商业银行操作风险管理_亚太经验及其对中国的启示
我国商业银行操作风险管理模式及改进思路
个合理的风 险管理框架应包括组织架构 、内控体
系、管理流程 、内部协作等方面的内容。 ( )完善 的组织架构 。商业银行总行应 以操作风 1 险战略决策 的制 定和管理 为主 ,负责对操作 风险 的总
目前 我 国 银 行 业对 操 作 风 险 的认 识 还 存在 着 不 少 误
管理并非无章可循。我国商业银行可借鉴国际同业先进 经验 ,结合 自身特点 ,对现行的操作风险管理模式提出
改进 的 基本 思 路 。
1 建立完 善的风险 管理框 架 .
一
区。这主要表现在 :一是望文生义 ,片面地认为操作风 险就是操作性风险 ;二是将操作风险视 同为金融犯罪 ,
难 以构建 。四是制度执行缺乏刚性。一些没有造成损失 管理 框 架 来 设计 管 理 流程 ,其 中包 括 风 险 识 别 、评 估 、 的案件 ,对违规人员往往 只采取教育和限期整改等处罚
措 施 ,其惩 戒 作用 十 分有 限 。
分析 、控制 、监督和报告等环节。每个环节均应制定具
体 的实施 程 序 和步 骤 ,以增 强流 程 的可 操作 性 。
发羼硷 lD v lp e t ou eeo m n F rm I
我国商业银行操作风险管理模式及 改进思路
中国工商银行股份有限公司个人金融业务部 陈斯 近年 来 ,金 融业和金 融市场全 球化 的逐 步推进 、 工做法和工作场所安全性 ,客 户、产品及业务做法 ,实
银行业务对I技术 的 日趋依赖 ,使 得商业银行一些 “ T 操 物资产损坏 ,业务中断和系统失灵 ,交割及流程管理。
银行风险管理培训心得体会3篇
银行风险管理培训心得体会3篇目前,中国经济发展势头良好,正处于转型之中,变化很快,人们的生活方式也在不断地变化。
由于我国目前缺乏完善的社会信用体系、商业银行产权制度不明晰、尚未形成先进科学的经营管理机制以及经济制度转轨的成本转嫁,导致我国城市商业银行风险管理水平与国际先进的风险管理水平有较大的差距,在认识上也存在很大偏差。
因此,为有效评估和管理操作风险,银行需要建立专门的特殊框架和程序来给商业银行提供更多的安全和稳健保障。
但相较于成熟的市场经济国家的大的商业银行,我国商业银行的信用风险管理水平及技术仍然较落后,为有效改进信用风险管理,可从以下几个方面入手,逐步建立起科学的信用风险管理模式。
一、如何加强风险防控(1)利用国际先进技术和经验尽快建立符合国际标准的银行信用内部评级体系和风险模型。
利用定量方法准确地对风险进行定价,不仅可以提高资产业务的工作效率,而且可以根据资产的不同风险类别制定不同的资产价格,这样不仅可以减低信用风险,而且可以提高银行利润,通过产品差异化扩大市场份额。
(2)建立完善的内控机制和激励机制,严格贷款等资产业务的流程控制,明确责任和收益的关系。
(3)利用新兴工具和技术来减少和控制信用风险,建立科学的业绩评价体系。
二.如何加强操作风险防控(1)建设内部风险控制文化。
营造风险控制文化是指全体员工在从事业务活动时遵守统一的行为规范,所有存在重大操作风险的单位员工都清晰了解本行的操作风险管理政策,对风险的敏感程度、承受水平、控制手段有足够的理解和掌握。
(2)加强内控制度建设。
实行三分离制度:(1)管理与操作的分离,即管理人员、特别是高级管理人员不能从事具体业务的操作,要办业务必须经过必需的业务流程;(2)银行与客户分离,银行为方便客户,可以在防范风险的前提下,尽量简化手续,但客户经理不能代客户办理业务;(3)程序设计与业务操作分离。
即程序设计人员不能从事业务操作。
三、坚持以人才为本,建立有效的内部组织结构吸收优秀的专业人才,成立银行内部风险评级专业团队,建立符合商业银行自身要求的资产风险分类标准,来合理地识别风险。
浅谈我国商业银行的操作风险
各 层 级职 能 部 门 。 而 目前 我 国商 业 银 行 管 理 操 作 风 险 职 能分 散 , 未形 成 有 效 的 “ 力 ” 缺 乏 统 一 的 牵 头 部 门 。这 种 分 散 管 理 的 办 合 , 法 尺 度 不 一 , 我 们 无 法 做 出 统 一 的操 作 风 险管 理 策 略 , 法 让 使 无
以推 销 产 品 为 主 , 视 合 规 操 作 , 度 执 行 简 单 化 、 面 化 、 动 轻 制 表 被 化。 ( ) 作 风 险 管 理框 架 亟 待 健 全 二 操 操 作 风 险 种 类 多 、 广 , 透 各 个 业 务 领 域 , 乎 涉 及 到 银 行 面 渗 几
管 委 员 会在 20 0 4年 正式 发 布 的《 资 本 协议 》 新 中把 操 作 风 险 纳 入
经 界 ・ 0 9・ 20 7
浅谈我国商业银行的操作风险
中国建设银行股份有 限公 司平顶山分行 尹培 军
随 着银 行 数 据 统 一 集 中 及规 模 的不 断 扩 大 ,如 何 有 效 管 理 操 作 风 险 、 少损 失 成 为 金融 界 最 为关 注 的 问题 。 此 , 减 因 巴塞 尔 监
实 实 达 到效 果 3目前 一 些 商 业 银 行 对 员 工无 清 晰 的 工 作 职 责 与 目标 , 员 . 人 混 岗等 “ 控 ” 象 频频 发 生 , 部 交 流 、 工 轮 岗 以 及 强 行 休 假 失 现 干 员
难 。银 行业 普 遍 认 同 巴 塞尔 委员 会 对 操 作 风 险 的 定 义 : 由于 内部 程序 、 人员 、 系统 的 不 完 善或 失 误 , 外 部事 件 造 成 直 接 或 间 接 损 或 失 的风 险 。 塞尔 委 员会 关 于操 作 风 险 的定 义 突 出 强 调 了银 行 内 巴 部 人 员操 作 和 业 务 系统 因素 所 导致 的操 作 风 险
银行风险控制心得体会
银行风险控制心得体会篇一:银行风险管理心得体会提高风险防范意识增强合规经营理念根据总行开展的“基础管理提升年”和“风险文化大讨论”等风险管理教育活动的精神,在分行内控合规部门等相关部门的宣传、组织下,我认真、深入地参加了这次学习活动。
通过这次主题教育活动,进一步提高了我的风险防范意识,强化了合规经营的观念,明晰了岗位的责任,充分认识到这次主题教育活动的意义和重要性。
通过学习进一步认识到依法合规经营对我行经营管理的重要性和紧迫性,深刻认识到违规经营造成案件高发的危害性,使我更加认识到当前内控管理工作面临的严峻形势。
作为一名农业银行风险管理人员,我深知依法合规经营是现代商业银行经营管理的基本原则,也是坚持正确的经营方向的保证,更是金融企业自我发展自我保护及防范金融风险的根本所在,只有坚持了合规经营才能确保我行各项工作健康快速发展。
下面是我在学习相关内控制度及管理办法后的几点心得体会:一、加强合规文化教育,是提高经营管理水平的需要开展合规文化教育活动对规范操作行为,遏制违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。
一方面,统一各级领导对加强合规文化教育的认识,使之成为企业合规文化建设的倡导者,策划者、推动者。
当今社会是一个知识经济社会,各种新事物不断涌现,新业务、新知识更是层出不穷。
形势的发展要求我们不断加强学习,全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识,不断更新知识结构,努力提高综合素质,更好地适应全行业务提速发展的需要。
按照“一岗双责”的要求,认真履行岗位职责,特别是要注重加强对政治理论、经济金融、法律法规等方方面面知识的学习,不断提高自身的综合素质,增强明辩事非和拒腐防变的能力,做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒。
同时,进一步端正经营指导思想,增强依法合规审慎经营意识,把我行各项经营活动引向正确轨道,推进各项业务健康有效发展。
二、提高个人思想素质和风险防范意识,增强依法合规经营的理念加强个人的法律法规、规章制度学习,加强思想教育,这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。
中国商业银行操作风险分析与管理——以招商银行和深圳发展银行为例
在 巴塞 尔新 资本 协议 中 , 规定 了操作风险的三种计量方 法: 基本指标法 、 标准化方法 、 高级衡量法 目 进入 2 世 纪后 , 。 1 操作风 险的衡量呈现 出模型化 发展 的趋势 , 所有量化方 法大 致可以归为“ 自上 而下 ” 法和“ 自下而上 ” 法两类 H 。
收稿 日期 :0 0 0 — 2 2 1— 2 1
的, 使用 G P的增长率作为这方面的代表变量 。 D 2 . 的盈利能力 。 银行 存贷利息差是中国银行主要的收入 ,
二、 中国操作风险度量模型选择及实证分析
( ) 一 操作风险模型的选择
我们使用 两年期存贷款 与两年期存款 利差作为银行 赢利能
力的指标。 3消费物价指数( P) 物价指数代表 了经济环境 中的通 . C I。
--— —
3 - 4 - — —
面 的指 示 变 量 。
3模型有效性验证 。采用收入模型进行 回归分析 的结果 . 表 明 , 发展银行 面临 的操作风 险明显高 于招商银 行 , 深 此结
论符合实际情况 。可从 以下 四个方 面进行 比较 :
将 以上变量代人 收入模 型, 得出商业银行收入模型为 :
(. 1 山东圣翰财贸职业学院 , 济南 20 1 ;. 5 3 6 2山东大学 经济研究院 , 济南 20 1 ) 5 3 6
摘
要: 操作风险度量是商业银行操作风险管理的一 项重要任务。中国商业银行操作风险度量模型选择的构建要
以操作风险的特征 和中国商业银行具体情况为基础 。 描述 了操作风 险的定义及其特征 , 并通过两家上 市银行的操 作风
货膨胀情况 ,通货膨胀的大小会影响到银行 的存 贷情况 , 从
而间接影响银行利润 。
我国商业银行操作风险现状问题及管理策略研究
银 行 操 作风 险 是 指 银 行 金 融 机 构 由 于 内 部 程 序 不完 善 、 业务人员操作偏差、 系统 故 障 或外 部 事 件 等 因 素 引 发, 导致 银 行 财 务 损 失 的 可 能 性。操作风险与操作人员的业务素质、 思想品质 和价值观念紧密相关。操作风险渗透在银行所有 业务领域, 尤为集中在同现金资产密切接触的会 计结算、 个人金融业务、 外汇业务、 电子银行业 务、 银行卡业务和信贷业务等方面。根据操作风 险出现的表象分析, 具有以下特点: 普遍性 , 可能 潜伏在各个网点各类业务的各个操作环节; 隐蔽 性, 隐藏在业务活动全过程, 一般操作人员不易 发现; 危害性, 可能导致银行巨额资产直接损失; 可控性, 操作风险通过系统或人的智能作用完全 能够控制。 一、 我国商业银行风险产生的原因 近年来, 我国频繁发生的银行经济案件已使 商业银行高度警醒, 一些银行对操作风险的识别 但要彻底根除操作风险隐 和控制能力日益增强, 患, 必 须 找 准 操 作风 险 形 成 的 深 层 原 因, 从源 头 进行防范和控制。据调查分析操作风险的形成原 因主要表现在以下几个方面: 第一、 管理职责分散, 缺乏专门的管理部门。 根据巴塞尔委员会的定义,操作风险有人员、 系 统、 流程和外部事件等四类因素引起, 几乎涉及 到银行的各个职能部室。人员因素涉及到人力资 源部, 系统 因 素 涉 及 到 科 技 部 , 流程因素涉及公 司金融、 个人金融等业务部门及事后监督内部审 计等后台部门,而外部事件会涉及安全保卫、 事 务等部门。因此, 国外银行在操作风险管理框架 上一般会设置一个委员会,由各相关部门参加, 而操作风险管理政策的执行和协调, 由风险管理
商业银行信贷风险管理的国际经验及启示——以新加坡大华银行为例
在 《 亚洲周 刊} 0 2年 国际华商 50强评 家信贷 等级 而制定 的国家限额系统 ,对单 ig对 公 司类 贷 款 客 户 进 行 评 级 ; 银 行 、 20 0 n) 对
比 中具最 大华 商 企 业 第 五位 、银 行及 金 融
一
国家 ( 区) 地 的贷 款 加 以监 控 和 管 理 , 避 主权 国家等贷款客户则采用外部评级公 司
加 坡 大 华 银 行 ( nt O esa B n U i d vres ak e
记录等 。
( ) 贷 客 户 评 级 。 大 华银 行采 用本 五 信
( ) 二 国家( 区) 地 风险的管理 。大华银
G op 是 全 世 界 最 大 的 华 商 银 行 , 银 行 行 主要根 据外 部评级 机构 的评级和内部国 行设计 的客 户信用评 分系统 ( r i So- ru ) 该 C e t cr d
本栏编辑 黄瑞峰
借 鉴 参 考
商业银 行 信贷 风 险管理 的国 际经验 及 启示
以新 加坡 大 华银行 为 例
口 张 景
信贷业务 的具体类型 , 一般 善 的风险 管理体 系是 国外 商业 银行 客 户 的 最 高 借 款 限 额 ( 超 过 银 行 股 份 总 内的职务级别 ; 不 业务经营成功运作 的重 要方面 , 国外 额的 2 %) 5 、单一信贷业务 的最长期 限 、 来说公司贷款 、个 人贷款的授权权限各不 准 多数商业银行资产质量好 , 贷款呆账少 , 予接受 的担保 品类 别及担保 品集 中程度 、 相 同:被授权人员的信贷工作经验及丁作 不 良率低 , 收账款 的账龄很短 。在 亚洲 , 可予接受的最高担保 比率 。 应 新
理 理 念 ,考察 国 外 优 秀 商 业 银 行 在 信 贷 风 对 性 的 经 营 策 略 。 小 类
商业银行操作风险管理国际比较、启示和建议
在其管理架构 中.分别 明确规定 了高 具 有 比 级 管理层和操作风险管理职能部 门的 根 据本行的研 较 完 善 责任 .要求操作风险管理职能部 门建 究 和 数 据 积 的 操 作 立特定的政策和标准 、协调风险管理 累 .将风险 划 风 险 管 活动 、 创建结构化的风险评估方法 、 监 分 为三种不 同 理 组 织 控和事故处理 的类 型 .并采 向管理层报告风险状 汇 取不 同的措施 架构 态等 .同时保证了操作风险管理职能 丰 进行风险管理 部 门的 独 立 性 银
,
汇丰 银 行 主 要参 照 “ 资 本 协 议 ” 新 中操 作 风 险 的人 员 、 流
程、 系统 和 外部 事 件 四 类风 险 因素 的 思 路 建 立 其风 险列 表 。汇 丰 银 行 把 主 要 风 险划 分 为三 类 : 一 类是 高 频 低 损 事 件 , 常 第 通 表 现 为 日常 的疏 忽 、 错 , 差 占有 9 %的 数 量 和 约 1 0 / 3的损 失价 值 ; 二 类是 低 频 高 损 事件 , 第 占有 大 约 9 %的数 量 和 约 1 / 3的损
一
风 险 管 一 般都 比较 重视 风 险管 理文 化 的作 行 理 文 化 。 用 银行的风险偏好 、 险战略和风险 风 设立 了应 对灾 贯 穿 风 限 额是 银行 风险 管理 文化 的 重要 内 难性事件 的专 险 管 理 容 . 各项业 务操作都与之保持一致。 国 门机构 .以保 际 大 银行 还 普遍 比较 重 视 员 工 行 为 和 证 业 务 的 持 续 全 过 程 道 德 上 与银 行 风 险管 理 文 化 的 相 容性 运 营 般都制定 了具体 的业 务流程 .并建 立 起 了独 立 的 内 部 审计 部 门 和 风 险报 瑞 内 控 机 告 系 统 .对 银 行 各 项 业 务 进行 实 时 监 士 采 取 “ 字 塔 ” 金
银行风险管理的演进趋势及其对我国商业银行风险管理的启示
16 9 4年 , 国学 者 夏 普 在 《 融 季 刊 》 发 表 了《 本 资 产 定 价 : 美 金 上 资
一
个 风险条件下市 场均衡理论》 ,提 出 了 资 本 资 产 定 价 的 C P 模 AM
型 , 模 型 以 证 券 组 合 理 论 为 基 础 , 分 析 风 险和 收益 的关 系 时 , 该 在 提
管 理 理 论 的基 础 。 ( )CA M 模 型 三 P
目前 . 国金 融 危 机 仍 存 进 一 步 发展 , 这 次 危 机 中许 多 著 名 金 美 在 融前 流行 的 金 融 机
构风 险 管 理 理 论 和 实 践进 行 深 刻 反 思 ,为 什 么大 型 金 融机 构 会 先后 陷入 危 机 ? 金 融 机 构 风 险管 理 未 来 义将 走 向 何 方 ? 本 史拟 透 过 金 融 风 险管 理 理 论 发 展 的历 史 ,研 究 风 险管 理 与商
( ) 权 定 价理 论 五 期
股 认为 . 险 管 理 理 论 始 于 2 风 0世 纪 3 0年 代 . 后 随 着 1 8 其 97
年 美 国“ 色 星 期 一 ” 灾 、 9 7年 东 南 亚金 融 危 机 、9 8年 长 期 资 黑 股 19 19 本 管 理 公 司 倒 闭 、0 7年 美 圉 次贷 危机 等一 系 列 金 融 风 险 事 件 的 发 20 生 , 险 管 理 理论 受 到 了越 来 越 多 的 重 视 。 面对 金融 风 险 管 理 理 论 风 下
学 家 因 在 金 融 特 别 是证 券 投 资 领 域 的 杰 f 贡 献 而 获 得 了 当年 的诺 贝 J J 尔 经 济 学 奖 。这 化 获 奖 者 创 立 的 理论 奠定 了现 代 意 义 上 的金 融 风 险 管 理 理 论 的 基 础 , 此 为 起 点 , 融 风 险 管 理 理论 研 究 不 断 深 入 , 以 金
中国银监会关于印发《商业银行操作风险管理指引》的通知
中国银监会关于印发《商业银行操作风险管理指引》的通知文章属性•【制定机关】中国银行业监督管理委员会(已撤销)•【公布日期】2007.05.14•【文号】银监发[2007]42号•【施行日期】2007.05.14•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】银行业监督管理正文中国银监会关于印发《商业银行操作风险管理指引》的通知(银监发〔2007〕42号)各银监局,各政策性银行、国有商业银行、股份制商业银行,邮政储蓄银行:为加强商业银行的操作风险管理,推动商业银行进一步完善公司治理结构,提升风险管理能力,银监会制定了《商业银行操作风险管理指引》,现印发给你们,请遵照执行。
请各银监局将本通知转发至辖内各城市商业银行、农村商业银行、农村合作银行、农村信用社、城市信用社、外资独资银行、中外合资银行和外国银行分行主报告行。
二○○七年五月十四日商业银行操作风险管理指引第一章总则第一条为加强商业银行的操作风险管理,根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》以及其他有关法律法规,制定本指引。
第二条在中华人民共和国境内设立的中资商业银行、外商独资银行和中外合资银行适用本指引。
第三条本指引所称操作风险是指由不完善或有问题的内部程序、员工和信息科技系统,以及外部事件所造成损失的风险。
本定义所指操作风险包括法律风险,但不包括策略风险和声誉风险。
第四条中国银行业监督管理委员会(以下简称银监会)依法对商业银行的操作风险管理实施监督检查,评价商业银行操作风险管理的有效性。
第二章操作风险管理第五条商业银行应当按照本指引要求,建立与本行的业务性质、规模和复杂程度相适应的操作风险管理体系,有效地识别、评估、监测和控制/缓释操作风险。
操作风险管理体系的具体形式不要求统一,但至少应包括以下基本要素:(一)董事会的监督控制;(二)高级管理层的职责;(三)适当的组织架构;(四)操作风险管理政策、方法和程序;(五)计提操作风险所需资本的规定。
商业银行操作风险的国际比较和启示
分配 资本 ,也 不需 要 同国 际活跃 的银 行一 样 为操作 风 险管
理 投 入 大 量 资 源 。然 而 , 2 0 年 以 来 披 露 的 系 列 操 作 风 05
险大案显示 出国 内商业银行面 临的操作风 险形势不 容乐观 : 2 0 年建行吉林省分行营业部3 多元存款神秘蒸发 ; 0 1 亿 2 0 年发 生 的交 通银 行 锦 州 分行 2 2 亿 元 核 销不 良贷 款 04 . i
年 的 老 协 议 , 因 为 国 内 商 业 银 行 似 乎 还 不 需 要 为 操 作 风 险
操 作风 险也 可 能是 由外部 因素 造成 的 。 巴塞 尔委 员会 对操 作 风 险的定 义 是: 由于不 当或 失败 的 内部程 序 、人员 和系
统 或 因 外 部 事 件 导 致 损 失 的风 险 。 巴塞 尔 委 员 会 认 为 操 作
易 、从事未报告上级 的交易 、超 过限额的交易 、内部交 易, 或 是偷 盗 、贪 污、接 受贿 赂 、做假 账 、违 反税法 等 原 因使
银 行遭 受损 失 。
2 外 部欺 诈风 险 :指来 白银 行 以外 的故意欺 诈 ,包括 . 利 用伪 造票 据 、计算 机黑 客犯 罪及 税制 调整 等使 银行 造成
难 度 较 大 , 日益 引 起 我 国银 行 业 及 监 管 部 门 的 重 视 。
风 险的 内涵包括法律 风险,但不包含 战略风险和信誉风 险, 这 一 定义 随着 西方 商业银 行对 操作 风 险认 识和 管理 实践逐
步深 入而 被 广 泛接 受 。巴塞 尔委 员会将 操 作 风 险分 为7 k j
类型:
i 内部欺 诈风 险 :指 内部 员工 由于进 行未 被授权 的交 .
全面风险管理理论及对国内商业银行的启示
风 险 管 理 最 终 的 目的 不 是 为 了 管 理 风 险 ,而 是 为 了 给 主 体 风 险 管 理 的 构 建 者 在 涉 及 主 观 判 断 时 ,才 会 以 风 险 管 理 为 最 高
利 益 相 关 者 创 造 价 值 。全 面 风 险 管 理 可 以 使 管 理 当局 能 够 有 效 行 为 准 则 , 正实 现 稳 健 经 营 和 可 持 续 发 展 , 资者 收 益 最 大 化 。 真 投 2 引入 国外 先进 的 管理技 术并依 据 国 内具体 国情 开 发新技 术 . 的应 对 不 确 定 性 以及 由 此 带 来 的风 险 和 机 会 ,增 加 创 造 价 值 的 能 力 。 这 样 ,通 过 实 施 全 面 风 险 管 理 就 把 商 业 银 行 的风 险 管 理
全面风险管理理论及对 国 内商业银行 的启示
甘 民
( 南开大 学经济 学院 ,天津 5 0 7 ) 00 1
摘 要:随着世界银行 业的快速发展 ,一方面 , 险管理理 论 的迅速发展 为商业银行提供 了更为先进 的管理方法和 风 理论 ;另一方面 ,国内外金 融环境 的急剧变化对商业银行风 险管理 方法的要求越来越 高。为 此,本论 文对西方 比较认 可也 比较新 的全面风 险管理模式进行了较为全 面的分析 ,并从 中得到对国 内商业银行风 险管理 问题 的启示。 关键词 :全面风 险管理 ;商业银 行风 险管理
影响企业的潜在因素并管理风险, 使其在企 业的风险偏好之内 ,
从 而 确 保 企 业 取 得 既 定 目标 。 ”
只 有 当风 险 管 理 企 业 文 化 建 立 后 ,银 行 的 各 项 制 度 、 方 法 和 组 织 体 系 才 能 发 挥 应 有 的 作 用 。 在 统 一 的 文 化 背 景 下 ,全 面
现代商业银行操作风险管理难点与对策
现代商业银行操作风险管理难点与对策摘要:银行的操作风险是银行开展经济活动就开始有的古老风险,长期存在但并没有得到重视,难以得到完整的权威的定义。
操作风险的损失事件频出,且造成的影响巨大,损失金额也高的难以想象。
而现在商业银行的管理,看似有条不紊的运营,实际上是比经营管理一个企业公司要困难的多。
管理一间公司可以按照法“法约尔桥”,职位自上到下发布命令,由下到上汇报报告。
但是商业银行的体制远没有那么简单。
我认为,管理是开展一切经济活动的基础,一层一层的高度监管,才能保证商业银行的可持续发展。
关键字:操作风险;操作风险损失事件;可持续发展;对策;浅谈自我认识目录一、国内外商业银行操作风险 (1)(一)组织风险 (1)(二)管理风险 (1)(三)技术风险 (1)(四)人员风险 (2)(五)法律及制度风险 (2)二、对现代商业银行操作风险的认识 (4)参考文献 (7)一、国内外商业银行操作风险2011年9月,瑞银集团通过官网发布声明,承认其银行部门的交易员进行的一项非法“未经授权的交易活动”,可能造成20多亿的损失。
不过没有涉及牵扯客户资金。
随之而来的股票飚低,裁员,高层自动离职。
商业银行的操作风险在实际管理过程中有多种具体的表现形式,根据商业银行的特征和运行规律,借鉴国外操作风险控制与管理的经验,主要有以下几种主要形式:(一)组织风险组织风险是指商业银行由于组织机构设置以及组织控制失效或低效,产生操作风险,而使得实际效果偏离预期目标的可能性。
这一内部的组织结构由传统向“公司化”发展,使得原本的商业银行的体系发生变化,内部操控变得简单,但是作为银行,工作效率低下,是内部结构与内部管理出了问题,很容易导致进行商业经济活动时出差错。
(二)管理风险管理风险是指由于管理人员以及管理职能失效,产生操作风险,而使得实际管理效果达不到预期目标的可能性。
一般来说,加强管理的手段,可以有效的控制商业银行的运营,组织管理人员个人原因错误,制度漏洞,管理能力低下。
西方商业银行操作风险管控对我国商业银行的启示
业 务 的 可持 续 发 展 。对 风 险 具 有 前 瞻性 、 见 性 的 预
前 提 是在 风 险管 控 上 有 严 明纪 律 并 愿 意 承 担 风 险 。
金 融 i经 济 = j
2 2. 7 D7 0
在这 个 过 程 中 , 先要 了解 风 险 , 次要 具 有减 少 操 首 其 作 风 险 的 意 愿 , 者 必 须 保 证 操 作 风 险 管 理 决 策 的 再 透 明化 。通 过 风 险 收益 评 估 , 极 利 用 有 预 见 性 的 积 风 险 情报 , 政策 与集 团 的风 险偏 好 紧 密结 合 , 时 把 同 在 员 工 执 行 力 上 予 以 保证 , 即确 保 风 险和 回报 决 策
钟 鼎 礼 (9 0 )江 西 南 康 人 , 中科 技 大 学 管理 学 院 , 究 方 向 为 商 业银 行 经 营 管理 。 17 一 , 华 研
本文 重 点选 择 了一 家全 球 知 名 商业 银 行作 为本 文 的研 究 对 象 . 在 下 文 中称 之 为 “ 且 z银 行 ” 。z银 行 总 部设 在 伦 敦 , 务 遍 及 于亚 洲 、 大陆 、 洲 、 业 次 非 中东 及 拉 丁 美 洲 等 新 兴 市 场 , 营业 务 中尤 以 银 行 零 售 主
西方商业银行操作风险管控
对我国商业银行的启示
■ 钟 鼎 礼
操 作 风 险 作 为 银 行 的 四 大风 险之 一 , 渐被 从 业 管 理 者 所 关 注 。 作 风 险 涉及 面广 , 害 性 强 , 以 当 前 逐 操 危 但 国 内 商业 银 行 的操 作风 险 管 理 水 平 却 难 以进 行 有 效 的 管理 和 计 量 。 因 此 , 于 国 内 的商 业 银 行 而 言 , 强 对 对 加
对我国商业银行操作风险管理的思考
化 以及 外 部 因素 的 影 响 并 未 作 为 操 作 风 险 管 理 的
二 、 当 前 商 业 银 行 操 作 风 险 管 理 中 存 在 的 问
题
( ) 少 必 要 的 统 一 协 调 与 管 理 部 门 一 缺
商 业 银 行 尚未 建 立 起 操 作 风 险 管 理 架 构 ,操
作 风 险 还 是 各 职 能 部 门分 权 管 理 的 形 式 ,缺 乏 负
风 险控 制 体 系是 我们 要 思 考 的 一个 重 要 而 紧迫 的课 题 。 文 通 过 当前我 国商 业 银 行操 作 风 险 管 理 中的 本 问题 进 行 分 析探 讨 , 并提 出建 议 。 关 键词 : 业 银 行 ; 险 管理 ; 策建 议 商 风 政 中 图 分类 号 :8 0 3 F 3. 3 文 献标 识 码 : B 文章 编 号 :0 7— 3 2 20 )5— 0 2 3 10 4 9 (0 9 0 0 4 —0
度 。
款 和 重 复 按 揭 贷 款 , 成 损 失 6 4亿 元 人 民 币 。 造 . 反
映 出商业银 行在 业务操 作风 险的衡量 和管 理上依 然 存 在 隐 患 。 随 着 各 类 由操 作 风 险 引 发 的 损 失 事 件 的 频 繁 发 生 ,人 们 已 经 认 识 到 操 作 风 险 管 理 在 商 业 银 行 风 险 管 理 中越 来 越 重 要 。 根 据 《 塞 尔 新 资 本 协 议 》的 规 定 , 监 会 要 巴 银 求 国 内银 行必 须 在 2 1 0 3年 年 底 前 实 施 新 资 本 协 议 , 且 对 于操 作 风 险 的 管 理 , 计 提 9年第 5 期
人员 的流动 、 品营销 渠道 的拓展 、 章制度 等变 产 规
银行风险管理实践经验分享
银行风险管理实践经验分享银行作为金融领域的核心机构之一,承担着重要的经济职能和责任。
风险管理是银行运营中不可或缺的一部分,对于保证银行的稳定性和可持续发展具有重要意义。
本文将分享一些银行风险管理的实践经验,旨在提供有益的参考和借鉴。
一、风险识别与评估银行风险管理的第一步是风险识别与评估。
在这一阶段,银行需要全面了解和识别各类风险种类,包括信用风险、市场风险、流动性风险等。
通过建立科学的评估模型和指标体系,银行可以对风险进行量化评估,为制定有效的风险措施提供基础。
在风险评估过程中,银行应该注重数据的准确性和完整性,建立健全的信息系统和数据库,及时收集、整理和分析相关数据。
同时,借助现代技术手段如人工智能和大数据分析,可以提高风险评估的准确性和效率。
二、风险控制与监测风险控制与监测是银行风险管理的核心环节。
在风险控制方面,银行需要制定详细的管理政策和措施,明确各类风险的控制目标和指标。
银行应该建立有效的内部控制体系,包括风险分工与责任明确、内部审计和风险监察等,以确保风险控制的落实。
在风险监测方面,银行需要建立高效的监测机制和工具,确保对各类风险的实时监控和预警。
这可以通过建立风险指标体系、搭建风险数据平台和应用风险模型等手段实现。
同时,银行还应该加强与外部监管机构的合作,及时分享风险信息和数据,减少信息不对称的风险。
三、风险应对与应急机制在风险管理实践中,银行需要建立健全的风险应对和应急机制。
一旦出现风险事件,银行应该能够迅速做出应对措施,减少风险的影响。
在应对风险事件时,银行应该首先评估风险的影响范围和程度,然后制定具体的风险应对方案,并及时组织实施。
为了应对突发性风险事件,银行需要建立完善的应急机制。
这包括建立应急预案、组织应急演练和培训、完善应急指挥体系等。
同时,银行还应该与其他金融机构和行业协会加强信息共享和合作,形成合力,共同应对风险挑战。
四、风险管理与创新风险管理与创新是银行风险管理实践的重要方向。
我国商业银行操作风险管理
我国商业银行操作风险管理作者:陈晓宇来源:《商场现代化》2018年第18期摘要:近年来,受经济全球化以及互联网金融事业发展的影响,股份制商业银行的操作风险日益增加。
徽商银行作为华中地区最大的城市商业银行,近年来其操作风险的案件频发,不但对银行的声誉和经营造成不良影响,而且严重危害金融市场的稳定与发展。
因此,监管机构和银行本身应该针对操作风险,从实际出发,对徽商银行面临的内部外部问题进行系统的分析,提出完善的风险管理对策,推动银行健康发展。
关键词:商业银行;操作风险;风险管理一、引言在我国商业银行股份制改革,金融业不断向市场化推进,同时伴随着互联网金融业的快速发展的背景下,我国商业银行的业务经营压力加大,银行内部管理疏漏、内控薄弱,因此操作风险日益突出。
徽商银行作为成立不久的中小型商业银行,其面临的内外部风险更加严峻。
网络金融兴起,对传统银行业业务造成冲击,同时由于其缺乏有效监管而影响到金融市场秩序的稳定。
徽商银行作为股份制商业银行近两年控股权争夺不断,这给银行留下了不小的风险因素。
因此徽商银行操作风险案件频发,且牵涉面广,数量金额较大,影响较恶劣。
对此徽商银行急需有效的操作风险管理引导,以维护金融秩序,促进银行稳定发展。
二、什么是操作风险早期操作风险主要指银行在日常经营业务中产生的人为的操作失误、欺诈还有自然灾害意外事故引起的风险。
《巴塞尔新资本协议》中定义操作风险是不完备的内部程序、人员、系统以及一些外部事件造成损失的风险。
2007年,中国银行的发布《商业银行操作风险管理指引》也对操作风险进行了定义,并广为国内银行业接受。
1.商业银行的操作风险商业银行作为盈利性的企业,在世界金融市场快速发展的背景下,其面临的操作风险也更加多变。
银行内部机构越来越庞大,银行产品越来越复杂与多样化,互联网金融也在不断的推进与发展;这一切都极有可能给商业银行带来很大的操作风险甚至对银行的经营状况,造成严重的危害。
例如徽商银行,在2017年被开出数十张罚单,发生多起因管理不力而造成的资金被改变用途,甚至去向不明的案件;其中合肥支行更是因为违规承诺理财收益而被罚款50万元之多。
《商业银行操作风险管理指引》
《商业银行操作风险管理指引》一、引言随着金融市场的复杂性和不确定性的增加,商业银行面临着越来越多的风险。
其中,操作风险是商业银行面临的重要风险之一,它涵盖了内部欺诈、外部欺诈、雇佣关系、系统故障、业务中断等众多领域。
为了有效管理和控制操作风险,中国银行业监督管理委员会(CBRC)制定了《商业银行操作风险管理指引》。
二、主要内容该指引包括总则、风险识别、评估和量化、管理策略、保障措施、监督和评价六个部分。
1、总则:明确指引的目的和适用范围,强调商业银行应建立和完善操作风险管理体系,确保业务持续稳定运行。
2、风险识别:要求商业银行建立有效的风险识别机制,及时发现和评估潜在的操作风险。
3、评估和量化:要求商业银行对识别出的操作风险进行评估和量化,以便更准确地了解风险的大小和影响。
4、管理策略:要求商业银行制定针对不同类型操作风险的管理策略,包括预防、减轻、转移和应对措施。
5、保障措施:要求商业银行建立保障措施,确保操作风险管理的有效实施和执行。
6、监督和评价:要求商业银行建立监督和评价机制,对操作风险管理效果进行持续跟踪和评估。
三、意义和影响该指引的制定和实施对商业银行操作风险管理具有重要意义。
它为商业银行提供了操作风险管理的标准和指导,有助于提高商业银行操作风险管理的水平。
它有助于保障金融市场的稳定和健康发展,防止类似事件的再次发生。
它为监管机构提供了监管依据和指导,有助于提高监管效率和效果。
四、结论《商业银行操作风险管理指引》的出台对于中国银行业的发展具有重要的意义。
它不仅为商业银行提供了操作风险管理的标准和指导,还有助于保障金融市场的稳定和健康发展。
在实践中,商业银行应认真贯彻落实该指引的各项要求,建立健全操作风险管理体系,提高操作风险管理水平。
监管机构也应加强监督和检查力度,确保商业银行能够有效地管理和控制操作风险。
商业银行操作风险管理研究随着全球金融市场的不断发展和创新,商业银行所面临的风险也日益复杂。
中国商业银行操作风险管理现状及防范措施
3.加强内部审计部门的作用。内部审计在国内行业银行管理活 动中有着重要的作用,因此,只有不断的强化内部审计的作用,才能 够促进操作风险管理水平的提升。一方面,要保证内部审计机构的权
5.建立应急处置方案,提高风险防控能力。围绕经营行为、业 务管理、风险防范、资产安全等建立资产质量和资金运用风险评估制 度,健全内部控制系统的评审和反馈;及时对带有苗头性、倾向性问
题进行风险预测;针对各种可能的突发性事件,要建立有效的应急和 危机处理机制,制定详尽的处理预案和报告路线,快速应对外部侵害 等紧急事件。
从而把操作风险降到最低。 三、结语当前,操作风险已经成为了商业银行体系中普遍存在的 一种风险。 由于银行职工的不当操作、银行缺乏对操作失误的有效控制等问
题,这会给银行带来巨大的经济损失,甚至会造成银行系统的瘫痪而 导致银行倒闭,这对于我国金融行业的发展产生了巨大的阻碍,因此, 我们必要重视对操作风险的管理与防范,并且不断的探索科学、有效 的管理措施,以此有效的规避操作风险的产生,保证银行机构的正常 运转。
中国商业银行操作风险管理现状及防范措施 李帛丹上海金融学院【摘要】近年来,随着市场经济的不断发展, 我国金融行业也取得了巨大的进步,商业银行也获得了更大的发展空 间,与此同时,关于商业银行的风险问题也受到了越来越多的关注。 国际银行业监管的理论和实践中,将银行风险分为市场风险、信用风 险和操作风险三种。随着巴塞尔银行监督管理委员会心颁布的《巴塞 尔新资本协议》中,将操作风险纳入到风险资本的计算和监管框架, 使得操作风险问题受到了国际银行业广泛关注。 本文就主要针对我国商业银行操作风险管理的相关问题进行简 要的分析。 【关键词】商业银行操作风险风险管理现状防范根据《商业银行 操作风险管理指引》中的相关规定,将操作风险定义为:由不完善或 有问题的内部程序、员工和信息科技系统,以及外部因素所造成财务 损失或影响银行声誉、客户和员工的风险。通俗的讲。 操作风险是银行面临的众多风险中的一种,其产生的主要原因是
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包括银行账户上出售证券实现的利润或损失 、 特殊项目和保险收入 。
② ③ ④
初级内部计量法下, λ 和 A 是监管者基于全球数据/全行业数据而设定的; 高级内部计量法下, λ 和 A 是银行内部设定的。
国 际 金 融 研 究 /2010.4
STUDIES O F INTERNATIO NAL FINANCE
均值乘上一个固定比例 。 具体的计算公式如下 :
( 批 准 号 07JD790007 ) 和
作者简介 : 潘再见 , 厦门大学金融系博士研究生 ; 陈振 , 供职于中国建设银行股份有限公司江西总审计室 。
* 基金项目 : 教育部 人 文 社 科 专 项 项 目 “ 资 产 替 代 的 宏 观 经 济 效 应 与 货 币 政 策 对 策 ”
国家社科重大项目 “ 扩大国内需求的宏观经济政策研究 ” ( 批准号 08&ZD034 )。
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风险管理
表1
类别 内部欺诈 外部欺诈 雇佣关系
操作风险分类表
涵盖内容
致代表了各业务类别的操作风险暴露 。
①
1. 操作风ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ组织结构
这里的总收入是净利息收入和净非利息收入的加总 , 其 中 包 括 了 所 有 计 提 准 备 ( 例 如 未 付 利 息 准 备 ), 但 是 不 其中的详细推导参见罗猛等 《 操作风险高级计量法及其验证 : 估计经验与启示 》 一文 。 又称为风险轮廓指数 , 可进一步分解为频率调整因子和强度调整因子 。
②
未经授权的行为、 内部员工偷窃及欺诈等 外部人员 偷 窃 及 欺 诈 银 行 资 金 或 黑 客 攻 击 、 盗窃银行信息等 由于 薪 酬 、 福 利 、 解 聘 以 及 工 作 环 境 安 全性产生的纠纷或索赔而造成的损失
因 疏 忽 造 成 非主 观 故 意 的 失 误 、 自 然 因 素 、 产 品 设 的产品缺陷 计不当等而造成的损失 对 物 理 资 产 自然 灾 害 、 恐 怖 活 动 、 外 部 人 员 故 意 破 的损害 坏等造成的实物资产损失 业务终端及 业务流程被中断或系统失效造成的损失 系统失灵 交易过程失效、 对交易过程管理失效、 实施、 交付 与 交易对 手和 供 应 商 的 关 系 处 理 不 当 而 及流程管理 造成的损失
2. 操作风险管理战略与政策
高级管理层应承担制定操作风险管理战略 , 并确保其与银行的整体业务目标相统一的责任 。 为确保操作风险管理框架有效运行 , 首先要识 别关键业务的驱动者和相关目标 , 其中最重要 的是应识别其利益相关人 , 了解他们的要求和 银行的义务 。 其次再充分考虑实现过程中可能 面临的挑战 , 以及达不到目标的后果 。 操作风险管理政策就是建立识别 、 测量和监 控所有重大的操作风险的机制 , 要求高级管理层 为所有关键业务及其支持过程制定管理标准 、 目 标和实现方法 。 操作风险管理政策必须实现下列 功能 : 有助于业务活动及其支持过程的监控 、 测 量和管理 ; 能够反映业务活动的内外部环境 ; 接 受定期的检查和更新 。 这意味着操作风险管理政 策的范围和尺度应与风险及应采取的行动相一 致 , 并能明白无误地传达给所有员工 , 强化全员 的风险意识 , 确保政策能被一贯地执行 。
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风险管理
为了更好地理解和执行操作风险管理规定 , 管理层应该为操作风险管理确定合适的组织结 构 , 明确设定个人在风险管理过程中的任务和 责任 。 首先 , 高级管理层 ( 董事会或同等机构 ) 应对产品 、 业务过程和相关风险有全面的了解 , 并承担操作风险管理的最终责任 。 其次 , 操作 风险管理职能部门的职责是辅助高级管理层完 成操作风险管理的任务 , 不但要评估 、 监控和 报告银行整体的操作风险 , 而且要评定风险管 理活动是否按照操作风险战略和政策执行 。 风险管理和风险的释缓工具 。 在风险管理职能部 门的指导下 , 各个业务单元建立并实施风险管理 和内部控制程序 。 至于释缓工具 , 则需要综合考 虑外部责任 、 交易对手 、 内部控制 、 信息系统和 保险等因素 。 (4) 风险监控 。 最重要的是应该 为操作风险建立风险衡量标准或 “ 关键风险指 标 ”, 并及时将重大风险事件的相关信息传递至 适当的管理层级 。 内部审计部门或其他有资格的 部门应该实施定期检查 , 分析控制环境 、 检测已 实施的控制的有效性 , 从而确保业务的有效运 作。 (5) 风险报告 。 这是一个不断重复的过程 , 应涵盖面临的关键操作风险或潜在操作风险 、 风 险事件以及有意识的补救措施 、 已实施措施的有 效性 、 管理风险暴露的详细计划 、 操作风险即将 明确发生的压力领域和为管理操作风险而采取步 骤的状态等方面的信息 。
金融海啸证明新资本协议或许不能避免 金 融危机 , 但其所提倡的风险管理发展方向和审 慎 、 透明等信贷原则更凸显其重要性 。 我国已 经将实施新资本协议提上议程 , 希冀以此为契 机全面提升商业银行的风险管理能力 , 构建稳 健的银行体系 。 当然 , 金融海啸也迫使全球金 融界和监管当局都在反思风险管理理念、 模 式 、 方法 、 技术和手段 , 包括对操作风险管理 的反思 。 考虑到操作风险的重要性和亚洲地区 在政治 、 经济和文化的诸多共性 , 本文试图梳 理亚太国家 / 地区在实施操作风险管理方面的经 验 , 并据此总结可供我国银行业借鉴的经验 。
资料来源 : 成斌 . 现代商业银行操作风险及其管理机 制探讨 [J] . 新金融 , 2008 (1) :42~45.
在内部计量法 (3 )
KAMA =γ*EL
IMA
IMA
其中 , KAMA 为内部计量法下的资本要求 , γ 为巴塞尔伽玛因子 , EL 为预期损失 , 可用平均 年度损失额来表示 。 以高频低损的风险特性为 例 , 引入调整因子 RPI= (1+A/ 姨 n ), 入 (3), 得到
③
(1 ) KBIA=GI*α ① 其中 , GI 为前 3 年总收入的平均值 ; α 为 固定的百分比系数 ( 一般为 15%)。 由于计算简 单 , 也没有设置具体的门槛 , 该方法不仅便于 计量单个银行的操作风险 , 也易于在银行业进 行推广 , 并为不同银行间的风险比较提供便利 。
将其代 (4 )
监管部门对操作风险的态度和银行部门的操作 风险管理的经验差异 , 导致亚太地区在操作风 险管理的时间安排上存在明显差异 。 如表 1 所 示 , KMPG 在 2008 年对 35 家银行 ( 发达国家/ 地区 11 家 , 发展中国家 / 地区 24 家 ) 的问卷调 查结果显示 , 发达国家 / 地区的银行体系较为成 熟 , 又由于监管制度 、 道德压力或监管层的施 压 , 一般采取高级计量法 (AMA ), 中小金融机 构则采用 TSA 。 发展中国家 / 地区的银行较为不 成熟 , 一般采用 BIA 或 TSA , 并规定以后可以 视情况而采取高级计量法 。 亚太地区各国 / 地区 商业银行操作风险的实施情况大致反映了一国 / 地区的经济特征和银行体系的成熟程度 。 例如 ,
风险管理
商业银行操作风险管理: 亚太经验及其对中国的启示 *
潘再见 陈 振
内容提要 : 次贷危机并未否定新资本协议的合理性 , 但要求我们反思风险管理理念 、 模式 、 方法 、 技术和手段 , 包括对操作风险管理的反思 。 本文系统阐述了新资本协议关于 操作风险管理的相关规定 , 然后梳理亚太地区的银行部门操作风险管理的进展 、 状况 、 方 法与组织结构 、 收益及存在的障碍 , 并据此提出我国操作风险管理过程中应注意的问题 。 关键词 : 操作风险 中图分类号 : F831 资本要求 收益 障碍 文献标识码 : A 有关资本金分配 , 战略风险 、 名誉风险 、 所有 非间接损失或机会成本都未包括在内 ”。 从商业 银行的实际经营分析, 操作风险可以分为表 1 中的 7 大类 。 相对于信用风险和市场风险 , 操作 风 险 具 有的特征包括 : 内部性 , 即主要来源于银行的 日常营运, 大多为在银行可控范围内的风险; 全面性, 几乎涉及到所有部门、 机构和人员; 人为性, 绝大多数的操作风险可归因于有意 (道 德 风 险 ) 或 无 意 的 人 为 操 作 失 误 ; 不 对 称 性 , 在很多情况下 , 损失与回报的产生没有任 何关系 ; 模糊性 , 即无法将其从信用风险与市 场风险中完全分离出来 。 (二) 基于操作风险最低资本要求的计算方法 新资本协议提供了基本指标法 ( BIA )、 标 准法 (TSA ) 和高级计量法 (AMA ) 3 种计算操 作风险资本要求的方法 。 它们在复杂程度和风 险敏感度方面渐次增强 。
3. 高级计量法 (AMA )。 高级计量法以银行
的非预期损失为研究对象 , 试图对损失发生的 历史数据进行模拟 , 以建立损失的频率分布和 损失强度分布函数, 进而以数理模型的方式, 对操作风险进行更精确的度量 , 然后 , 依此计 算操作风险的最低资本要求 。 新资本协议提出 的高级计量模型包括内部计量法 ( IMA )、 损失 分布法 (LDA )、 计分卡法 (SA ) 等 。 我们以内 部计量法为例进行简要介绍。 下 , 监管资本要求为
KAMA =λ*EL* (1+A/ 姨 n )
每条业务线的常数因子;
④
IMA
其中, λ 为考虑了持有期和置信期间后的
A 为 业 务 条 线/事 件
类型的常数因子 ; n 为事件数量 。 另 外 , 考 虑 到 预 期 损 失 可 以 分 解 为 EL =
2. 标准法 ( TSA )。 差 异 于 基 本 指 标 法 假 定
IMA
KTSA=∑ (GI1-8*β1-8)
(2 )
=λ*PD*LGD*EAD*RPI
不同分布时 ,
(5 )