城市广播电台发展对策

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广播媒体行业的改革建议和发展方向

广播媒体行业的改革建议和发展方向

广播媒体行业的改革建议和发展方向一、引言随着互联网的迅速发展,广播媒体行业正面临着前所未有的挑战。

在互联网时代,传统广播媒体需要拥抱变革,积极适应新趋势。

本文将提出几点改革建议和指导方向,以帮助广播媒体行业实现可持续发展。

二、改善内容生产与传输技术1.加强内部创新能力:广播台应鼓励员工深入研究和运用新技术,积极探索多样化的内容制作模式。

例如引入虚拟现实(VR)和增强现实(AR)等先进技术来扩大用户参与度。

2.提升音频质量:通过完善硬件设备、优化系统设置等手段来提高音频质量,在保证良好声音效果的同时吸引更多听众。

3.多样化节目形式:开发不同类型、不同受众群体所需的节目,并利用社交平台进行宣传推广。

三、构建社交化平台与分享经济理念1.借鉴现代社交网络模式:广播媒体行业可以学习社交媒体平台的成功经验,建立互动性强、用户粘性大的社交化平台。

通过评论、点赞、分享等功能增加用户参与度。

2.推进共享经济:鼓励广播媒体加入共享经济模式,在广告投放、版权合作等方面展开合作,降低运营成本,提高效益。

四、拓宽内容覆盖领域1.多元化节目资源:创造更多丰富多样的节目形式,如纪实类节目、农村题材节目等,满足观众需求的同时也能够拓宽文化内涵。

2.开设线上直播频道:利用互联网技术建设线上直播频道,为全球听众提供优质内容资源,并通过付费订阅和广告投放获得收入。

五、加强市场推广和品牌建设1.积极开展市场调研工作:了解受众需求并针对需求进行产品定位和差异化竞争。

2.构建品牌形象:以高品质内容为支撑塑造专业可信赖的公共信息发布者形象,并借助各种营销手段提高知名度。

六、加强与其他行业合作1.与网络媒体合作:广播媒体可以和新媒体平台展开深度合作,实现资源共享,共同推动内容生产与传播的创新。

2.融入教育领域:开展与教育部门的紧密合作,在广播节目中增加有益于学生成长的内涵,并积极参与校园文化建设。

七、改善商业化运营模式1.探索多元化收入来源:除了传统广告收入外,积极开发付费订阅、赞助、特色产品等多种经济模式。

提升广播影响力的措施和建议

提升广播影响力的措施和建议

提升广播影响力的措施和建议随着互联网和社交媒体的发展,广播行业面临着越来越多的竞争和挑战。

然而,广播作为一种传统媒体,仍然具有独特的影响力和价值。

为了提升广播的影响力,广播电台需要采取一系列措施和建议来吸引听众、提升节目质量和拓展影响力。

首先,广播电台需要不断创新,推出具有吸引力的节目内容。

在内容方面,广播电台可以结合当下热点话题,制作相关的节目,吸引听众的关注。

同时,广播电台还可以与知名嘉宾合作,邀请专家学者或名人明星参与节目,提升节目的权威性和吸引力。

此外,广播电台还可以开设互动性强的节目,与听众互动,增加听众参与感,提升节目的互动性和趣味性。

其次,广播电台需要加强品牌建设,提升知名度和影响力。

品牌建设是提升广播电台影响力的重要手段。

广播电台可以通过多种途径加强品牌宣传,如举办公益活动、赞助文化艺术活动、参与公益事业等,提升广播电台的社会形象和公众认知度。

同时,广播电台还可以加强与其他媒体的合作,开展跨媒体宣传,提升品牌知名度和影响力。

再次,广播电台需要加强技术支持,提升节目质量和听感体验。

技术支持是广播电台提升影响力的重要保障。

广播电台可以投入更多资金和人力,提升节目制作和播音设备的质量和性能,确保节目的高清晰度和高音质。

同时,广播电台还可以加强人才培养,培养更多的专业人才,提升广播节目的制作水平和播音水平,提升听众的听感体验。

最后,广播电台需要积极拓展新媒体渠道,提升传播效果和影响力。

随着新媒体的发展,广播电台可以通过微博、微信、抖音等新媒体平台,拓展传播渠道,吸引更多的年轻听众。

广播电台可以制作短视频、音频节目等内容,发布到新媒体平台,提升传播效果和影响力。

同时,广播电台还可以加强与新媒体平台的合作,提升内容传播的覆盖范围和影响力。

总之,提升广播影响力需要广播电台不断创新,加强品牌建设,加强技术支持,积极拓展新媒体渠道。

只有不断提升节目质量,加强品牌建设,提升听感体验,拓展传播渠道,广播电台才能在激烈的竞争中脱颖而出,提升影响力,赢得更多听众的青睐。

新时代地市广播电视台发展境遇及策略

新时代地市广播电视台发展境遇及策略

新时代地市广播电视台发展境遇及策略
近年来,广播电视行业已经进入了一个新的时代。

传统的广播电视媒体面临着来自新
媒体以及互联网的冲击。

此外,经济发展的不稳定性,政策环境、社会文化等因素也会对
广播电视行业的发展带来影响。

因此,各地市广播电视台需要根据自身情况,制定适合本
地市场的发展策略。

首先,针对新媒体的冲击,地市广播电视台应该建立新媒体平台,通过提供多种多样
的内容形式,吸引年轻受众。

同时,建立在线点播平台,提高智能化、个性化的服务水平,根据用户需求进行定制化服务,并加强与互联网互动平台的合作,以扩大传播范围和提高
用户体验。

其次,需要根据本地市场情况,调整市场定位和内容制作。

特别是在互联网时代,市
场规模和业务形态的不断变化,需要地市广电机构进行精准定位,了解并满足当地市场需求,迅速适应市场变化和发展趋势。

同时,加强社会责任感,搭建社区化的内容平台,真
正了解老百姓的生活状况和所需,为群众提供高品质的信息服务。

最后,地市广播电视台需要不断跟进内容创新和技术发展趋势,提高内容质量和技术
水平。

传统的广播电视媒体一直追求着内容的优质化,而与此同时,技术也逐渐发展成为
决定内容质量和传输速度的因素。

为了更好地适应市场需求,广播电视台需要加快技术发
展和应用,推广高清、3D等新技术,提升传播效果和用户体验。

总之,地市广播电视台需要加强自身建设,以适应新时代广播电视行业的竞争和发展。

只有坚定信念,顺应时代潮流,深刻理解市场现状和发展趋势,才能在广播电视行业中占
据一席之地。

2024年广播电台半年工作总结和工作思路

2024年广播电台半年工作总结和工作思路

2024年广播电台半年工作总结和工作思路,____字一、引言2024年是广播电台发展的重要一年,我作为广播电台的负责人,经过半年的努力与探索,取得了一定的成绩。

下面将对2024年广播电台半年的工作进行总结,并提出下半年的工作思路。

二、工作总结1.组织优化经过一段时间的整顿和调整,广播电台的组织架构更加合理,各个部门的职责更加明确。

我重视干部队伍建设,通过培训和选拔,提升了员工的素质和能力。

同时,加强了内部沟通,形成了良好的工作氛围。

2.节目品质提升我注重节目品质的提升,通过加强对主持人和编导的培训,提高他们的专业素养和创作能力。

我们注重节目的创新和多样化,增加了新颖的节目形式和内容,提高了听众的收听体验。

3.政策宣传广播电台是宣传政策的重要渠道,我们充分发挥优势,加强对党和政府政策的宣传。

在半年的时间里,我们组织了系列宣传活动,通过专题节目、访谈和公益广告等形式,深入宣传了党的十九大精神和国家重大政策。

4.社会责任年来,我们组织了多场公益活动,通过节目宣传和直播报道,唤起了社会对贫困地区、残障人士等群体的关注和帮助。

5.技术升级为了提高广播电台的传输效果和节目制作能力,我们对技术设备进行了升级和改造。

引进了先进的音频处理设备和数字化制作系统,提高了节目的质量和效益。

三、工作思路1.加强团队建设下半年,我将继续加强团队建设,通过培训和激励,提高员工的工作积极性和创造力。

同时,积极引进人才,提升广播电台的整体素质和能力。

2.创新节目形式广播电台要与时俱进,不断创新节目形式。

下半年,我将鼓励主持人和编导在节目形式上大胆创新,突破传统的局限,提高节目的吸引力和影响力。

3.深化政策宣传广播电台是政府宣传政策的重要平台,下半年,我将继续加强对党和政府政策的宣传。

同时,注重宣传方法的创新,积极利用新媒体平台,吸引更多的年轻人关注和参与。

4.加强社会责任下半年,我将组织更多的公益活动,通过节目宣传和直播报道,推动社会各界关注社会公益事业,并积极参与其中。

融媒体时代县级广播面临的困境及对策

融媒体时代县级广播面临的困境及对策

融媒体时代县级广播面临的困境及对策融媒体时代的到来给广播行业带来了前所未有的挑战和机遇。

县级广播电台作为地方传媒的重要组成部分,面临着种种困境,如何应对这些困境,成为了当前县级广播电台所面临的重要课题。

本文将从县级广播在融媒体时代面临的困境出发,提出相应的对策,希望能够为县级广播电台找到发展的新路径。

一、困境分析:1、受众流失:随着新媒体的兴起,特别是移动互联网的快速发展,传统广播受众群体逐渐减少。

大部分年轻人更倾向于使用手机、电脑等新媒体工具来获取信息,而较少倾向于使用收音机收听广播。

2、内容单一:县级广播电台节目内容以音乐、广播剧和新闻资讯为主,缺乏多样化的内容,长期以来节目类型单一,难以满足不同受众的需求。

3、品牌化不足:县级广播电台的品牌影响力相对弱小,面临着来自省级广播电台和新媒体平台的竞争压力,缺乏市场竞争力。

4、技术设备滞后:由于受限于财力和技术水平等因素,许多县级广播电台的技术设备相对滞后,无法提供高质量的节目制作和播放效果,难以满足受众的需求。

二、对策建议:1、拓宽内容类型:县级广播电台需要根据受众需求和市场定位,拓展节目类型,例如增加生活类、情感类、健康类等多样化的节目,以吸引更多的受众关注。

2、融入新媒体:广播电台应充分利用新媒体平台,建立自己的官方网站、微博、微信公众号等新媒体渠道,与受众建立更紧密的联系,提高品牌曝光度,吸引更多的受众群体。

3、品牌营销:通过举办各种活动和比赛、赞助本地活动等方式,提升县级广播电台的品牌影响力,树立良好的品牌形象,增强市场竞争力。

4、加强技术投入:加大对技术设备的更新换代力度,提高播音、录音等技术水平,不断提高节目制作的质量,满足受众对高质量节目的需求。

5、建立合作关系:与当地企事业单位合作,开展广告投放、节目联动等形式,共同促进县级广播电台的发展。

三、总结:融媒体时代带来了机遇与挑战,县级广播电台需要审时度势,积极应对,通过不断提高自身的管理水平和专业能力,加大创新力度,建立自己的特色,扩大影响力,实现融媒体时代下的县级广播电台的再次崛起。

广播电台行业的痛点与整改意见

广播电台行业的痛点与整改意见

广播电台行业的痛点与整改意见一、行业痛点的归纳广播电台作为一种传统媒体形式,一直扮演着重要的信息传播角色。

然而,在当今数字媒体快速发展的背景下,广播电台行业面临着一系列的痛点问题。

这些问题主要体现在以下几个方面:1. 缺乏创新思维:广播电台经营者普遍缺乏创新思维,更多地依赖传统的广播节目形式,缺乏吸引年轻受众的新内容和方式。

这使得广播电台在数字媒体时代面临逐渐流失受众的风险。

2. 广告收入下滑:广播电台主要依赖广告收入维持运营,但随着广告主越来越倾向于数字媒体平台,广播电台的广告收入逐渐下滑。

这使得广播电台面临经济压力,难以保证节目质量和维持基本运营。

3. 缺乏多样化节目内容:广播电台节目内容相对单一,聚焦度不高,无法满足不同受众的需求。

长期以来,广播电台没有及时调整节目内容,导致受众流失,影响了广播电台的整体影响力。

4. 技术设备更新滞后:广播电台技术设备更新滞后,无法满足当前数字化传媒时代对音频效果、传输质量等方面的需求。

这影响了广播电台的传输效率和音频质量。

二、整改意见与建议针对广播电台行业的痛点问题,需要采取一系列的整改措施,以适应数字媒体时代的发展趋势,并吸引更多的受众参与,提升行业影响力。

以下是对应痛点问题的整改意见和建议:1. 推动创新发展:广播电台应积极借鉴数字媒体的创新思维,开展内容的多样化创新。

可以尝试结合社交媒体、互联网专栏等形式,打造更加具有吸引力的节目内容,并推出具有特色的栏目。

此外,广播电台还可以积极参与音频内容的制作,如有声书、播客等,以满足受众多样化的需求。

2. 开拓多元化收入来源:广播电台应加大对广告商和品牌商的拓展力度,积极开展合作,提供有价值的广告资源。

同时,可以通过拓展其他收入来源,如特色产品销售、付费会员制度等方式,以降低对广告收入的过度依赖。

3. 强化节目内容策划与运营:广播电台应进行精准的受众分析,了解不同受众群体的需求,积极策划、推出相关的节目内容。

多媒体环境下电台广播创新发展路径

多媒体环境下电台广播创新发展路径

多媒体环境下电台广播创新发展路径随着科技的不断发展和多媒体环境的兴起,电台广播行业正处于一场新一轮的变革和创新之中。

传统的电台广播形式已经不能满足人们对于信息获取和娱乐需求的多样化和个性化。

在这样的背景下,电台广播如何在多媒体环境下进行创新发展,成为了当前业内人士关注的焦点之一。

本文将探讨多媒体环境下电台广播的创新发展路径,并提出相关建议。

一、多媒体环境下电台广播现状分析1. 传统电台广播面临的挑战随着互联网的普及和移动互联网的快速发展,人们获取信息和娱乐的方式发生了巨大的变化。

传统的电台广播形式在信息获取和娱乐方面已经不能满足人们的需求。

广播市场上的竞争也变得愈发激烈,各种新媒体平台以及其他形式的广播节目也不断涌现,对传统广播行业构成了挑战。

2. 多媒体环境下电台广播的发展机遇虽然传统电台广播面临着挑战,但在多媒体环境下,电台广播也存在着发展的机遇。

随着移动互联网的发展,人们使用智能手机和平板电脑的时间越来越多,广播节目也可以通过网络、App等多种方式传播,使得广播节目的受众范围更加广泛,传播方式更加多样化。

1. 加强内容创新,提高节目质量在多媒体环境下,电台广播需要加强内容创新,不断提高节目质量。

电台广播应该关注受众的需求,深入挖掘受众的兴趣点和需求点,制作符合受众口味的节目。

电台广播应该加大对原创节目的支持力度,提升原创节目的比重,增强电台广播的内容吸引力和竞争力。

电台广播还可以通过与其他媒体的合作,引入更多的优质内容资源,丰富节目内容,吸引更多受众。

2. 利用新媒体平台,拓展传播渠道在多媒体环境下,电台广播应积极利用新媒体平台,拓展传播渠道。

电台广播可以通过建立自己的官方网站和手机App,提供在线收听、点播、直播等多种服务,满足不同受众的需求。

电台广播可以主动拓展在各大社交媒体平台的传播渠道,增加与受众的互动和交流,提升曝光度和影响力。

电台广播还可以利用新媒体平台发布相关视频、音频等多媒体内容,丰富节目形式,吸引更多受众。

广播电台行业的发展不足与意见

广播电台行业的发展不足与意见

广播电台行业的发展不足与意见一、广播电台行业的发展不足随着社会的快速变革和科技的飞速发展,广播电台在传媒行业中所占比重逐渐减少。

虽然它仍然是一种被大众接受的传媒形式,但许多方面仍存在发展不足之处。

1. 缺乏多元化内容广播电台作为信息传播媒介,内容的丰富多样性对于吸引听众至关重要。

然而,在当前的广播节目中,很少能够找到真正具有创意和独特性的内容。

大部分广播电台仍然依赖于音乐、喜剧与新闻等基础节目类型,并缺乏创新和多样化。

2. 缺乏互动性与参与感随着互联网和社交媒体的兴起,人们越来越需要获得实时的反馈、参与感以及互动交流。

遗憾的是,在广播电台领域中,这种互动性还未得到充分发挥。

许多节目缺乏用户参与环节,听众只能被动地接收信息,缺少了更深入的沟通和互动。

3. 广告收入减少广播电台主要依赖于广告收入来维持业务运营。

然而,随着互联网技术和在线媒体的发展,广告投放的选择变得更加多元化。

许多广告商会选择将资金投入到在线广告或社交媒体上,而不是传统的广播电台。

这导致了广播电台的广告收入减少,对其可持续发展构成了挑战。

二、改进与发展意见尽管存在发展不足之处,但广播电台仍然具有一定优势和可行性。

为了应对现有问题并实现可持续发展,以下是一些建议:1. 创新节目内容广播电台应该鼓励员工创新,并通过多元化、有质量的节目内容来吸引听众。

除了基本节目类型外,可以考虑包括文化访谈、教育、专业知识分享等新颖节目形式。

此外,在开办特色栏目时也要注重用户需求和市场调研,确保内容能够符合听众需求。

2. 加强互动与社交媒体整合为了增强用户参与感和互动性,广播电台应积极利用社交媒体平台与听众进行互动。

通过开设在线直播、发布节目录音或视频以及与听众进行即时交流,可以增加用户黏性和参与度。

此外,鼓励员工更多地利用社交媒体与听众进行互动,在社交媒体上建立品牌形象和用户群体。

3. 优化广告营销策略广播电台需要积极寻求与广告商的合作,并提供更具吸引力的广告投放方案。

新时代地市广播电视台发展境遇及策略

新时代地市广播电视台发展境遇及策略

新时代地市广播电视台发展境遇及策略随着互联网技术的飞速发展,传统广播电视台面临着巨大的挑战和机遇。

新时代地市广播电视台需要积极应对这些挑战,制定有效的发展策略,以保持竞争力并实现更好的发展。

1.1 挑战互联网技术的普及和发展,使人们获取信息的渠道更加多元化,观众对电视节目的需求也发生了较大变化。

通过互联网,观众可以自主选择喜欢的节目,自由度更高。

这给传统广播电视行业带来了较大的挑战,观众转移至互联网平台的现象日益增多。

1.2 机遇互联网带来的挑战同时也为新时代地市广播电视台带来了机遇。

互联网技术的发展,使得广播电视的传播能力更强,覆盖范围更广,传统广播电视台可以通过互联网平台向更多用户传播自己的节目。

互联网平台也为广播电视台提供了更多的商业模式,可以通过广告、定制内容等方式实现更多的收益。

2.1 创新节目内容创新是发展的根本动力。

新时代地市广播电视台应该加强节目创新,推出更具吸引力的节目,满足观众的多元化需求。

可以通过引进国内外优秀的电视节目,培养自己的创作团队等方式,提升节目质量,增加观众粘性。

2.2 强化技术支持新时代地市广播电视台需要加强对新技术的应用和研发,提升技术支持能力。

可以借助互联网技术,实现节目制作、传输、发布等环节的智能化,提高工作效率。

加强硬件设备的更新换代,提升广播电视信号的传输质量和覆盖范围。

2.3 拓展互联网平台互联网平台成为迈向新时代的一种趋势。

新时代地市广播电视台应该积极拓展互联网平台,通过建设自己的网站、移动App等方式,实现节目的跨平台传播,吸引更多的观众。

也可以与互联网公司合作,通过合作模式实现资源共享、互助发展。

2.4 加强品牌建设品牌是广播电视台的核心竞争力。

新时代地市广播电视台应该加强品牌建设,树立良好的品牌形象。

可以通过优质的节目、专业的服务、良好的用户口碑等方式提升品牌信誉度。

还可以加强与观众的互动,了解和满足观众需求,增强品牌影响力。

2.5 多元化商业模式新时代的广播电视台需要探索多种商业模式,降低对传统的广告收入依赖。

媒体融合趋势下城市电台的困惑与出路

媒体融合趋势下城市电台的困惑与出路

媒体融合趋势下城市电台的困惑与出路1. 引言1.1 媒体融合趋势下城市电台的困惑与出路在媒体融合的大背景下,城市电台面临着诸多困惑和挑战。

传统电台的收听群体逐渐转向新媒体平台,传统媒体的传播方式和受众行为也在发生深刻的转变。

城市电台在面对新兴媒体的冲击时,需要思考如何应对这一竞争,如何保持自身的生存和发展空间。

城市电台在融合发展的过程中,也需要面临内容创新与节目规划的重要性,技术升级与人才培养的挑战,以及合作与共生的多元化发展路径。

只有不断适应媒体融合的新趋势,城市电台才能找到自身的出路,实现良性发展。

在这个充满变革和挑战的时代,城市电台必须审时度势,勇于创新,把握机遇,迎接挑战,才能在激烈的竞争中立于不败之地,开创美好的未来。

2. 正文2.1 城市电台面临的挑战随着新媒体的兴起,城市电台面临着来自互联网平台的竞争压力。

互联网平台的崛起给传统电台带来了巨大的挑战,传统电台的听众群体逐渐流失,收视率和广告收入也受到了冲击。

城市电台在内容和节目制作方面也面临着挑战。

随着观众口味的多样化和需求的个性化,城市电台需要不断提升自身的内容质量和节目创新能力,才能吸引更多的听众和观众。

技术更新和人才培养也是城市电台面临的挑战之一。

随着科技的不断发展,城市电台需要不断升级自身的技术设备和技术手段,才能跟上新媒体的步伐。

也需要加大对人才的培养和引进,提升员工的专业素养和创新能力。

城市电台在媒体融合的大背景下,面临着诸多挑战,需要不断调整自身发展策略,加强内容创新和节目规划,提升技术水平和人才质量,与新媒体平台合作共生,实现多元化发展的路径。

2.2 如何应对新媒体的竞争新媒体的崛起给传统城市电台带来了前所未有的竞争压力,电台需要积极应对这种挑战才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

城市电台需要加大对新媒体平台的投入和开发,如建立官方网站、开设官方微博微信等,积极融入新媒体的传播环境,吸引更多年轻受众。

电台还可以通过与新媒体平台合作,共享资源、互惠互利,实现多方合作共赢的局面。

新时代地市广播电视台发展境遇及策略

新时代地市广播电视台发展境遇及策略

新时代地市广播电视台发展境遇及策略新时代地市广播电视台在当前媒体环境的发展境遇十分严峻。

随着互联网和新媒体的兴起,传统媒体面临着观众流失、广告收入减少等问题。

地市广播电视台还面临着内容创新不足、观众需求多元化等挑战。

要解决这些问题并找到发展的策略,地市广播电视台需要加强自身优势,改善内容供给,积极拓展新媒体平台,提升品牌影响力。

地市广播电视台要加强自身优势,形成独特的特色。

传统广播电视台具有社会影响力大、传播力强等优势,在内容创新方面要做到与时俱进,适应观众需求的多元化。

可以加强相关节目的制作技术,增加互动性,丰富节目类型,提高传播效果。

地市广播电视台还可以加强与地方政府、企事业单位的合作,推出更多具有地域特色的节目,进一步增强自身的整体实力。

地市广播电视台要积极拓展新媒体平台,与互联网有机结合。

互联网平台是当前年轻观众获取信息和娱乐的重要途径,地市广播电视台需要加强与新媒体平台的合作,将传统节目与网络互动相结合,提供在线点播、直播等服务,满足观众的个性化需求。

地市广播电视台可以积极利用社交媒体平台,加强与观众的互动,提高品牌的影响力。

地市广播电视台要加大营销力度,提升品牌影响力。

可以通过组织各类活动、赛事,提高节目的观众参与度和关注度。

可以加强与广告商的合作,提供更多的广告资源,增加收入来源。

地市广播电视台还可以加强与地方企事业单位的合作,共同开展宣传活动,提高品牌的知名度和美誉度。

地市广播电视台要推进内容创新,提高节目质量。

内容创新是地市广播电视台发展的重要保障,要注重节目的质量,提高观众的黏性和忠诚度。

可以引进优秀的节目制作团队,提高专业化水平。

地市广播电视台要积极挖掘本地的人文资源和地域特色,推出更多具有广告创意和艺术价值的节目,吸引观众的兴趣。

新时代地市广播电视台发展境遇虽然严峻,但通过加强自身优势,拓展新媒体平台,提升营销力度和品牌影响力,推进内容创新,地市广播电视台依然可以在激烈的竞争中脱颖而出,取得良好的发展。

试论城市广播电视台融媒体建设中的问题与对策

试论城市广播电视台融媒体建设中的问题与对策

试论城市广播电视台融媒体建设中的问题与对策城市广播电视台融媒体建设已成为当前媒体行业发展的主流方向,然而在实际建设过程中,也面临着一系列问题和挑战。

本文将试论城市广播电视台融媒体建设中存在的问题,并提出相应的对策。

一、问题分析1. 人才不足融媒体建设需要具备多方面的技能和知识,如文字能力、摄影摄像能力、编辑能力等,但目前广播电视台的从业人员普遍缺乏这些综合能力,导致融媒体建设的人才储备不足。

2. 技术水平不高融媒体建设需要依托先进的技术设备和平台,然而许多城市广播电视台仍停留在传统的生产方式和技术手段上,缺乏与融媒体建设相匹配的技术水平。

3. 内容生产不足融媒体建设需要大量的内容支撑,而现实情况是很多广播电视台在融媒体平台上的内容生产仍然不足,无法满足用户的需求。

4. 内外部协作不足融媒体建设需要多部门的协同合作,但目前许多广播电视台存在内部部门之间协作不畅,外部资源整合能力不足的问题。

二、对策建议针对人才储备不足的问题,可以加强对现有从业人员的培训力度,提高其融媒体建设的综合能力。

也可以通过外部引进人才、与高校合作等方式增加融媒体建设所需的人才资源。

2. 加强技术创新为了提高技术水平,广播电视台应该积极引进和应用新的技术设备和平台,更新生产制作方式,提高融媒体建设的技术水平和效率。

广播电视台应该通过加大内容生产投入、扩大内容生产领域、提高内容生产质量等方式,增加融媒体平台上的内容产量,保证用户的需求得到满足。

为了加强内外部协作,广播电视台可以加强内部部门之间的沟通协调,建立跨部门合作机制;同时也可以与其他机构、企业进行深度合作,整合外部资源,提高城市广播电视台的综合服务能力。

三、结语作为传统媒体的重要代表,城市广播电视台在融媒体建设中面临的问题和挑战,需要各方共同合作共同解决。

只有在人才培训、技术创新、内容生产和内外部协作等方面不断加强,才能全面提升城市广播电视台的融媒体建设水平,更好地适应当下媒体环境的发展趋势。

新时代地市广播电视台发展境遇及策略

新时代地市广播电视台发展境遇及策略

新时代地市广播电视台发展境遇及策略随着互联网的快速发展,广播电视行业面临着前所未有的挑战和机遇。

新时代地市广播电视台需要认清当前的发展境遇,并制定相应的策略,以保持竞争力和发展潜力。

1. 内容多样化的需求增加:随着观众对内容的需求变得越来越多元化,广播电视台需要提供更具创新性和多样化的内容来吸引观众。

互联网的兴起也使得观众可以通过其他渠道获取各种各样的娱乐、信息和新闻资讯,这对广播电视台在内容制作和传播上提出了更高的要求。

2. 广告收入下降:随着互联网广告的快速崛起,广播电视台的广告收入持续下降。

观众的注意力被分散到各种平台和媒体上,使得广告主更倾向于在互联网平台上投放广告。

这对广播电视台的财务状况造成了负面影响,需要通过其他途径来增加收入。

3. 技术变革带来的发展机遇:技术的快速发展为广播电视行业带来了新的发展机遇。

传统的广播电视媒体可以借助互联网和新媒体技术,实现内容传播的创新和拓展。

数字化和高清技术的应用也提供了更好的观看体验,增强了广播电视媒体的竞争力。

1. 加强内容创新和多样化:广播电视台应增加原创内容的投入,提供更具吸引力和独特性的节目。

要丰富节目种类,满足观众不同的需求,包括娱乐、教育、文化等各个领域。

2. 拓展渠道,增加收入来源:广播电视台不仅要在传统电视节目上下功夫,还要借助互联网和新媒体平台进行内容传播和营销。

可以开展品牌延伸,推出周边产品或服务,提供其他增值业务来增加收入来源。

3. 技术创新,提升观看体验:广播电视台需要不断拥抱新技术,提升节目的质量和观看体验。

包括提供高清、超高清的观看体验,开展VR直播等创新内容的尝试。

4. 加强合作,共同发展:广播电视台可以与其他相关行业进行合作,实现资源共享和互利共赢。

比如与互联网企业合作进行内容合作或广告投放,与企业、学校等机构合作进行教育或文化资源的共享等。

新时代地市广播电视台需要认清当前的发展境遇,积极应对,并制定相应的策略来提高竞争力和发展潜力。

广播电台工作规划

广播电台工作规划

一、前言随着信息技术的飞速发展,广播电台作为传统媒体的一种,面临着前所未有的挑战和机遇。

为了适应时代发展的需要,提高广播电台的竞争力,现制定以下工作规划。

二、工作目标1. 提升广播电台的知名度,扩大受众群体。

2. 提高广播节目的质量,满足听众需求。

3. 创新广播节目形式,丰富节目内容。

4. 加强内部管理,提高工作效率。

三、具体措施1. 精选节目内容(1)加强新闻资讯类节目,确保时效性、准确性。

(2)推出特色专题节目,如历史文化、民生服务等,满足不同听众的需求。

(3)举办各类访谈节目,邀请专家学者、行业领军人物等,提高节目品质。

2. 创新节目形式(1)采用多媒体手段,如音频、视频、图片等,丰富节目内容。

(2)举办线上线下互动活动,提高听众参与度。

(3)引入大数据分析,优化节目编排,提高节目针对性。

3. 加强队伍建设(1)提高员工业务素质,定期举办培训,提升节目制作水平。

(2)加强团队协作,明确分工,提高工作效率。

(3)关注员工心理健康,营造和谐的工作氛围。

4. 提高广播电台的传播力(1)加强与新媒体平台的合作,扩大广播电台的影响力。

(2)开展线上线下推广活动,提高广播电台的知名度。

(3)积极参与公益活动,树立良好的社会形象。

5. 加强内部管理(1)优化节目审核制度,确保节目质量。

(2)完善绩效考核体系,激发员工积极性。

(3)加强财务管理,确保广播电台的可持续发展。

四、时间安排1. 第一阶段(1-3个月):对广播电台进行全面梳理,确定工作重点,制定详细计划。

2. 第二阶段(4-6个月):实施具体措施,提高广播节目质量,扩大受众群体。

3. 第三阶段(7-9个月):对前期工作进行总结,查找不足,调整策略。

4. 第四阶段(10-12个月):全面评估工作成果,为下一阶段工作做好准备。

五、总结通过以上工作规划的实施,我们相信广播电台的竞争力将得到提升,为广大听众提供更加优质的广播服务。

同时,我们也将不断探索创新,为我国广播事业的发展贡献力量。

媒体融合趋势下城市电台的困惑与出路

媒体融合趋势下城市电台的困惑与出路

媒体融合趋势下城市电台的困惑与出路随着信息技术的不断发展,媒体融合已成为当今社会发展的一个重要趋势。

无论是传统媒体还是新兴媒体,都在不断向融合发展的方向迈进。

而在这个媒体融合的大潮中,城市电台作为传统媒体之一,面临着新的困惑和挑战。

本文将从城市电台的现状出发,探讨媒体融合背景下城市电台的困惑与出路。

一、城市电台的现状城市电台一直是我们生活中不可或缺的一部分。

它们以音乐、新闻、电台剧等形式,传递着城市的生活信息、文化氛围和时事动态。

随着互联网、移动互联网和新媒体的快速发展,城市电台的地位和影响力受到了前所未有的冲击。

互联网的普及和发展让人们能够通过手机、电脑等设备随时随地收听音乐、获取新闻信息,这大大降低了人们对于传统电台的依赖程度。

新媒体的兴起让人们可以通过微信、微博等平台获取各种信息,这也进一步削弱了城市电台在信息传递方面的优势。

移动互联网的普及给予了人们更多的选择,让他们可以根据自己的兴趣爱好和需求,自由选择各种音乐和新闻资源,而不再依赖于固定的电台。

由此可见,城市电台在媒体融合的大环境下,面临着巨大的困惑和挑战。

在媒体融合的背景下,城市电台面临着诸多困惑和挑战。

传统电台的观众群体受到了不断的冲击,特别是年轻人对于传统电台节目的兴趣逐渐减弱。

他们更倾向于通过网络获取信息和娱乐,而不是依赖于传统电台。

城市电台在内容生产和传播方面,受到新媒体的挑战。

新媒体平台上的内容更加多样化、个性化,而且时效性更强,这让城市电台的传统节目显得单一和滞后。

传统电台的商业模式也面临着困境,广告变现受到了新媒体的冲击,电台的经营难度进一步增加。

由此可见,城市电台在媒体融合的潮流下,面临着痛苦的转型期。

虽然城市电台面临着困惑和挑战,但是它们并没有失去转型的机会和出路。

城市电台需要与新媒体平台进行深度融合,积极借助新媒体平台进行内容生产和传播。

可以通过建立官方网站、开设微博微信公众号等方式,扩大电台的传播范围和影响力。

多媒体环境下电台广播创新发展路径

多媒体环境下电台广播创新发展路径

多媒体环境下电台广播创新发展路径随着多媒体技术的发展,电台广播也被赋予了更多的创新空间。

在这个多样化的媒介环境中,电台广播需要拥抱变革,找到创新发展的路径。

一、增强节目吸引力节目吸引力是电台广播的重要指标之一。

在多媒体环境下,电台广播需要更加注重内容创新,提高节目的质量与吸引力。

首先,在策划节目时需要根据受众的喜好与需求,结合市场需求进行精准定位。

其次,优化内容形式,不断尝试新的表现手法,并且尝试与其他媒体合作,了解其他媒体的优秀表现方式,借鉴其创新之处。

二、加强互动性多媒体技术的发展,让受众的互动成为可能。

电台广播亦可借助网络平台加强与听众的互动。

电台可以同时在网络平台上开展直播,与听众进行即时互动,搭建各种的网络平台,即可以提高节目的知名度,也能够增加听众的黏性。

此外,电台广播也可以增加互动元素,如开展线上投票、礼品赠送、线上摇奖等活动,为听众带来更多的乐趣体验。

三、加强平台定位性在多媒体环境下的电台广播,需要为自己定位一个明确的平台角色,在这个角色下逐步实现创新。

首先,电台广播需要找到自己的电台特色,明确自己的内容和受众,避免平台角色定位的模糊性。

其次,要打造媒介品牌,在各个层面上保持一致性,增强电台广播的品牌形象。

最后,电台广播需要为受众提供优质的服务,维护好广播平台的形象,提升平台的影响力与认知度。

四、实现技术创新多媒体技术的发展,让电台广播在创新过程中也能够利用到更多新技术手段。

例如,通过开发一些新的互动播放器、视频直播、全息播放等技术,可以在节目内容的表现形式上有更多的突破。

此外,也可以利用人工智能技术,进行语音识别、人机交互等方面的研发,进一步扩展电台广播的应用空间。

总之,多媒体环境下的电台广播需要不断创新,以适应新的媒介环境。

电台广播可以通过提升节目吸引力、加强互动性、加强平台定位、实现技术创新等多种途径,逐步挖掘多媒体环境下的创新潜力,并不断推动电台广播向前发展。

地方广播电视媒体发展因素分析及对策

地方广播电视媒体发展因素分析及对策

地方广播电视媒体发展因素分析及对策近年来,随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,广播电视媒体在中国的生产力、国际影响力和竞争力逐渐增强。

地方广播电视媒体作为全国各地的社会文化传媒中核心力量之一,对于维护社会稳定、推广文化艺术、倡导社会主义核心价值观具有重要作用。

本文旨在分析地方广播电视媒体发展因素和问题所在,并提出相应对策。

一、地方广播电视媒体发展因素分析1. 地方文化传承和创新的需求传统文化是国家的瑰宝,也是民族凝聚力的重要来源。

在我国广播电视媒体的发展中,地方文化占据了非常重要的地位。

此外,新时代我们更需要地方传媒吸收外来优秀文化进行创新,创新对传承传统文化的原则进行准确的继承和演绎。

2. 媒体技术的发展随着科技的进步和媒体技术的创新,人们的媒体消费习惯正在发生潜移默化的变化。

传统媒体面临着新媒体的竞争和替代,地方广播电视媒体必须适应技术发展的趋势,不断创新,才能跟上时代的步伐。

3. 地方经济发展的需要广告是媒体的重要收入来源之一,而地方广播电视媒体在地域性和受众范围上都有其独特性,地方企业和商家更期望在区域范围内更精准,更全面地宣传自己的品牌和产品,而不是在全国媒体上付费广告。

因此,地方媒体需要在服务、内容和技术等方面加强自身优势的积累和提升,以吸引更多广告主的关注。

二、地方广播电视媒体发展问题1. 缺乏内容创新大量的电视节目都是现成的模板碾压式制作,缺乏内容创新。

一些地方电视台过度复制热门节目,导致节目同质化严重,缺乏特色,难以吸引和留住观众。

2. 缺乏坚持高品质、高水平的制作宗旨一些电视台缺乏对节目的品质、水平的严格要求,过度流于功利,导致节目质量下降,形成了“差标准转差圈”的怪圈。

3. 缺乏看齐时代和观众地方电视台的电视媒体仍然停留在传媒时代,在拍摄、制作、传播等各个环节中都存在技术落后、观众缺失、文化消费等问题。

三、对策1. 创新节目制作,在内容、形式、技术等方面进行深度挖掘,并根据市场需求和观众口味实现多元化和个性化娱乐内容的创新。

媒体融合趋势下城市电台的困惑与出路

媒体融合趋势下城市电台的困惑与出路

媒体融合趋势下城市电台的困惑与出路随着信息技术的不断发展和媒体融合趋势的日益加剧,城市电台面临着新的困惑与挑战。

传统的广播电台在数字媒体的冲击下,面临着受众下降、收入减少、内容争夺等问题,如何找到出路成为了当前城市电台急需解决的问题。

一、困惑1. 受众下降随着互联网的普及和移动设备的普及,越来越多的人在网络上获取新闻、娱乐和信息。

传统电台的受众逐渐减少,年轻一代听众更倾向于选择在线音乐平台、音频社交平台等数字化的媒体形式,而较少选择收听广播电台。

2. 收入减少广播电台的主要收入来源于广告,而随着受众下降,广告商的投放成本也在逐渐下降。

数字媒体平台的崛起也使得广告商更倾向于在线广告投放,这进一步削弱了传统广播电台的收入来源。

3. 内容争夺传统广播电台需要面对更多的竞争者,不仅要面对其他广播电台的竞争,还要面对来自互联网的音频内容平台、音频社交平台等新的竞争者。

在内容创作和获取上,广播电台需要面临很大的挑战。

二、出路1. 加大网络传播力度面对受众下降的问题,广播电台可以加大网络传播力度。

通过建设自己的官方网站、在各大音频平台上开设自己的频道,扩大自己的传播范围。

通过网络直播、网络点播等形式,将节目内容传播到更广泛的受众中。

2. 优化节目内容广播电台需要优化自己的节目内容,吸引更多听众。

在内容的选择和制作上要更加符合时代的需求和受众的喜好。

可以通过开设互动环节、参与公益活动等方式,增加听众的参与感和互动性。

3. 开拓新的收入来源除了传统的广告收入,广播电台还可以通过其他方式来开拓新的收入来源,比如举办音乐会、举办线下活动、开设线上会员制度等。

通过多样化的方式,获取更多的收入来源。

4. 加强合作与联盟面对数字媒体的竞争,广播电台可以通过加强与其他媒体的合作与联盟,形成合力。

可以与音频平台、电视台、电影院等进行合作,共同制作内容、共同推广,相互加强资源共享,实现共赢。

5. 提高自身核心竞争力广播电台在媒体融合趋势下,需要不断提高自身的核心竞争力,培养自己的主播、节目制作、内容策划等人才,提高自己的品牌影响力和市场竞争力。

多媒体环境下电台广播创新发展路径

多媒体环境下电台广播创新发展路径

多媒体环境下电台广播创新发展路径随着科技的不断发展,多媒体环境下的电台广播也在不断创新发展。

传统的电台广播在多媒体环境下,需要面对更多的挑战和机遇,因此需要找到适合自身发展的创新发展路径。

本文将从多媒体环境对电台广播的影响、创新发展的挑战与机遇以及创新发展路径等方面进行探讨。

一、多媒体环境对电台广播的影响1.1 技术的不断发展随着互联网、移动通信、数字化技术等的快速发展,多媒体环境下的电台广播面临着新的挑战和机遇。

传统的电台广播形式需要与新媒体进行整合,提供更加便捷、个性化的服务。

1.2 受众需求的多样化在多媒体环境下,受众的需求日益多样化,他们希望通过不同渠道获取信息、娱乐和服务,电台广播需要适应受众需求的变化,提供更加个性化、多样化的内容。

1.3 竞争压力的增大随着新媒体的兴起,电台广播面临着来自互联网、社交媒体等各种形式的竞争压力,需要不断提升自身的竞争力,保持市场地位。

二、创新发展的挑战与机遇2.1 挑战在多媒体环境下,电台广播面临着内容同质化、受众流失、收入下降等挑战。

如何在面对这些挑战时找到合适的创新发展路径是摆在电台广播面前的重要问题。

2.2 机遇多媒体环境下的电台广播也面临着很多机遇,如多样化的内容生产、个性化的受众服务、与新媒体的融合等。

通过创新发展,电台广播可以更好地利用新技术、新媒体,拓展受众群体,提升影响力和竞争力。

三、创新发展路径3.1 强化内容创新在多媒体环境下,内容创新是电台广播创新发展的核心。

电台广播需要根据受众需求,开展多样化的节目制作,探索新的表现形式和传播方式,打造具有吸引力和竞争力的节目内容。

3.2 加强平台建设电台广播需要加强对多媒体平台的建设,包括建立网站、手机客户端、社交媒体账号等,为受众提供多样化的接触渠道和互动空间,提高用户粘性,扩大影响力。

3.3 强化品牌建设在多媒体环境下,电台广播需要加强品牌建设,提升自身的知名度和美誉度。

通过策划举办品牌活动、开展品牌推广等方式,提升电台广播的品牌影响力,吸引更多的受众。

广播电台2023年半年工作总结和工作思路

广播电台2023年半年工作总结和工作思路

广播电台2023年半年工作总结和工作思路2023年是广播电台发展的关键之年,在这半年的工作中,我们取得了一定的成绩,但也面临了很多挑战。

在总结过去半年工作的基础上,结合未来工作的发展方向,制定出新的工作思路,以应对新的竞争环境和需求。

一、工作总结1. 节目改革和创新我们在过去半年中,对广播节目进行了一系列改革和创新。

我们新推出了一批受众喜爱的节目,涵盖了不同年龄段、不同兴趣爱好的听众。

通过调研,我们发现年轻人对音乐、情感类节目的需求较高,因此我们增加了一些针对年轻人的节目,如音乐排行榜、情感故事等。

另外,我们也加大了对体育、娱乐、财经等领域的报道,以提高节目的多样性和吸引力。

2. 分众化播出我们通过增加广播频率、在不同的时间段播出不同类型的节目,实现了分众化播出。

这样做的目的是能更好地满足不同类型听众的需求,提高收听率和市场份额。

分众化播出不仅提高了节目的传播效果,还为广告商提供了更多的选择空间,增加了广播电台的收入。

3. 广告策略的创新为了提高广告效应,我们对广告策略进行了创新。

一方面,我们增加了广告的嵌入式播放,将广告和节目有机地结合在一起,避免了广告被听众忽视的情况。

另一方面,我们还增加了针对不同企业和产品的定制广告服务,更好地满足广告商的需求,提高了广告的时效性和针对性。

4. 积极参与公益活动在过去半年中,我们积极参与了各种公益活动,取得了良好的社会反响。

通过举办公益节目、组织募捐活动等方式,我们不仅为社会做了一些实质性的贡献,也提高了广播电台在社会中的形象和声誉。

二、工作思路1. 加强内容创新和优化在未来的工作中,我们应进一步加强节目内容的创新和优化,不断提高节目的质量和受众满意度。

我们将继续调研市场需求,了解听众喜欢的类型和内容,结合专业观点和数据分析,制定出更加有针对性的节目创作计划。

同时,我们还将加大对内容制作团队的培训力度,提高其创作水平和专业素质。

2. 拓宽营销渠道和形式在广告策略方面,我们将进一步拓宽营销渠道和形式,提高广告效应。

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仅数量增加 ,而且 内容变化很快 ,人们对 于信息新鲜度的要 求 已经不是 当 H的概念 ,而是 已经 分成 了上午 、中午 、下午
接 、有效 。在 日常宣传动作管理上 ,应该 给予第 一线更多 的 灵活性 和主动权 。目前 ,我 国广播 电视 系统 内有各种管理体 及晚上 ,甚至是更短 的时间。对 于受众 是很有必要 的。 其 次 ,要完 善管理 体制 和用 人机制 。在 管理 机构设 置 上 ,应该 尽 可能减 少管 理层 次 ,减少环 节 ,使管 理更加 直
优势 ,越来越凸显 出来 。最关键 的是它 的流 动性 契合 了快节 奏流动性都市的生活 。社会生活节 奏的加快 ,使 各种信息不
制 ,各有 利弊 。但无论何种体制 , 都要 有利于加强党对广播 工作 的领导 ,有利于广播 电台作 为宣传 实体独立负责搞好广
地得到信息 , 广播仍是最 理想 的选 择。在市场经济 陕速发展 的今天 ,股票 、商 品交 易、人 才交流 、二手房买卖 的信息传 播 宣传。要建立 以人为本 的管 理模 式。凡是成功 的企业或公 播速度越来越快 ,人们对信 息要求更加强烈 ,因而集信息传 司 ,他们都有一个共 同点 , 就是建立 以人为本管理模式 。这 播 、资讯交流 、文化娱乐 为一体的广播节 目备受人们青睐 。 些都是 可供模仿与借鉴 的管理模式 。广 播媒 体应该根据 自己 所 以,流动收听广播 的群体势 必随着社会的发展 ,生活水平 的实 际情 况 ,建立一个 以人为本 的经营管理模式和灵活多变 的提高而继续扩大 ,这是 广播 可流动性 的特性所决定 的。广 的经营管理体制 。主要体现在 以下几个 方面 ,一是不拘一格 播是一个随时都可 以流动 的媒体 。 选择 人才并使人员可 以 自由流 动 ,有进 有出 。这是确保城市 三 、按 产业 化 的要 求 。建 立经 营管 理机 制 广播 电台这支 队伍稳定 的有效措施 。鉴于 目前广播传媒 的人 广播 电台过 去一 直靠 政府 拨款 ,自己没有投 入产 出的管
城市 电台是指在某 个特定城市区域内 ,以该地区居民为 每个人都可 以各尽其才 ,充分施展 自己的才能 ,实现 自身价 制 目标 听众 ,进 行节 目制作和播送 的广播 电台。本 文论述的城 值和发挥 自己的一技之 长。三是 主持人中心制向兼任节 目 市广播 ,主要是各级城市 电台 ,包括直辖 市、省会 城市 、计 作人制过渡 ,这也是 电台管 理机制转变的一个思路 。以主持 划单 列市 、地级市和县级市 。城市 电台如何在媒体竞争 日益 人为 中心 ,是今后广播 电台在改革实践 中必须做到 的。这种 节 目组成 和播 出方 式发展到今天应该还有大作为 ,不过可否 激烈 的环境中立于不败地位 ,笔者觉得需要做到以下几点 。 再 向前走一步 呢?如在 实行 主持人中心制的 同时 ,让其兼任 变革 和完 善管 理体 制 在一定 首先 ,要建立相应的宣传管理机制 。城市广播是面 向社 节 目制作人 。也就是说 ,节 目主持人既是主持 ,也 (
2 0 1 5 年 第 2 1 期
青 年 时 代
Y O U T H T I M E S
・人 文 社 会

城市广播 电台发展对策
朱 家 华
黄河科 技学院 摘

河南
郑州
4 5 0 0 0 6
要 :改革开放 以来 , “ 发展 ”的概念被人们 越来越 多的使 用和接 受,大到一个 国家 ,一个地 区和 一个行业 ,小到
理模式 。改革 开放以后 ,广播 电视事业作为第三 产业 进入市 场经济运作 ,运营经费 的来源 由过去 主要靠 国家拨 款的计划 来 ,这样才能拓宽人才 的选择余 地 ,为选拔高素质人才创造 经济变 为了 自负盈亏 的经营管理模式 。但 随着市 场经济深入 条件。二是人才优化组合 ,人 员各 得其所 ,这是实现广播 电 发展 和产业 化进程 , “ 小打小 闹”的经 营模 式已经不再适应 台人才 资源 合理 配置 的有效 途径 。 同时 ,在 双 向选择 过程 进入2 1 世纪 的广 播市场 。因此 ,广播必须建立一套适应 市场 中 ,个 人都可 以根据 自己的专业特 长和兴趣爱好 ,在服从整 经济及产业要求并具有 自身特点 的经 营管理体制 。 广播媒 体在 经营功能上有先天不足的缺陷。所以 ,首要 体利 益的前提下 ,通过 比较 ,选择 适合于 自己的岗位 ,这样 作 者简介 :朱 家华 ( 1 9 8 1 一),男 ,河南郑州人 ,助教 ,本科 ,主要研 究方向 :影视后 期制作技 术。 事制度实际情况 ,可采取 老人 老政策 ,新人新政策 的招聘工 作制度 ,使 适合 做广 播工作 的人 才及 时源 源不 断地输 送进
个单位 、一个人 都在 寻求发展 。 “ 发展 越来越被看作是社会灵魂的一种 觉醒。”在激 烈的竞争的广电行 业中 ,城 市广播 电
台必须迅速地 找到一条发展 的道路 ,制定发展 战略 ,否 则就 面对 消亡 的命运 。针对 这种 情况 ,探 索城 市广播 电 台发展之路便
迫在眉 睫。
关键词: 中小 城市;广 播电台; 发展对蔫
行 的管理 机制短期 ,人员还不可能完全舍弃 ,故而会 出现 新 旧体 制交 叉的现象 ,这对推行主持人兼制片人增加 了一定 的 我 国对于 如何将城 市广播电台作为宣传整体 。负责地按党性 困难 。 原则 和新 闻规 律的要求办活 ,并与产业化 的经 营统一起来 , 二 、优 化城 市 广播 的优 势 这方 面经验 不足 ,如广播 电台正式职工 与签 约职工 的工作 是 在这个与时俱进 的时代里 ,广播所具有价格低廉 、携带 样 的,但待 遇不 一样。因此 ,在市场经济条件下建立广播 方便 、覆 盖面广 、传播直接 、速度快 、不受 限制 的流动收听


会 的一个相对独立 的宣传实体 ,既要 承担上级的有关宣传任 范 围内 )获得节 目管理都和制作人的职权 。这样 ,在提高节 务 ,又要承担 H常 的播 出任 务。广播是一个具有多种功能 的 目质量 ,合理使 用人员 ,节约使用经费 ,缩短制作周期 和多 电子传播媒体 , 宣传管 理与运作有其 自身的规律 。因此 , 在 种渠道筹 集经费方面 ,望取得较好 的效果 。但也要看 到 ,现 广播宣传 内部微 观管理层上 ,要打破传统 的行政管理模式 , 建立起具有广播特 点的内部节 目生产运作系统 。但是 目前 ,
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