员工工资发放管理制度
工资发放流程及规章制度
工资发放流程及规章制度一、工资发放流程：1.薪资核算：薪资部门根据员工的出勤、加班、请假等情况进行核算，计算出每位员工的应得工资。
2.审批确认：薪资核算完成后，需要由上级领导进行审批确认，确保核算结果准确无误。
3.工资发放通知：薪资部门将工资发放通知发送给员工，通知他们工资的具体数额、发放时间以及领取方式。
4.工资发放：员工根据通知准时到指定地点领取工资，或者通过银行转账等方式将工资发放到员工的个人账户。
5.工资发放记录：薪资部门需要对工资发放进行记录，包括工资发放日期、发放方式、发放金额等信息，以备查档和核对。
二、工资发放规章制度：1.工资发放时间：准时按照约定的日期发放工资，一般为每月的固定日期。
如有特殊情况，需提前通知员工。
2.工资计算公式：工资计算公式应该清晰明确，并公布给所有员工，以便员工了解自己工资的具体计算方式。
3.工资计算依据：工资的计算依据应该是员工的实际工作情况，包括出勤天数、加班时数、请假时数等，确保工资的公平合理。
4.工资发放标准：根据员工岗位和工作内容的不同，制定相应的工资发放标准，确保同样工作量的员工能够获得相应的报酬。
5.工资税费扣除：按照国家相关法律法规规定，对员工的工资进行必要的税费扣除，并将扣除明细告知员工。
6.工资发放方式：工资可以通过现金、银行转账等方式进行发放，要确保工资能够准确、及时地发放到员工手中。
7.工资发放记录：薪资部门需详细记录每一次的工资发放情况，包括发放日期、发放金额、发放方式等，以备查档和核对。
8.异常情况处理：对于工资发放异常的情况，如漏发、错误发放等，应及时处理并纠正，确保员工利益不受损害。
9.工资保密：薪资部门需要对员工的工资信息保密，并严禁将工资情况泄露给其他人员，确保员工的隐私权得到保护。
10.审批制度：工资的核算和发放需要经过上级领导的审批确认，确保工资的准确性和合理性。
以上就是工资发放流程及规章制度的主要内容，通过建立规范的流程和制度，能够有效地管理工资发放工作，并确保员工权益的有效保障。
员工工资发放管理制度(完整版)
员工工资发放管理制度第一部分引言1.1制定目的：为确保公司员工工资的准确、及时、公平和合法发放，提高员工满意度和工作积极性，特制定此管理制度。
1.2适用范围：本制度适用于公司所有全职、兼职和合同员工。
1.3制度依据：依据国家劳动法、税务法规及公司内部管理需要制定。
第二部分工资构成与计算2.1工资构成：□2.1.1基本工资□2.1.2绩效奖金□2.1.3津贴和补助（如：交通、餐饮、通讯）□2.1.4加班费□2.1.5年终奖2.2工资计算方式：□2.2.1基本工资：按员工合同规定的金额。
□2.2.2绩效奖金：根据员工绩效考核结果计算。
□2.2.3津贴和补助：根据实际发生情况和公司标准发放。
□2.2.4加班费：按国家规定和公司内部标准计算。
□2.2.5年终奖：通常为基本工资的若干倍，具体按公司经营情况和员工绩效考核结果确定。
第三部分工资发放流程3.1工资核算：财务部门与人力资源部门联合核算每月工资，并形成工资表。
3.2工资审核：人力资源部门对工资表进行审核，确保准确无误。
3.3工资确认：工资表完成后，需提交至相关部门经理进行确认。
3.4工资发放：□3.4.1通过银行转账形式，直接汇入员工预留的银行账号。
□3.4.2特殊情况下，可采用现金发放，但需员工签字确认。
3.5工资条发放：每月工资发放后，人力资源部门需向每位员工发放工资条。
第四部分工资调整与变动4.1工资调整原因：□4.1.1公司整体经营情况变好或变坏。
□4.1.2国家政策、法律法规的调整。
□4.1.3员工个人职务、职级变动。
□4.1.4员工个人绩效考核结果。
4.2工资调整流程：□4.2.1提出调整建议：由人力资源部门或部门经理提出。
□4.2.2调整审核：相关部门对调整建议进行审核。
□4.2.3调整确认：提交至高层管理人员进行确认。
□4.2.4通知员工：调整确定后，需及时通知员工。
第五部分工资保密与纠纷处理5.1工资保密：公司员工工资为公司和员工双方的隐私，未经授权，任何人不得泄露。
工资发放管理制度(6篇)
工资发放管理制度一、目的为明确工资计发操作流程，保证工资发放的准确、及时、无误，根据公司实际情况特制定本制度。
二、职责1、财务部会计负责监督并执行此制度，出纳负责工资发放。
2、主管部门负责监督并执行此制度。
三、适用范围适用于所有员工。
四、内容1、每月____号前为工资发放时间，如遇节假日则根据实际情况提前或延迟发放。
2、项目部部于每月____号前将本公司上月的考勤资料，统计汇总交予财务部会计。
3、财务部会计负责所有人人员工资的造册，于每月____号前交予董事长审批。
4、董事长签批后，财务部会计在每月____号将工资表送交出纳，出纳确保在每月____号将上月工资发放到员工工资卡中。
5、工资发放到员工工资卡中后，财务部出纳须在每月发工资的前一天或后一天将员工上个月个人工资条发放到员工手中。
6、离职员工在正式办理离职手续后，可在下月发放工资时领取当月工资。
五、扣除项目1、扣除个人所得税。
2、扣除法定必须代为扣除的有关个人的其它保险类费用。
3、扣除公司内部考勤制度中违规项。
六、工资误算、误法管理1、工资误算、误发时，行政部和财务部必须在发现后立即纠正。
2、因误算、误发而超付的工资，行政部和财务部可向员工行使追索权。
3、因误算、误发而少付的工资，员工本人向行政部提出申请，由行政部和财务部负责查实。
如属实，因误算而少付的由行政部出具证明；因误发而少付的由财务部出具证明。
证明经董事长签批后，给予员工补发。
七、工资资料的查阅及保管1如员工对自己的工资存有疑问，原则上应在工资发放后的五日内持工资存折或工资条到出纳员处查询。
特殊原因不能及时查阅的，可在一个月内到财务部申请查阅。
2、员工只可以查阅自己的工资，不可以任何理由代他人查阅。
3、每月的工资发放资料由财务部会计编制凭证进行相关的账务处理。
工资发放管理制度（2）是一个组织或企业内部制定的关于工资发放的管理规定，旨在规范工资发放的流程和方式，确保公平、及时、准确地向员工发放工资。
工资管理制度(三篇)
工资管理制度是指企业针对员工工资支付及管理的规范和制度安排。
其目的是确保员工的工资支付公平合理，提高员工满意度和工作积极性，同时保障企业的利益。
一、工资核算：1. 确定工资核算周期和发放时间；2. 根据员工的工作表现和工作时间，计算应发工资；3. 确定工资支付方式（现金、银行转账等）。
二、工资组成：1. 基本工资：根据员工岗位、职位等级和年资确定的固定工资；2. 绩效工资：根据员工绩效评估结果确定的奖金；3. 加班工资：根据员工加班情况，按照规定支付加班工资；4. 奖励和补贴：根据员工的工作业绩、贡献和岗位需求支付的奖励和补贴；5. 扣款项：根据迟到、早退、旷工等情况扣除的工资款项。
三、工资调整：1. 定期调整：根据企业经营状况和市场竞争情况，定期审查和调整工资标准；2. 绩效调整：根据员工绩效评估结果，进行个别或整体性的工资调整；3. 薪酬福利调整：根据市场薪酬水平和员工需求，调整薪酬福利政策。
四、工资支付：1. 工资支付时间：确定每个月的工资支付日期，确保按时支付工资；2. 工资支付方式：选择适合的支付方式，如现金、银行转账等；3. 工资支付记录：建立健全的工资支付记录，确保支付的准确性和完整性。
五、工资保密：1. 建立工资保密制度，禁止员工相互交流和披露工资信息；2. 确保工资信息的机密性和安全性；3. 加强对有关工资信息的保管和使用。
六、工资争议处理：1. 建立工资争议处理机制，提供员工申诉渠道；2. 对工资争议进行公正、客观、及时的处理；3. 确保员工享有合法权益的同时，保护企业的利益。
七、工资报酬绩效评价：1. 建立科学的绩效评价体系，对员工的工作表现进行评估；2. 将绩效评价结果与工资调整相结合，激励员工积极工作。
以上是一些常见的工资管理制度内容，企业可以根据实际情况进行具体的规定和操作。
工资管理制度（二）是指企业根据相关法律法规和公司的规定，对员工的工资进行管理和分配的制度。
它包括工资的核定标准、计算方法、发放时间和方式等细则，旨在保障员工的合法权益，确保工资的公平、合理和透明。
公司工资管理制度（6篇）
公司工资管理制度一、总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外)。
本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。
二、工资结构第三条员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。
第四条工资包括。
基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。
第五条固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。
固定工资在工资总额中占____％。
第六条绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。
绩效工资在工资总额中占0－____％。
第七条员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。
部门经理、项目经理每月对员工进行考核，确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放。
第八条员工工资扣除项目包括。
个人所得税、缺勤、扣款(含贷款、借款、罚款等)、代扣社会保险费、代扣通讯费等。
三、工资系列第九条公司根据不同职务性质，分别制定管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五类工资系列。
第十条管理层系列适用于公司总经理、副总经理。
第十一条职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。
第十二条项目管理工资系列适用于各项目经理及项目部成员。
第十三条生产工资系列适用于生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工。
第十四条营销工资系列适用于销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)。
第十五条员工工资系列适用范围详见下表1：表1工资系列适用范围工资系列适用范围管理层系列职能管理系列办公室、人力资源部、财务部、生产部、质管部、物流管理部所有员工项目管理系列各项目经理及项目部成员生产系列生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工营销系列销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)四、工资计算方法第十六条工资计算公式：应发工资____固定工资+绩效工资实发工资____应发工资－扣除项目固定工资____工资总额____％绩效工资____工资总额____％____绩效工资计发系数(0-1)第十七条工资标准的确定。
工资发放管理制度范本（3篇）
工资发放管理制度范本一、引言随着公司规模的发展壮大，工资发放管理变得越发重要。
为了确保工资的公平、及时、准确发放，维护员工的权益和公司的正常运营，本公司特制定了工资发放管理制度，以规范工资的发放和管理流程。
二、工资核定1. 工资核定责任：工资核定由人力资源部门负责，核定过程需经薪资管理员审核。
2. 工资核定基本原则：a) 遵循国家相关劳动法律法规和公司相关制度，保障员工的基本工资权益；b) 基于员工个人绩效考核结果，按照绩效考核结果与岗位等级相结合的原则确定工资；c) 各部门在核定工资过程中，需严格按照岗位职责、工作内容和工作量进行核定，确保公平合理。
3. 工资核定流程：a) 人力资源部门将员工个人绩效考核结果及薪资标准提供给薪资管理员；b) 薪资管理员根据绩效考核结果和薪资标准，核定员工工资；c) 工资核定结果需经薪资管理员审核，并报人力资源部门备案。
三、工资发放1. 工资发放周期：工资发放周期为每月的最后一个工作日。
a) 工资以电子转账方式发放至员工个人银行账户，员工需提供准确的银行账户信息；b) 如员工因特殊情况无法解决电子转账问题，可向人力资源部门提出书面申请并提供相关证明材料，协商采取其他合适的发放方式。
四、工资发放管理1. 工资发放责任：a) 人力资源部门负责协调整体工资发放工作，并监督薪资管理员的工作；b) 薪资管理员负责核对、整理工资发放名单，并确保发放的准确性和及时性。
2. 工资发放程序：a) 人力资源部门按照核定结果生成工资发放名单；b) 薪资管理员核对发放名单，将名单发送给财务部门进行核对；c) 财务部门完成核对后，将工资发放名单发至银行进行电子转账；d) 工资发放完成后，薪资管理员及时通知人力资源部门，并将发放情况进行备案。
五、工资问题处理1. 工资异议申诉：a) 员工对工资核定结果有异议的，应向人力资源部门提出书面申诉，并提供相应的证明材料；b) 人力资源部门收到申诉后，进行核查并给出答复，如确实存在错误，应及时进行更正。
工资管理制度范本(5篇)
工资管理制度范本之工资管理第一条、为了规范公司工资发放程序，保证工资的准时发放，保证员工的情绪稳定，提高工作人员的工作热情，特制定本制度。
第二条、工资的核算：a.财政部根据员工的考勤记录，核算工资和其它津贴。
b.各部门的奖金由各部门的负责人根据实际情况进行核算，经公司领导审批后于每月1-____号将核算结果提交至财政部。
c.财政部会计对奖金的核算进行复核，确认无误交财政部经理进行二次复核，并由财政部经理安排资金后交出纳与____-____日期间连同工资一同发放。
第三条、工资的领取：a.公司发薪日为每月____-____日18：00前(特殊情况视具体情况再定，如：法定假期)。
b.公司发薪方式为：现金发放c.出纳严格按照工资表，准确、及时地将工资发放到员工手中，并让领取者签字确认；d.如有委托他人代领工资的，必须统一提供书面委托书，委托书上要求双方签字，方可生效，该委托书仅当月有效，次月仍需继续委托的要再次依照上述程序提供书面委托书e.离职员工工资原则来离职当日给结清，如遇特殊情况不能当日结清的，在办理离职手续前，须按照上述规定先办理委托手续。
第四条、工资核查工资发放后有差异或疑问的，应于当月工资发放后____个工作日内(即____日17：30前)，由财政部进行核查申请，如有差异，将在下一月发薪日统一调整解决。
逾期提交未提出申请的，公司不予受理(本条款中时间遇节假日顺延)。
第五条、工资保密对工资实行个人透明化、整体保密化。
各部门如发生工资泄密按违反公司保密制度严格处理。
第六条、本制度由财政部与总经理办室共同解释第七条、本制度自颁发之日起实施工资管理制度范本（2）一、概述本工资管理制度是为了规范公司内部工资发放和管理，确保工资发放的公平、公正和及时。
本制度适用于公司全体员工。
二、工资组成1. 基本工资：根据员工的职位层级和工作表现确定的固定工资。
2. 绩效工资：根据员工的工作表现和绩效评估结果确定的奖励性工资。
工资薪金管理制度范文(5篇)
工资薪金管理制度范文第一章总则第一条为规范企业的工资薪金管理，确保员工的正当权益，提高企业运行效率，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工的工资薪金管理。
第三条工资薪金的发放应按照合同约定、岗位职责和工作表现等因素综合考虑。
第四条本制度的具体实施由人力资源部门负责。
第五条员工有权要求公司提供工资薪金发放的明细，并有权要求解释工资薪金的计算方法。
第二章工资的构成第六条员工的基本工资根据岗位职责、工作经验等因素确定，并根据岗位等级进行分类。
第七条员工的绩效工资根据考评结果来确定，具体考核标准设定由公司制定。
第八条员工的津贴和补贴根据实际需要发放，如交通津贴、通讯津贴、餐补等。
第九条福利费根据公司福利政策进行支付，如带薪年假、医疗保险、住房公积金等。
第十条加班工资和奖金根据员工实际参与的加班和绩效进行计算。
第三章工资薪金的管理第十一条公司每月按照固定时间发放工资薪金，具体发放日期由公司确定。
第十二条工资薪金发放方式为银行转账发放，员工可自行选择开户银行和账户。
第十三条公司应及时核对并发放工资薪金，如遇异常情况造成延迟发放，应提前通知员工。
第十四条员工如有异议或发现误差，应及时向人力资源部门提出申请，由部门负责跟踪处理。
第四章制度的监督与评估第十五条公司应定期对本制度的执行情况进行评估，发现问题及时进行修订和完善。
第十六条员工对工资薪金管理制度的执行有权提出建议和意见，并有权投诉不正当处理。
第十七条公司应建立投诉渠道，并保护员工的投诉权益，对投诉进行调查和处理。
第十八条公司应保护员工的工资薪金信息的安全，不得泄露或滥用员工的个人信息。
第五章附则第十九条公司应做好工资薪金管理制度的宣传和培训，确保员工了解和遵守制度。
第二十条本制度自颁布之日起施行，并作为公司的一项基本制度。
第二十一条本制度由人力资源部门负责解释和修订，并经公司的批准后生效。
以上为工资薪金管理制度范文，公司可根据实际情况进行修改和完善。
工资管理制度范本（6篇）
工资管理制度范本薪酬管理规定(试行)一、目的为规范公司员工薪酬管理，根据工作内容、工作能力、工作表现和对公司所做出的贡献。
切实做到外部具有竞争性，内部具有公平性，切实有效发挥分配的激励机制与约束作用，提高员工的积极性，特制订本管理规定。
二、适用范围本管理规定适用于本公司全体员工。
各部门必须严格按照此管理规定执行，未经总经理同意，任何个人和部门不得本规定执行。
三、工资结构1、一线员工工资月工资____计件工资+加班工资+工龄工资+奖金实习生工资暂定____元，超出部分计入技术工资。
2、技术工工资月工资____基本工资+技术津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)技术津贴：技术津贴分为7级，每提高一级加薪____元。
技术津贴标准具体如下表：3、样品工资月工资____基本工资+技术工资+加班工资+工龄工资+奖金(提成)技术津贴：技术津贴分4级，每提高一级加薪____元。
技术津贴标准具体标准如下：4、班组长工资月工资____基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成) 管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪____元管理补贴具体标准如下：5、主管工资月工资____基本工资+管理几贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪____元。
管理津贴具体标准服下：6、部门经理工资月工资____基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪____元。
管理津贴具体标准如下：7、总监工资月工资____基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪____元。
管理津贴具体标准如下：四、工龄工资1、新员工入职满一年后，至第一个月开始计发工龄，正式员工每人每年加薪____元。
2、工龄工资计算以劳动期限为准，满一年后在第一个月工资内同时发放。
3、中途离职，按最近一次入职计算。
离职前工作不计算工龄工资。
工资管理制度范文(4篇)
工资管理制度范文第一章总则第一条为了规范企业工资管理，建立公平、合理、透明的工资制度，提高员工的工作积极性和满意度，特制定本工资管理制度。
第二条本制度适用于所有员工，包括正式员工、合同工、临时工等。
第二章工资结构第三条企业工资由基本工资和绩效工资组成。
第四条基本工资：员工在职位评定和薪酬调研后确定，按月发放。
第五条绩效工资：根据员工在工作中的表现和业绩，按照一定比例加在基本工资上，按月发放。
第三章工资核算第六条工资核算按照每月的实际工作天数进行计算，包括法定节假日、年休假等请假期间。
第七条工资核算按照员工的实际工作时间和工作量进行计算，不考虑请假期间。
第四章工资发放第八条工资发放以现金或转账的形式进行，发放日期为每月的最后一个工作日。
第九条员工可委托公司代扣个人所得税、社保费等。
第五章工资调整第十条企业每年进行一次薪酬调研，根据市场行情和企业发展情况，适时进行工资调整。
第十一条员工在任职期间，根据绩效评估结果，可以获得绩效工资的加薪。
第十二条员工晋升或调岗后，根据新岗位的薪酬档次进行工资调整。
第六章工资福利第十三条企业根据员工的工作表现和贡献，可以发放一次性奖金、年终奖等形式的工资福利。
第十四条员工享受法定的社会保险和福利待遇。
第七章工资保密第十五条企业工资信息属于个人隐私，员工不得将工资情况向外界透露，包括同事间的交流。
第十六条企业将工资信息严格保密，不得将员工的工资情况向其他人公开。
第八章违纪处理第十七条员工如有违反本制度的行为，将会受到相应的惩罚，包括工资扣减、停职或解雇等。
第九章附则第十八条对于本制度未覆盖到的情况，按照公司的相关规定执行。
第十九条本制度自发布之日起实施，任何修改和补充应经公司主管部门批准。
以上就是工资管理制度的范本，具体实施细则可根据企业的实际情况进行调整和补充。
工资管理制度范文（2）第一章绪论第一条目的和依据为了规范和统一公司的工资管理，提高员工工资管理的公正性和透明度，制定本工资管理制度。
员工薪酬管理制度(5篇)
员工薪酬管理制度1.总则为体现对员工的激励作用，保护人力资源，吸引优秀人才，同时也为提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工的发展成长，特根据国家有关劳动法规和政策，按照按劳分配、整体兼顾、考核发放的原则制度本制度。
本制度适用于除总经理、副总经理以外的全体员工。
2.薪酬结构及标准(1)员工的薪酬采用弹性岗位技能等级制，即以员工的劳动责任、劳动技能、劳动条件等基本劳动要素评价为基础来确定员工的薪酬水平。
(2)员工薪资由月薪及年终双薪(年终分红)构成。
月薪＝标准工资＋奖金标准工资＝基本工资＋福利津贴＋岗位工资①标准工资为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。
②基本工资占标准工资的____%为员工的最低生活保障工资，应不低于当地的最低工资标准。
③福利津贴占标准工资的____%，含国家规定的所以生活津贴及政策性补贴。
不在职工作的员工不享受福利津贴。
④岗位工资占标准工资的____%，不同岗位的员工，岗位工资不同。
⑤年终双薪(年终分红)于每年的____月份(春节前)根据公司上年度的营业情况给予额外发放一个月的工资。
计算公式如下：年终双薪只限于对公司的正式员工发放。
(3)奖金。
奖金即月奖金，是为体现公司整体效益与员工个人利益相结合的原则，更好的调动员工的工作积极性而设立。
根据公司每月经营状况，由董事会决定提取月营业额的作为奖金发放。
奖金实行“奖金分数制”，即结合职级、部门及工作岗位设定不同的奖金分数级别，计发奖金。
(4)职级与工资。
根据工作岗位及公司实际情况，公司所以员工共分为____个职级，即：①行政级：1-2级。
②经理级：3-5级。
③督导级：6-9级。
④员工级：10-13级。
(5)特殊津贴。
经批准的特殊津贴(如工种津贴)，按公司有关规定办理。
由人力资源部负责核准，总经理批准后由财务部具体发放。
(6)工资及职级确定。
所以新入职员工，其工资及职级由人力资源部经理确定。
其中5级及以上职级员工由总经理确定。
公司工资发放的管理制度
公司工资发放的管理制度公司工资发放的管理制度（通用10篇）1第一章基本原则第一条公司的薪酬调配制度按现代企业制度的要求贯彻按劳调配、效率优先和兼顾公平三项基本原则。
第二条依据激励、高效的原则，员工薪酬的收入与其为公司创造的效益和工作业绩挂钩。
依据简单应用、便于操作的原则，公司在建立平等竞争、用人制度及相应的岗位基础上，实行岗位系数工资制，体现以岗选人、以岗定薪、拉开差距、考核升级的原则。
依据公司发展的需要，薪酬管理制度与人力资源管理紧密结合，体现能够留住人才、吸引人才、激励人才、人尽其才的作用。
第二章管理规定第三条依据聘任、管理、考核、调配一体化的原则，公司各部门、各类人员及由公司直接聘任员工的薪酬调配统一由公司总经理工作部管理，并实行统一的岗位系数工资制。
第四条以工程建设期为时间单位的公司各项目经理部聘用的员工的薪酬标准，由项目经理参照社会劳动力价格确定，经公司总经理同意后，报公司总经理工作部备案。
第五条公司年度薪酬发放应严格掌控在公司董事会核定的年度薪酬总额以内。
公司总经理工作部依据总经理的指令和公司的生产经营指标，对公司的年度薪酬总额实行动态管理。
第六条公司任何部门未经总经理批准发放钱物，均视为越权行为，应追究有关人员的责任。
第七条公司员工的薪酬标准在签订劳动合同或岗位聘用合同时明确，重要依据劳动多而杂程度、劳动强度、劳动责任、劳动环境等因素确定。
第三章薪酬构成第八条公司员工的薪酬由三个单元构成：基本薪资、岗位薪资、奖金。
第九条薪酬各单元相加为员工实际薪酬。
第十条员工的基本薪酬为岗位对应的基本薪酬基数。
第十一条员工的岗位薪酬为岗位对应的基本薪酬基数x系数x实际出勤天数。
第十二条奖金分为月度奖、季度奖、年终奖及其他专项奖金，奖金基数由总经理依据当期的生产经营成效确定。
第十三条设立总经理专项奖，由总经理嘉奖当期为公司生产经营作出突出贡献的员工。
总经理专项奖总额为当期奖金总额的30%。
员工的奖金为当期奖金基数x系数x出勤天数+总经理专项奖。
员工工资发放管理制度
员工工资发放管理制度第一章总则为规范和细化员工工资发放管理，保障员工权益，提高企业管理效率，保障企业正常经营，特制定本制度。
本制度适用于企业全体员工。
第二章工资管理1.企业每月15日前发放上月工资，如遇节假日提前发放。
2.工资以现金或银行转账方式发放，员工可自由选择。
3.企业将工资发放情况公示在企业内部，确保员工了解自己的工资情况。
4.企业按照国家规定及时足额缴纳员工个人所得税及社会保险。
5.工资面试发生的激励类或奖金类收入，应当在员工的工作协议中约定好发放条件。
第三章工资计算1.员工工资由实际出勤天数及工资标准决定。
2.员工加班工资按照国家规定加班时间与加班工资标准计算。
3.请假、迟到、旷工等按照企业相应规定扣罚。
4.员工在试用期内的工资计算及发放，适当提高至正式员工薪资标准。
第四章工资调整1.企业年度进行一次工资调整，具体调整幅度由企业决定。
2.个人工资调整需经过申请，审批程序。
3.工资调整结果需要书面通知员工，以便员工了解工资调整情况。
第五章工资表存档1.企业每月需对员工工资进行核对，并保存至少5年的工资表。
2.企业需对员工工资的发放情况进行记录，并在财务管理系统中建立相应档案。
第六章员工权益1.员工有权对自己的工资发放情况进行查询，如发现错误，需及时向企业提出。
2.员工有权拒绝以现金方式领取工资，企业需为员工提供银行转账方式。
3.企业将不得以任何理由拖欠员工工资，如有特殊情况需提前通知员工。
第七章管理责任1.财务部门与人力资源部门需定期检查员工工资发放情况，并及时纠正错误。
2.如发现企业有违法发放工资情况，相关责任部门将追究相关责任。
3.员工对企业工资发放管理制度有任何建议或意见，可向企业管理层提出。
4.企业管理层需及时对员工提出的建议进行回复并做出相应改进。
第八章附则1.本制度解释权在企业管理层手中。
2.员工对本制度的未尽事宜或解释有异议，可向企业管理层申诉。
3.企业将不得以任何理由违反工资管理法律法规，如有违反，企业将承担相应的法律责任。
工资发放管理制度
工资发放管理制度•相关推荐工资发放管理制度（精选11篇）在学习、工作、生活中，很多情况下我们都会接触到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编收集整理的工资发放管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。
工资发放管理制度篇1一、总则1、按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。
2、本制度适用于公司全体职工，本制度所指的工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。
3、本规程规范工资发放程序，确保员工能及时、如数、安全地领取工资。
二、工资结构1、员工工资由基本工资、绩效工资两部分组成工资包括基本工资、工龄津贴、学历津贴、服务津贴、每年上调6%的津贴。
2、固定工资与绩效工资的分配具体参照《星光农机职工基本工资评定办法》。
3、员工工资扣除项目包括：个人所得税、代扣社会保险费、工会费、扣款（罚款、补卡费、工作服领取等）、借款等。
4、公司根据不同职务性质，分别制定生产、销售、技术、品管及管理层薪酬管理办法。
各部门的工资按《XXXX年薪酬管理办法》及《基本工资评定办法》执行。
三、工资计算方法（不适用于计件制员工）1、应发工资=基本工资+绩效工资实发工资=应发工资—扣除项目基本工资=（60+工龄津贴）x实际出勤天数绩效工资=考核工资x考核得分（出勤满26天则考核工资按30天算给予全额，出勤不满26天则按考核日工资x实际出勤天数）2、员工实际出勤天数则以打卡机为准，按一天工作8小时基数折算天数，如遇加班，则按照下班时间过半小时后方可开始算加班时间，半小时作为下班休息吃饭时间。
3、关于加班工资：由于公司实行《综合计时制》和《不定时工作制》，平时晚上工作不算加班，但工资按照标准工资计发；在法定节假日加班的员工，经常务副总审批后，工资按三倍工资计发。
4、带薪休假工资：法定节假日员工可享受带薪休假待遇，其工资按照60+工龄津贴计算，其它福利待遇不变。
公司员工工资发放管理制度
公司员工工资发放管理制度第一章总则第一条为了规范公司员工工资发放管理，保障员工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工工资的发放管理。
第三条工资发放应当遵循公平、公正、透明的原则，确保员工工资的准确性和及时性。
第二章工资构成和计算第四条员工工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金等部分组成。
具体工资构成根据员工的岗位、职级和工作表现等因素确定。
第五条基本工资是员工工资的基础部分，根据员工的职级和工作年限等因素确定。
第六条岗位工资是根据员工所在岗位的职责和要求确定的工资部分。
第七条绩效工资是根据员工的工作表现和绩效评估结果确定的工资部分。
第八条奖金是根据公司业绩和员工个人贡献等因素确定的工资部分。
第九条工资计算应当根据公司制定的工资标准和计算方法进行，确保准确无误。
第三章工资发放时间和方式第十条工资发放时间应当根据公司规定的时间进行，一般为每月的固定日期。
第十一条工资发放应当通过银行转账的方式进行，确保员工工资的安全和及时到账。
第十二条员工工资发放前应当进行工资核算，确保工资的准确性和合法性。
第十三条工资发放后，公司应当向员工提供工资明细，包括基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金等详细信息。
第四章工资调整和变动第十四条工资调整应当根据公司经营状况、市场行情和员工个人表现等因素进行。
第十五条工资调整应当经过公司领导层审批，并通知员工。
第十六条员工工资的变动，包括晋升、降职、调岗等情况，应当按照公司规定进行调整。
第五章工资保密和纠纷处理第十七条公司应当对员工工资进行保密处理，不得泄露员工的工资信息。
第十八条员工对工资发放有异议的，可以向公司提出申诉，公司应当及时处理并给予答复。
第十九条工资发放出现错误或者纠纷的，公司应当及时进行调查和处理，确保员工的合法权益。
第六章附则第二十条本制度由公司人事部门负责解释和监督执行。
工资发放管理制度
工资发放管理制度一、引言工资是雇员劳动的直接报酬，是企业与员工之间的重要约定。
工资发放管理制度是为了确保工资发放的公平、透明、及时和规范，以保障员工的权益和提高企业的运行效率。
本文将详细介绍工资发放管理制度的内容和执行流程。
二、工资计算和核算1. 工资计算工资计算是指根据员工的实际工作情况，结合企业的薪酬政策，计算出员工应得的工资金额。
计算工资时，需要考虑以下因素：- 基本工资：根据员工的岗位和级别确定的固定工资。
- 绩效工资：根据员工的绩效评估结果发放的奖励或补贴。
- 加班工资：根据员工加班时数和加班规定计算得出。
- 奖金和福利：根据企业规定的奖金和福利政策，发放相应的金额。
- 扣款项目：如税款、社保费等各种扣款项目。
- 特殊情况补贴：如夜班津贴、岗位津贴等。
2. 工资核算工资核算是指根据工资计算结果，核对工资发放的正确性和合理性。
工资核算应包括以下步骤：- 检查工资计算表：核对每位员工的工资计算表是否填写正确，并与相关部门核实相关信息的准确性。
- 核对加班工资：核对员工加班工资的计算方式和加班时数，确保计算准确。
- 核对奖金和福利发放：核对奖金和福利发放的依据和金额，确保无误。
- 核对扣款项目：核对扣款项目的准确性和合理性。
- 核对特殊情况补贴：核对特殊情况补贴的依据和金额，确保符合相关规定。
三、工资发放流程1. 提交薪资数据负责工资发放的部门应在每个计划发放工资的周期（通常是一个月）的特定日期前，向负责薪资计算和核算的部门提交员工的薪资数据。
薪资数据应包括每位员工的出勤记录、加班时数、奖金和福利信息等。
2. 薪资计算和核算负责薪资计算和核算的部门在收到薪资数据后，根据企业的规定和薪酬政策进行工资的计算和核算。
计算和核算完成后，负责薪资计算和核算的部门应将结果报告给工资发放部门。
3. 工资发放确认工资发放部门收到薪资计算和核算的结果后，应核对员工名单和工资金额，确保无误。
工资发放部门负责确认发放名单，并将工资发放的相关信息通知到每位员工。
工资管理制度范例(三篇)
工资管理制度范例第一章：总则1.1 目的和依据本工资管理制度的目的是规范公司的工资管理，维护员工的合法权益，提高工作积极性和生产效率。
依据国家相关法律法规和公司内部规章制度。
1.2 适用范围本工资管理制度适用于公司全体员工，包括正式员工、合同员工和临时员工等。
1.3 定义1) 基本工资：职位所对应的基本薪酬，为员工所签订的劳动合同中约定的薪资。
2) 绩效工资：根据员工在一定期间内完成的工作目标和表现评定的绩效薪酬。
3) 奖金：公司根据员工个人或团队在特定工作中的表现给予的奖励。
4) 补贴：公司根据员工特殊工作条件或生活需求，给予的额外津贴。
5) 扣款：根据员工的违规行为或其他原因，公司给予的薪资减扣。
第二章：工资结构2.1 工资组成员工的工资由基本工资、绩效工资、奖金和补贴等组成。
2.2 基本工资公司根据员工所担任的职位、工作内容和工作经验等因素，确定基本工资的数额。
基本工资应在员工入职时与员工进行明确约定，并通过劳动合同或工资变动通知书等形式确认。
2.3 绩效工资公司根据绩效管理制度，按照一定的考核标准评定员工的工作绩效。
绩效工资根据员工的绩效等级确定，绩效等级有A、B、C三级。
绩效优秀的员工将获得相应的绩效工资奖励。
2.4 奖金公司根据员工个人或团队在特定工作中的出色表现，给予相应的奖金。
奖金的发放标准和金额应在相关的工作任务中明确规定，并由上级主管与员工进行协商确认。
2.5 补贴公司根据员工特殊工作条件或生活需求，给予相应的补贴。
补贴的发放标准和金额应在相关的规定中明确规定，并由上级主管与员工进行协商确认。
第三章：工资发放与计算3.1 工资发放周期公司的工资发放周期为每月一次，工资发放时间一般在每月的月底或次月的月初，具体以公司规定为准。
3.2 工资计算和核算公司将按照员工的正常工作时间和出勤情况进行工资的计算和核算。
公司将员工的请假、旷工、迟到早退等情况进行扣款处理。
3.3 工资发放方式公司的工资发放方式为银行转账，员工需提供有效的银行账户信息，公司将在发放工资时将工资直接转入员工的银行账户。
员工工资发放管理制度
员工工资发放管理制度员工工资发放管理制度「篇一」一、制定薪酬制度的总体原则：1，薪资总量的控制：必须控制员工薪资总量占企业销售收入的合理比例；一般建议企业员工劳动薪酬及社会统筹的总额应控制在企业销售收入的12％－15％之间。
2，员工收入和员工的工作绩效成正比：每个员工的薪资收入应该唯一由以下几个考核量来决定：1) 该员工的知识技能水平；2) 该员工的劳动难度和强度；3) 该员工工作的成绩，包括数量和质量；4) 该员工的工作态度，包括主动性和协作性。
如果某员工的薪资不是由上述因素决定的，或者说该员工的薪资对其工作表现没有发挥激励作用，则该薪资需要调整。
二、销售员薪资考核建议：1、销售人员的薪资可以由以下几个部分组成：1) 底薪：确保员工的基本生活费，是对员工的劳动付出的基本报酬；2) 岗位津贴：是对部分从事额外工作或者难度较大的工作的员工所给予的津贴，例如负责售后服务回访的人员、管理助理等等。
但是，这部分津贴必须在该员工认真履行该职责并产生积极效果时才可以发放。
3) 绩效工资：这一部分工资是为了考核销售员除完成销售业绩之外其他工作表现的工资。
一般考核办法是确定绩效工资的基数，并根据该员工当月工作表现考核系数，最后确定其绩效工资的实发数。
应该告知员工，完成这些工作，例如店堂清洁、商品维护、销售报表、顾客回访等等是他们的基本职责。
4) 销售提成：这是考核员工销售业绩的主要方法。
2 、比例：1) 对于较为稳定的企业，固定工资和浮动工资（变动工资）的比例应该为7：3，激励员工的主要是稳定的工作机会和良好的工作福利。
但对于成长期高速发展的企业，固定工资和浮动工资的比例应该为6：4或者5：5，激励员工的主要是考出色的工作表现获得的奖金。
2) 对于要求稳定和要求冲劲的不同岗位，固定薪资和浮动薪资的比例可以不同。
例如，公司部分开在老城区或者社区的眼镜店，业绩倍增的可能性并不大，相反，比较重视顾客关系维护和企业形象维护，并且强调员工的稳定性，公司安排“帮助型”的员工为主，此时，他们的薪资可以采用7：3的比例。
公司员工工资发放管理制度
公司员工工资发放管理制度一、目的和背景：本公司为了规范员工工资发放，确保员工权益，提高工作积极性，特制定本管理制度。
二、适用范围：本工资发放管理制度适用于公司所有员工，包括全职、兼职和临时员工。
三、工资发放方式：1.工资发放周期：每月工资发放一次，发放日期为每月的最后一个工作日。
2.工资发放形式：工资以电子转账方式发放至员工指定的银行账户。
员工需提供准确的银行账户信息。
3.工资条提供：公司将以电子形式向员工发送工资条，包含详细的工资结构和相关扣款项目。
四、加班工资和福利津贴：1.加班工资：对于需要加班的员工，公司将按照国家法定标准支付加班工资。
2.福利津贴：根据员工的工龄和职务等级，公司将提供相应的福利津贴，具体数额将在员工入职时确定，并根据公司政策进行调整。
五、工资扣款：1.社会保险和公积金：根据国家法律法规要求，公司将从员工工资中扣除社会保险费和住房公积金，具体扣款标准按照国家相关政策执行。
2.法律法规遵守：公司有权在员工有违法行为或违反公司规章制度的情况下，对相应违规行为进行扣款处理，并及时通知员工。
六、工资调整和奖金发放：1.工资调整：公司将根据员工工作表现、绩效考核等因素，合理进行工资调整。
调整幅度需符合国家法律法规的相关规定。
2.奖金发放：公司将定期进行绩效评估，对表现优秀的员工给予奖金激励。
奖金发放标准和频率将根据公司政策具体执行。
七、违反规定处理：1.如有员工存在虚报工时、拖欠工时或其他违反工资发放管理制度的行为，公司有权采取相应的纪律处分措施，包括但不限于扣款、停发工资或劝退。
2.员工如对工资发放或相关事项有异议，可向人力资源部门提出申诉，并提供相关证据。
八、补充条款：1.本制度的执行、解释权归公司所有，并有权根据实际情况进行调整和修改。
2.员工对本制度的阅读、理解及接受，应当在入职前签订相关协议，并始终遵守公司规章制度。
结语：本公司员工工资发放管理制度的制定，旨在保障员工权益，确保工资发放的公平、准确和及时性。
工资发放管理制度范本
工资发放管理制度范本
第一章总则
第一条为了规范工资发放管理，明确员工工资发放的权益和义务，保证工资发放的及时和准确，制定本制度。
第二章工资发放的主体责任
第二条公司财务部门负责制定工资发放方案，具体实施工资发放管理。
第三章工资的确定与计算
第三条工资应根据员工的岗位、工作内容和工作表现进行确定与计算。
工资包括基本工资、绩效工资、奖金、加班费等。
第四章工资发放的时间与方式
第四条工资发放的时间为每月月底或次月初，在职员工工资以电子转账的方式发放到银行账户。
第五章工资的扣除与调整
第五条如员工存在违规行为，公司有权对其进行罚款或者扣除工资的处理。
如有工资调整，则须经过公司财务部门审核和公司领导批准。
第六章工资查询与投诉
第六条员工有权查询个人工资情况，并对工资存在异议或者投诉可以向公司财务部门申请调查和处理。
第七章补偿与福利发放
第七条公司按照国家相关规定和公司政策提供年终奖、节日福利、福利金、补贴等。
补偿与福利的发放时间和方式由公司财务部门和人力资源部门共同确定和实施。
第八章附则
第八条公司财务部门应定期对工资发放情况进行审查和总结，并及时进行调整和改进。
第九章生效与修改
第九条本制度自颁布之日起生效。
对于必要的修改，公司财务部门有权进行调整和修订，并通过内部通知的方式进行发布。
以上为工资发放管理制度的范本，请根据公司实际情况进行修改和完善。
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员工工资发放管理制度
1目的
1.1为了规范公司薪酬发放程序，充分调动员工的积极性、创造性，发挥激励与约束相结合的作用，使员工能够与公司一同分享公司发展带来的收益；
1.2按照国家有关劳动人事管理政策，结合公司经营理念和管理模式以及其它有关规章制度，特制定本制度。
2 适应范围
2.1本制度适用于广东XX有限公司（含各子公司）以劳动合同聘任的在职员工；
2.2本制度所指工资，是指每月定期发放的工资。
3 工资结构
3.1员工工资由岗位固定工资（浮动档位）、绩效（技能）工资、福利津贴、经营绩效问责/奖励金四部分组成；
3.2岗位固定工资是根据员工的职务、职业资历、学历、专业技术资格等因素确定的、相对固定的工作报酬。
这部分工资是员工完成岗位工作任务时才予以发放；
3.3绩效（技能）工资是根据员工的工作业绩、工作技能和工作态度等表现及公司经营业绩确定；
3.4福利津贴包括：伙食、通讯、交通、差旅和生日金、降温费等其它补贴，是为了补偿员工特殊或额外的劳动消耗和因其它特殊原因支付给员工的津贴，以及为了保证员工工资水平不受物价影响支付的物价补贴。
这部分是员工在正常工作状态下才予以享受；
3.5经营绩效问责/奖励金是公司根据每月的经营目标达成、生产效率、费用控制、成本控制进行问责所给予的激励奖金；
3.5.1每月发放总激励奖金的50%，剩余50%累计到年终统一发放；
3.5.2此项奖金仅限5级以上管理人员享有，主要是对其平时加班的补助。
4 工资总额计算
4.1实发工资=应发工资－扣除项目；
4.2应发工资=岗位固定工资+绩效工资+福利津贴+经营绩效问责/奖励金×50%（附：《员工工资发放表》）；
4.3扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款（含借款、罚款等）、代扣社会保险费等；
4.3.1 公司根据国家有关法规，代扣代缴的个人所得税；
4.3.2 公司依法为员工缴纳养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险和医疗保险，其中个人承担的部分；
4.3.3 因员工个人原因给公司造成损失应赔偿款项；
4.3.4 员工因公事借款，无任何原因按时应归还但预期没有归还的款项部分。
5 工资发放
5.1工资计算以月为计算周期。
月平均工作日为26天，若需计算日工资，即：日工资额＝当月工资/26；
5.2 新入职员工和离职的员工，其当月工资的结算均按照日工资的方式计算；
5.3员工实发工资将于次月的25日至月底前通过银行汇入员工提供的本人工资账号的方式发放。
6 岗位固定工资计算
6.1根据员工的基本情况和职等及学历等级、专业技术资格、职业资历、工作强度、地区工作难度和地区生活指数等的不同确定其分值，分值对应的档位就是该员工的岗位固定工资数；
6.2 固定工资等级表（见公司《员工薪酬管理办法》附表一）。
7 绩效（技能）工资计算
7.1 根据员工的工作业绩、工作行为、工作能力、工作态度等因素，进行绩效考核取得员工个人的绩效考核成绩（依据公司《员工绩效管理办法》），按照绩效考核的正态分布办法确定其对应的绩效分配系数乘以员工的绩效工资基数，就是该员工的绩效（技能）工资数；
7.2 员工在试用期不参与绩效考核，如果因工作需要参与绩效考核的人员，在15日（含15日）前入职的需参与考核打分，15日后入职的按照0.3系数计算；
7.3员工的绩效工资基数见公司《员工薪酬管理办法》附表一）；
7.4绩效考核系数分配见公司《员工绩效管理办法》的正态分布具体操作说明
7.4.1条款。
8 加班费计算
8.1指的是员工在法定节假日或非工作时间因工作需要由公司安排正常上班的情况；
8.2该项工资的计算标准按照公司《考勤管理制度》的3.11条款；
8.3公司5级以上人员按照本制度3.5.2条款执行，不再重复计算。
9 迟到、早退、矿工工资计算
9.1指的是员工在正常上班的时间不能按时到岗的情况；
9.2该项工资的计算标准按照公司《考勤管理制度》的4.0条款。
10 请假工资计算
10.1请假指的是员工因个人或公务原因不能正常上班而履行了请假手续的情况；
10.2该项工资的计算标准按照公司《请假管理规定》的4.11条款。
11 岗位职等变动工资计算
11.1指的是员工岗位和职等变动时薪资的发放；
11.2员工岗位和职等变动时，其薪资按照其变动后的薪资标准执行，从生效之日起计算。
若在15日(含15日)前按全月计算，15日后按照原工资标准执行。
12 工资误算、误发更正
12.1指的是员工或财务人员发现因考勤、绩效考核等因素造成员工的薪资计算错误或发放错误，要予以更正的情况；
12.2 因误算、误发而超负的工资，人力资源部门和财务部门可向员工行使追索权；
12.3因误算、误发而少付的工资，员工可向人力资源部和财务部书面申请工资复核，并请求更正补发；
12.3 人力资源部和财务部对员工的工资复核申请安排查实，经过复核发现确实有错误的予以更正，并将少发的工资部分在下月工资中予以补发；
12.4 部门对员工的工资复核申请经过复查发现无误时，及时给员工以书面的形式反馈结果，使其知晓。
13 离职工资发放
13.1指的是员工因故提出辞职，并履行了正常的辞职申请获取批准或员工因违反公司规定被辞退需离职的情况；
13.2 员工按照预定的离职日期办理完工作交接和财产及债务清理手续后，由财务按照考勤和相关规定结算并发放当月工资。
14 薪资保密事项
14.1为鼓励各级员工恪尽职守，且能为公司盈利与发展积极作贡献，实施以按劳分配兼顾公平为原则的薪资制度。
培养以贡献为争取高薪的风度与避免优秀人员免遭嫉妒起见，员工需遵守薪资保密规定的事项；
14.2各级人员不探询他人薪资为美德，不评论他人薪资，以工作表现争取高薪的精神；
14.3各级人员的薪资除公司力资源中心、财务中心及各级直属领导外，子公司除人力资源部、财务部及直属领导外一律保密，如有违反，需受处罚；
14.4主办核薪及发薪人员，非经核准外，不得私自外泄任何人薪资，如有泄漏事件，另调他职或辞退；
14.5在公司探询他人的薪资、吐露本人薪资、评论他人薪资者，给予通报批评；
14.6若因以上行为造成其它影响者，除以上处理外，将视具体情况予以辞退处理并追究相关责任。
15 本制度自下发之日起生效，解释权归人力资源中心。
此前所有相关制度即废止。
公司将保留根据实际情况对此制度的修改权。
附表：《员工工资发放表》
饱食终日，无所用心，难矣哉。
——《论语•阳货》。