SYB创业培训第二步.ppt
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创业培训第二步ppt课件
数据分析与优化
运用数据分析工具跟踪营销效果，持 续优化策略以提高投资回报率（ROI ）。
资金筹措与财务管
06
理
创业资金筹措途径
01
自筹资金
利用个人储蓄、亲友借贷等方式筹 集创业资金。
风险投资
向风险投资机构寻求资金支持，获 得投资资金。
03
02
银行贷款
通过向银行申请贷款，获得创业所 需资金。
股权融资
负责提出新的想法和解决方案，推动团队 的创新和发展。
负责协调团队成员之间的关系和工作，化 解矛盾，促进团队合作。
团队沟通与协作技巧
建立有效的沟通机制
定期召开团队会议，分享工作进展和 遇到的问题，鼓励团队成员提出意见 和建议。
学会倾听和理解
在沟通过程中，要认真倾听他人的意 见，理解对方的立场和需求，避免误 解和冲突。
法律风险与知识产
07
权保护
企业法律风险识别与防范
法律风险概述
介绍企业面临的常见法律风险， 如合同纠纷、知识产权侵权、劳
动争议等。
风险识别方法
讲解如何通过对企业经营活动的全 面梳理，识别潜在的法律风险。
风险防范措施
提供针对不同类型法律风险的防范 策略，如完善内部管理制度、加强 员工法律意识培训等。
创业实践与挑战
分享学员在创业实践过程中遇到的挑战和困难，以及他们是如何 应对和解决的。
对课程的建议与期望
收集学员对本次课程的建议和期望，为今后的课程优化和改进提 供依据。
未来创业趋势展望
技术驱动下的创业机会
探讨新技术、新应用对创业领域的影响，以及未来可能出现的创业机 会。
全球化背景下的创业挑战
分析全球化背景下，创业企业面临的市场竞争、文化差异等挑战，以 及应对策略。
运用数据分析工具跟踪营销效果，持 续优化策略以提高投资回报率（ROI ）。
资金筹措与财务管
06
理
创业资金筹措途径
01
自筹资金
利用个人储蓄、亲友借贷等方式筹 集创业资金。
风险投资
向风险投资机构寻求资金支持，获 得投资资金。
03
02
银行贷款
通过向银行申请贷款，获得创业所 需资金。
股权融资
负责提出新的想法和解决方案，推动团队 的创新和发展。
负责协调团队成员之间的关系和工作，化 解矛盾，促进团队合作。
团队沟通与协作技巧
建立有效的沟通机制
定期召开团队会议，分享工作进展和 遇到的问题，鼓励团队成员提出意见 和建议。
学会倾听和理解
在沟通过程中，要认真倾听他人的意 见，理解对方的立场和需求，避免误 解和冲突。
法律风险与知识产
07
权保护
企业法律风险识别与防范
法律风险概述
介绍企业面临的常见法律风险， 如合同纠纷、知识产权侵权、劳
动争议等。
风险识别方法
讲解如何通过对企业经营活动的全 面梳理，识别潜在的法律风险。
风险防范措施
提供针对不同类型法律风险的防范 策略，如完善内部管理制度、加强 员工法律意识培训等。
创业实践与挑战
分享学员在创业实践过程中遇到的挑战和困难，以及他们是如何 应对和解决的。
对课程的建议与期望
收集学员对本次课程的建议和期望，为今后的课程优化和改进提 供依据。
未来创业趋势展望
技术驱动下的创业机会
探讨新技术、新应用对创业领域的影响，以及未来可能出现的创业机 会。
全球化背景下的创业挑战
分析全球化背景下，创业企业面临的市场竞争、文化差异等挑战，以 及应对策略。
创业培训第二步ppt课件
建立信任关系
作为领导者，要积极与团队成员建立 信任关系，增强团队的凝聚力和合作 效率。
激励与奖励机制
设计合理的激励和奖励机制，鼓励团 队成员发挥自己的潜力，为团队目标 付出更多努力。
及时反馈与调整
定期对团队成员的工作表现给予及时 反馈，并根据实际情况调整管理策略 。
团队沟通与协作能力提升
定期沟通会议
THANKS
感谢观看
REPORTING
培训时间与地点
培训时间
根据实际情况安排，一般为一个学期或一个季度。
培训地点
根据学员分布情况选择合适的场所，如学校教室、会议室、培训机构等。
PART 02
创业基础知识学习
创业概念与意义
创业定义
创业是指个人或团队通过创新思维、市场洞察力和行动能力，发现并抓住商机， 创造新价值的过程。
创业意义
创业是推动社会进步和经济发展的重要力量，可以创造就业机会、促进技术创新 、提高市场竞争力。
2023 WORK SUMMARY
创业培训第二步ppt 课件
汇报人：可编辑
2023-12-22
REPORTING
目录
• 创业培训第二步概述 • 创业基础知识学习 • 创业计划书撰写技巧 • 创业团队组建与管理方法 • 创业融资渠道与策略选择 • 创业项目落地实施方案设计
PART 01
创业培训第二步概述
培训目标与内容
培训目标
培养学员具备创业意识、创业能 力和创业精神，提高创业成功率 。
培训内容
包括创业基础知识、市场分析、 商业计划书撰写、融资技巧、团 队建设等方面。
培训对象与要求
培训对象
有创业意愿或正在创业的学员，包括 大学生、社会青年、企业员工等。
SYB培训课件第二步-胡文忠
第二步
为自己建立一个好的企业构思
宜君县第一中学 讲解人：胡文忠
第二步 为自己建立一个好的企业构思
教学目的
1.让学员知道一个好的企业构思是创业成功的 起点。 2.一个好的企业构思是怎么产生的(企业类型、 方法）。 3.验证自己的企业构思，使用SWOT方法。 4.由企业构思形成创业计划的过程。
第二步 为自己建立一个好的企业构思 复习问题： 请发言，讲一讲第一步的核 心内容（要点）是什么？
贸易企业 — 从事商品的买卖活动。 制造企业 — 生产实物产品。 服务企业 — 不出售任何产品，也不制 造产品，企业提供服务或 提供劳务。 农、林、牧、渔业企业 — 这一类企 业利用土地或水域进行生产。
▲各种企业有不同的特点，认真分析， 以便你掌握成功经营企业的要素。
2、各个类型企业的要求
贸易类企业的要求 地段和外观好 商品范围宽 库存可靠 销售方法好 商品价格合理 尊重顾客
创业的灵感和商机
• 线索的提供 从人们遇到的问题和未满足的需要为新 的荷杌提供了线索。 • 商机的发现 优秀的创业者善于从他人的问题中思考 判断 例如：马民的反季节养河蟹好赚钱
完成p30 练习9
五、将你的企业构思变成创业计划
创业计划 --- 是一份详细描述企业方案的书面
文件，它详细描述了你企业的方方面面。
第二步 为自己建立一个好的企业构思
机会——O 机会是你准备开办企业将能获得 的种种可能的有利时机、地位、 支持和商业交易对象。例如： 你的产品/服务可能占有越来越大 的市场份额。 你竞争对手因为某种原因丧失竞 争力。 你获得了新的物美价廉的代用原 料等等。
第二步 为自己建立一个好的企业构思
威胁——T 威胁与机会相反，是你准备开办 的企业将遭遇到可能的种种不利。 例如： 你的产品/服务有强大的竞争对手。 原材料紧缺导致你的成本上涨。 新产品/服务正在涌现，顾客日见 减少等等。
为自己建立一个好的企业构思
宜君县第一中学 讲解人：胡文忠
第二步 为自己建立一个好的企业构思
教学目的
1.让学员知道一个好的企业构思是创业成功的 起点。 2.一个好的企业构思是怎么产生的(企业类型、 方法）。 3.验证自己的企业构思，使用SWOT方法。 4.由企业构思形成创业计划的过程。
第二步 为自己建立一个好的企业构思 复习问题： 请发言，讲一讲第一步的核 心内容（要点）是什么？
贸易企业 — 从事商品的买卖活动。 制造企业 — 生产实物产品。 服务企业 — 不出售任何产品，也不制 造产品，企业提供服务或 提供劳务。 农、林、牧、渔业企业 — 这一类企 业利用土地或水域进行生产。
▲各种企业有不同的特点，认真分析， 以便你掌握成功经营企业的要素。
2、各个类型企业的要求
贸易类企业的要求 地段和外观好 商品范围宽 库存可靠 销售方法好 商品价格合理 尊重顾客
创业的灵感和商机
• 线索的提供 从人们遇到的问题和未满足的需要为新 的荷杌提供了线索。 • 商机的发现 优秀的创业者善于从他人的问题中思考 判断 例如：马民的反季节养河蟹好赚钱
完成p30 练习9
五、将你的企业构思变成创业计划
创业计划 --- 是一份详细描述企业方案的书面
文件，它详细描述了你企业的方方面面。
第二步 为自己建立一个好的企业构思
机会——O 机会是你准备开办企业将能获得 的种种可能的有利时机、地位、 支持和商业交易对象。例如： 你的产品/服务可能占有越来越大 的市场份额。 你竞争对手因为某种原因丧失竞 争力。 你获得了新的物美价廉的代用原 料等等。
第二步 为自己建立一个好的企业构思
威胁——T 威胁与机会相反，是你准备开办 的企业将遭遇到可能的种种不利。 例如： 你的产品/服务有强大的竞争对手。 原材料紧缺导致你的成本上涨。 新产品/服务正在涌现，顾客日见 减少等等。
SYB创业培训(第二步)
种植草皮挣钱
开一个军事迷酒吧
制作宠物用品销售
开设一家开心物品交易中心
2020/4/13
SYB创业培训
35
四、 筛选你的企业构思
顾客 竞争对手 资源和需求 你的技能、知识和经验
阅读教材P27：创业故事（七）
2020/4/13
SYB创业培训
36
五、分析你的企业构思
（一）对你的企业想法进行实地调研 阅读教材P29：
42
威胁——T
威胁与机会相反，是你准备开办的企 业将遭遇到可能的种种不利如：
原材料紧缺导致你的成本上涨。 新产品/服务正在涌现，顾客日见减少等等。 你的产品/服务有强大的竞争对手。
2020/4/13
SYB创业培训
43
案例1：
便宜服装店的SWOT分析
优势
1、很好的营销技能 2、曾在一家服装店工作过，有经验 3、对高质量的时装有眼光 4、计划中的经营地点离供货商及顾
2020/4/13
SYB创业培训
34
五花八门创业小项目
经营书吧
古旧书、报店
制作特别贺年卡
学生用书资料交易中心
经营稿件
收易拉罐改卖铝合金
创办民间工艺品专卖店 办一个家庭托儿所
做代理家长
办一家弱智儿童幼儿园
举办穿着打扮学习班 从事老年人看护服务
靓汤专卖店
野菜加工厂
开办出国人员服务部 制造多种电脑网络“资料库”
“问题导致机会，从问题中去发现找到创 业的机会”
2020/4/13
SYB创业培训
29
大学生创业四大方向
方向一：高科技领域
身处高新科技前沿阵地的大学生，在这一领
域创业有着近水楼台先得月的优势，“易得方舟”、
创业培训第二步ppt课件
利用企业内部的留存收益进行融资，风险较 小，但融资额度有限。
混合融资
结合内部和外部融资的方式，如发行可转债 等，以平衡风险和融资需求。
外部融资
通过银行贷款、股权融资等方式筹集资金， 融资额度较高，但风险较大。
融资租赁
通过租赁方式获得资产的使用权，以较小的 资金投入获得较大的资产效益。
资金使用规划
投资计划
01
创业法律与伦理
知识产权保护
知识产权定义
01
知识产权是指人们对其智力成果所享有的法律权利，包括专利
、商标、著作权等。
知识产权保护的重要性
02
保护知识产权有助于激发创新活力，促进科技进步和社会发展
。
知识产权保护的途径
03
企业可以通过申请专利、注册商标、版权保护等方式来保护自
己的知识产权。
企业法律责任
简述项目的背景、目的、意义和 主要内容。
市场分析
对目标市场进行深入分析，包括市 场规模、竞争情况、目标客户等。
产品或服务介绍
详细描述产品或服务的特性、优势 、创新点等。
计划书内容
01
02
03
04
营销策略
制定有效的营销策略，包括品 牌推广、销售渠道、促销活动
等。
团队介绍
介绍团队成员的背景、职责、 专业能力等。
团队管理
制定团队规章制度
建立团队的规章制度，明确成员的权利、义务和行为规范，保障 团队的稳定和高效运作。
建立有效的沟通机制
建立有效的沟通机制，包括定期的会议、工作汇报、信息共享等， 确保团队成员之间的信息畅通和协同工作。
激励机制与考核
建立合理的激励机制和考核制度，激发团队成员的积极性和创造力 ，同时对团队成员的工作表现进行客观、公正的评估。
混合融资
结合内部和外部融资的方式，如发行可转债 等，以平衡风险和融资需求。
外部融资
通过银行贷款、股权融资等方式筹集资金， 融资额度较高，但风险较大。
融资租赁
通过租赁方式获得资产的使用权，以较小的 资金投入获得较大的资产效益。
资金使用规划
投资计划
01
创业法律与伦理
知识产权保护
知识产权定义
01
知识产权是指人们对其智力成果所享有的法律权利，包括专利
、商标、著作权等。
知识产权保护的重要性
02
保护知识产权有助于激发创新活力，促进科技进步和社会发展
。
知识产权保护的途径
03
企业可以通过申请专利、注册商标、版权保护等方式来保护自
己的知识产权。
企业法律责任
简述项目的背景、目的、意义和 主要内容。
市场分析
对目标市场进行深入分析，包括市 场规模、竞争情况、目标客户等。
产品或服务介绍
详细描述产品或服务的特性、优势 、创新点等。
计划书内容
01
02
03
04
营销策略
制定有效的营销策略，包括品 牌推广、销售渠道、促销活动
等。
团队介绍
介绍团队成员的背景、职责、 专业能力等。
团队管理
制定团队规章制度
建立团队的规章制度，明确成员的权利、义务和行为规范，保障 团队的稳定和高效运作。
建立有效的沟通机制
建立有效的沟通机制，包括定期的会议、工作汇报、信息共享等， 确保团队成员之间的信息畅通和协同工作。
激励机制与考核
建立合理的激励机制和考核制度，激发团队成员的积极性和创造力 ，同时对团队成员的工作表现进行客观、公正的评估。
SYB创业培训全课件(ppt)
添加副标题
SYB创业培训全课件(ppt)
汇报人：
目录
C O N T E N TS
01 SYB创业培训课件概 述
02 SYB创业培训课件详 细解读
03 SYB创业培训实践课 程
04 SYB创业培训总结与 展望
SYB创业培训课件概述
什么是SYB创业培训
SYB创业培训的背景和意义
SYB创业培训的目标和对象
对未来创业的规划与展望
制定明确的创业计划
了解市场和竞争环境
合理规划资金和资源
不断学习和提升自身能力
对SYB创业培训的建议与意见
增加实践环节， 提高学员的实
际操作能力
加强创业意识 培养，提高学 员的创业意识
和创业精神
完善培训课程 体系，针对不 同创业阶段的 需求进行差异
化培训
加强师资队伍 建设，提高教 师的专业素养
SYB创业培训的内容和特点
SYB创业培训的效果和影响
SYB创业培训的目的和意义
培养创业意识和创 业能力
提供创业知识和创 业技能
提高创业成功率
促进经济发展和社 会就业
SYB创业培训的适用对象和培训内容
适用对象：有创业愿望的年轻人
培训内容：创业意识、创业计划、创业实践等
SYB创业培训课件详细 解读
SYB创业培训总结与展 望
SYB创业培训的收获与体会
掌握创业知识：了解创业的全过程，从市场调研到制定商业计划，再到企业运营和管理。 提高创业技能：通过学习和实践，提高创业技能，如领导力、团队协作、财务管理等。 增强创业信心：通过培训，了解创业的风险和机遇，增强创业的信心和决心。 拓展人脉资源：结识志同道合的创业伙伴，拓展人脉资源，为未来的创业之路打下基础。
SYB创业培训全课件(ppt)
汇报人：
目录
C O N T E N TS
01 SYB创业培训课件概 述
02 SYB创业培训课件详 细解读
03 SYB创业培训实践课 程
04 SYB创业培训总结与 展望
SYB创业培训课件概述
什么是SYB创业培训
SYB创业培训的背景和意义
SYB创业培训的目标和对象
对未来创业的规划与展望
制定明确的创业计划
了解市场和竞争环境
合理规划资金和资源
不断学习和提升自身能力
对SYB创业培训的建议与意见
增加实践环节， 提高学员的实
际操作能力
加强创业意识 培养，提高学 员的创业意识
和创业精神
完善培训课程 体系，针对不 同创业阶段的 需求进行差异
化培训
加强师资队伍 建设，提高教 师的专业素养
SYB创业培训的内容和特点
SYB创业培训的效果和影响
SYB创业培训的目的和意义
培养创业意识和创 业能力
提供创业知识和创 业技能
提高创业成功率
促进经济发展和社 会就业
SYB创业培训的适用对象和培训内容
适用对象：有创业愿望的年轻人
培训内容：创业意识、创业计划、创业实践等
SYB创业培训课件详细 解读
SYB创业培训总结与展 望
SYB创业培训的收获与体会
掌握创业知识：了解创业的全过程，从市场调研到制定商业计划，再到企业运营和管理。 提高创业技能：通过学习和实践，提高创业技能，如领导力、团队协作、财务管理等。 增强创业信心：通过培训，了解创业的风险和机遇，增强创业的信心和决心。 拓展人脉资源：结识志同道合的创业伙伴，拓展人脉资源，为未来的创业之路打下基础。
SYB创业培训教学课件之第二步
从个人条件出发
人们需要某种价位和质量的服装，我有技术也可 以搞到设备。因此，我可以开一家服装加工企业满 足他们的需求。 很多家庭需要买生日蛋糕，我会做这种蛋糕，同 时也有烤制设备。因此，我要开一家生日蛋糕店来 满足他们的需求。 我们镇上的企业修理计算机难，我知道怎样修理 计算机。因此，我将开一家计算机处理行
企业去经营的类型呢？
请大家想一想(头脑风暴法)
企业类型
企业类型多种多样，可以按产业分类、按社会属性分类、按企业规模分类，本内容按企业生产经营特征分类
案例：一个小镇中，一位商人开了一个加油站，生意特别好，第二个来了，开了一个餐厅，第三个开了 一个超市，这片很快就繁华了。另一个小镇，一位商人开了一个加油站生意特别好，第二个来了，开了 第二个加油站，第三个、第四个恶性竞争大家都没得玩。 一味走别人的路，必将堵死自己的路。
PART
01
企业类型
START & IMPROVE YOUR BUSINESS
企业类型
企业类型多种多样，可以按产业分类、按社会属性分类、按企业规模分类，本内容按企业生产经营特征分类
男怕入错行，女怕嫁入错行的郎
一家成功的企业始于正确的理念和好的构思，合理而周密的企业构思可以避免日后的失望和损失， 如果你的构思不合理，无论你投入多少时间和金钱，企业注定是会失败的。在这一步，你将学习怎 样选择你的企业类型以及如何建立一个好的企业构思。当我们决定要选择一个合适的项目或一个行 当来做时，你会发现相当不容易，因为可以做的行当太多，让我们无从下手。那么，有哪些适合小
提供几个寻找创业思路的途径
寻找：市场考察、报刊杂志、广播电视、网上查询。
挖掘：发现消费者未知的需求，自己创造出新的生意。
整合：把各种生意有创意地组合在一起
SYB 创业培训 第二步
SYB 创业培训 开封 10
注意
以上列举的四种类型的企业有 共性因素，在选择企业时请各位 老板注意自己企业的特殊性、个 性化。
SYB 创业培训 开封
Байду номын сангаас
11
不同企业我们都应该做到：
真诚服务顾客 真诚关爱员工 关注市场变化
SYB 创业培训 开封 12
四、微小企业的创办原则：
志向大（有长远规划，有做大文章的目标。） 计算精（精确计算自己的资金和资源，进行量化 管理 ） 规模小（规模要量力而行、把握适度、先小后 大。） 起步稳（实施稳妥创业策略，以减少经营风 险 。）
SYB 创业培训 开封 14
五、阅读创业故事（四）
起步稳、志向大-P13
读后讨论“起步稳、志向大”这个标 题的深意。
提问：黄亮的企业构思有哪些特点？
SYB 创业培训 开封
15
黄亮的企业构思特点
分析比较几个方案后： 志向大——三个月后扩大生产规模（人员 和批量）；黄亮辞职,全身心投入；多开 发新品种。 规模小——小批量试销，小作坊发展。 计算精——不雇人，搞兼职，有分工。 起步稳——投资不大，市场潜力很大，从 小做起，逐步做大。
注意：在社区里寻找你的市场机会和你的
发展机会
SYB 创业培训 开封 46
某社区的企业
零售商 制作商 批发商 服务提供商
5个电动车 店 6家服装店 2个杂货店 8个书店 1个文具店 1个药店 4个五金店 3个鞋店 7家电脑店
2个金属加工 3家面包店 2个裁缝店 1家调味品店
3家粮油批发商 2家服装批发商 4家五金批发商 6家茶叶批发商
SYB 创业培训 开封 35
注意
以上列举的四种类型的企业有 共性因素，在选择企业时请各位 老板注意自己企业的特殊性、个 性化。
SYB 创业培训 开封
Байду номын сангаас
11
不同企业我们都应该做到：
真诚服务顾客 真诚关爱员工 关注市场变化
SYB 创业培训 开封 12
四、微小企业的创办原则：
志向大（有长远规划，有做大文章的目标。） 计算精（精确计算自己的资金和资源，进行量化 管理 ） 规模小（规模要量力而行、把握适度、先小后 大。） 起步稳（实施稳妥创业策略，以减少经营风 险 。）
SYB 创业培训 开封 14
五、阅读创业故事（四）
起步稳、志向大-P13
读后讨论“起步稳、志向大”这个标 题的深意。
提问：黄亮的企业构思有哪些特点？
SYB 创业培训 开封
15
黄亮的企业构思特点
分析比较几个方案后： 志向大——三个月后扩大生产规模（人员 和批量）；黄亮辞职,全身心投入；多开 发新品种。 规模小——小批量试销，小作坊发展。 计算精——不雇人，搞兼职，有分工。 起步稳——投资不大，市场潜力很大，从 小做起，逐步做大。
注意：在社区里寻找你的市场机会和你的
发展机会
SYB 创业培训 开封 46
某社区的企业
零售商 制作商 批发商 服务提供商
5个电动车 店 6家服装店 2个杂货店 8个书店 1个文具店 1个药店 4个五金店 3个鞋店 7家电脑店
2个金属加工 3家面包店 2个裁缝店 1家调味品店
3家粮油批发商 2家服装批发商 4家五金批发商 6家茶叶批发商
SYB 创业培训 开封 35
SYB创业培训第二步为自己建立一个好的企业构思(PPT 60张)
创业项目
重要提示：创业要有核心 竞争力
反复问自己
我做这个生意，到底比别人强 在哪儿？？？…………
核心竞争力的表现
相对垄断 别人没法模仿
●特色产品独家经营：茅台酒 ●地点可复制性差：占据黄金地段 ●人才垄断：祖传技艺 ●经营服务特色：连锁 直销 ●广告宣传特色： “掉渣烧饼”的沉与浮---宴琳
29页练习8：刘芳的食品 杂货店
在社区寻找市场机会
商店经营什么，生意怎么样？服务情况如 何？ 找出他们不足之处：（观察、比较、思 考），假如自己去做在哪些方面更胜一筹。 看自己能否参与竞争获得市场份额。
商机无限多 处处是项目
健康的商机：(保健、健身、健身用品、医疗药品) 现代饮食商机：(绿色食品、无公害蔬菜、营养配餐) 现代信息商机：(法律、心理、中介、企业咨询) 现代生活时尚商机：(饰品、摄影、宠物、汽车美容) 女性的商机：(美容化妆、服装、饰物、减肥、) 小孩的商机：(玩具、学习辅导、服装、心理咨询、 幼儿教 育、学习用品) 老人的商机：(托老、保健用品、老年用品、) 创业项目哪里找,其实就在你身边,就在你脚下,只要 你处处留心,就一定能够发现适合自己的创业项目。
小企业创办原则
志向要大，计算要精，规模要小
兼 职 （夫妇都可兼职，或一个人兼职） 设备租赁 （或购买二手设备） 使用钟点工 （需要人手时，再雇全时员工） 逐步拓展 （不要摊子铺的太大而陷入困境） 无店铺经营或者组合式租房（降低成本）
只有从降低成本开始，才能把风险降到最低！
阅读创业故事（四） ——志向大、起步
（4）便民超市 （5）皮鞋厂 （6）快餐店 （7）种植食用仙人掌 （8）洗衣店 （9）邮件快递 （10）酒吧 （11）宾馆 （12）裁缝店 （13）汽修厂
创业培训第二步ppt课件
维修保养农机设备 清洁工厂
为工厂提供维护保养服务
• 当你决定要创办企业时，你会发现，要选择一个 合适的项目十分困难。因为可能想法太多，让你 觉得无从下手，为此，你首先要了解各类企业的 特点。
邱宝善啤酒烤鸭
• 思路决定出路 • 企业的经营类型 • 企业成功的要素 • 微小企业创办“三要”原则
二、企业的特点
两者结合最佳选择
从生产专长出发 （企业能力）
小贾常帮叔叔修理家 用汽车，他擅长修理 电火花塞和电器装置
从顾客需要出发 （市场机会）
这个城市的家用汽车越 来越多，汽车电路常出 毛病，但找不到专业维 修人员
两者结合最佳选择
从生产专长出发 （企业能力）
马太太年轻时常帮爸爸 打理小店，帮订货、记帐 、上货，特喜欢卖东西给 顾客
出版物
• 利用印刷资料也能帮您找到一些好的企 业构思。
• 商业期刊、杂志、产品目录、报纸和分 类广告等都能帮您寻找到好的企业构思。
商品展销会
（2） 调查你准备创业地区的企业情况
• 调查准备创业地区的企业情况，走一走、看一看、数一数、想一 想、记一记、分析分析，通过已有企业发现还没有的企业一览表。
企业想法。即自己创业项目。 4、分组讨论企业构思的可行性
一、创业的想法
• 创业之前，你要对你未来的企业有一个明确的想法。 • 成功的创业想法既要能满足顾客的需求，给顾客带来
某种利益或者价值，又要让企业能够多盈利。
好的企业想法应当包括：
1.销售的产品/服务 2.顾客是谁 3.如何销售 4.满足顾客哪些需要
• 人生就是这样，你就是你想要成的那个人，你 就是你决定成为的那个人--人的注意力很重要
• 贫穷不是注定的，而是你有没有改变贫穷的想 法和行动。
为工厂提供维护保养服务
• 当你决定要创办企业时，你会发现，要选择一个 合适的项目十分困难。因为可能想法太多，让你 觉得无从下手，为此，你首先要了解各类企业的 特点。
邱宝善啤酒烤鸭
• 思路决定出路 • 企业的经营类型 • 企业成功的要素 • 微小企业创办“三要”原则
二、企业的特点
两者结合最佳选择
从生产专长出发 （企业能力）
小贾常帮叔叔修理家 用汽车，他擅长修理 电火花塞和电器装置
从顾客需要出发 （市场机会）
这个城市的家用汽车越 来越多，汽车电路常出 毛病，但找不到专业维 修人员
两者结合最佳选择
从生产专长出发 （企业能力）
马太太年轻时常帮爸爸 打理小店，帮订货、记帐 、上货，特喜欢卖东西给 顾客
出版物
• 利用印刷资料也能帮您找到一些好的企 业构思。
• 商业期刊、杂志、产品目录、报纸和分 类广告等都能帮您寻找到好的企业构思。
商品展销会
（2） 调查你准备创业地区的企业情况
• 调查准备创业地区的企业情况，走一走、看一看、数一数、想一 想、记一记、分析分析，通过已有企业发现还没有的企业一览表。
企业想法。即自己创业项目。 4、分组讨论企业构思的可行性
一、创业的想法
• 创业之前，你要对你未来的企业有一个明确的想法。 • 成功的创业想法既要能满足顾客的需求，给顾客带来
某种利益或者价值，又要让企业能够多盈利。
好的企业想法应当包括：
1.销售的产品/服务 2.顾客是谁 3.如何销售 4.满足顾客哪些需要
• 人生就是这样，你就是你想要成的那个人，你 就是你决定成为的那个人--人的注意力很重要
• 贫穷不是注定的，而是你有没有改变贫穷的想 法和行动。
《SYB创业培训课件》ppt
企业计划培训： 制定企业计划和 营销策略，完善 创业方案
创业计划培训： 完善创业计划， 提高创业成功率
实施创业计划培 训：提供创业支 持和服务，帮助 创业者实施创业 计划
增强创业意识：学员能够更好地了解创业的过程和前景，从而增强自己的创业意识。
掌握创业技能：通过培训，学员可以学习到各种创业技能，如市场调研、商业计划书撰写、财 务管理等。
SYB创业培训的师资力 量如何？
SYB创业培训的效果如 何评估？
SYB创业培训的目的和意义 是什么？ SYB创业培训的对象是谁？
SYB创业培训是什么？
SYB创业培训的内容有哪些？
SYB创业培训的师资力量如 何？
SYB创业培训的效果如何评 估？
实践性：课程中的内容注重实际 操作，结合案例分析，使学员能 够将理论知识应用到实践中。
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系统性：涵盖创业的各个阶段， 包括市场调研、计划书撰写、融 资等，使学员能够全面了解创业 过程。
针对性：针对不同行业、不同领 域的创业者，提供个性化的指导 和建议。
创业意识培训： 培养创业意识和 创业心理，确定 创业目标和计划
提升创业成功率：培训中教授的创业知识和技能能够帮助学员更好地应对创业过程中的各种挑 战，提升创业成功率。
拓宽人脉资源：学员可以通过培训结识更多的创业者和企业家，建立自己的人脉资源，为未来 的创业之路打下基础。
促进就业：提高创业成功率，创造更多就业机会 经济发展：激发创业热情，促进经济增长和产业发展 社会进步：培养创新精神和创业意识，推动社会进步和发展 个人成长：提升创业知识和技能，促进个人成长和事业发展
,a click to unlimited possibilities
SYB创业培训第二步优质PPT课件
2019/10/11
SYB创业培训
15
课题二、如何挖掘出好的企业 构思
学习目的
在本次课结束时，学员要掌握： 产生企业构思的重要性。 企业构思的途径和方法。
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SYB创业培训
16
产生企业构思的重要性
好的企业构思是创业成功的开始， 是避免风险和失败的第一道防线，如没 有正确的理念和好的企业构思，无论你 投入多少钱，企业注定是会失败的。
量
2019/10/11
SYB创业培训
26
2、刘芳还能做些什么？
通过调整商品和服务方式改善经营（加 强广告宣传、送货上门、拆整为零、延长营 业时间、降价等）
如无起色当转营新项目，立即停业。
2019/10/11
SYB创业培训
27
（二）寻找创业思路的途径有哪些？
1、寻找：市场考察、报刊杂志、广播电视、 网上查询。
强到哪儿？
2019/10/11
SYB创业培训
21
核心竞争力的表现
相对垄断
别人没法模仿
比如：特色产品独家经营：茅台酒
2019/10/11
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地点可复制性差：占据黄金地段（泰来超 市宝兴店）
人才垄断：祖传技艺 经营服务特色：连锁直销 广告宣传特色：（略）
2019/10/11
SYB创业培训
2019/10/11
SYB创业培训
11
具体做法有以下几点提示
兼职（夫妇都可兼职，或一个人兼职） 设备租赁（或购买二手设备） 使用钟点工（需要人手时，再雇全时员
工） 逐步拓展（不要摊子铺的太大而陷入困
境） 无店铺经营或者组合式租房（降低成本） 只有低成本开始，才能把风险降到最低！
syb创业培训全课件ppt
加强品牌建设
通过加强品牌建设，提高品牌知名度和美誉度，增强企业竞争力 ，促进企业发展。
如何进行企业的战略规划
明确战略目标
根据企业自身情况和市场环境，明确战 略目标，包括长期目标和短期目标。
制定战略方案
根据战略目标和分析结果，制定具体 的战略方案，包括市场定位、产品策
略、营销策略等。
分析市场环境
对市场环境进行深入分析，包括行业 趋势、竞争对手、客户需求等，为制 定战略提供依据。
关费用。
如何筹集创业资金
自我储蓄
创业者可以动用自我储蓄作为创业资 金，这是最简单、最直接的方式。
向亲朋好友借款
向亲朋好友借款是筹集创业资金的一 种常见方式，但需要注意借款的合法 性和还款能力。
向银行贷款
向银行申请贷款是筹集创业资金的另 一种方式，但需要提供担保或抵押物 。
寻求投资
创业者可以向投资人或投资机构寻求 投资，以获得更多的资金支持。
3
京东
通过加强品牌建设和物流体系建设，提高客户体 验和服务质量，实现了企业的稳步发展。
THANKS
感谢观看
如何评估创业机会
01
02
03
04
市场潜力
评估市场大小、增长率和竞争 状况，判断创业机会的市场潜
力。
技术可行性
评估技术成熟度、技术发展趋 势和市场需求，判断创业机会
的技术可行性。
财务可行性
评估投资回报率、成本结构和 盈利能力，判断创业机会的财
务可行性。
团队能力
评估团队成员的技能、经验和 合作能力，判断创业机会的团
后续支持服务
为学员提供创业指导和 咨询服务，帮助学员解 决创业过程中遇到的问
题。
通过加强品牌建设，提高品牌知名度和美誉度，增强企业竞争力 ，促进企业发展。
如何进行企业的战略规划
明确战略目标
根据企业自身情况和市场环境，明确战 略目标，包括长期目标和短期目标。
制定战略方案
根据战略目标和分析结果，制定具体 的战略方案，包括市场定位、产品策
略、营销策略等。
分析市场环境
对市场环境进行深入分析，包括行业 趋势、竞争对手、客户需求等，为制 定战略提供依据。
关费用。
如何筹集创业资金
自我储蓄
创业者可以动用自我储蓄作为创业资 金，这是最简单、最直接的方式。
向亲朋好友借款
向亲朋好友借款是筹集创业资金的一 种常见方式，但需要注意借款的合法 性和还款能力。
向银行贷款
向银行申请贷款是筹集创业资金的另 一种方式，但需要提供担保或抵押物 。
寻求投资
创业者可以向投资人或投资机构寻求 投资，以获得更多的资金支持。
3
京东
通过加强品牌建设和物流体系建设，提高客户体 验和服务质量，实现了企业的稳步发展。
THANKS
感谢观看
如何评估创业机会
01
02
03
04
市场潜力
评估市场大小、增长率和竞争 状况，判断创业机会的市场潜
力。
技术可行性
评估技术成熟度、技术发展趋 势和市场需求，判断创业机会
的技术可行性。
财务可行性
评估投资回报率、成本结构和 盈利能力，判断创业机会的财
务可行性。
团队能力
评估团队成员的技能、经验和 合作能力，判断创业机会的团
后续支持服务
为学员提供创业指导和 咨询服务，帮助学员解 决创业过程中遇到的问
题。
SYB创业培训(第二步).ppt
专长和需求有机结合的构思就是好
的企业构思，必须包括两个方面：
（1）必须有市场机会；
（2）必须有利用这个机会的技能和
资源（企业机会）。
2020/5/2
11
一个好的企业构思必须包含两个方面
市场机会 技能和资源
2020/5/2
12
挖掘企业构思Ⅰ
2020/5/2
14
挖掘企业构思Ⅱ
2020/5/2
15
构思所采用的方法
1、头脑风暴法 2、企业和环境调查 3、利用各种问题、互联网 4、经验法
2020/5/2
16
头脑风暴法
头脑风暴英文是Brains storm ,是就某一事物在头
脑中产生的想法，可以没有局限、随心所欲、思维跨
度大甚至异想天开。
原则：如果我们拥有的主意
量越多、种类越多，我们就越 容易找到我们所需的答案。
努力重要，选择更加重要
2020/5/2
5
二、企业的类型
有哪些类型的企业适合你去经营呢? 你想选择哪种类型的企业呢?
贸易企业
企
业 类
制造企业
型
服务企业
应你该选选择择你哪熟悉的， 或是非种常感呢兴？趣的，当
然也要考虑你自己能投入
的资金数额。
农、林、牧、渔业企业
2020/5/2
6
四种企业的定义
贸易企业
勤工俭学的传统渠道，积累了丰富的经验；另
一方面，大学生能够充分利用高校教育资源，
更容易赚到“第一桶金”。此类智力服务创业
项目成本较低，一张桌子、一部电话就可开
业。
推荐商机：家教、家教中介、设计工作
室、翻译事务所等。
2020年5月2日
SYB创业培训课件ppt)
详细描述
通过创业，个人可以实现自我价值的提升和财富的积累，同时为社会创造更多的就业机会；组织可以通过创业实 现快速成长和市场拓展，提高自身竞争力和盈利能力；社会则能够受益于创业带来的经济增长和创新活力，推动 社会进步和发展。
创业的分类与形式
总结词
创业可以根据不同的分类标准进行划分，如 行业领域、组织形式、创业阶段等。
ERA
国家及地方创业政策解读
01
02
03
创业政策概述
介绍国家及地方各级政府 出台的创业政策，包括税 收优惠、资金扶持、创业 园区支持等。
政策申请流程
详细说明各项创业政策的 申请条件、流程和所需材 料，为创业者提供实际操 作指导。
政策效果评估
分析各项创业政策对创业 活动的实际影响和效果， 为创业者提供参考和借鉴 。
03
创业实施与管理
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
创业初期的挑战与应对
01
02
03
04
总结词：应对策略
资金筹措：通过银行贷款、亲 朋好友出资、政府扶持资金等 途径筹集创业初期所需资金。
市场调研：了解目标市场和潜 在客户的需求，为产品或服务
定位提供依据。
团队建设：组建具备不同专业 背景和技能的团队，共同应对
创业后期的团队管理与创新发展
01
总结词：发展策略
02
团队培训：定期开展内部培训，提高团队成员的专业技能和综合素质 ，增强团队凝聚力。
03
激励机制：建立科学的激励机制，通过奖金、晋升、股权激励等方式 激发团队成员的积极性和创造力。
04
创新驱动：鼓励团队成员提出创新意见和建议，不断优化产品或服务 ，保持竞争优势。
通过创业，个人可以实现自我价值的提升和财富的积累，同时为社会创造更多的就业机会；组织可以通过创业实 现快速成长和市场拓展，提高自身竞争力和盈利能力；社会则能够受益于创业带来的经济增长和创新活力，推动 社会进步和发展。
创业的分类与形式
总结词
创业可以根据不同的分类标准进行划分，如 行业领域、组织形式、创业阶段等。
ERA
国家及地方创业政策解读
01
02
03
创业政策概述
介绍国家及地方各级政府 出台的创业政策，包括税 收优惠、资金扶持、创业 园区支持等。
政策申请流程
详细说明各项创业政策的 申请条件、流程和所需材 料，为创业者提供实际操 作指导。
政策效果评估
分析各项创业政策对创业 活动的实际影响和效果， 为创业者提供参考和借鉴 。
03
创业实施与管理
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
创业初期的挑战与应对
01
02
03
04
总结词：应对策略
资金筹措：通过银行贷款、亲 朋好友出资、政府扶持资金等 途径筹集创业初期所需资金。
市场调研：了解目标市场和潜 在客户的需求，为产品或服务
定位提供依据。
团队建设：组建具备不同专业 背景和技能的团队，共同应对
创业后期的团队管理与创新发展
01
总结词：发展策略
02
团队培训：定期开展内部培训，提高团队成员的专业技能和综合素质 ，增强团队凝聚力。
03
激励机制：建立科学的激励机制，通过奖金、晋升、股权激励等方式 激发团队成员的积极性和创造力。
04
创新驱动：鼓励团队成员提出创新意见和建议，不断优化产品或服务 ，保持竞争优势。
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2.抓住和把握市场机会 能力适配法
①判断你的企业构思在当地是否有市场机会； ②确定是否利用这个市场机会的技能和资源； ③依据能力和兴趣决定开办什么类型的企业。
15:07:45
创业设想的获取的具体途径
1、寻找：市场考察、报刊杂志、广播电视、网 上查询等。
2、挖掘：努力发现消费者未被满足的需求，自 己创造出新的生意及项目。
15:07:46
挖掘
帮助顾客找到他的需求
——创造引导消费
把梳子卖给和尚
15:07:46
整合 巧妙地将各种要素的搭配起
来，在细分市场过程中，产生新 的经营创意。
《 聪明的出租车司机》 《个性女孩的“幽默商品”》 《胖人时装店》
15:07:46
几种常见构思方法
• 1、头脑风暴法 • 2、企业和环境调查 • 3、个人创新法 • 4、经验法
每个人都有很多“创意”，充分运用头脑风暴会产生很多出奇 不意的“奇思妙想”，从这些想法里面可以产生很多适合你 的企业想法。
案例：风味牛骨头. 新奇特商店孙正义的“多国语 言翻译机”的创意来源 英语+电脑+日语=日语翻译机 多国语言翻译机
经验法
1、自己的经验 2、别人的经验
• “问题导致机会，从问题中去发现找到创业的机会 • 你要想成为富翁吗？
15:07:46
一般性头脑风暴演示
2020/4/14
“看见 美丽可 爱的我， 你会有 什么样 的企业
想法 呢？”
41
结构性头脑风暴法
制造线
养鱼 鱼苗 鱼具 造船 鱼罐头
产品 （鱼）
编织鱼网 销售鱼具 生产鱼饲料
出售防治药品
副产品线 2020/4/14
销售线
批发鱼 零售鱼 专卖店
钓鱼场 运输鱼 维修鱼船 开办鱼馆 产品包装 服务线
2、你自己遇到或发现的问题—例如买不到所需要 的商品、挤车的烦恼等。
3、工作中遇到或发现的问题—例如服务很差、速 递不及时、没有午休的地方等；
4、其他人遇到或发现的问题—例如服务收费高； 5、在社区遇到或发现的问题—例如缺少家政服务。
15:07:45
问题就是未被满足的需求，它为新的商机提供了线 索，有问题就有商机，这些问题可以归纳为：进一步在 产品或服务的品种、质量和价格的改善方面发现商机。
那你就去努力发现、研究和解决别人的问题。成功 巨商有近90%的人出身很并不太好，只是他们都懂得 一个道理，即“处处留心皆商机”
不同的企业类型都有其不同的特征，要做好生意 必须考虑它们各自的成功要素，这是构思的重点。
成 功 要 素
15:07:44
贸易企业
地段和外观好 销售方法好 商品选择面宽 商品价格合理 库存可靠 尊重顾客
服务企业
服务及时 服务质量好 地点合适 顾客满意 对顾客诚实 服务收费合理 售后服务可靠
制造企业 农、林、牧、渔业企业
异地领悟法 ～ 可到高一级的城市去看一看，换一个 环境和思维，看哪些项目有市场潜力。
人际关系法 ～ 在人际关系交往中发现信息，多与成 功的创业者进行交往，在他们那里寻 找商机。
15:07:45
商机无限多 处处皆项目
商机类型 健康 现代饮食 现代信息 现代时尚生活 女士
小孩
老人
创业项目 保健、健身、健身用品、医疗保健用品
头脑风暴法
头脑风暴英文是Brains storm ,是就某一事物在头
脑中产生的想法，可以没有局限、随心所欲、思维跨
度大甚至异想天开。
原则：如果我们拥有的主意
量越多、种类越多，我们就越 容易找到我们所需的答案。
2020/4/14
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头脑风暴
☆ 一般头脑风暴法
最初你可以从一个词语（如木头）或一个题目开始， 将进入脑海中的所有想法都写下来。你可以一直写下去， 能写多少就写多少，即使某个想法似乎毫不相干或者十 分奇怪。好的想法可能就源于异想天开。
15:07:45
市场机会
(未满足的需求）
利用机会的 技能和资源
构思的途径
15:07:45
关于市场机会
有需要是机会 有缺点是机会 别人不愿意干的是机会 别人干不了的是机会 别人没想到的是机会 最不起眼的可能是机会 政治、经济动荡是机会 突发事件可能是机会 重大的政治经济活动可能存在机会
存在市场需要是“机会”的前提 ‥‥‥等等
企 业 类 型
15:07:44
贸易企业 制造企业 服务企业
应你该选选择择你哪熟悉的， 或是非种常感呢兴？趣的，当
然也要虑你自己能投入
的资金数额。
农、林、牧、渔业企业
贸易企业
1、零售商：从批发商或制造商处购买商 品，卖给顾客。（面对最终消费者）
2、批发商：从制造企业购买商品，卖给 零售商。
加工制造企业
五花八门的创业小项目
序号 1 2 3 4 5 6 7
项目名称 经营书吧 制作特别贺年卡 经营稿件 创办民间工艺品专卖店 做代理家长 举办穿着打扮学习班 靓汤专卖店
序号 8 9 10 11 12 13 14
项目名称 开办出国人员服务部
种植草皮 制作宠物用品销售
古旧书报店 学生用书资料交易中心
收易拉罐改卖铝合金 办一个家庭托儿所
第二步
为自己建立一个好的企业构思
一、企业类型 二、微小企业成功的要素 三、如何挖掘出好的企业构思 四、验证你的企业构思 五、将你的企业构思变成创业计划
15:07:44
在本次课结束时，学员能够：
• 1、要学员知道一个好的企业构思的重要性～创业成功 的起点；
• 2、让学员了解好的企业构思范围～可创办的企业基本 类型及成功要素；
序号 38 39 40 41 42 43 44
15:07:46
项目名称
白手起家的亿万富婆
陶华碧～农村妇女, 1989年开了个 “实惠餐厅”专卖凉粉和冷面。 当时，她特地制作了麻辣酱作为调料，生意兴隆。顾客来吃饭时，听说 没有麻辣酱，转身就走。她感到十分困惑：难道顾客并不喜欢吃凉粉， 而是喜欢吃我做的麻辣酱？这事对陶华碧的触动很大。.机敏的她一下 就看准了麻辣酱的潜力，从此潜心研究起来…….经过几年的反复试制， 她制作的麻辣酱风味更加独特.1997年“老干妈风味食品有限公司”正 式挂牌。她白手起家，6年间创出了一家资产13亿元、员工达到1300多 人的私营大企业！如今，“老干妈”每年给国家纳税1.8亿，名列中国 私营企业50强排行榜的第5名。 据“老干妈”官网介绍，目前“老干妈”公司已形成日产量120万瓶辣 椒制品的生产能力 ，主要生产风味豆豉、油辣椒、鲜牛肉末、水豆豉、 风味腐乳等20余个系列产品，年销售额超过了25个亿，是目前国内生产 及销售量最大的辣椒制品生产企业。
志向要大
计算要精
规模要小
兼职 设备租赁 先雇非全职员工 逐步拓展 无店铺经营 组合式租房
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低成本 风险小
好处多
阅读夫妻创业故事（四）第13页
志向大 起步稳
一个人的心胸有多大，他的世界就有 多大，一个创业者的眼界有多宽，他的 事业也就会有多大。眼光 想大才能做 好！
15:07:44
三、如何挖掘出好的企业构思 构思途径与方法
SYB创业4培2训
结构性头脑风暴法演示
从一个特定方向开始，尽力想出所有相关的想法：
2020/4/14
43
结构性头脑风暴法
企业和环境调查
1、在创业区域进行一次企业普查，并分别按类型 进行列表，不要依靠黄页，一定要花时间去了解， 最后从这些列表中去“发现”是否还有新的或者潜 在的创业机会？
企业和环境调查
生产组织有效
成
工厂布局合理
功
原料供应有效
要
生产效率高
素
产品质量好
浪费现象少
有效利用土地和水源 不过度使用地力和水源 出售新鲜产品 降低种植、养殖成本 恢复草场、森林植被 向市场运输产品 保护土地和水源
15:07:44
小企业成功的共性三要素
真诚服务顾客
真诚关爱员工
15:07:44
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
紧盯市场变化
微小企业创办原则
企业构思所属产业趋势和行业前景初判
1、我国第三产业的发展空间非常广阔。 2、传统行业（制造业）不是没有生存发展空间。 3、高科技、高门槛、高投入、高产出、也高风险。 4、行业的生命周期分析，选准进入时期。 5、按经营特点细化企业构思范围，集中思路。
15:07:44
一、企业类型
企业有多种类型，从不同的角度有不同的分类， 从创办企业的角度，主要可以分为以下四种类型：
条 件也开了一间，忘记了顾客需求量的多少，因顾客有 限，没有特色，又是新开的，所以她的顾客远不及邻居店 里人多。有限的顾客被她分流了一部分，所以邻居的店铺 经营也不怎么好了。 2.在这种情况下，刘芳还能做些什么？ ①进一步发现顾客尚未满足的需求，办出自己的特色，
满足顾客新需求，如改成快餐店、粮油店、干洗等。 ②关门
2、分析你居住或者创业地区的所有资源和机构， （也就是环境调查）并运用头脑风暴法可以获得很 好的企业想法。可以考虑：
自然资源、居民的能力和技能、机构、工业、进口替代品、 出版物、商品展销会等 • 案例：贵州的制药业、外语培训、大学周围的小餐馆、卷 烟工业的包装材料印刷、国内的芯片技术、报刊杂志的分 类广告、展销会等。
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构思的方法
1、寻找和发现市场机会
问题造就商机.发现问题，就能够发现商机 商机。你要想成为富翁吗？ 那你就去努力发现、研 究和解决别人的问题。成功巨商有近90%的人出身很 并不太好，只是他们都懂得一个道理，即“处处留 心皆商机”
15:07:45
问题发现法
1、你的周围有市场机会吗？好的企业构思是为人 们解决困难和问题的。
3.在错误的方向里越努力越错误
①判断你的企业构思在当地是否有市场机会； ②确定是否利用这个市场机会的技能和资源； ③依据能力和兴趣决定开办什么类型的企业。
15:07:45
创业设想的获取的具体途径
1、寻找：市场考察、报刊杂志、广播电视、网 上查询等。
2、挖掘：努力发现消费者未被满足的需求，自 己创造出新的生意及项目。
15:07:46
挖掘
帮助顾客找到他的需求
——创造引导消费
把梳子卖给和尚
15:07:46
整合 巧妙地将各种要素的搭配起
来，在细分市场过程中，产生新 的经营创意。
《 聪明的出租车司机》 《个性女孩的“幽默商品”》 《胖人时装店》
15:07:46
几种常见构思方法
• 1、头脑风暴法 • 2、企业和环境调查 • 3、个人创新法 • 4、经验法
每个人都有很多“创意”，充分运用头脑风暴会产生很多出奇 不意的“奇思妙想”，从这些想法里面可以产生很多适合你 的企业想法。
案例：风味牛骨头. 新奇特商店孙正义的“多国语 言翻译机”的创意来源 英语+电脑+日语=日语翻译机 多国语言翻译机
经验法
1、自己的经验 2、别人的经验
• “问题导致机会，从问题中去发现找到创业的机会 • 你要想成为富翁吗？
15:07:46
一般性头脑风暴演示
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“看见 美丽可 爱的我， 你会有 什么样 的企业
想法 呢？”
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结构性头脑风暴法
制造线
养鱼 鱼苗 鱼具 造船 鱼罐头
产品 （鱼）
编织鱼网 销售鱼具 生产鱼饲料
出售防治药品
副产品线 2020/4/14
销售线
批发鱼 零售鱼 专卖店
钓鱼场 运输鱼 维修鱼船 开办鱼馆 产品包装 服务线
2、你自己遇到或发现的问题—例如买不到所需要 的商品、挤车的烦恼等。
3、工作中遇到或发现的问题—例如服务很差、速 递不及时、没有午休的地方等；
4、其他人遇到或发现的问题—例如服务收费高； 5、在社区遇到或发现的问题—例如缺少家政服务。
15:07:45
问题就是未被满足的需求，它为新的商机提供了线 索，有问题就有商机，这些问题可以归纳为：进一步在 产品或服务的品种、质量和价格的改善方面发现商机。
那你就去努力发现、研究和解决别人的问题。成功 巨商有近90%的人出身很并不太好，只是他们都懂得 一个道理，即“处处留心皆商机”
不同的企业类型都有其不同的特征，要做好生意 必须考虑它们各自的成功要素，这是构思的重点。
成 功 要 素
15:07:44
贸易企业
地段和外观好 销售方法好 商品选择面宽 商品价格合理 库存可靠 尊重顾客
服务企业
服务及时 服务质量好 地点合适 顾客满意 对顾客诚实 服务收费合理 售后服务可靠
制造企业 农、林、牧、渔业企业
异地领悟法 ～ 可到高一级的城市去看一看，换一个 环境和思维，看哪些项目有市场潜力。
人际关系法 ～ 在人际关系交往中发现信息，多与成 功的创业者进行交往，在他们那里寻 找商机。
15:07:45
商机无限多 处处皆项目
商机类型 健康 现代饮食 现代信息 现代时尚生活 女士
小孩
老人
创业项目 保健、健身、健身用品、医疗保健用品
头脑风暴法
头脑风暴英文是Brains storm ,是就某一事物在头
脑中产生的想法，可以没有局限、随心所欲、思维跨
度大甚至异想天开。
原则：如果我们拥有的主意
量越多、种类越多，我们就越 容易找到我们所需的答案。
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头脑风暴
☆ 一般头脑风暴法
最初你可以从一个词语（如木头）或一个题目开始， 将进入脑海中的所有想法都写下来。你可以一直写下去， 能写多少就写多少，即使某个想法似乎毫不相干或者十 分奇怪。好的想法可能就源于异想天开。
15:07:45
市场机会
(未满足的需求）
利用机会的 技能和资源
构思的途径
15:07:45
关于市场机会
有需要是机会 有缺点是机会 别人不愿意干的是机会 别人干不了的是机会 别人没想到的是机会 最不起眼的可能是机会 政治、经济动荡是机会 突发事件可能是机会 重大的政治经济活动可能存在机会
存在市场需要是“机会”的前提 ‥‥‥等等
企 业 类 型
15:07:44
贸易企业 制造企业 服务企业
应你该选选择择你哪熟悉的， 或是非种常感呢兴？趣的，当
然也要虑你自己能投入
的资金数额。
农、林、牧、渔业企业
贸易企业
1、零售商：从批发商或制造商处购买商 品，卖给顾客。（面对最终消费者）
2、批发商：从制造企业购买商品，卖给 零售商。
加工制造企业
五花八门的创业小项目
序号 1 2 3 4 5 6 7
项目名称 经营书吧 制作特别贺年卡 经营稿件 创办民间工艺品专卖店 做代理家长 举办穿着打扮学习班 靓汤专卖店
序号 8 9 10 11 12 13 14
项目名称 开办出国人员服务部
种植草皮 制作宠物用品销售
古旧书报店 学生用书资料交易中心
收易拉罐改卖铝合金 办一个家庭托儿所
第二步
为自己建立一个好的企业构思
一、企业类型 二、微小企业成功的要素 三、如何挖掘出好的企业构思 四、验证你的企业构思 五、将你的企业构思变成创业计划
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在本次课结束时，学员能够：
• 1、要学员知道一个好的企业构思的重要性～创业成功 的起点；
• 2、让学员了解好的企业构思范围～可创办的企业基本 类型及成功要素；
序号 38 39 40 41 42 43 44
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项目名称
白手起家的亿万富婆
陶华碧～农村妇女, 1989年开了个 “实惠餐厅”专卖凉粉和冷面。 当时，她特地制作了麻辣酱作为调料，生意兴隆。顾客来吃饭时，听说 没有麻辣酱，转身就走。她感到十分困惑：难道顾客并不喜欢吃凉粉， 而是喜欢吃我做的麻辣酱？这事对陶华碧的触动很大。.机敏的她一下 就看准了麻辣酱的潜力，从此潜心研究起来…….经过几年的反复试制， 她制作的麻辣酱风味更加独特.1997年“老干妈风味食品有限公司”正 式挂牌。她白手起家，6年间创出了一家资产13亿元、员工达到1300多 人的私营大企业！如今，“老干妈”每年给国家纳税1.8亿，名列中国 私营企业50强排行榜的第5名。 据“老干妈”官网介绍，目前“老干妈”公司已形成日产量120万瓶辣 椒制品的生产能力 ，主要生产风味豆豉、油辣椒、鲜牛肉末、水豆豉、 风味腐乳等20余个系列产品，年销售额超过了25个亿，是目前国内生产 及销售量最大的辣椒制品生产企业。
志向要大
计算要精
规模要小
兼职 设备租赁 先雇非全职员工 逐步拓展 无店铺经营 组合式租房
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低成本 风险小
好处多
阅读夫妻创业故事（四）第13页
志向大 起步稳
一个人的心胸有多大，他的世界就有 多大，一个创业者的眼界有多宽，他的 事业也就会有多大。眼光 想大才能做 好！
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三、如何挖掘出好的企业构思 构思途径与方法
SYB创业4培2训
结构性头脑风暴法演示
从一个特定方向开始，尽力想出所有相关的想法：
2020/4/14
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结构性头脑风暴法
企业和环境调查
1、在创业区域进行一次企业普查，并分别按类型 进行列表，不要依靠黄页，一定要花时间去了解， 最后从这些列表中去“发现”是否还有新的或者潜 在的创业机会？
企业和环境调查
生产组织有效
成
工厂布局合理
功
原料供应有效
要
生产效率高
素
产品质量好
浪费现象少
有效利用土地和水源 不过度使用地力和水源 出售新鲜产品 降低种植、养殖成本 恢复草场、森林植被 向市场运输产品 保护土地和水源
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小企业成功的共性三要素
真诚服务顾客
真诚关爱员工
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
紧盯市场变化
微小企业创办原则
企业构思所属产业趋势和行业前景初判
1、我国第三产业的发展空间非常广阔。 2、传统行业（制造业）不是没有生存发展空间。 3、高科技、高门槛、高投入、高产出、也高风险。 4、行业的生命周期分析，选准进入时期。 5、按经营特点细化企业构思范围，集中思路。
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一、企业类型
企业有多种类型，从不同的角度有不同的分类， 从创办企业的角度，主要可以分为以下四种类型：
条 件也开了一间，忘记了顾客需求量的多少，因顾客有 限，没有特色，又是新开的，所以她的顾客远不及邻居店 里人多。有限的顾客被她分流了一部分，所以邻居的店铺 经营也不怎么好了。 2.在这种情况下，刘芳还能做些什么？ ①进一步发现顾客尚未满足的需求，办出自己的特色，
满足顾客新需求，如改成快餐店、粮油店、干洗等。 ②关门
2、分析你居住或者创业地区的所有资源和机构， （也就是环境调查）并运用头脑风暴法可以获得很 好的企业想法。可以考虑：
自然资源、居民的能力和技能、机构、工业、进口替代品、 出版物、商品展销会等 • 案例：贵州的制药业、外语培训、大学周围的小餐馆、卷 烟工业的包装材料印刷、国内的芯片技术、报刊杂志的分 类广告、展销会等。
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构思的方法
1、寻找和发现市场机会
问题造就商机.发现问题，就能够发现商机 商机。你要想成为富翁吗？ 那你就去努力发现、研 究和解决别人的问题。成功巨商有近90%的人出身很 并不太好，只是他们都懂得一个道理，即“处处留 心皆商机”
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问题发现法
1、你的周围有市场机会吗？好的企业构思是为人 们解决困难和问题的。
3.在错误的方向里越努力越错误