2012年度评优方案

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XXXX部2012年度先进个人、先进集体评选方案

2012年度先进个人、先进集体评选方案编号：（1212）FA-7410-0022012年度是公司蓬勃发展的一年,所取得的每一点进步和成功,离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献!为增强凝聚力,表彰先进树立楷模,引导员工敬业爱岗,形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围，真正达到鼓励先进,鞭策后进的目的,特制订部门先进个人、先进集体评选方案：一、评选原则1、公平公正，公开透明、有据可依、真实可靠2、向生产一线生产能手及管理骨干倾斜，向管理难度大、管理复杂、生产风险大的岗位倾斜，向作出突出贡献的岗位倾斜。

二、评选项目1、先进个人：2、先进团体：3、创新标兵三、评选条件1、先进集体评选条件①业绩表现：2012年度业绩表现突出，不断改进班组/科室工作，实施技术或管理创新，在成本管理、现场管理、设备管理、增效管理等方面成绩显著。

②安全意识：2012年未发生重大设备、人身安全事故。

出现重大安全事故取消评比资格。

③组织纪律：员工遵纪守法，有良好的职业道德与文明风貌，无弄虚作假等不良现象，整体风气良好。

有违纪的取消评比资格。

④工作质量：重视产品质量和工作质量，成绩突出，全年无重大质量事故和工作失误，出现重大事故的取消评比资格。

⑤思想教育：班组/科室员工团结友爱，战斗力强，能紧密围绕企业目标和单位职能开展工作，圆满或超额完成各项任务。

⑥协作与服务意识：服务意识强，与其他单位积极协作，共同完成工作任务，主动承担责任，工作不推诿。

⑦文化建设：单位精神文明建设富有成效，在公司主题月活动中表现突出，积极组织、开展各项宣传工作、文体活动；重视单位培训工作，努力打造学习型组织，推进文化建设；积极开展各类宣传工作，组织并参加各类文体活动。

2、先进个人评选标准①基本条件：截至XXX日，在公司连续工作时间不少于半年且出勤率在95%以上。

②思想品德：品德端正，遵纪守法，忠诚企业，尊敬领导，团结同事，顾全大局。

有违反国家法律及厂纪厂规的取消评比资格。

公司优秀员工评比方案(2012年度)

开县国森实业有限公司2012年度优秀员工、部门评选办法一、目的：二、评委团成员：1、总经理2、广告部经理3、灯饰部经理4、山庄经理5、西亚经理6、综合部经理三、评选奖项及评选办法：共设模范员工1名、先进员工名、先进集体名、优秀技术人员、优秀管理干部附：各奖项评选办法：四、评分办法：1、由评委团成员根据综合部提供各类资料（包括任务完成情况、纪律遵守情况、安全生产情况等），依次记录分值，并在自己评分处打上分值。

2、由综合部进行统计，一人唱票，一人打分，做到公平公开公正。

模范员工本奖项共设1名。

奖金额度为元。

考核评分办法如下：一、工作情况评分。

（40分）所在部门年度任务完成情况。

（完成任务15分，未完成为0分）本条依据财务部门年终财务数据。

生产效率评分。

（按时完成工作任务，最高10分，中等5分，最低3分）本条依据部门主管记录评分。

生产质量评分。

（完成质量好，未发生返工、报废情况。

总分10分，有质量问题扣1分）本条由财务部按月核算。

团队精神。

（积极工作，团结部门其它员工共同奋进，最高5分，中等3分，最低2分）由部门主管评分。

二、思想道德评分（40分）1、学习情况评分（热爱学习、参与学习。

有笔记、有记录。

参与公司组织的学习、活动并且有笔记的，每次加1分，最高10分）本条由综合部根据学习及活动记录进行统计。

2、遵守纪律情况。

（最高12分，每迟到或违规一次，扣除1分）本条由综合部提供考勤记录。

3、敬业精神。

（在公司需要的关键时刻积极工作，节假日正常上班。

12分，每月获全勤奖者加1分）本条依据综合部提供加班申请单。

4、工作作风。

本条由综合部根据参加礼仪学习情况，平时工作中语言、行为规范进行评分。

（6分）三、部门主管评分（10分）1、服从主管安排，任劳任怨完成工作任务。

（最高10分，中等5分，最低0分）四、张总评分（10分）本项由张总审核评分。

先进个人奖本奖项共设2名，奖金额度为元。

评分标准（同模范员工）先进集体评选标准评分标准为：一、工作业绩考核评分（20分）1.部门年度任务完成情况。

2012年度评优评先方案改

2012年度优秀员工评选方案（方案2）公司各部门：为加强企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，激发全体员工的工作积极性和创新能力，提升和挖掘员工的能力为公司创造更好的效益，经公司研究决定开展2012年度评优评先活动。

一、评选范围在公司工作满3个月（含3个月）以上的员工。

二、评选原则“评优评先”的评选工作，应本着实事求是、树立典型、激励员工，营造积极进取、锐意争先工作氛围的原则进行。

三、评审小组公司成立评审小组，评审小组由总裁、副总裁、总裁助理、各一级部门负责人组成。

四、奖项设立（20名）五、评选标准（一）基本条件1、工作态度：严格遵守工作制度，有效利用工作时间；工作态度积极，主动学习，能承担额外工作任务；无任何违纪现象，并能主动要求或指导员工遵守纪律；以协作的精神工作，主动协助上级，积极配合同事。

2、工作能力：正确理解工作内容，制定行之有效的工作计划；无需上级详细的指示和指导；及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行；迅速、适当地处理工作的失败及临时追加的任务。

3、工作效率：工作速度快，不耽误工作进度；工作处置得当，长期保持良好的成绩；工作方法合理，时间的利用非常有效。

4、工作成果：工作成果达到预期目的或计划要求；工作完成质量高，差错率低；工作总结及汇报真实、及时、准确；工作熟练程度和技能提升较快。

（二）其他条件1、最佳销售人员奖：完成本部门2012年销售目标；当年销售额在同类销售人员中名列前茅；2、“最佳技术支持”奖：主动、积极配合其它各部门工作；技术工作经验丰富，具备丰富的解决实际问题能力，成绩不菲，评价优秀。

3、最佳服务标兵奖：具有较强的服务意识，服务效率、态度、质量高，客户投诉少；积极配合其它各部门工作，服从组织安排，听从公司管理，促进了业务的稳定发展。

4、最节约资源奖：在保证物品质量的前提下显著地降低公司成本或提高物料周转率及减少呆料和库存损失。

5、优秀管理者奖：为公司员工树立良好形象并起到带头作用；能给与下属有建设性的意见，并使下属长时间保持自我激励；对他人意见持开放和乐于接受的态度，获得下属一致尊重。

2012-2013年度评优文件

绵阳师范学院学生评优实施方案第一章总则第一条为了适应大学生素质教育的需要，激励学生奋发向上，促进学生思想道德素质、专业、文化素质、创新实践素质、身心素质等方面全面发展，根据教育部和四川省教育厅有关文件精神，结合我校实际情况，特制定本办法。

第二条学校对学生的奖励坚持精神奖励和物质奖励相结合、突出精神奖励的原则。

第三条本办法的适用范围：在校接受普通高等学历教育的本、专科学生。

第二章奖励类型（一）个人综合类1.三好学生2.优秀学生干部（二）个人单项类1.学业优秀奖2.职业技能奖3.精神文明奖4.社会工作奖5.体育活动奖6.文艺活动奖7.科技创新奖（三）先进集体奖1.先进班集体2.优良学风班集体3.学风建设标兵班集体第三章评选条件及比例（一）综合类先进个人1.三好学生按学院参评学生人数的5%评选，获奖者必须同时具备下列条件：（1）思想品德素质好。

言行上同党中央保持高度一致，积极维护校园稳定与社会和谐；崇尚科学，反对迷信；积极参加党的基本知识、国家时事和政治理论学习，有较高的政治鉴别力和优良的道德品质素质。

（2）学习成绩优秀。

学习态度端正，学习目的明确，学习方法科学，学习效果明显。

当学年度综合考评在本班排名前5名（30人以下班的前3名）。

并在本学年度考评中获得过一等专业奖学金。

（3）创新实践能力强。

积极参加社会实践、创新实践及其它科技文化艺术活动。

年度内申报过专利发明，或者在省级以上公开刊物上发表过科研论文或文艺作品，或者参加校级及其以上的各类比赛获得团体或者个人单项奖励，或者独立组织过班级以上的大型集体活动，有较强的分析问题和解决问题的能力。

（4）身心健康。

坚持体育锻炼，有健康的身体素质和良好的心理素质，达到《国家体育锻炼标准》。

（5）模范地遵守校规校纪。

2.优秀学生干部按学院参评学生干部人数的15 %评选，获奖者必须同时具备下列条件：（1）思想品行端正。

2012-2013年度行政评优(评选表彰)方案

公司年终奖励评比方案（草案）
一奖励目的
为表彰一年来为公司辛勤付出,在各方面表现优异的同仁,弘杨先进,树立楷模。

激励员工奋发向上，以积淀凝聚力，营造融洽健康的工作氛围，构建踏实稳重、活跃进取的企业文化
二奖项设置
第一条最终奖励项目
第二条奖项提名分配额度：
第三条提名标准
三评选办法
评奖组构成：总经理、副总经理、总助及各部长、职工代表（每工会小组2位）。

评选流程：
1.以各部门为单位，依据分配名额和提名标准，利用附件1、2所提供的表格进行部门内部评选，产生各奖项提名；
2.各部门填写《奖项提名表单》，于2012年12月20日上报综合管理部李XX处；
3.评奖组终选，由评奖成员按《奖项终选表》规定的方式进行，监票人公开唱票，按《最终奖励项目》规定数目择优确定；
4．优秀员工评选中位列第一的自动评为劳动模范。

XXX公司优秀员工推荐表
XXX公司极速进步奖推荐表
XXX公司特别贡献奖推荐表
XXX公司先锋项目团队推荐表
第四章附则
第一条本制度由公司综合部起草和修订，经由公司总经理审批后发布第二条本制度自发布之日起施行
第三条本制度由公司综合部负责解释
第五章附录
相关表格
1、项目团队评价表
发生下列情况之一的团队，不得参加评比：
1、发生重大质量事故、安全事故、综合治理、群体性事件等；
2、发生重大服务质量事件；给公司利益造成重大损失的。

2员工测评表
5 奖项终选表单。

年度评优评先方案

关于《东北袜业园热力公司开展评选2012年度业绩突出的集体和个人活动》的通知公司各部门：2012年，东北袜业园热力有限公司坚持以“安全、平稳、高效”为核心，开展各项工作，热力公司在各方面都取得了可喜的成绩，这些都离不开各专业和员工们的辛勤努力。

为提高公司员工的工作积极性，促进工作优质高效地开展，热力公司决定开展“评选推荐2012年度业绩突出的集体和个人”活动，现将组织评选的有关事宜安排如下：一、评选原则遵循“公正、公平、公开、宁缺勿滥”的评选原则。

二、评选对象热力公司现有各分场、各班组、在职员工。

三、评选期限：自2013年1月14日起至2013年1月19日止。

四、授予荣誉称号先进集体、先进班组、特别贡献奖、优秀员工。

五、评选程序（一）动员宣传。

公司下发评选通知及推荐表，各专业要积极配合做好宣传发动工作，组织广大员工参与到评选过程中来。

（二）推荐申报。

候选人的推荐，采取组织推荐与群众推荐相结合的方式进行。

组织推荐由所在专业自下而上层层推荐，汇总后上报综合办孙明子。

各专业需将被推荐人员情况进行公示，授受广大员工监督。

（三）、审核确定。

公司成立评先小组对候选集体、个人进行综合评审，经复核同意，方可批准。

如发现弄虚作假的，或不符合条件，职工争议大的，将撤消该单位评选名额。

（四）表彰奖励。

在热力公司总结表彰大会上，进行表彰颁奖，并给一定的物质奖励。

六、评选组织为加强公司评先评优工作的组织领导，保证此项工作正常开展，公司成立评先评优工作领导小组。

组长：田杰成员：盛树科、刘志刚、孙明子、王俊男七、评选具体说明1、先进集体评选对象：热力公司各部门、各专业评选要求：①部门员工违反公司规章制度的事例全年累计在8次（含）以内（出差和请假以外的缺勤视同违纪），有员工被公司开除的，一票否决。

②部门内部团结协作精神强，员工工作敬业，部门工作目标完成率在95%以上。

③能积极配合其他部门的工作，无人投诉该单位、部门推诿、扯皮等不合作现象。

2012年度通用集团评优评先方案

2012年度通用国际集团评优评先方案一、目的为激励与肯定集团员工在2012年度公司经营管理与日常工作中的突出业绩和杰出表现，倡导和凸显“学习、创新、协作、奉献”的企业文化理念，集团特设立各类团队与个人奖项，并将进行隆重表彰，以激励优秀团队及员工在新的新的一年中努力拼搏、积极进取。

二、适用范围：本方案适用于集团所有已转正执行总裁级以下员工；三、评选期限：2012年1月1日至2012年12月31日四、评选原则1.客观、公平、公正原则；2.各总部、各中心、各子公司自主评选，结果上报原则；3.一人只能获得一个奖项原则；4.不同奖项的获奖团体或个人应符合评选要求，不得因数量不达标而降低评选标准。

五、奖项设置及评选程序（一）团体奖（二）个人奖：（三）评先具体时间安排（四）评先组织及分工六、评先条件1.评选期限内已经转正的员工；2.集团所有临时员工不参与年度评优评先；3.年度请事假12天以上（含12天）者，不得参与年度评优评先；4.年度迟到次数12次以上（含12次）者，不得参与年度评优评先；5.年度被通报批评3次以上（含3次）者，不得参与年度评优评先；6.有无故旷工现象者，不得参与年度评优评先；7.年度评优评先时间区间内给公司造成超过2000元以上（含2000元）经济损失者，不得参与年度评优评先；8.业务系统员工（含业务系统管理人员），未能完成年度任务目标者，不得参与年度评优评先；9.绩效考核推荐期间，不按要求进行工作跟进者。

七、注意事项1.由各单位责任人组织评选活动并成立评选领导小组。

2.各奖项根据各总部、各中心、各子公司实际情况评选；在每轮评选工作开始前，须由责任人对“评优”工作进行一次动员，做好正面引导。

3.每轮“评优”工作必须有工作记录，并有参与组织人员签字确认，作为申报的原始依据。

八、附则：本方案解释权归集团企管总部。

附表：《通用集团2012年度优秀个人推荐表》《通用集团2012年度优秀团体推荐表》《通用集团2012年度评优评先统计表》通用集团2012年度优秀个人推荐表通用集团2012年优秀团体推荐表2012年度通用集团评优评先统计表单位名称：制表人：领导审批：。

2012年度评优实施方案

一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和市委第四次党代会精神，以开展“三好一满意”活动为主线，以创建“和谐医院”为主题，以打造“优质服务链”为举措，紧紧围绕“一个核心”，纵深推进“一个目标，两个重点，三个提高”的发展战略，着力提高医疗服务质量，激励全院职工坚持以病人为中心的服务理念，积极营造学先进、赶先进的浓厚氛围，扎实推进医德医风建设，提高人民群众对医院的满意度。

二、评选原则遵循“公平、公正、公开”的评选原则三、设置奖项和名额全院各科室及全体职工均可参与评选，其中：1．先进集体3个；2．文明服务示范科室3个；3．优秀中层干部5名；4．十佳先进工作者10名；5．科技创新标兵1名；6．岗位能手5名；7．医德医风标兵5名；8．优秀共产党员5名；9．优秀共青团员10名；10．优秀护士12名；11．巾帼标兵10名。

四、评选对象、条件及程序（一）先进科室评选对象：全院所有科室。

评选条件：1、严格执行医院各项规章制度及政策，圆满完成上级交办的各项工作任务，全年既定考核目标任务顺利完成，医疗服务质量考核得分在90分以上。

2．积极开展思想教育和职业道德教育，科室人员讲学习、讲团结，勤奋敬业，廉洁行医，为患者提供优质、高效、便捷服务，民主评议满意度每月在95%以上。

3．科室环境整洁、舒适，服务承诺、便民措施等上墙公示。

科室人员佩戴胸卡上岗，着装整洁，诚实守信，团结协作，对病人服务热情，态度和蔼，群众口碑好，无医疗服务投诉或违法违纪事件发生，未发生医疗纠纷和医疗差错。

4．科室管理规范，模范落实医院各项规章制度，充分调动工作积极性和主动性，超额完成年初制订的各项经济指标，节约成本支出。

与其它科室之间协作精神好，按时上报各类数据、总结、计划，超额完成宣传工作任务等。

5．科室人员按章操作，技术熟练，医疗质量检查和服务质量检查位居全院前列，业务科室完成年度目标任务；职能科室工作效率高，完成各项限时办结工作任务。

2012年度优秀员工评选方案

2012年度优秀员工评选方案第一篇：2012年度优秀员工评选方案2012年度优秀员工评选方案一、目的1、给酒店员工创造一个积极向上的工作氛围，调动员工的工作积极性；2、弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进；3、加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为集团的长远发展提供合适的储备人才；二、评选范围1、优秀员工评选范围：酒店全体C级(含)以下在职员工；3、2012年1月1日前入职；3、各部门可根据员工实际工作表现，适当放宽入职时间（时间可放宽到入职八个月以上）；三、评选标准1、优秀员工评选标准1）、工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强；2）、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；3）、半年内未有受到过客人和同事投诉，半年内无扣罚记录；4）、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神；5）、对客人或同事服务热情，受到过客人或同事的好评和表扬；6）、踏实守信，敬店爱店，认同公司的企业文化；四、评选名额1、优秀员工（15名）中餐中厨3名保安部1名工程部1名中厨、西餐西厨3名财务部1名前厅部1名营销部、采购部1名总经办、人事部、后勤1名五、评选程序1、优秀员工评选程序1）各部门根据各自的营业情况，于1月8日前自由决定选举时间，并选举出部门的年度优秀员工；2）部门年度优秀员工的选举，需由部门召开统一的选举会，按分配的名额进行选举，选举采取不记名投票方式；3）人数少于20人的部门，以部门集体投票选举产生年度优秀员工。

人数大于20人的部门，先以班组全体成员按得票多少选举出年度优秀员工候选人，然后再由部门组织全体员工对各班组选举产生的年度优秀员工候选人进行投票，选举出最后的年度优秀员工；4）人数少于20人的部门，部门第一负责人拥有1票抵3票的权力，人数大于20人的部门，部门第一负责人拥有1票抵5票的权力。

部门第一负责人此项权力只可投给一名候选人，且在未统计投票数前进行投票方可生效；5）如在选举中出现票数相同的情况，则由得票相同的两位员工的直接上司对该员工进行评价，然后进行再次投票，选举出最终的年度优秀员工；6）部门最后产生年度优秀员工的选举，需提前通知人力资源部，人力资源部将派专人于现场进行选举监督，如无监督人员在场而进行的最终选举，选举结果人力资源部将做为无效处理；7）年度优秀员工产生后，需由部门经理填写《年度优秀员工推荐表》，将优秀员工的相关工作业绩及先进事迹写明；8）人力资源部将《年度优秀员工推荐表》汇总后交由总经办审批；9）酒店将从各部门选举产生的年度优秀员工当中，于1月11日在1号会议室由各部门负责人进行再次投票选举。

2012年度评优管理办法(2013.1.5

2012年度评优管理办法第一条：目的在总结2012年度全体员工和各团队工作表现、评估全年工作业绩基础上，进一步激发全员的工作热情和进取精神，以此有效激励年度业绩优良的员工和团队，特制定本评选办法。

第二条：适用范围本方案适用于集团及华海酒店投资公司，半坡湖酒店可根据实际经营情况参照本办法制定具体实施办法，上报集团公司核准后执行。

第三条：评优原则1、公平、公正、公开是整个评选过程的基本原则；2、实行员工自荐、部门推荐、本部门民主评议和公司评优委员会表决相结合的原则；3、坚持以各部门非管理岗位员工为主，管理岗位员工为辅；4、坚持优秀员工人选应能够获得本部门80%以上员工认同；5、坚持评选过程中着重对客观优秀事迹的收集和验证的原则；6、坚持民主评选、结果公示的原则，公示时间为三个工作日。

第四条：优秀员工评选标准1、必须为连续工作满一年的员工；2、全年绩效考核平均成绩为良好（75分）及以上者；3、2012年度内无通报批评、记过处分、旷工记录者；4、2012年度内病、事假累计不超过10个工作日者；5、遵守公司各项制度，工作业绩突出，综合表现优秀；6、经公示核实无其他违纪或投诉者。

第五条：优秀管理干部评选标准1、必须为连续工作满半年以上的员工；2、2012年度内无通报批评、记过处分、旷工记录者；3、2012年度内病、事假累计不超过10个工作日者；4、有很好的领导与管理能力，能够以身作则；工作业绩突出、团队建设规范有效，综合表现优秀者；5、经公示核实无其他违纪或投诉者。

第六条：先进集体评选标准1、部门有较高的凝聚力和集体荣誉感，年度部门员工离职率较低者；2、团队目标清晰，责权边界明确，能按时完成公司下达的部门经营指标及管理任务。

综合业绩突出，获得其他部门好评；3、部门员工间沟通畅通，合作紧密，工作效率高，员工精神状态良好，学习能力强；4、部门全年无重大安全事故；部门员工无严重违纪处分记录；5、部门能及时递交各类报表文件，无明显延误现象。

2012年度评优树模方案

湖北金庄科技再生资源有限公司2012年度评优树模方案2012年对于金庄公司而言是机遇与挑战并存的一年，更是收获的一年。

在过去的一年里，全体员工在公司总经理的正确领导和支持下，始终坚持“务实创新，和谐共赢”的经营理念，齐心协力，顽强进取，各方面的工作都取得了显著的成绩。

为弘扬“敬业、上进、专业、创新”的团队作风，激发员工积极进取、爱岗敬业、精诚合作的良好氛围，推动公司整体工作绩效的提升和企业文化的落实，公司决定，表彰一年来为公司发展做出杰出贡献的先进集体和先进个人，具体方案如下：一、评选范围：1、签订劳动合同的正式员工方可参选；2、2012年度有记过的员工不可参选；3、2012年度累加请事假超过15个工作日的员工不可参选。

二、评选小组成员：组长：金晓春成员：牛启明、童承喜、王光井、刘红涛、石双喜二、奖项设置及指标（合计9600元）：1、优秀部门奖：2名，奖金1000元，合计2000元。

参选部门：财务部、人事行政部、供销部、技术部、仓储部、生产部。

2、生产系统优秀班组奖：2名，奖金500元，合计1000元。

参选班组：造纸、制浆、机修、电仪、锅炉、综合车间的各班组。

3、优秀管理者奖：4名，奖金200元，合计800元。

参选人员：金晓春、刘红涛、牛启明、王光井、童承喜、贺开元、文张莉、王建悦、周海军、吴明华、艾艳军、石双喜、苗孝全、刘红星、宋涛、张江林、张朝华、袁华良、肖斌、程宜华、曾伏南。

4、优秀员工奖：26名，奖金200元，合计5200元。

要求入职满一年副主任级以下的员工。

参选指标：财务部1名、人事行政部2名、供销部2名、技术部2名、仓储部2名、锅炉车间1名、电仪车间1名、机修车间2名、造纸车间7名、制浆车间6名。

5、优秀新人奖：3名，奖金200元，合计600元。

要求入职不满一年但转正的员工。

以下为参选人员：三、评选流程1、各部门负责人组织召开会议，依据评选条件通过民主评议、综合评价等形式推荐个体奖项候选人；团体奖项采取自荐方式。

2012年关于年度、季度先进个人和先进集体评选方案

2012年依纯商贸有限公司年度先进个人、先进团队评选方案为增强企业向心力和凝聚力，培养广大员工的集体荣誉感和使命感。

特制定2012年度先进个人、先进集体评选方案，具体如下：一、评先原则：充分体现客观公正的原则，用科学、民主的评选方法，来规范评先程序，在评选的各个环节上做到公开、透明，增强评先工作的公信力、说服力。

二、评先范围：公司2012年12月31日在岗员工及各部门三、评先名额：1. 先进个人评选名额为公司2012年12月1日在册人数的10%。

（注，按现有166名人员算，预计17个名额）2. 先进团队评选名额为公司所有部门团队的10%，（注：含南昌两个团队，预计2个名额）。

四、具体奖项、名额、奖金设置及评先条件：五、评选及奖励办法：1. 先进个人由部门推荐，所荐材料必须真实具体，突出重点，文字简练生动，不少于300字。

2. 先进集体由各部门自荐，所荐材料必须真实具体，突出重点，文字简练生动，不少于500字。

3．建立由公司高层管理及各部门经理组成的评先委员会，所有推荐资料交人力资源部，由人力资源部进行初审，送评先委员会进行复审，总经理审核确认。

4. 人力资源部将评先结果制作文件及标牌，予以表彰。

5 公司在年终总结会上，公开表彰先进个人和先进集体。

7. 由公司高层管理人员颁发荣誉证书与奖金。

六、评先其它依据资料（注：由人力资源部和财务部提供）1.年度公司员工出勤报表（出勤率）。

2.下半年度个人及团队PK积分报表。

3.下半年度个及人团队培训、字习课时报表。

4. 年度个人及团队行政处罚情况报表。

5.年度个人及团队业绩完情况报表。

2012年度优秀员工及优秀管理干部评选方案（共5篇）

2012年度优秀员工及优秀管理干部评选方案（共5篇）第一篇：2012年度优秀员工及优秀管理干部评选方案2012年度优秀员工及优秀管理干部评选方案一、目的1、为企业员工创造一个积极向上的工作氛围，调动员工的工作积极性；2、弘扬企业文化精神充分发掘人才、留住人才、鼓励先进、鞭策后进；3、加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才。

二、评选范围1、优秀员工评选范围：公司在职员工；2、优秀管理干部评选范围：各部门助理经理及以上职位的员工；3、评选资格：必须是在公司服务满1年的员工（即2012年1月1日前入职）。

三、评选标准（一）、优秀员工评选标准1、工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强；2、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；3、1年内未有受到过客户和同事投诉，并且无扣罚记录；4、有良好的团队合作精神，认同公司的企业文化；5、对客户或同事服务热情，受到过客户或同事的好评和表扬；（二）、优秀管理干部评选标准1、有较强的领导和管理能力，受到员工的尊重和信服；2、沟通组织能力强，能带领团队圆满完成公司下达的各项工作指标；3、能够培育下属、督导下属，使团队能够发挥出最佳的职能；4、有较强的分析能力与工作责任心。

四、评选名额1、优秀员工11名财务部 2名金融部 1名服务部 2名销售部 1名综合部 1名市场组1名销售支持组 2名2、优秀管理干部2名五、评选程序（一）、优秀员工评选程序1、各部门根据公司分配到部门的名额按照1：2的比例选出部门年度优秀员工；2、各部门提交上来的优秀员工候选名单先经由公司普通员工组成的评选小组进行初步评审、打分，之后由各部门经理再次进行评审、打分，两者权重分别是50%和50%；3、普通员工评选小组成员由各个部门按照公司分配优秀员工的等额数量由各部门领导自行组织投票选举产生，然后报综合部备案；4、年度优秀员工产生后，需由部门经理填写《优秀员工候选人推荐函》，提交优秀员工的相关工作业绩及先进事迹；5、综合部将《优秀员工候选人推荐函》汇总后交由总经理审批；6、年度优秀员工的最终选举结果综合部将在年度优秀员工选举结束后公布；（二）优秀管理干部评选程序1、优秀管理干部侯选人由公司经理会议按照评选名额1:2的比例投票选举；2、评选出的优秀管理干部候选名单再由公司普通员工组成的评选小组进行初步评审、打分，之后由总经理再次进行评审、打分，两者权重分别是50%和50%；3、年度优秀管理干部产生后，由综合部填写《优秀员工候选人推荐函》，并协助优秀管理干部提交相关工作业绩及先进事迹；4、年度优秀管理干部的最终选举结果综合部将在年度优秀管理干部选举结束后公布；六、表彰和奖励1、年度优秀员工与优秀管理干部将进行全公司通报表扬；2、在公司年会上颁发《年度优秀员工》、《年度优秀管理干部》荣誉证书；3、给予年度优秀员工元的现金奖励；4、给予年度优秀管理干部元的现金奖励；5、获得年度优秀员工和优秀管理干部的人员可优先参加公司或集团所组织的各项培训活动。

2012年度公司评优方案

2012年度公司评优方案年度优秀评选办法公司各部门、设计院:为促进企业文化建设，促进工作优质高效地开展，公司决定实行年度“优秀员工”、“优秀团队”评选活动。

对获选的人员，公司将给予奖励。

具体评选办法如下:一、评选目的1(为公司全体职工创造积极向上的工作氛围和环境，调动员工的工作积极性和创造性。

2(弘扬公司企业文化，发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进。

3(增强员工对公司的认同感和归属感，为公司的长远发展提供合适的储备人才。

二、评选范围1(优秀员工评选范围:入职满一年以上的在职正式员工。

(在2012.1.1前入职的员工)2(优秀团队评选范围:公司本部各职能部门与驻外各项目部。

三、评选期限:自2013年1月10日起至2012年1月20日止。

四、评选小组为加强公司评先评优工作的组织领导，保证此项工作正常开展，公司成立评先评优工作领导小组。

(小组成员见附件1)五、评选程序1、推荐申报。

候选人的推荐，采取部门推荐方式，各部门或项目部内部评选出优秀员工候选人，或填写并提交《浙江诚邦园林股份有限公司2012年“优秀员工”申报表》，汇总后进行公示，接收广大员工监督。

2、评优确定。

公司对各优秀员工被推荐人选进行资格审查，梳理出符合评选要求的候选人。

由评选小组讨论确定最终“优秀员工”名单，人数在20人以内。

确定“优秀员工“名单后，由评选小组投票确定“先进个人”，人选为5名。

3、名单公示。

公司对“优秀员工”、“优秀团队”名单进行公示。

4、表彰奖励。

举行专门表彰大会，由公司领导进行表彰颁奖，并给一定的物质奖励，表彰大会时间另行通知。

六、评选标准1(优秀员工评选基本标准1.1、绩效考核综合成绩优秀，全年内至少一次在所属部门或项目部内绩效考核排名前3;1.2、熟练掌握本岗位的工作技能、技术，并能不断学习和创新，工作积极主动，不找任何借口，有较好的发展潜力;1.3、本年度无重大违规、违纪或处罚记录;1.4、工作积极主动，态度端正，热爱本职工作，能吃苦耐劳，责任心强;1.5、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神，同事关系良好;1.6、对公司忠诚度高，能同甘共苦，共同发展，诚实守信，敬岗爱业，认同公司的企业文化和价值观;2优秀团队评选基本标准2.1、附件一:评选小组名单附件二:《浙江诚邦园林股份有限公司2012年“优秀员工”申报表》浙江诚邦园林股份有限公司二〇一三年一月五日附件一:评选小组名单方利强沈渊博方强叶帆彭水生胡先伟朱国荣方永宝陈文峰方国土刘水荣孔杰闫媛媛徐钰茹林加祥钱波庄英李军尹前进附件二:浙江诚邦园林股份有限公司2012年“优秀员工”申报表姓名性别政治面貌出生年月民族入司时间部门、岗位担任职务个人主要事迹、何种奖励部门推荐意见部门领导签字:公司分管分管领导签字: 领导意见年月日评选小组评选组长签字: 考核意见年月日公司领导签字: 意见年月日注:主要事迹可附上附件。

东郡小学2012年市、区三好学生、优秀干部评优方案_1

东郡小学2012年市、区三好学生、优秀干部评优方案根据上级评选市、区新概念三好学生、优秀学生干部和先进班集体的通知精神，根据我校实际情况，现将有关事项通知如下：一、评选内容及范围市三好学生：名额2名在五年级中产生，每班推荐1名。

在区三好的名额中产生。

区三好学生：名额21名在四—六年级中产生，五年级每班2名，六年级每班1名四年级共4名区优秀干部：名额11名在五—六年级中产生，五年级6名，六年级5名。

先进班集体：名额市级2个，区级7个校级12个市级优秀在区级优秀的基础上产生。

区级优秀在全校班级中产生，1—6年级每年级推荐2个班。

注意：异地转学的学生必须具有正当转学手续，且在转入学校就读一年（含一年）以上。

凡学籍和就读不在同一学校的学生，以及未参加过社会实践活动的学生，一律不能参评。

二、评选方法：1、区三好及区优干：①公示条件（）——②班级学生投票——③班主任及任课老师评选——④上报名单及材料到学校大队部——⑤学校审核——⑥结果公示——⑦上报教育局2、市三好：在评选方法1的①----④基础上——年级任课老师评选——行政审核——结果公示——上报教育局3、区先进班集体：年级组推荐——公示总结材料——全体教师评议——行政审核——结果公示——上报教育局注意：市三好、优秀班集体总结材料于周三3：00前将材料公布于校园网站三、日程安排：1、区三好学生、优秀干部：周三上午上报名单及材料到学校大队部；周四上午学校审核；周四下午公示结果。

2、市三好及四年级区三好学生：周三上午上报名单及材料到学校大队部；周三上午课间操时间年级任课老师评选；周四下午公示结果。

3、区先进班集体：周二下午年级组上报班级名单及总结材料至大队部；周三上午10：00全体教师评议；周四下午公示结果。

参评标准：市、区中小学先进班级评选条件1、政治思想好班集体有明确的奋斗目标，经常性开展理想前途教育、民族精神教育、民主法制和安全教育等活动；学生积极参加社会实践与社区服务，取得良好效果；追求文明、健康、科学的生活方式，遵守社会公德；全班学生违法犯罪记录为零。

2012年度优秀员工评选办法

2012年度优秀员工评选办法为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进，为公司发展营造积极向上的氛围。

现将“2012年度优秀员工评选”活动相关事宜公布如下：一、评选具体步骤：1、成立考评小组：组长：****副组长：***组员：***\***\***\****2、基层推荐或自荐：采取无记名方式投票、推荐，每位员工需推荐本部门员工一名。

3、初选：各部门根据本部门投票情况，依据得票数量多少的顺序，分别初选，确定侯选人提交总经办，由考评小组成员进行考评。

4、总评：依据小组考评的结果，在总经理例会上讨论，最后确定2012年年度优秀员工，（优秀员工指标：设计部原则2人，工程部原则3人，总经办、经营部、财务部原则1人。

二、参加评选基本条件1、遵纪守法，遵守公共秩序、社会公德，遵守公司各项劳动纪律，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪活动行为；2、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误；3、完全胜任本职工作，能较好完成工作任务并表现优秀，成绩突出；4、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽；5、评选期内，如因违反纪律，而受到公司处罚，不得参加评选；6、全年出勤率达到95%以上（请假不超过10天）。

7、须在公司任职满三个月以上。

三、表彰和奖励：对于被评选为2012年度优秀员工的同仁公司将给以通报表彰，同时颁发证书及奖金。

四、推荐、考评、表彰的时间：1、推荐时间为：2013年1月23日——2013年1月30日。

2、考评时间为：2013年1月31日——2013年2月6日3、表彰时间为：2013年2月18日（暂定）五、附件：1、优秀员工推荐表优秀员工推荐表年月日被推荐人职位推荐概述部门审核意见负责人：年月日总经办审核意见负责人：年月日总经理审批意见年月日。