监理工作简报

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监理工作简报范文

监理工作简报范文

监理工作简报范文
监理工作简报范文如下:
尊敬的领导:
我是XX项目的监理工程师,将在此给您汇报最近的监理工作情况。

1.项目概况:
该项目是一座大型商业综合体建设项目,总建筑面积XX平方米,分为主体结构施工和装修施工两个阶段。

目前已经完成了主体结构施工,正在进行装修施工。

2.工程进展:
主体结构施工阶段已经顺利完成,按计划进行了混凝土浇筑、钢筋绑扎和模板拆除等工作。

经过质量检查,结构质量合格,并通过了相关验收。

目前正处于装修施工阶段,涉及室内装修、空调设备安装、电气工程、给排水工程等子工程。

装修施工进展顺利,已完成了30%的施工任务。

3.质量控制:
对于主体结构施工阶段,我们严格按照相关标准和规范进行施工,对混凝土强度、钢筋绑扎密度等进行了检测,确保了结构质量达到要求。

在装修施工阶段,我们加强了对施工质量的监督,对每个子工程的质量问题进行了及时处理和整改。

4.安全管理:
我们高度重视项目的安全管理工作,定期组织安全培训和演练,确保施工人员具备相关安全知识和应急处理能力。

通过加强现场巡查和安全检测,及时发现和排除安全隐患,保障了施工过程的安全。

5.问题与建议:
在当前的装修施工阶段,我们注意到一些细节方面存在一些问题,比如装修材料质量不达标、施工图纸与实际施工存在差异等。

我们建议加强对施工现场的管理,加强施工方与设计方的沟通,及时解决问题,确保工程质量。

以上是最近的监理工作情况汇报,感谢您的关注和支持。

如有任何问题,请随时与我联系。

谢谢!
XX项目监理工程师
日期:2022年5月10日。

监理工作情况汇报

监理工作情况汇报

监理工作情况汇报引言概述:监理工作是建造工程中的重要环节,其主要职责是监督施工过程,确保工程质量和安全。

本文将对监理工作情况进行汇报,详细介绍监理工作的五个主要方面。

一、施工进度1.1 监理工程师应定期检查施工现场,了解施工进度情况。

1.2 监理工程师要及时与施工单位沟通,解决施工中的问题,确保进度不受影响。

1.3 监理工程师要根据工程计划,及时调整施工进度,确保工程按时完工。

二、质量控制2.1 监理工程师要对施工质量进行严格监督,确保施工符合相关标准和规范。

2.2 监理工程师要定期进行工程质量检查,及时发现和解决质量问题。

2.3 监理工程师要对施工材料进行抽检,确保材料符合质量要求。

三、安全管理3.1 监理工程师要对施工现场进行安全检查,确保施工过程中不存在安全隐患。

3.2 监理工程师要催促施工单位制定安全生产计划,并加强安全教育培训。

3.3 监理工程师要及时处理施工现场发生的安全事故,并做好事故调查和处理工作。

四、合同管理4.1 监理工程师要子细审查施工合同,确保合同条款清晰明确。

4.2 监理工程师要监督施工单位按照合同要求履行合同义务。

4.3 监理工程师要及时处理合同纠纷,保障建设项目的顺利进行。

五、工程资料管理5.1 监理工程师要做好工程资料的整理和归档工作,确保施工过程中的记录完整准确。

5.2 监理工程师要及时提交监理报告和相关资料,向建设单位汇报工程发展情况。

5.3 监理工程师要对施工过程中的资料进行保密管理,确保工程信息的安全性。

结语:通过对监理工作情况的汇报,可以更好地了解工程发展情况,及时发现和解决问题,确保工程质量和安全。

监理工程师要严格按照像关规定和要求履行监理职责,为建设项目的顺利进行提供保障。

工程监理月报、周报、简报、图片报送管理办法

工程监理月报、周报、简报、图片报送管理办法

贵州电力工程建设监理公司工程监理月报、简报、周报及工程图片资料报送管理办法一、总则:1、为规范公司工程监理月报、简报、周报及工程图片等信息资料的报送管理工作,明确工程监理月报、简报、周报、工程建设图片等信息资料的报送程序、报送时限及各环节责任人;明确各种信息资料的格式标准和质量要求,提高公司工程监理信息资料的质量水平,为公司及相关方提供及时、准确的工程监理信息资料,特制定本办法。

2、本办法实施后,监理月报、简报、周报及工程图片等信息资料的格式及填报内容按本办法要求执行。

不按本办法要求编报月报、简报、周报、图片等信息资料的责任人,公司将按规定进行考核。

3、在执行过程中如遇到具体问题请及时与公司工程部联系。

二、工程监理月报、简报:1、月报、简报报送统一出入口:如有变动,必须书面告知相关部门。

公司工程部:综合管理专职(陈瑞娟:juan7954@)监理管理部一部信息员(张佳佳:gzdljl@)监理管理部二部信息员(杨丹:jlgl2b@163。

com)监理管理部三部信息员(郝莲:jlsb_alxpq@)海南监理部信息员(谭登超(兼):gzdljlhn@ )2、月报、简报报送流程(见流程图)工程月报、简报流程图3、月报、简报格式及填报要求(格式及字体严格按此样本)。

3。

1、工程监理月报格式见附件1(35kV~500kV统一格式,10 kV 工程参照编制)3。

2 110kV及以下工程简报。

由地区监理部信息员根据监理月报汇总编制,由35kV~110kV工程投运一览表、35kV~110kV工程完成情况汇总表、10kV及以下工程完成情况汇总表构成。

见附件2 3。

2.1 35kV~110kV工程投运一览表:此表放置在35kV~110kV 工程完成情况汇总表之前,表名和表头字体为华文细黑10号字,加粗;表格内容字体为华文细黑10号字,不加粗,行距为最小值;表头如有跨页,设置为重复标题行。

3.2.2 已经完工并投运的工程在投运一览表中填报,次月起不在工程完成情况汇总表中体现。

监理工作情况简报

监理工作情况简报

监理工作情况简报辛柴路(天津大道跨线桥北侧桥头―海河南道)工程位于津南区辛庄镇,工程起点为现状辛柴路跨天津大道跨线桥头北侧桥头,终点为规划海河南路。

2021年8月20日监理人员进场,开展监理工作,监理工作情况如下:工程进度:项目总监办要求施工单位报总进度计划,并且每周报周计划,跟总进度计划相比较,对照现场完成情况,督促施工单位积极落实进度计划,施工现场进度基本按照合同规定和业主要求完成。

工程质量:制定了监理规划、监理细则,指导各监理人员开展监理工作,使监理人员有据可依,有效保证监理工作质量。

组织审查了承包商的各项准备工作,进行了设计交底和图纸会审,监理工程师对施工单位递交的施工组织设计、施工技术方案、安全文明施工方案、安全保证措施等进行了审查。

并报审了单位工程、分部工程、分项工程的划分。

审核了施工单位的工地实验室。

施工过程中,每个分项工程都进行首件试验段施工,并进行首件总结,合格后进行下一步施工,确保工程质量。

严格按照相应规范及监理规范等进行监理,项目总监办签发监理通知10份,监理联系单22份,施工单位都进行了整改,经监理工程师复查后均合格。

合同管理:在工程实施过程项目总监办中严格控制工程设计变更,尽量减少不必要的洽商,并针对工程设计变更进行严格审核,仔细核定施工现场的实物工程量。

工程计量:项目总监办要求施工单位严格按照计量管理办法要求进行计量申报,截至目前施工单位已经进行了6次计量,金额分别是:7272021元、2741797元、6417112元、4394919元、32132323元、4263290元,目前累计计量支付36395613元,占清单总量的55.24%。

监理单位计量2次,金额分别是:166458元、294434元,占监理费总量的27.7%。

安全文明施工:监理总监办对每道工序要求施工单位进行安全技术交底,届时监理人员参加,交底涉及的工序全面,要有会议纪要。

每两周总监办会同建设单位对施工现场进行定期检查。

工程监理工作简报

工程监理工作简报

工程监理工作简报
日期:[日期]
工程:[工程名称]
施工单位:[施工单位]
监理单位:[监理单位]
主要工作内容:
1. 进度管理:监督施工单位按照工程进度计划进行施工,及时发现并解决施工进度延误的问题。

2. 资料管理:对施工单位提交的图纸、设计变更、施工方案等文件进行审核和管理,确保施工符合相关规范和标准。

3. 质量控制:严格按照施工图纸和规范进行质量检查,对不符合要求的施工进行整改,并及时记录和通知相关责任人。

4. 安全监督:组织施工单位进行安全培训,监督施工现场的安全管理,及时处理和报告发生的事故和安全隐患。

5. 现场巡查:定期巡查施工现场,检查施工质量、施工进度、安全管理等情况,及时向相关责任人发出整改通知。

6. 合同管理:审核和管理合同文件,及时处理合同变更、索赔和支付等事宜,确保工程按合同进行。

7. 问题处理:及时处理施工过程中出现的问题和纠纷,与施工单位协商解决,保障工程顺利进行。

8. 汇报与记录:及时向建设单位汇报工作进展和存在的问题,做好工作记录,为后续工作提供依据。

备注:[其他需要说明的事项]
总结:
本次工程监理工作主要着力于进度管理、质量控制和安全监督等方面的工作,通过严格的监督和管理,确保工程按照合同要求进行施工。

下一步将继续加强对施工单位的监督和指导,解决存在的问题和难题,全力保障工程的质量和安全。

简报(监理例会)

简报(监理例会)

简报
工地第二次监理例会在我项目部召开
工程部/王鹏根据监理部的安排和部署,国道209线公路改建工程第二次监理例会会于8月26日在我项目部会议室召开。

出席会议的有业主项目部张建中书记、李江副经理、郭培英副经理、质检部长邢树英、试验室主任樊建庭、监理部郭培文总监等领导,一工区项目经理寇文亮、项目总工武树巍以及二、三、四工区相关职能部门负责人出席了会议,会议由郭培文总监主持,各工区负责人、专业监理工程师分别作了汇报,李江副经理、郭培英副经理、张建中书记做了重要讲话并进行了发言总结。

本次监理例会主要内容为八月工程完成情况、材料进场情况、试验进展情况以及工程质量情况、安全生产控制情况和上次会议提出要求落实情况、下一步工作计划。

针对各工区本月的完成情况,各专业监理工程师分别就桩基钻孔、泥浆护壁、钢筋制作、混凝土浇筑;路基分层填筑、碾压、压实度控制;涵洞基坑夯实、涵身浇筑等分部分项工程进行了总结并对一下部开工的分项工程提出了宝贵的意见和建议。

郭培文总监最后进行了总结性发言,今天在这里由我们监理部主
持召开第一次工地会议,每位参会人员都提出了对工程的建议和意见,总的来说这次会议开的是及时的,圆满的。

希望会后大家都能兢兢业业完成好自已的工作,为209线公路改建工程献计献策。

关于公路工程监理第一次监理会议的简报

关于公路工程监理第一次监理会议的简报

关于公路工程监理第一次监理会议的简报公路工程监理第一次监理会议简报会议时间:XXXX年XX月XX日会议地点:XXXX会议内容摘要如下:1. 会议开场会议在预定时间准时开始,主持人宣布会议正式开始,并简要介绍与会人员。

2. 工程概况介绍监理工程师团队首先对公路工程进行了概况介绍,包括项目背景、工程范围、设计标准等内容,以确保与会人员对工程的整体了解。

3. 监理责任和任务主持人详细阐述了监理工程师的责任和任务,包括但不限于工程质量、工期、安全等方面监控,并对各项任务进行了重点强调。

4. 工程方案讨论与会人员就工程方案进行了讨论,包括施工方法、材料选用等方面,就工程的可行性和可实施性提出了意见和建议,并达成了一致意见。

5. 工程进度计划监理工程师详细介绍了工程进度计划,包括工期划分、关键节点等内容,与会人员对进度计划进行了审查并提出了建议和修改意见。

6. 资金预算和管理监理工程师介绍并讨论了工程的资金预算和管理,包括招标投标、采购管理等方面的内容,与会人员就资金使用进行了充分的交流。

7. 安全监控主持人强调了工程的安全重要性,并要求与会人员严格按照相关安全规定进行施工,及时发现并解决安全隐患。

8. 合同条款和约定监理工程师对工程合同条款和约定进行了解读和说明,确保工程各方对于合同内容的一致理解,并解答了与会人员的疑问。

9. 下一步工作计划主持人总结了本次会议内容,并提出下一步工作计划,包括工程调查研究、施工图设计等。

10. 结束语主持人对与会人员的参与和合作表示感谢,并宣布会议顺利结束。

本次监理会议的讨论和决策为公路工程的顺利进行奠定了基础,同时也为未来的监理工作确立了方向。

各项决策和任务将进一步指导工程的实施,并确保工程的质量和进度。

会议记录:会议记录详见附件。

备注:本简报仅为会议要点的摘要,具体细节请以会议记录为准。

监理工作简报模板范文

监理工作简报模板范文

监理工作简报模板范文一、工程概述本工程为(工程名称),位于(工程地点),主要工程内容为(工程内容)。

本次简报将就本次工程的监理工作进行简要汇报。

二、监理工作概况本次监理工作主要包括工程质量控制、工程进度控制、工程造价控制、合同管理及其他事项。

监理团队由(姓名)(职位)等组成。

三、工程质量控制在本次工程中,监理团队采取了以下措施进行质量控制:1. 监督施工单位的施工质量,确保施工符合设计要求和规范规定。

2. 对进场的原材料、半成品等进行检查,确保其质量符合要求。

3. 对隐蔽工程进行严格监督和检查,确保符合设计要求和规范规定。

4. 对关键部位进行旁站监督,确保施工质量。

5. 对质量不合格的部位进行整改监督,确保工程质量。

四、工程进度控制在本次工程中,监理团队采取了以下措施进行工程进度控制:1. 根据工程实际情况,制定了详细的施工计划和进度计划。

2. 对施工单位的施工进度进行监督和检查,确保按计划完成。

3. 对进度滞后的部位进行原因分析,采取相应措施进行补救。

4. 对关键节点进行重点监控,确保按计划完成。

5. 对因不可抗力因素导致无法按计划完成的部位进行及时调整和优化。

五、工程造价控制在本次工程中,监理团队采取了以下措施进行工程造价控制:1. 对施工单位上报的预算进行审核,确保其合理性和准确性。

2. 对工程量进行现场核实,确保实际工程量与预算相符。

3. 对造价较高的部位进行重点监控,避免浪费和不必要的开支。

4. 对工程变更进行及时跟进和处理,确保工程造价的合理性和准确性。

5. 对竣工结算进行审核,确保工程造价符合合同约定和规范规定。

六、合同管理及其他事项在本次工程中,监理团队采取了以下措施进行合同管理及其他事项处理:1. 对施工单位签订的合同进行审核和管理,确保合同的合法性和合规性。

2. 对合同执行过程中出现的问题及时进行处理和协调,确保合同的有效执行。

3. 对施工现场的安全管理进行检查和监督,确保施工现场安全有序。

工程建设监理月报(模板)

工程建设监理月报(模板)

工程建设监理月报第期(年月)项目名称:监理单位:总监理工程师:填表日期:年月日一、工程简报1、本月天气情况:晴天;阴天;大雨天;大风天。

本月日历天数天,因:□天气;□停水停电;□其它,停工天。

2、工程形象进度:(照片加文字描述)图片编辑说明:双击插入的图片,点击“版式”选择“浮于文字上方”按钮,确定;点击“大小”宜将图片宽度设置成为5.2CM,高度随机,也可视图片的具体尺寸调整,总之要保持图片大小一致、上下左右对齐,页面工整、美观。

(1)××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

(2)×××××××××××××××××××××××××××××××××××。

×××(文字居照片下中间) ×××(文字居照片下中间)×××(文字居照片下中间) ×××(文字居照片下中间)3、本月大事记(工程质量、安全文明施工、重要会议、重大变更等):(照片加文字描述)(1)×××××××××××××××××××××。

监理公司监理月报、简报编写规定

监理公司监理月报、简报编写规定

监理公司监理月报、简报编写规定
背景
为了保证监理工作的积极性、规范性和准确性,监理公司需要对每月的监理工作进行总结,并编写监理月报和简报。

监理月报编写规定
监理月报是对监理工作成果的总结,具有较大的文字量和较专业的技术性。

监理月报应该包含以下内容:
1.项目概述:介绍本月监理的项目概况,包括地点、建设单位、建设内容等。

2.监理进展:说明本月的监理工作进展情况,包括管理进展、技术进展、质量进展等。

3.存在问题:详细说明本月发现的存在问题,包括施工过程中存在的质量问题、安全问题以及建设单位方面的问题。

4.解决方案:提供改进措施,指出问题的解决方案,说明监理公司的管理做法。

5.后续工作:说明下一步的监理工作计划、重点工作和难点工作等。

6.其他事项:可能存在的风险事项、合规事项、其他必要的说明。

监理月报应该遵守以下规定:
1.语言要准确、简洁,结构必须合理。

2.文章应该具有技术性和实效性,避免使用虚伪的言辞。

3.可以使用图片、表格等辅助工具,以便更好地阐述监理工作内容。

监理简报编写规定
监理简报是对监理工作的总结和概述,具有简洁明了、准确易懂的特点。

监理简报应该遵守以下规定:
1.标题要简洁,内容要鲜明,精炼准确。

2.简报应该包括本月的监理工作做的执行情况、监理重点、质量评估等内容。

3.监理简报内容要突出本月监理工作的变化、难点,避免泛泛而谈。

4.简报中可以使用图片、图表等辅助工具,以便更好地说明监理工作内容。

结论
遵守以上编写规定可以确保监理月报和简报的准确性、规范性和整洁度,为监理工作的提高提供基础支持。

工程监理上半年工作总结

工程监理上半年工作总结

工程监理上半年工作总结____年上半年,我担任公司工程监理岗位,负责多个工程的施工现场监督和管理工作。

在这半年里,我严格执行监理职责,不断提升自己的专业素养和工作效能,取得了一些可喜的成绩。

现将此期间的工作情况进行总结如下:一、项目管理1. 组织开展项目前期勘察工作,准确了解项目规模、进度、质量要求等信息,为后续的工作提供了有力的参考。

2. 制定项目的施工组织设计和施工进度计划,并与施工单位进行有效沟通,及时解决施工中出现的问题,保证项目按时完成。

3. 建立并运行施工现场的安全管理体系,制定安全操作规程和应急预案,保证施工过程中的安全和质量。

4. 监督施工单位的安全生产工作,确保施工过程中的安全、文明施工等方面的要求得到落实。

二、工程质量控制1. 严格按照质量验收标准进行施工质量检查,及时发现和纠正施工中存在的质量问题。

2. 对施工单位的施工人员进行技术培训和指导,提高施工作业人员的技术水平和施工质量。

3. 加强与设计单位的沟通和协作,及时解决设计变更和施工图纸问题,确保施工符合设计要求。

4. 定期组织进行质量检查和测试,及时发现和处理工程施工中的质量问题。

三、工程进度管理1. 严格按照施工进度计划组织施工作业,及时发现和解决施工过程中可能影响工期的问题。

2. 对施工单位的进度计划进行评审,并进行逐日、逐周的跟踪和控制,在施工过程中及时发现和消除进度偏差。

3. 加强与施工单位的协调配合,确保施工过程中各工种的施工顺利进行,避免工期延误。

四、沟通协调1. 和业主代表建立良好的沟通渠道,及时反馈工程施工情况和存在的问题,并提供解决方案。

2. 与施工单位建立良好的合作关系,密切配合,共同解决施工中的各种问题。

3. 同各相关部门保持联系,及时了解相关政策法规和行业动态,为工程施工提供指导和支持。

综上所述,上半年工程监理的工作重点主要是项目管理、质量控制、工程进度管理和沟通协调等方面。

通过我的不断努力和学习,我取得了一些可喜的成绩:先后完成了X工程和Y工程的监理任务,其中X工程顺利通过质量验收,并获得了有关部门的表彰;Y工程在工期和质量方面也取得了较好的成绩。

工程监理简报

工程监理简报

简报
第五期
20年4月6日关于护栏NO.1标工程进展情况的通报
20年4月1日,监理代表处对NO.1标的施工进展情况进行了检查,对所查出的问题,已给予通报。

20年4月5日,监理代表处对NO.1标上次检查存在的问题进行复查,发现工程进展缓慢,至今未能正常施工,处在停工待料状态。

分析原因存在以下问题:
1、组织不力,进场较迟。

计划3月25日人员、机械
进场,投入正常施工,其3月28日方才进场。

2、项目经理部机构不健全,管理人员不到位。

人员分
工不明确,早期精力投入到组织人员和机械方面,
未能全方位考虑。

3、项目部对原材料市场竞争没有充分预测,未能尽早
考虑材料采购问题,对原材料采购重视度不够。

4、项目部实力不足,没有足够的财务能力,未能给材
料供应商支付材料款,造成停工待料。

5、供货渠道太窄。

NO.1—NO.5均使用山东潍坊东方
公司材料,造成材料供不应求。

针对以上情况,A监理代表处决定从以下几方面提出要
求:
1、增加管理人员。

做到每个工作环节有具体人员负
责落实,管理人员数量不少于6人。

2、组织、协调、筹备资金,支付材料款,落实原材
料供应。

3、和山东潍坊东方公司施工标段增加联系,借调部
分材料,保证正常施工。

4、安排人员进驻厂家督促材料供应。

5、拓展进货渠道,寻找其他供货途径。

以上存在问题和代表处决定、要求于20年4月8日前整改落实,并上报监理代表处。

抄送:公司、改建工程项目部
发:NO.1标驻地办、项目部。

工程周简报--监理

工程周简报--监理

XXXXXXXXXX工程
精细化整治周报
2018年XX月XX日-2018年XX月XX日在XXX领导的关心和支持下,我公司对XXXX工程项目的本周工作情况及下周工作计划简报如下:
一、本周工作情况:
1、完成XXXXX种植56株;总计种植XXXXX株;约占该总工程量的86%;完成XXXXXX种植252个,约占该总工程量的50%。

完成示范段草花调整30㎡。

约占该总工程量的50%。

2、累计完成XXXXXXXXXX;约占该总工程量的77%。

3、5月2日下发质量类监理通知单。

4、5月2日下发进度类监理通知单。

5、5月4日XXXXX领导视察工地;
二、下周工作计划:
1、完成XXXXXXX栽植工作;
2、继续完成XXXXXXXX起挖和清运;
3、完成XXXXXXX香樟移植;
4、完成中分带的苗木移植;
5、完成XXXXX的土方回填;
6、日常苗木养护;
XXXXXXXXXXXX工程监理有限公司
2018年5月6日。

监理工作整体情况汇报

监理工作整体情况汇报

监理工作整体情况汇报
近期,我对监理工作进行了全面的情况调查和汇总,现将整体情况进行汇报。

首先,我对监理工作的开展情况进行了梳理和总结。

在过去的一段时间里,监理工作取得了一定的成绩,监理人员积极履行监理职责,对工程施工过程进行了全程、全方位的监督和检查,确保了工程施工的质量和安全。

其次,我对监理工作中存在的问题进行了分析和总结。

在实际工作中,监理人员在监理工作中存在一些问题,比如监理人员对施工现场的管理不够严格,对施工质量把关不够严密,监理报告的编制不够规范等。

这些问题影响了监理工作的质量和效果。

针对存在的问题,我针对性地提出了改进措施。

首先,我们将加强对监理人员的培训和教育,提高其监理工作的专业水平和责任意识。

其次,我们将加强对施工现场的管理和监督,确保施工过程的安全和质量。

同时,我们将规范监理报告的编制流程,提高监理报告的准确性和规范性。

在今后的工作中,我将继续加强对监理工作的监督和管理,确保监理工作的质量和效果。

同时,我将不断总结经验,改进工作方法,提高监理工作的水平和效率。

最后,我希望全体监理人员能够共同努力,积极配合,共同推动监理工作的顺利开展,为工程施工的顺利进行和工程质量的提升做出更大的贡献。

以上就是我对监理工作整体情况的汇报,希望能够得到大家的认可和支持,谢谢!。

项目工程监理情况汇报范文

项目工程监理情况汇报范文

项目工程监理情况汇报范文尊敬的领导:我是XX项目的工程监理人员,现就项目工程监理情况向领导做汇报如下:一、项目进展情况。

自上次汇报以来,项目工程进展顺利。

各施工单位严格按照施工图纸和技术规范进行施工,各项工程节点按时完成,未出现延期情况。

目前,土建工程已完成90%,设备安装工程已完成60%,电气工程已完成40%,进度符合预期。

二、质量安全情况。

项目各项工程质量安全工作得到有效控制。

监理部门严格按照相关法规和标准进行监督检查,各项工程质量符合设计要求,未发现质量安全隐患。

各施工单位严格执行安全生产规定,未发生安全事故,现场秩序井然。

三、工程变更情况。

自项目开工以来,未发生工程变更情况,各方合作良好,未出现纠纷和争议。

如有后续工程变更,将按照相关程序和规定进行处理,确保项目工程质量和进度不受影响。

四、监理工作情况。

监理人员严格按照监理计划和监理方案进行监理工作,认真履行监理职责,及时发现并处理工程质量和安全隐患,确保工程质量和安全。

同时,监理人员与各施工单位保持良好沟通,及时解决工程中的技术问题和现场纠纷,确保工程进度和质量。

五、后期工作计划。

下一阶段,将继续加强对项目工程的监理工作,严格按照相关法规和标准进行监督检查,确保工程质量和安全。

同时,加强与施工单位的沟通和协调,及时解决工程中的问题,确保工程进度不受影响。

另外,将加强对项目施工现场的巡查和监督,确保施工单位严格按照施工图纸和技术规范进行施工。

以上就是本次项目工程监理情况的汇报,如有不足之处,还请领导批评指正。

感谢领导对监理工作的支持和关心。

此致。

XX监理人员敬上。

工程监理月报、简报、周报及工程图片资料报送管理办法

工程监理月报、简报、周报及工程图片资料报送管理办法

工程监理月报、简报、周报及工程图片资料报送管理办法背景随着工程建设的不断发展,监理工作越来越重要。

为了更好地掌握工程建设的进展情况,各类工程监理报告和图片资料的报送变得越来越重要。

为此,我们制定了本管理办法,以规范管理工程监理报告和图片资料的报送。

适用范围本管理办法适用于所有涉及工程监理报告和图片资料报送的人员和部门。

主要内容工程监理报告的报送1.月报每月10日前,监理单位应该向建设单位(或其他委托方)提交本月的监理月报。

月报主要包括以下内容:•工程建设计划执行情况•工程建设进度情况•工程建设质量监督情况•工程变更管理情况•工程质保管理情况•工程安全生产情况2.简报每季度(即三个月)一次,监理单位应该向建设单位(或其他委托方)提交“工程监理季度简报”。

简报主要包括以下内容:•工程建设形势分析•工程建设质量分析•工程建设安全生产分析•建设管理及其它问题的分析3.周报每周一次,监理单位应该向建设单位(或其他委托方)提交一份“工程监理周报”。

周报主要包括以下内容:•工程建设进度情况•工程建设质量情况•工程安全生产情况工程图片资料的报送1.工程图片资料的分类为方便文件管理与查找,工程图片资料应按照工程类别、工程阶段和工程部位来分类。

具体分类方法如下:•工程类别:根据工程的性质来确定大类。

•工程阶段:根据工程的建设阶段将工程图片资料划分为开工、施工、完工等阶段。

•工程部位:根据工程的具体部位将图片资料划分为整体、分项、局部等类型。

2.工程图片资料的报送工程图片资料按照月报、简报、周报报送时,应随同报告一并提交,以便于建设单位(或其他委托方)进行检查、验收、归档等工作。

相关要求为确保工程监理报告和图片资料的质量,必须满足以下要求:1.工程监理报告应真实反映工程建设情况,不得隐瞒或歪曲。

2.工程监理图片资料应准确、清晰,能真实反映工程的建设进度、质量、安全生产和变更管理情况等。

3.工程监理报告和图片资料应保密,不得泄露工程的商业机密和敏感信息等。

2023建筑施工监理安全隐患排查简报范文

2023建筑施工监理安全隐患排查简报范文

2023建筑施工监理安全隐患排查简报范文2023年建筑施工监理安全隐患排查简报日期:2023年XX月XX日项目名称:XXX工程施工单位:XXX建筑公司监理单位:XXX监理公司1. 施工现场概况本项目位于XXX地区,总建筑面积XXX平方米,主要包括XXX施工工区、XXX施工工区等。

目前,施工工程进展顺利,按照计划完成了XX%。

2. 安全隐患排查情况在本次施工过程中,经过全面排查,发现以下安全隐患:2.1 脚手架搭设不规范:部分施工工区存在脚手架搭设不符合规范的情况,包括搭设高度超过规定、未悬挑足够长度、缺少防护措施等问题。

2.2 施工人员违规操作:部分施工人员在操作过程中存在未佩戴安全帽、未按规定使用安全绳等违规行为。

2.3 电气设备安全隐患:部分施工工区存在电气设备接地不良、线路布局混乱、电缆未保护等安全隐患。

2.4 施工现场杂乱无序:部分施工工区存在材料堆放不规范、道路狭窄、消防通道被堵塞等问题,增加了施工现场的危险性。

3. 安全整改措施针对以上发现的安全隐患,监理单位已提出以下整改措施:3.1 对不规范的脚手架进行整改,确保搭设符合规范要求,落实安全防护措施。

3.2 加强施工人员的安全教育培训,强调规范操作和佩戴个人防护用品的重要性。

3.3 对存在安全隐患的电气设备进行检修和改进,确保接地良好,线路布局合理,电缆得到保护。

3.4 组织施工现场整理,清除杂物、保持道路畅通,并加强对消防通道的保护,确保施工现场的整齐有序。

4. 下一步工作计划为确保施工过程中的安全,监理单位将采取以下措施:4.1 继续加强对施工单位的安全教育和培训,确保施工人员的安全意识和操作规范。

4.2 加强现场巡查,及时发现和处理施工工区中的安全隐患,并督促施工单位按照整改要求进行整改。

4.3 与施工单位保持紧密沟通,及时了解施工进展和存在的安全问题,协调解决。

4.4 按照项目进度计划,定期进行安全检查和隐患排查,确保施工过程的安全性和顺利进行。

监理工作及履约情况

监理工作及履约情况

监理工作及履约情况监理工作是指在建设工程施工过程中,负责对施工过程、施工质量、施工程序和合同履行等进行监督和检查的工作。

以下是关于监理工作及履约情况的一份1200字以上的报告。

1.引言监理工作是建设工程施工过程中非常重要的一项工作,负责确保工程按照设计要求进行施工并达到质量标准。

本报告将对监理工作及履约情况进行详细分析和总结。

2.监理工作的内容监理工作的内容包括对施工过程的监督和检查,包括施工质量、工程进度、材料采购、安全生产等方面。

监理人员对施工现场进行定期巡视,确保施工符合相关要求,并在施工过程中发现问题及时提出解决方案。

3.监理工作的实施监理工作的实施一般分为三个阶段:前期准备工作、施工监理和竣工验收。

前期准备工作包括审查设计文件、编制监理计划和监理方案等;施工监理阶段包括对施工现场的巡视、施工质量的把关和问题的解决等;竣工验收阶段包括对工程的质量、竣工图纸和技术文件的审核等。

4.监理工作的挑战监理工作面临的挑战包括施工现场的复杂环境、施工单位的合作配合、相关法律法规的变化等。

监理人员需要具备专业知识和丰富的经验,能够处理各种复杂情况。

5.监理履约情况根据过去一年的监理工作情况,可以总结出以下几点:5.1施工质量控制良好。

经过监理人员的严格把关和检查,施工单位按要求进行施工,工程的质量达到了预期目标。

5.2工程进度按时完成。

监理人员对施工进度进行了有效的控制和监督,确保工程按时完工。

5.3材料采购符合要求。

监理人员对材料的采购过程进行了详细的审查和记录,确保材料的质量和供应的可靠性。

5.4安全生产得到重视。

监理人员对施工现场的安全状况进行了定期检查和评估,确保施工过程的安全生产。

6.监理工作的改进措施为了进一步提高监理工作的效率和质量6.1加强监理人员的培训和学习,提升其专业能力和技术水平。

6.2加强与施工单位和业主的沟通和协调,及时解决问题。

6.3制定更加严格的监理标准和要求,确保施工符合相关规范和标准。

监理月报、简报编写规定

监理月报、简报编写规定

河北邮电通信工程建设作业文件监理有限公司监理周报、简报编写规定HEBYD—QZ7.5.1—04监理周报、简报编写规定一、监理周报的编写:线路工程由各项目总监每周组织编写;设备工程由现场监理工程师编写。

签认后报建设单位和本公司工程管理部。

二、周报中应包括以下内容:(一)本周施工情况:包括施工单位、施工人员、施工地点,使用的主要施工设备、材料,工程进度(本周实际完成情况与计划进度比较;对进度完成情况及采取措施效果的分析)。

(二)安全生产情况:在施工中是否注重了安全第一,有无发生安全问题。

(三)工程质量情况:所完成的工作量是否达到了原设计质量指标要求,没达到是什么原因,采取了何种补救措施,达到了何种效果。

(四)施工中待解决的问题:需要和建设单位或其他相关单位协商解决的问题,如:有无更改设计(如有更改设计,要写明更改原因,并应征得原设计单位同意);设备、材料到货的情况;是否缺料;设备联调情况等。

版号:A 修改状态:0 第1页共2页河北邮电通信工程建设作业文件监理有限公司监理周报、简报编写规定HEBYD—QZ7.5.1—04(五)监理工作情况:监理人员有多少人,在什么地点实施监理,工作中尽到的职责及协助解决了哪些问题。

本周工程进度、质量、付款等方面的综合评价,有关本工程的意见和建议。

下周监理工作重点。

(六)其它重要事项。

(工程变更,费用支付及索赔等)三、在工程监理过程中,遇有重要事项(如召开工程协调会、事故处理现场会等)总监应及时编写监理专题报告,向建设单位及工程管理部报告工程情况。

专题报告主要内容如下:(一)重要事项发生的时间、地点、参加人员;(二)本次重要事项的主要议题;(三)参加各方的重要发言,产生的决议;(四)总监认为应向建设单位及工程管理部报告的其它重要事项。

四、本规定已由公司领导专题会研究通过,自发文之日起执行。

本规定由工程管理部负责解释。

版号:A 修改状态:0 第2页共2页。

监理被通报工作总结

监理被通报工作总结

监理被通报工作总结
内容:
尊敬的领导您好!
本人于2022年1月至12月期间担任项目的监理工作。

在此期间,我认真履行监理职责,确保工程质量和进度,取得了以下工作成果:
1. 严格按照设计图纸和施工方案进行监理,及时发现并纠正偏差,确保工程质量符合设计要求和行业标准。

在结构施工、机电安装等关键环节加强监督检查,杜绝质量安全隐患。

2. 配合项目部进行进度管控,及时跟踪施工进展,发现进度延误因素并提出整改措施,有效保证了主体工程如期完工。

3. 定期组织监理例会,通报各专业施工质量和进度情况,及时协调解决施工中出现的问题和矛盾。

4. 严格执行监理工作制度,加强与参建各方的沟通协调,确保监理工作顺利开展。

在履行监理职责的过程中,我深刻认识到监理工作的重要性,并将继续努力做好监理各项工作。

如有任何工作方面的不足之处,请领导指正。

再次感谢领导对本人工作的关心和支持!祝
领导工作顺利,身体健康!
此致
敬礼!
监理:
年月日。

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**********工程监理工作简报
年度:2013
月份:1
*********建设监理公司**********项目监理部2013年1月16日
1、工程概况:
1.1工程名称:**********
1.2建设地点:**********
1.3 工程项目组成及建设规模:项目用地约6
2.6亩,总建筑面积为6491
3.47平方米,包括接待公寓1#楼、2#楼、3#楼、接待酒店4#楼、5#楼的土建、装修、安装以及相应的配套服务设施。

工程结构为框架剪力墙结构,基础形式采用预应力高强静压管桩+承台。

地下室隔墙、外墙采用MU10蒸压灰砂砖,M5混合砂浆砌筑,厨、卫隔墙采用MU7.5蒸压灰砂砖,M5混合砂浆砌筑,防火墙、梯间墙采用A05加气混凝土块,M5混合砂浆砌筑。

本工程结构安全等级为二级,耐火等级为一级,设计使用年限50年。

建筑抗震设防分类:丙类建筑,设防裂度为6度。

1.4 本工程混凝土结构的环境类别:底板、外墙、基础为五类;水池为二b类;建筑物室内环境为一类;建筑物外部裸露构件为二a类。

1.5工程总投资:项目总投资约8.06亿,其中建安费用约6亿元。

2、形象进度
目前工程进度如下表:
其它说明:因第一标段无论是工程进度、质量及安全管理均较差,业主方正与第一标段总包单位谈判,可能在人员、劳务上有较大调整。

3、工程款支付情况及项目部预算执行情况:
3.1工程款支付情况
业主方与两个总包单位合同尚未签订,未支付。

3.2 监理费收取情况:截止到本月底共收取监理费共计( 0 )万元
3.3 监理费调整情况:暂无
4、本月工程质量情况:
4.1 第一标段
本月对第一标段发出两份监理通知,第一份通知是2#楼未经验收,擅自浇筑混凝土,第二份是2#楼一层,3#楼负一层墙柱拆模后发现“狗洞”,要求整改。

因第一标段自开工以来无论在管理人员素质、数量、技术能力、劳务队组织方面,还是在安全管理方面均存在较多问题,很不正常,所以监理部将各种情况及时反馈给业主方,业主方对第一标段的进度、质量非常不满意,目前正在谈判,协商处理方案。

4.2 第二标段
前一阶段出现钢筋连接质量问题,经多次督促已整改正常。

5、本月工程安全情况
1)、坚持每周二的安全大检查。

2)、平时的巡视检查中,重点抓临边防护和施工用电安全。

3)、遗留的问题:
目前已安装的4台塔吊已投入使用,但是没有经过省特种设备检测中心的验收,主要原因是因为海南省只有一个检测中心,排队需要较长时间。

对此,监理部一开始就发出工作联系单,并告知业主方。

6、本月项目人员情况
7、项目部内部管理
7.1 项目部所有人员均能执行公司“八不准”的管理规定,无违规现象。

7.2 监理月报按期完成,并及时报给业主方。

7.3 基本上每月召开两次内部会议,强调当前应注意的问题,传达公司文件。

8、项目部监理业绩
8.1 项目部人员工作较认真,能及时处理现场发现的问题,取得业主的信任。

8.2 每周例会通过PPT放映的形式,将每周工程进度情况、质量情况、安全文明施工情况进行汇总分析,并介绍各种正确或先进的做法,取得很好的效果。

8.3 对业主关心的重点问题(如工程进度、材料选定等)重点关注,及时反馈,与业主方管理人员形成合力。

9、与业主的关系
9.1业主的需求
业主对本工程的进度要求是第一位的,因此监理工作对进度的控制有侧重,每周计划严格执行,每天的施工内容均有记录,及时发现问题,通过各种措施赶进度。

因为设计周期较短,图纸问题较多,因此业主希望监理部设技术负责人,目前人员已到位,并于11月5日成功组织了设计交底及图纸会审。

9.2与业主的沟通情况
目前,业主对监理部的工作总体来说是比较满意的,总监积极与业主项目总指挥沟通,提前对项目管理、材料采购、技术管理提出合理化建议。

各种文件下发及时,现场控制能力较强,努力达到业主方希望形成的业主方人员、监理单位、造价咨询单位团结协作的大团队的要求。

10、需要说明的问题
10.1需要协助解决的问题:
电气工程师***因身体原因,希望到北方工作,因此需要另调配一名电气监理工程师。

项目配备的车辆严重老化,漏雨、车窗打不开等问题还无法修理(该款车已停产,无配件),希望更换一辆较新的车辆。

10.2 其它需要说明的问题:
监理部现有人员近期聚齐,故团队凝聚力建设应加强,要按照公司的管理体系要求进行统一培训及考核。

项目总监(总监代表)签字:
2013年 1月 31日。

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