项目质量管理复习题

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项目质量管理复习题

复习题第1章项目质量管理导论一、单选题1。

____是具有特定目标的一次性任务。

A．质量B．产品C．项目D．过程2．_____是一组固有特性满足要求的程度。

A．项目B．工序C．产品D．质量3．_____是指任何利用资源并通过管理,将输入转化为输出的活动。

A．过程B．项目C．质量D．工序4．要求是必须履行的需求或期望，包括A．只有明示的B．只有隐含的C．既无明示也无隐含D．既有明示又有隐含5．工程项目在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力就是其A．可靠性B．适用性C．耐久性D．经济性6．产品的规格尺寸反映了产品的A．适用性B．经济性C．可靠性D．安全性7．不同地区的人们会对产品提出不同要求，这反映了A．质量具有相对性B．质量具有动态性C．质量具有多目标属性D．质量具有生命周期性8．影响项目质量的因素可以归纳为A．机械、设备、材料、工艺、方法B．人员、环境、机械、材料、方法C．工艺、人员、设备、资金、资源D．工艺、技术、材料、方法、工具9．质量检验阶段建立了A．抽样检验理论B．三全管理制度C．预防性控制D．专职质量检验制度10.在质量管理理论发展史上，“预防”思想萌发阶段是A．全面质量管理阶段B．现代质量管理阶段C．质量检验阶段D．统计质量管理阶段11。

项目质量管理要有“机不可失，时不再来”的理解，这是基于项目的A．复杂性B．动态性C．不可逆性D．系统性12.全面质量管理的核心是A．质量检验B．“三全”管理C．统计管理D．质量保证13。

项目质量与效益的关系是A．对立的B．一致的C．协调的D．对立统一的14。

戴明环的四个过程是A.计划—处理-执行—检查 B。

计划—执行-处理-检查C.计划-检查—执行—处理D.计划—执行—检查—处理15.PDCA 循环可分为四个阶段,其中D 阶段是指A。

计划阶段B。

实施阶段C。

检查阶段D.处理阶段二、多选题1。

项目质量管理原则包括A．以顾客为关注焦点B．以利润为关注焦点C．过程方法D．全员参与E．管理的系统方法2。

项目质量管理练习题

（）
A．主要对象
B．主体 C．最主要的主体 D．最高管理者
45. 项目具有一次性特点，这就需要对项目的每一个环节、每一个要素都要予以高度重视，
否则就可能造成无法挽回的影响，这是项目的（）
A．复杂性 B．动态性 C．不可逆性 D．系统性
46. 关于项目质量计划的说法，错．误．的选项是（）
A．项目质量计划是为了保证将要提供给顾客的项目产品和服务质量而需要采取的必要
（）
A．频数分布表 B．直方图 C．直线图 D．流程图
27. 下列不．属．于．项目成本的选项是
（）
A．项目所消耗的主、辅料费用 C．施工机械的台班费或租赁费 28. 质量检查、验收及评定属于（）
B．支付给工人的工资、奖金 D．利润和税金
A．事前质量管理 B．事中质量管理 C．事后质量管理 D．可行性分析
C．质量是制造出来的，而不是检查出来 D．质量是检查出来的，而不是规划、设计出来的
18. 项目质量验收的结果是产生
（）
A．质量验收评定报告和可行性分析报告 B．质量验收评定报告和项目技术资料
C．可行性分析报告和项目技术资料
D．因果分析图和排列图
19. 关于质量文化的说法，错．误．的选项是（）
A．质量文化具有动态性和稳定性、群体性和差异性、融合性和排异性的特点
A．过程测量数据库 B．项目档案 C．组织整体信息存储检索知识库 D．配置管理知识库
3. 下列不．是．质量目标策划的基本程序的选项是
（）
A．确定质量目标 B．质量目标的展开 C．分析现状、预测趋势 D．明确目标策划的输出需求
4. 关于项目质量计划的说法，错误的选项是
（）
A．项目质量计划是进行项目质量管理，实现项目质量方针和目标的事前规划

工程项目质量管理习题

1. 工程项目质量管理的主要目的是什么？A. 提高施工效率B. 确保工程质量C. 降低施工成本D. 提高企业知名度答案：B2. 工程项目质量管理体系的核心是（）。

A. 质量策划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进答案：B3. 工程项目质量管理的三个基本环节是（）。

A. 质量策划、质量控制、质量保证B. 质量策划、质量改进、质量保证C. 质量策划、质量控制、质量改进D. 质量保证、质量控制、质量改进答案：A4. 工程项目质量管理体系中，以下哪项不属于质量管理体系的基本要素？A. 目标管理B. 质量策划C. 质量控制D. 人力资源答案：D5. 工程项目质量管理中，以下哪项不属于质量管理体系文件的组成部分？A. 质量手册B. 质量策划文件C. 质量控制文件D. 施工图设计答案：D二、判断题1. 工程项目质量管理是施工过程中最重要的工作。

（）答案：√2. 工程项目质量管理体系可以单独存在于一个工程项目中。

（）答案：×3. 质量策划、质量控制、质量保证三个环节可以同时进行。

（）答案：√4. 质量管理体系文件必须是正式发布的。

（）答案：√5. 质量管理体系文件的修订不需要经过审批。

（）答案：×三、简答题1. 简述工程项目质量管理的基本原则。

答案：工程项目质量管理的基本原则包括：（1）以顾客为中心；（2）领导作用；（3）全员参与；（4）过程方法；（5）管理的系统方法；（6）持续改进；（7）基于事实的决策方法；（8）互利的供方关系。

2. 简述工程项目质量管理体系的基本要素。

答案：工程项目质量管理体系的基本要素包括：（1）质量方针；（2）质量目标；（3）质量策划；（4）质量控制；（5）质量保证；（6）质量改进；（7）人力资源；（8）基础设施；（9）工作环境；（10）信息管理。

3. 简述工程项目质量管理中质量策划的作用。

答案：工程项目质量管理中质量策划的作用包括：（1）明确质量目标；（2）确定质量管理措施；（3）优化资源配置；（4）提高施工效率；（5）降低施工成本；（6）确保工程质量。

第8章项目质量管理练习题

第8章项目质量管理1.控制图中的控制上限和控制下限表明()。

A.项目团队不受处罚的最大偏差范围B.产品质量合格与不合格的分界线C.生产过程不需采取纠正措施的界限D.判断项目成败的重要统计依据2.在一个系统集成项目期间，项目团队发现没有人能够概述整个系统的过程。

项目团队认为一个重要问题或交互可能缺失。

为解决这个问题，质量经理应建议下列哪一项工具？A.鱼骨图B.工作分解结构C.帕累托图D.流程图3管理质量的主要效益包括()。

A.生产率降低，成本降低，干系人满意度提高B.生产率提高，成本降低，干系人满意度提高C.生产率提高，成本增加，干系人满意度提高D.生产率降低，成本增加，干系人满意度提高4.流程图中通常包括以下所有，除了()。

A.每个步骤的活动B.每个活动的责任人C.相关的决策点D.相关活动的时间顺序5.关于质量的说法，以下哪项是正确的?()A.质量偏低不是问题，等级偏低是个问题B.质量是一系列内特性满足要求的程度C.质量中明确或隐含的需求是需求开发的依据D.质量决定着项目产品的功能多少6.过程改进旨在()。

A.消除非增值活动，减少浪费B.提高项目产品质量C.降低生产成本D.提高干系人满意度7.对用途相同但技术特性不同的产品或服务的级别分类，通常用于描述()。

A.产品或服务的等级B.产品或服务的质量C.产品或服务满足需求的程度D.产品或服务的成本多少8.以下哪个不是控制质量过程的输出?()A.批准的变更请求B.质量控制测量结果C.核实的可交付成果D.工作绩效信息9.当一个过程处于受控状态中，对此过程可以怎么做?()A.不应该调整该过程B.应该调整该过程，以便提高产品质量C.应该在项目阶段结束时，及时调整该过程D.应该为了使工作更具挑战性，而调整该过程10.审计是以下哪个过程的工具?()A.规划质量管理B.管理质量C.实施质量控制D.流程再造11.质量审计的目标包括以下所有，除了()。

A.总结质量管理的经验教训B.识别谁应该对质量问题负主要责任C.识别有效的质量管理做法D.确定对质量政策的遵守程度12.下列哪项属于一致性质量成本的例子?()A.返工B.质量培训C.废品D.保修费用13.以下关于标杆对照的说法都是正确的，除了()。

第10章《项目质量管理》选择练习题(含答案)

第10章《项目质量管理》1、（）将质量控制扩展到产品生命周期全过程。

A.检验技术B.统计质量控制C.抽验检验方法D.全面质量管理【答案】D2、某电池生产厂商为了保证产品的质量，在每一块电池出厂前做破坏性测试所产生的成本属于（）。

A.项目开发成本，不属于质量成本B.质量成本中的非一致性成本C.质量成本中的评价成本D.质量生产中的内部失败成本【答案】C3、某制造商面临大量产品退货,产品经理怀疑是采购和货物分类流程存在问题，此时应该采用（）进行分析。

A.流程图B.质量控制图C.直方图D.鱼骨图【答案】D【解析】P360，将问题陈述作为起点，用来追溯问题来源，回推到可行动的根本原因。

4、质量管理通过质量体系中的质量规划、质量保证、质量控制和（）来实现。

A.质量分析B.质量改进C.质量检验D.质量管理【答案】B5、质量管理工具或技术中，（）用图形方式显示变更的推力和阻力。

A.头脑风暴B.实验设计C.力场分析D.标杆对照【答案】C【解析】规划质量管理的工具和技术包括：（1）成本效益分析法：比较可能的成本与预期的效益；（2）质量成本法：指产品生命周期中发生的所有成本；（3）七种基本质量工具；（4）标杆对照：实际或计划的项目实践与可比项目的实践对照，识别最佳实践；（5）实验设计：识别哪些因素会对正在生产的产品或正在开发的流程的特定变量产生影响；（6）统计抽样：从目标总体中选取部分样本用于检查；（7）其他质量管理工具：①头脑风暴：用于产生创意；②力场分析：显示变更的推力和阻力的图形；③名义小组技术：先进行头脑风暴提出创意，在进行评审；（8）会议。

6、关于质量管理七种工具的描述，不正确的是（）。

A.帕累托图用于识别造成大多数问题的少数重要原因B.控制图展示了项目进展信息，用于判断某一过程是否失控C.直方图用于指数集中趋势程度和统计分布，反映了时间对分化的影响D.过程决策程序图用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系【答案】C【解析】直方图不考虑时间对分布内的变化影响。

建筑工程质量管理与质量验收复习题库

建筑工程质量管理与质量验收复习题库
一、填空题
1、施工项目质量控制特点，其中影响质量因素多，如操作方法不当，技术措施失误等都会直接影响（）和工程进度。

2、施工组织协调主要包括（）等项
3、施工项目成本管理成本构成主要是（）两种形式.
4、施工项目问题的特点是指（）和可变性三种。

5、投标组织方式主要（）两种形式。

6、间接成本的管理人员费用包括（）等到。

二、名词解释
1、三全控制管理
2、直接成本
3、施工项目管理
4、建设工程中、四个控制是什么
三、问答题
1、施工项目质量控制的对策主要有哪几条？
2、建设施工现场管理要求
3、施工项目较低成本主要途径是什么？
4、现场安全生产管理目的是什么？
5、施工项目技术管理内容
四、实例题
某建筑公司投标一厂房工程，建筑面积5466㎡，建筑高度为12.9m,基础为独立基础砼，单层结构工期为100月历目，公司中标后，组建项目部，并主持施工项目质量计划,报有部门批准审批。

问题：
（1）项目经理要求质量部门主编施工项目质量计划做法是否正确，如果不正确由何部门编制。

（2）什么是施工项目质量计划？
（3）应由谁负责组织基础（槽）验收。

项目管理复习习题(整理版)

一．单选题1.随着项目生命期的进展，资源的投入（C ）。

A 逐渐变大B 逐渐变小C 先变大再变小D 先变小再变大2.确定项目是否可行是在（A）工作过程完成的。

A 项目启动B 项目计划C 项目执行D 项目收尾3.对项目干系人管理的主要目的是（B）。

A 识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成B 积极减少可能会严重影响项目的项目干系人的活动C 在进度和成本超支是建立商业信誉D 关注项目干系人对项目的批评4.应对项目可交付成果负主要责任的是（B）。

A 质量经理B 项目经理C 高级管理层D 项目团队成员中的某个人5. 项目的“一次性”含义是指（B）。

A 项目持续的时间很短B 项目有确定的开始和结束时间C项目将在未来一个不确定的时间结束D项目可以在任何时间取消三、多选题1、下列属于项目的实例是（AB ）。

A 举办一场婚礼B 开发一种新的计算机软件系统C 提供金融服务D 管理一个公司2、项目管理的特点包括（ AB ）。

A 复杂性B 创造性C 自发性D 预测性3、日常运营与项目的区别主要在于（ABC）。

A 管理方法B 责任人C 组织机构D 管理过程4、项目的共同点有（ABCD）。

A 明确的起止时间B 预定目标C 受到资源的限制D 消耗资源5、项目干系人可能包括（ABCD）。

A 项目经理B 客户C 供货商D 项目发起人6、项目生命周期一般可由（ ABD）阶段组成。

A 计划B 启动C 可行性研究D 收尾7、项目管理过程可由（ABCD）组成。

A 启动过程B 计划过程C 执行和控制过程D 收尾过程8、下列属于项目特征的是（ABD ）。

A 目的性B 一次性C 生产性D 独特性一、判断题1.日常运作总是在很短的时间内完成，而项目必须要跨越数年或数十年。

（×）2.每一个项目阶段的结束必须以某种可交付成果为标志。

（√ ）3.项目的生命期可归纳为四个阶段，这种划分通常是固定不变的。

（×）4.公民个人可以是项目干系人。

项目质量管理复习题(含答案)

厦门大学网络教育2011-2012学年第二学期《项目质量管理》复习题一、选择题1。

从最初的接触到交付过程一个项目与客户关系发展的目标的描述哪一项最为贴切（B ）A．适用B．客户满意C．与要求一致D．与目的相一致2. 多数质量问题( C ）A．在具有多种质量职责的质量部产生B．在车间产生因为有废品及产品返工C．是对潜在质量改进意见的管理不够重视引起的D．如果现场质检员对其工作进行认真检查的活就可避免3. 质量控制通常是由谁来实施的（ C ）A．QA人员B．项目团队C．操作人员D．项目管理部4。

未达到项目质量目标的风险是 ( D ）A．通过控制而减少B．可被认为是一种长期风险C．可在产品及服务的服役期内反映出来D．以上都对5. 产品管理product management首先应考虑的是了解（D ）A．产品性能及特殊参数的概率B．产品发挥其应有功能的能力C．使用现有参数生产出该产品的能力D．产品在其使用寿命期应提供的功能6。

现代质量管理和现代项目管理是紧密结合在一起的都是为了（D ）A．客户满意B．在检查的基础上预防C．管理责任D．都正确二、名词解释1、项目质量持续改进答：质量改进“是质量管理的一部分，致力于增强满足质量要求的能力”。

持续改进是“增强满足要求的能力的循环活动"是项目永恒的追求、永恒的目标、永恒的活动。

2、工序能力答：工序处于稳定状态下的实际加工能力。

所谓稳定状态，是指按照有关标准要求提供原材料或上一道工序的加工成果，本工序按作业规程规定实施并在形成工序质量的各主要因素无异常的条件下进行.3、项目质量控制答：根据质量控制的概念,项目质量控制可定义为：为达到项目质量要求所采取的作业技术和活动。

项目质量要求表现为项目合同、设计文件、技术规范、顾客及相关方要求。

项目质量控制就是为了保证项目能达到规定的质量标准和要求，而采取的一系列措施、手段和方法。

三、简答题1、全面质量管理在项目质量管理中的应用要强化几种重要的思想：答：1)质量效益的思想2)以人为本的思想3)预防为主的思想4)技术与管理并重的思想5)注重过程的思想2、如何寻求适宜的质量成本?答：在质量改进区域的基本特点是：故障成本占质量成本总额的70％,而预防成本则低于总额的10％，这时，应着手改进质量,采取预防措施，加强检验工作，寻求降低质量成本的途径。

建筑项目质量管理复习题

一、单选题1、建筑工程项目质量控制包括（）。

A.质量管理和项目控制B.招标投标和安装C.作业技术和管理活动D.施工安装与竣工答案：C2、人是质量活动的主体，对建筑工程而言，人泛指与工程项目有关的单位、组织和个人，下列选项中不属于人的范畴的是（）。

A.建设单位B.策划者、设计者等C.监理与项目经理D.施工承包单位答案：C3、建设工程项目质量控制的基本方法是（）。

A.pdca循环原理B.三阶段控制原理C.三全控制管理D.三完善控制原理答案：A4、三全控制原理不包括（）。

A.全面质量控制B.全阶段质量控制C.全员参与控制D.全过程质量控制答案：B5、三阶段控制原理包括事前控制、事中控制和事后控制，其中事前控制的涵义是（）。

A.要求预先进行周密的质量计划B.可理解为质量计划阶段，明确目标并制定实现目标的行动方案C.作业者和管理者明确计划意图和标准，按规范制定行动方案D.强调质量目标的计划预控，并按质量计划进行质量活动前的准备工作状态的控制答案：D6、三阶段控制原理中，事前控制、事中控制和事后控制的联系中不包括（）。

A.不是孤立的B.不是截然分开的C.是pdca循环的具体化D.没有系统上联系，相对独立答案：D7、工程项目质量控制系统的构成，按控制内容分为四种，下列属于该系统的是（）。

A.工程项目总承包勘察设计质量控制子系统（设计--施工分离式）B.工程项目施工安装质量控制子系统C.工程项目招标投标质量控制子系统D.建设单位建设项目质量控制系统答案：B8、不能用参照来建立工程项目质量控制体系的原则是（）。

A.分层次规划的原则B.系统责任制原则C.总目标分解原则D.系统有效性原则答案：B9、施工质量控制的总体目标是（）。

A.通过施工全过程的全面质量自控，保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准的建设工程产品B.通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准C.通过对施工质量的验收签证，设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题，采纳变更设计的合理建议等，保证竣工项目的各项施工结果与设计文件所规定的标准相一致D.贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准，正确配置施工生产要素和采用科学管理的方法，实现工程项目预期的使用功能和质量标准答案：D10、工程项目质量控制系统的活力在于它的（）机制，而（）机制的核心是（）机制，（）来源于（）机制。

项目质量管理期末考试复习题及参考答案-专升本

《项目质量管理》复习题一、名词解释1. 项目质量策划2. 内部损失成本3. “三全”管理4. 质量文化5. 优胜基准法6. 项目质量管理7. 外部损失成本8. PDCA循环9. 质量文化10. 优胜基准法二、单项选择题1. 项目质量是（）A 设计出来的B 制造出来的C 检查出来的 D宣传出来的2. 对于正态分布总体，下列说法正确的是：（）A 单位数值出现在1个标注差范围内概率为0.9545B 单位数值出现在3个标准差范围的概率为0.9999C 单位数值在2个标准差范围内概率为0.9827D 只要样本足够大，单位数值出现范围的概率接近正态分布3. 建设工程监理：（）A 代表建设单位B 代表承建单位C 与甲方打交道代表乙方与乙方打交道代表甲方D 是独立的第三方4. 针对用户提出的质量保证要求，对用户提出的设计、项目实施等全过程中某些环节的活动提供必要的证据，以使用户放心。

这是：（）A 内部质量保证B 外部质量保C 内部质量控制D 外部质量控制5. 工程项目建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度就是工程项目的：（）A 安全性B 可靠性C 结构性D 环保性6. 在质量数据直方图中，项目实施过程在某一段时间内受到异常因素的影响，使项目条件突然发生较大变化所造成的的类型是：（）A 孤岛B 左偏峰C 右偏峰D 高端7. 下列处于控制状态下的是：（）A 连续25点以上处于控制界限内B 连续35点中最多2点超出界限C 连续100点最多3点超出界限D 只要总的出界点比率小8. 使组织领导“确信”本组织所完成的项目能满足质量要求所开展的一系列活动。

叫做：（）A 内部质量保证B 外部质量保证C 内部监督D 自我监督9. 项目概念阶段的任务包括（）A 明确项目的方案B 界定项目的范围C 项目决策D 明确控制方法10. 在质量数据直方图中，由于生产过程中有某些缓慢变化的因素起作用所造成的类型是：（）A 平峰 B锯齿 C 孤岛 D高端11. 下列处于控制状态下的是：（）A 出现7点链 B出现6点链 C 出现5点链 D出现4点链12. 通过项目环境的现状与原有水平的比较作出评价。

厦门大学项目质量管理复习题含答案

厦门大学网络教育2023-2023学年第一学期《项目质量管理》课程复习题一、选择题1. 成本计划及质量旳优先次序是（D ）A．成本质量计划B．计划质量成本C．质量计划成本D．次序相似2. 未抵达项目质量目旳旳风险是（D ）A．通过控制而减少B．可被认为是一种长期风险C．可在产品及服务旳服役期内反应出来D．以上都对3. 从最初旳接触到交付过程一种项目与客户关系发展旳目旳旳描述哪一项最为贴切（ B ）A．合用B．客户满意C．与规定一致D．与目旳相一致4. 质量控制一般是由谁来实行旳（C ）A．QA人员B．项目团体C．操作人员D．项目管理部5. 现代质量管理和现代项目管理是紧密结合在一起旳都是为了（D ）A．客户满意B．在检查旳基础上防止C．管理责任D．都对旳6. 顾客满意度是对顾客满意旳( A )描述。

A.定量化B.定性化C.感受化D.理想化7. 产品管理product management首先应考虑旳是理解（D ）A．产品性能及特殊参数旳概率B．产品发挥其应有功能旳能力C．使用既有参数生产出该产品旳能力D．产品在其使用寿命期应提供旳功能二、名词解释１、质量保证原理P33 向顾客或企业领导提供旳一种信任，使其相信所规定旳质量会得到满足。

２、流程图P62是由若干原因和箭线相连旳原因关系图。

重要用于质量管理运行过程筹划，包括系统流程图和原因成果图两种重要类型。

3、外部质量保证成本P270外部质量保证成本是指为了提供顾客规定旳客观证据所支付旳费用，包括特殊旳和附加旳质量保证措施、程序、数据、证明试验和评估旳费用。

4、工序能力P137是工序处在稳定状态下旳实际加工能力。

所谓稳定状态，是指按照有关原则规定提供原材料或上一道工序旳加工成果，本工序按作业规程规定实行并在形成工序质量旳各重要原因无异常旳条件下进行。

5、有关分析法P189分析、判断、研究变量之间与否存在有关关系并明确有关程度旳措施就是有关分析法。

6、项目质量持续改善P286质量改善“是质量管理旳一部分，致力于增强满足质量规定旳能力”。

建设工程质量管理复习题

建设工程质量管理复习题一、单选题：( 每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意. ）1。

在影响工程质量的因素中,（B ）是工程质量的基础。

A.人员素质B。

工程材料C。

施工机械D。

工艺方法2.建筑工程项目质量管理应坚持的方针是（A ）A。

质量第一，预防为主 B.质量第一,持续改进C。

质量为本，预防为主D。

百年大计，质量为本3。

工程质量控制的基本原则是( A ）.A。

以人为核心B。

加强主动控制 C.预防为主 D.质量第一4.影响工程质量的因素很多，可归纳为4M1E因素,其中的“E”是指对( B ）的控制。

A。

人B。

环境 C.机械D。

材料5。

造成工程质量终检局限性的主要原因是（ A ）。

A.隐蔽工程多B.工序交接多C。

检验项目多D。

影响因素多6。

施工项目质量计划应由（A ）主持编制。

A。

项目经理 B.公司质量负责人C。

公司法人D。

项目总工7。

工程设计变更不论由谁提出，都必须征得（ C ）同意并且办理设计变更手续.A。

施工单位B。

建设单位C。

监理单位 D.设计单位8。

设计交底会议纪要、图纸会审纪要经（ D ）签认,即成为施工和监理的依据.A.建设单位B.建设单位和设计单位C。

设计单位 D.参与建设各方9.某项目施工过程中，分包人负责的工程质量出现问题，总承包人应( B )。

A.无责任B.承担连带责任C。

承担主要责任D。

根据问题成因进行责任划分和承担10。

某钢结构工程全部采用卢森堡钢材，所有钢材均应具有( C )。

A。

绿色节能标志B．质量认证标志C．商检报告D．环保认证证书11。

基坑(槽）验槽应由（C ）负责组织。

A。

项目经理 B.项目总工C。

总监理工程师 D.建设单位技术负责人12。

某钢筋混凝土现浇板跨度为7。

8m，其模板是否起拱设计无具体要求，则其起拱高度可能为( C ）cm。

A.0B.0。

5C.1.5D。

2。

513．在进行质量问题成因分析中，首先要做的工作是（ B )。

A．收集有关资料B。

现场调查研究C．进行必要的计算D．分析、比较可能的因素14.某C20钢筋混凝土现浇板跨度为3.8m，其模板拆除时混凝土强度设计无具体要求，当该强度至少为（C ）MPa时,才可以拆除底模及支架。

项目管理复习题及答案

项目管理复习题及答案一、单项选择题1. 项目管理的主要目标是：A. 降低成本B. 提高效率C. 按时、按预算、按质量完成项目D. 增加收益答案：C2. 项目范围管理的核心是：A. 范围定义B. 范围变更控制C. 范围确认D. 范围规划答案：A3. 在项目管理中，风险矩阵通常用于：A. 确定项目优先级B. 评估项目风险的严重性C. 制定项目时间表D. 分配项目资源答案：B4. 项目团队建设的五个阶段不包括：A. 形成B. 震荡C. 规范D. 执行答案：D5. 项目质量管理中，PDCA循环是指：A. 计划-执行-检查-行动B. 计划-定义-控制-评估C. 计划-设计-检查-调整D. 计划-实施-检查-评估答案：A二、多项选择题6. 以下哪些是项目成功的关键因素？A. 明确的项目目标B. 有效的沟通C. 充足的资源D. 严格的时间管理答案：A, B, C, D7. 项目风险管理包括哪些步骤？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：A, B, C, D8. 项目时间管理的工具和技术包括：A. Gantt 图B. PERT 图C. CPM 图D. 网络图答案：A, B, C, D9. 项目成本管理中，以下哪些是成本估算的方法？A. 类比估算B. 参数估算C. 专家判断D. 储备分析答案：A, B, C, D10. 项目沟通管理的目的是：A. 确保信息的准确传递B. 促进团队成员之间的协作C. 减少误解和冲突D. 记录项目进展答案：A, B, C, D三、简答题11. 简述项目管理的五大过程组。

答案：项目管理的五大过程组包括：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控和控制过程组以及收尾过程组。

12. 描述项目范围变更控制的重要性。

答案：项目范围变更控制的重要性在于确保项目目标和范围的一致性，防止项目范围蔓延，确保项目资源的有效利用，并且维护项目干系人的期望。

四、案例分析题13. 假设你是一个项目经理，你的团队正在开发一个新的软件产品。

质量管理学复习试题及答案

一、填空1. 所有取值能一一列出的随机变量称为（离散型随机变量）。

2. 在质量管理中, 正态分布确定的参数σ越小,表明质量的( 一致性 ) 越好。

3. 已知总体为N(μ、σ2)，则样本平均数的数字特征值与总体的数字特征值的关系是：E(样本平均数)=( μ ) ，D(样本平均数)=( σ2/n )。

4. 控制图采用3σ为控制界限，是因为在该点（错发警报）的错误和（漏发警报）的错误造成的总损失最小。

5. X 控制图是用来反映和控制产品质量数据( 集中趋势 )的变化的。

6. X 控制图的上控制界限为（ X ~+m 3 A 2R ）。

7. 表示（相邻观察数据）相差的绝对值被称为移差。

8. 抽样后在控制图上打点，出现连续 7点上升，被称为：( 单调链 )。

9. 推动PDCA 循环的关键是（执行）阶段。

10. 因果图中的( 特性 )指生产过程或工作过程中出现的结果。

11. 当分布中心，与公差中心偏离了ε，修正后的过程能力指数=pk C （2(1)6p T K C εσ--=）。

12. 预防周期性维护方式的特点是：定期全面进行（预检预修）工作。

1. 选控的概念是将系统因素进一步划分为：（非控系统因素）和（欲控系统因素）。

2. 质量体系就是为了达到（质量目标）所建立的综合体。

二. 单项选择题3. 传统质量管理的主要特征是（ A ）。

A 按照规定的技术要求，对产品进行严格的质量检验B 按照过去的经验进行质量检验C 按照领导的意图进行质量检验4. 2000年版ISO9000族标准将由四项基本标准及若干份支持性技术报告构成。

四项基本标准中——ISO9001是：（ C ）。

A 质量体系审核指南B 质量管理体系—指南C 质量管理体系—要求D 质量管理体系—概念和术语 5. 造成产品质量异常波动的原因是（ B ）。

A 偶然性原因、B 系统性原因、C 不可避免的原因 6. 相关系数的取值范围是(D )。

项目质量管理复习题(含答案)

项目质量管理复习题一、单项选择题1 质量目标冇多种來源，但人多数质量目标是由以下哪一项引起的？（）A•技术 B.顾客C.产品D.社会推动2.卜•面哪一项不属于项目质量目标策划的原则？（）•••A.必须满足质量方针和上一级质量目标的要求B.质量目标应针对问题点C.质最目标应切实可行D•质量目标必须一成不变3在6σ管理组织中，以卜•哪一个角色的职贵需要确定项目的管理重点？（）A执行领导B個导者C大黑带D黑带4.工序能力指数的计算公式中的“T”指的是以下哪一项？（）A.产品的公差范围B・产品的标准偏差C.质量数据分布中心D.中心偏移量5.以下哪一项不属于6CΓ管理组织中但导者的职贵？（）•••A负贵6σ管理的部署B构建6σ管理基础C负责6（7管理实施中的沟通D确定项目的管理重点6以卜•哪一项描述不属于“统计质最管理阶段”的质最管理特点？（）•••7 “三包”对产品质量问题来说是一种（）A.补救措施B∙预防措施C.改进措施D.安全措施3控制图在生产工序中的主要作用是（〉C.显示质量成本D.分析质量原因A.发现不合格B∙发现与区分异常波动9六西格玛管理作为一种持续改进产品和服务质最的方法•最早起源于（）A.摩托罗拉公司C IBM公司10.以下哪一项屈于鉴别成本？（A.质量审核费用C.停工损失费用B通用电气公司D索尼公司）B.原材料检验费用D∙保修费用H.以卜•哪一项属于预防成本?A.质量审核费用）B.原材料检验费用A强调用“数据说话”B应用统计方法C•进行“三全”管理D进行工序控制A∙质最审核费用B∙原材料检验费用1/4C.停工损失费用D.保修费用14在项目质量的控制主体中，以下哪一项属于间接控制层？（）A∙项目经理 B. QC小组c・承包商的决策层D・项目团队15以下选项中，哪一项可以反映项目实施过程的状态？（）D.折线图A.频数分布表B.亶方图C.直线图16在质量管理中，一般用以下哪一项齊示总体平均数？（）A. σB eμ C. X D. S17.在正态分布中，个体落于μ±3σ范闱内的概率是（）A 6826%B 95.44%C.99.73% D 99 9999998%18如果测试数据来源条件差距较犬，则建立的直方图的形状会是以卜哪一项？（）A.偏向型 B.双峰型 C.孤品型 D.锯齿型19以下哪一项的质量管理要点是“合格控制”？（）A项目概念阶段B项目开发阶段 C.项目实施阶段D项目收尾阶段20以下哪一项不属于项目质量管理的特点？（）•••A复杂性B动态性 C.可逆性D系统性21工序能力指数的计算公式中的”指的是以卜哪一项？（）A.产品的公差范圉B.产品的标准偏差C.质量数据分布中心D.中心偏移量22•预防职能属于以下算一项原理的工作职能? OA.质量控制原理B质量保证原理C合格控制原理D系统原理二、填空题1项目质量规划是通过质量策划，形成质量计划和质量技术文件的一项重要活动。

项目质量管理复习题(含答案)

项目质量管理复习题一、单项选择题1.质量目标有多种来源，但大多数质量目标是由以下哪一项引起的？（）A．技术B．顾客C．产品D．社会推动2.下面哪一项不属于．．．项目质量目标策划的原则？（）A．必需满意质量方针和上一级质量目标的要求B．质量目标应针对问题点C．质量目标应切实可行D．质量目标必需一成不变3.在6σ管理组织中，以下哪一个角色的职责须要确定项目的管理重点？（）A执行领导B提倡者C大黑带D黑带4．工序实力指数的计算公式中的“T”指的是以下哪一项？（）A．产品的公差范围B．产品的标准偏差C．质量数据分布中心D．中心偏移量5.以下哪一项不属于．．．6σ管理组织中提倡者的职责？（）A负责6σ管理的部署B构建6σ管理基础C负责6σ管理实施中的沟通D确定项目的管理重点6.以下哪一项描述不属于．．．“统计质量管理阶段”的质量管理特点？（）A.强调用“数据说话”B.应用统计方法C.进行“三全”管理D.进行工序限制7. “三包”对产品质量问题来说是一种（）A．补救措施B．预防措施C．改进措施D．平安措施8.限制图在生产工序中的主要作用是（）A．发觉不合格B．发觉与区分异样波动C．显示质量成本D．分析质量缘由9.六西格玛管理作为一种持续改进产品和服务质量的方法，最早起源于( )A.摩托罗拉公司B.通用电气公司C.IBM公司D.索尼公司10.以下哪一项属于鉴别成本？（）A．质量审核费用B．原材料检验费用C．停工损失费用D．保修费用11．以下哪一项属于预防成本？（）A．质量审核费用B．原材料检验费用C．停工损失费用D．保修费用12.以下哪一项属于内部损失成本？（）A．质量审核费用B．原材料检验费用C．停工损失费用D．保修费用13．以下哪一项属于外部损失成本？（）A．质量审核费用B．原材料检验费用C．停工损失费用D．保修费用14.在项目质量的限制主体中，以下哪一项属于间接限制层？（）A．项目经理B．QC小组C．承包商的决策层D．项目团队15.以下选项中，哪一项可以反映项目实施过程的状态？（）A．频数分布表B．直方图C．直线图D．折线图16.在质量管理中，一般用以下哪一项表示总体平均数？（）A．σB．μC．⎺x D．s17. 在正态分布中，个体落于σμ3范围内的概率是( )±％％％％18.假如测试数据来源条件差距较大，则建立的直方图的形态会是以下哪一项？（）A．偏向型B．双峰型C．孤岛型D．锯齿型19.以下哪一项的质量管理要点是“合格限制”？（）A.项目概念阶段B.项目开发阶段C.项目实施阶段D.项目收尾阶段20. 以下哪一项不属于．．．项目质量管理的特点？（）A.困难性B.动态性C.可逆性D.系统性21.工序实力指数的计算公式中的“σ”指的是以下哪一项？（）A．产品的公差范围B．产品的标准偏差C．质量数据分布中心D．中心偏移量22.预防职能属于以下哪一项原理的工作职能？（）A.质量限制原理B.质量保证原理C.合格限制原理D.系统原理二、填空题1.项目质量规划是通过质量策划，形成质量安排和质量技术文件的一项重要活动。

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