类型的资产，应该制定不同的管理标准和操作规程，确保资产管理的精准性和有效性。
三、资产管理范畴本着资产管理的全面、有效、可持续理念，本办法对资产管理范畴作出以下规定：1、资产保管包括资产仓库、设备库房、办公用品库房等的管理，应做到材料查收、统计入库，严格保管，做到防盗、防损、防潮、防火等。
2、维修保养包括设备保养、零部件更换、设备维修、设备调试等内容，应按照规定的操作标准，及时保养和维护资产。
3、使用管理包括设备使用、土地使用、房屋使用等内容，应严格按照操作规程，规范使用行为，防止非法使用或损坏资产。
4、价值评估对企业所有资产进行全面评估，确定各类资产的价值，为企业决策提供数据支持和参考。
5、处置处理对于废弃资产、闲置资产等进行处理，使其获得最大效益，避免造成不必要的浪费。
四、资产管理的职责和权限1、公司领导负责制定公司资产管理的总体方向和战略，并协调资源，保证资产管理工作的顺利推进。
2、维修保养人员负责根据设备维护保养方案有效地保养维修各类设施和设备，实现资产的正常使用周期。
资产管理办法1
资产管理办法1.目的为规范公司资产管理流程，保障公司资产的安全和有效利用，特制订本办法。
2.职责2.1人事部负责资产管理，指导、监督各部门资产管理，对各部门资产负直接管理责任。
2.2财务部负责资产购置及费用结算工作。
2.3使用部门负责资产的保管工作。
3.内容3.1资产管理主要包括资产分类、购置、保管、盘点、报废、维修等事项。
3.2资产分为固定资产、低值易耗品两类。
3.2.1固定资产是指单位价值在1000元（含1000元）以上，使用年限超过一年并能独立使用的物品。
低值家具、家电、电脑显示器、网络服务器及内存等不论价值多少都列入固定资产。
3.2.2低值易耗品是指单位价值在1000元以下或者使用年限不超过一年的物品，主要包括：工艺装饰品、印刷品、清洁用品（包括清洁工具）、日用品、文具办公耗材等。
其中，文件筐、鼠标、订书机等使用年限超过一年的为管控办公用品。
3.2.3其他单位赠予公司的纪念品等纳入资产管理范围，由人事部做好使用登记。
3.3资产的购置3.3.1资产购置周期一般为每月一次（具体以购置单位通知为准），申购物资时，由需求部门提交《物资采购申请表》（信息化设备需经专业人员审核其配置、规格型号并签字确认），人事部汇总并经总经理审批后，由财务部统一办理。
资产购置过程中，各部门如有特殊需求，应及时与人事部沟通，或共同参与购置工作。
3.3.2固定资产购置应坚持多方询价的原则，保证资产购置价格的经济合理。
单批购置固定资产的价值在5000元以上，由财务部进行择优竞价，竞价完毕后予以办理，并将竞价资料备案。
3.3.4财务部负责物资采购，并跟进到货时间。
3.4资产的保管/ 43.4.1物资采购到货后，由人事部、使用单位及供货单位共同验收，核对无误后入库，录入台账验收合格的资产，才能办理报销手续；验收不合格的由财务部办理退换、索赔、拒付等事宜。
3.4.2资产管理按照“谁使用、谁管里、谁负责”的原则，责任到人。
3.4.3物资入库后，人事部及时将使用说明书、保修卡等相关资料存档，以备日后维修、保养使用。
资产管理公司工作管理办法
资产管理公司工作管理办法第一章总则第一条为规范[资产管理公司名称]（以下简称“公司”）的资产管理工作，提高资产运营效率，确保资产安全，实现资产保值增值，根据国家有关法律法规及公司实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于公司及所属各部门、分支机构的资产管理工作。
第三条资产管理工作应遵循以下原则：（一）合法合规原则。
严格遵守国家有关法律法规和政策规定，确保资产管理活动合法合规。
（二）安全性原则。
确保资产安全，防范资产损失风险。
（三）效益性原则。
提高资产运营效率，实现资产保值增值。
（四）责权利相结合原则。
明确各部门和岗位的职责、权利和义务，建立健全激励约束机制。
第二章资产管理机构及职责第四条公司设立资产管理委员会，作为资产管理工作的决策机构。
资产管理委员会由公司领导、相关部门负责人组成，主要职责包括：（一）审议公司资产管理战略、规划和年度工作计划；（二）审批重大资产处置方案；（三）监督检查资产管理工作执行情况。
第五条公司资产管理部是资产管理工作的归口管理部门，主要职责包括：（一）制定和完善公司资产管理规章制度；（二）组织开展资产清查、评估和登记工作；（三）负责资产的日常管理和维护，确保资产安全完整；（四）制定资产运营方案，提高资产运营效率；（五）组织实施资产处置工作，实现资产保值增值；（六）对所属各部门、分支机构的资产管理工作进行指导和监督。
第六条公司其他部门和分支机构应按照职责分工，配合资产管理部做好资产管理工作。
第三章资产分类与管理第七条公司资产分为固定资产、流动资产、无形资产和其他资产等。
第八条固定资产管理：（一）建立固定资产台账，详细记录固定资产的名称、规格、型号、购置时间、原值、使用部门等信息。
（二）定期对固定资产进行清查和盘点，确保账实相符。
（三）加强固定资产的日常维护和保养，延长固定资产使用寿命。
（四）严格固定资产的处置审批程序，确保资产处置合法合规。
第九条流动资产管理：（一）加强货币资金管理，严格执行现金管理制度和银行结算制度，确保货币资金安全。
资产管理办法
资产管理办法1. 引言本资产管理办法旨在规范和优化公司的资产管理流程，确保公司的资产能够得到合理利用、保护和维护。
该办法适用于公司内部所有的资产管理工作，并适用于所有公司员工。
2. 资产管理的定义和范围2.1 定义资产管理是指对公司所拥有的各类资产进行全面管理和监控，包括但不限于固定资产、无形资产、电子设备和办公用品等。
2.2 范围本资产管理办法适用于所有公司的资产，包括公司总部、分支机构以及员工个人拥有的公司资产。
3. 资产管理的职责和权限3.1 资产管理部门的职责和权限资产管理部门是公司资产管理工作的执行主体，其职责和权限如下：制定公司资产管理政策和流程；负责公司资产的登记、盘点和清查；监督公司资产的使用情况，确保合理使用；负责对资产进行维护、保养和维修；负责报废资产的处理；制定公司资产处置政策和程序；提供资产管理相关的培训和指导。
3.2 员工的职责和权限员工作为公司资产的使用者，有责任和权利对资产进行妥善管理和维护，其职责和权限如下：遵守公司资产管理规定和流程；妥善使用和保管公司资产，确保资产安全；维护资产的正常运行状态，保证资产的使用寿命；及时上报资产维修、更换或报废的情况；参加相关资产管理的培训和学习。
4. 资产管理的流程4.1 资产登记公司所有的资产应由资产管理部门进行登记，并建立相应的资产台账。
登记内容包括资产名称、型号、数量、所在位置、使用人员等信息。
4.2 资产盘点资产管理部门应定期进行资产盘点，确保公司资产的数量和实际情况一致。
盘点周期根据具体情况确定，一般为每年一次。
4.3 资产维护和保养员工应按照资产管理部门的要求，对所使用的资产进行维护和保养工作，保证资产的正常运行和寿命。
4.4 资产维修和更换当资产出现故障或需要更换时，员工应及时上报资产管理部门，并按照其指示进行后续操作。
4.5 资产报废和处置资产管理部门根据实际情况，制定相应的资产报废和处置政策，并进行执行。
资产报废时，应进行相关的手续，包括填写报废申请表、经过审批等。
资产管理办法
资产管理办法根据公司章程及管理规定，现将《资产管理办法》予以公布。
本制度旨在规范公司资产的管理，确保公司资产的安全、完整和有效利用。
一、资产定义与分类1. 资产，特指公司财务报表上所列出的固定资产，包括但不限于土地、房屋及建筑、交通设备、机器设备、电子设备、空气调节设备、办公设备、供水设备以及其他设备。
2. 资产分类：（1）地产；（2）房产及建筑设备：办公室、厂房、仓库、宿舍等；（3）交通设备：轿车、客车、货车、推高机等；（4）机器设备：连续式铸造钢板设备、钢铁热轧设备等；（5）电子设备：输电设备、配电设备、变电设备等；（6）空气调节设备：空调机等；（7）办公设备：办公家具、通讯设备等；（8）供水设备：水塔、储水池等；（9）其他设备：安全防护设备、装饰装修设备等。
二、资产管理及盘点制度1. 为确保资产的安全与完整，公司设立财务部门负责全面监控和管理资产，各使用单位需设立专人负责保管本单位资产。
2. 每年年终，公司将组织对所有资产进行全面盘点，并每月对新增资产进行对账，以防范盘盈或盘亏现象。
如发生盘盈或盘亏，应立即查明原因并采取相应措施进行处理。
三、不动产权属变更与登记规定1. 对于新购置的不动产，公司应立即办理所有权移转登记手续。
2. 不动产产权变更及登记相关规定和程序，将根据财务部门和公司相关规定执行。
四、工程项目修造管理规定1. 任何工程项目修造均需提交预算表，并经财务部门备查复核。
2. 对于紧急处理的项目，应补办相关手续。
五、资本支出与费用支出划分标准1. 资本支出是指能带来其他资产的支出；费用支出是指不能带来其他资产的支出。
2. 资产因扩充、换置、改良而能增加其价值或效能的支出为资本支出；否则为费用支出。
3. 支出金额大于五万元并能带来多个季节以上效益的支出为资本支出；否则为费用支出。
4. 为维持资产的原始性能所需维护费用列为费用支出；否则为资本支出。
六、支出审批权限及管理规定1. 公司支出的审批权限，将按照公司既定的采购审批权限表的规定执行。
公司资产管理办法(试行)
公司资产管理办法(试行)公司资产管理办法(试行)第一章总则第一条为规范公司资产的管理，提高资产的使用效益，防止资产的浪费和损失，制定本办法。
第二条本办法合用于公司内所有的资产管理工作。
第二章资产管理的基本原则第三条资产管理必须实行全员参预、全过程管理、依据法律法规和合同约定、透明监督、科学决策等原则。
第四条资产管理必须坚持动态管理、分类管理、个性化管理、综合管理等原则，建立科学、合理、安全的管理制度和体系。
第五条资产管理必须注重质量、安全、环保、文化建设、效益等方面的协调推进，实现协调发展。
第三章资产的管理第六条公司所有资产必须进行登记，建立资产档案，明确权属、归口管理部门、使用范围、资产来源、实际使用情况等信息，并及时更新。
第七条资产管理部门必须保护公司资产不受损失和损坏，采取必要的安全措施，如防盗防火防水等。
第八条在公司使用的资产需求中，必须从节约精神、维护环境、降低成本等方面考虑选择。
资产管理部门必须贯彻安全、经济、运行、环保的原则，在合理范围内确保使用效益。
第九条不允许私自出借公司资产，未经核准，不得转移公司资产使用权。
任何公司资产的变动、处置都必须严格按照证照齐全、手续规范、程序科学、记录完整的管理要求操作。
第十条资产管理部门必须做好资产保养、检修、折旧等措施，并按照财务、税务、法规等理财制度规定，对固定资产进行折旧和审核，确保资产排除发生损失和财务纠纷。
第四章资产清理第十一条资产管理部门必须定期对所有资产进行清查，及时发现并处理无形资产、闲置资产、报废资产以及使用寿命到期的资产。
第十二条闲置资产应当按照公司制定的有关规定及时处置，报废资产需按照制定的清理规程进行处理。
第五章资产的监督、检查和考核第十三条资产管理负责人必须严格履行资产管理职责，完善内部监督考核机制，建立考核指标体系。
第十四条资产管理部门随时接受公司监督和检查，发现问题及时整改。
第十五条资产管理部门负责年度绩效考核，并根据考核结果进行奖惩制度的实施。
资产管理办法
资产管理办法第一章总则1.1 目的和依据为了规范和加强资产管理工作，提高资产利用效率，保护和增值资产，根据《国家资产管理办法》等相关法律法规，制定本资产管理办法。
1.2 适用范围本办法适用于所有机构及企事业单位的资产管理工作，包括但不限于固定资产、流动资金、无形资产等各类资产。
第二章资产管理流程2.1 资产申请与购置2.1.1 资产需求各部门和单位应根据业务发展及经营需要，提出资产需求申请，并按照相关流程报送资产管理部门。
2.1.2 资产申请审核资产管理部门对各资产需求申请进行审核，包括核实需求的合理性、预算的可行性等，并编制相应的资产采购计划。
2.1.3 资产购置经过审核的资产采购计划按照采购程序进行，包括招标、比选等环节。
相关部门和单位按照规定的程序和要求对资产进行购置，并及时更新资产登记簿。
2.2 资产管理与使用2.2.1 资产登记购置的资产应及时在资产登记簿中登记，包括资产名称、规格、数量、购置日期、购置途径等详细信息，并进行编号标识。
2.2.2 资产保管各部门和单位应妥善保管所属资产，建立相应的资产仓库或保管区域，并制定相应的资产保管制度，确保资产安全。
2.2.3 资产使用资产的使用应按照规定的程序进行，相关部门和单位可以根据需要进行资产转交、借用等操作，但需经过资产管理部门审核并记录在资产台账上。
2.3 资产处置与维护2.3.1 资产调拨与报废各部门和单位如有资产调拨或报废的需求，应通过资产管理部门进行审批，并按照相关程序进行。
2.3.2 资产维护与修理定期对资产进行维护与修理，保证资产的正常使用和寿命，相关部门应建立健全的维修制度，并及时记录维修情况。
第三章资产管理责任3.1 机构层面责任资产管理部门应负责制定和完善资产管理办法，并指导和监督各部门和单位的资产管理工作。
3.2 部门和单位层面责任各部门和单位应建立健全资产管理与使用制度，明确资产管理责任人，并确保其执行。
第四章监督与评估4.1 监督部门与机构在资产管理过程中，应设立专门的监督部门或机构，负责对资产管理工作进行监督和评估，并定期向上级报告。
固定资产管理办法(最新)-资产管理办法
固定资产管理办法(最新)-资产管理办法固定资产管理办法(最新)-资产管理办法
第一章总则
第一条目的与基本原则
1. 为了加强固定资产的管理，确保资产的安全和合理利用，制定本办法。
2. 本办法适用于单位内所有固定资产的管理与使用。
第二条管理范围
1. 固定资产包括但不限于土地、房屋、设备、交通工具等所有单位内所拥有的物资。
2. 管理范围根据实际情况进行调整。
第二章资产管理流程
第三条资产登记与标识
1. 新购入的固定资产应在登记册上做好相应记录，并贴上统一的资产标识。
2. 资产标识应清晰可辨，防止丢失或错位。
第四条资产领用与归还
1. 职工需要使用固定资产时，需向资产管理部门提出申请，待批准后方可领用。
2. 使用完毕或无需再用时，职工应及时归还，并进行验收。
第五条资产盘点与清查
1. 定期进行资产盘点与清查，确保资产的数量和质量与登记信息一致。
2. 盘点结果及时上报，发现异常情况需要及时处理。
第三章监督与责任
第六条监督机构
1. 资产管理部门负责对资产管理流程的监督与指导。
2. 内部审计部门负责对资产管理情况进行定期审计。
第七条责任与处罚
1. 资产管理人员应严格履行职责，如违反管理办法，将依法追究责任。
2. 职工如有固定资产丢失或损坏的情况，应承担相应的责任，并赔偿损失。
以上为固定资产管理办法的部分内容，详细内容请参阅正式的资产管理办法文件。
固定资产管理办法(最新)资产管理办法(两篇)
固定资产管理办法(最新)资产管理办法（二）固定资产管理办法(最新)一、总则为规范和加强企业的固定资产管理，提高资产利用效率和管理水平，根据国家相关法律法规，制定本固定资产管理办法。
二、管理范围1. 本办法适用于企业所有的固定资产的管理，包括不动产、机器设备、交通工具等各类固定资产。
2. 对于租赁的固定资产，企业应按照租赁合同规定进行管理。
三、资产登记1. 新购固定资产的登记1.1 企业应建立固定资产登记册，详细记录每一项新购固定资产的名称、编号、规格、型号、购置日期、供应商、价格、负责人等信息。
1.2 对于价值较高的固定资产，需要进行资产验收，并录入固定资产登记册。
1.3 固定资产登记信息的正确性和及时更新是保证固定资产管理有效的基础，负责人应严格按照规定对固定资产进行登记和更新。
2. 存量资产的登记2.1 对于已有的固定资产，企业应进行全面的资产清查，确保资产登记信息的完整和准确。
2.2 已购固定资产的登记信息应与实际资产进行核对，如有出入应及时修改和更新登记信息。
四、资产使用与维护1. 资产使用1.1 固定资产应按照其设计和规格进行正确使用，不得超负荷或滥用。
1.2 在固定资产使用过程中出现的问题应及时上报并采取措施进行修复，确保资产的正常运行。
1.3 固定资产的使用人员应具备相应的岗位技能，接受必要的培训，确保正确操作和使用资产。
2. 资产维护2.1 企业应建立定期保养和维修制度，对固定资产进行定期检查和保养，在需要时进行维修或更换。
2.2 资产保养和维修的记录应详细记录，包括保养日期、维修内容、维修人员等信息。
五、报废与处置1. 资产报废1.1 固定资产达到预定的使用年限或发生故障无法继续使用时，应按照相关规定进行报废。
1.2 负责人应编制资产报废申请，并提交报废审批程序，经批准后将资产进行标识和封存。
2. 资产处置2.1 被报废的固定资产应按照一定程序和方式进行处置，包括转让、捐赠、报废处理等。
资产管理制度法
资产管理制度法第一章总则第一条为规范和加强全社会资产的管理和利用，保护社会公共利益，制定本法。
第二条本法所称资产是指所有权归国家、集体或者居民个人所有的不动产和动产以及其他具有经济价值的财产。
第三条资产管理应当遵循公开、公平、公正的原则，加强有关部门的监督和管理，提高资产利用效益。
第四条国家鼓励和支持社会资产管理机构和个人通过多种方式合理利用社会资产，推动社会资产管理体制改革，培育和发展多种所有制经济。
第五条根据资产管理的需要，应当建立和完善资产管理信息系统，加强对资产利用情况的监测和分析。
第六条国家鼓励社会资产管理机构和个人参加资产管理的科学研究和技术进步，提高资产管理的技术水平和管理水平。
第七条国家鼓励社会资产管理机构和个人进行资产管理人才的培养和引进。
第八条国家在公共经济领域，根据国家经济建设的需要，制定经营性资产管理的相关法律、法规和政策。
第九条国家鼓励和支持社会资产管理机构和个人参与公益事业、社会服务业和公共文化建设等领域的资产管理。
第十条本法所称社会资产管理，是指国家、社会团体和个人对所有权和经营权予以分开的国有资产和集体资产的管理。
第十一条国家鼓励和支持社会资产管理机构和个人通过多种方式参与国内经济和国际经济合作。
第十二条国家鼓励和支持社会资产管理机构和个人对外开展资产管理的交流与合作。
第十三条国家对国家所有的自然资源、矿产资源、水、空间等重要资源类资产和重要战略性基础设施类资产实行特殊管理。
第十四条国家鼓励和支持社会资产管理机构和个人参与国家所有的自然资源、矿产资源、水、空间等重要资源类资产和重要战略性基础设施类资产的开发利用和保护。
第二章资产管理总则第一节资产管理的基本原则第十五条资产管理应当遵循科学、合理、法定的原则，依法保障资产的安全和稳定。
第十六条资产管理应当依法进行，不得超越法律的规定和权限，不得侵犯他人的合法权益。
第十七条资产管理依据法律和规章制定资产管理制度，坚持先公开、先考察、先试点的原则。
资产管理制度法
资产管理制度法第一章总则第一条为加强对公共财产的管理，规范和强化财产管理工作，保证公共财产的安全和有效利用，提高资产管理水平，制定本规定。
第二条本规定适用于各级各类国有资产管理机构的财产管理工作。
第三条资产管理应坚持节约优先、保护优先、合理利用优先的原则。
第四条各级各类国有资产管理机构应建立健全资产管理制度，完善资产管理体系，保证公共财产的规范使用、安全保管和有效管理。
第五条各级各类国有资产管理机构应当加强对财产管理工作的宣传和教育，提高全体工作人员的资产管理意识，加强对资产管理的监督和检查。
第六条国有资产管理机构应当建立财产档案，建立健全财产台账和档案资料管理制度，及时、准确、完整地收集、储存、管理全面反映财产状况的有关资料资料。
第七条国有资产管理机构应当建立健全资产清产核资制度，每年对财产进行一次清产核资。
第八条国有资产管理机构应当建立健全资产评估和资产账务核算制度。
第九条国有资产管理机构应当建立健全财产使用和管理制度，制定财产使用和管理的规程、办法。
第十条国有资产管理机构应当建立健全财产调度和借调制度。
第十一条国有资产管理机构应当建立健全财产使用备案和审批制度，实行科学合理的财产使用管控。
第十二条国有资产管理机构应当建立健全财产维修保养和更新改造制度。
第十三条国有资产管理机构应当建立健全财产保险制度。
第十四条国有资产管理机构应当建立健全财产报废处置和资产处置制度。
第十五条国有资产管理机构应当建立健全财产监督检查制度。
第十六条国有资产管理机构应当建立健全资产管理绩效考核及奖惩制度。
第十七条国有资产管理机构应当建立健全规章制度、内部管理制度和绩效考核制度，明确工作责任、权利和义务。
第十八条国有资产管理机构应当建立健全资产管理风险预警和应急预案制度。
第十九条国有资产管理机构应当加强对资产管理规定及时修订工作，保持规章制度的时效性和权威性。
第二章权利义务第二十条国有资产管理机构行使资产管理权，管理财产时应当遵循法律规定、尊重实体经济，保护国有资产，维护社会公共利益，自觉接受公民、法人和其他组织的监督。
资产管理办法
资产管理办法资产管理办法是用来规范企业资产管理的重要规章制度，它是企业管理中不可或缺的一部分。
资产管理办法旨在确保企业资产的安全保管、增值和有效利用，促进企业经济效益的提高。
该办法的实施对于企业管理的精细化、系统化具有重大意义。
在下面的文章中，我将对资产管理办法作一详细的介绍，以提高读者对该规章制度的了解。
一、资产管理办法制定的背景与意义随着经济的快速发展，企业资产管理面临了许多问题，如资产安全保管不到位、资产增值难度大、资产管理效率低等。
此时，为了解决这些问题、推进企业资产管理的规范化和科学化，制定资产管理办法显得尤为重要。
资产管理办法作为企业管理的重要制度，可以规范企业资产的管理行为，确保企业资产的安全性和有效利用，提高资产的价值，促进企业经济效益的提高以及提升企业的管理水平。
二、资产管理办法的适用范围1.资产管理办法适用于所有企事业单位；2.对于资产计量价值超过企业规模定额的资产，必须实行资产清查、盘点和管理。
三、资产管理办法的数据管理1.建立资产管理数据库，对资产进行全方位的管理和监控；2.资产数据的收集、结构化和分类管理，制定档案管理制度；3.要求规范化编制资产目录和账户，对资产名称、数量和价值等相关数据进行详细记录。
四、资产清查和盘点1.资产清查和盘点是资产管理工作的重要环节，可以发现和查缺补漏；2.资产清查和盘点要求根据实际情况制定详细的清查和盘点方案，包括资产编号、数量、负责人等要素，确保清查盘点的有效性。
五、过程控制和风险控制1.对于重要的资产，在流程上要进行严格的控制，确保安全性；2.对于可能存在的风险要进行预警和控制，及时制定风险控制措施，保障资产的安全和利用价值。
六、保安措施1.建立安全管理体系，完善保安措施，对资产进行全方位的安全保障；2.建立资产保险制度，确保资产损失最大限度得到赔付。
七、资产管理水平评估1.定期进行资产管理水平评估，发现问题、加强管理；2.根据评估结果制定相关的管理措施，保证资产管理水平得到不断提高。
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资产管理办法
为了加强公司财产管理，保护公司合法财产不受损害，同时让公司员工能正确使用公司财产，特制定此公司资产管理办法。
一、财产概念及范围
本资产管理制度所指的资产是指固定资产、低值易耗品及公司道具。
1、固定资产是指单位价值在2000元人民币以上，使用年限在2年以上的资产；或价值不及2000元人民币，但公司要求按固定资产来管理的财产。
按存放地点，分为公司办公固定资产、经营固定资产。
2、低值易耗品，是单位价值在1000元人民币以内，使用年限不超过1年；或使用过程中易损耗的财产。
例如公司办公用品、电脑耗材、通迅耗材等。
3、公司道具，包括桌椅、沙发、饮水机、射灯、挂通、橱窗、五金工具等。
二、资产采购
1、固定资产采购、
1）部门要求采购固定资产时，事先由请购部门填写《物品请购单》，由行政人事部审批，财务部复核，上报总经理审批。
任何未经批准，擅自采购固定资产，由当事人自行承担一切费用资产管理制度。
2）固定资产由公司行政人事部统一验收、管理。
不合格的固定资产坚决拒收，并由经手人负责进行退回或调换。
3）行政人事部门验收合格后，应在发票上签名并注明实收数量。
并同时填写《入库单》，第一联行政人事部存，第二联由报销人员在报销时与发票一起交财务部。
2、低值易耗品采购
1）预算内的低值易耗品由各部门在预算内进行控制，其中公司办公用品由行政人
事部门统一采购、保管，各部门每月申请领用。
2）电脑、通讯耗材，适用固定资产采购资产管理制度及办法。
3、道具采购资产管理制度
1）新增加道具采购，严格按公司已制定的标准执行，不得随意降低或提商道具档次。
2）道具采购方案由材料部、市场部结合装修方案与效果图拟出，并附上预算表，经财务经理审核后，报总经理审批。
3）设计部与市场部应经常根据公司风格统一道具标准进行调整。
4）材料部根据审核后的道具采购方案，进行统一采购。
5）公司道具的发放，由各部门提出道具使用的申请，经本部门经理，财务经理在公司费用标准范围内报总经理批准。
各部门部尽量安排旧道具的重复使用。
三、资产保管与领用
1、财务部按部门、分类别建立资产台帐。
2、各部门应对使用中的资产进行妥善保管，因保管不善，在资产折旧期内人为损坏的，应按资产帐面价值赔偿。
各部门借出资产，应遵循谁领用谁保管的原则。
任何使用者都应该爱护公司财物，对财物造成损失的，按帐面价值全额赔偿。
四、资产盘点制度
1、公司资产管理制度每季度应对固定资产进行盘点，具体盘点由财务部组织执行。
2、固定资产盘点应按公司盘点制度执行，盘点结束后，应将固定资产盘点表汇总到财务部存档备案。
3、固定资产盘点发现丢失、损坏的，由保管人员应按帐面价值赔偿，因保管人员不明确的，由领用人按帐面价值赔偿。
五、废旧物资处理
1、废旧物品处理方式包括、变卖、报废。
2、各种废旧物品处理必须填写《废旧物品处理申请单》（表格见附件）。
1）废旧商品处理由物流部提出申请，经物流部经理、财务经理审核，报总经理批准执行；
2）固定资产处理由人事部提出申请，人力事经理复核，财务经理审核，报总经理批准执行；
3）办公用品处理由行政人事部提出申请，行政人事部经理复核，交财务审核后，经总经理批准执行；
4）废旧道具处理，由各部门经理部提出申请，各部门经理审核，交财务经理再次审核，上报总经理批准执行；
5）废旧包装物处理由材料部、工程部提出申请，材料部部门负责人及财务部费用会计审核，上报总经理批准后执行。
3、变卖废旧物品收入由废旧物品管理部门报缴财务部。
废旧物品变卖收入一律计入营业外收入。