煤矿操作队伍考核办法
煤矿安全管理人员考核细则
煤矿安全管理人员考核细则
通常包括以下方面内容：
1. 考核对象：煤矿安全管理人员，包括煤矿安全主管、矿长、安全监察人员等。
2. 考核内容：
a) 安全管理知识：包括煤矿安全管理法律法规、安全生产标准、矿山灾害防治措施等方面的知识；
b) 安全管理能力：包括对煤矿生产过程中的安全风险和隐患的判别能力、应急处理能力等；
c) 安全管理措施落实情况：包括安全管理制度的执行情况、隐患排查整改情况等；
d) 安全事故处理能力：包括事故发生后的现场处理能力、事故调查分析能力等。
3. 考核方式：
a) 理论考试：通过笔试或电脑考试方式测试考生对相关安全管理知识的掌握程度；
b) 实际操作考核：通过模拟实际工作场景进行考核，测试考生在实际工作中的应对能力和处理能力；
c) 现场检查：对煤矿安全管理人员的工作场所进行现场检查，确认其安全管理措施的落实情况；
d) 面试：对考生进行面试，测试其在应急处理、事故调查分析等方面的能力。
4. 考核标准和评分方法：根据考核内容制定考核标准和分值，根据考核结果评定分数，并给予相应的奖惩措施。
5. 考核周期和频次：根据煤矿工作实际情况确定考核周期和频次，一般每年进行一次全面考核，并根据需要进行随机、定向的抽查考核。
注意：以上为一般性的煤矿安全管理人员考核细则，具体的考核细则可以根据实际情况进行调整和制定。
煤矿各工种安全流程操作规范及考核细则
煤矿各工种安全流程操作规范及考核细则煤矿是一种高风险的工作环境，为了确保煤矿工作安全，各工种必须遵守统一的安全流程操作规范及考核细则。
下面是一份可行的煤矿各工种安全流程操作规范及考核细则，供参考。
一、一般要求1.所有工种的人员必须接受煤矿安全培训，并持有有效的安全操作证书。
2.所有工种的人员应遵守国家和地方的安全法律法规、标准以及煤矿的安全管理制度。
3.所有工种的人员要不断提高安全意识，积极参与安全危害辨识、风险评估和安全控制措施的制定。
4.所有工种的人员要时刻关注工作环境的变化，及时上报危险情况和不安全行为。
二、巷道开拓工1.在巷道开拓工作中，必须严格遵守巷道支护的规范，及时安装和维护支护设备。
2.巷道开拓工要随时检查支护设备的完整性和稳定性，发现异常情况应立即采取措施排除，并上报相关负责人。
3.巷道开拓工要定期进行自我评估，确保自己具备开拓技能，并参加相关培训和考核。
三、煤矿井下巡检工1.煤矿井下巡检工要熟悉煤矿的安全管理规定，了解巡检路线和巡检要点。
2.巡检工要仔细观察巷道、坡道、井道等地方的安全状况，发现安全隐患要及时报告并采取控制措施。
3.巡检工要熟悉救援装备的使用方法，能够有效地应对突发事故。
4.巡检工要定期参加模拟演习和考核，确保技能的熟练程度。
四、井下机电工1.井下机电工要熟悉煤矿的电气设备和机电设备的运行原理，严格按照相关规定进行操作。
2.机电工要做好现场管理，确保设备正常运转，防止设备因故障导致安全事故发生。
3.机电工要进行定期的设备维护和检修，及时更新旧设备，确保设备的可靠性和安全性。
4.机电工要掌握火灾的应急处理方法，能够熟练操作灭火器材。
五、煤矿井下运输工1.井下运输工要熟悉运输设备的操作规程，掌握运输路线和运输量的限制。
2.运输工要定期检查和维护运输设备，确保设备的安全可靠。
3.运输工要根据实际情况调整运输方案，确保货物运输的平稳和安全。
4.运输工要参加模拟演习和考核，掌握应对突发事故的技能。
煤矿各岗位红线及管理考核管理办法
岗位红线1.打眼爆破工：严禁炸药雷管混放、不按规定处理瞎炮、边打眼边装药，严禁放明炮、糊炮。
2.信号工：严禁擅自脱岗、不按规定发送信号。
3.把钩工：严禁不经检查即通知发送提升信号。
4.电钳工：严禁带电作业。
5.变（配）电工：严禁不按操作规程停、送电。
6.电（气）焊工：严禁井口、井下无工作票烧焊，严禁危险场所不采取防护措施烧焊。
7.调度绞车司机：严禁放飞车。
8.胶轮车司机：严禁交给无证人员驾驶胶轮车。
9.挖掘机司机：严禁不听从指挥操作，严禁作业区域内有人时作业。
10.掘进机司机：严禁掘进机作业范围有人时开机、停机后不停电闭锁。
11.胶带输送机司机：严禁胶带运行时擅自离岗。
12.混凝土搅拌机司机：严禁停电不上锁检修、清理搅拌机。
13.架棚支护工：严禁架无腿棚，严禁架棚不固定、不连接、不接顶。
安全红线管理考核管理办法1.各单位主要领导是贯彻执行“安全红线”规定的第一责任人，各级安监部门负责对“安全红线”落实情况监督考核，组织开展现场检查，并进行责任追究。
2.凡触犯“管理安全红线”的，一律按重大安全隐患处理，给予主要责任人一次性罚款5000元、相关责任人一次性罚款2000元，并通报批评。
情节严重的，给予免职、撤职处分。
3.凡触犯“岗位操作安全红线”的，一律按严重“三违”处理，给予当事人一次性罚款1000-2000元。
情节严重的，对管理人员给予撤职处分，对作业人员给予留用察看处分直至解除劳动合同。
4.如中煤集团、中煤建设集团、公司检查发现同一项目部（区队、车间）连续发生触犯“安全管理红线”行为，或连续发生触犯同一条“岗位操作红线”行为，对相关责任人一次罚款2000元，追究上一级单位领导和主管部门责任，并比照《中煤第一建设有限公司安全生产奖罚办法》（中煤一建发〔2014〕97号）有关规定，在单位负责人季度安全管理考核中追加扣分。
5.经安全检查、举报或其他途径发现有触犯安全红线行为的，由本级安监部门或安排下级安监部门确认后给予罚款。
煤矿生产管理考核办法考核办法
兴仁县大丫口煤矿二〇一四年度考核管理办法二〇一四年一月目录矿领导 (3)一、机构设置 (3)二、工资考核 (3)三、可探成本考核 (4)四、质量考核 (4)五、煤质考核 (4)六、管理办法 (4)安通科 (6)一、机构设置 (6)二、工资考核 (6)三、任务考核 (7)四、安全考核 (7)五、科级安全考核 (8)六、安瓦员安全事故考核 (8)七、事故责任处罚 (9)八、质量奖惩 (10)九、安瓦员抓“三违”指标考核 (10)十、安瓦员出勤考核 (10)十一、安瓦员管理制度 (10)生产区 (13)一、机构设置 (13)二、工资考核 (13)三、任务考核 (13)四、安全考核 (14)五、工程质量考核 (14)六、材料管理 (14)七、班前会议及汇报管理 (14)八、入矿管理 (15)九、掘进管理制度 (15)十、采煤管理制度 (17)技术科 (20)一、机构设置 (20)二、工资考核 (20)三、任务考核 (20)四、安全考核 (20)五、安全质量标准化考核 (21)六、设施设备考核 (22)机电科 (23)一、机构设置 (23)二、工资考核 (23)三、任务考核 (23)四、安全考核 (23)五、质量考核 (24)六、材料考核 (24)七、机电队长考核 (25)八、机电维修工考核 (26)九、机电管理制度 (29)十、皮带机管理制度 (30)十一、刮板机管理制 (31)十二、岗位工管理制度 (32)十三、材料领用理制度 (33)十四、材料设备采购管理制度 (33)十五、库房管理制度 (34)后勤处 (35)区科级请休假制度 (35)调度会议制度 (36)调度主任管理制度 (37)矿领导一、机构设置矿长：1人、安全矿长：2人、生产矿长：2人、机电矿长：1人、总工程师：1人、后勤矿长：1人。
二、工资考核1、矿长按当月原煤销售任务（t）×1.21元/t结算，副矿级按矿长的80%结算。
2、科级按当月原煤销售任务（t）×0.36元/t结算，副科级按科长的80%结算。
煤矿安全管理人员考核细则
煤矿安全管理人员考核细则
是指对煤矿安全管理人员进行绩效评估的规定，旨在确保煤矿安全工作的有效实施。
它包括以下内容：
1. 考核内容：考核内容应包括煤矿安全管理人员的工作业绩、安全管理水平、安全事故处理能力、安全教育和培训情况等。
2. 考核指标：设定明确的考核指标，包括工作任务完成情况、事故报告处理及预防能力、安全生产管理水平、对事故调查的能力等。
3. 考核方式：可以采用定期考核、突击考核、抽查考核等方式进行。
定期考核是指按照一定的时间周期对煤矿安全管理人员进行全面评估；突击考核是指不事先通知煤矿安全管理人员，突然进行的考核；抽查考核是指从煤矿安全管理人员群体中随机抽取一部分人员进行考核。
4. 考核评分：根据考核指标和考核结果，对煤矿安全管理人员进行评分，并制定相应的考核评级标准。
5. 考核结果的利用：考核结果应作为煤矿安全管理人员评聘、晋升、奖惩和培训的重要依据，以激励和促进煤矿安全管理人员不断提高安全管理水平。
6. 考核监督：建立完善的考核监督机制，确保考核过程的公正公平，并对考核结果进行监督跟踪。
总之，煤矿安全管理人员考核细则是对煤矿安全管理人员进行评估的规定，通过对安全管理人员的考核来提高煤矿安全管理水平，保障煤矿安全生产。
煤矿全员安全管理考核记分办法
煤矿全员安全管理考核记分办法在煤矿生产过程中，安全管理一直是至关重要的环节。
为了有效监
督和管理煤矿全员的安全工作，煤矿全员安全管理考核记分办法成为
必不可少的一部分。
本文将就煤矿全员安全管理考核记分办法进行探讨。
首先，煤矿全员安全管理考核记分办法的制定是为了规范煤矿中全
员的安全行为。
通过设立明确的考核标准和记分办法，可以引导全员
加强安全意识，遵守安全规章制度，严格执行各项安全操作规程，提
高全员的安全素质和操作技能。
其次，煤矿全员安全管理考核记分办法应当综合考虑煤矿生产过程
中可能存在的安全风险和隐患。
通过对煤矿作业场所、设备设施、作
业人员等方面的安全风险进行识别和评估，可以制定相应的考核内容
和考核标准，确保安全管理考核的全面性和有效性。
另外，煤矿全员安全管理考核记分办法需要有明确的考核组织和程序。
应当设立专门的安全管理考核组织，明确考核的周期、频次和方式，合理确定考核的对象和范围，确保考核的公平、公正和公开。
此外，煤矿全员安全管理考核记分办法的结果应当及时反馈和落实。
对于考核结果中存在的问题和不足，应当及时整改和完善，建立健全
长效机制，不断提升全员的安全管理水平和工作效能。
总的来说，煤矿全员安全管理考核记分办法是煤矿生产安全管理工
作的重要组成部分。
通过建立健全的考核制度和程序，可以有效提升
全员的安全意识和自我保护能力，保障煤矿生产的安全稳定。
希望各煤矿单位在实施煤矿全员安全管理考核记分办法时，能够科学合理、规范有序地进行，共同维护煤矿生产的良好秩序和安全环境。
煤矿考核制度模板
煤矿考核制度模板一、总则第一条为了加强煤矿企业内部管理，提高员工工作质量和效率，确保煤矿安全生产，根据国家有关法律法规和企业实际情况，制定本考核制度。
第二条本考核制度适用于煤矿企业全体员工，包括管理人员、技术人员和生产人员。
第三条考核内容分为：工作质量、工作量、安全生产、职业道德、学习培训等方面。
第四条考核方式分为：定期考核、不定期考核、上级评价、同事评价、自我评价等。
第五条考核结果分为：优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。
二、工作质量考核第六条工作质量考核主要包括完成任务的情况、工作效果、创新程度等方面。
第七条完成任务的情况：按照工作计划和要求，按时完成工作任务，无拖延现象。
第八条工作效果：工作成果符合预期目标，质量达到规定标准，无重大失误。
第九条创新程度：在工作中能够提出创新性建议和改进措施，提高工作效率和质量。
三、工作量考核第十条工作量考核主要包括工作任务的完成数量、工作强度和工作时长等方面。
第十一条工作任务的完成数量：按照工作计划和要求，完成规定数量的工作任务。
第十二条工作强度：能够承受较高的工作压力，完成工作任务的能力较强。
第十三条工作时长：按时上下班，工作时间充分利用，无无故迟到、早退现象。
四、安全生产考核第十四条安全生产考核主要包括安全生产知识掌握、安全操作技能、安全意识和安全行为等方面。
第十五条安全生产知识掌握：掌握本岗位的安全生产知识和技能，通过相关考试。
第十六条安全操作技能：严格按照操作规程进行操作，无违章操作现象。
第十七条安全意识：重视安全生产，遵守安全生产规定，无忽视安全隐患的行为。
第十八条安全行为：在工作中做到安全第一，预防为主，遵守劳动纪律，无安全事故发生。
五、职业道德考核第十九条职业道德考核主要包括职业操守、团队合作、敬业精神和廉洁自律等方面。
第二十条职业操守：遵守职业道德规范，诚实守信，公平竞争。
第二十一条团队合作：具有良好的团队协作精神，能够与同事共同完成工作任务。
煤矿管理干部考核办法
煤矿管理干部考核办法为推动公司人才工程建设，加强管理干部队伍建设，全面考核管理干部任期目标和岗位职责的履行情况，真实反映和准确评价管理人员的工作实绩，为管理人员的聘任、奖惩提供依据，结合实际情况,制定本办法。
第一条考核对象考核对象为机关、生产单位、生产辅助单位副科级以上（含副科长）管理人员和特定情况下的一般管理人员。
第二条考核原则根据管理干部岗位职责范围的要求，按照客观公正、民主公开、注重实绩，平时考核与定期考核相结合、理论考试与民主测评相结合、群众评议与领导评鉴相结合的原则。
第三条考核的标准和内容管理干部考核以岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，考核内容包括德、能、勤、绩、智五个方面，其中“德”、“能“勤”、“绩”占考核总分的80%,“智”占考核总分的20乐并要通过书面闭卷考试得出“智”的考核成绩。
“德”、“能”、“勤”、“绩”与“智”都为百分制考核。
“德”、“能”、“勤”、“绩”汇总后（见附件《榆家梁煤矿管理干部考核测评表》）统一民主测评，重点考核其履行岗位职责和完成工作任务的情况。
一、管理干部考核内容：（一）“德”包括:1.政治思想表现：指是否有坚定的信念与理想，在大是大非问题上的认识和表现；对党的各项方针政策的正确贯彻执行情况，参加政治活动、政治学习及公益活动情况；维护国家和企业的利益，同一切违法乱纪行为作斗争；2.思想道德品质：指民主作风、组织观念、廉政勤政意识，遵守社会公德、职业道德；3.工作责任心与事业心：指是否忠于职守、严于律己，树立为一线服务的思想，工作积极主动、责任感强；4.团结协作：指团结本单位同志，能使各单位之间密切配合、相互协作；5.遵纪守法：指能否遵守国家法律法规，遵守两级公司的规章制度，办事公道、廉洁奉公。
（二）“能”包括：1.组织协调能力：指工作中是否具有计划与组织管理能力，具有统一协调各方意见的能力与指导下级工作的能力；2.决策能力：指能否从实际情况出发，对方向性、全局性的问题及时进行决断的能力；3.工作创新能力：指在本职工作中善于总结、有见解，能提出合理、有效的新办法、新措施。
煤矿技术员考核管理制度
煤矿技术员考核管理制度一、总则为进一步规范煤矿技术员考核管理工作，提高技术员队伍的整体素质和专业技能水平，确保煤矿生产的安全和稳定，制定本考核管理制度。
二、考核对象本考核管理制度适用于煤矿技术员。
三、考核内容和方法（一）考核内容1. 专业技能考核：包括煤矿工程技术、安全生产、设备维护和管理等方面的专业知识和技能。
2. 工作态度考核：包括技术员工作积极性、责任心、团队合作精神等方面的表现。
3. 安全意识考核：包括技术员对生产安全的重视程度和自身安全意识的培养情况。
（二）考核方法1. 专业技能考核采用以岗位技能要求为依据的实际操作和理论考核相结合的方法，包括笔试、机试和现场操作等。
2. 工作态度考核以日常工作表现、工作纪律、关键工作完成情况等为依据进行考核。
3. 安全意识考核采用定期安全培训、安全知识测试、安全操作技能考核等方式进行。
四、考核周期煤矿技术员每年进行一次综合考核，包括专业技能、工作态度和安全意识等方面的考核。
五、考核评定（一）考核分数及评定等级1. 专业技能考核采用百分制评定，满分为100分，按照考核分数分为优秀、良好、合格和不合格等级。
2. 工作态度和安全意识考核采用定性评定，分为优秀、良好、一般和不合格等级。
（二）综合评定综合考核结果为专业技能、工作态度和安全意识综合评定的结果，按照一定比例进行加权平均，得到综合评定等级。
六、考核奖惩（一）考核奖励1. 综合评定为优秀的技术员，将被任命为技术骨干，享受相应的技术骨干津贴和奖金。
2. 综合评定为良好的技术员，将被表彰为先进个人，并给予相应的奖金和荣誉证书。
3. 综合评定为合格的技术员，将被确定为具备晋升条件的人才，并给予相应的晋升机会。
（二）考核惩罚1. 综合评定为一般的技术员，将受到相应的约谈和警告，并要求在一定期限内改正错误。
2. 综合评定为不合格的技术员，将被辞退或降职处理。
七、监督管理（一）考核工作由煤矿企业人力资源部门负责组织实施，技术部门配合完成。
煤矿工程技术人员考核管理办法
煤矿工程技术人员考核管理办法煤矿工程技术人员考核管理办法一、考核目的和原则考核目的：为了提高煤矿工程技术人员的综合素质和工作能力，促进煤矿工程技术人员职业发展，推动煤矿工程技术水平的提升。
考核原则：1. 公平公正原则：考核过程中要遵循公平公正的原则，确保对每位煤矿工程技术人员进行客观、公正、全面的评价。
2. 鼓励创新原则：鼓励煤矿工程技术人员在工作中积极创新，提出新的理论和技术，为煤矿工程技术进步作出贡献。
3. 综合评价原则：考核应综合评价煤矿工程技术人员的专业知识、技能水平和工作表现等方面，注重考察综合素质。
二、考核内容和方法考核内容：1. 专业知识：考核煤矿工程技术人员的专业知识水平，包括掌握的理论知识、技术方法和操作规程等。
2. 技能水平：考核煤矿工程技术人员的实际操作能力和技术应用能力，包括煤矿设备的操作和维护等方面。
3. 工作表现：考核煤矿工程技术人员在实际工作中的表现情况，包括工作态度、工作效率、沟通协作能力和解决问题的能力等。
考核方法：1. 理论考试：通过组织理论考试，测试煤矿工程技术人员的专业知识水平，包括基础知识和专业知识。
2. 技能实操考核：通过组织技能实操考核，测试煤矿工程技术人员的实际操作能力和技术应用水平。
3. 工作评价：通过对煤矿工程技术人员的工作表现进行评价，包括工作报表、工作成果和同事评价等。
三、考核程序和标准考核程序：1. 考核准备：制定考核计划，明确考核内容和方法，并通知被考核人员准备。
2. 考核实施：按照考核计划进行考核实施，组织理论考试、技能实操考核和工作评价等环节。
3. 考核评定：根据考核结果进行评定，制定考核成绩和评定意见。
4. 考核反馈：将考核结果及时反馈给被考核人员，让其了解自己的优势和不足，并提出发展建议。
考核标准：1. 理论考试标准：根据煤矿工程技术人员的职业要求和技术标准，确定合理的考试内容和标准。
2. 技能实操考核标准：根据煤矿工程技术人员的实际工作需要，制定适应实际工作的技能实操考核标准。
煤矿各工种安全流程操作规范及考核细则
煤矿工种安全流程操作规范一、排班入井流程操作规范执行人：地面值班队干、班长，检查人：机关管理人员1、人员排查：上岗人员按时到达班前会排班点后，地面值班队干对上岗职工进行排查，发现饮酒、精神不振及其它不宜入井人员，不得安排工作；2、讲明安全：认真贯彻当天作业会内容，以及当班工作规程、措施要求，讲清注意事项、分配工作任务;3、重点提示：对当班安全工作作重点提示，指明操作方式和步骤、措施，明确安全责任人；4、贯彻落实：当班班长对值班队干所讲内容进行复述、补充，制定处理安全隐患的方法，回答员工疑问，并进行具体工作安排；5、宣誓入井：排班后由值班队干领誓，全体员工举起右手进行安全宣誓，结束后入井人员及时更换工作服，领取矿灯、自救器，列队入井。
二、现场值班流程操作规范执行人：井下值班队干，检查人：队长、书记或机关工作人员1、安全确认：跟班队干到工作现场后立即汇同上班队干、安瓦员和班长进行现场安全质量环境巡查，对现场开工前的安全和工程质量进行确认，并做好“班评班交”等工作事项;2、重点盯防：对重点安全环节和重点人头要高度警惕，时刻盯防，并督促岗位员工落实自主保安和互助保安措施，监督安瓦员和班长履行职责;3、规范行为：对每一工作点上的员工的操作行为进行监督控制，保证员工操作行为的安全、规范、达标;4、现场评估：跟值班队干组织安瓦员和班长必须对每个工作点的安全、质量和文明生产现场进行评估，考核当班员工的安全质量工作情况;5、情况汇报：跟班队干应按“三汇报制度”，及时向矿调度室和地面值班队干作当班安全生产情况的详实汇报。
三、现场监控流程操作规范执行人：两长一员，检查人：队长、书记或机关工作人员1、岗前提示：值班队干、安瓦员和班长进行现场巡查后，由队干组织当班员工进行现场教育，分别把安全重点提示内容进行再讲解，提示当班隐患整改和工程质量要求;2、分工排查：把大班组划成小集体，由班长落实每个作业点的现场安全负责人，班长和现场负责人对工作现场的人、事、物进行安全排查;3、隐患整改：班长和现场负责人对排查发现的隐患立即进行整改，保证工作现场环境的安全;4、过程控制：生产作业过程中，“两长一员”与员工相互之间，做到相互提醒监督，作好自主保安和互助保安，如发现违章违纪行为及时制止和处理，确保操作规范安全;5、安全喊话：“两长一员”和员工对生产过程中发现的安全问题要及时互通喊话；团结互助，共同做好当班安全生产。
煤炭行业矿工考核体系
煤炭行业矿工考核体系近年来，随着煤炭行业的发展，矿工考核体系的建立和完善变得尤为重要。
煤炭行业作为我国能源产业的重要组成部分，关系到国家经济发展和国家安全。
为了确保矿工的安全和提高煤矿生产效率，煤炭行业需要建立一个科学合理的考核体系。
一、考核目标与原则煤炭行业的矿工考核体系旨在提高矿工的安全生产意识和技能水平，加强煤矿生产安全管理，推动煤矿安全生产持续发展。
考核的原则应包括公平公正、客观准确、激励约束和持续改进。
二、考核指标（一）安全责任：矿工在工作中应有明确的安全责任意识，严格遵守煤矿安全规章制度，具备应急处理能力和自我保护能力。
（二）技术能力：矿工应具备熟练掌握相关工艺和操作技术的能力，并能辨别和预防事故风险，提高生产效率和产品质量。
（三）团队合作：煤炭行业属于协同作业环境，矿工应培养良好的团队合作精神，确保工作任务顺利完成。
（四）安全生产：矿工应积极参与安全培训，了解并执行安全生产措施，不断改善工作环境，确保煤矿生产安全。
三、考核办法（一）定期考核：煤矿企业应制定考核计划，定期对矿工进行综合考核。
考核内容应包括理论知识测试、实际应用能力评估和操作技能检验。
（二）不定期考核：煤矿企业可以随时进行不定期考核，以评估矿工的应急处理能力和自我保护能力。
考核形式可以采用模拟演练、实际操作等方式。
（三）奖惩机制：根据矿工考核结果，煤矿企业应建立奖惩机制，对考核合格的矿工给予相应的奖励，对考核不合格的矿工进行相应的惩罚或培训。
四、考核结果运用（一）薪酬激励：煤矿企业可以根据矿工的考核结果调整薪资水平，提供激励以推动矿工的持续改进和学习。
（二）晋升和职称评定：考核成绩优秀的矿工在晋升和职称评定时可获得优先考虑，以鼓励其在安全生产和技术能力上的不断提升。
（三）岗位安排：矿工考核结果也可作为岗位安排的参考依据，将具备较高技能和责任意识的矿工安排在关键岗位，提高工作效率和安全生产水平。
综上所述，煤炭行业矿工考核体系的建立和完善对于提高矿工的安全意识和技能非常重要。
煤矿工程技术人员考核管理办法
7、专业技术人员按专业每年综合考评一次，累计得分最低者按5%的比例转为内部待岗，待岗时间不少于一季度。
8、对于日常工作突出，考核成绩优秀的技术人员，优先推荐到区队或部室管理岗位上任职锻炼。考核成绩优秀的未聘用的技术人员，优先推荐上岗试用。
创新
1、合理化建议
每月至少提1条合理化建议，提交1条加3分,被评为优秀合理化建议的加5分，不提交每次扣3分。
30
2、技术创新、管理创新
每月完成1项技术创新、管理创新加10分，每多完成1项加15分,完不成的扣10分.多人合作完成的按20%比例递减。
3、技术革新
每月完成1项技术革新加7分，每多完成1项加10分。多人合作完成的按20％比例递减.完不成的扣5分。
汪家寨煤矿技术人员管理考核办法
为进一步加强对技术人员的管理，充分调动工作积极性，提高技术人员的业务素质、服务意识和创新能力,特制定本办法。
一、组织领导
矿成立技术人员考核领导小组:
组长：矿长
副组长:党委副书记、总工程师
成员:采掘副总、通风副总、机电副总、地测副总、安全副总、生产技术科科长、机电科科长、通风科科长、地测科科长、人力资源科科长、纪委书记.
3、技术革新
每月完成1项技术革新加7分，每多完成1项加10分。多人合作完成的按20%比例递减。完不成的扣5分。
4、论文
每季度完成1篇论文加8分,被评为优秀论文的加10分（以矿评选为准)。
5、专利
每有1项专利获得专利证书加20分.
6、评议材料、QC成果
每人每年1项评议材料加10分,每多上报一项加20分，没有项目的扣10分。QC成果获奖的加15分.多人合作完成的按20％比例递减.
煤矿区队绩效考核管理办法
煤矿区队绩效考核管理办法一、考核目的煤矿区队的绩效考核是为了促进煤矿安全、高效运营的管理制度。
通过公正、科学、合理的考核方法，激励矿区队伍积极性，提高生产效率和安全水平。
二、考核内容1.安全生产指标：包括事故率、危险源管理、安全培训等安全方面的指标。
2.生产效率指标：包括煤矿产量、装车效率、煤质合格率等生产方面的指标。
3.综合管理指标：包括工作纪律、设备维护等综合管理方面的指标。
三、考核方法1.指标设置：根据煤矿具体情况，确定各项考核指标的权重和计算方式。
2.数据采集：建立健全煤矿数据采集系统，及时收集各项考核指标相关数据。
3.指标计算：根据考核指标的权重和计算方式，对数据进行计算得出绩效得分。
4.绩效评定：根据绩效得分，对煤矿区队进行绩效评定，划分为优秀、良好、一般、较差等等级。
5.奖惩措施：根据评定结果，制定奖惩措施，激励优秀表现，惩罚低效行为。
四、考核周期1.考核周期为一个月，按照每月的数据进行考核和评定。
2.每个月考核结束后，进行月度绩效评估和奖惩措施的公布与执行。
五、考核结果的运用1.考核结果作为绩效考核的重要依据，用于确定煤矿区队奖惩措施。
2.考核结果对煤矿区队的晋升、调岗、奖金发放等有重要影响。
3.考核结果公布后，进行绩效分析，为煤矿区队的改进提供参考。
六、考核管理流程1.制定考核方案：由煤矿安全生产管理部门制定详细的考核方案和标准。
2.数据采集和计算：数据采集主要由煤矿技术管理人员负责，并由综合管理部门进行指标计算。
3.绩效评定和奖惩措施：由管理部门根据绩效得分进行绩效评定，并制定相应的奖惩措施。
4.考核结果公示与执行：公示考核结果，并根据结果执行相应的奖惩措施。
5.绩效分析和改进：每月结束后，进行绩效分析和改进工作，为下个周期的考核做准备。
七、总结与展望煤矿区队绩效考核管理办法的实施，有利于推动煤矿安全生产和生产效率的提升。
通过公正、科学、合理的考核，激励矿区队伍的积极性和工作动力，不断提高安全和生产绩效，在煤矿行业取得更好的发展。
煤矿井下职工行为规范及考核办法
煤矿井下职工行为规范及考核办法一、煤矿井下职工行为规范：1. 遵守安全操作规程：煤矿井下职工应严格遵守煤矿安全操作规程，确保在井下进行工作时安全无危险。
2. 保护自己和他人的安全：煤矿井下职工应自觉遵守各项安全规定，不得违章作业、脱离队伍或私自行动，确保自己和他人的安全。
3. 使用个人防护设备：煤矿井下职工应按规定佩戴个人防护设备，如安全帽、防护鞋、防护眼镜等，并做好相应的维护和保养工作。
4. 防火和防爆措施：煤矿井下职工应按照规定，严禁在易燃易爆区域吸烟、使用明火，正确使用防爆电器和工具，保证工作区域的安全。
5. 做好现场交底和安全交接班：煤矿井下职工在交接班时应及时向接班人员交底工作情况和存在的安全隐患，确保工作连续进行，安全得到保障。
6. 遵守作业程序和顺序：煤矿井下职工应按照作业程序和顺序进行工作，不得擅自调整或改变作业方式，确保作业有序进行。
7. 不得擅自离岗和离场：煤矿井下职工应按照工作计划和任务要求，全程参与工作，不得擅自离岗和离场，确保工作的连续性和安全性。
二、煤矿井下职工考核办法：1. 安全行为考核：根据煤矿井下职工的安全操作情况进行考核，包括遵守安全规程、使用个人防护设备、防火和防爆措施等方面的表现。
2. 工作质量考核：根据煤矿井下职工的工作效率、操作技术、工作态度等进行考核，确保工作质量和效果达到要求。
3. 交接班情况考核：根据煤矿井下职工在交接班时的交底情况以及工作交接的连续性进行考核，确保工作的衔接顺畅。
4. 纪律执行考核：根据煤矿井下职工在遵守作业程序和时间要求、不擅自离岗和离场等方面的表现进行考核，确保纪律执行。
5. 安全知识学习考核：定期对煤矿井下职工进行安全知识学习培训，并进行考核，提高职工的安全意识和知识储备。
考核结果将作为煤矿井下职工绩效考核和晋升评定的重要依据，对达不到要求的职工将进行相应的处罚和教育，以保证煤矿井下作业的安全和高效进行。
河南省煤矿从业人员培训考核管理办法
河南省煤矿从业人员培训考核管理办法第一章总则第一条为加强和规范煤矿培训考核管理工作，提高安全培训工作质量，提升煤矿从业人员素质，助推我省煤炭经济高质量转型发展，根据《煤矿安全培训规定》（原国家安全生产监督管理总局令第92号）、《国家安全监管总局关于印发安全生产资格考试与证书管理暂行办法的通知》（安监总培训〔2013〕104号）等有关文件，结合我省实际制定本办法。
第二条河南省工业和信息化厅负责指导和监督管理全省煤矿企业从业人员安全培训工作；负责煤矿企业主要负责人、安全生产管理人员的考核工作和煤矿特种作业人员的考核、发证工作。
产煤省辖市、济源示范区、产煤省直管县（市）人民政府负责煤矿安全培训的主管部门（以下统称地方培训监管部门）负责指导和监督管理本辖区内煤矿企业从业人员安全培训工作；负责辖区内地方煤矿主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员的资格审查、报名考核及申请办证工作。
各煤矿企业负责本企业从业人员安全培训工作。
省属煤炭企业、神火集团、地煤集团、中煤资源河南分公司培训管理部门以下统称企业培训管理部门。
第二章培训组织管理第三条煤矿企业应建立完善全员培训管理制度，制定年度培训计划，明确负责培训的机构，配备培训管理人员，保障教育培训所需经费，并建立健全培训档案。
第四条煤矿企业是安全培训的责任主体，应依法依规对从业人员进行培训，以自主培训为主，也可以委托培训机构进行培训。
从事煤矿从业人员安全培训的机构应当具备《安全培训机构基本条件》（AQ/T8011）规定的培训条件。
企业新成立培训机构从事煤矿特种作业人员安全培训的，应及时向河南省工业和信息化厅报备。
第五条煤矿企业主要负责人和安全生产管理人员每年应当进行新法律法规、新标准、新规程、新技术、新工艺、新设备和新材料等方面的安全培训，培训时间不少于十天。
第六条煤矿特种作业人员初次培训时间不得少于九十学时，每年日常培训时间累计不少于二十四学时。
第七条煤矿其他从业人员应当按照《河南省煤矿其他从业人员培训大纲和考核标准（试行）》进行培训，初次培训时间不得少于七十二学时，每年再培训时间不得少于二十学时。
煤矿采煤、掘进工作面质量标准化考核细则
煤矿采煤、掘进工作面质量标准化考核细则一、考核目的为了提高煤矿采煤、掘进工作面的质量，确保矿山安全生产，制定本标准化考核细则，以明确考核内容和标准，推动矿井的科学管理和规范操作。
二、考核对象煤矿采煤、掘进工作面所有相关人员，包括矿井管理人员、现场操作人员等。
三、考核内容1. 掘进工作面的硐室、巷道等支护结构是否牢固稳定，是否符合相关规范和标准。
2. 采煤工作面的煤岩控制是否有效，是否存在下沉、爆破和坍塌的问题。
3. 掘进工作面的通风状况是否良好，是否存在气候不良或气体积聚的情况。
4. 工作面的煤矸石处理是否及时、规范，是否存在堆矿和漏矿等问题。
5. 采煤、掘进设备的使用是否安全可靠，是否存在故障和事故隐患。
6. 工作面人员的操作规范性，是否存在操作不当和违章行为。
7. 采煤、掘进工作面的安全监控设备是否齐全有效，是否存在监控盲区和设备故障。
8. 工作面的作业环境卫生状况，是否存在垃圾和污水积存的问题。
1. 掘进工作面的支护结构：应符合相关规范和标准，支护体系稳定可靠，支护材料使用正确，无明显破坏和松动现象。
2. 采煤工作面的煤岩控制：煤岩控制效果良好，无出现大面积下沉、爆破和坍塌现象，采煤巷道形状规整，煤柱保持合理宽度。
3. 工作面的通风状况：通风系统运行正常，风量充足，风流分布均匀，无积聚有害气体的情况。
4. 工作面的煤矸石处理：煤矸石及时清理，专用回采巷道畅通无堵塞，无煤矸石漏矿现象。
5. 采煤、掘进设备的使用：设备运行正常，无故障和事故隐患，设备操作符合规范和标准。
6. 工作面人员的操作规范性：操作规程规范，无违章操作行为，操作人员持证上岗，配备必要的劳动保护用品。
7. 安全监控设备：监控设备齐全，运行正常，无监控盲区和设备故障。
8. 工作面的作业环境卫生：无垃圾和污水积存现象，工作场所干净整洁，通道畅通无阻。
五、考核方法1. 随机抽查：每季度随机抽取一定比例的采煤、掘进工作面进行考核，抽查评分。
煤矿安全管理人员考核细则范文(4篇)
煤矿安全管理人员考核细则范文第一章总则第一条目的和依据1.1 本考核细则是为了加强煤矿安全管理人员的业务能力和责任意识，提高煤矿安全管理水平，确保煤矿生产安全。
1.2 本考核细则依据《煤矿安全法》、《煤矿安全生产规程》等法律法规和文件的要求，在充分调研、论证的基础上制定。
第二条适用范围本考核细则适用于所有从事煤矿安全管理岗位的人员，包括煤矿安全主管、安全管理员和安全监察员等。
第三条考核内容和方式3.1 考核内容包括安全法规知识、安全管理理论、业务操作技能和责任心等方面。
3.2 考核方式包括笔试、面试、实操和综合评估等。
第四条考核标准考核标准按照不合格、合格、优秀三个等级划分，具体分数及等级标准在后续章节中规定。
第五条考核周期5.1 煤矿安全管理人员应每年接受一次考核。
5.2 考核时间在每年的月初至月底的任意一天进行。
第二章考核内容和标准第六条安全法规知识6.1 考核内容包括煤矿安全法律法规、相关规章和行业标准等。
6.2 考核方式为闭卷笔试，满分为100分，及格线为60分。
6.3 考核内容涉及的主要知识点包括但不限于：矿山安全标准、矿山安全规程、煤矿作业规程、安全责任制度、安全监管等。
第七条安全管理理论7.1 考核内容包括煤矿安全管理理论、安全风险评估、事故预防和应急管理等。
7.2 考核方式为开卷笔试，满分为100分，及格线为60分。
7.3 考核内容涉及的主要知识点包括但不限于：安全管理原理、安全管理体系、风险评估方法、安全培训、事故调查和应急预案等。
第八条业务操作技能8.1 考核内容包括煤矿生产管理、安全检查和隐患排查、应急救援等。
8.2 考核方式包括实操和面试，满分为100分，及格线为60分。
8.3 考核内容涉及的主要技能包括但不限于：煤矿生产组织管理、现场隐患排查、应急救援演练等。
第九条责任心9.1 考核内容包括责任心、安全意识和法律纪律等方面。
9.2 考核方式包括面试和综合评估，满分为100分，及格线为60分。
煤矿安全培训管理制度及考核办法
XXX煤矿培训管理制度及考核办法XXX煤矿培训管理制度及考核办法为建立煤矿安全生产的长效机制，全面提高我矿员工队伍的安全素质和安全意识，确保煤矿安全培训质量，根据相关法律法规的规定，结合公司本质安全管理体系要求，特制定本办法。
第一条指导思想全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，完善本质安全型矿井建设，坚持“以人为本”，深化“两个理念”，建立煤矿安全生产长效机制，全面提高煤矿员工队伍的整体素质，确保煤矿安全生产培训质量不断提高，根据168号“关于印发《神新能源公司安全生产培训管理办法（试行）的通知》内容，特制定本办法，请矿属各单位、驻矿各单位及外委施工队认真贯彻执行。
第二条适用范围本办法适用于涝坝湾煤矿在职员工、实习生、外委施工队伍。
第三条培训宗旨安全第一，全员培训、终身学习第四条培训原则（一）坚持教考分离、以考促培。
（二）坚持学用结合、注重实践。
（三）坚持按需施教、鼓励深造。
第五条健全机构，明确职责（一）组长：XX成员：培训人员及各科室负责人组长职责：负责管理、协调、审核本矿培训中长期规划、方针政策、经费使用等重大事项。
成员职责：培训人员根据本矿实际情况负责制定本矿的中长期培训计划，方针政策、经费使用等工作。
各科室负责人配合培训人员工作，积极组织本科室的人员进行培训。
第六条培训要求1、煤矿主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员，必须按照国家规定经过培训考核，取得安全生产资格证书，达到100%持证上岗，其证书到期时必须参加换证培训。
2、煤矿新入职员工必须参加由矿内组织不少于72学时的入矿安全培训，地面新职工上岗前必须进行不少于40学时的安全培训，应包括本矿情况介绍、员工手册、人力资源各项制度、五大保险、煤矿安全生产法律法规、煤矿安全管理制度、矿井生产基本知识、矿井灾害防治、职业病防治、事故应急处置与自救互救、煤矿安全避险“六大系统”、典型事故案例、现场参观与基本技能训练等内容。
煤业班组安全管理考核办法及班组长准入制度
煤业班组安全管理考核办法及班组长准入制度—1—煤业班组安全管理考核办法及班组长准入制度制定部门：某某单位时间：202X 年X 月X 日封面煤业班组安全管理考核办法及班组长准入制度为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《煤业班组安全管理考核办法及班组长准入制度》，望本单位职工严格执行!为切实加强**煤业班组安全建设，进一步强化安全生产基层基础工作，全方位提高班组安全生产管理水平，大力提升班组队伍综合素质，切实筑牢安全生产第一道防线，充分发挥班组作为安全生产最前沿阵地的作用，根据我本单位班组建设与管理的实际情况，特拟定《**煤业班组安全管理考核办法及班主管领导准入制度》，从即日起落实，望有关单位遵照落实。
第一章班组安全管理考核办法一、班组建设的指导思想煤矿基层班组是煤矿安全生产的最基本安排，是煤矿安全的第一道防线，也是煤矿安全管理制度最关键的落实单元。
煤矿安全生产涉及的有关法律、法规、规程、标准与相关规章制度贯彻落实是否到位与班组的管理有很大的关系，所以打造一支团结与谐、精干高效、作风过—2—硬、技术过强的班组队伍是我们煤矿本单位应该着手抓好的一件大事。
深入贯彻落实科学发展观，牢固树立“以人为本，安全发展”理念，把班组安全建设作为加强煤矿安全生产基层基础工作的重要抓手，不断完善班组管理机制，规范班组工作流程，强化班组安全教育，推行班主管领导准入制度，提升班组综合素质，狠抓班组现场管理，倡导班组安全文化，逐步设立起班组源头防范、自主管理的安全生产长效机制，保证矿井、矿区更好、更快、更安全的发展。
二、班组建设的目标持续、有效地加强与改进班组安全建设，强化五个落实，提高五种能力，推进自主管理，实现本质安全，为本单位全年安全生产奠定基础。
五个落实：一是要把本单位安全生产责任制落实到班组；二是要把有关安全管理措施落实到班组；三是要把安全防范技能落实到班组；四是要把本单位安全文化建设落实到班组；五是要把党与政府及本单位对煤矿工人的关怀落实到班组。
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煤矿操作队伍考核办法
为防止重、特大机电运输事故的发生，确保设备正常运转，提高机电质量标准水平，确保安全质量标准化目标实现。
结合本矿实际情特制定本管理办法。
一、工作目标；
1、杜绝重特大机电运输事故和机运责任事故。
2、杜绝电器设备失爆和严重机运“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）。
3、在2018年矿井机电运输安全质量标准化验收达二级。
4、机电运输杜绝因电气设备影响起的供电事故。
电气设备无失爆，大中型设备完好率100%。
5、贯彻执行国家的有关政策、法规。
执行矿的指示管理制度，不断健全和完善机电运输管
理制度，管理标准，劳动纪律，并予以实施。
6、机电运输管理以制度化、规范化为指导，提高安全理念。
做到设备无缺陷、作业无违章、
系统无隐患、操作无失误的原则。
7、大中型固定设备的定期检查、检修，测试责任制度并建立档案。
随时掌握其运行状态，
督促责任人认真执行。
8、机电队负责人对设备存在的问题及不安全隐患及时收集，落实各人整改，并跟踪处理.
9、对矿井的各种机电事故进行调查，找出事故发生的原因及责任，写出书面报告，并制定
相应的防范措施。
10、加强机电队伍的技术技能培训，不断增强责任心和自我保护的安全意识。
不断提高操作
技能及管理水平。
找出工作中的缺点和不足，增强业务技能。
11、负责机电运输工作进行指导、服务、协调，配合采面掘进的工作。
确保设备的正常运行。
12、加强井下设备管理，并制定执行井下电气设备的各项管理制度，明确管理责任。
对电气
设备“失爆”“三大保护”不合格，要事故进行追查，确保电气设备的运行安全。
13、定期对机电运输系统及设备进行日常维护保养，确保机电运输系统安全正常运行。
二、现场管理；
1、机电设备的安装，应按要求进行，符合《煤矿安全规程》机电设备安装质量标准，设
备完好。
电缆的悬挂、维护、使用。
2、从变电所到工作面沿途的所有电缆的安装必须整齐，开关上架、接地极符合规定、设
备的完好符合规定。
3、加强机电运输设施的安全隐患检查及整改工作，对电机车、矿车、提升绞车、皮带机、
刮板运输机等设备及其设施一旦发现存在安全隐患，要立即组织进行整改。
确保设
备的正常使用。
4、机电设备必须保持完好，对缺件、螺丝松动、不能正常使用以及不完好的设备设施、
安装不正常或漏油、漏水、漏电、漏气、设备清洁卫生差等现象，严格按规定进行
处罚，情况严重者加倍处罚，并从机电队开除。
5、机电运输的各种安全设施、防护设施必须完好、可靠。
不得松动、失去保护功能。
皮
带运输机必须装使用好综合保护器，五种保护齐全，每缺一样必罚包机负责人（100
—300）元罚款。
6、设备入井之前，必须检验合格。
不合格的设备不能入井安装使用。
7、井下更换的设备部件等，必须当班运至地面交到检修车间。
不按规定时间运送地面，
视为未按时回收，一次罚款（100—200）元。
8、地面各机房、井下机电硐室、绞车房司机对设备的完好、卫生、记录填写。
坚持现场
交接班，防止停电不能及时回复送电，造成重大事故。
一经发现罚款（200—500）元，
并按事故追查处理。
9、井下电气设备、矿车、绞车、电机车、刮板运输机等被人为损坏，操作人员不负责任，
按损坏情况和新旧程度赔偿，至少不能少于原值价的50%。
10、运输电机车司机操作前必须对机车设备进行全面检查，发现问题及时处理汇报，常检
查电瓶电解液液面不够及时补充，发现电瓶电解液少或没有的罚款（50—100）元，
下班前电机车必须开进充电室充电未充的罚款（100—200）元，由于未充电引响生产
并追责。
三、电气管理；
1、井下电气设备必须搞好三大保护和三专两闭锁。
发现一处未达《煤矿安全规程》要求，
保护功能、瓦斯电、风电闭锁不能正常使用，罚管理责任人和包机负责人（200—500）
元/次。
2、井下电气设备不完好按要求处罚责任者每项100元（跟班电工）
1)设备失爆
2)开关未按计算值使用
3)保护未使用
4)开关防爆面没有规定处理
5)电机无风扇叶风叶罩
6)机械设备旋转部无防护装置
7)备用电机或开关喇叭嘴不按要求进行堵塞
8)馈电开关保护未用
9)在井下私自拆卸矿灯、带电搬迁、检修电气设备
10)不会做检漏实验的电工
11)电气设备使用铜丝或铁丝代替保险丝、保险丝规格超大的
12)在用设备未按规定上架的
13)电缆不按要求吊挂的
14)检漏继电器不动作的
15)停电作业不挂停电牌或没设专人守护的或带信停送电的
16)在井下用水冲电气设备、电气设备上方淋水未采取措施处理的
17)信号综合保护、检漏继电器的辅助接地线与主接地极距离不足5米的、辅助接地
线与主接地线按在一起的
18)安装设备时接地线不按、接地线断面不够、按地极不符合要求的
19)三台以上低压电气设备配电点不设局部接地的
20)电机不适用真空磁力启动器或电机综合保护的
21)电机或电机散热罩部位被浮煤杂物埋住的
22)机电硐室、配电点、绞车室、瓦斯抽放站、主扇风机房、变电所灭火器数量不足
或失效的，缺一样罚款50元
23)安装局部通风机未上架的
24)机电硐室、变电所内存放易燃物品的
25)闭置设备未按时升井，材料未回收的
26)设备标志牌不齐或内容不符的
27)未按要求及时填写设备包机管理牌的
28)安装开关、接线盒、电机接线室接线毛刺多的
29)巷道灯具必须整洁明亮，卫生差或灯不亮的，电缆吊挂不整齐规范的
3、机电主要负责人要经常下井现场检查，特别三大保护、五小电器上架、电缆悬挂、电
气失爆作为重点检查
4、对高压开关、照明综保、电机综保、综掘机等保护装置擅自改动或失去保护功能的罚
款（200—300）元
5、电缆悬挂整齐，在悬挂电缆时禁止用铁丝捆绑电缆，发现一处罚款50元。
6、在拆迁或拆除设备时，禁止用刀割断电缆，一经发现罚款200元，并按割断的电缆照
价赔偿，扣除当班工资。
7、所有电气设备的接地极必须入坑深埋，连接线用法螺栓可靠连接并符合保护接地装置
的安装，严谨串联接地或掘进头无一处合格接地装置。