营运资本筹资管理

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营运资本筹资--注册会计师辅导《财务成本管理》第十五章讲义1

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注册会计师考试辅导《财务成本管理》第十五章讲义1
营运资本筹资
考情分析
本章为非重点章,主要介绍营运资本筹资政策和短期筹资方式,题型以客观题为主,平均分值在2分左右。

主要考点
1.营运资本筹资政策
2.短期筹资
第一节 营运资本筹资政策
一、营运资本筹资政策的概念 1.营运资本筹资政策:确定流动资产所需资金中短期资本与长期资本的比例
2.衡量标准:易变现率,表明经营流动资产中长期筹资来源的比重
易变现率=
1)易变现率高:经营流动资产中,使用(广义)长期资金筹措的份额较多,资金来源持续性强、偿债压力小——保守型筹资政策;
2)易变现率低:经营流动资产中,使用(广义)长期资金筹措的份额较少,资金来源持续性弱、偿债压力大——激进型筹资政策。

二、配合型筹资政策
1.尽可能贯彻筹资的匹配原则:长期投资由长期资金支持、短期投资由短期资金支持,以降低利率风险和偿债风险。

投资(资产)期限越长,收益越高、风险越大;反之亦然。

筹资(资金)期限越长,成本越高、风险越小;反之亦然。

短期配合。

企业筹资管理制度

企业筹资管理制度

企业筹资管理制度一、制度目的为了规范企业筹资行为,加强资金管理,保证企业资金安全和有效利用,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于企业内外部所有筹资行为。

三、筹资方式企业可以通过以下方式筹集资金:1. 自有资金企业可以根据自身经营情况,利用自有资金进行投资和扩张。

2. 银行贷款企业可以向银行申请贷款,用于企业经营所需的资金。

3. 债券发行企业可以发行债券,吸引投资者投资,以获得资金。

4. 股票发行企业可以通过股票发行,吸引投资者投资,以获得资金。

四、筹资管理1. 筹资计划企业应制定筹资计划,明确筹集资金的时间、数量和方式。

2. 筹资审批企业应对筹资计划进行审批,确保筹资计划符合企业经营战略和财务状况。

3. 资金使用企业筹集的资金应按照计划用于企业经营活动,不得用于其他用途。

如需改变资金用途,应经过审批。

4. 借款管理企业应合理控制借款规模,防止过度负债。

借款应符合企业的经营情况和还款能力,按时还款。

5. 债券管理企业应按照债券发行文件的规定,履行债券发行和偿还义务。

6. 股票发行管理企业应按照股票发行文件的规定,履行股票发行和股息分配义务。

五、责任与制度执行1. 筹资部门负责筹资活动,制定筹资计划,进行资金管理和监督。

2. 财务部门负责审批筹资计划,并监督资金使用和还款情况。

3. 管理层应加强对筹资活动的监督和管理,确保筹资行为合法合规。

4. 违反本制度的行为,应依法追究责任。

六、制度的修订和解释本制度的修订和解释由企业管理层负责,并应根据企业实际情况进行调整和完善。

七、附则本制度自发布之日起生效,废止以前的筹资管理制度。

企业应做好本制度宣传和培训工作,确保员工了解和遵守本制度。

如有需要,可增加相关制度和规定。

企业营运资金管理问题

企业营运资金管理问题

目录中文摘要 (1)ABSTRACT (2)引言 (1)一、营运资金管理基本理论 (1)(一)营运资金的概念 (1)(二)营运资金管理的意义和目标 (1)(三)营运资金管理的内容 (3)二、企业营运资金管理存在的问题 (3)(一)流动资金不足 (3)(二)营运资金低效运营 (3)(三)营运资金管理弱化 (4)三、营运资金管理现存问题的成因 (4)(一)现金周转速度减慢 (4)(二)产品结构与市场需求对接错位 (5)(三)资金分配不合理,流动资金被占用 (5)(四)企业自筹资金严重失衡,信贷资金支持所占比重过大 (5)(五)信贷制度存在缺陷,激励措施不完善 (5)(六)企业管理者缺乏营运资金管理概念,缺乏对营运资金结构管理的研究..6四、解决我国企业营运资金管理问题的对策 (6)(一)加速营运资金周转,保持较高获利能力 (6)(二)认真分析生产经营状况,合理确定营运资金需要量 (6)(三)注重调整资金结构 (7)(四)改变企业经营观念,强化企业内部管理 (7)(五)改善企业外部环境 (7)(六)零营运资金管理理念及其应用 (8)结束语 (9)参考文献 (10)谢辞 (11)中文摘要在现代企业的理财工作中,营运资金是企业日常经营所不可缺少的,营运资金的管理及实践始终占据着举足轻重的地位。

所以做好营运资金的管理工作对于企业的运营有着举足轻重的作用。

本文主要研究当前企业运营资金存在的主要问题有哪些,这些问题的成因是什么,并且针对企业资金管理问题提出如何完善企业运营资金管理的对策。

重点是找出企业营运资金管理方面可能存在的问题和障碍,并为其找到一个确实可行的办法及对策。

本文运用理论联系实际的方法、综合归纳的方法对课题进行研究,以科学的态度提出自己的观点。

首先对企业资金运营情况进行大体的描述,说明企业资金运营的重要性,指出企业运营资金存在的问题以及他的成因,并最终提出解决这些问题的对策。

为企业营运资金在企业中得到更好的利用提供了依据。

第十五章 营运资本筹资-激进型筹资政策

第十五章 营运资本筹资-激进型筹资政策

2015年注册会计师资格考试内部资料财务成本管理第十五章 营运资本筹资知识点:激进型筹资政策 ● 详细描述:例题:1.某企业生产淡季占用流动资产20万元,固定资产140万元,生产旺季还要增加40万元的临时性存货,若企业权益资本为100万元,长期负债40万元,经营性流动负债10万元。

该企业实行的是()。

A.配合型筹资政策B.适中型筹资政策C.激进型筹资政策D.保守型筹资政策正确答案:C解析:临时性流动资产=40(万元),临时性流动负债=50(万元),临时性流动资产>临时性流动负债,故该企业采用的是激进型筹资政策。

2.以下营运资金筹集政策中,临时性负债占全部资金来源比重最大的是()A.配合型筹资政策含义短期金融负债(临时性流动负债)不但融通波动性流动资产的资金需要,还解决部分稳定性资产的资金需要。

匹配关系(1)波动性流动资产<短期性金融负债(临时性流动负债)(2)长期资产+稳定性流动资产>权益+长期债务+自发性流动负债 【分析】 假设企业没有金融资产,则: (1)当处于营业低谷期时,临时性流动资产=0,则易变现率<1;(2)当企业处于营业高峰期时,易变现率<1。

【提示】该政策下筹资成本较低,风险和收益均较高。

B.激进型筹资政策C.稳健型筹资政策D.紧缩型筹资政策正确答案:B解析:本题考核的知识点是“激进型筹资政策的特点”。

在激进型筹资政策下,临时性负债占全部资金来源比重最大。

3.下列关于激进型营运资本筹资政策的表述中,正确的是()。

A.激进型筹资政策的营运资本小于0B.激进型筹资政策是一种风险和收益均较低的营运资本筹资政策C.在营业低谷时,激进型筹资政策的易变现率小于1D.在营业低谷时,企业不需要短期金融负债正确答案:C解析:流动资产分为波动性流动资产和稳定性流动资产,流动负债分为临时负债(短期金融负债)和自发性流动负债,激进型营运资本筹资政策的临时性流动负债大于临时性流动资产,但是还有永久性流动资产存在,所以激进型筹资政策的营运资本不一定小于0,选项A错误;激进型筹资政策是一种风险和收益均较高的营运资本筹资政策,选项B错误;激进型筹资政策即使是在营业低谷时,企业也会有短期金融负债的存在,选项D错误。

中级财务管理第七章营运资金管理

中级财务管理第七章营运资金管理
坏账损失 相关信用总成本
现行收账政策
90 7200
20 60 1200 60 720 72 216 378
结论:应改变收账政策
拟改变收账政策
150 7200
20 30 600 60 360 36 144 330
第四节 存货管理
存货是企业在生产经营过程中为销售或耗用 而储存的资产。包括库存商品、产成品、在产品、 原材料、低值易耗品等
➢ 转换成本:现金与有价证券转换时付出的交易 费用,与交易行为相关。
➢ 短缺成本:现金持有量不足而给企业造成的损 失,与现金持有量成反比。
三、最佳现金持有量的定
1、现金周转模式(P159) ➢ 基本原理是依据企业年现金需求总量,结合现
金周转次数等确定目标现金余额的方法:
目标现金余额=预计年现金需求总量÷现金周转次数 现金周转次数=360÷现金周转天数
教材P160【例7-1】
例:某企业现金持有方案的有关成本如下表:
项目
A
B
C
D
平均现金持有量 100000 200000 300000 400000
机会成本率
10%
10%
10%
10%
短缺成本
48000 25000 10000 8000
C相关总成本最低,300000为现金最佳持有量。
3、存货模式
➢ 假设条件
中级财务管理第七章营运资金管 理
第七章 营运资金管理
➢该章的基本要求与基本知识点
✓ 熟悉营运资金的含义及内容; ✓ 掌握现金的持有动机与成本、最佳现金持有量
的确定方法;熟悉现金管理的内容 ✓ 理解应收账款和存货的作用与成本;掌握信用
政策的构成与决策;掌握存货经济批量的确定 ✓ 熟悉流动负债的各种筹资方式

营运资金的管理

营运资金的管理

营运资金的流动性和收益性
营运资金最大的特点是相对于其他长期资产,这些资产具有在短期内变现的能力。在四种营运资金中,流动性由强到弱依次是现金、短期市场有价证券、应收账款和存货。 从收益性的角度而言,显然存货的收益能力最强,其次是应收账款,然后是有价证券,最后是现金。 很显然,营运资产的流动性和其收益性是相互冲突的。因此,财务管理中非常重要的工作就是要在两个相互冲突的目标之间进行权衡。
应收账款的事前管理 评价客户信用。 指定信用条件。信用条件指销货企业要求购货企业支付赊销款项的条件,由信用期限、折扣期限和现金折扣三个方面构成。 信用期限:是企业为客户规定的最长的付款期限。 折扣期限:是企业为客户规定的可以享受现金折扣的付款期限。 现金折扣:是对提前付款的顾客所打的折扣。 信用条件优惠可以增加销售额,但同时会增大成本,因此,确定信用条件也要综合考虑成本与收益的关系。
存货的事中管理 ABC方法:公司根据存货的成本、使用率、缺货的严重性、订购前置时间以及其他标准来分析存货,并将它们划分为A、B、C三类,然后有重点地加以管理。 存货的适时供应系统(JIT)。存货的供应系统,是指制造商事先和供应商协调好,以便只有当制造商在生产过程中需要原料或者零件时,供应商才会将原料或零件送来。这样,制造商的存货持有水平就可以大大下降。 适时存货制的成功取决于以下几个因素:一份考虑完整的、协调的计划;供应商的密切配合;完备的电子数据交换系统。
存储成本包括存货占用的资金成本、存货占用的仓库管理费等。 C:每件存货的存储成本 Q/2:平均存货量 F:每次的定货成本 S:存货的总需求量 对上述公式求最小值,可得使存货成本最低的订货量为:
例:一家传统的T恤衫推销公司的年销售量为2.6万件,持有成本为存货价值的25%;每件T恤衫的进货价格为4.92美元;每次定货的固定成本为1000美元。 这家公司的经济订货量为: 该公司一年订货的最佳次数为26000/6500=4(次)

营运资本管理基本理论知识

营运资本管理基本理论知识
(天)
例题 假设某企业预测的年赊销额为3000000元,应收
账款平均收账天数为60天,变动成本率为60%,资 金成本率为10%。
要求:计算应收账款机会成本。
应 收 账 款 平 均 余 额 =3000000/360×60=500000 (元) 应收账款占用资金=5000000×60%=300000(元) 应收账款机会成本=300000×10%=30000(元)

现金年需要量 最佳现金持有量
每次转换成本
2 年需要量 每次转换成本 机会成本率
最佳现金持有量
2 年需要量 每次转换成本 机会成本率
▪例题:某公司现金收支平稳,预计全年(按360天计算)现金
需要量为250000元,现金与有价证券的转换成本为每次500元,
有价证券年利率为10%。
要求:(1)计算最佳现金持有量。
信用成本前收益
1200
1320
信用成本:
减:机会成本 150*20%=30
330*20%=66
收账费用
30
37
坏账损失
60
132
信用成本合计
120
235
信用成本后收益
1080
1085
乙方案信用成本后收益大于甲方案,在其他条件不变的情 况下,应选择乙方案。
▪信用条件备选方案决策——现金折扣决策 承前例,如果企业选择了乙方案,但为了加速应收账款的
19
2002年,石油巨人埃克森美孚公司的
日销售额大约是5.5亿美元。如果该公
❖四、现金日常管理
司的收款期能缩短一天,那么就能释 放出5.5亿美元用于投资,按日利率
▪(一)现金收支管理0.01%计算,该公司可获得55000美元
➢力争现金流量同步

营运资本筹资政策--注册会计师考试辅导《财务成本管理》第十五章讲义1

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营运资本筹资政策
【知识点1】流动资产与流动负债的分类
1.流动资产的分类 流动资产按照投资需求的时间长短,分为两部分:临时性流动资产和永久性流动资产(长期性流动资产)。

临时性流动资产指那些受季节性、周期性影响的流动资产,如季节性存货、销售旺季的应收账款等。

——临时性流动资产是短期的资金需求
永久性(或长期性)流动资产则指那些即使企业处于经营淡季也仍然需要保留的、用于满足企业长期稳定运行的流动资产。

——永久性流动资产是长期需求,甚至可以说是永久需求。

【总结】具有长期资金需求的资产:长期资产+永久性流动资产
具有短期资金需求的资产:临时性流动资产
2.流动负债的分类
流动负债分为临时性流动负债(金融性流动负债,或短期金融负债)和自发性流动负债(经营性流动负债)。

临时性负债指为了满足临时性流动资金需要所发生的负债,如商业零售企业春节前为满足节日销售需要,超量购入货物而举借的债务;——短期使用
自发性负债指直接产生于企业持续经营中的负债,如商业信用筹资和日常运营中产生的其他应付款,以及应付职工薪酬、应付税费等等。

——可供企业长期使用
【总结】可供长期使用的资金(长期来源):权益+长期负债+自发性流动负债
可供短期使用的资金(短期来源):临时性流动负债。

第八章-营运资本管理(1)

第八章-营运资本管理(1)

第八章营运资本管理一、营运资本的定义和作用1.定义:营运资本(WC)是流动资产(CA)减流动负债(CL)。

WC=CA-CL会计恒等:CA+FA=CL+LL+EWC=LL+E-FA2.追踪WC变动的原因。

例:3D公司资产负债表(12月31日)单位:千元3D公司WC变动原因解析3.营运资金的特性(1)周转期短现金周转期与存货周转期、应收款周转期和应付款周转期关系图:(2)形式多样(货币资金、储备资金、生产资金、成品资金)(3)波动性(4)灵活性4. 企业清算风险和营运资金短缺营运资金的管理直接关系到企业的偿债能力和企业信誉。

安全性要求。

破产成本损害股东利益。

当营运资金的增长不能满足企业经营规模扩张的需要时,一方面抑制增长率;另一方面面临流性短缺。

5. 运营资本与风险-收益的关系流动资产的筹资和投资政策对企业风险和资产回报产生影响。

流动资产政策分为:宽松型、适中型和紧缩型。

在其他条件相同的情况下,紧缩型政策的公司:安全库存小、采取信用紧缩政策、资产回报率高。

公司面临停产和脱销的风险大。

宽松型政策的公司:使用相对多的流动资金、安全库存大、采取宽松信用政策、资产回报率小。

公司降低停产和脱销的风险。

公司采取何种营运资本政策,应权衡风险与相应回报率。

流动资产可以进一步分为:波动性流动资产和永久性流动资产。

波动性流动资产受季节性和周期性影响。

永久性流动资产满足企业长期最基本需要的那部分流动资产。

✧ 永久性流动资产与企业的固定资产有两点极为相似:资金占用的长期性;对于处于长期成长性的企业,资产占用水平会随时间变化而增加。

✧ 永久性流动资产与企业的固定资产不同之处是:永久性流动资产的占用形态不断变化,而固定资产占用形态基本不变。

✧ 企业的筹资需求也因此划分为永久性资金需求和波动性资金需求。

例:运营资本与回报率的关系单位;百万元6. 营运资金管理的基本要求(1)合理确定企业营运资金的占用量(2)合理确定短期资金来源的构成(3)加快资金周转,提高资金效率二、现金管理1. 持有现金的目的凯恩斯认为:(1)交易性需求:维持日常周转及正常商业活动所持有的现金额。

第4章营运资本管理

第4章营运资本管理

现金周转天数图示
营业周期
赊购原材料
赊销产品
收回货款
存货周转天数
应收账款周转天数
应付账款周转天数
现金周转天数
支付材料款 (现金流出)
收回现金 (现金流入)
例:某公司预计存货周转天数为80天,应收账款 周转天数为40天,应付账款周转天数为30天,预 计全年需要现金720万元,求最佳现金持有量。
现金周转天数=80+40-30=90(天) 最佳现金需要量=720/360×90=180(万元)
应收账款机会成本=3600÷360×60×60%×10% =36(万元)
二、信用政策
(一)信用标准 1.信息收集 2.信用分析 信用的“五C”系统是指:品德(character)、
能力(capacity)、资本(capital)、抵押 (collateral)和条件(condition)等五个方 面。 (二)信用条件
一、现金管理的目的与内容
(二)现金管理的目的 现金管理的目的是在保证企业生产经营活动现金
需求的基础上,尽量减少现金的持有量,提高现 金的利用效率。 (三)现金管理的内容 1.编制现金预算,合理估计现金需求。 2.确定理想的现金余额。 3.对日常的现金收支活动进行控制。
二、最佳现金持有量的确定
(三)存货模式
现金余额
时间
存货模型现金流量图
(三)存货模式
持有现金的机会成本与有价证券和现金 之间的转换成本的关系如下图所示:
成本
总成本
机会成本
转换成本
现金持有量
(三)存货模式
总成本=机会成本+转换成本,公式如下:
TC=Q K T F 2Q
式中:Q代表最佳现金持有量;Q/2表示该 时期的平均现金余额;K代表短期有价证券 的投资报酬率;T代表一定时期的现金总需 求量;T/Q表示该时期内证券的买卖次数; F代表每次转换的单位成本。

营运资本筹资策略

营运资本筹资策略

营运资本筹资策略一、营运资本的概念和重要性营运资本是企业日常经营所需的流动资金,包括应收账款、存货、应付账款等。

营运资本的管理对企业的经营非常重要,因为它直接关系到企业的现金流和盈利能力。

如果企业没有足够的营运资本,就会面临无法支付供应商、员工或债权人等情况,从而影响企业信誉和经营稳定性。

二、营运资本筹资策略1. 应收账款管理(1)加强客户信用评估:对客户进行信用评估可以降低坏账率,提高应收账款回收率。

(2)加强催收管理:及时跟进欠款客户,采取适当的催收措施,如电话催收、律师函等。

(3)优化销售政策:采取预付款、分期付款等方式来缩短销售周期和提高现金流量。

2. 存货管理(1)优化库存结构:根据市场需求和产品特点进行科学合理的库存规划和控制,避免过多滞销或过期品种。

(2)加强采购管理:与供应商建立长期稳定的合作关系,优化采购流程,控制采购成本。

(3)缩短存货周转周期:通过提高生产效率、加强销售管理等方式来缩短存货周转周期,减少库存占用资金。

3. 应付账款管理(1)合理延长账期:与供应商协商延长账期,以提高现金流量。

(2)优化采购政策:通过集中采购、招标等方式来降低采购成本,减少应付账款。

(3)加强质量管理:避免因产品质量问题导致的退货和索赔,减少应付账款压力。

4. 短期借款(1)选择适当的融资方式:根据企业自身情况选择适当的融资方式,如银行贷款、票据融资等。

(2)合理规划借款额度和期限:根据企业经营情况和未来发展规划进行借款额度和期限规划,避免过度借贷导致经营风险。

5. 股权融资股权融资是指企业通过发行股票或增发股票等方式来筹集资金。

股权融资可以增加企业的资本金,提高企业信誉度和市场竞争力。

6. 债券融资债券融资是指企业通过发行债券等方式来筹集资金。

债券融资相对于股权融资来说,更加稳定可靠,但也需要承担一定的财务成本和风险。

三、总结营运资本管理是企业经营的重要组成部分,需要采取科学合理的策略来管理和优化。

营运资本管理第五六章

营运资本管理第五六章

流动资产是指可以在一年或者超过一年的 一个营业周期内变现或耗用的资产,主要包括现 金、有价证券、应收账款和存货等。 流动负债是指将在一年或者超过一年的一 个营业周期内必须清偿的债务,主要包括短期借 款、应付账款、应付票据、预收账款、应计费用 等。
临时性流动资产指那些受季节性、周期性影响 的流动资产,如季节性存货、销售和经营旺季的 应收账款等。 永久性流动资产指企业所必须持有的最低限额 的现金,存货以及应收帐款等。这部分流动资产 无论企业的生产如何受季节等因素的影响,它们 都是相对稳定的。
应收账款周转天数是指企业从取得应收账款的 权利到收回款项、转换为现金所需要的时间。周 转天数越短,说明流劢资金使用效率越好。 应收账款=365/应收账款周转率 应收账款周转率=赊销净额/应收账款平均余额 应收账款平均余额= (期初+期末)/2
现金周转期指从支付原材料货款开始到最终收 回本公司货款为止的时间过程。 现金周转期=经营周期-应付账款周转天数 =存货周转天数+应收账款周转天数-应付 账款周转天数 应付周转率=产品给售成本/平均应付账款
问题二:Slowpay公司多长时间才能收回应收账款? 应收账款平均余额=(1600+2400)/2=2000 美元 应收账款周转率=50000/2000=25 次 应收账款周转天数=365/25=45.6 天
问题三:公司多长时间支付其货款? 应付账款平均余额=(2700+4800)/2=3750 美元 应付账款周转率=30000/3750=8 次 应付账款周转天数=365/8=45.6 天
营运资本的特点
1 周转时间短 2 实物形态易变现丏流劢性强 3 数量具有波劢性 4 融资斱式灵活
第三节 营运资本的融资组合策略

[企业营运资金管理论文] 营运资金管理研究意义

[企业营运资金管理论文] 营运资金管理研究意义

[企业营运资金管理论文] 营运资金管理研究意义营运资本管理作为企业日常财务管理的重要组成部分,直接影响着企业经营的成败。

下面是小编为大家整理的企业营运资金管理论文,供大家参考。

企业营运资金管理论文篇一《企业营运资金管理浅析》摘要:营运资金日常周转性强、流动性大,是企业最具有活力的组成部分。

成功管理营运资金有助于企业现金流的良性循环,有助于确保企业的可持续经营,提升企业形象。

关键词:营运资金;财务管理;企业发展一、研究意义和目标(一)有助于企业现金流的良性循环现金流入和流出存在巨大不确定性,也无法做到同步。

因此,增加了企业准确预测现金流量的难度。

一定数量营运资金是企业维持日常运营的必备条件。

同时,为了控制企业财务风险的,维持企业的短期偿债能力,也必须持有适量的营运资金。

(二)有助于提升企业形象对于债权人而言,关心的是否能到期还本付息的问题。

营运资金的管理的好坏是债权人的评估企业所考虑的重要因素。

要想取得贷款,就必须给债券人展示源源不断的现金流。

因此,合理有效的进行营运资金管理,将有助于提高自身的良好形象。

(三)对于企业的可持续经营有着决定意义流动资产和流动负债在企业的总资产和总负债中的比例很高,特别是存货,占据了总资产的大半部分,是营运资金管理的重点。

科学有效的管理营运资金是企业长期的持续发展的关键所在。

二、营运资金概念的三种理解(一)净营运资金将企业在一段时间里流动资产减去流动负债后的余额定义为营运资金,即净营运资金。

这是一个差额,被称为狭义的营运资金。

净营运资金概念是企业的变现能力和短期财务实力的有效体现。

它是衡量和评价企业短期偿债能力和的资产流动性财务指标体系构成之一,其他构成该体系的指标还包括现金比率流动比率和速动比率等。

(二)总营运资金将营运资金理解为企业一定时期的全部流动资产,也称为总营运资金。

这一概念将企业再生产的各个过程和企业的营运资金有机地联系起来,主要应用于研究企业流动资产的流动性和周转状况。

营运资本管理

营运资本管理

•我国上市公司自发流动负债占流动负债的比例很高,2002-2006电
子工业公司一直在65%左右。8
精选ppt
营运资金 周转
• 是指企业将现金投入生产经营开始,到最终再 转化为现金(增量现金)为止的过程。
•“现金→材料→在产品→产成品→应收账款→现金”
9
精选ppt
“零营运资本”(zero working capital)
交易成本=(T/Q)×F (3)持有现金的机会成本率,用K表示;一定时期内 持有现金的总机会成本表示为:
机会成本=(Q/2)×K
总成本=机会成本+交易成本=(Q/2)×K+(T/Q)×F
36
精选ppt
最佳现金持有量Q*?
从存货模型成本图可以看出,最佳现金持有量Q*是机 会成本线与交易成本线交叉点所对应的现金持有量, 因此Q*应当满足:
27
精选ppt
四、最佳现金持有量
最佳现金持有量的含义
最佳现金余额:保证企业正常生产经营活动所
必须的最低现金数额,它是现金成本最低时的 现金余额。
确定最佳现金持有量的模式主要有: 成本分析模式、存货模式、随机模式和现金周 转期模式。
28
精选ppt
(一)成本分析模式
成本分析模式是通过分析持有现金的成本,寻找 持有成本最低的现金持有量。
39
精选ppt
现金收支控制
现金管理 预测现金需要量
加速现金收回
企业现金收支数量
现金预算
控制现金支出
确定最佳现金余额
短缺
多余
短期融资管理
有价证券管理
练习:
【单项选择题】在使用存货模式进行最佳现金持 有量决策时假设持有现金的机会成本是8%,与最 佳现金持有量对应的交易成本是2000元,则企业 的最佳现金持有量是( )元。 A.30000 B.40000 C.50000 D.25000

营运资本筹资策略

营运资本筹资策略

营运资本筹资策略引言营运资本是企业日常运营所需的资金,包括应收账款、存货、应付账款等。

营运资本的筹资是企业运作的重要环节,合理的筹资策略能够提高企业的资金利用效率和经营能力。

本文将探讨营运资本筹资的相关策略。

筹资策略一:自有资金自有资金是企业最直接的资金来源,包括所有者投入的资金和企业内部积累的利润。

自有资金的筹集不需要支付利息和股权,可以降低企业的财务成本和风险。

但是自有资金有限,可能无法满足企业的资金需求。

筹资策略二:借款借款是企业常用的筹资方式之一。

企业可以通过银行贷款、发行债券等方式借入资金。

借款筹资具有灵活性高、筹资周期短的优点,可以满足企业短期的资金需求。

但是借款需要支付利息和偿还本金,增加了企业的财务负担。

1. 银行贷款银行贷款是企业最常用的借款方式之一。

企业可以根据自身的信用状况向银行申请贷款,获得所需的资金。

银行贷款的利率相对较低,还款期限较长,适合用于长期资金的筹集。

但是银行贷款需要提供抵押品或担保,增加了企业的风险。

2. 发行债券企业可以通过发行债券的方式筹集资金。

债券是企业向投资者发行的债务凭证,承诺在一定期限内支付利息和偿还本金。

债券的发行可以通过公开招标、私募债等方式进行。

发行债券可以吸引更多的投资者参与,扩大企业的知名度和影响力。

但是债券的发行需要支付利息,并且存在信用风险。

筹资策略三:股权融资股权融资是企业通过发行股票向投资者筹集资金的方式。

企业可以通过首次公开发行、增发股票等方式进行股权融资。

股权融资的优点是可以吸引更多的投资者参与,扩大企业的资金规模和业务范围。

但是股权融资会稀释原股东的股权,降低企业的控制权。

1. 首次公开发行(IPO)首次公开发行是企业将自己的股票首次向公众发行的过程。

企业可以通过IPO融资,吸引更多的投资者参与,并且提高企业的知名度和声誉。

但是IPO需要满足一定的条件和程序,包括财务指标、信息披露等,对企业提出了较高的要求。

2. 增发股票增发股票是企业已上市的股票发行新股的方式。

营运资本管理

营运资本管理

成本分析模式
成本分析模式是通过分析持有现金的相关成本,寻求持有成本 最低的现金持有模式。公司持现金的成本主要表现为置存成本、 管理成本和短缺成本三种。 在成本分析模式下,现金置存成本、管理成本和短缺成本之和 最小时的现金持有量即为公司最佳现金持有量。
存货模式
基本原理 与现金持有量相关的成本 置存成本
H
最低现金持有成本 2 640000 100
一个月内最佳变现次数
64 0000 (次) 4 16 0000
Q
0
t1
t2
时间
基本步骤
L可以等于零或大于零的某一安全储备 额,或银行要求的某一最低现金余额。
计算公式
在米勒-奥尔现金管理模型中,当给定L时,相关的 计算公式如下:
2.应付账款的信用条件
信用期限:允许买方付款的最长期限。 现金折扣:卖方为了鼓励买方提前还款,而给予买方 在价款总额上的优惠,即少付款的百分比。 折扣期限:卖方允许买方享受现金折扣的期限。折扣 期限小于信用期限。
【例】 2/10,n/30 n/30——信用期限是30天 10——折扣期限 2——现金折扣为2% 2/10——企业10天内还款,可享受2%的现金折扣,即可以少付款2%
平均现金持有量 有价证券利率
基本假定: (1)一定时期内公司未来的现金需求总量可以预测; (2)公司所需的现金可以通过证券变现取得,且证券变现 的不确定性很小; (3)现金支出过程比较稳定,波动较小,而且每当现金余 额降至零时,均通过部分证券变现得以补足; (4)有价证券的利率或收益率以及每次公司将有价证券转 换为现金所支付的交易成本可以获悉并固定不变
易于取得 灵活自如 成本较低
发行短期融资券筹资的优缺点

第十五章 营运资本筹资-保守型筹资政策

第十五章 营运资本筹资-保守型筹资政策

正确答案:B,C,D 解析:BCD 4.某企业的波动性流动资产为120万元,经营性流动负债为20万元,短期金 融负债为100万元。下列关于该企业营运资本筹资政策的说法中,正确的有 ()。 A.该企业采用的是适中型营运资本筹资政策 B.该企业在营业低谷时的易变现率大于1 C.该企业在营业高峰时的易变现率小于1 D.该企业在生产经营淡季,可将20万元闲置资金投资于短期有价证券 正确答案:B,C,D 解析:由于短期金融负债小于波动性流动资产,该企业采用的是保守型营运 资本筹资政策,选项A错误;在营业低谷时保守型营运资本筹资政策的易变 现率大于1,适中型营运资本筹资政策的易变现率等于1,激进型营运资本筹 资政策的易变现率小于1,选项B正确;在营业高峰时易变现率均小于1,选 项C正确;由于在经营季节性需要时企业波动性流动资产120万元,短期金融 负债100万元,所以在经营淡季,企业会有闲置资金20万元,可投资于短期 有价证券,选项D正确。 5.在保守型筹资政策性流动资产的资金来源可以有()。 A.临时性负债 B.长期负债 C.自发性负债 D.股东权益 正确答案:A,B,C,D 解析:保守型筹资政策的特点是临时性负债只融通部分波动性流动资产的资 金需要,另一部分波动性流动资产和永久性资产,则以长期负债、自发性负 债和权益资本作为资金来源。 6.某企业的主营业务是生产和销售食品,目前正处于生产经营活动的旺季。 该企业的资产总额6000万元,其中长期资产3000万元,流动资产3000万元 ,稳定性流动资产约占流动资产的40%;负债总额3600万元,其中流动负债 2600万元,流动负债的65%为自发性负债,由此可得出结论()。 A.该企业奉行的是保守型营运资本筹资策略
Hale Waihona Puke B.该企业奉行的是激进型营运资本筹资策略 C.该企业奉行的是适中型营运资本筹资策略 D.该企业目前的易变现率为69.67% 正确答案:A,D 解析:波动性流动资产=3000X(1-40%)=1800(万元);临时性流动负债 =26OOX(1-65%)=910(万元),由于临时性流动负债小于波动性流动资产,所 以该企业奉行的是保守型营运资本筹资策略。股东权益=6000-3600=2400(万 元),易变现率=[(2400+1000+2600X65%)-3000]/3000=69.67%。 7.下列有关采用保守型营运资本筹资政策的表述不正确的有()。 A.易变现率低 B.资金来源的持续性弱 C.偿债压力大 D.资本成本低 正确答案:A,B,C,D 解析:易变现率高,资金来源的持续性强,偿债压力小,管理起来比较容易 ,这是保守型筹资政策的特点。易变现率低,资金来源的持续性弱,偿债压 力大,这是激进型筹资政策的特点。激进型政策由于较多利用短期负债,所 以资本成本低。 8.企业采取保守型营运资本投资政策,产生的结果是()。 A.收益性较高,资金流动性较低 B.收益性较低,风险较低 C.资金流动性较高,风险较高 D.收益性较高,资金流动性较高 正确答案:B 解析:营运资本持有量越多,会导致持有成本加大,从而降低收益性,但营 运资本越多,风险也会降低。 9.企业采用保守型流动资产投资政策时,流动资产的()。 A.短缺成本较髙 B.管理成本较低 C.机会成本较低 D.持有成本较高

营运资本管理概述

营运资本管理概述

2021/7/21
《财务管理》
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三、现金持有成本
持有现金会产生成本,现金的持有成本通常包括管理成本、 机会成本、转换成本和短缺成本。
1.管理成本
管理成本是指企业因持有一定数量的现金而发生的管理费用,
如现金管理人员工资及必要的安全措施费,这部分费用在一定范
围内与现金持有量的多少没有关系,属于固定成本。
(1)营运资本持有政策拟解决的核心问题
核心问题:流动资产或短期资产投资量的问题。因为
流动资产投资量的高低影响着企业的收益和风险,流动资
产投资量的确定,事实上是企业在收益和风险之间的权衡。
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《财务管理》
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三、营运资本管理政策
1.营运资本持有政策
(2)营运资本持有政策的类型 企业流动资产的数量按照功能分为两大部分,一部分 是正常需要量,它是指为满足正常的生产经营需要而占用 的流动资产;另一部分是保险储备量,它是指为应付意外 情况的发生,在正常生产经营需要量以外储备的资产。根 据企业对待风险的态度以及企业承受风险的能力,营运资 本持有政策可以分为三类:激进的营运资本持有政策、适 中的营运资本持有政策和保守的营运资本持有政策。
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三、营运资本管理政策
1.营运资本持有政策 (2)营运资本持有政策的类型 A.激进的营运资本持有政策
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三、营运资本管理政策
1.营运资本持有政策 (2)营运资本持有政策的类型 B.适中的营运资本持有政策
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《财务管理》
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营运资本通常指在企业生产经营活动中占用在流动资产
上的资金,它的定义有广义和狭义之分。
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第十五章 营运资本筹资本章考情分析及教材变化本章从考试来看分数不多,题型主要是客观题,也有出计算题的可能性。

本章大纲要求:了解营运资本筹资政策的主要类型,掌握商业信用和短期银行借款的决策和控制方法。

最近三年题型题量分析本章与2010年相比没有实质性变化。

第一节 营运资本筹资政策(1)配合型筹资政策 (2)激进型筹资政策(3)保守型筹资政策 一、营运资本筹资政策的含义营运资本筹资政策,是指在总体上如何为流动资产筹资,采用短期资金来源还是长期资金来源,或者兼而有之。

经营流动资产经营长期资产金融性净流动负债经营性流动负债净长期债务所有者权益长期负债经营性流动资产长期资产经营性流动负债)长期债务(权益易变现率-++=【提示1】经营性流动负债也称为自发性流动负债【提示2】“所有者权益+长期债务+经营性流动负债”本章也将其称为长期资金来源,则:经营性流动资产长期资产长期资金来源易变现率-=易变现率高,资金来源的持续性强,偿债压力小,管理起来比较容易,称为宽松的筹资政策。

易变现率低,资金来源的持续性弱,偿债压力大,称为严格的筹资政策。

经营流动资产经营长期资产金融性净流动负债经营性流动负债净长期债务所有者权益长期负债经营流动负债长期负债所有者权益经营流动资产经营长期资产金融性净流动负债经营性流动负债净长期债务所有者权益长期负债经营流动负债长期负债所有者权益金融流动负债二、营运资本的筹资政策的种类 2.营运资本的筹资政策 (1)8-86配合型融资政策资产临时性流动资产永久性流动资产长期资产负债和所有者权益临时性流动负债自发性流动负债长期负债所有者权益==【教材例15-1】某企业在生产经营的淡季,需占用300万元的流动资产和500万元的固定资产;在生产经营的高峰期,会额外增加200万元的季节性存货需求;假设该企业没有自发性流动负债。

按照配合型筹资政策,企业只在生产经营的高峰期才借入200万元的短期借款。

800万元长期性资产(即300万元长期性流动资产和500万元固定资产之和)均由长期负债、自发性负债和权益资本解决其资金需要。

在营业高峰期其易变现率为:经营性流动资产长期资产经营性流动负债)长期债务(权益易变现率-++=%60200300500-800=+=在营业低谷时其易变现率为:%100300300==易变现率种类特点风险与收益易变现率配合型(1)临时性流动资产=短期金融负债(2)长期资产+长期性流动资产=权益+长期债务+自发性流动负债风险收益适中在营业低谷时其易变现率为1(2)8-87激进型融资政策资产临时性流动资产永久性流动资产长期资产负债和所有者权益临时性流动负债自发性流动负债长期负债所有者权益><激进型筹资政策下临时性负债在企业全部资金来源中所占比重大于配合型筹资政策,即使在季节性低谷也可能存在临时性负债,它是一种收益性和风险性均较高的营运资本筹资政策。

沿用【教材15-1】该企业生产经营淡季占用300万元的流动资产和500万元的固定资产。

在生产经营的高峰期,额外增加200万元的季节性存货需求。

如果企业的权益资本、长期负债和自发性负债的筹资额为700万元(即低于正常经营期的流动资产占用与固定资产占用之和),那么就会有100万元的长期性资产和200万元的临时性流动资产(在经营高峰期)由短期金融负债筹资解决。

这种情况表明,企业实行的是激进型筹资政策。

其易变现率为:%66300500700%40500500700=-==-=营业低谷易变现率营业高峰易变现率种类特点风险与收益易变现率激进型(1)临时性流动资产﹤短期金融负债(2)长期资产+长期性流动资产﹥长期负债+自发性负债+权益资本资本成本低,风险收益均高易变现率较低;在营业低谷时其易变现率小于1(3)8-88稳健型融资政策资产临时性流动资产永久性流动资产长期资产负债和所有者权益临时性流动负债自发性流动负债长期负债所有者权益><沿用【教材15-1】如果企业只是在生产经营的旺季借入资金低于200万元,比如100万元的短期借款,而无论何时的长期负债、自发性负债和权益资本之和总是高于800万元,比如达到900万元,那么旺季季节性存货的资金需要只有一部分(100万元)靠当时的短期借款解决,其余部分的季节性存货和全部长期性资金需要则由长期负债、自发性负债和权益资本提供。

而在生产经营的淡季,企业则可将闲置的资金(100万元)投资于短期有价证券。

其易变现率为:%133300500900%80500500900=-==-=营业低谷易变现率营业高峰易变现率种类特点风险与收益易变现率稳健型(1)临时性流动资产﹥短期金融负债(2)长期资产+长期性流动资产﹤长期负债+自发性负债+权益资本资本成本高,风险收益均低易变现率较高;在营业低谷时其易变现率大于1【提示2】临时性负债属于短期负债,筹资风险大,但资金成本低;三种政策中激进型筹资政策临时性负债占比重最大;稳健型筹资政策临时性负债占比重最小。

【例题1·单选题】以下营运资本筹集政策中,临时性负债占全部资金来源比重最大的是()。

(2006年)A.配合型筹资政策B.激进型筹资政策C.稳健型筹资政策D.紧缩型筹资政策【答案】B保守型筹资政策【解析】本题的主要考核点是营运资本筹资政策的特点。

在配合型筹资政策下,临时性负债等于临时性流动资产;在稳健型筹资政策下,临时性负债小于临时性流动资产,相比其他政策,临时性负债占全部资金来源比重最小;在激进型筹资政策下,临时性负债大于临时性流动资产,相比其他政策,临时性负债占全部资金来源比重最大。

【例题2·多选题】以下关于营运资本筹集政策的表述中,正确的有( )。

A.采用激进型筹资政策时,企业的风险和收益均较高B.如果企业在季节性低谷,除了自发性负债没有其他流动负债,则其所采用的政策是配合性筹资政策C.采用配合型筹资政策最符合股东财富最大化的目标D.采用稳健型筹资政策时,企业的易变现率最高 【答案】AD【解析】激进型筹资政策是一种收益性和风险性均较高的营运资本筹资政策,所以A 正确;企业在季节性低谷时没有临时性流动资产,配合性筹资政策和稳健型筹资政策此时均没有临时性负债,只有自发性负债,所以B 错误;资金来源有效期结构和资产需求有效期结构的匹配,并非是所有企业在所有时间里的最佳筹资策略,所以C 错误(C 说的是筹资政策)。

【例题3·计算题】C 企业在生产经营淡季,需占用1 250万元的流动资产和l 875万元的固定资产;在生产经营高峰期,会额外增加650万元的季节性存货需求。

企业目前有两种营运资本筹资方案。

方案l :权益资本、长期债务和自发性负债始终保持在3 400万元,其余靠短期借款提供资金来源。

方案2:权益资本、长期债务和自发性负债始终保持在3 000万元,其余靠短期借款提供资金来源。

要求:(1)如采用方案1,计算C 企业在营业高峰期和营业低谷时的易变现率,分析其采取的是哪种营运资本筹资政策。

(2)如采用方案2,计算C 企业在营业高峰期和营业低谷时的易变现率,分析其采取的是哪种营运资本筹资政策。

(3)比较分析方案l 与方案2的优缺点。

(2010年) 【答案】 (1)22.1125018753400=-=淡季易变现率 8.0650125018753400=+-=旺季易变现率公司采取的是保守型的营运资本筹资政策。

(2)9.0125018753000=-=淡季易变现率 59.0650125018753000=+-=旺季易变现率公司采取的是激进型的营运资本筹资政策。

(3)方案1,筹资风险小,但资本成本高收益低。

方案2,筹资风险大,但资本成本低收益高。

第二节 短期筹资(1)短期负债筹资的特点 (2)商业信用(3)短期借款 2一、短期负债融资的特点1.融资速度快,容易取得;2.融资富有弹性;3.融资成本较低;4.融资风险高。

二、商业信用1.概念:商品交易中由于延期付款或预收货款所形成的企业间的借贷关系。

•例:赊购商品100万元,卖方提出付款条件•“2/10,n/30”方案1:折扣期内付款(免费信用)利享受折扣弊少占用20天资金方案2:超过折扣期但不超过信用期(有代价信用)多占用20天资金且保持信用丧失折扣方案3:超过信用期,长期拖欠(展期信用)长期占用对方资金丧失信用3.决策放弃现金折扣成本=折扣期信用期折扣百分比折扣百分比-⨯-3601若展延付款:放弃现金折扣成本=折扣期付款期折扣百分比折扣百分比-⨯-36015.决策原则(1)放弃现金折扣的成本率大于短期借款利率(或短期投资收益率),应选择享受折扣,即折扣期付款;(2)放弃现金折扣的资金成本率小于短期借款利率(或短期投资收益率),应选择放弃折扣,即信用期付款。

【例题4·计算题】某公司拟采购一批零件,供应商规定的付款条件:10天之付款付98万,20天之付款付99万,30天之付款付全额100。

要求:(1)假设银行短期贷款利率为15%,计算放弃现金折扣的成本率,并确定对该公司最有利的付款日期和价格。

(2)假设目前有一短期投资报酬率为40%,确定对该公司最有利的付款日期和价格。

【答案】(1)放弃(第10天)折扣的资金成本= [2%/(1-2%)]×[360/(30-10)]=36.7%,放弃(第20天)折扣的资金成本=[1%/(1-1%)]×[360/(30-20)]=36.4%放弃折扣的资金成本大于短期贷款利率,所以应享受折扣,且选择折扣成本(享有收益)较大的一个,应选择在第10天付款,付98万元。

(2)短期投资报酬率大于放弃折扣成本,应放弃折扣,选择第10天付款第30天付款,付100万元。

若放弃折扣成本小于短期融资成本总结商业信用决策享受折扣放弃折扣选择享受折扣收益最大的方案若放弃折扣成本大于短期融资成本三、 短期借款1.短期借款的信用条件(1)信贷限额与周转信贷协定的区别 条件含义需注意的问题信贷限额 银行规定无担保的贷款最高限额无法律效应,银行并不承担必须提供信贷限额的义务。

周转信贷银行具有法律义务地承诺提供不超过某有法律效应,银行必须满足企业不超过最高限额的借款;贷款限额协定一最高限额的贷款协定。

未使用的部分,企业需要支付承诺费。

【例题5·单选题】企业与银行签订了为期一年的周转信贷协定,周转信贷额为1000万元,年承诺费率为0.5%,借款企业年度使用了600万元(使用期为半年),借款年利率为6%,则该企业当年应向银行支付利息和承诺费共计()万元。

A.20B.21.5C.38D.39.5【答案】B【解析】利息=600×6%×1/2=18(万元),承诺费=400万全年未使用的承诺费+600万半年未使用的承诺费=400×0.5%+600×0.5%×1/2=3.5,则该企业当年应向银行支付利息和承诺费共计21.5万元。

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