管理案例教学应重视三环节
突出“三个环节” 抓好班级管理
突出“三个环节” 抓好班级管理作者:海新来源:《当代教育管理》2014年第04期新学年伊始,我有幸接手一个崭新而又陌生的班集体。
俗话说,万事开头难。
如何在较短时间内熟悉新班级,使班级生活迅速步入正轨,这是每位班主任特别关注的问题。
1 抓住关键时间上好第一次班会课。
尤其是年轻教师,要认真准备,不能草率行事。
我们发现不少新班主任没有班会课案,甚至连必要的提纲也没有,只是信口开河,随便谈谈。
这在学生心里会造成不良影响,不利于今后开展工作。
有经验的班主任都会把第一次班会当作是展示自己才华的机会,拉近师生距离的助力器,了解学生的平台。
教师可以来一段精彩的开场白,可以介绍一下学校辉煌的历史和现实,可以展望三年或短期内的班级工作目标和方向。
课堂氛围既允许有欢声笑语,也可以有歌声和表演。
另外,班主任还要抓住第一次集会的时间,着重培养学生集体主义精神;抓住第一个自习课,让学生适应新环境,学会自主学习;抓住第一个课外活动时间,让学生学会劳逸结合,提高学习效率。
“良好的开端是成功的一半”,班主任老师在开学初,能够针对学生特点,抓住关键的时间进行思想教育,一定会很快赢得学生的理解和拥戴,各项工作也会得心应手。
2 抓住关键事件新班级的管理是复杂的,因为学生可能来自许多不同的地方和学校,有不同的性格和思想。
班主任固然可以通过学生档案了解学生,或者通过前任班主任老师、科任教师来了解学生,但远远不如通过具体的事件,通过自己的眼睛观察了解每一个学生,因为这些更直观、更有效、更准确。
比如,在学校常规卫生扫除中,班主任要不动声色,深入班级,和新同学一起劳动,在学生的一举手一投足之中,那些热爱劳动、热爱集体的同学已经尽收班主任的眼底。
个别学生由于没有良好的生活学习习惯,特别是经过假期生活之后,不可能马上进入角色,开学后,总有缺席、迟到、早退甚至逃课等违纪事件。
针对这些情况,班主任老师切不可睁一眼、闭一眼,放任自流,要抓住这些学生的第一次,多方面了解学生违纪的真正原因,对症下药,既讲清学校的规章制度,又根据学生的实际,具体分析,明确要求;当然针对个别屡教不改的学生,除了常规的思想教育外,必要情况下,还可以要求家长的配合,从多方面加强管理,以使其迅速改变不良习惯,走上正轨。
班级管理过程的三个基本环节
班级管理过程的三个基本环节《班级管理过程的三个基本环节》在教育的大舞台上,班级管理是一个至关重要的环节。
一个良好的班级管理能够有效地促进学生的学习和发展。
但是,要实现良好的班级管理,需要经过三个基本环节,即目标制定、组织实施和评估反馈。
首先,目标制定是班级管理中不可或缺的第一步。
通过明确的目标,教师能够清楚地知道班级需要达到什么样的水平。
目标的制定需要考虑到学生的特点和需求,并与教育部门的要求相一致。
例如,一个班级的目标可以是提高学生的学习成绩,增强学生的自律能力,培养学生的团队合作精神等。
在目标制定过程中,教师需要和学生进行沟通,听取学生的建议和期望,以便更加符合学生的需要。
其次,组织实施是班级管理的核心环节。
一旦目标制定完毕,教师需要采取一系列措施来促使学生达到这些目标。
首先,教师需要制定详细的计划,包括活动安排、教学方法等,以确保教学过程的顺利进行。
其次,教师需要建立良好的师生关系,为学生提供良好的学习环境和支持。
教师还需要通过培养学生的自主学习能力和团队精神,促进学生的全面发展。
此外,教师还需要定期组织班级会议和家长会议,与学生和家长进行沟通,共同解决班级管理中的问题。
最后,评估反馈是班级管理过程中的最后一环。
通过对班级管理过程的评估,教师能够了解学生是否达到了预定的目标,并分析管理的成效和不足之处。
教师可以通过考试成绩、学生自我评估、同伴评估等方式进行评估。
在评估结果的基础上,教师可以及时调整管理策略,以进一步提高班级管理的效果。
此外,教师还可以向学生和家长征求意见和建议,从而进一步改进班级管理。
总之,班级管理过程的三个基本环节是目标制定、组织实施和评估反馈。
这三个环节相互依存,缺一不可。
只有通过这三个环节的合理运用,教师才能够实现良好的班级管理,并为学生的学习和发展提供良好的平台。
质量管理三个环节
质量管理三个环节质量管理是企业制造过程中非常重要的一环,它涉及到产品质量的全面监督和控制,以确保产品符合客户的需求和标准。
在质量管理中,有三个重要的环节需要特别重视。
第一环节:质量规划质量规划是质量管理的第一步,它包括制定质量方针、目标和策略,确定质量标准和技术规范,制定相应的质量保证计划等。
质量规划的主要目的是明确产品的质量要求和生产过程中应该遵循的标准和程序,为后续的质量控制和改进工作奠定基础。
在质量规划阶段,企业需要充分了解客户的需求和期望,分析市场竞争状况和行业标准,确定产品设计和制造过程中可能存在的风险和问题,制定相应的质量管理措施和应对方案。
只有通过有效的质量规划,企业才能在生产过程中确保产品质量的稳定性和可靠性。
第二环节:质量控制质量控制是质量管理的核心环节,它主要包括过程控制和产品检验两个方面。
过程控制是指通过监控生产过程中各项关键参数和指标,及时发现和纠正可能引起质量问题的异常情况,确保产品能够按照设定的质量标准和要求进行生产。
产品检验则是指对成品进行抽样检验或全检,验证产品是否符合质量标准,以便及时发现和处理不合格品,避免次品流入市场。
质量控制需要建立科学的检验体系和过程控制机制,制定详细的作业指导书和工艺流程,培训员工的质量意识,建立质量管理档案和责任追溯制度等。
只有通过严格的质量控制,企业才能始终保持产品质量的稳定性和一致性。
第三环节:质量改进质量改进是质量管理的长期任务,它包括持续改进和质量问题的分析。
持续改进是指企业不断寻求提高质量、降低成本、提高效率的方法和途径,通过引入新技术、改进工艺、优化管理等手段,逐步提高产品的质量水平和竞争力。
质量问题的分析则是指对已发生的质量问题进行原因分析和对策制定,确保相似问题不再发生,避免产生质量事故和损失。
在质量改进过程中,企业需要建立质量改进的机制和体系,组织相关人员开展质量改进的活动和项目,建立反馈机制和奖惩制度,促进全员参与和共同努力。
教研活动班级管理三部步(3篇)
第1篇一、引言班级管理是学校教育教学工作的基础,是教师教育教学工作的核心。
班级管理的好坏直接影响到教育教学质量的高低。
为了提高班级管理水平,提升教育教学质量,我校开展了以“班级管理三部曲”为主题的教研活动。
本文将从以下三个方面对班级管理进行探讨。
二、班级管理三部曲1. 制度建设(1)明确班级管理制度班级管理制度是班级管理的基础,是班级管理工作的指南。
在班级管理过程中,教师应结合班级实际情况,制定出切实可行的班级管理制度。
主要包括以下几个方面:1. 班级纪律:明确班级纪律要求,如上课、作业、考试、活动等方面的纪律。
2. 班级卫生:明确班级卫生责任分工,确保班级环境整洁。
3. 班级安全:制定班级安全管理制度,确保学生人身安全。
4. 班级活动:明确班级活动组织、参与、评价等方面的制度。
(2)严格执行班级管理制度班级管理制度制定后,教师应严格执行,确保各项制度落到实处。
在执行过程中,教师要注意以下几点:1. 做好宣传发动工作,让学生充分了解班级管理制度。
2. 严格执行制度,对违反制度的学生进行严肃处理。
3. 做好检查、监督工作,确保班级管理制度的有效实施。
2. 班级文化建设(1)营造良好的班级氛围班级氛围是班级管理的重要组成部分,良好的班级氛围有助于提高教育教学质量。
教师可以从以下几个方面营造良好的班级氛围:1. 建立班级口号、班歌等,增强班级凝聚力。
2. 定期举办班级活动,如运动会、文艺晚会等,丰富学生课余生活。
3. 倡导文明礼仪,培养学生的良好习惯。
(2)树立榜样,发挥榜样作用榜样是班级管理的重要手段,教师应注重挖掘、培养、宣传班级中的优秀学生,发挥榜样的引领作用。
具体措施如下:1. 评选优秀学生,树立榜样。
2. 定期组织学生进行优秀学生事迹报告会,让学生学习榜样。
3. 鼓励学生相互学习、相互帮助,共同进步。
3. 家校合作(1)加强家校沟通家校合作是班级管理的重要环节,教师应主动与家长沟通,共同关注学生的成长。
安全生产管理要注重抓好三个重要关键环节
安全生产管理要注重抓好三个重要关键环节安全生产,是企业发展的基石,也是社会稳定的保障。
在当今复杂多变的生产环境中,抓好安全生产管理至关重要。
而要实现有效的安全生产管理,需要注重抓好三个重要关键环节,即人员培训与意识提升、设备维护与管理、安全制度的建立与执行。
首先,人员培训与意识提升是安全生产管理的首要关键环节。
人是生产活动的主体,其安全意识和操作技能直接影响着生产的安全状况。
许多事故的发生,往往不是因为技术问题,而是人员安全意识淡薄、违规操作所致。
因此,加强人员培训,提升其安全意识,是预防事故的第一道防线。
对于新入职的员工,要进行全面系统的岗前安全培训。
让他们了解企业的安全生产规章制度、工作流程中的安全风险点以及相应的防范措施。
通过案例分析、现场演示等方式,使其深刻认识到安全生产的重要性,从一开始就树立正确的安全观念。
对于在职员工,要定期开展安全生产知识和技能的培训与更新。
随着技术的不断进步和工艺的改进,新的安全风险可能会出现,员工需要不断学习和掌握新的安全知识和技能。
同时,通过培训强化他们对安全操作规程的遵守,杜绝麻痹大意和侥幸心理。
此外,还应注重培养员工的应急处理能力。
事故往往具有突发性,员工在面对紧急情况时,如果能够冷静应对、正确操作,就能有效降低事故损失。
因此,要通过模拟演练等方式,让员工熟悉各种应急场景,掌握应急处理的方法和步骤。
为了确保培训效果,培训方式要多样化。
除了传统的课堂讲授,还可以采用线上学习、现场实践、小组讨论等方式。
同时,建立培训考核机制,对培训效果进行评估,对于不达标的员工要进行补考或重新培训。
其次,设备维护与管理是安全生产管理的重要保障环节。
设备是生产的重要工具,其正常运行与否直接关系到生产的安全和效率。
如果设备老化、故障频发,就容易引发安全事故。
因此,做好设备的维护与管理,是确保安全生产的关键。
企业要建立完善的设备管理制度。
明确设备的采购、验收、使用、维护、报废等各个环节的责任和流程。
试论在管理学教学中开展案例教学的三步曲
试论在管理学教学中开展案例教学的三步曲目前,无论国内还是国外,案例教学都已经成为不少学校管理类课程课堂教学十分重要的一个环节,因为案例教学法能够将现实生活中的管理实践引入课堂,使学生在较短的教学时间内犹如身临其境般地面对一系列管理事件和问题,并尝试运用所学的管理知识提出解决问题的方案,促使学生自然地把理论知识应用于指导实践,这对培养学生了解现实、独立思考、独立分析和解决问题的能力,形成团队意识,促进相互交流与沟通,塑造健康的人格品质和正确的价值取向有着积极而有效的作用。
笔者在长期应用案例教学法进行管理教学的实践中有几点切身体会,在此归纳为有效开展案例教学的三步曲,即案例的筛选、学生的组织、教师的引导,与同行分享并探讨。
一、第一步:案例的筛选案例教学是指以案例为教材,让学生通过阅读、分析、思考以及小组讨论和争辩,提高认识、判断、分析和处理问题能力的教学过程。
因此,案例的筛选至关重要。
为了提高案例教学的有效性,教师所使用的案例应具有高度的新颖、真实、经典、针对、同业、区位这六大特性。
其中,同业和区位这两大特性是本文专门提出的提高案例教学有效性的两大特性。
(一)案例的新颖性学生一眼看到的案例如果是最近一段时间才发生或广告正在热播中的公司及其产品,势必兴趣盎然地读下去,并一定要弄清楚来龙去脉;如果案例一看就是陈旧的话题,再好的文字叙述恐怕也难以吸引学生的兴趣。
当然,也有经久不衰、价值不菲的经典教学案例,采用这样的案例时要不断赋予其新的内涵,使案例体现出时代特色。
总之,案例要不断更新,与时俱进。
(二)案例的真实性案例来自于现实生活中,其内容要符合客观实际,其表述要有血有肉,其引用数据要准确、真实、可靠。
总之,要在体现教学目的、教学要求的基础上从社会实际和工作中精心选编、反复推敲,使案例真实可信。
(三)案例的经典性案例要来源于现实生活又高于现实生活,案例内容要依据教学的需要,将实务资料进行必要的加工改造,去粗取精、去伪存真,做到精心整理、精炼概括,帮助学生提高认知能力和感悟能力,以使学生在实际工作中有举一反三、触类旁通的示范作用。
安全生产管理要注重抓好“三个重要关键环节”
安全生产管理要注重抓好“三个重要关键环节”“三个重要关键环节”是指安全生产管理中需要特别注重的三个环节,它们分别是:
1. 预防环节:预防是安全生产管理的首要任务。
要注重对生产过程中潜在的安全风险进行预测和预防,采取有效措施防止事故的发生。
包括建立完善的安全生产制度和规章制度,对设备、工艺进行安全评估和风险评估,并采取相应的控制措施,确保生产过程中的安全性。
2. 应急救援环节:即在事故发生时能够迅速采取合理有效的应急措施,及时控制事故蔓延和扩大,并组织人员进行救援和抢险。
要注重建立健全的应急预案,提高应急处置能力,培训员工的急救和防护知识,提供必要的应急装备和设施,以保障人员安全和减少事故损失。
3. 管理环节:管理是安全生产的基础和保障。
要注重建立科学有效的安全生产管理体系,明确责任分工和权责关系,加强对生产过程的监督和检查,及时发现并纠正存在的隐患。
同时,要进行安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能,建立健全的安全信息和事故统计分析制度,推动安全管理的全面和持续改进。
通过注重抓好这“三个重要关键环节”,可以全面提高企业的安全生产管理水平,降低事故发生的风险,保障员工的安全和健康。
从案例教学“三步曲”看教师的主导作用
从案例教学“三步曲”看教师的主导作用作者:王慧珍来源:《当代教育理论与实践》 2015年第5期王慧珍(忻州师范学院政教部,山西忻州034000)摘要:案例教学因其优于传统教学的优势,在教学界颇受青睐和关注,对其进行的研究也不少。
但在实际的教学过程中,要使案例教学真正起到实效,我们在强调学生主体地位的同时,其实教师的主导作用更重要。
以《思修》课为例,分析教师在案例教学实施三个阶段中主导作用的发挥,希望为本课程的案例教学实践尽一点绵薄之力。
关键词:案例教学;教师;主导作用中图分类号:G642.4文献标志码:A文章编号:1674-5884(2015)05-0075-03案例教学最早可追溯到古希腊罗马时期,把它作为一种真正的教学方法,是由哈佛大学的克里斯托弗·哥伦布·郎得尔提出并使用的[1]。
它是教师利用案例引发学生思考,最大程度地激发学生思维,引导学生进行讨论,挖掘思想精华,提高学生判断能力、表达能力和逻辑思维能力,从而实现知识内化,达到教学目的,促进学生综合素质提升的一种教学方法。
当前,此教学法已得到世界各国教育界的普遍认可。
但是,由于课程性质的差异,在一些课程中案例教学只起到教学辅助作用,在部分课程中却是行之有效的主要教学方法。
《思想道德修养与法律基础》(以下简称《思修》)由于其课程性质的特殊性,主要任务是帮助大学生提高思想道德素质和法律素质,成长为德智体美全面发展的社会主义事业的合格建设者和可靠接班人。
针对道德教育,传统说教式教育所起到的效果远不及案例教学。
实践证明,案例教学极大地提高了《思修》课教学的实效性,这在我国教育界也成为一种共识。
2005年《关于进一步加强和改进高等学校思想政治理论课的意见》指出:“充分发挥学生学习的主体作用,激发学生学习的积极性和主动性。
……认真探索专题讲授、案例教学等多种教学方法。
”[2]419与此同时,在实践中仍然存在着不了解案例教学的真谛,错误使用该教学方法的情形,阻碍了教学的有效进行[3]。
管理案例教学知识点总结
管理案例教学知识点总结一、研究案例的理论基础案例教学是一种经验导向的教育模式,通过真实的个案来展示管理理论和实践,并培养学生的分析与解决问题的能力。
案例教学通过引导学生分析案例中的问题,模拟真实的管理决策,培养其管理实践能力和团队协作能力。
二、案例教学的核心方法1.案例分析案例分析是管理案例教学的核心方法。
在案例分析中,学生需要通过详细的案例阅读和讨论,理解案例中所展示的管理问题,并提出解决方案。
案例分析强调学生的主动参与和团队合作,培养学生的分析和解决问题的能力。
2.角色扮演在管理案例教学中,角色扮演是一种常用的教学方法。
通过角色扮演,学生可以模拟真实的管理场景,体验领导者的角色,并学习有效的沟通与协作技巧。
角色扮演可以培养学生的团队合作能力和领导技能,提高其在实践中的应变能力。
3.团队讨论团队讨论是管理案例教学中重要的环节。
通过团队讨论,学生可以充分发挥团队智慧,分享不同的观点和经验,共同分析问题,提出解决方案,并能够有效地解决问题,培养学生的团队合作和沟通能力。
三、案例教学的教学设计1.选取适合的案例在设计管理案例教学时,需要选取具有代表性和教育价值的案例。
选取的案例应该具有重要的管理问题和实践背景,能够引发学生的兴趣和思考,激发其学习的动力,并能够应用于实际管理中。
2.引导有效的讨论在案例教学中,教师需要引导学生进行有效的讨论。
教师可以通过提出问题、引导分析、激发思考等方式,促进学生的讨论,引导学生深入探讨案例中的管理问题,并提出解决方案。
3.培养反思能力案例教学旨在培养学生的反思能力。
教师在案例教学中应该引导学生分析案例中的管理问题,对案例中的决策和结果进行反思,让学生从不同角度思考问题,并从中汲取经验教训,提高其解决问题的能力。
四、案例教学的价值与挑战1.价值案例教学可以帮助学生学习管理理论,培养实践能力,提高解决问题的能力,促进团队合作,培养领导技能,培养反思能力,促进知识的应用与创新。
安全管理工作的三个重要环节(三篇)
安全管理工作的三个重要环节是:预防、监测和应急处理。
在安全管理工作中,这三个环节相互依存、相互影响,共同构成了一个完整的安全管理系统。
1. 预防预防是安全管理工作的第一环节,也是最重要的环节。
预防工作主要包括安全政策和规章制度的制定和宣传、安全培训和教育、安全设备和设施的配置、危险源的识别和评估、安全风险管理和控制等。
通过这些措施,可以减少潜在的安全风险和事故发生的可能性,为安全管理工作奠定坚实的基础。
在预防环节中,需要制定科学合理的安全政策和规章制度,并将其宣传到位。
同时,还需要对员工进行安全培训和教育,提高员工的安全意识和安全知识水平。
此外,还需要对企业内部进行安全设备和设施的配置,确保安全设备和设施的有效性,为员工提供一个安全的工作环境。
另外,危险源的识别和评估也是预防工作的重要内容。
通过对企业内部各项活动进行危险源的识别和评估,可以及时发现和排除安全隐患,减少事故的发生概率。
同时,还需要进行安全风险管理和控制,对安全风险进行评估、分析和控制,采取相应的措施降低安全风险的程度。
2. 监测监测是安全管理工作的第二个重要环节。
监测主要是通过对安全相关的数据和信息进行收集、分析和评估,及时发现和识别安全问题和隐患,及时采取措施进行处理。
监测工作的目的是及时掌握安全状况,预防和减少事故发生,保护员工和企业的安全。
在监测环节中,需要建立完善的安全数据和信息收集和分析机制,及时收集各项安全数据和信息,包括事故和事故隐患的报告、安全巡查和检查的结果、员工的安全反馈等。
同时,还需要对这些数据和信息进行分析和评估,发现和识别安全问题和隐患,制定相应的措施进行处理。
除了对事故和事故隐患的监测外,还需要对员工的安全行为进行监测。
通过对员工的行为进行监测,可以发现和纠正不良的安全行为,培养良好的安全习惯和行为。
3. 应急处理应急处理是安全管理工作的第三个重要环节。
应急处理主要是在事故发生时,及时采取措施进行紧急处理,降低事故的损失和影响。
课堂教学设计主要把好三个环节
课堂教学设计主要把好三个环节:首先是要以新课程理念为指导,根据课程标准、教材特点及学生实际,从知识和能力、过程和方法、情感态度和价值观三个维度确定具体的教学目标;其次是整合优化教学内容,把握教材内容重难点,协调各类课程间的内在联系;第三是要以面向全体学生,促进学生全面发展为宗旨,针对学生的实际情况和需要,研究确定教学方式、教学手段,形成课时教学计划即教案。
数学书面教案包括:(1)本学期的教学计划(2)单元教学计划(3)新授课课时教学计划(概念课、以计算教学为主的课、以应用题教学为主的课、几何形体课、统计与概率领域课,共5篇详案,具体内容自选);课本批画包括:除书面教案以外的所有新授课、实践课;夹扉页内容包括每单元一节练习课、一节复习课(其余课时在课本上批画)、一节单元讲评课(讲评课兼顾作业讲评和试卷讲评)及一篇精品教学反思。
10.教学反思书写内容:可以写教学一个知识点或单元整体教学内容的收获、体会或存在的问题等方面的内容,并分析原因。
2.单元教学计划(1)写明第×单元及单元课题。
(2)本单元的教学目标、教学重难点。
(3)课时安排:写出本单元的总课时,然后从第一课时起依次排好顺序,注明每课时的课题及授课类型。
3.课时计划:分别写出不同课型一节新授课,每单元一节练习课、单元复习课及数学讲评课的教学设计(练习课、复习课及讲评课夹扉页)。
(四)案本书写具体要求◆新授课(用上面表格的形式书写)A.概念教学课1.复习准备:设计出必要的与新知识有紧密联系的复习题或准备题以及处理方式。
2.情境导入:设计出目的明确、容易引起学生注意、激发学生学习兴趣的情境导入,要简洁明了,直切新课。
3.教学新知:(1)自主探索,初步感知。
教师采用各种方法为学生提供丰富的感性材料,充分调动学生多种感官参与学习活动,初步感知新概念。
①写出根据所教概念向学生提供哪些感性材料以及运用怎样的直观手段。
如采用实物、模型、挂图,或者演示等。
教学教案高效管理课堂教学的关键要素
教学教案高效管理课堂教学的关键要素教学教案是课堂教学的重要组成部分,它承载了教师的教学设计和教学内容,对于提高课堂教学质量和效果起着至关重要的作用。
然而,如何高效地管理教学教案,使其真正发挥作用,是每位教师都需要面对和解决的问题。
本文将探讨教学教案高效管理的关键要素。
一、合理的教学教案结构一个合理的教学教案结构是高效管理的基础。
教学教案应具备开头、中间和结尾三个部分,每个部分的内容都要有明确的目标和安排。
开头部分主要包括引入新知识或回顾旧知识的环节,中间部分是知识的具体讲解和学习环节,结尾部分是对知识的总结和归纳,以及检测学生的学习效果。
合理的结构可以使教学教案更具逻辑性和操作性,帮助教师更好地引导学生学习。
二、清晰的教学目标教学目标是教学教案的核心,也是教学管理的关键。
清晰明确的教学目标可以帮助教师明确教学的方向和重点,有针对性地设计和组织教学内容。
同时,教学目标还能够激发学生的学习兴趣和动力,提高他们的学习效果和兴趣参与度。
因此,教师在编写教学教案时应特别注重教学目标的设定和描述,确保其清晰准确。
三、充实的教学内容教学教案中的教学内容应当充实且具有针对性。
针对不同的教学目标和学生的实际情况,教师可以合理选取和组织教材内容,注重基础知识的传授和拓展,同时还可以适当引入一些生动有趣的案例和实例,以激发学生的学习兴趣和思维能力。
教师还可以考虑将教学内容与实际生活和社会实践相结合,增加学生的学习体验和应用能力。
四、灵活的教学方法教学方法是教学教案中不可忽视的一环。
教师应该根据不同的教学目标和学生特点,选择适合的教学方法和手段。
例如,可以采用课堂讲授、小组合作、问题解答、实验演示等多种教学方法,以满足学生的不同学习需求和认知方式。
灵活运用教学方法,可以提高教学效果和学生参与度,调动他们的积极性和创造力。
五、有效的课堂管理课堂管理是教学教案高效管理的重要环节。
一个好的教学教案不仅应该包含教学内容和教学方法,还应考虑到课堂管理的方面。
安全管理工作的三个重要环节范本
安全管理工作的三个重要环节范本第一环节:安全风险评估和分析在安全管理工作中,安全风险评估和分析是非常重要的一环。
通过对企业和组织内部的安全风险进行评估和分析,可以及早发现潜在的安全问题,采取相应的防范措施,从而确保组织的安全。
安全风险评估和分析的过程包括以下几个步骤:1.确定评估的范围和目标:明确需要评估的安全领域和目标,以便更加有效地开展评估工作。
2.收集和分析信息:收集和整理与安全风险相关的信息,包括组织结构、设备设施、人员组成、工作方式等。
同时,对这些信息进行分析,找出其中存在的安全隐患和风险因素。
3.评估和定量化风险:根据收集到的信息和分析结果,对安全风险进行评估和定量化。
评估的依据可以包括历史数据、统计分析和专家经验等。
4.确定风险等级和优先次序:根据评估结果,对各个安全风险进行等级划分,确定优先解决的风险。
5.确定防范措施:针对不同等级的安全风险,制定相应的防范措施。
这些措施可以包括加强人员培训、完善设备设施、优化工作流程等。
第二环节:安全培训和教育安全培训和教育是确保组织安全的另一个重要环节。
通过向员工提供必要的安全培训和教育,可以提高员工的安全意识和技能,减少因为不懂安全规范而产生的安全事故。
安全培训和教育的步骤如下:1.制定培训计划:根据组织的安全需求和员工的实际情况,制定相应的安全培训计划。
培训计划应包括培训时间、内容、形式和参加人员等。
2.开展培训活动:在制定的时间和地点,组织相关的安全培训活动。
培训内容可以包括安全意识培养、安全技能培训、应急处置方法等。
3.评估培训效果:培训结束后,对培训效果进行评估。
可以通过考试、调查问卷等方式,了解参训员工对培训内容的掌握程度和满意度。
4.改进培训计划:根据评估结果,对培训计划进行改进,以提高培训的效果和质量。
第三环节:安全监督和检查安全监督和检查是保障安全管理工作正常运行的重要环节。
通过定期进行安全监督和检查,可以发现并解决安全问题,改进安全管理工作效果,确保组织的安全。
论管理的三个核心环节
论管理的三个核心环节管理活动无处不在,无时不有,并且可繁可简。
不仅每一个组织,而且每一个个体,都涉及管理活动,可以说时刻影响着我们方方面面。
因此,不仅是管理者要学习管理,我们普通人也要懂一点管理知识。
管理其实非常简单,就是几个字:决策、计划、组织、领导、控制、执行。
我们可以把它进一步简化为计划、执行、反馈,这三项步骤是任何一项管理活动必不可少的。
管理的首要工作是计划。
当然这个计划是大概念,它囊括了决策和计划等内容。
一项工作在开始之前,我们首先要做的就是计划,通过计划,明确工作目标,确定工作方案和工作方法。
组织工作如此,个人生活同样如此。
一项活动总是从目标开始,目标是由计划(决策)确立,没有计划,就不会有活动,有的只能是自发的毫无意义的自然运动,只有在目标指引下,确立要做的事才是活动,而活动就涉及到管理,只有管理参与下,活动才能做好。
事实上,我们总是自觉不自觉地进行着管理活动,或许我们并没有去做什么“计划”,并没有写在纸上,告诉人们这是活动计划。
但是事实上,在我们头脑中,总是存在着对活动的设想,这也是计划,只不过没有写出来罢了,这就是计划的特点,它是一种客观存在,本质上是对工作的一种规划安排。
管理重在执行。
做好了工作计划后,就要根据实际情况严格按照计划进行,执行规划,实现规划目标。
马云曾经说过,一流的管理是:二流的idea,一流的执行。
他还补充了一句:一流的idea,二流的执行,只能是三流的管理。
这里idea 正是计划的一部分。
由此可见,执行计划对管理而言,的确是重中之重。
再好的工作计划,最后都要落实到执行上,没有执行,或者执行打了折扣,计划最终都只会流于形式。
所以要做好管理工作,重点是做好执行,对于企业管理而言,不仅仅是普通员工要狠抓执行,而且管理者更要狠抓执行,而且管理者的执行才是重点,这就是抓控制,抓领导。
如果认为执行是员工的事,那么这样的管理者是不合格的,是对工作的不负责任,也是对自己不负责任,还没有进入管理的大门。
案例教学实施过程中的几个关键-精品文档
案例教学实施过程中的几个关键-精品文档案例教学实施过程中的几个关键案例教学法是培训中一种非常有用的教学方法。
这种新教学方法在理论联系实际、培养学员分析和解决问题的能力、发挥学员学习的主动性、活跃课堂气氛等方面均有很好的作用,因此受到学员的广泛欢迎。
本文试就案例教学实施过程中的几个关键问题作一探讨。
一、把握好教师在案例教学中的作用教师在案例教学中发挥什么样的作用,这是每一个准备采用这种教学方法的教师需要首先明确的问题。
为了回答教师在案例教学中应发挥的作用这个问题,我们首先来看一看案例教学的过程和组织形式:教师布置要学习的案例;学员利用课余时间进行预习和准备(包括阅读案例、拟出分析提纲);进行小组讨论;然后组织全班课堂讨论。
根据需要,教师有时还要求学员课后撰写书面分析报告。
可以看出,这种教学方式突出了两个环节:一是自学,包括个人阅读分析案例,准备分析提纲;二是互学,包括小组讲座和课堂讨论。
在这两个环节中,都是以学员为主体的。
以学员为主体还是以教师为主体,是案例教学方法与传统教学方法之间的根本区别所在。
传统教学方法以传授系统知识为主要目标,所以采用了以教师为主体的课堂讲授方式;而案例教学法以提高学员独立解决实际问题的能力为目标,所以采用了以学员为主体的自学与互学的方式,因为这种能力只有通告学员自身的努力与体验才能获得。
所以,习惯于传统教学方法的教师在使用案例教学法时要注意角色和任务的转换。
强调案例教学以学员为主体,并不是说教师在教学过程中仅是一个可有可无的旁观者,恰恰相反,教师仍应在整个教学过程中发挥重要作用,扮演重要角色。
案例教学中教师的作用主要体现在两个方面:一是根据教学的需要选择适当的案例;二是在课堂讲座中,发挥好“导演”的作用。
虽然课堂讨论是以学员为主体,而且基本上应由学员自己控制讨论的进程,但这并不意味着放任自流。
讨论中必要的引导是教师必须做好的工作。
与此同时,为使案例讨论达到预期的效果,在课堂上教师应当避免充当两类角色:一是不要充当“讲演者”。
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故事书 , 有真实人物 、 时间 、 地点与’ 隋节。 2 时代性 : 同 时期 , . 不 企业 所 处 的 内 、
外环 境 和经营状 态不 同 , 映出 不 同的 管 反 理现象 , 案例 教学 要 反 映 当代 企业 的 管理 实 际 , 决现 实企 业 的 经 营 管 理 问题 , 解 就 要求案 例 教材不 断 的更 新 , 以适 应 企 业 发 展和管理 教学 的需 求 。美 国 H r r 学 a, d大 , a 的管理案 例 题库 , 每年 有 1%的案 例要 更 0 换 , 足 以说 明在 管 理 案 例的 选择 中不 能 这 抱着 陈 旧 的案 例 材 料 不 放 , 一定 要 新 , 突 出时代企 业 特点 。 3 适应・ 案例 材料 适应 性 主要 是 指 陆: 在 案 例 材 料 选 择 范 围、 内容 、 易 程 度 上 难
多 方面存 在差 异 , 不适 应 我 国 管理案 例教 学 当然 , 际 经 营 管 理 、 际 市 场 营 销 国 国
K lg 商学院相 比, eo lg 有非 常大的差距。因 此, 教师在进行 教学时 , 管理教学案 例选
择 主要 考虑 以下几方 面 。 1 原始性 : . 案例 材料 的原 始性 和 真 实
评定 , 国内教育界人士纷 纷发表看法 . 但 意见不一 笔者 经过 几 年 的 教学 实 践 , 谈 谈个 人体会 , 供同行 参与 。
一
要满足 教学 的需要。首 先, 在选 材范 围 上, 要尽量采用 我国企业 的案例作 为主要 材料 , 这样才 能保 证 教学 的针对 性。 因 为
国外 的案 例 材料 大部 分 是 国外 企 业 经 营
、
案例选择
案例教学的主要魉 材是企业案 例, 目 前有关管理案例的教学材料尽 管逐 渐增
多, 但显得零碎, 不成体系, 与国外一些知
名大 学 , 美 国 } & 如 r 学 、 北 大 学 d大 西
管理的情况 , 在经济 、 市场环境 、 文化等诸
题 的主 角 。整个 教 学 是在 学 生 与 老师 、 老
3 教师 角色: . 在案例教学 中, 师 已 教
不 是 主 角 , 象 一 位 主持 人 或 导 航 者 , 更 他 更多的时候是听学生讲 , 而不 是 自己说 。 在讨 论 过 程 中 , 循 序 渐进 诱 导 学 生 , 要 通 过适 时地穿插 、 问 、 问 、 设 疑 团等 方 提 反 故 式将讨 论 的问 题不 断 弓 向深 人 , 断掀 起 I 不 高潮 , 充分 调 动与 激 发学 生 的 积极 性 。教 师不 要 干 预 学生 的 发 言 , 要 随 意 中断 、 不 嘲笑和 评价 学 生 的观 点 , 即使 学 生 的观 点 很幼 稚 或 不 妥 当 ; 于 观点 新奇 、 深 度 对 有 和说服力 , 能 将理论 与实 践很 好 地 结台 并
相关 的案 例除外。其 次是案例 内容与难
易程 度 , 以综 台 性 案例 为 主 , 一专 业 要 单
性是案例教学 的内在规定 性要求 。只有 提供原计原睐 的案例材料 , 才能真正使学
生体 验 和 了解 企业 管 理 实 际 。所 以教 师 在 选择 案例时 一定 要考 查材 料 的真 实 性 ,
案例教学与传 统的课 堂授课方 法有 很 大 的区别 , 更 加 注重 学 生与 教师 的双 它 向交流与沟通 , 强调学 生的参 与性 , 课堂 氛围热烈。学生 由教学中传统 的老师讲 、
学 生 听的被 动接 受 教育 角 色 , 变为 主 动 转 参与 、 善于 发 现 问题 、 析 问题 和 解决 问 分
工商管理 界认 同 的不 二法 则 , 因此 它 的重 要性 是 不 言 而 喻 的。 目前 管 理 案 例 教 学 在 我 国 MB 、 理类 硕 士及 本科 教 学 中 , A管 已得到普 遍重 视 , 为学生 必 选 的一 门课 成 程 。我 院也 连 续 几年 在 本 科 生 高 年 级 班 开设 了这 门课 程。 由 于 大 量推 行 和 重 视 管理 案 例教 学 在 我 国管 理 类 专业 的教 学 实践 中 、 时间还不 长 , 教师 怎 么 教 、 生 怎 学 么 学 何 选 择 典 型案 例 、 何 进 行 成 绩 如 如
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管理 案例教学应 重视三环节
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工商管理学院. 余 晓钟
在国外 , 工商管理学院的案例教学已 有很 长 的历史 , 案例 教 学法 已成 为 全 世 界
为辅 ; 简单案例与 复杂相结合 , 小案 例与 大案例相结台。 4 典型性: . 指选取的企业案例能充分
反映和说 明一些企业在 经营管理过程中
出现 的 共 同 性 、 遍 性 的 管 理 现 象 和 问 普 题 。 过 对 案 例 的分 析 , 学 生 能将 理 论 通 使
不能图教学上 的方便而随意对原材 料进 行删减 、 加工和模 拟。案 例材料要象 一部
起 来 , 述 全 面 、 虑 问 题 周 全 的 学 生 要 陈 考
师 与学生 之 间的对 话 、 论 中完 成。 案例 辩 教学 的特 点 , 决定 了 案 例 教学 的独 特 眭 ,
与实际相结合 , 并具备解决现实企业一般
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管理 问题 的基 本 能力 。 二、 教学 方 法
制, 让其有一个开放 、 宽广 、 和谐和 自由发 挥 的余地 , 鼓励发 表不 同见解 , 并提倡学
生之 间, 师生 之 间 对 问题 的质 疑 、 论 和 争 辩解 , 营造 良好 的课 堂 氛 围 , 大地 调 动 极 学 生集体 参 与的积极 性 。