物业客服部月工作总结
物业客服工作总结5篇
物业客服工作总结5篇物业客服工作总结1作为一名物业的客服,从我自己的角度来看这段时间的工作是做的很不错的,但这也只是从我自己的角度来看,具体做的如何还是应该要做一个总结的。
这段时间的工作收获是比较的多的,自己是按照领导的要求完成了自己的工作的。
但我知道自己在工作中还是存在着一些不足的,所以也从几个方面对这段时间的工作进行一个小结。
作为__物业的一名客服,我的主要的工作就是去解决我们小区住户的一些问题,工作看上去是比较的简单的,但是想要做好的话肯定是不容易的。
不管住户用一个什么样的态度跟我们说话,我们都是要以一个好的态度跟他们交流的。
我们要将心比心的站在住户的立场上去思考一下问题,如果是自己遇到了同样的问题,心情是不可避免的会烦躁的,所以住户不管是什么样的语气和态度我们都应该要理解,只有这样才能够去帮助他们解决问题。
在这段时间的工作中我一直都是保持着一个很好的态度去跟住户沟通的,首先我会先努力的稳定住他们的情绪,在有情绪的时候是没有办法说清楚问题的,但我们要自己知道清楚他们的问题才能够解决,所以是要先稳定他们的情绪的。
弄清楚他们想要我们物业解决的问题,然后上报给领带,让领导安排人去给他们解决问题。
在问题解决之后询问住户对我们的满意度,以及他们对我们的处理方式是否有一些意见,有意见的话在之后就能够努力的去改进。
领导对我这样的处理方式是很赞同的,所以这段时间住户对我的满意度是比较的高的,但我也知道自己还是需要继续的努力才行的。
虽然大部分的问题我都是能够很好的解决了,但一小部分的问题还是需要在领导或者同事的帮助之下才能够解决,这就是我之后需要去努力的地方了。
我之后是应该要努力的去学习的,让自己能够多学习一些处理问题的方法,做到能够处理好住户的每一个问题,做到让每一个住户都感到满意。
我知道想要做到这样是比较的难的,但我想只要我努力是一定能够做到的,只是时间长短的问题。
在下一个阶段的工作中我一定会继续努力的学习的,处理好自己的每一个工作,让自己在这一个阶段的工作中能够有更多的进步和收获,也让自己的工作能力能够得到提高。
物业客服员工个人工作总结(6篇)
物业客服员工个人工作总结一、深化落实公司各项规章制度和物业部各项制度。
在____年初步完善的各项规章制度的基础上,____年的重点是深化落实,为此,物业部客服根据公司的发展和物业管理行业不断发展的现状,积极应对新的形式和需要,结合蔚蓝国际的实际情况,分批分次的对客服人员进行培训考核,加深其对物业管理的认识和理解。
同时,随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善,物业部客服也及时调整客服工作的相关制度,以求更好的适应新的形势;二、理论联系实际,积极开展客服人员的培训工作。
一个好的客服管理及服务,人员的专业性和工作态度起决定性的作用,针对--年客服工作中人员的理论知识不足的问题,____年着重对客服人员进行了大量的培训:1、培训形式多种多样,比如:理论讲解、实操、讨论等,从根本上使客服人员的综合素质上了一个台阶。
2、本着走出去,请进来的思想,我们组织人员对仲量联行等兄弟企业的参观学习,使我们的视野更加的开阔,管理的理念更能跟上行业发展的步伐。
3、积极应对新出台的法律、法规,____年西安市新出台的最重要的一部物业管理行业的法规就是《西安市供热管理条例》,针对这一情况,商管公司领导及时安排客服人员参加了供热公司组织的条例培训,通过这次的学习,使我们的工作更加的游刃有余,同时,物业部客服在第一时间组织人员展开学习、讨论,并进行了严格的闭卷考核,使客服人员在理解的基础更加深了记忆,为____年冬季的供暖工作做了充分的理论准备,确保了冬季供暖工作的顺利开展,截止--年底未出现因供暖工作造成的投诉。
三、--年物业收费标准和停车费收费标准的年审工作如期完成。
一个规范化的物业管理企业,必须做到收费工作和服务工作有法可依,严格按照物价管理部门的标准进行收费,____年____月份,积极准备了相关的资料,将蔚蓝国际大厦物业管理收费的标准进行了年审,坚决杜绝乱收费现象,维护业主的合法权益。
从一定意义上说,物业管理就是一种商品,服务是这一商品的核心内容,只有在服务上的功夫做到了,才有可能保证物业管理企业的良性运转。
物业客服部工作总结15篇
物业客服部工作总结15篇物业客服部工作总结1 20xx年度,我客服部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下,在部门员工努力工作下,认真学习物业管理根本知识及岗位职责,热情接待业主,积极完成领导交办的各项工作,办理手续及时、效劳周到,报修、投诉、回访等业务效劳尽心尽力催促处理妥善,顺利完成了年初既定的各工程标及方案。
截止到20xx年xx月xx日共办理交房手续xx户。
办理二次装修手续xx户,二次装修验房xx户,二次装修已退押金xxx户。
车位报名xxx户。
以下是重要工作任务完成情况及分析^p :一、日常接待工作每日填写《客户效劳部值班接待纪录》,记录业主来电来访投诉及效劳事项,并协调处理结果,及时反应、回访业主。
累计已达上千项。
二、信息发布工作本年度,我部共计向客户发放各类书面通知约xx屡次。
运用短信群发送通知累计xxx条,做到了通知拟发及时、详尽,表述明晰、用词准确,同时积极配合通知内容做好相关解释工作。
三、业主遗漏工程投诉处理工作20xx年x月x日之前共发出xx份遗漏工程维修工作联络单,开发公司工程部维修完成回单xx份,完成率xx%。
x月xx日以后共递交客户投诉信息日报表xx份,投诉处理单xx 份。
开发公司工程部维修完成回单xx份,业主投诉报修维修率xx%。
我部门回访xx份,回访率xx%,工程维修满意率xx%。
四、地下室透水事故处理工作20xx年x月x日地下室透水事故共造成xx户业主财产损失。
在公司领导的指挥下,我客服部第一时间联络业主并为业主盘点受损物品,事后又积极参与配合与业主会谈,并发放置换物品及折抵补偿金。
五、入户效劳意见调查工作我部门工作人员在完成日常工作的同时,积极走进小区业主家中,搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议,不断进步xx小区物业管理的效劳质量及效劳程度。
截止到20xx年xx月xx日我部门对小区入住业主进展的入户调查走访xx户,并发放物业效劳意见表xx份。
调查得出小区业主对我部门的接待工作的满意率达xx%,接待报修的满意率达xx%,回访工作的满意率达xx%。
物业客服工作总结
关于物业客服工作总结范文(通用 7 篇)各位领导、同事:你们好!我叫张义,于 2021 年 11 月 25 日进入华中物业公司,在假日山水华庭小区担任秩序维护员一职,后经过竞聘,成为一位客服接待员。
2021 年 7 月 27 日,在领导们的培养下我再次成功通过竞聘走上了现在的职位――客服主管。
现三个月试用期已满,特此申请转正。
回顾在公司任职的每一个过程,有过辛酸、 a 也有过甜蜜,在我前进的每一步,都得到了公司领导和同事的热情相助,得到了大多数业主的谅解与支持。
如果说这几个月的工作还有一些可取之处的话,那绝不是因为我个人有多大的能力,而应归功于我们有一支团结的队伍,有一群有热情、肯奉献的同事。
现对我任客服主管以来的工作进行总结,镇静回顾一下这段时间的工作得失,以求总结经验,吸取教训。
在刚入职时,作为一位基层管理人员,我深刻认识到客服主管的重要责任。
为了不辜负领导对我的期望,我自觉学习物业管理知识,并在思想上始终与公司保持一致,做到“思想认识到位,工作到位”,在较短的时间内适应本岗位工作。
在担任客服主管职位的 3 个月中,我主要协助小区经理抓好本部门的各项工作,提高客服人员的整体服务意识,匡助小区经理处理业主投诉,一定程度上提高了工作的实效性,具体包括:改变前台接待人员工作方式,要求接待业主时必须全程站立式服务;协助小区经理制定收费方案,并予以落实;各种资料的采集、整理归档;对小区经理各项管理工作提出合理化建议;接待业主投诉,独立处理投诉近百起;协调与各部门的工作等。
在各项工作中,收费工作和接待业主是我负责最多,也是较为擅长的方面。
协助小区经理制定落实详细的收费方案,在集中收费期之前通过电话回访方式总结各类问题, (如:您好:这里是假日山水华庭物管部,请问您对我们的服务还有什么意见)并做好合理解释及处理。
对于施工遗留问题,及时上报并与地产售后维修部人员做好沟通工作并催其及时处理,为我们物业费的收取工作做好铺垫。
物业公司客服工作总结5篇
物业公司客服工作总结5篇篇1==========一、引言在这近一年的工作中,我深刻体会到客服工作的重要性。
作为物业公司的一员,我不仅代表公司形象,更是业主与物业之间的桥梁和纽带。
通过这段时间的工作,我不仅学到了许多宝贵的经验,也发现了自己在工作上的不足。
以下是我对这一年工作的详细总结。
二、工作内容1. 接待与咨询在日常工作中,我主要负责接待来访的业主,解答他们关于物业管理、维修维护等方面的问题。
通过热情周到的服务,赢得了业主的认可和信任。
同时,我也积极向业主宣传物业公司的服务范围和优惠政策,为物业公司争取更多的业务机会。
2. 投诉处理面对业主的投诉和反馈,我始终保持冷静和耐心,认真倾听业主的问题,并做好详细的记录。
在处理过程中,我积极与相关部门沟通协调,确保问题能够得到及时有效的解决。
同时,我也注重事后跟踪,确保业主对处理结果满意。
3. 维修维护跟进对于业主报修的问题,我及时安排维修人员进行处理,并跟进维修进度,确保维修质量。
在维修过程中,我积极与业主沟通,及时反馈维修进展,让业主放心满意。
4. 费用收取严格按照物业公司收费标准收取业主费用,确保费用收取的合理性和公正性。
同时,我也积极向业主解释费用收取的原因和依据,消除业主的疑虑和不满。
5. 文档管理我负责整理和归档物业公司的相关文档资料,确保文档的完整性和安全性。
同时,我也协助其他部门完成相关文档的编制和审核工作,为物业公司的规范化管理提供了有力支持。
三、工作成果1. 提升了服务质量通过优化服务流程和提升服务态度,我显著提高了物业公司的服务质量。
业主的满意度得到了大幅提升,物业公司的口碑也得到了广泛传播。
2. 减少了投诉率在投诉处理方面,我注重与业主的沟通和协调,积极寻找问题的解决方案。
经过努力,物业公司的投诉率得到了有效控制,为公司的稳定发展奠定了基础。
3. 优化了维修维护流程通过改进维修维护流程,我提高了维修效率和质量。
业主对维修服务的满意度得到了显著提升,物业公司的维修维护能力也得到了进一步增强。
物业客服月报工作总结文案(汇总18篇)
物业客服月报工作总结文案(汇总18篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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关于物业客服工作总结5篇
关于物业客服工作总结5篇物业客服工作总结(篇1)周年复始,万象更新,转眼间__物业在新的历程中匆忙而紧张的跨过了,回顾自己9个多月来的工作历程,收获及感悟颇多,从3月进入公司以来,在公司各级领导的带领和关怀以及各位同事的积极协助下,凭着自己认真负责的工作态度,圆满的完成了公司领导赋予的各项工作。
现将工作汇报如下:一、上半年完成的主要工作本人于3月正式加入__物业管理有限公司,担任客服领班一职,入职之初,在客服主管的带领下,完成以下工作:1.针对客服人员专业知识不足,在严格按照客服部年度培训计划进行培训的同时,加强现场培训,通过真实案例实操实练,通过理论与实践让客服人员更深刻的认知专业知识的重要性,在五月份客服部安排人员参加南通总公司组织的客服专业技能的培训与考核时,荣获全公司第二名的好成绩。
2.梳理现有管理费的收费进度,对未收户数、面积、金额及原因作统计并制定催收管理费计划,针对收费率低、业主不愿缴纳管理费,客服部制定各楼栋助理根据各自区域按时上门、电话催缴的催缴计划。
五、六月份根据制定的催缴计划进行管理费催缴工作,并对业主不愿缴纳管理费原因进行统计,根据业主提出的各类问题,找出问题的根源并处理,已取得良好效果。
五月份上门收缴管理费197109元,六月份上门收缴管理费71409元。
七月份对管理费一年以上未交的业主发催缴函,对已交付区域未收房的业主发催收函,共发出催收信件246封,至月底已有30户交纳物管费44139元。
3.完成6月的1.7期及9月的1.6期交收楼活动,入伙600多户。
针对交房期间的遗留问题积极与地产工程、施工单位沟通跟进,及时的完成遗留问题的处理,极大程度上避免因施工遗留问题导致的业主投诉及满意度下降。
4.对客服部台账进行梳理,针对现有台账混乱及部分台账空白现象,从四月份起建立健全的部门台账,对erp数据录入的真实性、准确性等数据进行整改,加强erp录入人员的培训工作,erp录入步入常态化。
物业客服月度工作总结5篇
物业客服月度工作总结5篇第1篇示例:物业客服是物业管理中非常重要的一环,他们直接面对业主和住户,负责解决各种问题和提供服务。
每个月结束时,进行工作总结是很有必要的,通过总结工作情况,找出问题所在,改进工作方式,提高工作效率和服务质量。
要对本月的工作情况进行梳理和总结。
在这个环节,可以统计本月接到的投诉、咨询和求助电话的数量,分析投诉和咨询的原因和内容,找出常见问题和热点问题。
也可以统计本月完成的任务数量和各项工作的进展情况,评估工作效率和工作质量。
要对客服团队的工作表现进行评估。
可以根据每位客服的工作情况,包括工作态度、服务质量、解决问题的能力等方面进行评分和评价,找出表现优秀和表现一般的客服,为优秀的客服进行表扬和激励,为一般的客服提出改进建议和培训计划。
接着,要对本月的问题和困难进行分析和找出原因。
在工作中,总会遇到各种问题和困难,可能是客户的投诉,也可能是团队内部的协调问题,还可能是外部环境导致的工作困难。
通过分析问题的根源和原因,找出改进的方法和措施,制定解决问题的计划和措施。
要提出下月的工作计划和目标。
根据对本月工作的总结和分析,制定下月的工作计划和目标,包括服务目标、工作任务、培训计划等方面的内容。
也要细化工作计划,明确责任人和完成时间,确保下月的工作有条不紊地进行。
物业客服月度工作总结是一项重要的管理工作,通过总结和分析本月的工作情况,找出问题和改进方案,制定下月的工作计划和目标,可以提高客服团队的整体水平和服务质量,为业主和住户提供更好的服务和支持。
【2000字】第2篇示例:物业客服作为管理小区内居民生活质量的重要一环,承担着维护小区和谐稳定的责任。
每个月的工作总结是物业客服了解自身工作情况,发现问题,改进服务的重要方式。
以下是物业客服月度工作总结的具体内容:一、接听投诉和建议电话在本月的工作中,物业客服共接听了1000余次的投诉和建议电话。
通过对电话内容的统计分析,发现居民多数关注的问题是小区环境卫生、停车管理、物业费用等方面。
物业客服工作总结(合集15篇)
物业客服工作总结(合集15篇)物业客服工作总结1物业在我的印象中是什么都要管的一个机构,对于小区的各种事情都的操心,一旦有做的不好的地方,小区的业主可能就会不满意,这是很多物业工作人员最头疼的事情,我是去年下半年来到某某市某某小区物业管理中心这里的,在这里我深刻的感觉到,物业工作的难处,只是大多数人不了解罢了,今年上半年的工作也就是在一个个电话中度过,我是某某小区物业管理中心的一名客服工作者,对于自己的工作我一开始,是觉得没什么问题的,以前我也是有过做客服的工作经历,但是做物业客服还真没有做过,了解的也是不多,但是我觉得凭着我自己这么久的客服工作经历,还是能够胜任吧,但是却还是不轻松不是我想象的那样,在工作中我还是子遇到一些自己以前的客服工作没有遇到过的的事情,我觉得每一份工作都有可敬的地方,在工作的过程中我经常能够感觉到自己物业客服是一个责任担子很重的工作,在上半年中子在不断的学习中,我还是相对好的完成了工作:一、客服工作经过可以说对于物业这一行了解不多,但是还是做一行就要不断的逼着自己学习,每天给自己的任务就是,不断地去向别人吸取一点知识,这样在工作中才能够得心应手,在进入某某小区某某物业管理中心的时候,我是很满意这里的工作环境的。
物业工作很考验一个人的应变能力,当然所有的客服工作者都应该具备这一点,但是我觉得物业客服不一样,在日常的工作中接到各种老业主跟新的业主平日中打来的电话,各种投诉,各种问题的咨询,有时候还有遇到一些不讲道理的业主处处为难,这些种种问题,作为一名客服工作者要很有耐心的对待,但是也是要有自己的原则,在处理这些业主的问题的时候,也在不断的学习,比如有时候接到了某个业主的投诉电话在我处理的过程中,得到了业主的满意,就是平时业主的这种肯定,我就想着在以后的工作中都这样去处理,去回答业主的问题,但是也要想着怎么样的处理方式是最完美的,这样才能在以后的工作中会更加顺手的去面对类似于这样的问题。
物业客服工作总结和工作计划最新(通用12篇)
物业客服工作总结和工作计划最新物业客服工作总结和工作计划最新(通用12篇)时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作同时也在不断更新迭代中,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!好的计划都具备一些什么特点呢?下面是小编精心整理的物业客服工作总结和工作计划最新,仅供参考,希望能够帮助到大家。
物业客服工作总结和工作计划最新篇1回顾这xx年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。
通过xx年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将xx年来的工作情况总结如下:一、客户服务部日常工作客户服务部对我来说是一个全新的工作领域。
作为一个处理客户关系的工作者,自己清醒地认识到,客户服务部的工作在在整个公司中是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、受理客户投诉、退换房屋、交房等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。
1、及时了解准备交付的房屋情况,为领导决策提供依据。
作为一个房地产开发业内知名企业,房屋交付是重中之重。
公司成立房屋交付工作小组。
我作为小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到案场和施工现场积极与有关人员交流、沟通,及时将所了解的房屋信息、工作进度、问题反馈到领导及总经理室,使公司领导在最短时间内掌握了房屋交付工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。
2、理顺关系,创建部门工作流程。
部门成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,这xx年的时间里,达到了部门熟、人际关系较融洽的目的,积极为日后协调充分发挥各部门能力解决工作难题而做出准备。
3、认真做好公司的文字工作,草拟文件和报告等文字工作。
认真做好部门有关文件的收发、登记、分递工作;部门文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作,做好客户资料管理工作。
物业管家月工作总结8篇
物业管家月工作总结8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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物业客服月工作总结参考8篇
物业客服月工作总结参考8篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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物业客服工作总结(通用15篇)
物业客服工作总结(通用15篇)物业客服工作总结物业客服工作总结120xx年即将过去,我来到xx房地产公司已经有一年的时间了。
感谢xx房地产公司市场营销部三位领导对我的关心和信任,感谢公司为我提供了学习和工作的平台,让我在学习和工作当中不断地成长和进步。
回顾过去的一年的时光,那是我从事房地产销售非常重要的一个学习阶段。
一、通过20xx年x月x日到20xx年x月x日一周的专业知识的培训,使我学到了关于房地产销售的必备基础知识。
二、我们很多时间要外出发资料和收集客户信息虽然很累很辛苦,但我一直尽职尽责地去做;并用心体会这种艰辛,在值班时以优质的服务接待客户,为客户推荐最适合他的房子;尽最大努力与客户达成购房协议,一步一步地完成销售任务。
“功夫不负有心人”,通过我的不懈努力完成了销售任务。
三、本人团结同事尊敬领导,遵守公司的各项规章制度并随时保持一颗积极乐观的心态,充满信心和激情地投入学习和工作。
在两位领导和老员工们的.指导下,我学会了如何与客户签定购房合同、办理按揭和交房等手续,现在基本上能独立完成整个销售流程的工作。
到现在为止,我想我能胜任贵公司置业顾问的工作。
细节决定成败,能力+知识+勤奋+心态=成功。
对公司要有责任心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对客户要有耐心,对自己要有信心!力争在xx 房地产的销售岗位上做最好的自己!以上就是我对这一年的销售月终工作做一个总结,请领导批评指正,希望我能迅速成长,明年能给公司作出更大的贡献!物业客服工作总结220xx年对于xx物业来说,可以说是成长的一年,发展的一年,我们在不断改进和完善各项管理机制的一年。
在这当中,物业客服部的工作得到了公司领导的关心与支持,同时也得到了各兄弟部门的大力协助,经过全体客服工作人员一年来的努力工作,各项工作制度不断得到完善和落实。
‘服务至上,用心做事’的理念铭刻在每一位客服工作人员的脑海,新年已至,回顾一年来的客服工作,有得有失,现将一年工作总结如下:本年度客服部x名员工中有x位工龄在半年以内,也是企业的新鲜血液,在加入本部后,以最短的时间内,掌握本部工作程序,以最快的速度适应岗位工作,客服部员工认真学习岗位知识,及时解答业主疑问。
物业客服工作总结与计划范文6篇
物业客服工作总结与计划范文6篇物业客服工作总结与计划范文 (1)1.每月完成一次对空置房的巡检与记录工作,发现设备设施及处理隐患 154起,纠正违规、违反装修管理规定,在日检责任区内情况时下发整改通知 58 份,其中包括,装修垃圾堆放、责任区域内卫生、业主占用公共区域、业主私自改动设备设施、空调机位杂物堆放和悬挂广告条幅等情况。
2.负责跟进园区防水报修维修处理工作,现场漏水情况查看并作整理记录,通知施工单位维修处理各类渗水、漏水共计 83 户,其中维修产生损失并要求恢复及赔偿客户已上报部门经理逐级上报妥善处理解决。
3.责任区域内土建水暖报修联系处理工作随时与施工单位沟通,处理率达到98% 以上,其余为业主在装修过程中自留隐患造成,已做好业主沟通解释处理工作。
4.负责园区护栏及护栏玻璃问题处理维修结果跟进工作,已多次联系施工方维修未果,至今仍有 __ 户业主家相关问题未得到妥善处理。
5. 为提高创新优质服务给广大业主带来更舒适温馨的居住生活环境,积极开展 2019 — 2019 年 B 区物业服务费用收取工作(延期违约交楼产生违约抵扣物业费正处于理赔期,不计算在内), B5 已到期 __ 户,现已催缴收取 __ 户,B2 已到期 __ 户,现已缴纳 __ 户。
其中未缴纳业主除居住外地未装修空置现住房需继续做催缴解释工作,还有部分业主对前期工程维修遗留问题有异议,现阶段工作重点需多倾向于专门跟进维修处理施工遗留问题,达到业主满意确保物业服务费用的顺利收取。
物业客服工作总结与计划范文 (2) 业主的满意就是物业服务的终极目标,在工作中磨砺塑造自我性格,提升自身心理素质。
对于社会工作经验不丰富的我而言,工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难,但在领导和同事的帮助和关怀和包容下,尤其是丁经理的悉心教导下,敢于挑战,性格也进一步沉淀下来很多。
工作生活中体会到了细节的重要性。
细节因“小”而常被忽视,常使人感到繁琐,无暇以顾。
物业客服月度工作总结标准范文(3篇)
物业客服月度工作总结标准范文作为普通的物业客服专员,我的工作职责主要是熟悉和掌握物业管理方面的法规、制度、政策、不断提高、更新自己的知识结构,与时俱进的跟上物业管理发展方向;第二是将学到的理论知识用于指导自己的实际工作,尽最大努力处理好,协调好企业与业主之间的关系;尽职尽责的做好每一项工作,始终保持好的精神状态,坚持服务为主、管理为辅的思,取信于业主,保持公司良好的形象。
身为公司的一份子,这是我必须做到的。
在工作中,总结出一套工作经验1首先应该给投诉者或者纠纷者作“降温”的思想工作____分析、调查问题的原因4最后当然是具体方法的落实。
并总结每次处理经验为日后的处理像类似问题做基础。
5投诉、纠纷处理回访,可以让我们的工作得到业主的肯定,同时也能缩进我们与业主的关系,方便日后物业管理工作开展。
在此基础上,建立了实现工作零缺陷的9步骤:1、要求明确:业主不总是对的,但永远是最重要的;完全满足客户的需求,并以此作为工作的出发点和归宿。
2、预防在先:充分做好达到要求的各种准备,积极预防可能发生的问题。
3、一次做对:实施中要第一次做对,不能把工作过程当试验场。
4、责任到位:把服务质量目标分解,并落实到各部门、各岗位直至个人,按计划分步实施。
5、强化培训:对自己进行理念灌输、知识教导、技能培训。
6、严格检查:实行个人自查、主管/经理督查、行政管理中心考察;并分析结果,以明确问题、原因、责任。
8、整合组织:在直线型组织架构的基础上,以客户满意为中心,完善“第一责任人”制度,加速信息交流的速度,突出全面质量管理的思路。
9、规范操作:进一步完善操作规范。
“物业零缺陷”的实施将进一步提高服务质量、提升公司的品牌形象,巩固物业市场。
零抱怨无投诉其实是每个企业的一个愿景,也是我们企业的愿景,也是我的一个愿景。
真正能够达到这样的企业可以说没有,因为消费者的心理和行为是公司难以确定的,公司可以通过努力来增加自己服务的质量,这样只是能够提高客户满意度,但却无法决定客户满意度。
物业公司月度工作总结_物业公司客服工作总结
物业公司月度工作总结_物业公司客服工作总结1. 业主投诉处理在本月的客服工作中,我们接到了大量的业主投诉,主要涉及到物业管理不及时、服务不到位等方面。
针对这些投诉,我们及时响应,制定了相应的整改方案,并在最短的时间内进行了整改。
在解决问题的我们也跟进了业主的反馈意见,及时向相关部门反馈,以改进物业管理服务的质量。
2. 业主服务升级本月,我们加强了对业主服务的宣传和推广工作,加大了业主服务室的投入和改造,提升了业主服务的质量和水平。
业主服务升级不仅提高了业主的满意度,也为物业公司树立了良好的形象,增强了业主对我们的信任和认可。
3. 健全客服体系在客服工作中,我们健全了客服体系,建立了健全的工作流程和规范的服务标准。
通过培训和学习,提高了客服人员的服务意识和专业水平,使客服工作更加规范化和专业化,为业主提供更加优质的服务。
4. 加强与业主的沟通加强与业主的沟通是客服工作的重中之重。
本月,我们通过电话、短信、微信等多种方式加强了与业主的沟通,及时了解业主的需求和反馈意见,及时处理业主的问题和投诉,使业主感受到我们的关心和责任,增进了与业主的互动和信任。
5. 客户满意度调查本月,我们还进行了客户满意度调查,了解了业主对我们服务的评价和意见。
通过调查结果,我们发现了一些不足之处,及时进行了改进和调整,提高了客户满意度和忠诚度。
本期客服工作取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处,需要进一步加强和改进。
我们将继续严格执行工作流程和服务标准,加强对客服人员的培训和学习,不断提升客服工作的质量和水平,为业主提供更加优质的物业管理服务。
我们也将继续加强与业主的沟通和互动,积极主动地了解业主的需求和意见,不断改进和完善物业管理服务,不断提升业主的满意度和忠诚度,为物业公司的发展贡献力量。
物业客服月工作总结
物业客服月工作总结本月是物业客服工作的一个忙碌的月份,我们团队共接待了近200个客户服务请求,解决了各种各样的问题。
以下是我对本月工作的总结:一、加强服务技能的提升作为物业客服人员,我们必须具备良好的服务技能,能够高效地解决客户的问题,提供周到的服务。
为此,我们团队参加了多场培训,学习了更多的服务技巧和沟通技巧,并将其应用到实际工作中。
这样,我们能够更好地与客户沟通,更快速地解决问题,提升了客户满意度。
二、健全客户信息管理系统为了更好地跟踪客户的服务请求,我们对客户信息管理系统进行了升级,并加强了数据录入和管理的流程。
通过这样的系统,我们能够方便地查找客户信息,了解他们的需求,并及时地跟进服务请求。
这样,我们能够更加高效地处理客户问题,并减少信息丢失和处理延迟的情况。
三、加强协作与沟通作为一个团队,我们非常注重协作和沟通的重要性。
我们每周定期召开团队会议,及时了解工作进展和存在的问题,并寻找解决方案。
此外,我们还建立了一个内部沟通群,方便团队成员之间的交流和协调。
通过这样的协作和沟通,我们能够更好地协同合作,提高处理问题的效率。
四、改善服务流程我们团队对现有的服务流程进行了评估,并进行了一些调整和改进。
我们缩短了客户等待时间,同时也增加了客户服务的渠道,如电话、在线客服等方式。
这样,客户能够更方便地联系到我们,获得及时的服务。
我们还在服务前进行了更详细地客户需求调研,并制定了更精确的服务方案,针对不同的问题给予不同的处理方式,提高了工作的效率和质量。
五、处理突发事件和紧急情况在本月,我们也面临了一些突发事件和紧急情况,如设备故障、安全事故等。
我们及时响应,迅速处理,并与相关部门进行了紧密的合作。
通过这种协作,我们及时解决了问题,保障了居民的安全与利益。
总的来说,本月物业客服团队在服务质量和工作效率上都取得了显著的进步。
我们不仅加强了服务技能的提升,还改善了服务流程,提高了客户满意度。
同时,我们也面对突发事件和紧急情况,及时处理,确保居民的安全和利益。
9月物业客服工作总结6篇
9月物业客服工作总结6篇第1篇示例:尊敬的物业客户:寒暑交替,一年中最适宜的季节—秋天已悄然而至,9月也已经接近尾声。
在这个月里,我们的物业客服团队依然努力工作,竭诚为您服务。
让我们来回顾一下这个月的工作成果和重点工作。
一、工作总结1. 业务量在9月份里,我们迎来了一波入秋季节的抢修高峰,整体业务量较往常增多。
针对业主们的维修需求,我们的客服团队及时响应,积极协调物业维修、保洁等相关部门,快速解决了一系列维修问题,全力以赴为客户提供优质的服务。
我们还不断提高服务质量和效率,加强了业务流程的管理和监督,使得整体工作效率进一步提升。
2. 技能培训在这个月,我们的客服团队积极参加了关于物业管理知识、服务礼仪、客户沟通等方面的培训课程,不断提升自身的专业水平。
通过培训,提高了客服人员的综合素质,使得我们在处理客户问题时更加得心应手。
也增强了团队协作意识和沟通能力,提高了客户满意度。
3. 服务意识我们的客服团队一直秉持“服务至上,客户至上”的宗旨,时刻以客户的需求为重心,力求为每一位业主提供最满意的服务。
在9月份,我们在服务态度、服务效率和服务质量方面都取得了显著的进步,获得了许多客户的好评和认可。
并不断开展客户满意度测评活动,以及时了解客户的需求和意见,不断改进和完善我们的服务。
二、下阶段工作计划1. 进一步优化服务流程针对9月份客户服务中发现的问题和不足,我们会进一步完善和优化服务流程,努力提高服务质量和效率。
2. 强化团队合作我们将继续加强客服团队的内部协作,促进与其他部门的紧密合作。
并且加强团队建设,提升员工凝聚力,为更好地为客户服务打下坚实基础。
3. 加强客户沟通我们会继续推进客户满意度测评活动,主动收集客户的意见和建议,积极改进我们的工作方式和服务水平,以更好地满足客户的需求。
在此,我们衷心感谢各位业主对我们工作的支持和理解。
我们会继续努力,不断提升服务质量,为您提供更优质、更便捷的物业服务。
物业客服部月度工作总结
【导语】总结是指社会团体、企业单位和个⼈在⾃⾝的某⼀时期、某⼀项⽬或某些⼯作告⼀段落或者全部完成后进⾏回顾检查、分析评价,从⽽肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和⼀些规律性认识的⼀种书⾯材料。
《物业客服部⽉度⼯作总结》是为⼤家准备的,希望对⼤家有帮助。
【篇⼀】物业客服部⽉度⼯作总结 当初来__物业应聘客服岗位的事就像发⽣在昨天⼀样,不过如今的我已从当初懵懂的学⽣变成了肩负重要⼯作职责的__⼀员,对客服⼯作也由陌⽣变得熟悉。
很多⼈不了解客服⼯作,认为它很简单、单调、甚⾄⽆聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上罢了;其实不然,要做⼀名合格、称职的客服⼈员,需具备相当的专业知识,掌握⼀定的⼯作技巧,并要有⾼度的⾃觉性和⼯作责任⼼,否则⼯作上就会出现许多失误、失职。
前台是整个服务中⼼的信息窗⼝,只有保持信息渠道的畅通才能有助于各项服务的开展,客服⼈员不仅要接待业主的各类报修、咨询、投诉和建议,更要及时地对各部门的⼯作进⾏跟进,对约修、报修的完成情况进⾏回访。
为提⾼⼯作效率,在持续做好各项接待纪录的同时,前台还要负责各项资料的统计、存档,使各种信息储存更完整,查找更⽅便,保持原始资料的完整性,同时使各项⼯作均按标准进⾏。
以下是我的⼯作总结。
⼀、主要⼯作内容 按照要求,对业主的档案资料进⾏归档管理,发⽣更改及时做好跟踪并更新;对业主的报修、咨询及时进⾏回复,并记录在业主信息登记表上;业主收房、⼊住、装修等⼿续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档;对于业主反映的问题进⾏分类,联系施⼯⽅进⾏维修,跟踪及反馈; 接受各⽅⾯信息,包括业主、装修单位、房产公司、施⼯单位等信息,在做好记录的同时通知相关部门和⼈员进⾏处理,并对此过程进⾏跟踪,完成后进⾏回访;资料录⼊和⽂档编排⼯作。
对公司的资料⽂档和有关会议记录,认真做好录⼊及编排打印,根据各部门的⼯作需要,制作表格⽂档,草拟报表等;新旧表单的更换及投⼊使⽤;完成上级领导交办的其它⼯作任务。
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20xx年对于客服部而言可说是非常不平坦的一年,但又是成功的一年。
一年来,我们在形势极其严峻、硬件条件非常不好的情况下,完成了“回迁户、占路户”及部分购房户的收房工作,同时通过客服部全体人员的共同努力,进一步提高了我们的管理水平和服务水平。
为了总结经验,促使xx年客服部工作能够再上一个台阶,现将客服部xx年的各方面事宜做以下阐述:
—、回迁户、占路户、其他购房户的收房事宜
先将截至目前的收房明细整理如下:
xx年3月初至4月初———回迁业主105户占整个小区总户数的12%,旧宫占路业主45户占小区总户数的5%,回迁、占路户共计150户占小区总户数的17%。
xx年4月初至今———其他购房业主156户占整个小区总户数的18%。
入住率:共收房310户,入住率达36%。
由于我小区的特殊原因造成入住率偏低的现状,这是改变不了的。
客服部工作人员通过这将近一年和现已入住业主的磨合,已经形成较为成熟的管理运作模式,业主对我们的工作也给予了充分的认可。
二、处理报修及时,回访工作到位
目前是施工方维保期间,需物业联系施工方给业主维修,但由于种种原因施工方不能及时到位。
我物业公司领导果断决策,施工方不能及时到位的先由我公司人员维修,这样一来业主的保修就能够得到及时的处理,客服部就可顺利进行下一步的回访工作。
这种果断决策也得到了广大业主的赞赏。
三、冬季入户试暖及发放信箱钥匙
入冬以来,客服人员协同壁挂炉厂家工作人员入户试暖,这项工作得到了领导的大力支持。
在入户试暖、发放信箱钥匙的同时,物业、业主的关系又增进了一步,这为我们明年入户收费起到了非常有力的推进作用。
四、代办事宜
代办电话、宽带业务:自业主入住以来,已经办理50余户报装电话、宽带业务。
有线电视报装:帮助开发收取有线电视初装费。
产权证办理:帮助开发联系旧宫占路业主办理产权证事宜。
五、保洁
做到了巡检及时,小区无卫生死角,尤其是水泵房周边。
以上是一年来客服部的主要工作事宜,有了这一年来与业主的磨合和公司领导的支持,客服部全体人员有信心做好明年的物业费收缴工作及西区的收房工作。