公司员工工资发放管理制度范本

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工资发放管理制度(六篇)

工资发放管理制度

一、目的

为了规范公司薪酬发放程序和操作流程，充分调动员工的积极性、创造性，发挥激励与约束相结合的作用，保证工资发放的准确、及时、无误。结合公司实际特制定本制度。

二、职责

1、财务部会计负责监督并执行此制度，出纳负责工资发放。

2、行政人事部负责监督并执行此制度。

三、适用范围适用于公司员工。

四、工资结构

1、员工工资由岗位固定工资、绩效工资、福利津贴、销售提成四部分组成。

2、岗位固定工资是根据员工的职务、职业资历、学历、专业技术资格等因素确定的、相对固定的工作报酬。这部分工资是员工完成岗位工作任务时才予以发放。

3、绩效工资是根据员工的工作业绩、技能、态度综合表现及公司对员工的各项指标考核后予以发放。

4、福利津贴包括。伙食、通讯、交通、差旅等其它补贴，是为了补偿员工特殊或额外的劳动消耗和因其它特殊原因支付给员工的津贴。

5、销售提成是公司根据每月的经营效益给予员工的激励金；

五、扣除项目

1、扣除法定必须代为扣除的有关个人的其它保险类费用。

2、扣除公司内部考勤制度中违规项和扣款（含借款、罚款等）。

六、工资内容

1、每月____号为工资发放时间，如遇节假日则根据实际情况提前或顺延发放。

2、工资计算以月为计算周期。月平均工作日为____天，若需计算日工资，即：日工资额＝当月工资/26；

3、实发工资____应发工资－扣除项目；

应发工资____岗位固定工资+绩效工资+福利津贴+销售提成

3、行政人事部于每月____号前将本公司上月的考勤资料，统计汇总交予财务部会计。

4、财务部会计负责公司人员工资的造册，于每月____号前交予总经理审批。

工资管理制度范本模板

第一章：总则

第一条：为规范公司员工工资管理，保障员工合法权益，提高公司管理效率，根据国家有关劳动法律法规和公司经营需要，制定本制度。

第二条：本制度适用于公司全体员工（试用工和临时工除外）。

第三条：公司工资管理遵循公平、公正、合理的原则，确保员工工资与公司经济效益、个人绩效相结合。

第四条：公司人力资源部负责工资管理的具体实施，各部门负责人协助执行。

第二章：工资结构

第五条：员工工资由基本工资、绩效工资、奖金、津贴和补贴等部分组成。

第六条：基本工资是根据员工职务、资历、学历、技能等因素确定的相对固定的工作报酬。

第七条：绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的不固定的工资报酬，每月调整一次。

第八条：奖金是根据公司经济效益、部门业绩和个人贡献等因素发放的奖励。

第九条：津贴和补贴包括岗位津贴、技能津贴、职务津贴、工龄补贴、住房补贴、误餐补贴、交通补贴等。

第三章：工资等级和标准

第十条：公司根据不同职务性质，分别制定管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五类工资系列。

第十一条：工资等级根据职务、资历、学历、技能等因素划分，每系列设若干等级。

第十二条：各职务工资标准根据市场调查和公司实际情况制定，并根据市场变化适时调整。

第四章：工资发放与扣除

第十三条：员工工资按月发放，每月最后一个工作日为工资发放日。

第十四条：工资发放方式分为现金、转账两种，员工可根据实际情况选择。

第十五条：员工工资扣除项目包括个人所得税、社会保险费、公积金、扣款（含贷款、借款、罚款等）、代扣通讯费等。

工资管理制度范本(八篇)

工资管理制度范本

薪酬管理制度

批准：

审核：

编制：

版本：

发放号：受控状态：

1、目的

规范公司薪酬管理，建立公正合理的薪酬管理体系，调动全体员工工作积极性，实现公司可持续发展。

2、适用范围

适用于公司全体员工薪酬标准的确定。

3、薪酬设计原则3.1业绩导向原则

本制度为确定员工薪酬的直接依据。员工最低工资的保障和业绩考核的结果相结合，以体现公平、公正原则。

3.2以岗定责，以责定权，权责对等，责利一致

薪酬向为公司持续创造价值的员工倾斜，对员工所创造的业绩予以合理的回报。

3.3可持续发展原则薪酬要根据物价指数、国家经济发展水平、本行业特点、本地区的工资水平和公司实际情况制定，与公司的发展战略相适应，与公司的整体效益的提高相适应。

3.4保障基本收入，实行动态激励

4、薪酬结构

本公司员工薪酬由以下部分构成，员工因不同情况可享受其中的部分或全部。◆工

资＝固定工资（含岗位工资和技能工资）＋绩效工资＋津贴◆津贴＝工龄津贴＋伙食津贴＋通讯津贴＋特殊岗位津贴4.1.1固定工资

每个月固定发放给员工，不参与绩效考核的工资，包括岗位工资和技能工资。固定工资在工资中所占比例根据绩效考核需要而确定。

4.1.2绩效工资

与员工为公司所创造的价值相关，是对员工完成业务目标而进行的奖励，与公司的年度经营目标与利润相关，同公司的绩效考核制度密切相关，可以是销售佣金、项目提成等。计算公式如下：员工实际绩效工资____员工绩效工资标准____部门绩效考核系数____个人绩效考核系数4.2津贴

津贴是对员工的工作经验、劳动贡献等的积累所给予的补偿。公司可根据实际情况对福利津贴项目及享受标准进行调整。津贴包括：

公司薪资发放管理制度

一、总则

本公司薪资发放管理制度旨在确保员工按时获得应得的工资和福利，维护员工的基本经济

权益，同时促进公司的稳定发展。本制度适用于公司全体员工，包括全职、兼职以及合同工。

二、薪资结构

公司薪资结构由基本工资、绩效奖金、加班费、津贴补贴、社会保险和公积金等部分组成。其中，基本工资根据员工的岗位、职责和市场行情确定；绩效奖金依据员工的工作表现和

贡献进行评定；加班费按照国家相关法律法规执行；津贴补贴包括但不限于交通补贴、餐

饮补贴等，根据公司政策和员工实际情况发放。

三、薪资发放周期

公司实行月薪制，薪资发放周期为每月一次。正常情况下，员工的工资将在每月的最后一

个工作日通过银行转账的方式发放到员工指定的银行账户。

四、薪资计算与审核

各部门需于每月的固定日期前提交员工考勤记录和绩效考核结果至人力资源部门。人力资

源部门负责核算员工的应发工资，并编制工资表。工资表经过部门负责人和财务部门的审

核无误后，方可进行薪资发放。

五、薪资发放异常处理

如遇薪资发放异常情况，如工资延迟发放、金额错误等，员工应及时向人力资源部门反映。人力资源部门应在接到反馈后的三个工作日内核实情况，并协调相关部门解决问题。

六、薪资保密原则

公司尊重员工个人隐私，薪资信息属于个人隐私范畴。除法律要求或员工本人授权外，任

何人不得随意查询、泄露他人薪资信息。

七、制度的修订与解释

公司保留对薪资发放管理制度进行不定期修订的权利。所有修订内容将通过适当的方式通

知全体员工。对于本制度的解释权归公司人力资源部门所有。

八、附则

本薪资发放管理制度自发布之日起生效。如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法

公司工资管理制度模板(4篇)

公司工资管理制度模板

一、总则

第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工（试用工和临时工除外）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。

二、工资结构

第三条员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。

第四条工资包括。基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。

第五条固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。固定工资在工资总额中占____％。

第六条绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。绩效工资在工资总额中占0－____％。

第七条员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。部门经理、项目经理每月对员工进行考核，确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放。

第八条员工工资扣除项目包括。个人所得税、缺勤、扣款（含贷款、借款、罚款等）、代扣社会保险费、代扣通讯费等。

三、工资系列

第九条公司根据不同职务性质，分别制定管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五类工资系列。

第十条管理层系列适用于公司总经理、副总经理。

第十一条职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。

第十二条项目管理工资系列适用于各项目经理及项目部成员。

第十三条生产工资系列适用于生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工。

第十四条营销工资系列适用于销售部销售人员（各项目部销售人员可参照执行）。

工资管理制度范本（4篇）

工资管理制度范本

薪酬管理制度

第一章

总则

第一条

目的和依据

1.1目的

(1)使公司的薪酬体系与市场接轨，能够达到激发员工活力的目标；

(2)把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，共同分享企业发展所带来的收益；

(3)促进员工价值观念的凝合，形成留住人才和吸引人才的机制；

(4)最终推进公司发展战略的实现。

1.2依据

依据国家有关法律、法规和公司的有关规定，制定本制度。

第二条

适用范围

本管理制度适用于公司全体人员，其他成员可参考执行。

第三条

薪酬分配的依据

公司薪酬分配依据岗位价值、技能和业绩。

第四条

薪酬分配的基本原则

薪酬作为价值分配形式之一，应遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则。

1、竞争性原则。根据市场薪酬水平的调查，对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整，使公司薪酬水平有一定的市场竞争性。

2、激励性原则。打破工资刚性，增强工资弹性，通过绩效考核，使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合，激发员工积极性。

3、公平性原则。薪酬设计重在建立合理的价值评价机制，在统一的规则下，通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。

4、经济性原则。人力成本的增长与企业总利润的增长幅度相对应，用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济价值，实现可持续发展。

第五条

薪酬体系依据岗位性质和工作特点，公司对不同类别的岗位人员实行不同的工资系统，构成公司的薪酬体系，包括年薪制，结构工资制，工资特区及临时性员工工资制。

第二章

工资总额

第六条

人事部通过建立工效挂钩机制，对薪酬总额进行控制。

第七条

人事部根据本年度的经营收入、薪酬总额，以及下一年度的经营计划，对各职等和薪档的岗位薪酬基数进行调整和确定。通过对下一

工资管理制度范文（四篇）

工资管理制度范文

【公司名称】工资管理制度

第一章总则

第一条为了规范工资管理，确保员工权益，保障公司发展，制定本《工资管理制度》。

第二条本制度适用于所有在本公司工作的员工。

第三条工资管理应坚持公平、公正、合理的原则，根据员工的工作表现和贡献进行薪酬分配。

第四条工资管理应遵守国家有关法律法规，确保员工工资按时足额支付。

第五条工资管理应保护员工个人信息的私密性，不得泄露员工工资信息。

第六条公司高级管理人员应严格遵守本制度，不得擅自调整员工工资。

第二章工资计算与支付

第七条员工的工资由公司人力资源部根据相关工作表现、职位岗位等因素进行计算。

第八条员工的工资分为基本工资、绩效工资、津贴补贴等部分。

1. 基本工资：根据员工的工作职责和岗位要求确定，具体数额由公司人力资源部根据岗位等级制定。

2. 绩效工资：根据员工的工作表现和绩效考核结果确定，公司将根据绩效评估结果进行发放。

3. 津贴补贴：根据员工的特殊工作条件或工作环境所产生的费用，如岗位津贴、交通补贴等，公司将根据相关政策进行发放。

第九条员工的工资为月薪制，按月支付。如有特殊情况需要提前支付或延迟支付，需提前向公司人力资源部申请并获得批准。

第十条工资支付方式为银行转账。员工需要提供正确的银行账户信息和个人身份信息。

第三章工资调整与福利待遇

第十一条员工工资的调整主要有以下几种情况：

1. 年度调薪：员工每年参与年度绩效考核后，根据绩效评估结果进行工资调整。

2. 晋升调薪：员工晋升或升职后，根据新岗位的薪酬标准进行工资调整。

3. 公司福利政策调整：公司根据经济发展和员工需求，可能调整福利待遇和津贴标准。

公司员工工资发放管理制度

一、总则

1.1 为了规范公司员工工资发放工作，保障员工合法权益，制定本制度。

1.2 本制度适用于公司全体员工工资发放管理工作。

1.3 公司应遵循公平、合理、透明的原则，按时足额发放员工工资。

二、工资构成

2.1 员工工资由基本工资、绩效工资、奖金、津贴等组成。

2.2 基本工资是根据员工岗位、职级、工作年限等因素确定的。

2.3 绩效工资是根据员工工作业绩、工作质量等因素确定的。

2.4 奖金是根据公司业绩、部门业绩等因素确定的。

2.5 津贴是根据员工特殊工作需求或公司政策确定的。

三、工资发放时间

3.1 员工工资应每月按时发放，具体发放时间为每月最后一个工作日。

3.2 员工工资发放应严格按照公司规定的日期和时间进

行。

四、工资发放方式

4.1 员工工资可通过银行转账、现金等方式发放。

4.2 员工工资发放时，应核对员工个人信息和工资明细，确保准确无误。

五、特殊情况处理

5.1 员工请假、出差等特殊情况，应按照公司规定进行工资核算。

5.2 员工离职时，应结清工资，扣除应扣费用。

六、工资保密制度

6.1 员工工资属于个人隐私，应严格保密。

6.2 未经公司许可，不得泄露同事工资信息。

七、违规处理

7.1 违反本制度，公司将按相关规定对相关人员进行处理。

7.2 如有克扣、拖欠员工工资等行为，公司将追究相应责任。

八、附则

6.1 本制度由公司人力资源部负责解释和执行。

6.2 本制度的修改、废止须经公司领导批准，并以书面形式公告。

6.3 本制度自发布之日起实施。

工人工资管理制度范本

第一章总则

第一条为规范公司工资管理，保障员工合法权益，提高员工工资发放的透明度和

准确性，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工等。

第三条公司工资管理遵循公平、合理、透明、及时的原则，确保员工工资发放的

合法性和规范性。

第二章工资构成

第四条员工工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴、奖金等构成。

第五条基本工资：按照国家规定和公司薪酬制度，根据员工的工作性质、岗位、

工作年限等因素确定。

第六条岗位工资：根据员工所从事岗位的职责、工作强度、工作条件等因素确定。第七条绩效工资：根据员工的工作表现、业绩完成情况等因素确定。

第八条津贴补贴：包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等，根据公司实际情况和

员工需求确定。

第九条奖金：包括年终奖、项目奖金、特殊贡献奖等，根据公司效益和员工贡献

确定。

第三章工资发放

第十条工资发放周期为每月一次，按月计算。

第十一条工资发放时间：每月15日前发放上月工资。

第十二条工资发放方式：以银行转账方式直接发放至员工工资卡。

第十三条工资发放前，财务部门需对员工工资进行审核，确保工资发放的准确性。

第十四条因故无法按时发放工资的，应提前向员工说明原因，并按国家规定支付

赔偿。

第四章工资调整

第十五条公司根据国家政策、市场行情和公司实际情况，定期对员工工资进行调整。

第十六条工资调整包括岗位工资调整、绩效工资调整等。

第十七条工资调整方案由人力资源部门提出，经公司领导批准后执行。

第五章工资扣除

第十八条工资扣除项目包括：个人所得税、社会保险费、住房公积金、代扣款项等。

公司员工工资的管理制度（通用8篇）

公司员工工资的管理制度

公司员工工资的管理制度（通用8篇）

在现实社会中，制度使用的频率越来越高，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编为大家整理的公司员工工资的管理制度（通用8篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

公司员工工资的管理制度1

1、目的

为了解决员工因特殊情况出现经济周转困难，特制定本制度。

2、适用范围

适用于本公司所有员工。

3、职责

3.1、部门、行政人事部负责、财务部对员工申请条件审查。

3.2、财务部负责对相关款项的发放和清算。

4、执行程序

4.1、文件的控制范围

4.1.1、员工填写《预支工资申请书》并附相关证明资料。

4.1.2、根据员工提交的《预支工资申请书》，对员工的申请资格进行审查。

4.1.3、员工《预支工资申请书》经总经理批准方可生效。

5、预支工资

5.1、预支工资条件

5.1.1、遇到自然灾害及意外事故导致生活暂时困难的员工。

5.1.2、患有重病、大病而导致家庭生活暂时困难的员工。

5.1.3、因子女教育需要而导致家庭生活暂时困难的员工。

5.1.4、因员工个人学习再深造而导致经济暂时困难的员工。

5.1.5、经公司认定在情理当中的其它情况。

5.2、预支工资额度

5.2.1、试用期员工入职十五天后方可预支工资，预支的额度不得超过试用期工资的二分之一。

5.2.2、正式员工预支工资的额度不得超过本人月工资的二倍。

公司员工薪酬管理制度范本

公司员工薪酬管理制度

公司员工薪酬管理制度范本

在日常生活和工作中，接触到制度的地方越来越多，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么拟定制度真的很难吗？以下是小编整理的公司员工薪酬管理制度范本，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

公司员工薪酬管理制度范本1

1.目的：

规范各级员工薪酬，稳定员工队伍，适应企业的发展需要。

2.范围：

公司所有员工(业务员底薪及提成按《业务提成方案》执行)。

3.内容：

3.1薪资：

3.1.1薪资组成：总薪资=岗位底薪+职务补贴+绩效奖金+全勤奖+技术提成+业务提成+补贴

3.1.2岗位底薪：是指各部门根据实际工作岗位而设的岗位薪资，不同岗位底薪不同，主要定额标准为其职务高底、工作责任及工作难易程度。

3.1.3职务补贴：本公司人员的职务补贴根据各人员的技术等级、管理职称分级补给(业务员除外)。

3.1.4绩效奖金：

3.1.5全勤奖：指除节假日外的正常工作时间全勤参与工作的，如果当月出勤状况为满勤，全勤奖为30元;工伤假按实际批准日期不扣全勤奖，当月病假或事假在一个工作日(不含)以上的即无全勤奖。当月迟到和早退总数在三次(不含)以上或当月旷工一天(含)以上者，当月均无全勤奖。

3.1.6技术提成：技术提成只针对本公司正式技术人员(未满试用期的技术人员不享受技术提成)，各部门事务性人员、职员及专职管理人员不享受技术提成;根据公司各部门人员技术特点及各工作性质的实际

情况，各部门提成比例如下：

3.1.5.1硬件部：硬件部人员因工作需要需参加大型网络工程，工程量较大时且经总经理核准后可每天补贴50元给该技术人员;装机提成为50元/每台

员工工资薪酬管理制度范文

第一章总则

第一条为规范公司员工工资薪酬管理，确保员工工资的合理性和公平性，激励员

工积极工作，促进公司持续发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工及试用员工。

第三条本制度遵循以下原则：

1. 按劳分配原则：根据员工的工作岗位、工作业绩、工作能力等因素确定工资待遇；

2. 公平竞争原则：确保公司内部不同岗位、不同职级的员工工资水平相对公平；

3. 效率优先原则：在保证公平的基础上，优先考虑员工的工作效率和贡献；

4. 发展共享原则：员工工资水平与公司经济效益、发展成果相挂钩。

第二章薪酬构成

第四条公司员工薪酬由以下部分组成：

1. 基本工资：根据员工的工作岗位、工作年限、学历等因素确定，作为员工工资

的基本保障；

2. 绩效工资：根据员工的工作业绩、工作效率等因素确定，作为激励员工提高工

作绩效的奖惩手段；

3. 补贴：包括住房补贴、交通补贴、餐补等，以减轻员工生活负担；

4. 奖金：包括年终奖、优秀员工奖等，作为对员工工作成果的肯定和奖励。

第三章薪酬调整

第五条公司每年根据市场行情、公司经营状况及员工绩效，对薪酬进行合理调整。

第六条员工工资调整分为以下几种情况：

1. 定期调整：每年根据公司经济效益及市场行情，对员工工资进行定期调整；

2. 绩效调整：根据员工年度绩效考核结果，对表现优秀的员工进行工资调整；

3. 特殊调整：因员工个人原因或公司特殊情况，对员工工资进行一次性调整。

第四章薪酬发放

第七条公司每月按照规定时间发放员工工资，确保员工工资按时足额到位。

第八条员工工资发放方式如下：

公司工资支付管理制度

第一章总则

第一条为规范公司工资支付管理，维护员工权益，保障公司稳定运营，特制定本制度。

第二条公司工资支付管理制度适用于公司全体员工，包括正式员工、合同工、临时工等。

第三条公司工资支付管理应遵循“公开、公平、公正”的原则，确保员工工资按照法定标准

及公司规定按时发放。

第四条公司工资支付管理委员会由公司高层管理者、财务负责人和人力资源负责人等组成，负责监督和管理公司工资支付事宜。

第五条公司应建立完善的工资支付管理制度，确保财务资金安全，防范风险。

第二章工资支付标准

第六条公司工资支付标准应符合国家法律法规和公司规定。公司应根据员工岗位、工作性质、工作内容等因素制定不同的薪酬标准。

第七条公司应公开薪酬架构，明确员工工资组成要素，包括基本工资、绩效工资、奖金、

福利待遇等。

第八条公司应根据员工的工作表现、能力水平等因素调整工资标准，确保员工收入与贡献

成正比。

第九条公司应按月、按时发放员工工资，工资支付日期不晚于每月25日。

第十条公司应提倡员工节俭理财，珍惜每一分钱，不得违规奢侈浪费。

第三章工资支付流程

第十一条公司应建立健全工资支付流程，确保财务资金安全，防范风险。

第十二条公司应设立专门的工资支付账户，由财务部门负责监督和管理。

第十三条公司应制定工资发放清单，明细列出每位员工的工资项目和数额。

第十四条公司应根据员工出勤情况、工作绩效等因素计算工资，并报人事部门审核确认。

第十五条公司应严格按照工资发放清单发放工资，不得私自调整工资标准。

第十六条公司应配备专门的工资管理人员，负责工资发放、记录、统计等工作。

公司薪资管理制度范本

第一章总则

第一条为规范公司薪资管理，保障公司员工的合法权益，调动员工的工作积极性，提高公司的整体效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用员工和临时员工。

第三条本制度依据国家有关法律法规及公司实际情况制定，旨在建立公平、合理、透明的薪资体系。

第二章薪资构成

第四条公司薪资构成包括基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴等。

第五条基本工资：根据员工的职务、职级、工龄等因素确定，作为员工薪资的基

本保障。

第六条岗位工资：根据员工所在岗位的职责、工作强度、工作环境等因素确定，

体现岗位价值。

第七条绩效工资：根据员工的绩效考核结果确定，与公司经营业绩和个人工作绩

效挂钩。

第八条津贴补贴：包括交通补贴、住房补贴、通讯补贴、高温补贴等，旨在改善

员工生活条件。

第三章薪资调整

第九条薪资调整包括定期调整和特殊调整。

第十条定期调整：根据国家政策、公司经营状况及员工个人情况，每年进行一次

薪资调整。

第十一条特殊调整：因员工个人工作表现突出、公司战略调整等原因，可进行特

殊薪资调整。

第四章薪资发放

第十二条薪资发放时间为每月的固定日期，具体发放日期由公司人力资源部根据

实际情况确定。

第十三条薪资以银行转账方式发放，确保员工及时、安全地收到薪资。

第五章薪资管理

第十四条公司设立薪资管理委员会，负责制定、调整和监督实施薪资管理制度。

第十五条人力资源部负责薪资的核算、发放及日常管理工作。

第十六条公司对薪资数据进行保密，不得泄露给无关人员。

第六章附则

第十七条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十八条本制度自发布之日起施行，原有薪资管理制度与本制度不一致的，以本制度为准。

公司职工工资制度范本（2篇）

公司职工工资制度范本

一、工资结构

1.1 基本工资：根据职工岗位等级和工作年限确定的固定薪资。

1.2 绩效工资：根据职工的工作表现和岗位要求，考量产出和绩效，给予相应的绩效奖金。

1.3 津贴补贴：根据工作内容和特殊条件给予职工的额外津贴或补贴。

1.4 加班工资：按照国家相关规定，对超出正常工作时间的加班工作给予相应的加班工资。

1.5 带薪休假：根据职工工作年限和公司规定，享受带薪休假的职工按照规定的工资待遇支付薪水。

1.6 其他福利：根据公司政策和职工需要，给予职工其他福利待遇。

二、工资发放

2.1 发放时间：公司每月底前将工资发放到职工的银行账户上。

2.2 发放方式：工资通过银行直接转账，不接受现金或支票方式发放。

2.3 工资条：职工可以通过公司内部系统或邮箱收到电子工资条，详细列明当月工资的各项组成及扣除情况。

三、工资调整

3.1 调薪条件：根据职工工作表现、岗位要求、市场竞争情况等因素，公司将定期进行工资调整。

3.2 调薪方式：工资调整一般以年度为单位进行，公司将通过正式通知或个人面谈告知职工工资调整情况。

3.3 调薪标准：根据公司的薪酬政策和市场薪酬水平来确定工资调整标准。

四、绩效考核

4.1 考核指标：公司将根据不同岗位的职责和要求，制定相应的绩效考核指标。

4.2 考核周期：绩效考核周期为一年，一般从每年的1月1日开始，12月31日结束。

4.3 考核方法：公司采用定期面谈和绩效评估相结合的方式进行绩效考核。

4.4 绩效奖金：根据职工的绩效考核结果，公司将给予相应的绩效奖金，具体金额由公司决定。

公司员工薪酬福利管理制度(通用8篇)

公司员工薪酬福利管理制度（通用8篇）

公司员工薪酬福利管理制度篇1

第一章总则

第一条为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化，特制定本制度。

其次条本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放，除另有规定外，均依本制度办理。

第三条本公司员工的职薪，依其学历、工作阅历、技能、内在潜力及其担当工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。

第四条本公司顾问及特约人员、临时人员薪金，依据其实际状况另行规定或参考本制度核发。

其次章员工薪金类别

第五条本公司从业员工薪金含义如下:

1.本薪(基本月薪)。

2.加给:主管加给、职务加给、技术加给、特殊加给。

3.津贴:机车津贴、伙食津贴、加班(勤)津贴和其他津贴。

4.奖金:全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。

第六条从业员工薪金分项说明如下:

1.本薪:本薪乃基本月薪，其金额依据“职薪等级表”的规定核发。

2.主管加给:凡主管人员依据其职责轻重，按月支付加给。

3.职务加给:凡担当特别职务人员依据其职务轻重，按月支付加给。

4.技术加给(特殊加给):凡担当技术部门或在其职务上有特殊表现的人员，酌情支付技术加给(特殊加给)。

5.伙食津贴:凡公司未供应伙食者，均发给伙食津贴。

6.机车津贴:凡业务部外勤人员自备机车者，均发给机车津贴。

7.加班津贴(加勤津贴):凡于规定工作时间外延长上班时间，按实际状况酌情支付加班津贴，或按时计发加班津贴。若于休假日照常出勤而未补休者，按日发给加勤津贴。

8.其他津贴:凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴，其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。

9.全勤奖金:每月除公司规定的休假日外，均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员，应赐予全勤奖金。