狼性团队—课程整理

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狼性团队五要素+七大精髓

狼性团队五要素+七⼤精髓狼性团队五要素：沟通+信任+慎重+换位+快乐⼀、沟通狮⼦和⽼虎之间爆发了⼀场激烈的战争，到了最后，两败俱伤。

狮⼦快要断⽓的时候对⽼虎说：“如果不是你⾮要抢我的地盘，我们也不会弄成现在这样。

”⽼虎吃惊地说：“我从未想过要抢你的地盘，我⼀直以为是你要侵略我！”※观点：相互沟通是维系团队的⼀个关键要素。

有什么话不要憋在肚⼦⾥，多多与⼈交流，也让家⼈多了解⾃⼰，这样可以避免许多⽆谓的误会和⽭盾。

⼆、信任两只鸟在⼀起⽣活，雄鸟采集了满满⼀巢果仁让雌鸟保存，由于天⽓⼲燥，果仁脱⽔变⼩，⼀巢果仁看上去只剩下原来的⼀半。

雄鸟以为是雌鸟偷吃了，就把它啄死了，过了⼏天，下了⼏场⾬后，空⽓湿润了，果仁⼜涨成满满的⼀巢。

这时雄鸟⼗分后悔地说：“是我错怪了雌鸟！”※观点：团队同事之间要相互信任，很多团队就毁于怀疑和猜忌。

所以，团队成员要保持信任，不要让猜疑毁掉团队。

三、慎重两只乌鸦在树上对骂起来，它们越骂越凶，越吵越激动，最后⼀只乌鸦随⼿捡起⼀样东西向另⼀只乌鸦打去。

那东西击中另⼀只乌鸦后碎裂开来，这时丢东西的乌鸦才发现，⾃⼰打出去的东西原来是⾃⼰⼀只尚未孵化好的蛋。

※观点：遇到事情要冷静对待，尤其是遇到问题和⽭盾时，要保持理智，不可冲动，冲动不仅不能解决问题，反⽽会使问题变得更糟，最后受损失的还是整个团队四、换位⼩⽺请⼩狗吃饭，它准备了⼀桌鲜嫩的青草，结果⼩狗勉强吃了两⼝就再也吃不下去了。

过了⼏天，⼩狗请⼩⽺吃饭，⼩狗想：我不能像⼩⽺那样⼩⽓，我⼀定要⽤最丰盛的宴席来招待它。

于是⼩狗准备了⼀桌上好的排⾻，结果⼩⽺⼀⼝也吃不下去。

※观点：有时候，已之所欲，也勿施于⼈。

凡事不要把⾃⼰的想法强加给他⼈，遇到问题的时候多进⾏⼀下换位思考，站在对⽅的⾓度上想想，这样，你会更好地理解他⼈。

五、快乐⼩猪开始学做蛋糕，但它做出的蛋糕总是不好吃。

它问公鸡师傅，公鸡想想，问它做蛋糕的原料是什么。

⼩猪说，为了怕浪费，它做蛋糕⽤的全是⼀些快要坏了的鸡蛋，公鸡对⼩猪说：“记住，只有⽤好的原料才能做出好的蛋糕。

锡恩狼性团队--团队执行力训练营--孟志强

锡恩狼性团队--团队执行力训练营第一讲商业人格（时长48分钟）VCD1主讲人：孟志强1、执行力：把目标变成结果的行动和能力。

团队执行力：能把公司战略变成现实的能力。

是公司战略目标的组织能力。

2、找规律：内部攀比，讲面子，不讲人格；不坚持制度，看别人脸色行事；老板的责任、个人的责任、历史的责任；3、团队是用来依靠的，不是依赖。

商业合作，要有资格。

对事不对人，就是商业人格4、企业管理的几种状态人制文化--制度放一边，人情摆在前；法制公司--按制度行事。

信任是基础，检查、监督实施是基于信任；含糊文化：大道无术，缺乏量化管理传统，谁在唱：大约在冬季，就跟他讲，住嘴！必须量化时间！坚持原则，不给情面！尤其是财务方面。

制度是建立在员工的自觉基础上，才能人性化；面子--给客户的面子最重要！5、人格：员工独立执行人格、原则，就是独立人格；每一个人都这样，团队达到最优。

在客户面前，你我都不重要，结果最重要！商业人格内容包括：靠原则去做事，靠结果去交换。

6、实现转变：（1）从依附型向独立型转变，坚持原则去做；（2）服从向主动转变，积极主动去做；（3）从人治向法制转变，遵守制度去做；（4）从避责任型向守责型转变，承担去执行；（5）从封闭型向开放型转变，开放心态去执行。

第二讲：结果与任务训练（时常45分钟）VCD2—3主讲：杨鹏博1、成功人士--从今天起，我所经历和参与的每一件事，我本人承担百分之百的责任！我要领跑！2、勤奋却没有好的结果，症结在哪里？为了任务而不是结果。

3、思维普通人才是因果思维，执行人才是果因思维。

（以终为始）4、案例：九段秘书：讲述了秘书工作的9个层次5、结果：有时间、有价值、可考核。

6、怎样去做结果？客户原则：结果是要给客户的，要让客户满意才叫结果。

交换原则：结果是用来交换的，不能交换不叫结果。

检查原则：结果是供人检查的，量化才能检查。

7、做结果的方法：外包思维法底线思维法：8、做结果的好方法：承诺法、分解法、重点法：第四讲：客户价值（时长45分钟）VCD4—5主讲人：邢涛1、客户是：衣食父母，是越用越多的资源，是我们商业回报的来源。

狼性团队培训教材

过程控制
管理无大事，都是小事。处理客户售后时先处理心情，再处理事情。
狼道法则
4、牺牲精神。没有牺牲就没有团队，牺牲自我，成就团队，吃亏是福，占便宜是祸。每一次吃亏就增加一次别人愿与你合作的机会。正言若反，想得到东西从反方向做
狼道法则
5、承担责任。多要求自己，少要求别人。邱吉尔：伟大和高尚的代价就是责任。蒙牛解决“三农” 问题自己也成功了。1、不是说只喊口号就可以了，还得有方法；2、承担后果。（比如做俯卧撑）
题） 4、对每个步骤的结果进行检查和控制 5、重复强化 6、奖罚分明
四个逆性假设不要：
不要假设别人都是有责任不要假设别人都是很有信誉的不要假设别人都和我们一样有效率不要假设别人和你想的一样
为什么要裁人
新人进不来浪费资源精力腐蚀新人
人之患，好为人师
电话行销影响成功率的因素：
市场部学习完后采取的措施
先量化的马上量化
树立质量法制观念、提高全员质量意识。20.10.3120.10.31Saturday, October 31, 2020
人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。20:29:5020:29:5020:2910/31/2020 8:29:50 PM
安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦绷。20.10.3120:29:5020:29Oc t-2031- Oct-20
做任何事情之情一定要有个铺垫 1、塑造价值 2、引起大家自动、自发 3、公开投票选举 4、公众承诺 5、贯彻到底 6、结果导向 7、检查要有力度 8、赏罚分明：看别人不顺眼首先是自己修养不够！
如何建产和优化企业流程（建立流程不能依赖别人）
1、分拆事件的关键步骤 2、每个步骤做好标准（形成文字） 3、每个步骤的注意的事项（可能发生的问

狼性文化团队管理建设课程PPT课件

关于狼
执着狼的态度很单纯，那就写成对成功坚定不移的向往。
拼搏在狼的生命中没有什么可以替代锲而不舍的精神，正因为他才使得狼得以千辛万苦地生存下来，驾驭变化的能力，是他们成为地球上生命力最顽强的动物之一。
淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩，一浪盖过一浪，连绵不绝，源源不断。海水在人们的心中无非是易怒的。可是，在现在的我眼中，如同母亲的手温柔的抚摸着这岸上的一切生灵。贝壳与螃蟹戏玩着，玩累了，便躺在柔软的沙上睡上一会儿。
淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩，一浪盖过一浪，连绵不绝，源源不断。海水在人们的心中无非是易怒的。可是，在现在的我眼中，如同母亲的手温柔的抚摸着这岸上的一切生灵。贝壳与螃蟹戏玩着，玩累了，便躺在柔软的沙上睡上一会儿。
攻击的时候说成现在那种勇往直前的勇气和不屈不挠的精神他们把凶狠和机制结合起来，提高了战胜猎物的能力，并且狼群有协作对敌的精神和能力。换句话说你被羊的，与阳性数据线还能这方回来，他的自己的特长，这就是你为什么会被狼吃掉的原因。
狼是陆地上生物最高的15年期，一，由于有人的存在其他野生动物才得以淘汰老弱病残的不良出群。你因为有狼的威胁存在，其他的野生动物才被迫华进化为更优秀，以免被人淘汰，所以当时生态处于一种平衡状态，没有狼的存在，现在想将出现口角不起传染病众生的局面，淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩，一浪盖过一浪，连绵不绝，源源不断。海水在人们的心中无非是易怒的。可是，在现在的我眼中，如同母亲的手温柔的抚摸着这岸上的一切生灵。贝壳与螃蟹戏玩着，玩累了，便躺在柔软的沙上睡上一会儿。不利于生命的稳定健康的发亚大国际展新城，空气能是群居动物中最有秩序纪律的族群。

团队精神之狼性文化培训

人类的文明就是在不断抑制和驾驭人类自身的兽性和狼性才逐步发展起来的。这是古今中外的圣贤、思想家和政治家们所思考的根本问题之一。但是，如果完全或大部消灭了人性中的兽性和狼性，甚至用温和的羊性和家畜性来替代它，那么，人类就又会失去生存的基本条件，被残酷的竞争所淘汰，人类的文明也无从谈起。
狼是群居动物中最有秩序、纪律的族群。
狼的十大处世哲学
七、授狼以渔狼会在小狼有独立能力的时候坚决离开它，因为狼知道，如果当不成狼，就只能当羊。
狼的十大处世哲学
八、知己知彼
狼尊重每个对手，狼在每次攻击前都会去了解对手，而不会轻视它，所以狼一生的攻击很少失误。
狼的十大处世哲学
九、自由可贵
狼不会为了嗟来之食而不顾尊严的向主人摇头晃尾。因为狼知道，不可有傲气，但不可无傲骨，所以狼有时也会独自哼哼自由歌。
纪
打造狼性文化的八项坚持
坚持价值认同，事业为先坚持团队协作，顾全大局坚持创新思维，精益求精坚持反省总结，勇担责任
坚持公平公正，以身作则坚持知人善任，德才兼备坚持纪律严明，执行坚决坚持目标明确，计划周密
狼的十大处世哲学
十、狼亦钟情
公狼会在母狼怀孕后，一直保护母狼，直到小狼独立。而不像某些自诩为“唯一有感情”的动物，在妻子怀孕后，在外花天酒地。
03
什么是团队
团队是一种为了实现某种目标而由相互协作的、具有不同技能、按照一定规则组合的个体组成的群体。
团队
团队是由一群相互独立并具有不同专业知识和技能的个体组成的，去完成共同目标的组织。
暴
如何打造狼性文化及团队
野
“野狼精神”
开拓中不要命的拼搏精神
如何打造狼性文化及团队

狼性团队讲义课件

京东的团队文化注重执行力，通过制定明确的战略目标和计划，确保团队成员能够高效地完
成任务。
京东的团队执行力在电商市场上取得了显著的成功，成为国内电商行业的领军企业之一。
京东的团队执行力源于其创始人刘强东的管理哲学，强调高效执行、快速响应和客户满意。
京东的团队文化还强调服务创新，不断优化客户服务流程和技术，提升客户满意度。
华为的团队文化还强调员工成长，提供丰富的培训和学习机会，帮助员工提升技能和职业发展。
华为的团队文化注重绩效导向，鼓励员工追求卓越，通过不断优化流程和技术创新来提升竞争力。
华为的狼性团队文化在国内外市场上取得了显著的成功，使其成为全球通信行业的领军企业之一。
阿里的团队建设理念阿里的团队建设理念源自“平凡人做非凡事”，强调团队合作
狼性团队的重要性
01
02
03
提高组织竞争力
狼性团队具有高效协作和执行力强的特点，能够提高组织在市场竞争中的竞争力。
促进组织文化发展
狼性团队所体现的团结、勇敢和纪律严明的精神有助于形成积极向上的组织文化。
实现组织目标
狼性团队能够紧密围绕组织目标开展工作，确保目标的顺利实现。
02 狼性团队的核心价值观
特点
团结协作
狼性团队成员之间相互信任、配合默契，能够形成强大的合力，共同
应对挑战。
目标导向
狼性团队具有明确的目标，成员能够为实现目标而努力奋斗，不轻易
放弃。
纪律严明
狼性团队注重规范和流程，成员能够自觉遵守规章制度，保持高度的
组织纪律性。
勇于担当
狼性团队成员敢于承担责任，不推诿扯皮，遇到问题能够主动解决。
目标明确

狼性团队训练营----胡胜鹏

《狼性团队训练营》
杭州让爱传出去训练机构讲师－－胡胜鹏２００７．１１．２４－２５
大家好！
学习公约
一、守时：准时上下课
二、自制：教室内禁烟、零食，禁接、收手机
三、守纪：不私自来回走动，不随意耳语交谈
四、放开：放开自己，积极互动
五、空杯：心态归零，学习、学习、再学习
六、尊重：注重仪表、注重礼貌
七、信赖：信赖老师、信赖其他学员、信赖同事
八、准备：准备学习用具、随时回答问题、随时参与活动
一、优秀员工的条件

１、态度好２、能力强３、忠诚可靠
二、优秀员工的标准：结果
结果是用来换钱的资产、负债游戏做普通员工比较容易成功，还是做领导容易成功？

三、领导者的十大成功秘诀
１、明确团队共同的目标和方展方向２、选对人３、取得全体人员承诺４、制定奖罚制度５、了解每个人的优缺点，把人才放在合适的位置上６、明确每个岗位上的职责和标准：责任明确标准清晰７、不断地做对的训练８、经常沟通，定期检讨９、关心下属，多鼓励、嘉许，少批评、责备１０、制定一个铁的纪律
６、助教示范公司的十大成功法则
１、凡事负责任、不找任何借口２、５、积极主动６、凡事服众７、注重协作８、追求完美９、奉献爱心１０、懂得感恩
助教示范公司三大纪律八项注意
一、三大纪律：１、一切行动听指挥２、不讲负面３、不找任何借口二、八项注意：１、不迟到５、着装整齐、桌面整洁２、不早退６、不随便承诺３、不讲闲话７、不打私人电话４、不准借钱８、不准在办公室吃东西
四、领导者的十大成功法则
１、凡事负责任、不找任何借口２、高标准严要求３、凡事全力以赴４、立刻行动、绝不拖延５、积极主动６、凡事服众７、注重协作８、追求完美９、奉献爱心１０、懂得感恩

团结之狼性团队

坚忍不拔的雄心挑战和冒险精神
如何打造狼的团队
我们所鼓励的是一种狼的文化，而不是羊的文化。不
能依靠别人的带领去做事，而是勇敢面对自己的问题。自己解决，而不是埋怨
我们会看到一些弱者，他们总是不停地抱怨，自己的不成功是因为其他的原因，或是别人影响了成功的机会。有时甚至在不停地抱怨，生存的时代不能给他成功的机会，总是怨天尤人。甚至会抱负社会，不仅给自己造成了伤害，还给社会带来了不良的风气。
“刚卖完。”之后又去了第二家书店，营业人员说已经去
业绩结果导向
进货了，要隔几天才有；小王又去了第三家书店，这家书
店根本没有。
1、设定愿景和目标；
快到中午了，小王只好回公司，见到领导后，小王说： 2、竞争上岗；
“跑了三家书店，快累死了，都没有，过几天我再去看
3、以业绩和结果分配，
看！”领导看着满头大汗的小王，欲言又止……
第二次科学家把一只青蛙放到盛满开水的大锅里。这只青蛙一入水，便立刻感觉到环境的变化，迅速挣扎，蹦跃出水，虽受轻伤，却避免了被煮死的命运。
两只青蛙不同的命运告诉我们：在时刻变动的环境中，觉察不到危机的存在是最大的危机。孟子云：“生于忧患，死于安乐。”如果企业如故事中的第一只青蛙那样，对生存环境的变化浑然不觉，就会失去竞争力，待意识到变化来临，已无力应变，最终被市场淘汰。
具备顽强生命力的团队！
⊙合作：狼过着群居生活，一般七匹为一群，每一匹都要为群体的繁荣与发展承担一份责任。 ⊙团结：狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情，它们总能依靠团体的力量去完成。 ⊙耐力：敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍的耐心使狼总能获得成功。 ⊙执著：狼的态度很单纯，那就是对成功坚定不移地向往。 ⊙拼搏：在狼的生命中，没有什么可以替代锲而不舍的精神，正因为它才使得狼得以千心万苦地生存下来，狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。 ⊙和谐共生：为了生存，狼一直保持与自然环境和谐共生的关系，不参与无谓的纷争与冲突。 ⊙忠诚：狼对于对自己有过恩惠的动物很有感情，也会报答。 ⊙狼虽然通常独自活动，但狼却是最团结的动物，你不会发现有哪只狼在同伴受伤时独自逃走。

什么是狼性团队

什么是狼性团队？（本质）1.合作：群居生活，七匹为一群，每匹都要为群体的繁荣，发展承担一份责任。

2.团结：相互配合默契，是狼成功的决定因素.任何事情。

依靠团体的力量完成。

3.耐力：敏锐的观察力，专一的目标，默契的配合，好奇心，注意细节，锲而不舍的耐心。

4.执着: 态度单纯，对成功坚定不移的向往。

5.拼搏：锲而不舍，持之以恒的精神赖以生存。

驾驭变化——生命力最顽强的动物之一。

6.和谐共生：不参与无所谓的纷争，倡导和平，团结，互助。

如何打造狼性团队？一．得民心得天下，建设企业愿景和使命。

二．选对人：（我们如何选人？）外观，初步了解，职业能力培训出来。

三．建立目标导向，能上能下职业机制。

四．要有完整的培训体系没有训练的军队是愚蠢的，没有训练的企业是不长久的！金石股份张瑞敏：员工素质不高不是你的错，跟了三，五年不高就是你的错。

训练的成果--------进步的团队五．内部PK六．赏罚分明真正的强者，不知是强大的实力，而是要有强者气质，精神上的最强者。

越来越多的动物被人类驯服，纳入保护行列，狼不但未能被人类驯服，更不需要人类保护，在地球上生存了几百年。

一．a.强者心态：面对困难时的坚强，面对困境时临危不乱，坚持，不达目标誓不罢休。

无杀机b.永远保持危机意识有生机c.学习（通过每一次的实践）d.狼的字典中没有失败，失败是一种心态而不是现实。

e.能者为王，生存第一。

“咬腿”。

f.竞争意识。

g.战斗精神，弱肉强食。

二．狼的团队狼的力量来源于团队忠诚与奉献：母狼（最有母性，吐食物）无条件服从：善于交流沟通：用身体各种动作传递信息。

细节决定生存：预测其他动物的下一步行动。

群狼战术：关键时刻，明白自己的作用。

自我牺牲精神：只有一条命，命是狼群给的，所以狼从来不会退缩。

团队精神_狼性文化

团队精神狼性文化1：没有捕捉不到的猎物，就看你有没有野心去捕；没有完成不了的事情，就看你有没有野心去做。

2：没有猎物我们就去寻找猎物，发现猎物我们就去追逐猎物。

寻找、发现、追求、获得———这就是狼的生活要素。

3：尽管面对上万只的黄羊，面对凶猛的老虎，我们都毫不退缩。

但是面对人类的枪口，适当的转移是明智的。

我们不缺乏成功的信念，但是我们绝不是痴心妄想只会送死的傻瓜。

4：追逐猎物仅仅靠猛跑是不够的，尤其在对付大群猎物的时候，必要的准备和步骤是获得成功的基础。

而谋划是实现这一切的唯一保障。

5：我们绝对不会花费任何多余的时间和体力在无意义的事情上，因为我们的眼睛永远只盯着猎物。

6：自然是神圣伟大的，生活在这万能自然之神的庇护下本身就需要很强的能力，如果不能改变自然。

就只有适应自然。

7：如果注定要承受痛苦，那么就把痛苦当作是一种磨练，既然一切不可避免，就让暴风雨来得更猛烈一些吧！8：要想能做大事，就必须要能屈能伸，只要能达到最终目的。

过程可以有很多选择。

9：燃烧人生并不是一味地透支，即使是再强壮的身体也有疲劳的时候，劳逸结合是一种生存的策略。

身体是生存的本钱，休息是狂奔的前奏。

10：家乡固然值得眷恋，但是危险降临，生存受到威胁的时候，我们会选择离开。

离开家乡不是逃避，是为了寻找更美好的明天。

11：在草原上，即使我们什么都没有了。

至少我，还有勇气。

这是我们最大的财富，有了勇气就可以得到一切。

12：在狼的眼睛里，永远看不到失败的气馁，因为它们知道，不管经历过多少次失败，最后的成功一定是属于它们的。

所以狼永远是草原上的王者。

13：有时候，靠单纯的判断并不能确定成功的几率，与其在等待中浪费青春，不如在追求中燃烧生命。

14：没有固定的规则就是永恒的规则，自然界变化无常，人世间瞬息万端，只有不拘泥于过去，才能活得更好。

15：只看看猎物永远不会填饱肚子，天上只会下冷雨，掉馅饼这种事情永远不会出现，只想获得猎物，唯一的方法就是靠自己的努力。

如何打造狼性团队团队建设培训

“沙丁鱼的故事”
著名的“鲶鱼效应”
挪威人喜欢吃沙丁鱼，尤其是活鱼。市场上活沙丁鱼的价格要比死鱼高许多。所以渔民总是千方百计地想让沙丁鱼活着回到渔港。可是，经过种种努力，绝大部分沙丁鱼还是在中途因窒息而死亡。但却有一条渔船总能让大部分沙丁鱼活着回到渔港。船长严格保守着秘密。直到船长去世谜底才揭开。
而狼想要生存下去就必须战胜对手，吃掉对手。正因为你们生存条件太好，所以你们安于现状，缺乏上进的意识，虽有羊群，但没有发挥团队的力量。
而从狼身上可以看到它们有种勇往直前的勇气和不屈不挠的精神，它们有超强的团队精神。这就是你们之间的差别，也是你被狼吃掉的原因。”
什么是狼性？
为了更好地生存，狼必须奋斗！
青蛙是怎么死的？
温水煮青蛙
记得美国康奈尔大学做过一次有名的实验。经过精心策划安排，他们把一只青蛙冷不防丢进煮沸的油锅里，这只青蛙在生死关头，用尽全力跃出了那势必使它葬身的滚滚油锅，跳到地面安然逃生。
隔了半小时，他们使用一个同样大小的铁锅，这一回在锅里放满冷水，然后把那只青蛙放在锅里，青蛙在水里来回游动。接着，实验人员偷偷在锅底慢慢加热。青蛙仍然在微温的水中享受“温暖”，等它意识到锅中的水温使它熬受不住，必须奋力跳出才能活命时，为时已晚。它欲试乏力，全身瘫痪地躺在水里，最终葬身在铁锅里面。
1948年，牛津大学举办了一个主题为“成功秘诀”的讲座，邀请了邱吉尔前来演讲。演讲的当天，会场上人山人海，全世界各大新闻媒体都到齐了。
邱吉尔用手势止大家雷动的掌声，说：“我成功的秘诀有三个。
第一是，决不放弃；第二是，决不、决不放弃；第三是，决不、决不、决不能放弃！我的演讲结束了。”说完，他走下了讲台。会场上沉静了一分钟后，突然爆发出雷鸣般的掌声，经久不息。

军事拓展训练课程——狼性团队训练营

军事拓展训练课程——狼性团队训练营
——明阳天下军事拓展
训练营简介
狼，是种凶狠残忍的动物，面对敌人从不退缩，在狼群里，也着严格的等级制度。

战斗时，每一匹凶狠的狼却又可以相互配合，打败对手。

明阳天下军训潜心研究狼性文化研发出“狼性团队训练营”，让每个参与的学员能够学习到狼的勇敢和坚毅，也让每个团队能收获的相互合作、相互配合所带来的成果。

代表科目
《携手共进》、《狭路相逢》
训练营目标
学习狼性文化，让员工能够更勇敢的面对挑战和挫折，让团队间的相互配合更加升华。

训练营总结
1、历练每个学员解决问题的能力和直面挑战的勇气；
2、增加团队之间相互合作、配合的意识。

本文转自明阳天下军事拓展官网，转载请注明出处。

狼性团队培训

狼性团队培训
狼性团队培训是一种以狼性为理念的团队培训模式。

狼性
团队培训通过模拟狼群的组织结构和行为特点，来培养团
队成员的合作意识、领导能力、执行力和战斗力。

以下是
一些可能包含在狼性团队培训中的内容：
1. 领导力培训：通过分析狼群中的领导者角色，教授团队
成员如何在团队中发挥领导作用，指导他们如何建立信任、激励团队成员和解决冲突。

2. 团队合作培训：通过模拟狼群的合作行为，培养团队成
员的合作意识。

团队成员将学习如何互相支持、倾听彼此
的观点、共同解决问题，并以整体利益为导向。

3. 沟通技巧培训：狼群通过各种声音、姿势和眼神表达彼
此之间的意图。

在培训中，团队成员将学习如何有效地沟通，包括非语言沟通，以及如何倾听和表达清晰明确的意思。

4. 问题解决培训：狼群在狩猎和生存环境中必须迅速作出
决策并解决问题。

在培训中，团队成员将学习如何分析问题、找到解决方案和做出决策。

5. 接受挑战培训：狼群需要面对各种挑战，包括食物短缺、天气恶劣等。

在培训中，团队成员将学习如何面对挑战时
保持积极态度、冷静思考和灵活应对。

通过狼性团队培训，团队成员可以增强团队凝聚力，提高
工作效率，加强合作意识，并培养出更具战斗力的团队。

《狼性团队》课件

狼性团队的未来
狼性团队的发展趋势
随着社会经济环境的变化，狼性团队将在未来继续发展和演变。
狼性团队如何持续发展？
持续的培训、创新激励措施和适应性管理将有助于狼性团队不断发展。
狼性团队对企业管理和创业的启示
狼性团队的成功经验可以为企业管理和创业提供宝贵的启示和借鉴。
总结
1
狼性团队的优缺点总结
《狼性团队》PPT课件
在竞争激烈的商业环境中，拥有一支强大的狼性团队至关重要。本课件将为您带来关于狼性团队的全面介绍，包括概述、建立、管理、应用和未来发展。
狼性团队：概述
1 什么是狼性团队？
狼性团队是指具备卓越执行力和团队合作能力的高效工作团队。
2 为什么需要狼性团队？
狼性团队能够在竞争激烈的商业环境中保持竞争优势并取得成功。
如何培养狼性团队精神？
通过激励措施、培训和团队建设活动，增强团队凝聚力和执行力。
狼性团队的管理
1
管理狼性团队的挑战
管理狼性团队需要平衡个体表现和团队协作，并解决可能的冲突和压力。
2
如何有效管理狼性团队？
通过设定明确的目标、分配合适的任务和提供持续的支持和反馈来管理狼性团队。
3
狼性团队的领导者需要具备哪些能力？
狼性团队的优点是高效执行、团队合作和创新能力，但也可能带来内部竞争和冲突。
2
如何打造和管理一支成功的狼性团队？
通过明确的目标、培养领导者和建立合作文化，可以打造和管理一支成功的狼性团队。
3
狼性团队的未来发展和应用前景
随着商业环境的变化，狼性团队将在未来继续发挥重要作用并有广阔的应用前景。
3 狼性团队的特点和优点
狼性变化并实现卓越表现。

必备狼性团队培训资料

所谓狼性团队，就是心中有敌人，眼中有目标，团结协作，锲而不舍的、具有狼的特性的群体。
什么叫狼性团队？
通过这个视频，我们还能看到哪些隐藏的狼性团队的特征？
狼性团队特征
鲶鱼效应逆境助人进化纪律是基石忠诚的力量
鲶鱼效应
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狼来了，要想与狼共舞就必须成为狼。否则就只有被吃掉的份
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纪有严格秩序的团体，因为只有这样，才能确保行动的一致性和协调性。假设这群狗没有高度的纪律性，是不能在一只狗哄赶鸟起飞的瞬间，已经有潜伏在反方向的狗能群起攻之。
企业纪律是一切组织和团队的基石。它高于一切，面对原则，领导者要对自己狠，也要懂得对员工狠，否则不但自己会“饿死”，员工也会因为你的“宽容”而丧失斗志。所以，真正的“情”是养成员工对遵守纪律的习惯。
逆境助人进化
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A
B
逆境助人进化片子中这群狗是雪橇犬，属于家犬，但是被留在了雪地里，他们不畏艰险地求生存，在逆境中进化，方能存活到回自己的主人身边。是因为他们的敌人是“逆境”，为求生存、只有一个法则“择强汰弱、不战则亡”。卓越是磨练出来的，优秀是淘汰出来的！我们必须立即行动，使自己变成执行型人才。
忠诚的力量
04
狼性团队培训
通过《南极大冒险》这个视频，狼性团队具有哪些特征值得借鉴呢？
01
不打无准备的战
踩点、埋伏、攻击、打围、堵截，组织严密，很有章法。好像在实践孙子兵法，“多算胜，少算不胜”。
02
最佳时机攻击
保存实力，麻痹对方，在对方最不易跑动时，突然出击，置对方于死地。
03
战斗中的团队精神
协同作战，分工明确，以身诱敌。商战中像这种对手是最恐惧，也是最具杀伤力的。

打造狼性团队训练营课件

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03 狼性团队的打造方法
选拔优秀成员
01
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选拔标准
选拔具备专业技能、团队协作能力和强烈进取心的成员，以确保团队的整体素质和战斗力。
面试流程
制定详细的面试流程，包括笔试、面试、实际操作等多个环节，全面评估候选人的能力。
培训与提升
对于选拔进入团队的成员，提供系统的培训和提升计划，确保其具备狼性团队所需的素质。
各种挑战和变化。
自我管理
团队成员具备高度的自我管理能力和自我驱动力，能够积极
主动地完成任务和工作。
狼性团队的重要性
提高组织绩效
狼性团队能够提高组织的整体绩效和竞争力，推动组织不断发展和壮
大。
增强团队协作
狼性团队注重团队协作和配合，能够增强组织内部的沟通和合作，提
高工作效率。
培养优秀人才
狼性团队能够培养出具备优秀素质和能力的成员，为组织的发展提供
华为的“奋斗者精神”
总结词
华为的“奋斗者精神”强调员工要具备高度的责任心、拼搏精神和团队合作精神，为实现企业目标而努力奋斗。
VS
详细描述
华为公司一直秉持着“奋斗者精神”的理念，鼓励员工勇于担当、追求卓越。在华为，员工需要承担更多的责任和工作压力，但同时也获得了更多的成长机会和福利待遇。华为通过这种精神，打造出了一支高效、拼搏、有战斗力的团队。
培训课程
开设专门的培训课程，培养团队成员的狼性精神，包括团队协作、执行力、危机意识等方面。
04 狼性团队的激励机制
物质激励
薪酬激励
提供具有竞争力的薪酬，包括基本工资、绩效奖金和福利，以吸引和留住优秀人才。

狼性团队建设教材(PPT 39张)

• 只有你服从你的上级，你的下级才会服从你!
@
2014
服从、服从、再服从
• 听话照做!
• 合理的要求是训练!
• 不合理的要求是磨练!
• 合理不合理的都是修练！ • 是，保证完成任务！
2014
@
狼性团队
激情
@
2014
什么是激情？
激情不是三分钟的热度的助推剂
@
2014
一、众狼一心：
狼如果不得不面对比自己强大的东西，
必群起而攻之，共同的目标，执着的信念，让狼足以战胜比它强大数倍的敌人
@
2014
二、讲究策略：
狼尊重每个对手，狼在每次攻击前都
会去了解对手，不会
轻视它，总是谋定而攻、所以狼一生
的攻击很少失误。
@
2014
三、卧薪尝胆
狼有自知之明，将处于孤独、荒凉与
狼性团队建设
体验式培训课程
郑旺-weldon
@
2014
目
录
什么是狼性团队狼性团队体验
呼唤狼性精神
@
2014
走近狼，认识狼
狼，是陆地上生物最高的食物链终结者之一。
由于有狼的存在，其他野生动物才得以淘汰老、
弱、病、残的不良族群；也因为有狼的威胁存在，其他野生动物才被迫进化得更优秀，以免被狼淘汰，所以狼使生态处于一种平衡状态。没有狼的存在，生态上将出现莨莠不齐、传染病众生的局面，不利于生命的稳定、健康的平衡发展。况且狼是群居动物中最有秩序、纪律的族群。 --阿奎利斯·爱克斯
多人成为将军，2人成为美国总统（格兰特和艾森豪威尔）。。麦克阿瑟，巴顿都是从这里毕业，从南北战争到海湾战争，西点毕业生都创

狼性团队

狼性团队(资源整理)狼性团队的个体特征：1. 进取，个人的事业心与上进心，拒绝平庸，追求卓越。

2. 忠诚，忠诚于企业，忠诚于老板，忠诚于团队。

3. 敬业，克服浮躁，专心致志与本职工作能力的提高和对企业服务能力的提高。

4. 责任，强烈的责任心以及履行责任的能力和技巧。

5. 沟通，用有效的沟通实现意见的交流、合作的达成以及任务的执行。

◆狼性团队的团队特征1. 凝聚力：以企业的经营目标与团队目标为核心，内部凝聚为一个整体。

2. 执行力：对企业（团队）的目标、任务、制度与工作标准绝对执行到位。

3. 战斗力：团队在对企业的战略目标与任务上具有很强的执行力，企业在外围的市场竞争中具有一流的战斗力。

4. 文化力：以狼性文化为核心的企业文化具有对内部职工与外围环境的整合力与渗透力。

5. 生命力：企业内部团队具有自我修复、完善、成长与再扩大的能力，实现基层的自我管理。

第一部分：狼性分析一、狼的个体特征（一）吃肉的目标绝不动摇狼一生80%的时间都在解决饥饿问题，目标绝不动摇。

而且狼只吃肉，不管多么困难，也决不吃草。

（二）忠诚于团队忠诚于自己的团队，关爱自己的队友，尊守团队中的秩序，为了团队，可以牺牲自己的一切。

每匹狼都被它最称职的位置所吸引。

它们的态度一向都是基于这样一个问题："什么对集体最有利？" 这与人类形成了鲜明的对比：如果得不到我们想要的，就总想搞阴谋破坏，搅乱我们的团体、家庭或生意。

（三）面对任务，执著而富有耐心狼丝毫不对自己的任务感到厌倦心烦，对自己的任务认真研究。

对成功坚定不移的向往，始终将自己的精力集中在那些能促成他们实现目标的行动上。

是耐心保证了胜利必将属于狼群。

狼群谋求的不是眼前小利，而是长远的胜利。

（四）狼的好奇心为了成功，不断的学习，不断的提高自我，而人类却容易自我满足，把大量时间用在了休闲上而不是自我提高上。

（五）顺水行舟：狼知道如何用最小的代价，换取最大的回报。

它们知道，蛮干与挥霍于事无益。

团队培训——狼性

--阿奎利斯·爱克斯

狼的十大处世哲学
2019/12/10

一、卧薪尝胆：
狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的东西。
2019/12/10

二、众狼一心：
狼如果不得不面对比自己强大的东西，必群而攻之。
2019/12/10

六、表里如一：
狼也很想当一个善良的动物，但狼也知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的只有干干净净的吃掉每次猎物，而某些自认为是善良的动物却总在酒店饭庄里做一些不是“太善良”的事。
2019/12/10

七、知己知彼：
2019/12/10

三、自知之明：
狼也很想当兽王，但狼知道自己是狼不是老虎。
2019/1用最小的代价，换取最大的回报。
2019/12/10

五、同进同退：
狼虽然通常独自活动，但狼却是最团结的动物，你不会发现有哪只狼在同伴受伤时独自逃走。
个体与整体
2019/12/10

2019/12/10
在夜里，没有哪一种声音比狼群异乎寻常的音乐般的嚎叫更阴森、凄楚、可怕而又动听的了。
狼嚎个原因也许是为打破一切等级界线提供时间、场合和机会。狼群的社会秩序非常牢固，每个成员都明白自己的作用和地位。我们观察狼群进食时，能看到类似屈膝行礼、鞠躬、哀叫和拥抱的声音和动作——一切都依每个成员在狼群中的地位而定。但是当狼在一起嚎叫时，一切等级界线都消失了，它们仿佛在宣告：“我们是一个整体，但是各个都与众不同，所以最好不要惹我们。”任何听过狼群奇妙的合唱的人都会证明，它们的这种信息表达得十分清楚。

人类的组织和家庭更是如此，如果其中的每个个体的个性不是被扼杀而是被大加赞扬，那么它就更令人敬畏。每位成员都应通过发挥特有的才智和力量来肩负起对团体应尽的义务。通过表现个体的独特性以及尊重、鼓励其他成员表现自我，整个集20体19/1定2/10会变得强大而令人w敬ww.g畏usig。