12、利器收发记录
金属品控制程序
建立利器的操作规程,以避免利器混入成品,从而确保产品之安全及产品质量2 .适用范围服装产品的生产过程(车缝、手缝、包装车间)3.定义受控利器:生产必须使用的:手缝针、车缝针、吊牌针、小剪刀、夹子、大剪刀、钢尺、螺丝刀、封箱机等受控制管理的工具.4.职责:4.1.使用利器员工负责利器的安全使用,按要求领交利器。
4.2.班、组长负责利器的收发及监督员工安全使用利器(缝纫机针由换针员统一发放)。
4.3.车间主管负责车间利器安全使用及督导下属严格管理利器使用,利器专职收发保管控制管理。
4.4.生产部主管负责监控、检查利器的使用管理情。
5.程序5.1 利器采购、贮存、领用.5.1.1.利器由使用车间负责人根据生产需求填写《请购单》,由生产部主管统一审核,经理审批后送物料部采购。
5.1.2.利器来货由货仓收货点数核实。
5.1.3车间使用剪刀、夹子、钢尺、封箱机由班、组长申请并到仓库领用.5.1.4所有领用都要建立台帐记录5.2利器的日常收、发、领用5.2.1车间组长每天上下班前,清点本组的利器数量,并在《利器点检表》上登记,每个工人只能有一把大剪刀,小剪刀和镊子,螺丝刀等其它利器由组长保管,员工需要用时在《金属器件收发表》上登记,组长负责回收登记。
5.2.2班组长要指导和监督操作工人是否正确使用利器,所有利器在使用时用绳子系住,手工针在停止作业时需插在针包处,以免遗失。
5.2.3工人在生产操作过程中,有出现断针情况,应即时交回换针员,并在《断针记录》签名。
5.2.4每断一枝针,将所有的断针加起来的总长应等于原针厂长,否则应查找到所有断针,并由生产管理员在确定断针全支收回后,才可发新针。
5.2.5工人所交回的断针需要换针,需在《换针(断针)记录卡》来确认断针、换针的准确性。
5.2.6当车间发现有断针、利器遗失时,组长要即时知会检验部一起用磁铁或探针器寻找,如若未能找到,需将该遗失针或利器岗位不少于2米范围内的所有货品通过验针机检查,仍未找到,必须把受污染的成品和半成品全部销毁。
利器控制制度
8.利器使用都必须熟悉使用方法,了解其潜在危害。防止伤已或伤人。
9.利器使用的注意事项:使用的刀片必须要有刀柄,不能单独使用。
10.使用利器部门的主管要经常性巡查下属员工是否有按要求做好,并监督下属管理员是否有执行相关要求。
1.利器的申购和保管由品质专人负责。
2.工厂办公室应明确利器使用人并确立使用名单。
3.领用和更换将统一由各部门班组长负责。
4.由各组组长根据工厂办公室确立的使用人名单登计发放,。
五、工作程序
1.所有员工使用刀片由该部门申请,公司统一发放。
2.利器的领用:由各班组长根据生产需要到品仓库处领用,由品质管理员做好“刀片发放记录”。其他非指定人员领用,品质一律不得发放。
3.凡使用利器的部门,每天由车间各小组指定专人负责每日发放及收回,每日做好收发记录交于品质部,本着”以旧换新”﹑”一换一”的原则做好利器收发的管理与记录。
4.在作业过程中如刀片丢失必须及时知会当班班长,并对本班生产的公司所规定之外的刀片。
6.品质部IPQC每天给予监督。
利器控制制度
一、目的
为了保证本厂生产的产品包装内不混有金属利器,不会对顾客构成潜在的危害,避免顾客购买及使用本厂生产的产品不受到意外伤害;同时,也为了保护本厂的职员在生产过程中不致出现意外事故,特制定本规则。
二、定义
本公司利器是指美工刀、刨刀、剪刀、刀片等
三、适用范围
适用本公司所有使用利器的员工。
四、职责
利器管理流程
1 目的加强利器的发放与回收管理,避免利器与产品混淆,危及顾客在使用时的人身安全,避免伤及到公司员工。
2 适用范围适用于使用利器的家纺车间,成品检验室等。
3 定义所有锋利的、尖锐的生产生活工具和配件,称之为利器。
4 职责权限4.1生产线组长负责统筹所有利器,并负责利器的编号与保管。
4.2每条生产线设立一个利器收发指定人员,负责本线利器管理,向员工发放、登记、收回更换利器。
4.3制程检验员负责监督检查,利器工具在使用过程中是否处于有效管制之中。
5工作程序5.1 利器的采购仓库根据实际库存数量和生产需要,以采购单的形式向计划供应部提出申请,采购单需经生产部(车间)经理、体系负责人签字确认,方可进行订购。
5.2利器的验收5.2.1仓库根据顾客的标准要求对所购回的刀具进行验收,对不合格的刀具,需要马上通知利器管理员和采购员进行退货处理。
5.2.2对合格的刀具,要及时进行登记,保存于利器控制箱内并锁好。
5.3利器的发放5.3.1 首次发放或额外发放须写申请,体系负责人签字后,仓库方可发放,车间登记于“针具管理台帐”。
5. 3.2 对所有利器进出仓库予以登记,做好出库记录。
5.3.3 定期进行利器的发放和库存盘点,做好“个人工具发放记录表”、盘点记录。
5.4 利器的更换仓库必须严格根据“以旧换新”的原则,查验每件利器的碎片是否齐全完整,否则决不予更换。
5.5利器的使用5.5.1 各部门必须设立利器控制箱,任何利器在没有使用时必须锁在利器控制箱内,并由主管掌控钥匙。
5.5.2 任何人使用利器必须经由主管按编号发放,并在利器“收发记录”上登记签名。
回收时主管须查验利器是否完整后再在利器“收发记录”上签名确认。
发放和回收的时间必须是实际的发放和回收时间。
5.5.3 利器不使用,必须放在“工具袋”中。
5.5.4使用者在使用过程中,如发现利器有损坏、折断等情况,要及时通知主管,并将损坏的利器完整的交回主管。
5.5.5如果有碎片未找到,使用者需填写“断针无法找寻情况说明”;主管须对该员工工作区域的所有成品或半成品进行隔离并检查(或进行金属探测),确保利器碎片不在这些成品或半成品里。
制造型企业利器管理制度
1.使用利器前,由部门主管/经理指定一名利器管理员(可以是兼职),向部门经理提出申请,批准后该管理员应经过利器控制知识培训才能执行有关工作。
2.需要新增利器或换领利器,由利器管理员发出领料单交给部门经理签批后执行。
3.利器管理员参照(一)项1/2点进行领用及记录。(三)其它使用利器的控制要求:
1.严禁任何人员不能私自擅带非本厂认可使用的利器进入生产区
2.在正常使用中,工人损坏利器后,已主动和及时向有关管理员汇报,严禁对工人指责处罚和限制换领利器。
3.严禁车间与车间各同事之间私自转借利器。
4.文具类的利器不能在生产线上使用。
5.所有非生产车间的利器严禁带入车间使用,工程部/维修职员例外,但必须在该工场利器管理员处登记离开工场时须经利器管理员检查并注销记录。
利器管理制度
编 制:
审 核:
批 准:
更新日期
版本号
更新内容摘要
更新人
批Байду номын сангаас人
1.目的
明确厂区内使用利器的要求,预防利器或损坏部分遗留在产品中。
2.范围
适用于生产车间内。包括所有与生产有直接关系的非生产部门:品质部、工程部。
3.职责
利器管理员:负责利器的发放与回收。
操作使用人员:利器的正确使用与保管。
4.定义
5.1生产车间使用利器的控制要求:
1.生产需要使用利器由车间利器管理员填写“申领单”交车间主管签批,生产经理审核签名(如果是以旧换新必须提供可拼完整的旧利器)后到部门文员出领取。
2.文员将已登记的新增(或换领)利器交给车间利器管理员,同时车间利器管理员记录所有利器的出入数量并整理好。
3.每日开工时,车间管理员将利器分发给各利器使用人,并于《利器收发记录表》上记录分发数量及利器名称。
利器收发控制记录表样表
上 下 上 下 上 下 上 下 上 下 上 下 上 下 上 下 上 下 上 下 上 下 上 下 上 下 上 下 上 下 上 下 上 下 上 下 上 下 上 下 上 下 上 下 上 下 上 下 上 下 上 下 上 下 上 下 上 下 上 下 上 下 午 午 午 午 午 午 午 午 午 午 午 午 午 午 午 午 午 午 午 午 午 午 午 午 午 午 午 午 午 午 午 午 午 午 午 午 午 午 午 午 午 午 午 午 午 午 午 午 午 午 午 午 午 午 午 午 午 午 午 午 午 午
产品安全负责人:
利 器 收 发 控 制 记 录 表
车间 品名 A、小剪刀 日期 姓名
1 2
组
B、中剪刀 C、大剪刀 3 4 5 6 7
考勤人:
2015年
月
) 31
D、镊子 E、梭芯 F、梭壳 G、椎子 H、插针 I、刀片 J、封箱带座 K、封箱器 L、夹子 M、其它( 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
范启芳 范启芳
正常情况下 使用多项利器,格内无法填写时,在备注栏说明后填写
记录表样本
备
注
样本格式:ABCD=N
(O P Q R S T Y V W S Y Z这些字母任意填写)
例:ACEF=Z
产品安全经理:
注:空格内只需填写利器的字母代号即可,不得随便涂改;另外若车间使用利器较多,格内不够填写,可将几项利器自编一个字母代号填入格中,但A—M不得使用。
利器使用规范
利器使用规范1.所有员工在拿到利器时首先检查利器的编号是否完好并签名确认。
2.所有员工在使用利器前一定要将利器按要求绑好固定(用手稍用力拉不掉为合格),如无固定地方则一定要绑在手上。
3.所有员工在上班中必须随时留意利器编号是否完好,利器绑绳是否符合要求。
4.所有员工在上班过程中如有利器损坏情况,如针断刀片断等情况要第一时间通知拉长并找回断裂部分。
5.所有员工不得私自带任何非工场利器到车间使用。
6.所有员工在生产中如果因工作关系已不使用利器则一定要立即退回拉长处,不可以私自保管,同时检查利器及利器编号是否完好上交拉长处。
7.所有拉长必须随时检查自己所在拉的利器使用情况,绝对不允许以任何理由推脱责任,拉上闲置的利器一定要放回利器箱。
8.所有员工在下班时一定要将自己使用的利器上交拉长处。
并检查是否完好,利器编号有无损坏,拉长确认之后方可离开工位。
9.所有拉长在领取利器或退回利器与书记进行利器交接时,必须逐个核对编号数量及利器完好程度,绝对不允许马虎了事。
10.拉长必须按要求填写利器收发记录,字迹工整不得马虎了事,不得涂改(如有涂改必须签名确认)。
11.本部门无论物料仓或车间绝对不允许使用不合格的利器,即必须使用书记发出的有编号的利器。
12.相关人员按时检查利器记录并签名确认。
妥善管理利器,积极监督利器使用情况,如发现有违规者必须第一时间进行处理。
13.陪同客户看货时之利器必须登记,并绑在手上防止丢失,同时QC必须每天至少抽查一次本部门内利器使用情况,进行利器监督。
附:1.本部门常用利器及分类:刀片:A 剪刀:B 水口钳:C 尖嘴钳:D 锥/挑针:E 螺丝批:F 注射器:G 车针:H 缝针:I 镊子:J 2.利器编号:厂房+楼层+生产线(拉)+流水码+利器代码例:B203001A 其中B代表B栋楼,2代表第2楼,03代表第3拉,001代表流水号,A代表刀片B2F装配部2007-4-21。
利器控制培训记录
利器控制程序培训记录培训时间培训地点培训人培训内容:利器控制程序一、目的对生产现场各种利器进行管理追踪,及时发现并找回遗失在产品中的利器,防止此类事故的发生。
二、范围:各生产现场和检验点。
注意:所有生产区域内不可使用【可折断式刀片】。
三、职责3.1品质部负责利器的申购、申请制作、收发、报废处理确定和按规定检查等管理工作。
3.2生产部负责本部门利器的登记、保管、使用、维护等方面的管理工作,采取必要措施确保利器的有效管制。
(例如在利器使用时使用金属练固定利器等方法)3.3工模部负责及时按要求制造、维修和报废各种特制利器,并对已报废的利器进行有效管制。
3.4采购部负责通用利器的购买.四、定义4.1利器:带有功能性锐利边缘或尖点,易对人体各组织、器官产生直接伤害的工具或辅助设备。
五、程序5.1利器管制流程。
5.1.1各生产部门按实际生产需要提前15天向品质部提出需要申请。
5.1.2品质部统计各生产部门的利器需求后,如属特制利器填写《利器需求申请表》,通知工模部按相关要求进行制造或维修处理;如属通用利器则填写《内部物料申购单》交采购部进行采购.5.1.3工模部接到品质部的《利器需求申请表》求后,安排人员,及时按申请单要求完成工作。
5.1.4工模部完成申请单要求后交品质部确认后移交利器给品质部,并办理交接手续。
5.1.5品质部文员按各部门利器申请量通知各部门利器保管员(生产部门负责人)前来领取利器,并作好《利器分发记录》。
5.1.6各生产部门领回利器后,利器保管员须作好登记和保管工作(利器在不使用时应锁好),按生产需要再分发给相关生产管理人员使用和保管并且在分发时要作好收发登记。
5.1.7生产管理人员按生产需求向生产操作者发放和收回利器,并填写《利器收发记录》。
5.1.8生产管理人员有责任确保每日回收相应数量和完整的利器(包括其碎片),如利器或其碎片有遗失,须按使用人员的工作范围组织相关人员配合寻找,无法寻获的须通知本部门主管对当日的产品进行返工直至找回利器或其碎片。
利器收发管理制度
利器收发管理制度第一章绪论一、制度概述为了规范和管理单位的利器收发行为,防止利器被非法使用或带入单位内部造成危害,制定本管理制度。
制度适用于本单位内部所有与利器有关的收发行为,包括但不限于刀具、剪刀、锤子、斧头、钳子等各类利器。
二、制度依据1.《中华人民共和国治安管理处罚法》2.《中华人民共和国刑法》3.《中华人民共和国刀具管理办法》4.《中华人民共和国枪支管理法》5.国家有关部门出台的相关规定三、制度目的本管理制度的目的是规范单位内部利器的收发行为,保证单位内部的安全和秩序,减少利器被非法使用或带入单位内部的情况,保护单位工作人员的生命财产安全。
第二章利器的收发管理一、利器的申领和领用1.单位工作人员如需申领利器,需提出书面申请,并附上利器使用的具体原因和用途。
2.单位工作人员应经过单位相关部门的审核和批准后,方可领取利器,并在利器领取登记簿上进行登记。
3.利器的领用必须在领用记录簿上填写领用者、领用日期、领用数量,并由双方签字确认。
二、利器的归还和处理1.利器使用完毕后,应立即进行清洗和整理,并在利器归还记录簿上填写归还者、归还日期、归还数量,并由双方签字确认。
2.对于损坏或无法继续使用的利器,应及时报告相关部门,经审批后进行报废处理。
3.利器报废需填写《利器报废申请表》,并由相关部门负责审核和批准,填写《利器报废处理记录表》。
第三章利器的保管和使用一、利器的保管1.单位应设立专门的利器存放处,存放利器的地点应具备较好的安全条件,如防盗防潮等。
2.利器存放处应设有专人负责利器的保管和管理工作,对利器的出入和数量进行合理的管理和核实。
3.利器存放处应定期进行安全检查和清理,确保利器的完好和安全。
二、利器的使用1.单位工作人员在使用利器时,必须经过专门的培训和考核,取得相关资质证书后方可使用利器。
2.利器的使用必须符合《中华人民共和国刀具管理办法》规定的相关要求,严禁私自擅用利器进行其他非法活动。
快递样板流程管理规定
服装业样板流程管理规定SA8000社会责任内审员培训SA8000社会责任内审员培训下载报名表内训调查表【课程描述】SA8000标准作为全球第一个可用于第三方认证的社会责任国际标准,正受到社会各界越来越多的关注。
该标准旨在通过有道德的采购活动改善全球工人的工作条件,最终达到公平而体面工作条件。
其主要内容包括童工、强迫劳工、安全卫生、结社自由和集体谈判权、歧视、惩罚性措施、工作时间、工资报酬及管理体系等9个要素。
SA8000内部审核员培训班介绍欧美客户验厂标准及验厂方法,讲解社会责任国际标准要求,讲解国家法律法规要求,讲解工厂认证审核技术,协助企业培训合格的社会责任管理人才,帮助企业有效实施社会责任守则。
【课程帮助】如果你想对本课程有更深入的了解,请参考 >>> 德信诚SA000内审员相关资料手册【课程对象】企业管理人员、从事行政、人事、后勤、总务等人力资源管理工作的人员、在SA8000实施过程中承担内部审核工作的人员、有志于从事企业社会责任管理工作的人员。
【课程大纲】第一部分◆ SA8000标准的产生背景;◆ 沃尔玛、迪士尼、麦当劳、通用、雅芳、NIKE、ADIDAS等跨国公司行为守则;◆ 跨国公司评厂要求与SA8000标准的联系;◆ SA8000标准条文讲解:(童工、强迫性劳动、健康与安全、结社自由与集体谈判的权利、歧视、惩戒性措施、工作时间、工作报酬、管理体系),授课内容包括:标准理解、审核要点、典型例题等;第二部分◆ SA8000管理体系的建立及体系文件的编写;◆ 劳动、环保、健康安全法律法规介绍;◆ SA8000社会责任管理体系与ISO9001、ISO14000、OHSAS18000管理体系的差异与联系。
◆ 工厂审核技术及案例分析。
◆ 考试利器控制工作指引有效监控利器之去向,消除利器等危险金属物件误入产品中,确保产品质量。
所有工场使用的利器。
3、职责3.1 物控部负责所有利器的发放。
锐具(利器)管理制度 1.1
1.目的:使锐具的管理及预防有据可依,避免因锐具管理不当带来的损失。
2.适用范围:适用于本公司所有车间及区域的利器管理,包括“缝纫针、剪刀、手缝针、刀片等任何金属或尖锐物品”。
任何车间生产工作台和储存区域不得出现:玻璃瓶子/玻璃罐子、饮料罐/食物、备用的布套针/打吊牌的枪针、大头针,订书针,回形针,图钉等。
3.相关文件:验针作业管理制度。
4.职责:4.1锐具使用部门:4.1.1领取、分发、借出、保管相关锐具,并进行检查、收回、统计。
4.1.2发生利器、针,缺损、断、丢失后及时找回,更换。
4.1.3负责对制造出的部件或成品进行金属检验。
4.2 质管中心:4.2.1负责产品制程阶段利器、检针要求的执行状况监督。
4.2.2各部门锐器使用、保管情况纳入质量体系内部审核监督。
4.3 后勤设备中心:4.3.1负责锐器的发放及断裂锐器的回收和数量稽核。
4.3.2凭车间领导签字的领料单,按需发放相应锐具,如果是以旧换新,则需点清相应数量。
4.3.3负责处理报废的锐具,退回厂商。
5.工作程序:5.1 锐具使用管理的基本要求:5.1.1行政后勤部负责锐具的采购、发放与库存管理,发放回收时必须建立《发放/回收记录表》,注明清楚锐具发放前后的数量及完整性。
如出现数据不符时,须填写《锐器使用异常单》交由使用单位主管进行处理。
5.1.2使用单位主管接到《锐器使用异常单》后,要在半个工作日内查清原因,牵涉到产品的,要立即对产品进行全检,或使用金属探测器对产品逐件进行金属探测或检验。
具体可参照本文5.4条予以处理。
5.1.3各单位锐利品需指定专人负责,领取、退换、稽核等管理作业,当专人保管者领到锐利品后需及时登记入台帐,如有分包管理员的,则必须按需发给分包管理员。
5.1.4 分包管理员在发放锐具时,需认真检查锐具的完好状况,表面缺损的锐具不使用,并编好号(机针除外,机针可统一厂商出厂钢印刻字)后发放给使用人,并做好登记。
5.1.5锐具管理员每天不定时稽查部门锐具的使用状况,发现异常及时采取措施处理,处理不了的,第一时间上报主管知悉处理。
利器管理程序(含表格)
利器管理程序1.目的:为规范公司员工在生产过程中的利器的合理使用,防止因利器的管理不当而导致使用者发生意外的事故,特制定本程序。
2.适用范围:适用于公司所有使用利器的员工。
3.职责:3.1行政部负责程序的制定及监督实施;3.2生产部负责利器的集中发放、回收及处理;3.3使用利器的部门负责对利器的收发情况进行管理及记录;3.4管理者代表负责对利器的发放进行审批。
4.内容:4.1利器发放及领取A.利器由使用单位请购:利器统一由采购购买,仓库统一发放;B.各部门要按实际需要请购需用利器品种、数量、呈至主管级以上人员批准,方能进行采购;C.利器损坏须由各组组长:凭损坏利器部门主管批准方可以实际数量到仓库以旧换新,否则仓库不予发放(特殊情况须由公司最高主管或其授权人核准),各组组长再将从仓库领用的利器交由使用人签收领用。
D.因增加人数,车间需增加利器数量时,须申报经主管以上人员批准及QC确认。
E.下班时组长收回当天发放利器并检查是否完整齐全,确认无误后存放与工具柜。
F.各组组长在收到组员交回的利器时,应清点各组交回的利器数量并记录在《利器分发回收清单》中,确认无误后存放于工具柜。
G.每个部门应有一份《利器分发回收清单》,记录利器进仓额数量以及每种利器仓贮、损坏情况。
4.2利器使用与使用方法:A.工厂使用之利器均为本厂统一购买;B.在工厂任何场所,岗位上不许有刀片、易折断的界刀,禁止使用此类利器。
C.所有工厂员工使用的利器必须放于指定位置,防止利器遗失;4.3利器遗失或损坏后措施;A.车间员工在操作时发现利器损坏应立即寻找,收集齐全后交QC确认并由组长签核后以旧换新;B.若员工寻找利器后发现遗失,应立即上报组长;C.在寻找失去利器(或被折断的部分)的同时,应通知QC对受涉及或怀疑的产品予以隔离直至找到为止。
D.丢失、损坏和利器应记录于《利器分发回收清单》,。
E.品管监督生产部门的利器使用是否符合要求,应每天不定时进行巡查,以确保利器不流入产品包装中。