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【工作总结--2009年度工作总结报告】(DOC)

【工作总结--2009年度工作总结报告】(DOC)

2009年度工作总结报告本人工作要素:负责销售,采购,工程管理等工作1. 暂时的市场业务范围:主要是上海地区及上海周边地区。

尚未开展其他地区----但我个人认为有必要拓展一下。

上海地区已经具备了一定的基础,不需要太大的投入了,只需维护和稳定了,如进一步加强信息开发,网络建设,潜客户(设计院,工程公司等单位)的开发等工作,来弥补信息的不对称的局面,来更好的开展业务能力!2. 售后服务的问题解决、处理及交接、流程。

我们在这方面比较欠缺!有待改善!我们现在面临的问题是,现有的客户进行建立档管,跟踪和维护,对以前客户进行排序和管理,有潜力的进行改善,引导;其次只需一定的沟通!我个人认为我们现在接触的周边朋友比较熟悉,对方都是比较资深的私企老板,厉害关系都比较明确,所以只需一定的沟通!要做的譬如去认识他们周边的潜子客户群体!3. 与公司领导进行有效沟通,彼此信任,对市场反馈的各类信息进行有效汇总整理,转递到相关部门!即我们要有效,统筹管理和规划!重要性的体现是,一般情况下,按部就班,省略了很多步骤,提高效率!4. 对产品和新产品的熟悉程度,要有效归纳,为更好的展开工作。

对于我们的熟悉成熟产品进行编档和展示(产品样本和样板工程),来更好的介绍我们!便于公司的日常工作开展。

更好的协助销售策略和方案、更好进行系统性销售工作。

工作进行情况:工作做得怎样,存在哪些问题,发生过哪些失误常因临时事件把工作计划打乱。

/售后处理不及时不到位(要求为24小时内处理)。

/工程进度处理速度有待提高。

制定相应规划模式。

/缺乏有效的协调性/销售分析有待进一步纵深化系统化的分析。

我有很多销售经验可供参考和见解但在此状况下很难实施!我也较清楚的认识到我局限性!例如,莲花路工程,我有我的责任。

展开说,对方和我本人是老客户了,以前一直是我老单位合作的,现在要我们的新公司合作,对方要看我们的实力如何!对方也知道我的情况!但我的估计和判断,期望值太高,失误了!对方怎么看待我们的新公司呢。

在2009年全年中工作总结部署

在2009年全年中工作总结部署

在2009年全市年中工作总结部署一、危中求机,克难攻坚,上半年经济社会发展亮点纷呈受国际金融危机冲击和经济退潮影响,今年是我市进入新世纪以来经济发展面临挑战最严重、困难最多、压力最大的一年。

面对前所未有的困难和挑战,全市上下认真贯彻落实中央和自治区的一系列扩内需、保增长的政策措施,围绕“保增长、保民生、保稳定,保持发展良好势头”总要求和总目标,扎实开展“三个年”活动和深入学习实践科学发展观活动,危中求机,克难攻坚,负重前行,全力做好各项工作,取得了较好成绩,整个面上的发展情况好于预期。

总的来看,对上半年我市发展形势,可概括为四句话:逆势而上、平稳增长,全面向好、亮点纷呈。

全市上半年实现生产总值282.57亿元,同比增长13.7%,比去年同期高出2个百分点。

财政收入完成27.15亿元,总量排全区第四位,比去年同期前移1位,近年来首次超过百色市。

全社会固定资产投资完成211.63亿元,同比增长57.64%,比去年同期高出32.6个百分点。

规模以上工业增加值61.66亿元,同比增长21.4%,增速排全区第5位。

社会消费品零售总额125.09亿元,同比增长19.6%,增速排全区第3位。

全市经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设等方面都实现了全面发展、全面向好,应对国际金融危机、落实“四保”系列政策措施效果逐渐显现。

在今年面临极为严峻困难和挑战的情况下,能取得这样的显著成绩,确实来之不易。

尤其令人欣慰的是,在全区年中工作会议上,我市获奖“满堂红”,不仅每个奖项都获奖,而且成绩不俗。

市级荣获2008年度财政收入增长上新台阶先进单位奖励和招商引资先进单位二等奖。

玉州区被评为“2008年度广西科学发展十佳县”,容县、陆川、博白、兴业、福绵被评为“2008年广西科学发展进步县”,占全区获奖单位的1/7;全区有38个县(市、区)被评为2008年度招商引资工作先进县,我市的玉州、北流、容县、陆川、博白榜上有名;北流日用陶瓷工业园区、容县经济开发区荣获“2008年度广西招商引资工作先进开发区”荣誉称号,占获奖单位的2/7。

市政府办公室2009年工作总结

市政府办公室2009年工作总结

市政府办公室2009年工作总结一、2009年的工作情况2009年,在市委、市政府的领导下,市政府办公室全体职工以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十七届三中、四中全会精神,认真落实科学发展观,以“敬业、规范、服务、效率、创新”为共同的价值观,紧紧围绕市委、市政府的中心工作,思考全局、谋划长远,不断提高工作的前瞻性,突出服务的实效性,努力增强把握政府工作、参谋政府要务、处理行政事务的能力,圆满完成了各项工作任务,在政务服务、依法行政、团队建设等方面取得了新的成绩,确保了政府工作的高效、有序运转,为促进全市经济和社会发展作出了积极贡献。

现将工作总结如下:(一)严格审核把关。

一是严把政府议事工作关。

认真筹办政府的各种会议,坚持有争议和无备选方案的内容不上会,保证了会议质量和效率。

全年共承办市政府常务会议23次、全体(扩大)会2次、经济活动分析会3次、专题会和协调会1100余次,形成会议纪要88期,提交政府常务会审议议题156个。

坚持会议审批制度,整合套开相关会议,促进会风进一步改进。

二是严把公文审核关。

全年共受理请示、报告808件,15天答复率为(二)加强调查研究。

一是围绕市政府工作重点开展调查研究。

根据全市阶段性的工作重点,确定了重点调研课题,并积极组织有关部门开展调研,形成了“企业挖革改资金使用效率分析”、“城乡就业统筹调查”等9篇专题调研报告,供领导决策参考。

二是围绕领导关注的难点问题开展调查研究。

先后对鸿化公司、久大公司等企业改制后对我市财力等方面可能造成的影响进行分析,并形成分析报告送市委、市政府主要领导参阅。

组织开展了自贡市城市发展战略、第三产业发展与政府职能转变、政务公开群众评价体系、优势产业培育中政府作用的发挥以及盐文化资源挖掘等方面的调查研究,部分调研成果转化为工作方案,为市委、市政府决策提供了参考。

三是围绕群众关注的热点问题开展调查研究。

坚持把群众意见征集工作与调研工作紧密结合,采取书面征集和短信征集相结合的方式,广泛了解群众对政府工作的意见和建议,在此基础上提出了“市政府为人民群众办实事”方案,经市政府审定后实施。

2009年工作总结暨2010年工作安排

2009年工作总结暨2010年工作安排

2011年工作总结暨2012年工作安排金能煤业公司调度室2011年在集团公司调度中心的指导下,在金能公司党政正确领导下,在主管经理的关心和支持下,我们紧紧围绕公司年初制定的生产经营战略规划和创建现代化的“五型企业”标准,认真组织生产,积极协调生产,果断指挥生产,按照年度制定的生产经营指标,逐月、逐日层层分解生产区队,狠抓生产任务的完成和各类调度人员业务保安责任制的落实,及时解决生产过程中出现的问题,将生产事故影响降低到最小限度,经过全体调度人员的共同努力,各项工作取得了较为满意的成绩。

现将今年调度中心工作总结和2011年工作安排汇报如下:2011年工作总结一、主要生产指标完成情况:二、安全生产调度工作1、很抓调度室质量标准化管理,提高调度人员业务素质。

为了扎实做好调度标准化工作,8月份公司调度室组织调度员人员认真学习新的调度标准化标准及业务知识,并出题对公司全体调度员进行了严格的考试,平均得分95分,及格率百分之百。

随着调度工作网络化、信息化和调度系统软件的开通使用。

为了使调度人员尽快掌握新知识、新设备的操作方法,调度室联系公司培训科利用业余时间对每个调度员进行了专门的培训,使调度员在最短时间内就掌握了设备的操作方法,达到了独立作业的要求。

同时为提高调度员自身业务素质,根据生产实际情况和重点工作,积极组织调度员深入井下一线,掌握实际情况,通过看、画、问、答、学等形式来提高调度员学习效率,使调度员解决问题,协调问题的能力得到了较大得提高。

在此基础上,根据标准化的要求,设计出调度台帐、记录、表格30多种进行正规印刷,对日常的重点工作进展情况进行记录,并跟踪调度,及时落实解决,真正使重点工作做到了重点调度、重点管理,为公司领导做好安全生产工作提供了可靠的依据。

在标准化检查考核中,我们采取定期检查与平常工作相结合的考核方法,对公司的调度质量标准化进行了严格的考核验收,对标准化存在的问题按照“五定”原则进行彻底的整改。

2009年工作总结及2010年工作计划

2009年工作总结及2010年工作计划

2009 年工作总结及2010 年工作计划2009 年,露天一区的设备管理工作在区党政的正确领导下,在区班子成员的大力支持、配合下,紧紧围绕煤岩生产这项任务,经过全区职工共同努力,已圆满的完成了任务。

作为一名设备区长,我认真履行设备副区长职责。

加强对技术室、档案室、机电段的领导,加强设备管理,提高设备质量,保证了设备完好。

为一采区生产稳定提供了强有力的设备保障。

回顾09 年我主要做了以下几方面的工作:一、加强学习,努力提高业务素质和思想政治水平做为一名党员,我能用党员的标准要求自己,努力学习科学发展观,用科学的头脑武装自己,使自己在思想素质、业务水平和管理能力方面有了很大的提高。

并且坚持每天深入坑下现场,组织抢修设备,及时查找和处理生产中设备存在的问题,与生产部门及时进行沟通,促进生产工作。

二、加强设备管理,提高设备质量,健全制度、完善内业。

开工之后,我积极组织技术人员健全一区设备检修规程、设备安全操作规程、设备维护保养规程,制订了4M3电铲设备完好标准、内燃设备完好标准及设备管理规定,为设备维修、检查、考核提供了依据。

组织成立了一区设备质量检查小组,早晨利用设备交接班时间,进行定期不定期检查,对查出的问题,立即组织人员进行整改;对暂时不能处理的故障限期进行整改,从而有效的保证了设备的安全运行,使设备故障率比往年明显降低,为生产顺利进行提供有力设备保障。

三、严格执行、落实上级文件精神,保证我区设备安全、可靠。

4 月初,按照上级文件要求,根据我区实际情况,制定一区高低压线路、大型用电设备的春季安全大检查计划,严格按计划组织人员经常检查,保证用电安全。

6 月份,针对设备防高温、防雷击、防汛工作,制定了一区“三防”工作方案,保证设备安全渡过汛期,高温期。

并及时将“春检”和“三防”工作总结上报公司。

四、加大设备故障抢修力度,提高设备出勤率,为生产提供保障。

开工以来,由于设备老化,电铲故障频繁,针对故障原因,我及时主持召开专题分析会,认真分析故障产生原因,制定了防范措施,保证设备稳定运行。

2009年工作总结及下年打算

2009年工作总结及下年打算

教育局2009年工作总结及下年打算2009年主要工作:1、中小学布局调整和教育资源整合力度加大,撤并中小学校13所;丁集中学教师、学生成功实施合理分流;六安六中迁址整合完成。

2、六安九中新校区占地面积68.9亩,建设面积3.08万平方米;计划投资4000万元,现已开工建设。

3、消除危房6.5万平方米,新建校舍9.4万平方米。

4、新选招中小学教师50名,选聘特岗教师108名,选调23名中小学教师进城任教。

5、中考、高考再创佳绩,全区本科以上达线人数3485人。

2010年工作打算:1、着力实施中小学标准化建设,重点实施西部初中改造工程、城区重点改扩建工程和校园安全工程。

2、快速启动解放路小学新校区建设。

3、督促六安九中新校区建设进度,在秋学期开学前交付使用。

4、全力推进校园安全工程。

15、六安市第二高级职业中学尽快迁址新建。

卫生局2009年工作总结及下年打算2009年主要工作:1、2009年共77.3万农民参加新型农村合作医疗(全区农民数79.2万),参合率97.67%,比上年提高5个百分点。

目前,计17.4万人次得参合补偿,区内乡镇医院报销比率为60.8%;区级医院报销比率为55.3%,区外就医报销比率为36.9%。

资金使用量占统筹基金额94%,当年结余总额391.47万元。

累计基金结余率为16%,累计总额1316.47万元。

10月份,我区提前启动2010年参合筹资工作,共筹资金2317.32万元,占应筹资总额的98.58%。

2、甲型H1N1流感防控工作不怠慢。

截止目前,我区共11例确诊病例,现均已治愈。

3、2所卫生院(独山、苏埠)各25万元设备采购已到位,50个村卫生室建设,总投资271万元(其中区配套50.6万元)于8月底全部建成,并经验收投入使用。

计划2010年建56所村卫生室,其中29所已建成;计划建城市社区卫生服务中心2个(平桥卫生院、马家庵园艺场社区2卫生服务站),目前,房屋修缮工作都已完成,马家庵园艺场卫生服务站设备由市卫生局采购已到位,平桥卫生院进度较慢。

2009年工作总结及2010年工作思路

2009年工作总结及2010年工作思路
(二)立足工作机制创新,加强对重点工作的管理,确保全面完成各项统计工作目标。
4月初,印发了《丽水市统计局关于落实2009年重点工作责任的通知》(丽统〔2009〕43号),将2009年省局和市委市政府确定对我局考核的重点工作和责任目标以及我局年初确定的“八件实事”按照责任分工,在三个层面进行相应的责任落实,明确了责任领导和责任处室,并要求各处室按责任分工,认真制定各重点工作的具体实施方案,排出时间表,工作任务分解落实到人。组织定期开展督查工作,从而形成了重点工作“分管领导统筹管,中层干部盯着干,全局干部努力干”的工作局面。
1、切实加强领导,努力做好统计政务信息工作。
一是适应时势,增强统计信息报送的时效性和针对性。强化统计政务信息、分析工作,除继续做好原有的《统计分析》、《统计信息》和《统计快报》的编辑报送之外,增加了向市级主要领导报送的塑封信息卡片,及时向领导反映经济运行变化情况,编印《统计专报》11期,使市委、市政府领导能更加及时地了解全市经济运行状况,及时反映经济社会生活中的苗头性、趋势性问题;二是高效、高质提供统计信息。2009年,全市上报省局动态信息171条,录用98条;市局上报市委、市政府统计信息242篇(次),刊出《统计信息》124期,刊出《统计简报》12期,《统计分析》93期;及时为市领导提供《统计快报》共11期,定期对外提供月度卡片11期,《统计季刊》4期。
2、确定全局“八件实事”,进一步增强统计能力建设。
结合统计部门职能,在确定市直单位5件“实事实办”项目外,另增加3件“统计实事”,合并确定为全局“八件实事”,全面提升统计能力建设。(1)开展5项民生调查;结合处室业务特点分别确定5个社会关注度较高的民生问题开展了专项调查,并形成相应调查报告,为党委政府决策服务。(2)4月底,举办了一期以提高能力建设为主题的全市统计干部培训会;(3)完成《节能降耗统计监测体系研究》和《建立服务业统计监测体系探讨》两个重大课题。

2009年度工作总结及2010年度工作计划

2009年度工作总结及2010年度工作计划

2009 年度工作总结及2010 年度工作计划
一、2009 年度工作总结:
1. 部门工作与岗位职责的认识
1.1 财务管理部岗位职责的认识
部门财务管理部,主要工作职责是组织会计核算和报表功能、财务管理和控制职能,预算管理和风险控制管理,参与公司经营和管理。

具体表现为:在项目准备阶段,负责参与项目可行性分析、税务筹划、投资分析、融资、参与编制项目大纲;在项目建设阶段,负责合同评审、支付工程进度款、财务成本核算;在项目预售阶段和入伙阶段,协助资金计划部开盘收款、现场设备的准备、协助办理入伙手续、审查代收税费;在项目结算阶段,负责项目财务分析、项目决算、项目税务汇算清缴。

总之,财务管理部既是一个管理部门,又是一个职能部门,贯穿公司整个经营流程的始终。

1.2 自身岗位职责的认识
主要职责如下:加强深圳公司会计核算与财务管理,协助财务经理完成地产子集团统一的财务管理制度体系并督促贯彻执行、协助财务经理完成部分。

【2009年工作总结范文】2009年工作总结_教学工作总结.doc

【2009年工作总结范文】2009年工作总结_教学工作总结.doc

【2009年工作总结范文】2009年工作总结_教学工作总结《【2009年工作总结范文】2009年工作总结》是一篇好的范文,感觉写的不错,2009年工作总结融入新团队、保持高激情全面履职尽责、发挥带头作用推动企业发展再上新台阶——2009年工作总结2009年2月,经过竞聘,根据省公司安排,我由绵阳调入XX分公司担任XXX职务,协助总经理分管市场和工会工作。

2009年任职期间,在省公司的领导下和分公司领导班子的带领下,我深入贯彻落实科学发展观,认真履行各项职责,求真务实,严于律己,廉洁从业,严格管理,圆满完成了全年目标任务。

在做好分管工作的同时,我积极配合和协助分公司总经理及其他领导班子成员做好分公司内部管理提升、团队建设、人才培养、企业文化建设等各项工作,切实有效地促进企业发展。

2009年,XX分公司在市场工作、网络建设维护、全业务运营及综合管理等方面都取得了良好的成绩,得到了各级领导的充分肯定。

现将一年来我在思想、工作、学习及廉政等方面的情况汇报如下:一、2009年分管工作开展情况(一)狠抓发展龙头,塑造持久领先的市场竞争力2009年,在电信重组新的竞争环境下,带领XX分公司市场口团队深入剖析市场形势,并结合XX本地市场,确立了“扩大规模”的整体思路,坚持“一手抓短期竞争,一手抓长期发展”,以“资费贴近、终端隔离、控制、死守高端”为短期竞争策略,把握营销节奏,掌握市场主动权;以“突破、家庭、全业务战略市场,提升品牌塑造,持续改善服务、提升客户满意度,强化新业务运营,打造卓越的市场运营体系”为长期发展战略。

通过科学规划、强化执行,2009年分公司全年净增客户2416万户,完成年计划的12081%;实现财务收入579亿元,完成562亿元目标的10302%。

在抓市场拓展的同时,着眼长远目标,进一步完善市场运营体系。

一是把握当前市场,坚持以“品牌、服务、渠道、终端、新业务、集团、信息化、全业务”八大市场抓手为基础,卓越的市场运营体系基本建立,为赢取新环境下的市场竞争奠定了坚实的基础。

市行政服务中心2009年工作总结与2010年工作计划—年终工作总结

市行政服务中心2009年工作总结与2010年工作计划—年终工作总结

市行政服务中心2009年工作总结与2010年工作计划—年终工作总结2009年,是不平凡的一年,全国上下喜迎建国60周年,全军举行盛大的阅兵式,全党共同应对全球金融危机,全国人民团结一心,实现了保稳定、促增长、调整结构的目标。

在这一年里,市行政服务中心在市委、市政府的坚强领导和各职能部门的大力支持下,按照“转变政府职能、规范行政行为、提高办事效率、优化发展环境、推进廉政建设”的原则,坚持与时俱进,科学服务,通过调整工作思路,改善服务硬环境,简化审批硬指标,强力压缩审批时限,主动服务工业项目等措施,为实现潜江经济社会持续稳定发展作出了积极贡献,得到了广大市民的好评和上级领导的肯定。

一年来,中心共接受群众咨询1.7万余人次,办理办结各项行政审批、审核项目24081件,月均办件2000余件,为国库收缴各种费用26136余万元。

主要做法如下。

一、积极响应市委市政府号召,大力支持工业发展,及时调整行政审批相关政策和服务流程。

为响应市委市政府应对国际金融危机支持工业企业共渡难关的号召,行政服务中心成立了由主任亲自抓,分管业务的副主任具体抓,业务科和督查科工作人员全程参与的工业项目“绿色通道”指导协调组。

始终坚持以服务工业项目为重点,努力为企业开辟绿色通道,实行“一次受理”、“一套资料”、“一套班子”、“一条龙跟踪服务”。

(一)精心编制工业项目市级审批流程图我们为更好地服务工业项目建设,提高工业项目审批速度,中心组织人员先后到潜江经济开发区、张金开发区、园林开发区、王场工业园以及国土、环保、建委等部门深入调研,广泛征求意见,在此基础上,编制了最简、最快、最省的《工业项目市级审批流程图》,将原来近200多个工作日的工业项目审批流程,压缩至26个工作日。

经过市长办公会反复讨论和市委常委会研究决定,已经以市委办、市政府办名义印发。

在此基础上,修订了工业项目审批服务收费流程,印制了《工业项目建设审批服务指南》,让工业项目建设相关的政策文件、审批流程、收费依据、办理时限明明白白。

2009年工作总结及明年工作打算

2009年工作总结及明年工作打算

2009年工作总结及明年工作打算2009年在区委、区政府的领导下,围绕“保增长、促发展,保民生、促和谐”主题,深入开展学习实践科学发展观活动,认真履行环保职责、积极服务企业,全力推进各项环保工作。

全区集中式饮用水源地水质达标率为100%,水域功能区水质达标率为100%,环境空气质量良好天数百分率为94.87%,城市噪声达标区覆盖率为100%。

小康社会环境质量综合得分为96.6分,为全区经济社会又好又快发展做出新的贡献。

一、2009年的工作回顾(一)坚持强化管理与优质服务并重,切实优化经济发展环境1.强化发展意识,积极配合全区做好招商选资工作,为全区招商做好服务。

一方面,为已入驻我区的企业在污染治理、环保信息与技术以及实施循环经济、清洁生产等方面提供服务,让客商放心、顺心,使客商“来得了、留得住”。

另一方面,积极为准备投资我区的客商搞好咨询、选址、办证等服务,凡符合环保产业政策的项目一律简化程序、缩短审批时间,并积极帮助有关企业编制环评报告与治理方案,对于超越审批权限的项目,积极协助投资商赴南京跑北京办理有关手续,对国家明令禁止的项目,主动做好解释工作,引导投资商建设符合国家产业政策的项目,今年来,共审批建设项目1143个,其中登记表841个,报告表、专题、报告书302个,因选址不合理,工艺落后等原因,劝阻、拒批项目13个。

开发区、度假区、木渎在招商选资过程中,牢固坚持“项目预审,环保先行”原则,把好环保预审关,坚决劝退不符合法律法规及相关产业政策的项目,为未来预留出发展空间。

2.强化服务意识,切实把环境监管与服务融为一体。

一方面全面推进环保行政指导工作,对于环境监管中出现的各类环境违法行为不是简单地加以处罚,而是立足实际,以警示、纠错、提示函的形式进行处理,主动帮助企业出主意、想办法,制定整改方案,帮助其进行整改。

今年来对50家企业进行了指导,发出行政指导函37份。

另一方面把项目管理与优质服务融为一体,组建了行政服务科,成建制进驻行政审批中心,所有的审批事项集中到服务科办理,缩短审批时限,审批项目提速30.8%,建立项目审批“绿色通道”,做到把关不设卡,服务不添乱。

2009年年终总结及2010年工作计划(精)

2009年年终总结及2010年工作计划(精)

今年以来,在市委、市政府和省局的领导下,我局围绕保障全市人民饮食用药安全这个中心,坚持以科学发展观统领食品药品监管各项工作,更新思想观念、改进工作作风、创新监管方法、提升依法行政能力,各项工作积极展开、有序推动、成效明显。

一、2009年工作回顾(一)整合资源,找准定位,食品安全各项工作有序进行。

一是继续履行食品安全综合监管职能。

在食品安全综合监管职能调剂之前,继续发挥市政府食品安全牵头作用。

对三县六区及14个成员单位展开了2008年度食品安全目标考核并表彰先进单位。

出台全市食品安全整顿工作实施方案,部署今年食品安全工作任务。

牵头展开为期四个月的打击违法添加非食用物资和滥用食品添加剂专项整治工作,我市专项整治工作得到了省专项整治领导小组联合督查组的充分肯定。

在节日期间及季节交替等食品安全事故多发时段联合相干部分组织监视检查。

受理食品投诉举报15起,均及时处理或转交有关部分核对。

组织展开《食品安全法》宣传工作,顺利完成“天辰杯”食品药品安全知识比赛活动。

二是展开餐饮服务环节食品安全工作。

6月1日以后,餐饮环节食品安全监管职能划转到我局,我们积极履行新职能,开局良好。

组织展开夏季餐饮环节食品、保健食品安全专项整顿和学校食堂食品安全专项监视检查。

联合市教育局,自8月下旬至10月中旬对全市大中专院校、职业技术学校、中、小学和幼儿园的食堂及校内其他餐饮单位,集中展开学校食堂食品安全专项监视检查。

积极做好餐饮服务许可与监管工作,发放《餐饮服务许可证》147个,处理餐饮服务环节投诉举报13起,参与疑似食品中毒事件现场调查6起,组织好5次重大接待活动食品安全保障工作。

制定《2009年“国庆、中秋”期间餐饮服务环节食品安全事故应急处置预案》,参与节前食品安全联合检查。

与市卫生局卫生监视局联合向全市餐饮服务企业发出《告全市餐饮服务企业的一封信》。

开通餐饮环节食品药品安全工作短信平台,发布食品药品安全短信2300余条。

2009年工作总结和2010年工作安排

2009年工作总结和2010年工作安排

2009年工作总结和2010年工作安排2009年工作总结2009年,区商务委按照区委十届十次全会精神和全区综合经济工作会部署,紧紧围绕全年经济工作“保增长、调结构、强基础、创优势”的总体要求和“保增长、保民生、保稳定”的中心工作,贯彻落实科学发展观,积极应对金融危机,着力促进消费,扩大招商引资规模,加大外贸企业帮扶力度,全面推进现代服务业发展,为确保全区经济平稳较快发展提供了重要支撑。

一、主要商务指标稳步回升(一)消费品零售额稳步增长一是社会消费品零售额增速加快。

1-9月,朝阳区累计实现社会消费品零售额1073.1亿元,同比增长15.5%,赶超全市平均水平;单月增幅大幅攀升,由年初的 2.3%跃升至26.8%;全年有望实现1500亿的消费目标,超额完成市商务委下达的指标任务。

二是汽车及烧类商品消费持续攀升。

得益于国家汽车消费鼓励政策的推动,1-9月限额以上汽车类企业累计实现零售额290.3亿元,同比大幅增长45.3%,对零售总额增长贡献率达到62.9%。

由于汽车销量逐步攀升,带动石油及制品类销售止跌回升。

1-9月份限额以上企业实现石油及制品类零售额共计178.9亿元,同比下降10%,相比上半年降幅减少了12.5个百分点。

(二)外资利用水平不断提高一是外资利用提前完成全年目标。

1-9月,吸收合同利用外资24.3亿美元,占全市的36.1%;实际使用外资20.2亿美元,同比增长5.7%,占全市的38.7%,已完成年初制定的实际利用外资20亿美元的指标,预计年底实际利用外资额将达到21亿美元。

二是世界500强继续看好朝阳投资前景。

今年1-9月份,世界500强企业在我区投资设立11家外资公司,分别是:德国的奥迪、德意志银行,美国的沃尔玛、思科、亚马逊,日本的三菱重工、柒和伊,法国的拉法基,韩国的SK、斗山(2家)。

三是总部地位进一步加强。

2009年共吸引五家投资性公司入驻朝阳,占全市的45.5%,分别是:华彬投资(中国)有限公司、新中建设投资有限公司、太古地产(中国)投资有限公司、菱重投资有限公司和金天源(中国)投资有限公司。

2009工作总结及工作思路.doc

2009工作总结及工作思路.doc

2009年工作总结及2010年工作思路石峰区商务局2009年12月25日今年以来,在区委、区政府的正确领导下,在市商务局的精心指导下,我局商贸工作致力扩大经济总量、优化业态结构、拓展消费领域、提升整体品位,努力克服金融危机影响,坚定信心,迎难而上,全区三产经济保持良好发展态势,现就全年工作情况总结如下:一、经济指标完成情况今年我区三产经济主要经济指标有较大幅度增长。

据测算统计,1至12月份,全区第三产业完成增加值36.7亿元,同比增长15%;完成社会消费品零售总额22.1亿元,同比增长21.4%。

1—12月完成第三产业、房地产业固定资产投资17.6亿元,增幅为142%。

全区完成进出口总额6.37亿美元。

二、营造良好商业氛围,带动本地消费近年来,区委、区政府高度重视商贸三产的发展,通过加深对商业发展的认识,加强对商贸三产的引导,加大政策扶持力度,全区商业环境不断优化,商业氛围日益浓厚,以响石广场、清石广场、田心商业街为中心的商业圈不断发展壮大,株百超市、苏宁电器、通程电器等大型商场和唐朝食府、大宅门、钱柜KTV 等餐饮休闲场所人气持续升温,进一步优化了我区商业休闲环境。

与此同时,为应对金融危机,根据国家、省市有关精神,我们组织开展了诸如“家电下乡”、“汽车下乡”等拉动市场消费的政策宣传和具体活动,从一定程度上刺激了区域消费和发展,石峰区居民日常购物和餐饮消费逐步实现本地化。

1—11月份城市和农村分别实现社会消费品零售额15.4亿元和 3.2亿元,同比分别增长24.7%和14.1%。

批发零售贸易业、住宿餐饮业增势强劲,分别实现营业收入15.5亿元和3.2亿元,同比分别增长21.5%和28.8%。

三、升温房地产业,引入外来人口当前,随着“两型社会”建设、清水塘循环工业区、云龙示范区的启动实施,创卫、创模活动取得阶段性成果,我区区域优势进一步彰显,市容环境、卫生状况、空气质量、道路等基础设施得到根本改善,吸引了领地、嘉麒、恒基、嵘兴等大型房地产公司前来投资,开发了印象华都、新城壹号、莱茵小镇、圣华名城等一批投资过亿的高标准、高质量、高品味房地产项目,印象华都投资总额高达4亿元,今年已完成投资2亿元。

2009年度工作总结及2010年工作计划

2009年度工作总结及2010年工作计划

2009年度工作总结及2010年工作计划2009年是公司实施“立足皖南,拓展安徽”发展战略的重要一年,在董事会和总经理室的正确领导下,广大干部员工发扬“团结,敬业,开拓,求实”的企业精神,重抓门店扩张,拓展采购渠道,培养务实团队,齐心协力,奋勇拼搏,促使企业保持了较好、较快的发展,各项工作基本完成了年初既定的目标。

一、2009年国内经济形势分析1、国内经济形势。

受金融危机影响,第一季度经济增长缓慢,随着国家出台一系列应对危机和拉动内需政策的落实,从4月份开始国内经济形势好转,消费者信心指数止跌回升,二、三、四季度经济呈现环比增长,2009年预计全国GDP增长实现保8%目标。

其中:社会消费品零售总额的增长一枝独秀,同去年相比增速达到16%。

2009年安徽全省GDP增长预计达到11%,比全国高出3个百分点。

其中:社会消费品零售总额同比增长18.7%。

城市零售额增长18.3%,县及县以下零售额增长19.1%。

今年首次出现农村消费增长高于城市消费增长。

2、超市业发展形势。

综观2009年的超市业发展出现四个特点(1)第一季度销售疲软,二、三、四季度开始呈现环比增长。

2009年促销力度同比增强,零售毛利有所下降。

(2)品牌超市纷纷抢占二、三级市场,经济相对落后但潜力巨大的中部地区已成为商家拓展、争夺热土,从2009年二季度后来势凶猛。

(3)品牌超市在一、二级市场优势突出、稳固,地方性龙头超市在二、三级市场具有区域竞争优势。

(4)二、三级市场超市企业将进入第二轮“洗牌”。

为追求新的赢利模式多数超市进行多业态的经营拓展。

二、2009年公司各项数据分析2009年安徽公司商品销售总额为3.17亿元,创利税1100万元,同比增长67%;完成销售扣税毛利2916万元,扣税毛利率9.2%, 同比下降1.2个百分点;综合毛利达到5920万元,完成全年计划的95%,综合毛利率为18.8% ;公司的利润总额达到了300 万元三、2009年公司主要工作业绩(一)加快门店拓展,抢占市场先机1、开新店、抢市场、保增长。

2009年度工作总结2

2009年度工作总结2

2009年度工作总结中共淮上区委常委会2010年3月2009年,在市委、市政府的正确领导下,区委坚持坚持以党的十七大和十七届三中、四中全会精神为指导,认真贯彻中央和省市的一系列重大决策,深入学习实践科学发展观,按照“作决策、带班子、用干部、保稳定、促发展”的总体思路,带领全区人民,迎难而上,克难而进,全力以赴保增长、保民生、保稳定,各项事业取得新成就、新进展。

现将一年来的主要工作情况报告如下:一、坚持围绕中心、攻坚克难,经济持续快速增长。

我们坚定不移地把发展作为第一要务,坚持以经济建设为中心不动摇,积极应对宏观经济环境的变化带来的不利影响,咬定目标不放松,强化各项工作措施,全区经济继续保持快速增长的良好态势。

全年实现地区生产总值19.83亿元,同比增长28.4%,高于全市增幅16.4个百分点。

规模以上工业企业发展到72家,新增17家,实现增加值9.29亿元,同比增长41.2%,高于全市平均增幅近20个百分点。

在意义环保等十家正列举纳税大户由于财政体制调整划出的情况下,财政总收入再次突破2亿元。

完成固定资产投资37.33亿元,同比增长56.1%,高于全市增幅15.7个百分点。

全年引进项目68个,实际到位资金31.55亿元,同比增长49.8%,高于11.5个百分点。

二、坚持城乡一体、统筹发展,城乡建设呈现新面貌。

经过积极争取,“两桥”市区车辆取消收费,大庆路淮河大桥开工建设,自来水穿越淮河向淮上区供水,解决制约淮上区发展的瓶颈问题。

我们紧紧抓住这一机遇,坚持以加大投入为重点,加快城乡建设步伐。

全年投入建设资金5.47亿元,同比增长60 %。

一是城区基础设施建设加快推进。

解放北路、朝阳北路建成通车,淮上大道拓宽改造工程、双墩路建设工程正在实施,世行、日元贷款项目淮河北岸环境整治及滨河观光带建设顺利启动。

二是安置房建设力度加大。

新开工安置房小区5个,面积32万平方米;交付使用面积12万平方米,共有2100户群众搬入新居。

2009年工作总结暨2010年工作要点

2009年工作总结暨2010年工作要点

2009年工作总结暨2010年工作要点市交通运输局2009年工作总结2009年,我局在市委、市政府的坚强领导下,深入学习实践科学发展观,不断加强交通重点工程建设和行业管理工作,各项工作均取得较好的成绩。

全年预计完成固定资产投资17亿元,较上年增长54.5%。

预计完成公路客运量8000万人次,客运周转量36400万人公里,较上年分别增长16.2%和16.96%;完成公路货运量7660万吨,货运周转量1358600万吨公里,较上年分别增长16.82%和19.55%。

一、重点工程建设扎实推进芜雁高速公路工程6月基本完成征地、拆迁任务。

施工队伍于7月进场,建造施工单位项目部基地,并开始实施清表、修建便道、桩基施工、软基处理等工作。

预计全年路基工程完成30%,完成投资3亿元。

芜湖长江二桥项目省发改委已将项目预可研编制并上报国家发改委要求立项。

11月24日至27日,受国家发改委委托,交通部规划研究院组织人员并邀请专家在我市召开芜湖长江公路二桥项目建议书现场咨询评估会,并获通过。

我局与省交投集团成立专项推进领导小组,共同推进芜湖长江二桥前期工作。

弋江路改建工程累计已完成投资6.06亿元,其中今年完成投资3.399亿元。

全线主车道、辅道(除袁泽桥区外)路基路面于4月30日前均已建成通车,并已完成道路绿化、亮化,袁泽桥东幅桥已于9月29日建成通车,正在进行老桥拆除工作。

弋江路南延线工程累计完成投资1.4亿元,于9月26日全部建成通车。

峨山路拓宽改造工程累计完成投资2.59亿元,其中今年完成投资1.95亿元。

工程于4月30日提前建成通车。

芜南路拓宽改造工程累计完成投资3.05亿元,其中今年完成投资1.9亿元。

工程已于5月30日提前建成通车。

此外,还完成了湾石路路面改建及S321繁昌至黄浒段路面改建工程。

二、民生工程建设及农村公路养护工作成效显著今年,我市农村公路“村村通延伸”工程、农村公路危桥改造和农村公路专项养护工程被列入我市32项民生工程。

2009年度工作总结及2010年工作计划

2009年度工作总结及2010年工作计划

2009年度工作总结及2010年工作计划2009年是公司实施“立足皖南,拓展安徽”发展战略的重要一年,在董事会和总经理室的正确领导下,广大干部员工发扬“团结,敬业,开拓,求实”的企业精神,重抓门店扩张,拓展采购渠道,培养务实团队,齐心协力,奋勇拼搏,促使企业保持了较好、较快的发展,各项工作基本完成了年初既定的目标。

一、2009年国内经济形势分析1、国内经济形势。

受金融危机影响,第一季度经济增长缓慢,随着国家出台一系列应对危机和拉动内需政策的落实,从4月份开始国内经济形势好转,消费者信心指数止跌回升,二、三、四季度经济呈现环比增长,2009年预计全国GDP增长实现保8%目标。

其中:社会消费品零售总额的增长一枝独秀,同去年相比增速达到16%。

2009年安徽全省GDP增长预计达到11%,比全国高出3个百分点。

其中:社会消费品零售总额同比增长18.7%。

城市零售额增长18.3%,县及县以下零售额增长19.1%。

今年首次出现农村消费增长高于城市消费增长。

2、超市业发展形势。

综观2009年的超市业发展出现四个特点(1)第一季度销售疲软,二、三、四季度开始呈现环比增长。

2009年促销力度同比增强,零售毛利有所下降。

(2)品牌超市纷纷抢占二、三级市场,经济相对落后但潜力巨大的中部地区已成为商家拓展、争夺热土,从2009年二季度后来势凶猛。

(3)品牌超市在一、二级市场优势突出、稳固,地方性龙头超市在二、三级市场具有区域竞争优势。

(4)二、三级市场超市企业将进入第二轮“洗牌”。

为追求新的赢利模式多数超市进行多业态的经营拓展。

二、2009年公司各项数据分析2009年安徽公司商品销售总额为3.17亿元,创利税1100万元,同比增长67%;完成销售扣税毛利2916万元,扣税毛利率9.2%, 同比下降1.2个百分点;综合毛利达到5920万元,完成全年计划的95%,综合毛利率为18.8% ;公司的利润总额达到了300 万元三、2009年公司主要工作业绩(一)加快门店拓展,抢占市场先机1、开新店、抢市场、保增长。

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在2009年全市年中工作总结部署一、危中求机,克难攻坚,上半年经济社会发展亮点纷呈受国际金融危机冲击和经济退潮影响,今年是我市进入新世纪以来经济发展面临挑战最严重、困难最多、压力最大的一年。

面对前所未有的困难和挑战,全市上下认真贯彻落实中央和自治区的一系列扩内需、保增长的政策措施,围绕“保增长、保民生、保稳定,保持发展良好势头”总要求和总目标,扎实开展“三个年”活动和深入学习实践科学发展观活动,危中求机,克难攻坚,负重前行,全力做好各项工作,取得了较好成绩,整个面上的发展情况好于预期。

总的来看,对上半年我市发展形势,可概括为四句话:逆势而上、平稳增长,全面向好、亮点纷呈。

全市上半年实现生产总值282.57亿元,同比增长13.7%,比去年同期高出2个百分点。

财政收入完成27.15亿元,总量排全区第四位,比去年同期前移1位,近年来首次超过百色市。

全社会固定资产投资完成211.63亿元,同比增长57.64%,比去年同期高出32.6个百分点。

规模以上工业增加值61.66亿元,同比增长21.4%,增速排全区第5位。

社会消费品零售总额125.09亿元,同比增长19.6%,增速排全区第3位。

全市经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设等方面都实现了全面发展、全面向好,应对国际金融危机、落实“四保”系列政策措施效果逐渐显现。

在今年面临极为严峻困难和挑战的情况下,能取得这样的显著成绩,确实来之不易。

尤其令人欣慰的是,在全区年中工作会议上,我市获奖“满堂红”,不仅每个奖项都获奖,而且成绩不俗。

市级荣获2008年度财政收入增长上新台阶先进单位奖励和招商引资先进单位二等奖。

玉州区被评为“2008年度广西科学发展十佳县”,容县、陆川、博白、兴业、福绵被评为“2008年广西科学发展进步县”,占全区获奖单位的1/7;全区有38个县(市、区)被评为2008年度招商引资工作先进县,我市的玉州、北流、容县、陆川、博白榜上有名;北流日用陶瓷工业园区、容县经济开发区荣获“2008年度广西招商引资工作先进开发区”荣誉称号,占获奖单位的2/7。

玉柴集团荣获“2008年度广西强优工业企业”称号。

可以说,去年的成绩,可喜可贺;今年的工作,也可圈可点,涌现出许多喜人的新迹象、新亮点,让我们倍感振奋,更加增强了我们战胜困难和挑战的决心和信心。

从市层面看,比较突出的亮点有以下五个方面:(一)继续解放思想,科学谋划,统筹城乡发展思路基本形成。

在深入学习实践科学发展观活动中,坚持用科学发展观统一思想,凝聚人心,激发活力,着力推动玉林经济社会科学发展、和谐发展、跨越发展。

市四家班子领导带着课题深入调研,形成了一批高质量的调研报告,进一步找准了影响和制约玉林科学发展的突出问题。

结合玉林实际,开展以“开阔科学发展新视野,推动玉林发展新跨越”为主题的解放思想大讨论,对事关玉林科学发展的一些重大问题进行了重新思考。

4月份,又组织玉林市党政代表团到全国统筹城乡综合配套改革试验区的成都市、重庆市学习考察,获得了许多好的经验启示。

在集思广益、充分论证的基础上形成了“统筹城乡发展、推进城乡一体化”的思路,得到了全市干部群众的广泛认同。

(二)重点企业(项目)“直通车”服务到点到位,项目建设全线提速,重大项目开工率居全区首位,新增贷款完成进度排全区第1位。

我市在全区率先为企业(项目)开展“直通车”服务活动,通过“窗口服务、网上办理、热线办理”三大平台和11项直通服务制度,实现政企无缝对接,优质服务全域覆盖,有效促进企业发展和项目建设。

这一做法,得到了自治区的充分肯定。

在这次全区年中工作会议上,作为全区工作重大亮点,得到了郭声琨书记、马飙主席的高度肯定。

自治区党委陈际瓦副书记到我市调研时,认为玉林实施服务“直通车”制度经验很好,值得在全区推广。

(三)抢抓机遇扩大招商引资,着力打造特色园区,建设东部产业转移基地步伐加快。

积极参与区域合作,主动融入泛珠、泛北经济区,抓住危机中产业洗牌重组、加速转移的有利时机,坚持“品牌引领、集聚发展”,大招商、招大商。

同时,坚持“工业房地产”理念,大力推进特色园区和标准厂房建设。

上半年全市新签并开工合同项目235个,其中新签区外重大项目189个,合同投资额679.1亿元;到位资金81.27亿元,增长35.68%;建成标准厂房31.78万平方米,在建47.05万平方米,出租出让14.62万平方米。

(四)企业“度寒”步伐稳健,大中小企业各显身手,逆势上扬,非公经济发展在广西继续发挥示范作用。

玉柴集团在同行业产销不景气的情况下,销售柴油机35.6万台,增长2.36%;销售收入128.59亿元,增长1.04%。

在中小企业中推广三环集团坚持“老市场老客户寸土不让、新市场新客户寸土必争”经验,引导企业找出路促销售,扩大市场份额,大部分企业止跌回升。

非公经济逆势上扬,全市非公企业和个体工商户数量同比分别增加25.2%和10.2%。

(五)依托海峡两岸农业合作试验区平台,加快推进农业产业化,现代农业示范作用不断凸显。

加快建设“一廊两园三平台”,成功举办海峡两岸农业合作研讨会。

试验区“台味”和“农味”日趋浓厚,玉台农业合作持续升温,引进台湾重大农业项目已达45个,投资超过25亿元;引进台湾农业优新品种210多个,示范推广形成规模,加速了农业现代化进程。

积极推进土地向规模经营集中,实现土地流转38.55万亩,规模经营产业基地368个,农民专业合作社由105家发展到1182家。

从各县(市、区)发展情况来看,上半年的工作亮点也不少:——玉州区实施“借柴兴区”战略,坚持“五个导向”,助推企业发展,上半年中小企业稳步增加,达到10796家,增长5.4%。

坚持扩大消费拉动增长,“家电下乡”销售量和销售额均排全区县(市、区)第1位。

——北流市围绕创建广西东部产业转移示范县(市、区)目标,抢抓金融危机带来的产业大洗牌、大转移机遇,实现了招商引资新突破,上半年共承接东部产业转移项目32个,合同投资额12.6亿元,已到位资金4.45亿元。

——容县以“一区多园”模式,大力推进特色园区建设,建成标准厂房35.5万平方米,吸引产业向园区集中,目前进驻园区企业已达98家。

上半年固定资产投资增速达75.05%,居全市第一位。

——陆川县创造性抓好学习实践科学发展观活动,“六学六促”、“三求三解”的经验做法在全区推广,形成了科学发展的良好氛围,项目建设强力推进,项目投资增势强劲,67个中央投资项目全部开工建设,市统筹推进项目完成投资增长174.4%。

——博白县以加快融入北部湾经济区开放开发为动力,积极推进工业发展和项目建设,上半年生产总值、规模以上工业增加值、固定资产投资等指标增速均居全市前列。

(博白县重新发上来)——兴业县推进广西现代农业示范县建设,大力发展特色农业,建成2万亩国家级超级稻示范带,农业龙头企业发展到16家,建设自治区级无公害养殖基地11个,肉鸡、生猪规模养殖率分别达到90%、70%。

——福绵区积极推进土地向规模经营集中,农村土地流转面积7.75万亩,占耕地总面积的31%,其中千亩以上连片流转点6个,带动农民持续增收。

上半年农民人均现金收入比全市高出371元。

总的来看,全市各级各部门在非常时期都尽了非常之责,用了超常之功,创了非凡之为,以上亮点只是工作中的一个缩影。

各级各部门要继续发扬成绩,坚定信心,做到工作力度不减、干事劲头不松,始终保持激情、保持干劲、保持良好精神状态,奋力抓好下半年各项发展工作。

二、研判形势,把握市情,进一步明晰完善科学发展思路科学判断和准确把握形势,对做好下半年工作非常重要。

当前,我市面临的形势可以用“变数不少、压力尚存,机遇有利、走势向好”来概括。

变数不少、压力尚存,主要表现在:从国际国内环境看,全球经济开始出现改善回稳迹象,但国际金融危机尚未见底,走势仍然存在变数。

当前我国经济正处于企稳向好的关键时期,回升基础尚不稳固,回升过程中还存在不确定、不稳定因素。

中央有可能在信贷投放结构和方向上采取更加严格的监管措施,对投资和项目建设将产生不确定因素。

从我市情况看,受国际金融危机冲击,制约我市经济发展的长期性矛盾和深层次问题更为突出。

一是加快发展的压力大,虽然一些主要经济指标逆势上扬,但部分经济指标排位仍比较靠后;二是保持高位增长的压力大,项目建设面临项目资金紧缺、土地储备不足等问题,部分重大项目建设开工困难、推进不快,社会投资增速较;三是提升企业效益的压力大,企业产能过剩,产品竞争力不强,利润空间较小,效益持续低迷;四是农民持续增收的压力大,农产品价格下滑,农民工失业返乡和就业不稳定,持续增收难度大;五是维护社会稳定的压力大,长期以来积累的一些历史遗留问题处理难度较大,新问题、新情况不断产生,维护社会和谐稳定的任务非常繁重。

机遇有利、走势向好,主要表现在:一是我国发展仍然处于重要战略机遇期,国家的一系列宏观调控政策取向不变,将为我市经济向好提供有力支撑。

二是党中央、国务院高度重视广西发展,即将出台的《关于进一步促进广西经济社会发展的若干意见》优惠政策,将为我市发展增添巨大动力。

三是我市在多区域合作中的优势日益凸显,有利于扩大招商引资和承接产业转移,实现后发赶超。

四是下半年是项目建设的黄金季节和消费旺季,有利于进一步拉动我市企业生产需求。

五是通过深入开展学习实践科学发展观活动,全市上下思想更解放,精神更振奋,思路更清晰,干劲更充足,作风更务实,环境更优化,为加快发展提供了强有力的保障。

应对危机影响、实现全年“四保”目标,必须在准确把握形势和市情的基础上,进一步明确科学发展思路。

在这次开展深入学习实践科学发展观活动中,市委总揽全局、解放思想,深入调研、把握市情,深入讨论、集思广益,提出了“统筹城乡发展、推进城乡一体化”的战略构想,初步确立了统筹城乡发展目标,努力做到“一年开好局,五年大发展,十年大跨越”,力争到2020年基本确立城乡一体化发展格局。

这一战略构想的核心内容是,推进“三个集中”、促进“三化联动”。

即:强力推进工业向园区集中,促进新型工业化;稳妥推进农民向城镇集中,促进新型城镇化;积极推进土地向规模经营集中,促进农业产业化。

通过加强特色园区建设,创造企业落户发展有利条件,坚持品牌引领、集聚发展,整体优化城乡生产力布局和产业结构,加速发展新型工业。

通过“精明增长”城市发展理念规划城镇建设,为农民向城镇梯度转移提供发展空间,重点是加快玉-北-福一体化进程,以新机制、新经济、新城乡“三新”模式,规划建设玉东新区、玉柴新区、龙潭新区“三个新区”,吸引农民向城镇集中居住,推动城镇发展,加快新型城镇化。

通过土地向规模经营集中,促进农业集约化、规模化、基地化生产,优化农业生产布局,加速农业产业化进程。

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