企业主要负责人安全管理人员培训课件

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主要负责人和安全管理人员安全培训课件ppt

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制定安全生产方针和目标
主要负责人需建立完善的安全管理体系,确保企业安全生产工作的有序开展。
建立健全安全管理体系
主要负责人需确保企业在安全生产方面的投入,包括人力、物力和财力。
保障安全投入
主要负责人需定期对企业的安全生产工作进行检查和评估,确保各项安全措施得到有效执行。Leabharlann 监督安全生产工作AB
C
D
遵守安全制度和操作规程
04
安全心理辅导与压力管理
05
01
03
04
02
06
CHAPTER
安全事故应急处理
总结词
应急预案是应对突发事件的重要措施,需要结合实际情况制定,并进行定期演练。
详细描述
在制定应急预案时,需要全面考虑可能发生的各种安全事故,明确应急组织、救援队伍、救援装备、医疗救护等方面的要求。同时,为了确保预案的有效性,需要定期进行演练,并对演练结果进行评估和总结,不断完善预案。
总结词
总结词
安全文化宣传推广是扩大安全文化影响力和提升企业形象的重要途径。
要点一
要点二
详细描述
利用企业内部媒体和外部宣传渠道,如企业网站、微信公众号、宣传栏等,广泛宣传安全文化理念和实践活动。同时,通过与社会团体、行业协会等合作,共同推广安全文化,提高企业社会形象和知名度。此外,还可以通过分享会、交流会等形式,与其他企业分享安全文化建设的经验和成果,促进共同进步。
05
CHAPTER
安全培训内容和形式
应急救援器材的使用与演练
常用安全工器具的使用与维护
总结词:培养安全操作与应急处置技能
危险作业的安全操作规程与监护
消防器材的使用与灭火技能培训
01

主要负责人及安全管理人员培训

主要负责人及安全管理人员培训

执法文书。
1
简易程序
2
一般程序
3
听证程序
第一章 安全生产法律法规及标准
第三节 安全生产常用法律法规及部门规章
(六)、《工作场所职业卫生监督管理规定》
已经2012年3月6日国家安全生产监督管理总局局长办公会议审议通过(总局令47号), 现予公布,自2012年6月1日起施行。国家安全生产监督管理总局2009年7月1日公布的《作 业场所职业健康监督管理暂行规定》同时废止。
第一章 安全生产法律法规及标准
第三节 安全生产常用法律法规及部门规章
(四)、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》
它的发布主要是为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,强化安全生产主体责 任,加强事故隐患监督管理,防治和减少事故,保障人民群众生命财产安全,它是根据安 全生产法等法律、行政法规,制定本的规定
第二节 安全生产法律法规体系
五、安全生产法律法规的法律效力及相互关系 1、安全生产法律法规可以使安全生产工作有法可以、有章可循。 2、安全生产法律的地位和效力次于宪法。 3、行政法规的法律地位和效力次于宪法和法律。 4、地方性法规的法律效力高于本级和下级地方政府规章。
第一章 安全生产法律法规及标准
第一章 安全生产法律法规及标准
第三节 安全生产常用法律法规及部门规章
(三)、《消防法》
修订后的《消防法》与我们相关的内容主要包括: (1)消防工作贯彻预防为主、防消结合的方针,按照政府统一领导、部门依法监管、单 位全面负责、公民积极参与的原则,实行消防安全责任制,建立健全社会化的消防工作网 络。 (2)机关、团体、企业、事业等单位应当履行下列消防安全职责: ① 落实防安全责任制,制定本单位的消防安全制度、消防安全操作规程,制定灭火和 应急疏散预案; ② 按照国家标准、行业标准配消防设施、器材,设置消防安全标志,并定期组织检验、 维修,确保完好有效;

主要负责人和安全管理人员安全培训课件

主要负责人和安全管理人员安全培训课件
企业对主要负责人和安全管理人员的安全意识培训 重视不够
为了提高主要负责人和安全管理人员的安全意识和 能力,减少事故发生,需要开展安全培训
培训目的与意义
02
01Байду номын сангаас
03
提高主要负责人和安全管理人员的安全意识和责任感
掌握基本的安全管理知识和技能,能够正确应对突发 事件
增强企业安全管理水平,保障员工生命安全和财产安 全
事故树分析法
通过分析事故发生的原因,找 出导致事故发生的各种因素, 从而确定危险源。
风险评估流程与工具介绍
风险评估流程
明确评估目的、确定评估范围、收集相关资料、进行现场调查、 运用评估工具进行评估、得出评估结论。
风险评估工具
包括风险矩阵、风险图、风险指数等,可根据实际情况选择合适 的评估工具。
重大危险源监控与管理
安全标准与规范发展趋势
分析当前我国安全标准与规范的发展趋势,以及未来可能对企业安 全生产产生的影响。
03
危险源辨识与风险评估
危险源辨识方法与技巧
直观经验法
根据生产经验,对生产过程中 的设备、环境、人员等因素进 行观察和判断,找出潜在的危 险源。
系统分析法
运用系统分析的方法,对生产 过程中的各种因素进行全面分 析,找出潜在的危险源。
事故预防措施制定和实施
危险源辨识与风险评估
01
通过专业的危险源辨识和风险评估方法,确定潜在的事故隐患
和风险点。
制定预防措施
02
根据危险源和风险评估结果,制定相应的预防措施,如加强设
备维护、提高员工安全意识等。
预防措施实施与监督
03
确保预防措施得到有效实施,并对实施情况进行监督和检查,

企业主要负责人安全管理人员培训ppt课件

企业主要负责人安全管理人员培训ppt课件

案例背景介绍
安全隐患排查过程
简要介绍某煤矿的基本情况,以及安全隐患 排查治理的背景和必要性。
详细介绍该煤矿安全隐患的排查过程,包括 排查方法、排查结果等。
治理措施制定及实施
治理效果评估及经验教训总结
阐述针对排查出的安全隐患,该煤矿如何制 定相应的治理措施,并介绍措施的实施情况。
对该煤矿安全隐患排查治理的效果进行评估, 并总结经验教训,为其他企业提供借鉴和参 考。
02
安全管理人员素质参差 不齐,缺乏专业性和实 践经验
03
员工安全意识薄弱,缺 乏自我保护和防范能力
04
应急管理不到位,缺乏 有效的应急预案和演练 机制
未来发展趋势预测及建议
加强安全管理人员培训和教 育,提高专业性和实践经验
加强企业安全管理体系建设, 提高系统性和科学性
01
加强员工安全意识培养和提 升,提高自我保护和防范能
风险评估结果
采用风险矩阵法等方法对危险 源进行评估,得出风险等级和
排序。
风险控制措施建议
根据评估结果,提出针对性的 风险控制措施建议,如加强安
全管理、完善安全制度等。
2023
PART 03
应急预案制定与演练实施 策略
REPORTING
应急预案编制要点及注意事项
明确应急组织体系
包括应急指挥部、现场指挥、应急小组等, 明确各自职责。
事故处理结果应及时向企业内部和社 会公布,接受监督。
企业应认真总结事故教训,制定并落 实整改措施,防止类似事故再次发生。
根据事故性质和责任认定,依法依规 对责任人进行处理,并追究相关领导 责任。
案例剖析:某大型火灾事故调查报告解读
案例介绍
某大型火灾事故发生的背景、经过和损失情 况。

工贸企业主要负责人和安全管理人员安全培训PPT课件

工贸企业主要负责人和安全管理人员安全培训PPT课件

“综合治理”就是综合运用经济、法律、行政等
手段,人管、法治、技防多管齐下,并充分发挥社 会、职工、舆论的监督作用,实现安全生产的齐抓 共管。
2021/4/11
12
• “安全第一”的提出与认识
"安全第一"这个词最早是美国U.S钢铁公司B·H·格里董事长 提出来的。1906年,格里从长期接连不断的事故申得出教训,下 决心摆脱焦头烂额的困境;他别出心裁地把公司提出的经营方针 加以变动,将原来的"质量第一"、"产量第二",改为"安全第一"、 "质量第二"。"产量第三"。这项方针的改动、既保障了雇员的安 全,又使质量,产量得到保证,格里"安全第一"的口号和他的安 全措施取得了成功,震动了美国的实业界。1912年,芝加哥创立 了"全美安全协会",研究制定有关安全的法律草案。1917年英国 的伦敦也成立了安全协会。从此"安全第一"的口号为许多企业和 管理部门所接受。
2021/4/11
9
第二节 安全生产工作是指人类从事创造社会财富 的活动和过程,包括物质财富、精神财富的 创造和人自身的生育。
狭义的生产仅指创造物质财富的活动和 过程。(劳动生产)
方针:为达到一定目标而确定的指导思想和遵 循的原则。
2021/4/11
2021/4/11
11
安全生产方针的含义:
“安全第一”是要求我们在工作中始终把安全放
在第一位。当安全与生产、效益和速度相冲突时,
必须首先保证安全,即生产必须安全,不安全不能 生产。
“预防为主”要求我们在工作中时刻注意预防安
全事故的发生。在生产各环节,要严格遵守安全生 产管理制度和安全技术操作规程,认真履行岗位职 责,防微杜渐,防患于未然,发现事故隐患要立即 处理,自己不能处理的要及时上报,要积极主动地 预防事故的发生。

企业主要负责人、安全管理人员安全培训课件

企业主要负责人、安全管理人员安全培训课件
一、什么是安全? 二、各级各类人员的安全职责? 三、事故概述 四、事故发生的基本特点
五、事故构成要素
六、事故的防范与控制 七、在生产过程中如何对危险源进行识别 及主要危险源的控制措施 八、安全管理的重点 九、例证:防范机械伤害措施 十、警示教育片
一、什么是安全?
汉代焦赣《易林·小畜之无妄》:“道里夷易,
危险源识别 (3)
五、焊接过程的危险源: 1、电焊操作中的电击伤危害;
2、电焊操作过程中的电弧对人体皮肤灼伤、人眼的电弧光等伤害;
3、电焊过程中工件起重的机械伤害; 4、焊接过程中的高空坠落伤害; 5、气焊中的气瓶爆炸; 6、气焊、气割的强光、火花对人体皮肤灼伤、人眼的伤害; 7、焊接过程中的火灾造成的人身伤害。 六、电工操作的危险源: 1、高低压电、非安全电压造成的电击伤事故; 2、电工登高操作中的高空坠落造成的人身事故; 3、高压电的跨步电压造成的人身事故; 4、违反操作规程操作造成的事故对人身的伤害; 5、用电设备老化、损坏,或接地不良等造成的电击事故; 6、手持电动工具未使用安全电压造成的电击事故。
六、事故的防范与控制
技 术
Engineering
Education
教 育


管 理
Enforcement 3E措施
• 安全生产方针 “安全第一,预防为主,综合治理” • 安全生产原则 原则一:“管生产必须管安全” 原则二:“三同时”(新、改、扩建工程项 目的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施 工、同时投入生产和使用。) 原则三:“三级教育”(新职工必须进行厂 级、车间、班组安全教育,在考试合格后方准独 立操作。)
安全无恙。” 《国家标准(GB/T 28001)对“安全”给出的定义 是:"免除了不可接受的损害风险的状态". 安全的定义:安全是一种状态,即通过持续的危 险识别和风险管理过程,将人员伤害或财产损失 的风险降低至并保持在可接受的水平或其以下。 安全是指不受威胁,没有危险、危害、损失。

主要负责人和安全管理人员安全培训ppt课件

主要负责人和安全管理人员安全培训ppt课件
通过培训,确保企业的生产过程符合 安全标准,降低生产事故对企业运营 的影响。
提高企业形象
一个重视员工安全的企业会赢得社会 的认可和尊重,提升企业的形象和声 誉。
02
安全培训的内容
安全法律法规
安全生产法
培训应涵盖《安全生产法》的主要内 容,包括安全生产的基本原则、生产 经营单位的安全生产保障、从业人员 的权利和义务等。
分散式培训
总结词
将安全知识和技能分散到日常工作中进行传授,有助于员工 在实际操作中加深理解和应用。
详细描述
分散式培训将安全知识和技能融入日常工作中,如定期的安 全会议、岗位操作规程的讲解、安全操作示范等。这种培训 方式有利于员工在实际工作中发现问题并及时纠正,提高安 全意识和应对能力。
网络在线培训
案例三
某社区的安全生活文化推广
案例四
某政府机构的安全管理文化推广
06
安全培训的未来发展
安全培训的趋势
线上培训普及
随着互联网技术的发展,线上安全培训将逐渐成为主流,方便快 捷,可随时随地学习。
定制化培训
根据企业需求和员工特点,提供定制化的安全培训课程,提高培 训效果。
虚拟现实与模拟演练
利用虚拟现实技术进行安全培训,提供更为真实和沉浸式的学习 体验。
04
安全培训的考核与评估
考核方式
理论考试
实操考核
模拟演练
通过书面或在线形式, 测试学员对安全知识的
掌握程度。
评估学员在实际操作中 的安全技能和应对能力。
模拟真实场景,观察学 员在紧急情况下的反应
和应对措施。
综合评价
结合学员的学习态度、 课堂表现等多方面进行
综合评价。
评估标准

生产经营单位主要负责人和安全管理人员培训课件培训课件

生产经营单位主要负责人和安全管理人员培训课件培训课件
和颁布的规范性文件。 ❖ 我国有关安全生产的法律包括基础法,如《安全生
产法》 、专门法,如《消防法》和相关法,如 《劳动法》《劳动合同法》。 ❖ 二.安全生产法规 ❖ 由国务院或地方人大制定。 ❖ 分为行政法规,如《煤矿安全监察条例》和地方性 法规,如《吉林省安全生产条例》。
10/221
❖ 三.安全生产规章 ❖ 由国务院部门制定。 ❖ 如《安全生产事故隐患排查暂行规定》 ❖ 四.安全生产标准 ❖ 根据《标准化法》分为:国家标准、行业标准、地
安全生产科技保障水平;确保所使用的装备及相关劳动 工具符合安全生产要求。26条
25/221
❖ 14.保证新建、改建、扩建工程 项目依法实施安全 设施“三同时”。28条
❖ 15.统一协调管理承包、承租单位安全生产工作。46条 ❖ 16.依法参加工伤保险,为从业人员缴纳保险费。48条 ❖ 17.按要求上报生产安全事故,做好事故抢险救援,
对生产经营单位如何进行建设项目作出了哪些规定?
16/221
一.判断题(共计70题,1-5)
❖ 1.《安全生产法》对事故的报告作出了具体的规定,生产经 营单位发生生产安全事故后,事故现场有关人员应当立即报 告本单位安全管理部门。( )
❖ 2.《工伤保险条例》规定了工伤保险基金组成和征收办法。 工伤保险费由个人缴纳。( )
31/221
复习思考题
❖ 1.生产经营单位应承担的安全生产主体责任有哪些? ❖ 2.生产经营单位主要负责人的安全职责及法律责任
包括哪些内容? ❖ 3.安全生产管理机构和人员的安全职责及法律责任
包括哪些内容?
32/221
一.判断题(共计70题,11-20)
❖ 16.安全设施是指企业在生产经营活动中将危险因素、有害 因素控制在安全范围内以及预防、减少、消除危害所配备的 装置和采取的措施。( )

一般企业负责人安全管理人员培训课件

一般企业负责人安全管理人员培训课件
➢企业各级管理人员要定期参加班组安全 活动,企业的管理人员和安全生产管理 人员要定期检查班组安全活动情况,在 活动记录上签字。
➢班组安全活动内容应满足但不限于《规 范》规定的内容。
6. 安全培训教育管理
企业应健全安全培训教育制度,定期组织培训教 育,建立从业人员的安全培训教育档案,保证安 全培训教育所需人员、资金和设施。 企业应依据国家、地方及行业的规定及岗位需要, 制定适宜的安全培训教育目标和要求。根据不断 变化的实际情况和培训目标,定期识别安全培训 教育需求,制定、实施安全培训教育计划。 安全培训教育的责任人应严格按照培训计划实施 培训教育,做好安全培训教育记录。
• ●管理控制
• 管理控制是指按照法律和标准建立起来的管理 程序和措施,是预防作业场所中化学品危害的一 个重要方面。管理控制主要包括:危害识别、安 全标签、安全技术说明书、安全贮存、安全传送、 安全处理与使用、废物处理、接触监测、医学监 督和培训教育。
替代
用无毒、低毒替代高毒、剧毒,用可燃物替代易燃物
➢ 企业安全生产管理部门应结合班组安全生产实 际,制定班组安全活动计划,规定活动形式、 内容和要求。
班组安全活动——
(1)学习国家和政府的有关安全生产法律法规; (2)学习有关安全生产文件、安全通报、安全生产规章
制度、安全操作规程及安全技术知识; (3)讨论分析典型事故案例,总结和吸取事故教训; (4)开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练,以
及异常情况紧急处理和应急预案演练; (5)开展岗位安全技术练兵、比武活动; (6)开展查隐患、反习惯性违章活动; (7)开展安全技术座谈,观看安全教育电影和录相; (8)熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施; (9)其它安全活动。
➢班组安全活动应形成制度,安全生产管 理部门制定活动计划,各班组应按照规 定和活动计划,开展班组安全活动。班 组安全活动可采用学习、讨论、参观、 观摩、竞赛等形式。

企业主要负责人、安全管理人员安全培训

企业主要负责人、安全管理人员安全培训
用感知与行动让身边更安全(EHS微社区)
分管生产de领导
(1)统筹组织生产过程中各项安全生产制度和措施de落实,完善安全生产条件。 (2)执行安全生产“五同时”,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作de同时,同时计 划、同时布置、检查、总结、评比安全工作。 (3)参加安全生产检查,组织分管业务范围内de安全检查,及时整改隐患。 (4)参加分管业务范围内de安全生产事故de调查处理。
一、什么是安全? 二、各级各类人员de安全职责? 三、事故概述 四、事故发生de基本特点 五、事故构成要素 六、事故de防范与控制 七、在生产过程中如何对危险源进行识别 及主要危险源de控制措施 八、安全管理de重点 九、例证:防范机械伤害措施 十、警示教育片
用感知与行动让身边更安全(EHS微社区)
(1)严格执行国家和上级安全生产de方针、政策、法律、法规、标准和公司de安全生产制 度,把安全工作列入重要议事日程。 (2)履行本单位安全生产职责,健全本单位安全生产责任制,按规定配备安全管理人员。 (3)组织制订并实施本单位安全生产管理制度,安全技术操作规程和安全技术措施计划。 (4)严格执行安全生产“五同时”,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作de同时,同 时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。每季度召开一次安全生产领导组会议,每月召开 一次安全生产讲评会,研究安全生产工作。 (5)每月至少组织一次安全生产大检查,针对安全生产状况提出相应de安全防范措施。落实 重大危险源、易燃易爆危险点管理制度(组织安全教育培训和安全教育培训计划)。 (6)保证安全生产投入,有计划地解决安全隐患和职业危害,不断改善劳动条件。 (7)发生生产安全事故时,及时、如实报告并按照“四不放过”原则处理。 (8)组织制定并实施本单位生产安全事故应急预案。 (9)按照职责分工,组织本专业de安全大检查,对检查出de问题及时组织或督促整改。

主要负责人和安全管理人员培训课件PPT课件

主要负责人和安全管理人员培训课件PPT课件
一是采用了国际通用的策划(P.Plan)、实施(D.Do)、检查(C.Check)、改进 (A.Act)动态循环的PDCA现代安全管理模式。通过企业自我检查、自我纠正、 自我完善这一动态循环的管理模式,能够更好地促进企业安全绩效的持续改 进和安全生产长效机制的建立。
二是对各行业、各领域具有广泛适用性。《基本规范》总结归纳了煤矿、危 险化学品、金属非金属矿山、烟花爆竹、冶金、机械等已经颁布的行业安全 生产标准化标准中的共性内容,提出了企业安全生产管理的共性基本要求, 既适应各行业安全生产工作的开展,又避免了自成体系的局面。
2022/3/23
13
二、《企业安全生产标准化基本规范》 P7
管理人员:那么多的证书我怎么记得住哪个过期了?那么多的设 备我怎么记得住哪个该检测、哪个该保养了?这么多施工作业, 我怎么知道工程部门在进行高风险的施工?劳防用品如何才能做 到精确发放?隐患排查做是做了,排查的标准不统一怎么办?哪 个隐患快到期了还没整改?这个月哪些人需要参加取证培训?每 天做那么多具体工作,还得做台帐、整报表我的工作价值如何体 现?…………
2022/3/23
7
6)加强建设项目安全管理
强化项目安全设施核准审批,加强建设项目的日常安全 监管,严格落实审批、监管的责任。企业新建、改建、 扩建工程项目的安全设施,要包括安全监控设施和防瓦 斯等有害气体、防尘、排水、防火、防爆等设施,并与 主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 安全设施与建设项目主体工程未做到同时设计的一律不 予审批,未做到同时施工的责令立即停止施工,未同时 投入使用的不得颁发安全生产许可证,并视情节追究有 关单位负责人的责任。严格落实建设、设计、施工、监 理、监管等各方安全责任。对项目建设生产经营单位存 在违法分包、转包等行为的,立即依法停工停产整顿, 并追究项目业主、承包方等各方责任。

主要负责人安全生产培训课件丨59页

主要负责人安全生产培训课件丨59页
--事故一般分为四个等级:一般事故、较大事故、重 大事故、特别重大事故。 --事故类型分为20种: 分别为火灾、物体打击、车辆伤害、机械伤害、 起重伤害、触电、淹溺、灼 烫、高处坠落、坍塌、 冒顶片帮、漏水、放炮、瓦斯爆炸、火药爆炸、锅 炉 爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息以及 ---其他伤害
事故等级
项目 死亡人数
一般事故 3人以下
较大事故 3-9人
重大事故 10-29 人
特别重大事故 30人以上
重伤人数
10人以下
10-49 人
50-99人
100人以上
直接经济损失
<1000万 1000万-5000万 5000万-1亿
1亿以上
事故报告流程
立即
1小时
2小时
现场有关人员
本单位负责 人
事故发生地应 急管理部门
安全生产规章制度
对资金投入不足导 致的后果承担责任
➢ 决策机构 ➢ 主要负责人
➢ 个人经营的 投资人
予以保证

安全生产 费用
业 成

安全生产费用在生产成本中据实列支
日期
提取标准
安全生产资金保障---建立资金投入台账
安全生产费用提取
提取金额
剩余金额
安全生产费用使用台账
批准人
-—般事故隐患:是指危害和整改难度较小,发现后 能够立即整改排除的隐患。 -重大事故隐患:是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改
治理方 能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营 单位自身难以排除的隐患。
事故
指人们在实现有目的的行动过程中,由不安全的行 为、动作或不安全的状态 所引起的、突然发生的、 与人的意志相反且事先未能预料到的意外事件。

公司主要负责人及中层管理人员安全生产培训PPT(全面)

公司主要负责人及中层管理人员安全生产培训PPT(全面)
二、重要安全生产法律法规:
第一章:法律法规
2、《安全生产法》新修订的《安全生产法》于2021年9月1日起实施。第三条 安全生产管理,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。 “安全第一”的含义是在处理安全和生产的关系上,优先考虑员工的人身安全,实行“安全优先”原则。 “预防为主”的含义是指按照事故发生的规律和特点,将事故消灭在萌芽状态,所有事故都是可控的,只要充分重视,预防措施得当。 “综合治理” 的含义就是标本兼治,重在治本,综合运用科技手段、法律手段、经济手段和必要的行政手段,解决安全生产问题。
第一章:法律法规
《大气污染防治法》共7章66条。大气污染防治的基本原则;监督管理;防治燃煤产生的大气污染;防治机动车船排放污染;防治废气、尘和恶臭污染及法律责任。《噪声污染防治法》共8章84条。环境噪声污染的监督管理;工业噪声污染防治;建筑施工噪声污染防治;交通运输噪声污染防治;社会生活噪声污染防治。《固体废物污染环境防治法》共6章91条。固体废物污染环境的防治;工业固废污染防治;生活垃圾污染防治减少固废的产生量和危害性;充分合理利用固废及无害化处理;促进清洁生产和循环经济发展;综合利用及充分回收合理利用。危险废物污染防治的特别规定《水污染防治法》共8章92条。水污染防治的标准和规划;水污染防治的监督管理;水污染防治措施;工业水污染防治;城镇水污染防治;农业和农村水污染防治; 船泊水污染防治;饮用水水源和其他特殊水体保护;水污染事故处置;
第一章:法律法规
第六十三条 企业事业单位和其他生产经营者有下列行为之一,对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员,处十日以上十五日以下拘留;情节较轻的,处五日以上十日以下拘留: (一)建设项目未依法进行环境影响评价,被责令停止建设,拒不执行的; (二)违反法律规定,未取得排污许可证排放污染物,被责令停止排污,拒不执行的; (三)通过暗管、渗井、渗坑、灌注或者篡改、伪造监测数据,或者不正常运行防治污染设施等逃避监管的方式违法排放污染物的; (四)生产、使用国家明令禁止生产、使用的农药,被责令改正,拒不改正的。

主要负责人和安全管理人员安全培训课件

主要负责人和安全管理人员安全培训课件
安全生产责任制的落实措施
提出落实安全生产责任制的具体措施,如制定安全规章制度、明确 各级职责、加强安全培训和开展安全检查等。
安全绩效考核与奖惩
安全绩效考核概述
介绍安全绩效考核的基本概念、目的和意义,以及进行安 全绩效考核的必要性和重要性。
安全绩效考核的内容与方法
详细阐述安全绩效考核的内容,包括安全指标设定、考核 标准制定、考核方法选择和考核结果应用等方面。
01
规定了安全生产的基本原则、管理体制、企业主体责任等内容

《中华人民共和国职业病防治法》
02
明确了职业病防治工作的方针、原则、管理体制和制度。
《中华人民共和国消防法》
03
规定了消防安全工作的方针、原则、管理体制和制度。
行业安全法规及标准
1 2
《危险化学品安全管理条例》
针对危险化学品生产、储存、使用等环节的安全 管理制定了详细规定。
06
安全培训与文化建设
安全培训计划及实施
培训需求分析
针对企业特点和员工需求,进行安全培训需求分析,明确培训目 标和内容。
安全奖惩制度
介绍安全奖惩制度的概念、作用和意义,以及建立安全奖 惩制度的必要性和重要性,同时提出具体的奖惩措施,如 表彰先估
危险源辨识与分类
01
02
03
危险源定义
可能导致伤害或疾病、财 产损失、工作环境破坏或 这些情况组合的根源或状 态。
危险源分类
和有效性。
应急资源储备与调配
应急资源种类
包括应急救援队伍、应急物资、应急装备、应急 资金等。
应急资源储备原则
根据可能发生的突发事件类型和规模,合理储备 应急资源,确保在需要时能够及时调用。
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
③保障有力
建立健全安全生产规章制度
安全投入充足
④重在落实
监督检查
安全管理四办法
15
主要负责人安全生产职责
1. 建立、健全本单位安全 生产责任制 2. 组织制定本单位安全生 产规章制度和操作规程 3. 保证本单位安全生产投 入的有效实施
16
4. 督促、检查本单位 的安全生产工作, 及时消除生产安全 事故隐患
反馈和把控细节
55
安全生产工作以事故控制为中心
职业安全卫生知识和技术 危险源及其识别、评价、控制
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安全管理基本责任管理
坚决落实安全生产责任制
认真进行安全生产监督检查
重视制定应急预案
坚决查处事故隐患 严格管理行政审批 严肃认真调查处理事故
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企业管理者重点工作的安全把控点
执行审批和验收制度
执行许可制度 制定安全生产管理实施方案 承上启下抓落
主要负责人首先被国家追究责任。
国家实行生产安全事故责任追究制度,依 照本法和有关法律、法规的规定,追究生产安 全事故责任人员的法律责任。
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安全管理人员需要解决和思考的问题
管好安全生产工作, 国家对企业管理者的要求。 管好安全生产工作, 是员工对企业管理者的期盼。 管好安全生产工作, 是生产经营所必须。 管好安全生产工作 是企业的经济效益。
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主要负责人职责
思考:
情节严重的处3年以下有期 徒刑;情节特别严重的,处3 年以上7年以下有期徒刑。 依据:修正案规定:对于在 安全事故发生后,负有报告 职责的人员不报或谎报事故 情况的人员,情节严重的处3 年以下有期徒刑;情节特别 严重的,处3年以上7年以下 有期徒刑。
不报或慌报事故 应负什么法律责任?
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安全第一
安全第一的涵义:
1、生命安全第一(生命第一重要)
2、危险识别第一(要保护生命首先要知道危险在哪里)
3、安全条件第一(要消除场所危险就要改善安全设施)
4、教育培训第一(要消除不安全行为就要加强教育培训)
5、安全投入第一(要增加安全就要保证投入充足)
6、安全标准第一(生命第一重要,所以安全是第一评价标准
现场有不安全因素 设备为不安全状态 那么 说明管理不力
所以:事故发生的最终原因是管理不力
转变观念:① 管理一流的企业有一等的安全
② 管理二流的企业有二等的安全 ③ 管理三流的企业有三等的安全
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但是人员那么多,场所那么多,设备那么多, 应该怎么管呢?
有四个办法:
①分担责任 建立健全安全生产责任制
②规范行为
安全生产标准按法律效力分为:1、强制性标准 2、推荐性 标准
安全生产标准其内容分为:1、基础标准 2、管理标准 3、 技术标准 4、方法标准 5、产品标准
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安全管理人员应掌握的基本内容
安全生产法律、法规 重点放在:法规对企业安全生产条件的要求

活动、设施、管理
安全管理 安全管理方法
管理体系标准 应急救援 事故调查处理
家标准或者行业标准的劳动防护用品,并监督、 教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。
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从业人员的权利和义务
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从业人员的权利和义务
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从业人员的权利和义务
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从业人员的权利和义务
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安全管理人员工作目标和任务
目标:
第一个目标:落实法律法规
第二个目标:防止事故发生, 第三个目标:创造经济效益。 任务: 为实现安全生产目标,建立并实施有效的安全生产 管理系统。 核心任务: 识别并控制危险源。 (控制了危险源就相当于抓住了事故的喉咙)
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安全管理核心任务
建立危险源台帐
制定应急预案
确定重要危险源
培训、演习应急预案
采取综合控制措施
组织事故调查
掌握事故情况
完善安全生产条件
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思路决定出路,思路决定成败
有效的安全管理
从转变思想和观念开始
什么样的思想
就会有什么样的行 为
什么样的行为
就会有什么样的结 果 所以思想决定结果 思想的力量不可忽视
5. 组织制定并实施本 单位的生产安全事 故应急救援预案
6. 及时、如实报告生 产安全事故
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企业安全生产管理制度
一、生产经营单位的安全生产规章制度的功能 生产经营单位的安全生产规章制度是生产经 营单位安全生产管理的标准和行为规范,是国家 安全生产法律、法规在企业的延伸和生产经营实 践的具体化。 1、 明确规定安全生产职责
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2
我国法律法规架构体系
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安全生产法律法规体现
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两个重要行政法规
1、国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通 知
国发(2010)23号 2、国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生 产形势持续稳定好转的意见
国发(2011)42号
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安全生产方针
安 全 第 一 预 防 为 主
综 合 治 理
解释见安全方针
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由事后处理型到事前预防型的转变
安全管理要思考的问题 什么地方可能出事 谁可能出事 哪些原因可能导致事故 事故的可能性有多大 事故的后果是什么 防止事故发生的措施是什么 怎样提高有关人员的履责能力
思考是一种力量
勤思考才会有正确的办法 意识猛于虎
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安全管理的思维方式 形象思维与逻辑思维的差别:
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企业主要负责人不履行职责的法律责任
1、追究刑事责任; 2、处二万至二十万的罚款 依据: 《安全生产法》 第八十一条:生产 经营 单位的主要负责人未履行本法规定的 安全生产管 理职责的,导致发生生产安全 事故,构成犯罪的,依照刑法有关规定追 究刑事责任;尚不够刑事处罚的,给予撤 职处分或者处二万元以上二十万元以下的 罚款。
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生产经营主要负责人解释
3、生产经营主要负责人必须是能够承担生产经营单位安全 生产工作全面领导责任的决策人。当董事长或者总经理 长期缺位(因生病、学习等情况不能主持全面领导工作 )时,将由其授权或委托的副职或其他人主持生产经营 单位的全面工作。如果在这种情况下发生安全生产违法 行为或安全事故需要追究责任时,将长期缺位的董事长 或者总经理作为责任人既不合理又难以执行,只能追究 其授权或者委托主持全面工作的实际负责人法律责任。
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生产经营项目、场所、设备发包或出租的安全管理
《安全生产法》规定,生产经营单位不得将生产经营项目、场所、设备发包 或者出租给不具备安全生产条件或相应资质的单位或者个人。生产经营 项目、场所有多个承包单位、承租单位的,生产经营单位应当与承包单 位、承租单位签订专门的安全生产管理协议,或者在承包合同、租赁合 同中约定各自的安全生产管理职责;生产经营单位对承包、承租单位的 安全生产工作统一协调、管理。 试题( D )不符合《安全生产法》的要求 A、 生产经营单位将一生产经营场所出租给一个具备安全生产相应资质的个 人; B、生产经营单位与在其场所承包的某单位签订了专门的安全生产管理协议 ; C、生产经营单位与在其场所承包的某单位在签订的承包合同中约定了各自 的安全生产管理职责; D、生产经营单位某场所内有3个承包单位。生产经营单位委托总承包单位对 分包单位的安全生产工作统一协调、管理,并签订了委托书。
2、生产经营主要负责人必须是实际领导、指挥生产经营单 位日常 生产经营活动的决策人。在一般情况下,生产经 营单位主要负责人是其法定代表人。但某些公司制造企 业特别是国外一些特大集团公司的法定代表人(董事长 )同为一人,他们不负责日常的生产经营活动和安全生 产工作,通常是在异地或者国外。在这种情况下,那些 真正全面组织、领导生产经营活动和安全生产工作的决 策人就不一定是董事长,而是总经理或者其他人。还有 一些不具备企业资格法人生产经营单位不需要也不设法 定代表人,这些单位的主要负责人就是其资产所有人或 者生产经营负责人。
作业标准化的内容包括:1、作业过程标准化;2、行 为的标准化;3、作业环境标准化;4、作业设备检修标准 化;5、作业管理标准化(管理制度标准化、安全信息标 准化、安全业务活动标准化)。
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安全生产标准
安全生产标准:在生产工作场所或者领域,为改善劳动条件 和设施,规范生产作业行为,保护劳动者免受各种伤害 ,保障劳动者人身安全健康,实现安全生产的准则和依 据。
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主要负责人(安全)要有什么观念呢?
两个观念:
① 事故一定有原因,安全一定有办法。
② 事故原因是安全管理的重点
事故原因有那些呢?
有三个原因:
第一:人员的不安全行为
第二:现场的不安全因素
第三:设备的不安全状态
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主要负责人的职责
所以主要负责人 一要管人员;二要管现场:三要管设备
如果 人员有不安全行为
个体
内在 素质
群体
制度 标准
组织
机制 文化
行动
执行力
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目标的功能: ①前进的方向 目标的设定: ②工作的动力 所以有了目标就等于成功了一半
①通过努力就可以实现的
②有时间期限 ③有数量限制 出色的安全员应该得到企业的重赏, 因为他们为老板创造了经济效益
安全是效益,事故是浪费 。
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方法的认识:
①正确的方法才能实现目标;
②通过团队实现目标 两个观念: 成功者靠团队,失败者靠自己。 团队努力才能实现安全
行动的认识
目标再美好,方法再正确,
如果没有行动,那么还是等于力零
行动越多,实现目标的几率越大,事故发生的几率就越小。
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安全管理人员需要解决和思考的问题
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“要我安全”?
发生生产安全事故:
生产经营单位和生产经营单位




安全检查的内容:
一要查思想:安全意识与培训教育 二要查管理:各项管理制度。 三要查隐患:重点岗位、设备、环境、人员,尤
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