园林施工管理现状及建议分析

园林施工管理现状及建议分析

近些年来，随着我国社会经济快速发展，人们愈加注重生态环境，对园林施工管理要求也日益严格。可以说，园林工程质量是人民居住环境、施工企业发展的重要保障。对于园林施工企业而言，必须立足园林市场，结合自身实际情况，合理分析园林施工管理现状，从而规范施工管理，确保园林施工质量，为人们创造一个宜居、生态的城市环境。

标签：园林施工；管理现状；建议

随着市场经济逐渐发展，推动建筑领域快速崛起，园林工程作为建筑工程中的重要内容之一，国家制定了诸多政策，以规范园林工程施工，促使我国园林工程施工趋向完善，加上各种新技术和新工艺不断引进，我国园林工程施工管理逐渐规范。但是，在园林工程施工中，仍然存在很多问题，尤其是园林工程施工管理，需加强创新。作者根据自身多年的园林施工管理经验，主要分析园林施工的管理现状，探讨一些针对性的建议。

1 园林施工的管理现状分析

首先，质量认识度不高。针对园林施工企业，因质量意识不高，现场监督不注重安全施工，忽视了质量管理，不能真正认识施工质量安全性和重要性，无法做到有效防控。有时为追赶工期，上岗人员并未接受安全知识培训，施工人员质量意识不高，自我保护意识较低，容易引发各类质量问题，对园林工程质量造成严重影响。

其次，质量控制不够。我国园林工艺历史悠久，古代园林工艺更是世界瞩目。然而，在现代园林施工中，尤其是施工管理方面，存在诸多问题与缺陷。针对园林施工材料，因缺乏监督和管理，加上园林工程所需材料众多，某些企业缺乏一定监管机制，无法有效监测劣质材料，大量劣质材料进入到施工现场，严重影响园林工程质量。或因工期需求，某些企业不能及时完成工程，降低了工程质量。另外，在园林工程施工中，施工人员主要为农民工，教育程度不高，在没有接受安全知识培训，就开始上岗，不熟悉质量、安全相关知识。同时，某些企业因自身规模限制，技术水平和设备水平较低，使得某些工程不能达到相关标准。所以，有效认识质量问题，是园林施工管理的重中之重。如果缺乏质量安全意识，必然会影响施工管理，增加工程施工成本。

最后，政府监管不足。近些年来，我国虽出台了诸多政策，以规范园林工程施工，然而某些制度并未有效落实，例如国家监理制度，主要是为保证园林工程的施工质量。目前，某些企业有管理漏洞，不能有效落实国家相关政策，进而产生了一些违规行为，对园林工程质量造成严重影响。同时，因部分违规施工企业，即使出现违规行为，国家惩处力度不够，所处罚金额明显低于所获利益。所以，许多企业愿意受罚，也要冒风险违反制度，国家政策和国家制度形式化，进而引发施工安全事故。另外，由于管理混乱，在园林工程施工管理中，不重视国家政

策和国家制度，缺乏相关专业施工管理人员和施工经费。在施工过程中，无法有效贯彻管理制度，部分施工企业也不能坚持国家标准。我国施工管理实践时间较短，工程监理人员技术相对不高，在工程监理时，不能有效发现施工问题，存在严重安全、质量隐患。

2 园林工程的施工管理建议

第一，明确施工责任。在园林工程施工过程中，需实行施工责任制度，提升施工质量效益。在具体施工过程中，每个单位企业需明确各项目责任，责任落实到人，负责质量问题管理，强化经营、生产等方式管理，充分了解现场施工情况，全面控制、把握施工现场，最小化施工安全风险。实行第一责任人的管理机制，以提升施工管理效益，强化安全施工效果。施工企业对于施工责任人，必须加强安全性、全面性管理培训，明确责任人的权责，以确保施工安全效果。

第二，提升施工人员素质。许多质量事故主要是由于人的质量意识较低，或不正确操作所致。所以，在工程施工现场，必须强化施工人员素养。通过安全标语、宣传大会等形式，提升施工人员质量意识。定期开展质量培训活动，详细讲解施工工艺流程、施工技术，严格规范施工流程规范，防止由于操作不当，而引起施工安全问题，确保施工质量水平，保证施工人员的生命安全。同时，为确保施工现场管理的有序开展，对于施工管理人员，需定期开展质量知识教育，进行管理素质培训，使工程监管人员认识到自身的质量责任，提升专业知识技能，通过自身能力确保工程顺利开展。

第三，强化危险因素控制。对于园林工程施工，一般危险因素为环境因素。所以，在质量控制时，施工人员必须全面分析园林工程，对于可能发生的质量隐患与问题，给予及时预防与分析，全方位、全过程掌握施工环节，构建安全管理体系，提高环境控制效果。对于可能性危险因素，必须给予及时处理。针对生产实际性、危险源客观性，有效结合两者因素，提升控制效果，加大危险因素宣传，提升危险控制效果。

第四，健全技术管理体系。在园林工程施工中，管理体系是否科学，对工程质量具有直接影响。因此，处于不同时期，按照不同层次总包方和分包方技术水平，构建配套性技术管理体系，使其渗透至每一层。转变传统技术管理方式，摒弃凭一纸合同的技术管理体系。对于各参建方，确保技术管理人员充足，提高技术管理人员的专业能力。处于施工准备、施工和竣工验收阶段，需按照实际状况，科学管理各岗位人员，实现人才调度和储备，促使每位施工人员树立质量、安全责任意识。

第五，创新建设相关制度。对于园林工程施工质量，必须完善相关法律和法规，重视园林工程的安全施工。同时，要健全相关质量保证体系与责任负责机制，使政府管理人员，做到有章可循、有法可依。同时，针对违法、违规企业，必须加大处罚力度，使其认识到违规危害性。另外，政府部门必须提高准入门槛，针对不符合要求企业，必须坚决禁止进入施工领域，进而提升园林工程施工质量。

3 结束语

总而言之，随着园林行业迅猛发展，园林工程施工要求日益严格，施工企业若想立足于竞争激烈的园林市场，必须以质量为前提，加强施工现场管理，及时发现施工问题，确保施工正常、有序进行。同时，必须加强工程质量管理，通过创新管理手段，强化现场监管，提升园林工程的施工质量。

参考文献

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[2]杨晓棠.园林施工管理现状及建议[J].商品与质量·建筑与发展，2014（2）：676.

[3]张琴，费学金.浅谈园林施工管理现状及建议[J].城市建设理论研究（电子版），2014（24）：467.