构建高职院校信息流程化管理平台的策略

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高职院校数字化校园信息化推广及对策的思考

高职院校数字化校园信息化推广及对策的思考

对策略 , 并 对 实 际操 作 中的 一 些 问 题进 行 了总 结 和 思 考 。
关键词 : 校 园数字化建设 ; 高职 ; 信息化 ; 推 广; 模 式 中图分类号 : G 7 1 7 文献标识码 : A 文章编号 : 1 6 7 3 —5 8 2 X( 2 0 1 3 ) 0 7 —0 1 0 7 —0 4
教 育 是 百 年 大计 , 校 园信 息 化 建 设 是 教 育 的 发 展 新 极 点 。将 计 算 机 技术 、 网 络技 术 以及 多媒 体 技 术 等 引进到教学 、 科研 、 管理和生活服务 中, 借 助 当 前 先 进 的信 息 技 术 辅 助 教 学 、 科 研等活 动 , 从 而 实 现 科 学 规
心交换 、 千兆主干连接楼宇 、 百兆到桌面 , 无 线 全 覆 盖 的 网络 物 理 架 构 。系 统 采 用 负 载 均 衡 、 专 业 级 硬 件 防
火墙 、 WE B G U A R D、 运 维 管理 平 台 系统 组 成 的 安 全体 系模 式 ; 物理 服 务 器 1 4台 , 虚拟服务器 3 O余 台 , 并 配 备 了大 容 量 的存 储 系统 ; 接入层交换机 1 3 0余 台 ; 所 有设备 采用集 群式管理 , 优 化 了硬 件 资 源 的使 用 。教 育 网和 联 通 、 电信 三 线 路 相 配 合 的多 出 口模 式 , 借 助 负 载 均 衡 设 备 实 现 双 向 的智 能 选 路 , 实 现 快 速 访 问校 园共 享 信 息 资 源 。建 立 信 息 标 准体 系 、 信息安全体 系、 运维管理体 系、 统 一 信 息 门户 平 台 、 数 据 中心 平 台 协 同办 公 、 现代教学 、 学 生 工 作 管 理 信 息 系统 、 资产 设 备 管 理 信 息 系 统 、 人力 资源管理 信息 系统 、 科 研 管 理 信 息 系统 、 一 站 式 服 务 中心 、 综 合 信 息 服 务 系统 、 数 字 化 图书 馆 等 应 用 系 统 , 数 字 化 校 园 建 设 走 在 了该 地 区 同 息化 建 设 发 展 现 状

高职院校构建“一站式”学生社区综合管理体系的策略①

高职院校构建“一站式”学生社区综合管理体系的策略①

高职院校构建“一站式”学生社区综合管理体系的策略①杨徐飞,韩东(新疆石河子职业技术学院,新疆石河子832000)高职院校的学生管理一直以来都备受关注,因为良好的学生管理不仅可以提高学生的综合素质,还有助于校园和谐稳定地发展。

然而,传统的学生管理方式通常是分散的,存在信息不对称、服务不便利等问题。

而构建“一站式”学生社区综合管理体系,可以为学生提供更便捷、高效的服务,延伸学生思想政治教育和引领的触角,贴近学生学习生活的实际,有助于提高学校的教育教学质量和管理水平。

传统的学生管理模式可能需要学生多次重复提供信息,浪费了大量时间和精力,构建“一站式”管理体系可以集中管理学生信息,提高管理效率,同时也能够提供更加个性化的服务,满足学生的不同需求。

一、高职院校构建“一站式”学生社区综合管理体系的意义高职院校在培养高素质高技能型人才和满足社会对各行各业专业人才需求方面具有不可替代的作用,但是传统的学生管理模式已经无法满足日益多元化、复杂化的需求,为应对该挑战,高职院校需要积极构建“一站式”学生社区综合管理体系,以提高学生的管理服务水平和推动学生全面发展,其重要意义包括:(1)提高管理效率与服务水平。

构建“一站式”学生社区综合管理体系,意味着将学生管理的各个环节集中整合,通过信息化手段实现高效的数据共享与流转,有助于提高学校管理效率,减少冗余操作和信息孤岛。

学生只需通过平台或系统便能获取所需信息,办理各类业务,享受个性化的服务,无须反复提交重复信息或跑多个部门,管理人员也能更快速、准确地获取学生信息,提供更高水平的管理和服务,大幅度提升了学校管理的现代化水平[1]。

(2)优化校园文化和社区建设。

高职院校的校园文化和社区建设对学生的成长和学术氛围至关重要,构建“一站式”学生社区综合管理体系可以帮助学校建立更加和谐、积极向上的校园文化,通过在线社交平台、校内活动等方式,学生能更加便捷地参与各类社区活动,积极参与学校的思想政治教育和校园文化建设。

教育数字化转型背景下广西高职院校信息化教学现状及提升策略研究

教育数字化转型背景下广西高职院校信息化教学现状及提升策略研究

教育数字化转型背景下广西高职院校信息化教学现状及提升策略研究兰沁怡(广西师范大学,广西桂林541004)作者简介:兰沁怡(1998—),女,壮族,广西南丹人,硕士在读,研究方向:教育管理。

[摘要]在教育数字化转型背景下,信息化改革在教育研究领域不断深入,广西高职院校信息化教学取得了一系列可喜的成绩,同时,也应该看到高职信息化教学的现存问题,主要体现在教师认知层面未深刻理解信息化教学概念,实践层面的信息教学能力亟待提高以及缺乏有效的信息化管理和评价机制,信息化管理较为混乱。

分析其背后成因发现:第一,信息化教学面临较大“转变风险”,教师信息化教学效能感不高。

第二,培训内容和形式落后,参培机会不均。

第三,教育资源分配不均,绩效主义束缚数字化转型。

根据成因提出具有针对性的广西高职信息化教学提升策略,主要可以从高职院校加强投入保障机制建设,构建以教学为中心的智慧校园平台;建立“三级培训系统”,确保培训内容提质增效;探索高职教育教学增值性评价模式,优化高职院校信息化建设生态环境三方面着手,进一步促进高职院校适应教育数字化发展要求,推动高职教育高质量发展。

[关键词]教育数字化转型;广西高职院校;信息化教学;提升策略[中图分类号]G710[文献标志码]A[文章编号]2096-0603(2024)08-0122-04一、引言当今时代,互联网正在改变世界,教育教学也正历经着一场变革。

传统的纯文字教学形式已不能满足新时期学生对学习内容的需求,而基于教育数字化转型背景下的信息化教学使知识更加形象生动,既活跃了课堂氛围,又扩大了学生的知识面。

数字化转型就是将数字技术与数字化思维协调应用,依托数据要素,借助计算赋能提高认知水平,进而促进社会系统流程再造、制度重构和整体优化;教育数字化转型则是指数字化转型在教育领域的落地和实践,是推动教育形态从传统教育走向数字教育的路径和策略[1]。

我国教育数字化起步较晚,但发展迅速。

自教育部发布《教育信息化2.0行动计划》以来,数字资源成为推动教育教学变革的重要途径。

高职院校财务管理信息化建设路径

高职院校财务管理信息化建设路径

高职院校财务管理信息化建设路径【摘要】高职院校作为培养技术技能人才的重要基地,其财务管理信息化建设具有重要意义。

本文通过对高职院校财务管理信息化现状进行分析,探讨了建设路径及关键技术,并提出了实施步骤和效果评估方法。

研究结果表明,构建科学完善的信息化建设路径对于高职院校财务管理具有重要指导意义。

本文总结了高职院校财务管理信息化建设路径的关键要点,并展望未来研究方向。

通过本文的研究,可以为高职院校财务管理信息化建设提供具体的参考依据和实施策略,推动高职院校财务管理信息化建设水平的提升,为高职院校的可持续发展提供强有力的支撑。

【关键词】高职院校、财务管理、信息化建设、路径、现状分析、关键技术、实施步骤、效果评估、总结、展望、研究方向。

1. 引言1.1 背景介绍高职院校作为我国教育体系中重要的组成部分,其财务管理工作一直是学校领导和管理人员关注的重点。

随着信息化技术的不断发展和全球经济的快速变化,高职院校财务管理工作也面临着日益复杂和繁重的挑战。

信息化建设已成为现代高职院校财务管理的必然选择,提高财务管理的效率和水平已成为高校提升综合实力和竞争力的关键。

背景介绍章节将从高职院校财务管理目前面临的挑战和问题入手,探讨信息化建设在提升财务管理效率和水平方面的重要作用。

还会通过分析国内外相关研究成果,总结信息化建设在高职院校财务管理领域的最新进展和趋势,为后续研究提供理论支持和实践指导。

引言章节的背景介绍部分将为读者提供对高职院校财务管理信息化建设路径的整体认识和理解,为后续的内容阐述奠定基础。

1.2 研究意义高职院校财务管理信息化建设路径的研究具有重要的理论和实践意义。

在当前信息技术高速发展的时代背景下,财务管理信息化已成为高职院校管理工作的重要组成部分,其发展对提高高职院校财务管理效率、优化管理决策、推动教育教学质量提升具有重要作用。

通过研究高职院校财务管理信息化建设路径,可以为高职院校提供具体可行的指导方向,促进高职院校财务管理信息化建设在实践中得到更好地推广和运用。

CRP系统及其任高职院校教学管理流程再造中的应用策略

CRP系统及其任高职院校教学管理流程再造中的应用策略
趋扁平化和 “ 无界化” 。
【 关键词】R C P系统 高职院 校 教学管理 流程再造 应用 【 文献编码lo1. 6/ s . 5—89 )0 1. 8 di0 99.s 0 0 98( . 1. 0 : 3 j n4 i C 2 1 5 1
流程再造是一 个源 自企业 的概念 ,它指 的是对 企业的业务
流程作 根本性 的重新思 考和彻 底 的重 新设计 ,使企 业在成 本 、 质量 、服 务和速度等方 面取 得显著的改善 。 “ 再造”就是 “ 使 流程最优” ,是基于信息技术的 、为满足用户需要 服务 的 、系统
化 的、 改进企业流程 的一种企业哲学。流程再造要求企业 真正以 用户为 中心 , 切实把用户和供应商纳入“ 用户满意” 流程体系 。
展 了现实 校 园的时 空维度 ,提升 了传 统教 学管 理 的功能 ,使
“ 园”变得可视 、受控 、并且 能够持续改进 。 校
C P系统 以 IO9 0 R S 00架构 为流程总线 ,以教育教学活动为
载体 , 盖行 政管理 、学生 服务 、后勤保 障等 多个领域和各个 覆 环节 ,由 5 多个相互间可 自动交互 和整合 的功能模块作支撑 的 0
高职院校 内涵建设 主要 包括特色建设 、专业 建设 、师 资队 伍建设 、实训条件建设 、质量建设等 。高 职院校的 内涵是在 一
定的办学 思想指导 下形成 的 ,是办 学思想 、办学理 念 的反映 、
改进管理手段 、降低 管理成本 ,提高 管理效能和人才 培养 质量
奠定 了基 础。本文试介绍 C P系统并探讨高职院校教学管理流 R
C P系统及其在 高职院校教 学 R 管理流程再造 中的应用策略
口柳 州铁 道职业技 术学院 周 群

高职院校班级信息化管理规范的策略与研究

高职院校班级信息化管理规范的策略与研究

算 机系统 中 , 忌讳的就 是随意性 大。无论 是权 限设置 、 最 流 程 表单还是 基础数据都 不能 随意更改 。 果 允许随意更 改 , 如 那 么 管 理 本 身 就 存 在 不 规 范 的 问 题 ,这 种 不 规 范 被 信 息 系 统 反 映 出来 就 是 管 理 紊 乱 。 管 理 制 度 、 程 和 表 单 规 范 起 将 流 来 的 文 档 应 该通 过 严 格 的 审 核 和 审 批 。以 杜 绝 随 意 更 改 和 操作 。 ( ) 态 基 础数 据 要 规 范 。 果 需要 根 据 关 键 字 筛选 搜 索 1静 如 学 生 资 料 ,那 么 首 先 应 该 有 书 面 的 规 范 的 学生 档 案 .包 含 学 号 、 名 、 别 、 生 日期 、 治 面 貌 、 级 、 系 方式 等一 系列 姓 性 出 政 班 联 记 录字 段 属 性 , 只有 先 导 入 规 范 格 式 和 数 据 . 能 在 系统 里 面 才 查 询 。 果 导 入记 录资 料 本 身 错误 , 么查 询 结 果 肯 定是 错 误 如 那 的 。因为 系 统 只是 管理 数 据 , 目前 还 没有 纠正 数 据 的 能力 。只 有 按 照这 个 范 例 等 数 据 都 规 范 输 入 ,那 么 系统 才 能 提 供 规 范 有 效 的数 据 。 在制 定 了统 一 标 准格 式 的 前 提 下 , 学生 的学 籍 管 理 、 绩 管 理 、 估 管 理 、 勤 记 录 和 奖 惩 记 录 、 别 教 育 记 成 评 考 个 录 、 级 工 作计 划 、 会 教 案 及 班 费 收 支登 记 、 级工 作 日志 、 班 班 班 课 程 表 、 位表 学 生 通 讯 录 等 模 块 与 学 工 处 , 务 处 的 数 据 才 座 教 能 彼此 建 立 联 系 与 导入 。 ( ) 务 数 据 要 规 范 。例 如 教 师 给 学 生评 价 . 价 方 式就 2业 评 各 不 相 同 : 采 用 百 分 制 的 , 有 用A C、 良 中等 。如 果 要查 有 也 B 优 询一 个 学 生 的 操行 评 价 , 法 准 确 定 位 。 此 评价 方 法 规 范是 无 因 必 须 统 一 使 用 一套 标准 , 百 分 制 , 样 所 有 教 师 在 对学 生 的 如 这 绩 效 评 测 中 具 有通 用 与 可 比性 。 ( ) 效 考 评 要 规 范 。 首 先应 该建 立 评 价 体 系标 准 , 定 3绩 确 指 标 , 含 定 义 指 标 的准 确性 ; 标 的 多 样 性 及 均 衡 性 ; 标 包 指 指 的数 据 化 ; 标 的 可 达到 性 ; 指 指标 评 审 的公 开性 、 平 性 。 次 公 其 是 指 标 的 量 化 , 需 要 有 细 致 的 工 作分 析 , 确 的 岗 位 职责 与 这 明 工 作 目标 ; 次 是 数 据统 计 方法 , 有 严 格 可行 的数 据 统 计 才 再 只 能 真 正 完 成绩 效 评 测 。 3工作 流 程 规 范化 管理 . 与 管理 信 息 化 建 设 密 切 相 关 的 主 要 是 工作 流程 改 善 。例 如 学 生请 假 、 课 、 课 、 不归 宿 , 的 可 能就 不 查 。 逃 旷 夜 有 或者 查 了 也 不报 , 主任 、 工处 、 长都 不 知 道 , 班 学 家 这样 不 利 于学 生 工作 , 也 无从 针 对 教 育 。 如学 生 请 假需 按 照 以下 程 序 操 作 : 由学 生 、 管 理 者 、 习委 员 三 者共 同形 成一 个 完 整 的请 假程 序 。首先 由学 学 生 向 管理 者 提 出请 假 , 以通 过 电话 、 可 手机 、 信 或 当 面请 假 。 短 得 到管 理 者 的 同意 后 ,学 生 还 必须 在 学 习委 员 处 填写 请 假条 , 学 习委 员 则要 把 请 假 条送 至 管 理者 处 签 名后 . 三者 构 成一 个 完 整 的环 节 , 个 请 假手 续 才 视为 有效 , 整 否则 就 视 为 旷课 处 理 。

推动高职院校信息化建设的有效策略

推动高职院校信息化建设的有效策略

2 . 3 培 养 师资 队伍 所谓 培养 师 资 队伍通 常是 指 培 养 园 网中优 先接人 多媒体 教室 , 然后 将普 通教 室和 学 生宿舍 与培训 信 息化 人 才。 高等 高职 院校 通过 开 设信 息技 术 、 教 再接入 校 园 网 , 增 大高职 院校 室 内、 室 外 区域 , 办公、 教 学、
推动高职 院校信 息化建设的有效策 略
卢盛继 ( 辽宁水利 职业学院)
摘要 : 信 息 化 是 当前 高职 院校 改革 发展 的主 流趋 势 。 新 形势 下 , 如 教学模 式进 行 了冲击 。 信息 化为一 种教 学手段在 教推 进 院校 信 息化 工 作 开展 , 成 为各 信 息 化管 理 者 中得 到 广泛使 用。 在教 学过程 中使用信 息 化 , 进 而使 得教 必须 面 对 的 问题 。 下面 将 结合 自身 工作 经 验 , 从 以下 几 方面 进行 探 讨 。
学效 果 变得更加 丰富 、 生动 , 明显 提升 了教学效 果。老 师单 纯 的板 书和讲 授 不再是 课 堂的主 体 , 在 课 堂 中引入 了信 息 信息化是 当前高职 院校 改革发展 的主流趋势。 网络科技 化, 授课 过程 的生 动性 、 互 动性 , 以及 启发 性在 一定程 度上 的发展推 动 了高职院校信息化建 设步伐 不断向前迈 进。 高职 得 到 大大 的提高 , 进 而大 大提高 了课 堂 的技术含 量 和知 识 院校 不仅在 硬件和软件配置 方面有 了显著 的进步 , 与在各部 量, 明显 提升 了教学质 量。 门独 立推进信息技术应用 的初 级阶段相 比, 规模 方面 已经开 3 . 2 更新 教育办 学理 念 通 过信 息 化 网络 ,在 一定 程 始超越 , 并 且逐 步 向整合教 学科研、 管理决策 、 生活服 务等大 度上 对教职 员 工进行信 息化教育 , 转变教 职 员工 的教育 思 学全部职 能 的信 息化高 级阶段 发展 ,在 实施信 息化 的过程 想观 念 , 以及办 学思 想、 办 学和 管理 模式 等 , 从 而 不断创 新 中, 其 重点 由提高工作效率 向建立和完 善信 息化管理 体制 转 办学理念 , 确 保高 职 教育 与 时俱 进 , 在 一定 程 度 上 满 足社 变, 进 而在一定程度上提高 了大学的核 心竞争力。 会 的需要 , 体 现行 业特 色。 1高 等院校 信 息化概 述 3 . 3 优 化人 才培 养结 构 通过 对教 学 资 源和信 息 资 源 高等 院校 信 息化 , 是指 通过 先进 的信 息 技术 不 断强化 进行 共 享 ,使 得高职 教 育在一 定程 度上 变得 更加 灵 活 , 提 管理 能力 、 提 高教 学质 量 、 提升 科研 水平 , 以及 改善生 活环 高学 生学 习的 自主性 。 学生 借助信 息化 可 以获 取更 多 的信 境等 。在 建 设高 等高 职 院校 信 息化 的过 程 中 , 其 主 要 内容 息和 资源 , 同时 提升 了学生 处理 信 息 的 能力 , 进 而 在 一定 包括 : 建 设信 息化 网络和信 息 化 资源 、 培 养信 息 化人 才 、 应 程度 上提 高 了学生 的信 息素 养 以及创 新 能力。同时人 才培 用信 息技 术。 养 的重 点也发 生 了重 大的 转移 , 由传授 知识 转 变为巩 固和 2 信 息化 建设 主要 内容 强化 学 生 的 自主学 习能力和创 新 能力 , 进 而在 一定 程度 上 在信 息化建设 的过程 中 , 主要 内容包括 : 建 设信 息 网络 转化 知识 的价值 。 信 息化 的发展在 培养 新型创 新 的高 素质 基础设施和信息资源库、 培养 师资队伍 , 以及应用信 息技术。 人 才时 起着催 化剂 的作 用。 2 . 1 建 设 网络 基 础 设施 所 谓建 设 网络 基础 设 施通 常 3 . 4 增 强 高校 的综 合办 学 实力 近 年来 ,借 助 现代 信 情 况 下就 是 建 设 智 能化 、 开放 式 的 宽 带校 园 网 或者 城 域 息 技术 手段 增加 教育 容量 , 在越 来越 多 的院校 中得 到 不断

高职院校教育信息化发展研究与对策

高职院校教育信息化发展研究与对策
i g r Vo ato l n Hi he c i na Co l g s le e
Jig Yan n i S n n u Ya
A b t a t T e p p ra ay e h u rn s n e sa dn i te c n tu t n a d e eo me t fe u ain lifr t n l— s r c : h a e nl zs te c re tmiu d rtn ig n h o sr ci n d v lp n o d c t a nomai al o o o
21 年 1 00 2月
电 脑 学 习

第6 期
高职 院校教 育信 息化发展 研 究与对 策
景亚 妮 孙 焱
摘 要 : 本文分析 了目 张家口市高职院校教育信 息化建设和发展中存在 的误 区. 前 并提出 了解决问题 的相应策略。 关 键 词 : 高职院校 : 教育信息化 :误 区:策略
中狠抓 投资力度 , 尤其是在 硬件建设 上 , 取得 了不少成 就 ,
尽管如此 , 职院校教育信 息化建设在具 体的实施环节 中, 高 还 是 存 在 着 多 方 面 的 问题 。 高 职 院 校 中 , 育 信 息 化 具 体 在 教 体 现 了 在 学 院管 理 信 息 化 和 课 程 教 学信 息 化 ,在 这 两 个 大 的 环 节 中 又 包 括 了很 多 细 小 的 环 : 而 课 程 教 学 是 学 校 实 , 现 培 养 目标 的主 渠 道 , 是 学 生 获 取 信 息 能 力 的 有 效 渠 道 。 也 只 有 客 观 分 析 面 临 的 问 题 ,才 能发 现 和 找 到 解 决 问 题 的 对
1 高职 院校 教 育信 息化 建设 的现 状 与 问题

依法治校视域下高职院校内部控制体系建设的路径

依法治校视域下高职院校内部控制体系建设的路径

社会治理党政干部论坛46依法治校视域下高职院校内部控制体系建设的路径陈 露党的十八届四中全会对行政事业单位实施内部控制提出了明确要求,将建立和实施内部控制确定为建设法治政府的重要内容。

内部控制也成为了高职院校深入推进依法治校、规范运行与管理的有效抓手。

在依法治校背景下,如何有效推进内部控制体系建设,使内部控制建设真落地、见实效,是高职院校面临的难题,也是高职院校提升治理能力、全面推进依法治校的应有之义。

一、高职院校内部控制的内涵及其体系建设的意义高职院校内部控制是指高职院校紧紧围绕学校办学目标和事业发展规划,坚持服务于学校高素质技能人才培养,通过对学校全部业务活动和内部权力运行的规范管理、有效控制、追责问效、防范风险,将内部控制建设贯穿于治校育人全过程,从而支持学校可持续、高质量发展的过程。

新时代高职院校加强内部控制体系建设的意义主要体现在以下两个方面。

(一) 国家政策法规驱动的客观要求党的十八届四中全会通过的《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》 指出:“强化内部流程控制,防止权力滥用。

”自此,行政事业单位的内部控制适用范围从主要聚焦于控制经济活动,逐步拓展到强化权力运行监督。

党的十九大、十九届四中全会对强化权力运行的制约和监督提出了更高要求,要求行政事业单位内部控制建设主要落实到规范权力运行、有效防范风险、提升内部治理能力和水平上,需要在全业务领域加以实施,实现对单位全业务、全方位、全过程的内部控制,从而有效提升单位内部治理效能。

高职院校作为事业单位的重要组成部分,建立健全内部控制体系是贯彻落实国家政策、执行国家有关内部控制建设法律法规的客观要求,也是高职院校办学治校应当承担的责任。

(二) 高职院校治理能力提升的内在需求2019年以来,国家先后发布了职业院校“双高计划”、职业教育“提质培优行动计划”、《关于推动现代职业教育高质量发展的意见》等,推动高职院校向高水平、高质量的目标迈进,提出建设中国特色高水平高职学校和专业群,打造职业教育优质资源和品牌,推动现代职业教育高质量发展。

高职院校数字化校园建设的策略研究

高职院校数字化校园建设的策略研究
ww w dng ike.o / pe po tl 5 76 85—1l i pn c m x / ra/ b0 3 d6—1 00—9 7一 0 28
性 . 便于相 关部 门监管不 当言论 . 持清新 的学 习氛 围 还 保
4换 一种 思路 . 强 系统 自身健 壮 性 . 增
相对 于 Wid ws n o 服务 器 操作 系 统 .Ju In x在 其 最 初就 i 是被 设计 用来 做 服务 器 操作 系统 的 .并 且 在 自身 漏 洞 和 抵 御 病毒 方 面 . 比 Wid w 也 n o s优异 许 多 行操 作 系 统 的 进 迁移 可 以直 接减 少安 全 问题 的种 类 和可 能 还 有 代 理服
自此 . 职 教 育 在 我 国得 到 了快 速 发 展 . 成 了 “ 高 形 六
高 职 院校 由于 其 特殊 的 办学 历 史 和地 位 .在 教 育 信 息化 的进程 中 .既遵 循着 普 通高 等 院校 信 息化 建 设 的 普
遍规 律 . 时也 彰显 了各 自与众 不 同 的特 色 同
bd Oa bd b6 7 ui=3 d5 0 -1 0 8 6 4 0 u d 4 84 8 2 d-1 00 0 -b4 d-e fa 8d 62 d O eOa 3 .
务方 式 . 可 以与迁 移 后 的 Lnx进行 完 美 结 合 , 可 以 既 iu 也
独 立 发挥 抵御 入 侵 、 低 风 险的作 用 。 理介 于访 问 网站 降 代
( 上页 ) 接 3建立统 一 平 台 。 . 实行 集 中管理 , 织公 共 论 坛 组 在条 件允 许 的情 况下 . 为所有 精 品课 网站建 立统 一 的
课程 平 台是 比较 理想 的选 择 首先 . 中 的平 台化管 理 可 集 以解 决 分散 建站 带 来 的 网页漏 洞 . 在统 一 的课 程 平 台 下 .

新时期广西高职院校信息化建设的战略与策略

新时期广西高职院校信息化建设的战略与策略

新时期广西高职院校信息化建设的战略与策略[摘要]党的十八大以来,对职业教育的重视程度前所未有,信息化已成为当今时代发展现代职业教育的鲜明特征。

加强广西高职教育信息化建设是服务广西经济社会新发展、构建广西现代职业教育体系、提高技术技能人才培养质量的需要。

对此文章提出要制定信息化发展战略、建立信息化工作机制、加强信息化基础能力、信息化体系和信息化人才队伍建设。

[关键词]高职院校信息化建设战略与策略党的十八大吹响了“加快发展现代职业教育”的号角,2014年全国职业教育工作会议部署了加快发展现代职业教育的一系列重要举措,职业教育发展迎来了一个崭新的春天。

信息化是促进职业教育变革、实现跨越式发展的重要途径,也是加快发展现代职业教育、提高人才培养质量的关键所在。

在发展现代职业教育的新形势下,把握高职教育发展的新机遇,全面提升信息化水平,必然是广西高职院校今后一段时期改革与发展的重要任务。

一、信息化已成为当今时代发展现代职业教育的鲜明特征2014年2月26日,国务院总理李克强主持召开国务院常务会议,确定了加快发展现代职业教育的五项任务措施。

同年6月23日,全国职业教育工作会议在北京召开,印发了《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》(国发[2014]19号)和《现代职业教育体系建设规划(2014—2020年)》(教发[2014]6号)两个重要文件,明确了职业教育发展的战略地位、总体部署、目标任务、重要举措,标志着发展现代职业教育的国家顶层设计已经完成,职业教育步入加快发展的重要时期。

党的十八大报告提出“坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路”,将信息化摆在突出的战略位置,推动了职业教育信息化发展。

《教育信息化十年发展规划(2011—2020年)》(教技[2012]5号)是我国历史上第一个具有划时代意义的教育信息化战略发展规划,其中专门针对加快职业教育信息化建设,提出了“2020年职业教育信息化发展水平框架”。

高职院校信息化建设道路探索

高职院校信息化建设道路探索

等 )资源 ( 公 文 、 书 、 义 、 件 等 )到活 动 ( 括 孤 岛 , 、 如 图 讲 课 、 包 为信息 化 的进 一步 实施提 供基础 数据平 台。 该平 教 、 、 理、 学 管 服务 、 公等 ) 办 的全部 数字 化 。为实 现“ 网 台将 全 校有共 享需求 的 数据统 一标 准 ,确定 唯一 的数
21 0 1年第 1 期 1
福 建 电

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相 互协 调 。 相互 理解 , 同时要 充分 发挥 学 院 办公 室的 协 相 似性 ,根据 调查 我们 对 此类 院校 的具体 实施 战 略提
调 纽带 作用 。初 始 阶段 以院办 和信息 化 部 门带 动业 务 出如下 建议 : 部 门. 逐渐 过渡 到业 务部 门主动 向信 息化 部 门提 需 求 。 ( ) 良好 的网络 基础 设 施是 校 园信息 化建 设 的 一 、 新兴 院校 要抓 住一 切从零 开始 的有利 契机 , 做好 在 整 个信息 化 实施过 程 中 ,相应 信息 系 统 的主 体还 是 基 础 。
【 关键词 】 校 园信 息化 , : 新兴 , 高职 院校 , 基础 网络 , 数据 平 台
校 园 信息 化是 以网络 为基 础 。利 用先 进 的信 息化 十分 重要 的现 实意义 。 手段 和工 具 , 实现从学 校环 境 ( 括实验 室 、 包 教室 、 设备 建立 学 院统 一数 据管 理平 台 ,消 除系 统 间 的数据
中去 , 以了解 技 术 , 精通 业 务 为培 养 目标 , 强 对业 务 办公 模式 的改 变逐 渐完 善各子 系统 。 加 细节 的 沟通 了解 。这 为后 续 的对使 用部 门 的技 术 培训 ( )校 园信 息化 建设 , 三 、 始终要 以“ 务全 体师 生 ” 服 和 系统上 线后 的正常运 转 提供 人员 保 障 。 同时注 重 自 为宗 旨。作为 高职类 院校 在数字 化校 园建 设过 程 中 , 以收 集学校 各 项数据 为 中心 , 以提供 服 务 身 的信 息技 术 和管理 技术 的培 训 ,以适 应 学 校数 字化 校 一把 手” 程 工

智慧校园视域下的高职院校学工信息化平台设计与实践——以柳州铁道职业技术学院为例

智慧校园视域下的高职院校学工信息化平台设计与实践——以柳州铁道职业技术学院为例

151知识文库2023.3(上)系统的服务应用。

各高职院校的信息化建设如火如荼进行,如何利用信息生态理论统筹校园信息化项目建设,研究学校信息使用环境和学校组织的相互影响,找寻信息化建设提质培优的促进因素,对学校的全面发展意义深远。

1 高职院校信息化建设现状高职院校学工信息化的内涵:以智能信息化助推于“高职院校学生全生命周期服务链”的相关信息系统或一体化平台应用。

相关业务系统主要包括:学工系统、迎新系统、离校系统、人脸识别系统、学生公寓系统、网上办事大厅以及疫情期间的学生返校系统等。

随着教育信息化的快速发展与普及,特别是2018年4月教育部印发《教育信息化2.0行动计划》,标志着学校信息化建设进入2.0“智慧校园”时代,高职院校学工信息化进入快速发展期,学生管理工作信息化、智能化、精细化水平不断提升,但问题与发展同在。

1.1 信息化建设基础不强与本科院校相比,高职院校信息化建设重视程度不高,信息化建设基础弱、底子薄。

万丈高楼平地起,一砖一瓦皆根基。

信息化建设更是如此,信息化基础设施是信息化系统建设、运行的现实基础,信息化基础不牢将直接影响到后续业务系统的稳定和使用。

通过对8所高职院校信息化建设情况进行了调查,发现职业院校信息化基础不强问题普遍存在,个别高职院校到目前为止还未使用学工信自己只懂技术,对业务内涵不熟悉,难以达到业务部门的预期需要。

1.3 信息化建设标准不一在调查中发现,底层业务系统在投入使用的过程中,对信息化建设缺乏规范的建设标准和统一的数据管理水平感受最深。

容易引发系列问题,如业务流程不畅通,许多需要跨部门处理的业务流程处理不了;数据资源不共享,部门系统之间的基础数据不互通也不互联;基本功能不完善,部分业务系统由于项目负责人非专业出身,对自身需求把握不准,系统业务功能不完善。

最直观体验就是学校各部门业务系统之间数据不统一。

1.4 信息化建设联动不够学校信息化建设应是一盘棋式布局谋划,但在具体的实践过程中,各自为政的观念和思想依然很有市场,跨部门联动协调意识不够。

高职院校信息发布平台建设实践研究——以广西卫生职业技术学院为例

高职院校信息发布平台建设实践研究——以广西卫生职业技术学院为例

根据《教育信息化十年发展规划(2011-2020年)》文件要求,信息化发展已成为高职院校发展的重要组成部分[1]。

近年来,广西卫生职业技术学院不断加大信息化的投入力度,校园网基础建设和信息化教学环境已初具规模,与此同时,信息资源建设工作也在随同发展,不断适应新时期高职院校教学、行政工作的实际要求。

目前,广西卫生职业技术学院存在两个校区办学的现象,实际工作中,虽然不断发挥两校区的协同作用,但两校区的信息发布工作效率仍然不高。

为此,构建一个适用于广西卫生职业技术学院的统一的对外信息发布平台将能有效解决上述问题,进而实现各校区间、学院与社会间的信息共享与利用。

经过三年的实践探索,广西卫生职业技术学院信息发布平台建设逐见成效。

一、高职院校信息发布平台概述高职院校信息发布平台应该是一个以硬件为基础、以网络为依托,对信息采集、存储、审核、发布、使用等各环节进行标准化管理的平台,可实现高职院校对外信息发布的安全性、及时性、有效性、全方位性。

学校门户是一张对外宣传的漂亮名片,通常也是高职院校对外发布信息的主要平台。

在设计好学院门户的同时,与之配合的信息发布平台也要满足各类型对外信息的发布需求,要能有效提高高校数字化信息的利用率和传播率。

二、高职院校信息发布平台需求调研与功能模块高职院校的职能部门设置得较多,各部门负责的工作方向各不相同,对信息发布的要求也不尽相同。

因此,信息发布平台要兼容常用的各类型文档文件,对于文字、图形、音视频的采集要尽量简便,并规范化所有文字、图形、音视频的格式;对于从信息平台发布的信息,要按照学院信息发布管理制度的有关规定进行审核[2]。

广西卫生职业技术学院结合两校区各系部处室的多样化信息发布需求,设计并建设了一个具有信息采集、后台自动处理、存储和修改等功能的信息发布平台,并设计了整合度高的数据管理后台,保证信息数据的完整和统一。

根据学院教学、管理工作实际,在功能板块上设计了学院主页、学院新闻网、系列专题网、各系部处室主页、网络课程资源平台等板块。

ERP视角下高职院校教学管理信息化实施策略研究

ERP视角下高职院校教学管理信息化实施策略研究

ERP视角下高职院校教学管理信息化实施策略研究广西工商职业技术学院舒江云【摘要】阐述当前我国高职院校实施信息化建设中存在的问题,探讨高职院校信息化的战略定位,借鉴企业ERP实施的过程对高职院校教学管理系统的实施战略进行研究并给出相应的对策。

【关键词】ERP高职教学管理信息化实施策略我国高职院校的基本管理模式是目标导向性的管理,是面向企业培养职业岗位型人才,其目标集中在特定的产品和服务上。

我国的高职院校大多数是从中职学校合并、升格而来,虽然随着学校规模的不断扩大,逐步建立了院、系二级管理模式,但在管理上仍未完全摆脱过去中职学校的思想束缚,仍停留在比较落后的水平。

实施教学管理信息化是当前高职院校转变教学管理模式的迫切需要,本文拟就高职院校办学定位的特点,借鉴企业ERP实施过程,对高职院校教学管理信息化的实施进行探讨。

一、高职院校教学管理信息化建设存在的问题(一)教学管理信息化资金投入不足,结构不完善。

近年来,随着国家对高职教育的重视度提高,高职教育得到了政府大力的支持,但各高职院校主要将资金投入在校园改扩建、科研扶持等方面,同时在扩招因素的影响下,对教学管理信息化方面的投入仍显不足。

教学管理是面向教师和学生为主体的教学服务性工作,而随着学生数量的快速增加,教学管理工作日趋繁杂,如果不能及时地提升相应的管理服务,将对教学效果产生直接的影响。

当前,大多数高职院校除在资金方面投入不足外,教学管理信息系统的结构方面也不够完善。

主要表现为教学管理信息系统的功能比较单一,没有涵盖教学管理的所有环节。

例如,很多高职院校仅仅是把日常教学工作上的内容纳入信息化,而对于教师管理、校企对接等环节却排除在外,存在着信息化管理和传统作业并存的现象,造成了教学系统的效率和规范化程度降低,影响了教学管理信息化的实施效果。

(二)教学管理人员信息化素养有待提高。

教学管理信息系统是教学管理的手段,要想充分发挥其作用,关键是相关的使用者。

普通高职院校信息化教学资源库建设现状及对策

普通高职院校信息化教学资源库建设现状及对策

普通高职院校信息化教学资源库建设现状及对策随着信息化技术的不断普及和发展,教育也面临了新的挑战和机遇。

信息化教学资源库的建设,成为院校推进信息化教育的重要举措。

那么,当前普通高职院校信息化教学资源库建设的现状是怎样的?又该如何制定对策,推进信息化教育的实现呢?一、普通高职院校信息化教学资源库建设现状1、基础设施薄弱。

许多高校的建设条件和设备支持较为欠缺,大多数教室、实验室、会议室等也没有相关的信息化硬件设备或相应的软件系统支持。

2、多个平台,资源分散。

信息化教学资源分别存放于不同的互联网教育平台、教学管理系统等,学生和教师使用很不方便。

3、质量参差不齐。

资源质量不高,也并不是规范统一的标准进行审核、发布和管理的。

甚至有一些不负责任的作品,质量很差、内容有严重偏差,不利于学生的学习。

4、管理机制不健全。

由于缺乏科学的信息化管理体系,教学资源库中有很多不合适的近期的信息仅仅仅能使用一两次等等,没有良好的信息共享和管理机制保障。

二、普通高职院校信息化教学资源库建设的对策1、加强硬件设施建设。

高等学校需要做好信息化硬件设施建设,把信息技术硬件设施与教育教学紧密地结合起来。

毕竟:“硬件是基础,软件是灵魂”。

院校可以和大型企业、高新技术公司等进行合作,共享业务设备、大数据处理设备以及服务器等信息技术运营产业服务设施。

2、建立整合平台。

采用一致规范的标准,打造出一体化的智能信息化教学管理系统,统一管理、整合资源库,来避免学生和教师使用教学资源库的不方便;平台上应能够进行信息化资源的分类、整理和管理。

3、推进质量管理。

制定出一套科学系统的评审标准,对各种类型的教学资源进行科学合理的评测,确保其合格性和可用性。

同时,应制定发现问题的机制,并采用一些技术手段进行监控、改进和反馈,确保整个系统的自我完善性。

4、强化管理与监督。

需要建立科学合并的信息化管理体系,确保教学资源库上所有资料的实时更新、及时审查等等。

根据不同层面分类和分级管理,实现资源共享,统一发布,限制非法下载。

大数据背景下高职院校数据治理体系的构建与实践

大数据背景下高职院校数据治理体系的构建与实践

大数据背景下高职院校数据治理体系的构建与实践在大数据背景下,高职院校数据治理体系的构建与实践变得至关重要。

本文将重点讨论高职院校在大数据时代下构建有效的数据治理体系,以应对日益增长的数据量和数据处理的挑战。

一、引言随着信息技术的快速发展,高职院校面临着海量数据的挑战。

数据治理体系的构建和实践对于高职院校的发展和管理至关重要。

本文将探讨大数据背景下高职院校数据治理体系的重要性以及构建与实践的方法。

二、大数据背景下高职院校数据治理体系的重要性在大数据时代,高职院校面临着以下几个问题:数据规模庞大、数据来源多样、数据质量参差不齐、数据应用无序等。

这些问题给高职院校的数据管理带来了挑战,因此构建和完善数据治理体系显得尤为重要。

1. 数据治理体系能够提高数据质量在数据治理体系的框架下,高职院校可以建立数据采集、存储、清洗和整合等一系列环节,提高数据的准确性和完整性。

通过建立数据质量控制的标准和规则,高职院校可以确保数据的可信度和可用性。

2. 数据治理体系能够优化数据应用构建完善的数据治理体系,高职院校可以更加高效地利用数据资源进行决策和管理。

数据的准确性和及时性将提高高职院校决策的可靠性,减少决策的盲点和风险。

3. 数据治理体系能够提升数据安全性随着高职院校数据的增长,数据安全问题变得尤为突出。

通过构建数据治理体系,高职院校可以建立完善的数据安全策略和机制,保障数据的隐私和机密性。

三、构建大数据治理体系的实践方法为了构建高职院校的数据治理体系,需要实践以下几个关键的方法:1. 确定数据治理目标高职院校需要明确数据治理的目标和需求。

根据高职院校内部的情况和发展方向,确定清晰的数据治理目标,并根据目标来制定相关的数据治理策略和措施。

2. 建立数据治理架构构建数据治理的基础是建立一个完整的数据治理架构。

该架构需要包括数据质量控制、数据安全保障、数据流程管理等重要环节,以确保数据治理体系的全面覆盖和有效运行。

3. 实施数据治理策略高职院校需要制定具体的数据治理策略,并根据实际情况进行实施。

高职院校数字化校园建设规划思考

高职院校数字化校园建设规划思考

高职院校数字化校园建设规划思考发布时间:2023-02-01T06:46:29.986Z 来源:《建筑实践》2022年18期作者:管昌青刘少帅姬影影[导读] 随着网络信息技术的飞速发展,高职院校数字化的校园建设取得了长足的进步,网络基础设施日益完善,信息化的系统平台不断升级管昌青刘少帅姬影影北方工程设计研究院有限公司河北省石家庄 050000摘要:随着网络信息技术的飞速发展,高职院校数字化的校园建设取得了长足的进步,网络基础设施日益完善,信息化的系统平台不断升级。

当然,以目前我国高职院校数字化校园的建设规划现状来看,距离预期目标还有很长一段路要走,因此,本文也重点探讨建设规划的具体策略。

关键词:高职院校;数字化校园;建设规划引言我国中长期教育改革与发展规划明确指出,要加快教育信息化的步伐,将教育信息化作为全国信息化发展的总体战略,超前布局。

建设数字校园是当前信息化时代的发展需要,也是加速教育现代化进程的必然趋势。

尤其是高职院校非常强调实践技能教学的学校,打造数字化的校园也更有现实意义。

一、数字化校园的含义数字化校园是以数字信息技术和互联网为基础,实现对教学、科研、管理、技术服务等信息的收集、处理、整合、存储、传输和应用的虚拟教学环境。

它从环境、资源、应用等方面实现了数字化,以传统的校园为基础,建立了一个数字化的空间,以提高传统的校园运营效率,拓展传统的校园业务功能,实现教育全流程的信息化,以提高教学管理的质量和效率。

在数字化的校园中,学校的教学、科研、管理、服务等活动都是通过现代技术手段来完成的,因此,学校的教学质量、科研水平和管理水平都得到了极大的提高。

简单来说,数字化校园是指利用成熟、先进的信息技术,将传统的校园活动进行再整合,从而让校园教学、管理等功能得以完善的有效方式。

二、高职院校数字化校园建设规划的内容(一)总体的建设目标建设数字化的校园,需要应用现代化技术,构建高性能的计算机网络,并让教学模式、教学内容、教学管理得以全面的升级和革新,满足现代化的需求。

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收稿日 期:2007- 06- 28 作者简介: 张 时 (1963- ) , , 工 技术 男 广州 程 职业学 刹教 研究 院 授, 方向:软件工 网 程、 络及数据 技术。 库
魏胜能(1975- ) , 广州工程技术职业学院助理实验师, 男. 研究 向:软件开发、
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库技术J
双向交互的要求。 因此, 从长远考虑, 高职院校应尽量采用
2007 年 第 4 期
构建高职院校信息流程化管理平台的策略 .
张 日 魏胜能 希
( 广州工程技术职业学院, 广东省 广州 510075)
摘 要: 本丈根据高职院校的实际情况, 探讨如何通过一个信息流程化管理平台, 将所有管理系统进行整合, 并以流程 化的方式联动。 它涉及到数据整合、 数据存储、 统一身份认证、 单点登录以及消息控制等策略。 该平台的实施, 将促进高职院
第一种模式进行数据整合。
在本地, 允许用户在自己的本地进行录入 、 、 查询 维护等操 作。 由于该策略对局部进行了控制, 所以理信息系统在后续 使用过程中产生的数据能够进人规范的管理, 需要关注以
下问题 :
( I )数据标准。 数据标准是数据规范使用的保证, 是数 据能够共享的基石。 数据标准不仅包括数据内容规范, 而且
数 据导入到新系 统中, 从而消除现有“ 息孤岛” 信 。
(2)建立数据交换协议和数据接口。 它是一种不彻底解 决“ 信息孤岛‘ ’ 问题的方法。 针对一些业务上相对独立的系 统, 这些系统可能由不同的供应商提供, 全面替换又不可 能, 可以采用建立数据接口 方式实现系统之间的信息共享。 接口协议建立后, 由第三方甚至第四方、 第五方负责自己系 统的修改, 并共同按接口协议的规范在指定的数据存放地 点存取所需要的数据。 建立数据交换协议和数据接口可在短期内满足学院对 数据交换及数据共享的需要, 但是从长期的角度来看, 这种
( 1) 由于应用系统集成和数据整合工作没有得到足够
的重视, 使各管理信息系统在应用过程中出现“ 信息孤岛”
的现象, 表现为各系统的数据彼此不能共享, 数据重复输入 或数据不一致, 因此这些系统的应用范围仍十分有限。 (2)有些学院的管理信息系统只局限在一个校区内运 行, 各个独立校区之间并没有充分利用网络来衔接, 从而使 校区间的协调管理仍以传统的管理模式运行为主, 形成相 对的孤立性。 (3)缺乏一个平台将所有管理信息系统粘在一起, 各系
统不能以一种集成化的、 有效的模式联动。 为此, 构建一个适用于高职院校的信息流程化管理平 台势在必行。 该平台应实现跨多校区有机衔接的集成的数
解决办法反而增加后期实现数据整合和数据挖掘分析的难 度, 甚至导致数据整合工作的无法进行, 因此这种解决方法 适用于小范围的单向的数据交换。 无法满足实时海量数据
分布透明性是通过引人新的模式和模式之间的映象得到
的。
信息源唯一、 结构稳定的信息系统数据库。 如果能够在数据
整合的同时, 将原有的面向应用系统的应用数据库改造成 主题数据库, 将是一种非常好的可持续发展的数据管理方
案。
(3)基于语义的全局数据视图。 它是数据标准的高级系 统实现 , 它使得应用系统之间的数据共享能够从语义的层 面来定义, 而不用关注数据的物理 与 逻辑存储。 基于语义的 全局数据视图的建立, 将直接减少后续的数据整合工作量
还要包括数据权限规范。 (2)主题数据库。 主题数据库是面向业务主体建立的,
信代价, 提高响应速度。 在实施分布式存储时, 要注意以下几个问题: ( 1)数据分布独立性。 在分布式系统中, 数据库数据分 布独立性亦称分布透明性, 即用户不必关心数据的逻辑分 片, 不必关心数据的物理位置分布的细节, 也不必关心重 复副本(冗余数据) 的一致性问题。 有了分布透明性, 用户 操作应用程序就如同数据没有分布一样。 分布式数据库的
目 大多数高职类院校都存在着多校区办学的现象。 前, 这种现象虽然充分发挥了区域优势的作用, 但也使得各分 校区之间的行政办公管理、 、 教学 科研与服务管理在沟通与 协调方面存在很大的制约性。 于是, 校园数字化管理就应运 而生了, 且必将成为当代教育信息化发展的必然趋势。 今 天, 益进步的现代化科技手段在我们 日 日 常的生活和工作 中得到了广泛应用, 特别是通讯技术、 网络技术和计算机技 术的迅速发展, 为当今高等教育带来前所未有的机遇与发 展潜力。 各高职院校纷纷尝试采用数字化管理模式来管理 其办公与教研环节中各方面的工作, 逐步建立起数字化校 园环境。 具体地, 各高职院校已逐步建立了完善的校园网络 与硬件基础设施, 并通过购买、 主独立开发或共同合作开 自 发的形式, 陆续实施了各种支持部门日常管理工作的管理 信息系统, 在一定程度上提高了办公和管理的信息化水平。 但是.各高职院校在信息化建设中, 也存在如下的一些
的全面数字化。 二、 各管理信息系统的数据整合及存储策略
I、 数据整合的策略
数据整合是信息整合的基础。 做好数据整合, 首先要对 整个数字校园管理信息系统中的数据进行全局的分析, 整
理出全局数据视图, 并理清楚各信息系 统之间的数据关系,
然后建立数据交换平台, 实现各系统之间数据的有序交换
与共享。
目前, 数据整合普遍采用二种技术: ( 1)系统替换。 即对现有已出现“ 信息孤岛” 问题的管理 信息系统, 采用全新的系统替换旧系统, 将旧系统中产生的
该平台应实现跨多校区有机衔接的集成的数据中心并通过一个基于统一身份认证的办公自动化平台来开发完善及整合已有的管理信息系统从而使各系统能在012的流程化管理模式下协调运作促进校区各部门及校区间工作的协调与高效最终逐步实现信息资源高度共享与合理利用实现学校管理教学科研与服务等过程的全面数字化
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职大 学报
校各部门工作的协调与高效, 最终逐步实 现信息资源高度共享以 及教育过程的全面数字化。 关键词: 管理信息系 统;数据整合;数据存储; 身份认证; 单点登录 中图分类号:TP393. 07 文献标识码:c 文章编号: 1671- 1440(2007)04- 0042- 04
一、 高职院校信息化建设目前的现状及存在的问题
问题:
据中心, 并通过一个基于统一身份认证的办公自动化平台 来开发、 完善及整合已有的管理信息系统, 从而使各系 统能 在IS09001 )的流程化管理模式下协调运作, 促进校区各部门 及校区间工作的协调与高效, 最终逐步实现信息资源高度 共享与合理利用. 实现学校管理 、 教学、 科研与服务等过程
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