遨游蓝海 一飞冲天 从振动时效业里走出的“明星”——翔博科技——访北京翔博科技有限责任公司总经理车

成套 设备 的提 供者 。敏嘉的发展历程也证 明了这条路是
过剩 ，会让那些本来符合机床行业发 展规律 的中小型企
业更加困难 。希望 国家重大专项能够让 中小 型企业 有参
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了 ，那会 形成一 个 不健康 的氛 围 ，让 有些 企业 误入 歧 途 。国家的振兴计划 ，税收优 惠政 策搞 不好会加 剧产能
个耐用消费品，寿命周期长。客户选择设备，就像病人
去医院看病 ，需要 医生专业服务 ， 备提 供商更像一家 设
医院 ，而不能只是药厂 。就像一 家医院不能给 分布各地
也觉得很惊人 ，其实这样 的企业在 国内枚 不胜 举 ，一年 就可以赚 回成本 ，并且还有盈利 ，那 么五年 、十年 ，这 个利润是很可观的 ，如果年投入消除应 力费用更 多，这
个投资回报率 会更大。”车总在接受采访时对我们说 。
跨越红海寻找蓝海的契机 ＝十年磨一 剑
振动时效取代 热时效是大家都 频馏罐 希望看到的结局 ，也是绿色环保的捷 瓒行 业 题，国家一直在提倡节能减排，但是 ｊ 发搠 ６ 孽
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哈斯这样 大批 量生 产机 床的企业 ，也不能与汽车行业相 提并论 ，机床行业 也不可能出现大量哈斯这样的企业 。 如果 中国有 几家企 业 向学哈斯 这样 的模 式 ，那就 更危 险。因为 中国已经出现 了 “ 台正 模式 ”生产加 工 中心 ， 这种模式 比 “ 哈斯模式 ”成本更低 ，更有 竞争 力。 求大 必然产 能过 剩 ， 巨无 霸没 有意 义 。希 望我 们 的政府和机床协会 ， 不要再搞什 么多少强的评 比和排名
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遨游 蓝海
一飞冲天
从振 动时效业里走 出的 “ 明星 ＂
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访 北 京 翔博 科技 有 限 责 任 公 司 总 经理 车 孟 ｝
本刊记者 索菲娅 张 淼
当本翻 记 者 听 到翔 博 的 产 品能 为客户提高投资回报率 （ Ｏ）达 到 Ｒ ｔ ２ ２ ％￣ ．嘴 巴都张或 ７ ‘ 形 ． ３５ Ｏ
当记者听到翔博的产品能为客户提高投资回报率
（ Ｏ ）达 ￣２２ ％ ，嘴 巴都张 成 了 “ Ｒ Ｉ Ｊ １３５ 时 ０”形 ，这个 投资回报率高的太惊人了 ， “ 我们以年投入消除应力 费 用在１０ ０ 万的企 业为例 ，我 们的设备 总价 不超过４ 万 ， ０ 假使可以用 ｌ年 （ 实寿命更长 ） ，每年需要 投资４ ０ 其 万 元 ，抛去折 旧费就 当是 １ 万元 ，还有５ 万元的其他费用 ， 再加 上１ 元电费 （ 万 其实没那 么多 ），那 么一年投 资回
的所有人看病 ，机床厂也不能为分布在各地 的所有 的用
户提供产品和服务。只有大量的分布在各地的中小型机
床企业才能提供个性化产品和贴 身服务 。医院有综 合性
的医院，也有专业医院，各 自 服务的对象不同。
敏 嘉 也 是 按 机 床 行 业 的 本 质 来 设 计 其 经 营模 式 的。敏嘉 就想像一家专业医院 ，专攻滚动功能部件行业 的生 产设 备 ，追求的 目标就是能成为滚动功能部件行业
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建 墨：墨亭势竺登 源 管 苎 ， 目 一 ｏ 资 蕃 户 ；效后才 业另外就是这个团队具有很好的执行能力，同时对于 ＿ 二… 能 ， 应二 … …； ； ． ～ 。 … ■ — … … ～ 。
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２２ ％。是的 ，我 当初在 算这个投资 回报率 的时候 ， ３５
振 动时效的发展却是止步不 振 阶段徘 徊 ，亚共振虽然是抚 除应 力方面一直 存在技术上 艺流程的应用上 不如热时效 ， 应用并不普及 。 “ 了突破 这个 瓶颈 ，： 为
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起 动 效 ， 大家 都不 会 陌生 ，它
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的发展 已经有５ 多年 的历史 了 ， ０ 但是真正让振动 时效 发 扬光大的 ，还是最近的频谱谐波时效 ，它可 以使 工件 中 应力消除９％以上 ，这个发 明在 世界范 围都是领先 的 ， ５ 而这个发明的缔造者正是翔博科技有限公司 。