项目监理机构检查表

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监理单位考核检查表

监理单位考核检查表
扣分
扣分原因
三、
安全
生产

廉政
建设
(10分)
6
廉政建设
5
3、是否有介绍施工队伍和材料供应商
一项(次)
未达要求扣0.5-2分,发生违法、违纪廉政事件扣3-5分
4、是否开展廉政教育和培训
24. 廉政资料(教育和培训、廉政监督员名单)
5、是否有廉政监督员
廉政建设扣分小计
安全生产与廉政建设实际得分小计
四、

一项(次)未达要求扣0.5-2分
29.督促施工单位履行合同的指令、措施
2、是否按规定对施工单位材料招标、采购进行审查/审批
30.材料招标、采购的审批文件
3、是否发现施工单位违规分包
4、施工单位分包是否经过认真审查,是否符合规定
合同管理扣分小计
9
内业管理
5
1、监理内业档案、资料、图表是否及时归档,是否完整、规范、真实、正确
一项(次)未达要求扣0.5-1分
31.监理内业档案、资料、图表
2、监理日志、旁站记录是否及时、规范
32.监理日志、旁站记录
3、月报、季报上报及时、准确
33.施工、监理报表
4、工地例会按时召开,记录齐全,及时发送
34.工地例会记要、记录
内业管理扣分小计
10
造价管理
5
1、工程计量是否及时,是否现场复核
一项(次)未达要求扣0.5-2分
10. 工程材料、设备的报验、验证、抽查资料
6、隐蔽工程是否验收及时,资料是否齐全
11. 隐蔽工程验收资料
7、监理旁站是否到位,记录是否准确、规范、真实
12. 监理旁站记录
续上表 监理表二
类别

项目监理工作检查评价表

项目监理工作检查评价表
7
安全
生产
7.3审查施工安全专项方案
未审查扣3分,未审编制程序符合规定扣1分,未审符合强标扣
2分
15
管理
7.4现场安全巡视检查
巡视检查无记录扣2分,发现隐患未发出整改或哲停工要求扣3分
7.5报告制度
对施工单位拒不整改或不停工时,未及时向有关主管部门报告扣
3分
8.1制度、人员
无资料管理制度、未指定人员管理,每项扣1分
4
1检查计量设施
未对现场计量设施进行检查和记录扣2分
25
4
2进场材料/构配件/设备审杳
未审杳或将不合格的签认为合格扣10分
4
3建立材料监控台帐
未建立台帐扣2分,记录不全扣1分
4
4见证取样平行检验
未按规定进行见证取样和平行检验扣3分
4
5旁站监理
对关键部位、工序未进行旁站监理扣5分:未认真记录扣2分
4
6隐检、检验批、分项分部验收
分项
总分
评分
子项
扣分
分项
扣分
实际
得分
1
单位
管理
1
1业务承接
越级或违规承接业务扣10分
12
1
2监理合同
现场无监理合同扣5分
收费率低于标准80¾或少于15元/m2,扣1-5分
1
3人员资格
总监无总监证扣5分;其他监理人员无证扣卜3分
1
4人员文件
总监无任命书或变更文件扣3分,其他监理人员变更无手续扣2

2
机构
项目监理工作检查评价表




工程名称:
工程地址:
工程类别:
工程等级:

监理企业检查表

监理企业检查表

附件 1监理企业工作检查表监理单位名称:检查日期:项目名称工程规模及结构形式项目总监土建监理人员安装监理人员工程形象进度序检查项目标符合/号准检查主要内容不符合一、项目监理机构及监理工作设施1组织机构内有项目监理部成立文件,管理制度上墙,人员分工明确,岗位(项目监理部)职责落实。

容具备合法有效的职业资格,有总监任命书、法人授权委托书、2总监理工程师齐工程质量责任终身承诺书。

能够在岗履职。

变更符合相关规定。

全3其他监理人员符具备合法有效的职业资格,专业配置与工程进度相适应,人员合数量满足监理工作需要。

要有标准规范清单 , 且有常用规范纸质版或电子版文本;4监理设施求配备的常规检测设备和工器具满足监理工作需要。

二、前期准备1监理单位资质内有加盖单位公章的营业执照、资质证、监理合同。

2建设单位提供的资料容工程勘察、设计文件、施工合同及其他相关合同、施工许可证齐等与工程相关的其他资料。

- 1 -项目监理机构的审图3记录设计交底与图纸会审4会议纪要5 监理规划6第一次工地会议质量、安全保证体系7的建立与审核序检查项目号总、分包单位8资质报审9施工组织设计审批全有总监组织的项目监理人员对图纸的审核记录。

符合监理人员参加了设计交底与图纸会审会,会议纪要有设计、甲要方、施工及监理项目负责人的签字、盖章。

求在第一次工地会议前编制了监理规划,有安全监理、治污减霾管理内容,符合规范要求;有针对性和指导性,并根据工程实际情况能及时补充完善,由监理单位技术负责人批准。

总监、专业监理工程师应参加会议,核查留存的签到表、与会各方代表签认的会议纪要和发文记录。

监理机构建立了以总监负责的质量、安全体系,工作职责明确,责任到人;监理机构对施工单位建立的以项目经理负责的质量、安全体系、管理制度、程序、流程进行审核,由总监理工程师予以签认。

符合 / 检查主要内容不符合工程开工前,专业监理工程师对总、分包单位资质证书进行了审查,资质证书符合要求,安全生产许可证在有效期内,由总监理工程师予以签认;施工单位应在开工前报审施工组织设计,监理机构在规定的时限内完成了审核;施工组织设计由施工单位技术负责人批准并加盖单位公章;专业工程师审查,总监签认,并有明确审查意见,加盖监理单位公章;报审、报批表符合相关要求。

监理公司对项目部检查表

监理公司对项目部检查表

监理公司对项目部检查表监理公司对项目部检查表一、项目部基本情况1. 项目部名称:2. 项目部负责人:3. 项目部联系方式:4. 项目部人员配备情况:- 特种工作人员是否到位:- 监理人员是否到位:- 技术人员是否到位:- 劳动力是否充足:- 其他特殊人员配备情况:二、施工现场管理1. 施工现场是否设置明确的安全警示标识:2. 现场是否划定了安全区域和禁止区域:3. 施工现场是否存在明显的安全隐患:4. 施工现场是否存在违反规定的行为:5. 施工现场是否存在噪音、粉尘、振动等污染现象:6. 施工现场材料堆放是否规范:7. 施工现场是否存在消防设施和设备:8. 施工现场是否配备了必要的防护设备:9. 施工现场是否存在交通安全隐患:三、施工质量管理1. 施工过程中是否按照相关规范和标准进行操作:2. 施工过程中是否存在质量隐患:3. 施工过程中是否存在违反规范和标准的情况:4. 施工过程中是否进行了质量检验和验收:5. 施工过程中是否存在不合格的施工材料使用情况:6. 施工过程中是否存在施工方案和工艺变更的情况:7. 施工过程中是否存在施工图纸和设计文件的更改情况:四、施工进度管理1. 施工进度是否按照计划进行:2. 施工进度是否存在延误情况:3. 施工进度是否存在加快推进的措施:4. 施工进度是否存在工期索赔或变更的情况:5. 施工进度是否存在进度安排冲突的情况:6. 施工进度是否存在配套材料和设备的延误情况:7. 施工进度是否存在施工工序排队等待的情况:五、合同管理1. 合同是否按照相关规定签订:2. 合同支付款项是否按照合同约定进行:3. 合同执行过程中是否存在违反合同约定的情况:4. 合同执行过程中是否存在工程款项支付纠纷:5. 合同执行过程中是否存在变更和索赔的情况:6. 合同执行过程中是否存在合同违约行为:通过对项目部的检查,监理公司可以及时发现和解决项目部存在的问题和隐患,确保施工过程的安全、质量和进度的达标。

监理项目考核检查表

监理项目考核检查表

(总监办管理)附表一
说明:若总监办未建立实验室,则该处考核分数并入“总监办办公室环境保持清洁整齐,工作有序”项和“设计变更审批文件及台账备案”项,两处考核分值增加为10分
(安全管理)附表二
(内业部分)附表三
(外业道路排水部分)附表四
说明:以上检查内容若存在尚未施工项,则按照现有项目所占权值计算
(外业桥梁部分)附表五
说明:以上检查内容若存在尚未施工项,则按照现有项目所占权值计算
(外业地铁部分)附表六
说明:以上检查内容若存在尚未施工项,则按照现有项目所占权值计算
监理项目综合考核内容表
附表七
备注:X为各个分项部分得分总和。

外业部分若无道路或无桥梁项则按照单项分数计算,否则取平均值。

监理巡视检查表

监理巡视检查表

监理巡视检查表工程名称合同段施工单位监理单位检查时间编号序号检查项目检查内容检查结果1教育培训每班作业前是否开展安全教育培训,是否留存资料,是否本人签字;2有限空间作业审批顶管作业前是否履行审批;顶管作业前是否开展气体检测,并按时进行记录;动火作业是否审批;有限空间出入是否登记,登记是否真实有效。

3起重吊装起重设备的安全装置是否齐全、灵敏可靠;起重机械的钢丝绳、卷筒、滑轮是否完好;起重机械与架空线路安全是否符合规范要求;起重机械操作人员、信号指挥人员是否持特种作业操作证;汽车吊支腿是否支垫牢固;起重机械是否张贴验收牌及操作规程4临时用电电工是否持证上岗;顶管照明电压是否为24v安全电压,照明灯带是否安全有效;配电箱是否张贴用电责任牌,巡视记录(巡检是否及时),电路图;配电箱是否存在一闸多机,接线混乱、无分路标记、进出线未进行保护;配电箱是否存在破损,淤泥、油污污染等现象;是否存在线路老化破损,接头处理不当现象;电缆是否拖地,是否采用绝缘措施悬挂;电保护器是否存在参数不匹配或失灵等现象(开关箱漏电保护器动作电流分别不应大于15mA,漏电动作时间不应大于0.1s)(总配电箱中漏电保护器电动作电流应大于30mA,额定漏电动作时间应大于0.1s,但其额定漏电动作电流与额定漏电动作时间的乘积不应大于30mA·s。

)是否使用民用插排;配电箱摆放位置是否符合规范要求;是否配置消防器材;金属箱门与金属箱体是否通过采用编织软铜线做电气连接5安全防护临边防护栏杆是否符合标准、牢固、防护到位;安全警示牌是否齐全,悬挂位置恰当;基坑上下通道是否牢固,梯步是否存在泥水等杂物;顶铁在导轨上滑动是否平稳或有阻滞现象;顶井作业人员是否停留在顶铁上方及侧面等危险区域;6有限空间是否检查有限空间作业审批单;是否检查气体检测记录表,当班是否开展检测;当班期间是否在机头处查看通风;当班期间是否检查有限空间照明灯带;7动火作业当班期间是否检查动火作业票据,是否在有效期内动火作业现场是否配置消防器材;电焊作业人员证件是否在有效期内,是否佩戴劳保防护用品;8文明施工围挡有无破损、是否坚固整洁;裸土是否覆盖;材料、设备是否堆放整齐;各类公示牌是否齐全,内容是否完好检查存在问题表格说明:此表用于监理日常检查。

项目监理资料检查表 完整检查

项目监理资料检查表   完整检查
项目监理资料检查表
项目称: 检查日期: 编号:
内 容
项 目
存 在 问 题
备 注
1
监理规划、安全规划
2
监理细则、安全细则、危大工程细则、节能细则、专项细则
3
监理中标书(或委托书)、监理合同、监理备案表、总监总代任命书、组织机构及体系表、见证人员授权书、资格证复印件、监理人员合同及社保证明
4
监理日志、安全日志
5
监理旁站记录、平行检验记录
6
监理通知单及回复单
7
监督站下达的整改通知及回复单
8
监理工作联系单
9
监理例会纪要、专题会纪要
10
监理月报
11
收文台帐、发文台账
12
材料设备进场台帐、施工机械进出场台账、见证取样台帐
13
隐蔽验收台账、商混台账、不合格品台帐
14
开工令/复工令/暂停令及报审资料
15
图纸会审记录、设计变更及洽商记录
检查人: 项目负责人:
监理资料检查问题回复单
项目名称: 编号:R
序号
问题描述
整改完成情况
未完成原因
备注
公司监理部意见:(签字)
年月日
项目经理意见:(签字)
年月日
总监理工程师意见:(签字)
年月日
项目监理资料检查表
16
地基验槽记录及地基专项验收记录
17
起重设备备案资料(塔吊、施工电梯、升降机等)
18
施工设备报验、计量检测设备报验资料
19
施工组织设计、施工方案、应急预案报审
20
特殊工种人员报审资料(电工、焊工、架子工、起重工等)
21
实验室、商混、沉降观测、总包、专业分包资质报审资料

项目监理机构工作检查表

项目监理机构工作检查表
检查人:检查日期:
1)未见相关资料,每次扣3分
2)资料中存在问题,每个点扣1分
7-2检验批验收
及时验收,验收项目的符合性,监理实测实量
7-3进度计划审查
总进度计划、年度(季度、月度)计划审查记录,施工进度滞后于合同工期的建议和措施
7-4施工日期压缩
具备技术可行性,有保证工程质量和安全的技术措施和方案,经专家论证
7-5造价控制
3-4施工组织设计(方案)实施
现场情况与施组的相符性
3-5专项施工方案审查
编制日期,审查日期,施工单位内部审批手续,内容符合性和可操作性
3-6专项施工方案专家评审
评审日期,专家意见在方案中补充或调整
3-7专项施工方案实施
现场情况与方案的相符性

(20)
总、分包审核
4-1分包单位资质审查
分包单位营业执照、资质证书、安全生产许可证等文件的有效性
1)未封闭(以限期7个日历天计),每份扣3分
2)2)现场检查存在问题无监理行为(追溯到7个日历天止),每个点扣1分

(10)
监理
报告
10-1监理月报编制和报告
按时编制并报告
1)未见资料,每份扣3分
2)资料中存在问题,每个点扣1分
10-2监理月报内容
客观反映实际施工情况
10-3监理紧急报告
对施工单位拒不整改或不停止施工的及时报告
项目监理机构工作检查表
区\县:受监安质监站:
工程名称:总监理工程师:
序号
检查
项目
检查内容
检查方法
扣分办法
扣分情况
扣分
扣分依据

(5)
监理单位资质及合同
1-1监理企业资质证书

受检工程监理单位质量检查表

受检工程监理单位质量检查表

受检工程监理单位质量检查表受检项目:(17项)检查人员:检查日期:年月日受检工程监理单位质量检查要点说明1.监理单位对防水材料进场验收,有完整的见证取样及送检记录检查内容:监理唯一性标识发放台账,材料检测报告,监理日志,见证取样记录。

检查依据:《建设工程质量检测管理办法》第十八条、第十九条;《建设工程监理规范》(GBT50319-2013)第5.2.9条。

2.监理单位应对后浇带、卫生间反坎、孔洞封堵、门窗塞缝、防水层施工进行验收,并有相应记录检查内容:检查相关工程报验资料及验收记录。

检查依据:《建设工程监理规范》(GBT50319-2013)第5.2.14条。

3.监理单位应检查屋面、外墙、有水房间蓄水(淋水)试验及外门窗淋水试验,并有相应记录检查内容:相关试验验收记录。

检查依据:《建筑与市政工程防水通用规范》(GB55030-2022)第6.0.10条、第6.0.11条、第6.0.12条;《建设工程监理规范》(GBT50319-2013)第5.2.14条。

4.监理单位应会同施工单位等各方检查现浇混凝土结构的外观质量缺陷(裂缝),并有相应记录。

质量缺陷根据其结构性能和使用功能影响的严重程度确定。

监理单位对缺陷及问题应采取相应措施检查内容:检查现浇混凝土结构验收记录、监理通知单及回复。

检查依据:《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2015)第8.1.2条、《建设工程监理规范》(GBT50319—2013)第5.2.15条。

5.制定工程质量检测相关管理制度检查内容:监理规划、质量检测管理制度、平行检测监理细则。

检查依据:《建设工程监理规范》(GBT50319-2013)第 4.1.1条、第4.1.2条;《混凝土结构工程施工规范》(GB50666-2011)第3.3.7条;《建筑与市政工程施工质量控制通用规范》(GB55032-2022)第 2.0.1条、第 2.0.2条;《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)第3.0.1条。

监理检查表

监理检查表
专职安全生产管理人员、特种作业人员的资格证、上岗证)资 料不全缺1项扣2分
分包单位资格未审批扣2分
无报审表及总监签认扣5分
小计
般 项 目
6
法规、标 准文件
常用法律法规、标准规范、现行上级有关文件缺一项扣5分,
单项不全扣2分
5
7
建设基 本手续
施工许可证、施工中标通知书、监理中标通知书、质量安全监 督手续、施工图设计审查书、规划部门放/验线记录、建设工 程监理备案表等文件的复印件缺一项扣1分
5
8
合同 文件
监理合同副本、施工合同副本、分包合同书等缺一项扣2分
5
9
勘察设计 文件
地质勘探报告、施工图纸、水准坐标点原始资料、图纸会审纪
要、工程预算书、工程变更单等缺一项扣1分
5
10
第一次 工地会议
未召开、参加单位不全、会议内容、程序不正确、
没有会议纪要、会议纪要会签不全等有一项发生扣5分
5
小计
100
现场无岗位证书复印件扣3分
4
岗位 职责Байду номын сангаас
无冈位职责(包括各级人员安全监理职责)扣20分,主要
岗位职责缺一个扣5分,分工不明确、不合理扣5分
20
小计
般 项 目
5
监理 设施
办公场所及办公通讯设备无独立性不能满足工作需要扣5

10
现场配备必要检测设备和工具,不能满足工作需要扣5分
项目无计算机辅助管理扣2分
6
分项实得分合计
检杳人
项目监理机构检查评分表
项 目
序 号
检查项目
考评内容及扣分标准
扣减 分数
应得分

对监理项目部检查表

对监理项目部检查表

监理项目部检查记录
对施工方上报的项目管理实施
规划(施工组织设计)是否进
行了认真的审核,签署的意见
是否正确合理;
备注:
检查项目以合同履行情况、监理到位情况、资料控制情况、监理人员行为规范、顾客反馈意见为重点。

(第一页)
监理项目部检查记录
备注:
检查项目以合同履行情况、监理到位情况、资料控制情况、监理人员行为规范、顾客反馈意见为重点。

(第二页)
监理项目部检查记录
检查项目以合同履行情况、监理到位情况、资料控制情况、监理人员行为规范、顾客反馈意见为重点。

(第三页)
监理项目部检查记录
备注:
检查项目以合同履行情况、监理到位情况、资料控制情况、监理人员行为规范、顾客反馈意见为重点。

(第四页)
监理项目部检查记录
检查项目以合同履行情况、监理到位情况、资料控制情况、监理人员行为规范、顾客反馈意见为重点。

(第五页)。

监理检查表(标准模版)

监理检查表(标准模版)
5
总监理工程师工资由监理单位支付
符合口不符合口
6
总监理工程师按合同约定到岗履职
符合口不符合口
专业监理工程师
7
专业监理工程师的劳动合同与监理单位签订
符合口不符合口
8
专业监理工程师的社会保险在监理单位缴纳
符合口不符合口
9
专业监理工程师工资由监理单位支付
符合口不符合口
10
专业监理工程师按合同约定到岗履职
符合口不符合口
监理检查结果
检查情况描述
人员情况
项目监理机构
1
在施工现场设立项目监理机构
符合口不符合口
2
监理单位依据合同约定派驻总监理工程师、专业监理工程师、见证员等人员
符合口不符合口
总监理工程师
3
总监理工程师与监理单位订立劳动合同
符合口不符合口
4
总监理工程师社会保险在监理单位缴纳
符合口不符合口
见证员
11
见证员的劳动合同与监理单位签订
符合口不符合口
12
见证员的社会保险在监理单位缴纳
符合口不符合口
13
见证员的工资由监理单位支付
符合口不符合口
14
见证员按合同约定到岗履职
符合口不符合口
检查人员:检查日期:年月日
项目经理签字:
总监理工程师签字:

项目监理机构贯标检查(自查)表

项目监理机构贯标检查(自查)表

项目监理机构贯标检查(自查)表本检查表用于监督、评估项目监理机构的质量贯标情况,旨在提高整个项目的质量水平和监理服务的满意度。

本表适用于各类工程项目监理机构的自查,不同项目的具体情况可根据需要进行调整和定制,具体详情请参考监理服务合同和规定。

监理机构基本情况1.监理机构名称:2.监理服务合同编号:3.监理机构质量贯标评估情况:4.监理标准和规范:质量贯标管理1.是否制定了质量体系文件和质量手册,并进行有效管理?2.是否每年进行内部审核和管理评审,发现问题进行纠正和改进?3.是否对工程项目开展质量安全培训和宣传,并制定安全生产责任制?4.是否及时反馈工程质量问题,推动项目整改工作?5.是否制定了项目监理工作计划,并按计划履行监理职责?组织管理1.是否建立了科学的监理组织和管理体系?2.是否有效管理监理人员,落实监理人员的工作责任和义务?3.是否对监理人员进行培训和考核,提高专业技能?4.是否对工程项目相关人员的工作进行现场监理,并采取必要的措施?资源管理1.是否建立了完善的监理设施和信息化管理系统,提高工作效率和质量?2.是否合理规划和使用监理资源,避免资源浪费和不足?3.是否建立并执行了对监理资源的保密制度?服务管理1.是否建立了完善的监理服务评估制度,不断改进服务质量?2.监理服务是否及时、专业、高效?3.是否妥善处理工程质量纠纷?4.是否建立了健全的客户关系和服务机制,提高客户满意度?收费管理1.是否在监理服务合同中明确收费标准和方式?2.是否严格按收费标准和方式收取服务费用?3.是否对收费情况进行公示和监督?签署人本检查表由项目监理机构自查完成,监督人员可参考本表内容进行评估和检查。

|签字:_______________|日期:_______________|。

监理机构履职情况检查表

监理机构履职情况检查表

项目监理机构考核检查表(第一季度)检查日期:年月日工程项目名称建设单位名称监理单位名称施工单位名称项目总监姓名监理工程师资格证书编号监理工程师注册号检查结论考核得分得分率检查人员说明:1、检查内容依据:建设工程监理规范GB/T50319-2013、监理合同通用条件。

2、考核总评得分低于70分,为监理履职履责严重不到位;70-85分为监理履职履责基本到位;85分为监理履职履责到位。

3、①对监理履职履责严重不到位的项目总监,由建设单位进行诫勉约谈、发文通报批评,情况特别严重者,将书面上报住建局建议加重处罚;②对监理履职履责基本到位的项目总监,由建设单位依据相关合同规定要求限期整改;③对监理履职履责到位的项目总监,进行表彰。

检查表(一):监理单位内部管理工作检查组人员(签字):检查项目考核评分内容检查应得分检查实得分扣分事项理由监理单位人员及内部管理情况(10分)1总监任命或更换、是否报建设单位并得到其认可1分2项目监理机构及总监理工程师是否有任命文件1分3项目总监是否签署工程质量终身责任承诺书1分4专监、监理员配置专业是否满足规定要求1分5监理人员持证情况是否齐全1分6项目监理机构岗位职责、监理管理制度、监理工作流程是否明确、是否醒目1分7人员变更审批是否符合管理规定1分8项目监理机构是否配备办公设备及必要的技术规范、标准、图集1分9是否对施工现场定期开展巡视检查和考核1分10总监是否签署总监理工程师代表授权委托书(如有)1分小计检查表(二):监理单位综合管理工作检查组人员(签字):检查项目考核评分内容检查应得分检查实得分扣分事项理由综合管理工作(10分)1是否完成监理规划的编审、《监理规划》是否结合工程实际情况按规定编制(内容完整性、针对性)、是否按规定审批1分2是否参加建设单位主持的图纸会审及设计交底1分3《监理规划》是否报送建设单位、是否签批意见1分4施工组织设计审查资料是否齐全1分5危险性较大的分部分项工程、投资控制、进度控制《监理实施细则》是否编制齐全1分6建立《监理通知管理台账》对签发的各类《监理通知》进行管理;或签发的《监理通知》没有施工单位填写的《监理通知回复单》作闭合的。

项目监理部考核检查表

项目监理部考核检查表
4、缺乏钢筋连接工艺试验每种扣1分
5、材料未检先用,每批次扣5分
20
旁站记录
1建立旁站项目分类清单目录,每类旁站内容各自准时间次序编号,旁站项目应齐全。(1)
2旁站记录内容应包括人、机、料、法、环及安全等(2)
3混凝土浇筑旁站记录中应详细记录混凝土浇筑状况,塌落度测试状况,混凝土试块留置数量、种类等状况,同条件试块应在混凝土入模处见证取样(2);
3监理文献资料对应关系闭合检查:根据已完毕旳工程实体追溯检查验收资料、实测实量资料、旁站资料、监理日志对应记录。(10)
1、根据现场进展状况,抽查5个批次。查各专业验收记录未按规定组织验收每次扣3分;偏差项目无实测实量记录每批次扣5分;
2、未按规定组织分部验收,每分部扣5分
3、每处不闭合扣2分
35
监理日志
8每天巡视现场安全状况,尤其是危险性较大分部分项工程作业状况,形成记录。(5)
9监理机构核验特种作业人员持证上岗及年检状况,随机抽查,形成记录;(5)
10发现工程存在安全隐患(包括消防)时,应及时签发监理告知单,安全监理告知及整改答复应附图片;适时启动扣分程序,建立对施工单位扣分清单。检查组发现违反扣分规定未扣分者每项扣(5)
2、无审核意见每项方案扣1分
10
本页合计:应得分: 实得分 检查人
40
监理部办公室
1、办公环境:①办公室整洁,②统一工作服、③佩戴胸卡;(3分)
2、上墙图表:①成套图表(岗位职责、组织机构框图、监理工作程序、管理方针、管理目旳等)②天气状况表、③通讯录、工作纪律(3分)
3、规范原则:①齐全,满足工程监理需要,版本有效,现场应有常用旳纸质版本。②监理部应整顿规范、原则、图集等目录。(3分)
5

苏州市项目监理机构工作检查表

苏州市项目监理机构工作检查表

苏州市工程施工阶段监理工作检查表
(质量安全)
《苏州市工程施工阶段监理工作检查表》(质量安全)使用说明
1、本检查表适用于苏州市工程施工阶段监理工作(质量安全)的检查。

2、本检查表包括组织机构、监理规划与细则、图纸验证与会审、施工单位质量安全保证体系,分包单位资质、施工组织设计与专项(施工)方案、工程开工、危险性较大分部分项工程、工程材料、构配件和设备、施工过程监控情况、分部分项工程及隐蔽工程、监理日志,共12项检查项。

3、检查表中用“▲”标注的内容为重要检查项,属于必须遵守的国家法律、法规或可能导致工程质量、安全事故隐患的内容,此项内容如不符合要求,该检查表的检查项目为不合格,即该检查项目实得分为0分;其他项检查时,如发现评分标准中此项监理工作未做,则此项分数全扣,得分为0,如此项工作有缺陷,可酌情扣分。

4、本检查表满分为100分,检查时如有合理缺项,该检查表得分率按下式计算:
得分率= 可评分检查项目的实得分之和
×100% 可评分检查项目的应得分之和
工程施工阶段监理工作检查表
(质量安全)
工程项目名称:监理单位名称:
检查人员:日期:年月日。

XX建设集团公司对项目监理部监理工作检查表 (标准)

XX建设集团公司对项目监理部监理工作检查表 (标准)
15、分项与分部
(子分部)验收
分项与分部(子分部)工程报验申请表、验收记录表,验收结论和意见用语规范,文件有效性(签字人、单位章、验收时间),基础、主体验收监理工作汇报材料。
16、单位(子单
位)工程验收
单位(子单位)工程竣工验收报验单、质量竣工验收记录、质量控制核查记录、安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、观感质量检查记录等5种表格,文件有效性(签字人、单位章、验收时间)。
201年第季度公司对项目监理部检查表
项目监理部:
检查
项目
检查分项
检查内容
检查结果
现场监理部履职一
1、监理组织机构
项目监理部组建文件,监理人员备案表,公司法人代表签署的总监任命文件夹,现场实际配备人员相符。
2、监理人员持证
上岗情况
总监、总监代表的上岗资格证;专业监理工程师、监理员的上岗证;所有人员的职称证、上岗证加盖公司章的复印件。
3、监理人员变更
监理人员变更审批手续(文)。
4、劳动合同及社

劳动合同,社保清单。
5现场监理人员
职责、分工
监理人员职责、分工表(具体到每个人的分管专业、工作范围),监理费50万元以上的要配备专职资料员。
6、监理部资料签认、审核、验收工作的及时性
施工单位报审、报验资料签收、签审的及时性,工序、分部分项工程实体验收及时性。
要有旁站方案,旁站方案的内容与记录吻合,监理旁站记录按GB∕T50319-2013规定填写。
13、见证取样和
送检
结合工程材料报审表分厂家、型号、批号、数量按规范要求取样送检,有送检委托书,报审、取样送检、报告时间关系吻合,检测报告监理审查签认,建立送检台帐。
14、检验批、隐

工程项目监理检查评分表 - 监理综合检查表

工程项目监理检查评分表 - 监理综合检查表

合计
总分
得分
监理综合检查表
检查项目
监理检查评分表
■技术工种需要有能力和资质证明(电工、维修工、脚手架搭建工等)
■ 合同方的工具设备在进场前经检验批准。
■ 配合甲方关于健康相关的检查(如醉酒)
■ 施工单位加班记录
安全管理
■ 所有作业现场人员按强制性最低标准穿戴:安全帽、高可视的工作服/马甲、安全鞋和安全眼镜 。
(所有的合同方) ■ 基坑显示标识。
■吊车应每天开始工作之前进行检查,安全起重载荷应清楚地显示在所有的起重机械、设备和支撑架上。
■对执行吊装作业的区域应加以限制并提供保护。
■所有在高处作业的员工必须使用五点式安全带。
■所有的脚手架安装按国家标准进行搭设并张贴警示标签(绿色代表可以使用,红色代表不能使用)。
■施工方案;
子项实施检查
■各类施工试验、试样进行全面检查,试验报告资料、程材料检验报告; ■各种质量控制资料表格填报;
■变更设计单签证、收集的及时性和齐全性;
■周、月计划编制、对比、总结:主要是控制重点、技术难点、对控制重点和技术难点将要采取的解决办法,无出现漏项。
■控制重点、技术难点、对控制重点和技术难点能随口说出将要采取的解决办法,无出现漏项;
■施工搭设临时区域检查(生活废水、弃物堆放);
子项实施前检查 ■工程材料进场检查;
■场地排水设施设置;
■施工图图纸会审;
■开工报告;
总分
得分
监理综合检查表
检查项目
监理检查评分表
■施工现场质量管理有制度;
■计量和检测工作有无专人负责;
■检查工程结构实体,对隐蔽工程检查、结构安全和使用功能进行抽检是否符合设计及施工规范要求

项目监理机构专项质量检查表一

项目监理机构专项质量检查表一

项目监理机构专项质量检查表一检查内容相关要求1、监理人员情况主要检查总监、总监代表、专业监理工程师是否按招标文件和合同约定到位,专业是否配套,监理人员是否持证上岗。

2、现场控制与管理主要检查设计图纸会审、施工组织设计审查、工程分包审查情况,原材料验收、见证抽检、隐蔽验收、分部验收等情况,巡视、旁站、平行检验等情况,现场签证、计量等审批情况,对质量隐患的处理情况等。

3、监理资料主要检查监理规划、监理细则、旁站方案、监理月报、日志、旁站记录、会议纪要、监理通知、监理月报、总结等监理资料是否完整。

4、旁站是指在关键部位或关键工序施工过程中由监理人员在现场进行的监督活动;巡视是指监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动;平行检验是指项目监理机构利用一定的检查或检测手段在承包单位自检的基础上按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。

5、总监理工程师的职责:主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;审查分包单位的资质并提出审查意见;主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划等;审查和处理工程变更;主持或参与工程质量事故的调查;组织编写并签发监理月报监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查等。

6、总监代表职责:负责总监理工程师指定或交办的监理工作;按总监理工程师的授权行使总监理工程师的部份职责和权力。

总监代表不得主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则,不能签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书和工程竣工报验单,不能调配或调换机构人员。

7、专业监理工程师职责:编制本专业的监理实施细则;审查涉及本专业的计划方案、申请变更并向总监理工程师提出报告;负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;负责本专业监理资料的收集、汇总及整理参与编写监理月报;核查进场材料设备、构配件的原始凭证和检测报告等质量证明文件及其质量情况,并根据实际情况对进场材料设备构配件进行平行检验和签认;负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证等。

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五、进度控制:
1前期准备工作
监理机构应在监理规划中确定进度总目标和阶段性控制目标,并制定相应的
控制措施。□
2进度计划
审查
1)专业监理工程师应审查施工单位报审的总进度计划、阶段性进度计划,
审查意见明确;□
2)总监签认意见后报建设单位批准,报审资料齐全,施工进度计划报审表应符合监理规范规定。□
3巡视及动态检查
8测量放线控制成果检查
1)监理机构应会同施工单位对建设单位提供的坐标控制点进行确认,并留存加盖建设单位公章的测量控制点资料及交桩资料;□
2)对施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书进行了检查,留存了加盖施工单位公章的证书复印件,并保持动态有效;□
3)专业监理工程师应检查、复核施工单位报送的施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施,并保持相应记录。□
4)有工程款支付控制台帐。□
2现场签证、费用索赔的审查
1)专业监理工程师应依据合同及其它相关要求对现场签证进行复核,审查意见准确明了,并留存相关支持性记录;□
2)监理人员应按照规范及合同文件有关约定对费用索赔进行审核,在规定的期限内签认,意见明确,留存索赔证据资料及相关批复文件;□
3)费用索赔报审表应符合监理规范规定。□
2)监理实施细则应有针对性和可操作性,内容齐全,主要应包括:专业工程特点、监理工作流程、要点、方法及措施。监管要点明确,方法和措施具有针对性和可操作性。□
3)必要时,根据实际情况进行修改补充,并经总监审批。□
3“四新”应用审查
1)专业监理工程师应审查施工单位报送的新材料、新工艺、新技术、新设备的质量认证材料和相关验收标准的适用性,签署意见明确,留存检验(或检测、试验、鉴定、评估)报告及验收标准;□
4单位资质人员资格审查
1)核查施工单位资质证书、安全生产许可证是否合法有效,留存加盖施工单位公章的证书复印件;□
2)审查项目经理、专职安全生产管理人员和特种作业人员是否具备合法资格,留存加盖施工单位公章的证书复印件。□
文明施工与环境保护
1)检查施工现场的临建布置、围挡、清洗设施、材料堆放、标识标牌、现场卫生等是否符合文明施工要求,并留存检查记录。□
2)常规检测设施和工器具满足监理工作需要。□
二、准备阶段监理工作:
1 监理单位
证照
留存有加盖单位公章的营业执照、资质证书复印件及监理合同。□
2 图纸会审与设计交底
1)监理机构留存有监理人员对各专业的审图记录。□
2)监理人员参加了设计交底与图纸会审会议,留存有会议签到表;□
3)留存有签章齐全的设计交底及图纸会审会议纪要。□
2)监理机构应编制地基与基础、主体结构分部工程质量评估报告;分部工程报验表应符合监理规范及相应规定。□
12质量缺陷、质量事故处理
1)对需要返工处理或加固补强的质量缺陷或事故,应要求施工单位报送经设计单位等相关单位认可的处理方案;留存相应的调查报告和处理方案;□
2)对处理过程进行跟踪检查,同时应对处理结果进行验收,留存相应的跟踪检查及验收记录。□
3)全面正确地履行岗位履职,并符合关键岗位实名制的相关规定;□
4)变更符合行政主管部门的相关规定。□
3其他监理
人员
1)执业资格合法有效 ;□
2)当设有总监代表时,其职责符合实际且不越权;□
3)专业配置与工程进度相适,满足监理工作需要.□
4监理设施
1)有适用法规、标准、规范目录清单,常用的有纸质版或电子版文本;□
2)检查施工单位对治污减霾工作的落实情况,审查治污减霾措施和空气重污染应急预案、监督扬尘预防治理方面的培训,并在日志、例会中体现。□
7事故报告和
调查处理
1)施工现场发生生产安全事故,监理机构应按照要求及时报告、做好应急救援并要求施工单位保护现场;□
2)监理人员应及时收集、整理与事故有关的资料,协助、配合事故调查工作,并留存相关记录。□
审核
1)监理机构建立了以总监负责的质量、安全体系,工作职责明确;□
2)监理机构对施工单位建立的质量、安全体系、管理制度、程序、流程进行审核,报审资料完整,审查意见准确,总监审核、签认。□
3)监理机构对施工方主要管理人员、专职管理人员和特种作业人员的上岗资格进行了审查,审查意见明确,留存了加盖施工单位公章的资格证书复印件及报审表。□
2安全专项
施Hale Waihona Puke 方案的审查1)监理机构应审查专项方案是否经施工单位专业技术人员审核、施工单位技术负责人审批合格并加盖施工单位公章;□
2)监理机构审查意见应明确,总监签认;□
3)对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案,施工单位应组织召开专家论证会;□
4)审查施工单位根据专家论证意见修改完善的专项方案,并经施工单位技术负责人、总监、建设单位项目负责人签字后,方可实施。□
项目监理机构工作检查表
监理单位:监理机构负责人(签字):检查日期:2017年月日
项目名称
工程规模
结构形式
工程形象
进度
总监
资格
注册监理工程师证号:所学专业:
总监代表
资格
有工程类注册资格:专业:学历:
职称:监理培训证□;有3年及以上工程实践经验□
专业监理
工程师及监理员的配备情况
姓 名
岗位
所学专业
是否具备监理规范要求资格
13现场实体质量检查
检查工程已施工部位的观感质量及正在施工工序的受控情况,做出客观评价记录
四、造价控制:
1工程计量与支付审核
1)专业监理工程师对施工单位提交的工程量和支付款进行审核,总监签认后报建设单位审批,留存完整的复核资料和其他支持性资料;□
2)总监根据建设单位审批意见,签发工程款支付证书;□
3)工程款支付报审表、工程款支付证书应符合监理规范规定;□
2)对巡视中发现的质量问题,应及时签发监理通知单,要求施工单位限期整改,情况严重的,应签发工程暂停令;□
3)留存有监理通知单等文件及相关闭合资料。□
7旁站
1)监理机构应结合本项目的实际编制旁站监理方案;□
2)监理机构应安排人员对规范要求的关键部位、关键工序进行旁站,并及时记录旁站情况,记录真实,能体现履责行为;□
项目监理机构工作检查表
检查项目
检查主要内容及要求
检查记录
一、项目监理机构及监理设施:
1组织机构
1)有组建项目监理机构的相关文件;□
2)有健全的机构内部管理制度;□
3)合理的组织架构和岗位设置,人员分工明确,岗位职责落实。□
2总监
1)具有合法有效的执业资格;□
2)有总监任命书、法人授权委托书、工程质量终身责任承诺书;□
7施工组织
设计审查
1)施工组织设计在工程开工前报审,监理在规定的时限内完成审查;□
2)施工单位报审的施工组织设计报审表格应符合监理规范要求,由施工单位技术负责人批准并加盖施工单位公章;□
3)监理机构应对其内容的符合性与针对性进行审查,审查意见内容充分,结论明确,总监审查、签认并加盖公章;□
4)施工组织设计有调整时,项目监理机构应按程序重新审查。□
3)旁站记录应按监理规范要求表格填写。□
8见证取样
1).监理机构应按规范要求对涉及结构安全、节能、环保等的试块、试件的现场取样、封样、送检进行监督,留存试验委托单、检验报告原件;□
2)应在监理日志中记录见证取样情况。□
9平行检验
1)依据监理合同及相关规定要求,对应平行检验的进行独立的平行检验;□
2)留存相应的检测及试验报告。□
3监理规划
1)总监于工程正式开工前组织编制了项目监理规划,内容符合监理规范要求,全面完整,有针对性和指导性;□
2)总监审核签字后由监理单位技术负责人审批签字并加盖单位印章。□
4第一次
工地会议
1)总监、专业监理工程师应参加会议,留存签到表;□
2)留存有参会各方代表已签认的会议纪要,有发文记录。□
5质量、安全保证体系的建立与
4)报审表应符合监理规范要求,监理验收意见准确;□
5)应建立主要材料验收台帐。□
(根据工程进度随机抽取代表性进场验收资料):
5计量设备的审查
专业监理工程师应审查施工单位定期提交影响工程质量的计量设备的检查和检定报告。留存有效的检查和检定报告。□
6施工过程
检查
1)监理人员应巡视施工单位是否按工程设计文件和批准的施工组织设计、专项施工方案施工,使用的工程材料、构配件和设备是否合格,现场管理人员是否到位,特种作业人员是否持证上岗,在监理日志中做详细记录;□
1)监理机构应检查施工进度计划的实施情况,留存检查记录,发现严重偏差,应签发监理通知单,要求施工单位采取调整措施加快施工进度;□
2)监理机构应向建设单位报送工程实际进展情况及工期延误风险,并留存监理月报、工作联系单、会议纪要等记录。□
4工程延期
管理
1)监理机构应受理施工单位提交的符合施工合同约定的工程延期要求,在约定的时限内完成审核,总监签署意见客观、准确,并报建设单位,留存相关记录;□
10隐蔽工程、检验批及分项工程验收
1)对隐蔽工程、检验批、分项工程进行验收,合格的予以签认;□
2)报审资料完整,验收意见准确,并与实际相符;□
3)需要整改时,有整改跟踪验收记录。□
11分部工程
验收
1)总监应组织施工单位项目经理、技术负责人,设计单位项目负责人,勘察单位项目负责人,建设单位项目负责人对分部工程进行验收,验收记录完整,验收结论意见准确,会议纪要各方签章齐全;□
4)人员资格证书保持动态有效。□
6分包单位
资质审核
1)分包工程开工前,专业监理工程师对分包单位营业执照、资质证书、安全生产许可证、类似工程业绩、专职管理人员和特种作业人员的资格进行审查,审核意见内容充分,结论明确,总监已签署审核意见;□
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